冲制qe岗位职责(精选4篇)_qe岗位职责

2022-04-17 岗位职责 下载本文

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第1篇:结构件QE岗位职责要求

Content目录项目评估试制跟踪封样检验文件的制作及下发检验文件的制作及下发、培训量产跟踪客诉处理工程变更

培训

2项目评估产品ID/3D图评审与项目组其他成员对ID/3D图进行评审,主要是从产品结构材料及加工工艺等角度评估加工难度及质量风险结构、材料及加工工艺等角度评估加工难度及质量风险产品2D图纸评审---项目经理提供2D图纸确认所有图纸是否有将重要尺寸Cpk尺寸标注出来确认所有图纸是否有将重要尺寸、Cpk尺寸标注出来;确认标注尺寸是否可以准确的测量出来(基准是否合理能否准确定位?)理、能否准确定位?)确认尺寸是否都有相应序号

3项目评估产品质量标准评审根据产品加工工艺、配合要求等,确认所有需检验项目均有对应的检验标准确认客户是否有提供明确的检验标准1.客户未提供检验标准:要求客户提供或者由我司拟订检验标准提交客户确认是否接受2.客户检验标准不够明确:要求客户对不明确或未定2客户检验标准不够明确:要求客户对不明确或未定义的部分进行明确说明、界定3.确认客户对产品的性能检测标准是否明确,特别是3确认客户对产品的性能检测标准是否明确特别是客户的终端客户的检测标准与客户本身的要求是否一致;若不一致,须要求客户提供明确说明依据哪种标准进行检测。

4项目评估检测能力评审确认客户的各项质量控制要求是否可以在现有检测设备条件下进行检测1.在现有检测设备条件下无法完成:评估是否有替代的检的检测方案并与客户沟通替代方案的可行性案并与客户沟替代案的行性2.在现有检测设备条件下无法完成且客户不同意更改检测方案时,须评估外发检测或购置检测设备3.检测检测工装治具的评估装治具的评估

5试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态1.结构检查产品结构与3D图对照,结构与图示一致

柱子:粗细,高低,是否拉白、变形

孔:孔径(外径、内径)大小、孔的深浅筋条:粗细/高度/长度

卡钩:镶块高低/方向、飞边、变形粘模断裂

多出或缺少

6试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态2.尺寸测量T1、中试、客户要求时:针对塑料件、成品做FAI预中试、客户要求时:针对塑料件做预中试客户求对料件做Cpk每次试制:测量重点尺寸(中兴标☆,华为标轨道)

及前一次试制时的及前次试制时的NG尺寸与修改模的尺寸重要但容易被忽略的尺寸:

孔位尺寸---电源键/音量键/数字按键/USB塞触摸屏的配合尺寸显示屏的配合尺寸摄像头孔的配合尺寸

7试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态2.尺寸测量(续)重点Cpk尺寸装配尺寸必须自己亲自核对不能直重点Cpk尺寸,装配尺寸必须自己亲自核对,不能直接参照模具厂或者检测中心提供的尺寸值应编号跟踪注塑件、喷涂件的尺寸变化,以了解喷涂应编号跟踪注塑件喷涂件的尺寸变化以了解喷涂膜厚的波动范围,为将来制定尺寸提供依据对收缩率较大(如POM)或吸水性(如PMMA)较大的材料对收缩率较大(如POM)或吸水性(如PMMA)较大的材料,应跟踪其尺寸随时间变化的规律应关注产品变形度随时间推移的变化

8试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态3.装配检查---非自产自购的装配件由项目经理提供装配到位:与相关零部件装配检查,要求能装配到位

如卡钩卡到位、孔孔或孔柱之间对位间隙、段差:满足客户要求,注意锁螺钉和不锁螺钉的差异松紧度:可拆卸部件手感良好,拉拔力值符合要求

如果是翻盖手机,还要确认其转轴松紧度寿命测试:自攻螺丝柱;插拔件寿件---USB/T卡塞牢固性:装配后抗跌落的性能其他要求:各穴号、模号之间都要互配

检查可拆卸部件的卡钩是否存在变形、发

9白、开裂等现象。试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态4.性能检测注塑:拉拔力(双材料注塑时的结合力)

拉拔力(测试塞子从壳体脱离的阻力)拉力(螺母嵌件注塑串绳孔强度)拉力(螺母嵌件注塑、串绳孔强度)扭力(螺母嵌件注塑)

筋条强度测试(按键孔之间)

熔融指数(检测注塑后塑料米的裂解度)

10试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态4.性能检测喷涂:密着力

附着力---各喷漆面、浇口对应位置(尤其是热

流道产品)都要测;珠光粉漆附着力也要特别注意。

铅笔硬度耐醇耐磨

振动摩擦水煮试验

耐化学品---手汗、化妆品、化学试剂

11试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态4.性能检测印刷:密着力

附着力

附着强度---测试方法同于铅笔硬度测试耐醇

耐磨---橡皮擦、RCA振动摩擦

耐化学品---手汗、化妆品、化学试剂

12试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态4.性能检测装配:拉力(热压螺母)

扭力(热压螺母)

跌落---装配后不同零件之间的结合强度

推拉力---超声焊接、热熔、点胶的结合强度

---音腔密闭性

天线(金手指)---导通性

13试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态4.性能检测环境试验:水煮试验

高温储存低温储存温度冲击恒温恒湿交变湿热

太阳辐射或抗紫外辐射

14试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态5.外观检查注塑:缩水熔接痕飞边欠注多胶注塑:缩水、熔接痕、飞边、欠注、多胶

气痕、烧焦、银丝(料花)、浮纤、分层色差色流(料流痕)、同色点、异色点色差、色流同色点异色点变形、顶高、开裂、拉伤/拉毛、碰划伤模具痕(包括镶块痕、合模线)、麻点

嵌件问题(螺母偏高或下沉或跑料、钢片包胶)皮纹/火花纹偏亮或偏哑、亮斑浇口不平整、表面脏污

标识:厂家标识、模号、材料、日期、无铅、循环标识(回收标识)、版本号V

15试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态5.外观检查喷涂:表面桔纹表面流挂起皱堆漆/喷太厚喷涂:表面桔纹、表面流挂、起皱、堆漆

咬底、烧伤、浮色、露底、浮纤、针孔布毛/颗粒、色差、光泽度(亮哑度)颗粒色差光泽度(亮哑度)碰/划/擦伤,变形/损伤,开裂

异色衔接、UV漆多遍、飘漆、漏喷漆、漆渣污渍、手印

16试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态5.外观检查印刷:印刷内容---与客户印刷图纸进行对比

印刷位置---按照客户印刷图纸,用工显测量印刷颜色---按照客户印刷图纸,比对色卡外观效果---糊版、脏版、重影、针孔、连笔

断笔、拉丝、露底

17试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态5.外观检查装配:常规---部件齐套、颜色互配、碰划伤部件齐套颜色互配碰划伤

备胶---溢胶、残胶、起翘、不离型热焊---焊点高度、烫伤超声焊---溢胶、压伤

激光焊---焊点高度及密度、漆层鼓包或脱落热熔---溢胶、压伤

热压---溢胶、压伤、柱子裂、螺母高/沉/歪镭雕---内容:对比图纸

位置:对比图纸、工显测试

透光度是否均匀致且符合要求透光度:是否均匀一致且符合要求外观:重影、糊版、烧焦18试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态6.外购物料或客供品的检查亦从结构尺寸装配性能外观等方面进行检查亦从结构、尺寸、装配、性能、外观等方面进行检查关注点:

IML---包边不良、冲墨、爆边分层包边不良冲墨爆边分层备胶---材质

泡棉---材质、工作厚度防尘网---材质、目数

导光类(导光膜)---孔的位置、孔径、数量导电类(导电布、导电泡棉)---阻值、尺寸天线---起翘、断裂、生锈

19试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态7.试制产品确认的其他要求非首次试制除了依据标准清单来确认之外应重点非首次试制,除了依据标准清单来确认之外,应重点确认上次试制遗留的问题点或提出的改善点试制过程中要注意收集各道工序有缺陷的试制品试制过程中要注意收集各道工序有缺陷的试制品;如果还需流经后道加工工序的,须拿取部分不同程度不良品去后道工序加工以验证前道工序缺陷对后道不良品去后道工序加工,以验证前道工序缺陷对后道工序的影响或该缺陷在后道工序被遮盖的可能性,根据验证情况留取相应试制品(包括OK样和主要缺陷样),以便明确后续量产时什么缺陷OK/什么缺陷NG,为后续试制及量产时准备充分的实物资料(给检验员或生产人员培训或是寄缺陷样给客户签限度样)

20试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态7.试制产品确认的其他要求尺寸变形度双组份涂料油墨的性能漆膜开裂比尺寸、变形度、双组份涂料油墨的性能、漆膜开裂比例等问题有时需要确认其随着时间延长的变化规律,以便确定相应的控制方案质量标准以便确定相应的控制方案、质量标准

21试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态8.试制产品出货的控制要求检验试制品确保所有出货试制品达到客户要求检验试制品,确保所有出货试制品达到客户要求需要PQC协助检验的,QE应封制试制样并直接下发给PQC,PQC用完后归还给QE(下发时检验员签名接受,(下发时检验员签名接受归还时需要QE签名)试制品数量≤50 pcs≤50pcs,生产生产/QC/QE需全检;需全检试制品数量>50 pcs,生产后检全检/QC抽检后入库/QE进行抽检对缺陷超标准的试制产品,未经客户同意不能出货

22试制跟踪在线跟踪试制过程,确认试制品质量状态在线跟踪试制过程确认试制品质量状态9.试制结果的整理、反馈每次试制后都应及时做好试制问题记录表,并于试制每次试制后都应及时做好试制问题记录表并于试制结束后的2个自然天内发送给:项目组成员及其主管、经理

23封样封样资料的制作1.根据客户封样资料模板制作封样资料,所有数据和描述必须真实可靠不允许作假述必须真实可靠,不允许作假2.封样资料中应突出不符合项内容,主要填写试制过程封样资料中突符项内容填写试制程中发现的不符合客户标准的问题以及其他一些对产品整体合格率、交期影响较大的问题点

24封样封样资料的制作3.封样资料中放置样品必须包含所有穴号的产品,产品外观尺寸符合客户要求外观、尺寸符合客户要求客户只把样品作为结构、ID效果参照样;生产过程中的缺陷应参照文字标准限度样等进行判定中的缺陷应参照文字标准、限度样等进行判定。4.量产前最后一次试制必须提出各个部件的限度样需求,敦促开发工程师在试制时必须做出来力争和客样同敦促开发工程师在试制时必须做出来,力争和客样同时提交给客户确认。限度样不要都等到量产出现问题后才制作,会严重影响交付。可提前制作的限度样包含:颜色、亮哑、流挂、桔皮

25封样内部样的制作(含过程样、限度样、修边样、颜色样含过程样限度样修边样颜色样)1.封样资料、限度样制作时必须预留各工序的封样产品,待得到客户确认或收到客户寄回样品时及时将样品封制给各个相关工序。

26封样内部样的制作(含过程样、限度样、修边样、颜色样含过程样限度样修边样颜色样)2.封样的要求a.样品自身状态须符合该产品所对应的文字标准的相

关要求(样品不允许存在超出标准的缺陷)b.各部件之间颜色是否能配套,各标样的颜色必须一致或无明显色差,否则影响量产的首件封制,并造成量产的波动使部分产品超出上下限。成量产的波动使部分产品超出上下限c.结构、尺寸、变形:各穴号、模号之间都要互配(多穴、多模之间容易存在累计误差)多穴多模之间容易存在累计误差

27封样内部样的制作(含过程样、限度样、修边样、颜色样含过程样限度样修边样颜色样)2.封样的要求d.在样品上须标注相关信息---须清晰可辨

样品名称:样品,颜色限度样,修边样,底漆样QE姓名全称QE姓名:全称

封样日期:年月日深色类产品封样时,在产品上备注相关信息时必须深色类产品封样时在产品上备注相关信息时必须用白色漆笔(黑色/蓝色油性笔书写不易看出)颜色类的样品不要签字或备注在外观面上,以免影颜色类的样品不要签字或备注在外观面上以免影响检验员的实际判定;其他外观缺陷可以签字或备注在外观面上

28封样内部样的制作(含过程样、限度样、修边样、颜色样含过程样限度样修边样颜色样)2.封样的要求e.样品须用封口袋作为封样袋,以保护产品

有皮纹的样品(涉及到亮哑度)或飞边的限度样须单个产品用封口袋装好然后各模号样品再用大封单个产品用封口袋装好,然后各模号样品再用大封口袋装在一起f.封样单上零件号该如何注明?半成品:注明内部物料号

成品:注明内部物料号(要求同上)品注明内部物料号(要求同上)

注明客户码

29封样内部样的制作(含过程样、限度样、修边样、颜色样含过程样限度样修边样颜色样)3.注塑样品的要求a.每个穴号都要封制注塑标样和修边样;每个穴号都要封制注塑标样和修边样

修边样:由QE封制首个修边样;如果注塑标样有飞

边但属于可接受状态的,可以直接以标样作为修边样(封样标签上注明“飞边OK”)量产后产品的飞边超出首个飞边样时,由PQC通过试喷并与QE确认后确定修边范围b.不同部品共模的产品,最好能在模具上进行处理使产品内表面留有记号对产品进行识别;如果模具上实在无法处理的,QE必须在产品内表面注明产品名称称,无法注明的也须贴上不干胶注明。法胶

30封样内部样的制作(含过程样、限度样、修边样、颜色样含过程样限度样修边样颜色样)3.注塑样品的要求c.注塑样品要在封样单(或另附一份测试记录)上注明注塑样品要在封样单(或另附份测试记录)上注明注塑工序控制尺寸的实测值,并让注塑开发人员签名确认。d.每种颜色统一限度样;

31封样内部样的制作(含过程样、限度样、修边样、颜色样含过程样限度样修边样颜色样)4.喷涂样品的要求a.非真空镀产品必须封制底漆样和成品样非真空镀产品必须封制底漆样和成品样b.内表面或特定区域不允许飘漆的,须在样品上画出相应区域并在检验作业指导书上注明(要注意同一底材喷不同颜色油漆的差异,可能不允许飘漆的区域或程度存在较大差异!)c.同一机型不同部件相同颜色可共用限度样

但是在不同定制时客户要求能会有所不同但是在不同定制时,客户要求可能会有所不同

32封样内部样的制作(含过程样、限度样、修边样、颜色样含过程样限度样修边样颜色样)5.印刷样品的要求a.封制印刷样时,必须将印刷样和客户的印刷图档进封制印刷样时必须将印刷样和客户的印刷图档进行核对(内容、位置、颜色等),必须符合图档要求才可以封样(位置偏差须≤±0.10mm;因为位样如果偏差,实际生产再和位样偏差,累计偏差就可能超出客户要求)

33封样内部样的制作(含过程样、限度样、修边样、颜色样含过程样限度样修边样颜色样)6.外购件样品的要求a.外购件封样要注意不同供应商之间的样品是否有明外购件封样要注意不同供应商之间的样品是否有明显差异,避免样品不一致影响采购和使用。b.外购件封样时,供方必须同时附上图纸、产品材料b外购件封样时供方必须同时附上图纸产品材料确认报告书、MSDS以及环保符合性文件(具有资质的第三方检测报告),须确认图纸版本及管控点与内部是否一致,材料确认报告书上体现的材料是否与客户要求一致,第三方检测报告是否过期。

34封样内部样的发行(含过程样、限度样、修边样、颜色样含过程样限度样修边样颜色样)需在《文管中心发行记录》上登记“文件名称、版本、需下发的工序等内容需下发的工序”等内容

35封样成品标签的制作量产前收到客样时应依据工艺汇总表制作成品标识签

36封样出货报告的指导客户指定出货报告格式时,确填写出货报告。确填写出货报告

应现场培训OQC如何正37

QE封样环保资料的收集、整理、上传环保资料的收集整理上传1.向项目部索要外购部件或材料的Rohs、Reach符合性文件在外购件或材料的封样阶段索要对应的Rohs、Reach 符合性文件2.根据收集到的文件整理成客户要求的格式,发送给客户户或上传到客户系统上客户系

38检验文件的制作及下发、培训检验文件的制作1.文件范围通用检验规格书或通用检验规范检检验作业指导书作指书尺寸检验图纸印刷检验图纸进料检验作业指导书OQC报告样板(客户指定格式时)

39检验文件的制作及下发、培训检验文件的制作2.检验作业指导书的要求检验作业指导书的控制项目应包含通用检验规格书(或通用检验规范)的各项检测项目,但是具体控制、检测的要求可以引用包括通用检验规格书(或通用检验规范)在内的且QC可以查阅到的其他受控文件中的相关规范有进行引用的必须在检验作业指导书中相关规范。有进行引用的,必须在检验作业指导书中进行明确说明。成品要规定包装要求,半成品可不作规定。

40检验文件的制作及下发、培训检验文件的制作2.检验作业指导书的要求例如“XXXX网卡通用检验规格书”中例如:“XXXX网卡通用检验规格书”中对“产品标签、称重标识、外包装及最小包装袋的无铅标签、条形码的控制要求进行了明确说明,所无铅标签、条形码”的控制要求进行了明确说明,所以中兴产品的检验作业指导书对这些控制项目就没有必要进行详细说明,而是可以通过“产品标签、称重标识、外包装及最小包装袋的无铅标签、条形码的控制要求参见‘XXXX网卡通用检验规范’”这种方式进行说明QC根据该项说明查找“行说明,QC根据该项说明查找“xxxx通用检验规范”通用检验规范”中的相关说明。如果在其他受控文件中都没有相关控制要求(也就是检验作业指导书无法进行引用)的,则必须在检验作

41业指导书中对相关控制要求进行详细说明。检验文件的制作及下发、培训检验文件的制作2.检验作业指导书的要求检验作业指导书应将试制过程中发现的问题点和须重点控制的问题点纳入各工序控制要点,尽可能以图示的形式标注出来,以便检验员理解、执行.42检验文件的制作及下发、培训检验文件的制作3.尺寸检验图纸的要求确定各工序的控制尺寸时,应将成品尺寸和后道工序工艺特性结合在一起考虑、充分评估后才能确定(如注塑尺寸加上喷涂膜厚是否会超差?)同一机型同一工艺方案的各部件成品尺寸之间相互配同机型同工艺方案的各部件成品尺寸之间相互配合不应出现段差、缝隙超差的现象给各工序开发工艺人员会签后才能下发。

43检验文件的制作及下发、培训检验文件的制作4.印刷检验图纸的要求印刷图档可以清晰分辨任一印刷细节印刷图档需要备注物料号等信息(印刷图纸的物料号为印刷工序的料号);我司对不易印刷的部分进行过合理化更改的(如把细字体、细线条改粗),必须在下发的印刷图档中注明更改部分。

44检验文件的制作及下发、培训检验文件的下发1.检验文件的发行要求试制时下发盖“参考章”的检验文件首批量产前下发“正式版本”的检验文件:首产前发式本检件a.将纸质文件给文员时需在《文管中心发行记录》上登记“文件名称、版本、需下发的工序”等内容;b.下发文件需要同时提供可编辑状态的电子档文件给文员存档

45检验文件的制作及下发、培训检验标准的培训1.检验标准下发后5个工作日内必须培训a.通用检验规范(通用检验规格书)或检验作业指导书通用检验规范(通用检验规格书)或检验作业指导书的第1版或大幅改版(由QE识别)必须组织QC进行集中培训。中培训b.小幅改版由QE和QC班长交接,由QC班长培训本班QC,或由QE在现场集合QC进行短时间培训指导或由QE在现场集合QC进行短时间培训、指导。c.检验图纸下发时由QE和尺寸测量QC进行现场交接,确保尺寸测量QC对测量方法已经掌握(有些较为特殊的测量手法、方法更应做到这点)。需要测量治具的第一次由QE申请制作具的,第次由QE申请制作;后续损耗损坏的,后续损耗损坏的由QC自己申请制作。

46检验文件的制作及下发、培训检验标准的培训2.通用检验规范(或通用检验规格书)、检验作业指导书的第1版或大幅改版文件下发后PQC班长收集本班组内检员内检验员的意见后统一上交给QE,QE依据意见、建议见后交给依据见建议进行针对性培训

47量产跟踪现场跟踪1.对办理特采、经常出异常的产品、生产计划很急的产品及新量产的产品要重点巡查2.通过现场查看生产包装的良品、不良品以及检验员判定的合格品不良品来跟踪生产后检及QC对检验标准定的合格品、不良品来跟踪生产后检及QC对检验标准的理解/掌握/执行情况3.注意检查机台上的“NG”“OK”样是否合理、首件是3注意检查机台上的“G”“O”样是否合理首件是否正确、在制品质量状态如何等4.确认作业指导书上有要求的装配项目是否有相应的配确认作业指导书上有要求的装项是否有相应的合件及检验员是否已掌握了装配方法,随机抽查包装好的产品了解生产和检验是否掌握产品的标准要求好的产品,了解生产和检验是否掌握产品的标准要求

48量产跟踪现场跟踪5.巡线时还须确认SOP是否对质控点进行了控制,作业员是否按SOP要求操作6.QE在接受QC或检验员关于检验标准的相关询问时应给予明确的答复对于产品标准尚未确定或缺陷需同客予明确的答复,对于产品标准尚未确定或缺陷需同客户进行沟通时,应明确告知QC在制品、已制品、库存品的临时处理方式,并告知大约在什么时候有结果7.巡线时也应关注标准是否过严8.可针对巡线发现的问题向责任人发出异常改善报告针对巡线发的问题向责任人发出异常改善报告9.针对巡线情况完善SIP或制作必要的限度样本,并评估是否需要进行培训

49量产跟踪异常处理1.针对量产过程中出现的质量问题提出明确的处理意见,并要求生产提供相应改善方案追踪改善结果直到并要求生产提供相应改善方案,追踪改善结果,直到有明显的改善结果方可结案2特采的审核要求2.特采的审核要求与PQC/计划沟通核对特采数量是否超出计划量?原因分析与对策是否合理可行?生产已采取对策的,要求生产透光改善证据,如调机改善时能否提供调整前后的艺参数记录改善对策是否固化到相关文件前后的工艺参数记录,改善对策是否固化到相关文件(如SOP.SIP.标准工艺卡.管理规定等);避免无效对策降低问题再发机会必要时向责任人发出异常改策、降低问题再发机会;必要时向责任人发出异常改善报告或召集专题会推动解决

第2篇:QE品质工程师详细岗位职责

QE:Quality Engineer(品质工程师)QE主要职责如下:

a.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;

b.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题,处理品质异常及品质改善;

c.产品的品质状况跟进,处理客户投诉并提供解决措施;

d.制定各种与品质相关的检验标准与文件.e.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料, f.负责处理客诉,主导品质会议检讨,8D改善报告回复客户.目前大概QE按工作内容分几类:

1.可靠度测试

2.体系导入、维护 3.制程异常分析 4.客户抱怨

5.新产品分析(QE)程式的制作,SIP的制作, 6.仪校

7.供应商辅导/稽核(SQE)协辅改善 8.教育训练

作为QE,最基本的是要掌握SPC,一种统计分析工具.然后就是物料的各种性能标准,分析解决问题的能力及经验.PQE:即制程品质工程师,重点要熟悉产品的制程,分析和解决产品制造过程中出现的质量问题.MQE即物料品质工程师,重点要熟悉各种原材料及半成品的属性,存储条件和方式.CQE即客户品质工程师,重点要熟悉客诉处理流程,8D报告撰写.SQE:即供应商品质工程师,重点要熟悉供应商管理,监督并辅导协助供应商提升品质

SQE(Supplier Quality Engineer)供货商管理工程师

1、必须要有供应商跟踪的方式,质量问题独立处理的方法;

2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线;

3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。

4、稳定性的保证手段。|

QE应具有的技能 : 1:与顾客有关的信息包括:

顾客和使用者的调查; 有关产品方面的反馈; 顾客要求和合同信息; 服务系统提供的数据; 顾客抱怨;

与顾客直接沟通的结果; 问卷和调查;

委托收集和分析的数据; 关注的群体的反馈;

消费者组织的报告; 各种媒体的报告; 行业研究的结果;

顾客需求的期望和评审;

顾客需求和期望转化成要求; 顾客满意程度的调查数据; 顾客投诉信息; 售后服务信息。

2:市场分析的信息包括:

与市场有关的因素,如技术、研究和开发以及需求动态;

竞争对手的业绩;

水平对比活动的结果;

市场评估及战略研究结果;

市场机会、劣势及未来竞争的优势;

产品、过程和活动对社会(尤其是对社区)所产生的实际影响及潜在影响;

市场需求;

有关产品方面的反馈;

故障调查活动;市场风险识别。3:不合格报告

可为总结经验和分析与改进活动提供依据。其中不合格包括产品实现过程的不合格和支持过程的不合格。

对于那些正常工作中已经得到纠正的不合格的信息,也应该加以重视。这一类数据能提供有价值的信息提供质量改进活动参考。

4:质量记录包括:管理评审记录培训记录产品要求的评审记录设计和开发记录供方评价记录产品标识产品和过程的测量监控记录顾客财产问题记录过程确认记录测量和监视装置核准依据和结果记录内部审核结果记录 5:其他相关方信息包括:

其他相关方的需求和期望; 其他相关方的抱怨;

对相关方满意程度的测量和监视果; 合同要求;

竞争对手的分析;

水平对比;

法律法规要求及变化;

外部环境、资源的影响,如能源、人力资源、交通运输、环境及安全等方面的影响;

相关方明示的要求和反馈;

采购产品的验证结果;

对供方的测量和监视结果;

对供方过程(如关键工序、特殊工序、关键岗位、质量管理体系等)的验证或鉴定结果;

实施附加的行业的质量体系要求

第3篇:岗位职责制

龙新供电所

岗 位 责 任 制龙新供电所岗位责任制

为更好地规范基层供电所的管理工作,需进一步明确供电所设立的岗位人员责任,特制定供电所有关人员岗位的职责:

一、供电所所长岗位职责:

1、领导全所人员认真贯彻执行党的方针政策和电力法律、法规,努力完成上级下达的务项生产经营任务和安全,经济指标。

2、建立健全本所规章制度,工作责任制,负责制定本所年季月度工作计划,按时布置,定期检查和总结。

3、制定本所考核细则,完善激励机制,并认真做好兑现工作,做到事事有人抓,事事有人管,事事有人做,责任到人,指标到人。

4、定期召开全所人员例会,组织技术业务培训,认真搞好安全、经济分析工作。

5、负责本所各类用户的用电营业管理工作。

6、抓好基础资料管理工作,完善各项基础资料,使管理工作实现规范化、科学化。

7、熟悉有关规程及供电设备状况,不断提高业务素质。

8、协调供电所与政府部门及客户之间的关系。

9、完成上级布置的其他任务。

二、供电组组长的岗位职责

1、领导全组人员认真贯彻执行党的方针政策和电力工作有关法律法规,完成公司及所长下达的各项生产经营任务和安全、经济指标。

2、掌握辖区电力设施运行情况,认真贯彻执行公司及供电所的规章制度。

3、抓好行风建设及职业道德教育,积极开展优质服务活动,搞好文明生产。

4、负责制定本组年、季、月度工作计划,按时布置、定期检查和总结。

5、定期召开全组人员例会,组织技术业务培训。

6、负责本组各类用户的用电营销管理工作,办理的各项业扩报装业务都必须向所长汇报,按规定组织好施工并完善相关手续。

7、组织好抄表、收费工作,电费的收缴管理要做到月清月结及时上缴。

8、负责辖区内的设备安装、运行、维护工作,根据季节特点组织安全检查,制定和落实事故预防措施。

9、抓好基础资料管理工作,不断完善各项基础资料。

10、完成所长及上级布置的其他任务。

三、安全员岗位职责

1、协助所长制定本所安全管理工作计划、措施,并组织实施,做好安全维护工作和工作总结。

2、负责主持安全学习,认真贯彻落实有关安全工作的要求,并做好活动记录,负责管理安全台帐,上报安全报表。

3、协助所长制定季节性安全检查的重点内容和计划,并组织实施安全大检查后,负责做好工作记录,不断完善各项安全技术措施。

4、负责对本所人员的安全监督,对违章作业的行为和不安全现象及时制止和纠正。

5、协助处理和分析电力事故,遵照“三不放过”的原则,找出事故原因,分析事故责任,提出处理意见和制定预防措施,并及时上报。

6、负责车辆安全管理,及时进行维护及年检。

7、负责检查安全工器具的配套和使用情况,组织安全工器具的定期测试,确保合格。

8、参加上级组织的事故分析会和安全技术培训。

9、完成上级交办的其他工作。

四、抄表员岗位职责

1、抄表员必须严格执行国家法律、法规和电价政策,本着对公司、对用户、对自己负责的态度和责任感、事业心开展好工作。

2、积极主动地向用户宣传公司供、用电方面的政策、要求、规定,帮助用户解决用电过程中遇到的疑难问题。

3、不错抄、漏抄、估抄和遥控抄表。

4、抄表时发现电能表损坏或计量不正常,应立即查明原因及时上报,并制定解决方案及时处理。

5、配合安全员做好辖区变台、高、低压线路的安全检查工作。

6、做好交费用户的催缴工作。

7、完成所长交办的其他工作。

五、收费员岗位职责

1、收费员必须严格执行国家有关法律、法规和电价政策。

2、遵守职业道德、廉洁自律、用户至上、热情服务、礼貌待人、虚心听取用户意见,不断提高服务质量。

3、积极主动的向用户宣传公司供、用电方面的方针政策和规定。

4、严格遵守财经纪律、财务制度,用户电费及时准确的收取、上交。

5、电费需及时存入公司指定的银行专户,严禁私存、延期上交、借用、挪为他用。

6、每月与稽核人员进行发票和帐款的整理、清算、核实,如有不符要及时查明原因,不核对清楚不予结帐。

7、及时清理出拖欠电费用户的名单上报,协助做好催费工作。

8、完成上级交办的其他工作。

六、业扩勘估员岗位职责

1、熟悉掌握《电业安全操作规程》、《电力设备、线路安装技术规范》,强调监督监护,确保安全作业。

2、抓好设备及线路的生产管理工作,按规定完成责任范围的维护、维修工作。

3、做好用户用电报装的勘测设计工作,并做好所需材料计划及时上报。

4、开展本所辖区内高、低压线路的定期和不定期巡视,发现问题及时解决。

5、协助安全员做好工程施工监督,确保工程质量。

6、完成业扩报装工程的流程步骤。

7、加强学习,不断提高技术水平,积极参与公司组织的培训,强化安全意识。

8、完成上级交办的其他各项工作。

七、线损管理员岗位职责

1、明确线损考核的目的,熟悉辖区、线损考核台帐。

2、制定本所线损的各项指标任务,用于电网的建设、改造与管理。

3、掌握辖区供电网络的第一手准确资料。

4、准确分析供电网络的负荷均值,为网络供电负荷均分提供合理化建设和意见。

5、做好辖区线路及台变的线损统计,客观公正的做出整改建议。

6、制定线损考核细则,与经济责任挂钩,奖优罚劣,严格考核和兑现。

7、完成上极交办的其他工作。

八、维护员岗位职责

1、在所长带领下,认真执行国家有关规程的要求,负责保障线路的安全、可靠、经济运行。

2、协助抓好设备及线路的生产管理工作,按规定完成责任范围内的维护工作。

3、开展本所辖区内高、低线路的定期和不定期巡视,发现问题及时解决。

4、熟悉掌握《电工安全操作规程》、《电力设备、线路安装技术规范》,确保安全优质作业。

5、完成业扩工程的安装及报修事项的服务工作,服从值班员的工作安排。

6、加强学习,不断提高技术水平,积极参与公司组织的培训,强化安全意识。

7、完成上级交办的其他工作。

九、档案管理员岗位职责

1、严格执行国家法律、法规和电价政策,本着对公司、对用户、对自己负责的态度和责任感、事业心做好本职工作。

2、负责业扩用户档案归档工作。

3、熟悉电价文件,对用户用电性质、行业分类、电价执行等做到准确无误。

4、负责供电所各类档案管理分类、贮存保管工作。

5、负责用电合同签订工作。

6、配合收费窗口做好电费催缴工作。

7、完成上级交办的其他工作。

十、值班员岗位职责

1、严格执行国家有关法律、法规和电价政策,本着对公司、对用户、对自己负责的态度和责任感、事业心开展好工作。

2、做好供电营业窗口的服务工作,体现“优质服务”。

3、执行首问责任制,热情接待用户咨询,耐心解答。

4、受理客户新装、增客及变更用电和日常营业申请等服务。

5、做好“八小时”外的值班工作,对用户报修业务进行直接调度处理。

6、监督业扩流程各项工作的办理。

7、完成上级交办的其他工作。

第4篇:岗位职责制

施工员岗位责任制

一、技术质量责任制:

1、在项目技术人的指导下,负责本工程项目的施工技术工作,组织班组进行生产,合理使用劳动力,按照各项计划完成任务。

2、学习、熟悉施工图纸,提出修改意见,并参加会审工作,组织工人按图施工。3、参加研究、编制施工组织设计、降低成本及落实计划。4、向班组下达任务书,任务完成后按质量标准进行结算的验收。5、做好施工准备工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。6、负责放线、抄平、放大样,掌握材料质量配合比、施工操作等。

7、参与项目经理组织的分项工程的质量评定,领导班组认真进行自检,参与隐蔽工程及竣工预检、验收工作。

8、贯彻施工组织设计和技术质量安全措施,完成各项节约指标及参与编制月、旬施工计划及实施。

9、贯彻各项生产、技术质量、安全生产、文明施工制度。

10、向班组进行技术交底,亲临现场指导施工操作,对本项目的施工质量负责。11、做好施工日记的记录及协助收集各种技术资料、原始记录等。二、安全文明生产责任制:

1、组织实施安全技术文明施工的措施,进行技术安全交底。

2、对施工现扬塔设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用,不违章指挥。

3、组织工作学习安全操作规程,教育工人不违章作业。

4、认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。

5、工程项目技术负责人岗位责任制

一、技术质量责任制:

1、在公司工程师领导下,全面负责本工程项目的技术工作,深入研究施工图纸,熟悉主要尺寸、标高、结构形式、位置、质量要求和材料规格;提出修改意见,参与施工图纸会审,负责办理修改及变更手续。

2、编制单位工程施工方案,参于研究特殊的施工组织设计,扒行降低成本计划,实现创优工程的措施,编制单位工程总计划(月、旬作业计划)及材料成品、半成品计划。

3、施工过程中必须变更施工方法或采用代用材料时,应提出变更方案,并报总公司技术负责人认可并签证变更手续。

4、对工程概况、质量要求、技术安全措施及施工方法等应在施工员及组长进行交底,对关键部位的质量安全措施于施工前,向参与施工的全体人员进行交底。5、检查单位工程测量定位、抄平、放线、放样工作,指导试验员做好工程材料等试验工作。

6、对施工中发生的质量事故,提出处理意见,并报总工程师,对较大的质量事故经总工程师认可签证后方能处理。

7、深入现场院指导施工,解决一般技术问题,贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全文明操作规程。

8、做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收,整理及编写施工总结。9、指导资料员做好各项工程技术档案资料的积累、整理工作。二、安全文明生产责任制:

1、在组织编制施工组织设计(施工方案)和安全、文明施工方案及采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施。2、负责提出改善工地施工安全环境的实施措施,并会诸实现。

3、在进行施工项目的技术交底的同时,进行安全技术交底并提出针对性的具体措施。

4、对改进设施和职工提出的合理化建议,以及安全技术方面的革新项目,负责组织技术鉴定。5、对工地职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中的安全技术问题。6、参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进措施。

神火建安一公司

项目经理岗位责任制

一、技术质量责任制:

1、在公司领导下,全面负责本工程的施工任务,对下达的各项经济、质量、安全、指标全面负责。

2、认真执行公司、工程处有关生产的各项决定和规章制度,做好本工程的劳力、材料等平衡调度,逐月完成和超额完成各项生产指标。

3、坚持质量检查、验收评比制度,做到项项有记录、有资料,抓好管理,搞好生产。

4、负责开展创优工程组织、检查、督促和初评工作,认真落实经济责任制,合理做好各项分配工作。

5、及时提供工程月度的生产、材料、机具和劳动力等技术供应计划,搞好工程内外的配合工作。

二、安全文明生产责任制:

1、认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,把安全文明生产工作列入议事日程上,不违章指挥。

2、制定和实施本工地施工安全文明施工技术措施,定期向职工报告本工地安全文明生产情况。

3、对工地职工进行安全文明技术和遵章守纪教育。

4、带领本工地有关人员进行每周一次质安文明生产检查,及时制止违章作业,发现安全隐患,及时定人、定位、定时间消除隐患。

5、发生伤亡事故及时上报,分析原因,提出改进措施。

安全员岗位责任制

一、在工程项目经理的领导下,负责处理安全安全生产的日常工作,认真贯彻执行党的安全生产的方针、政策、规定和制度,并经常向工程项目经理汇报工作。

二、经常进行作业现场检查,遇有特别险情,有权指令先行停止施工,命令有关人员撤出危险区段,并迅速报告领,妥善处理。如果遇有险情而不负责任或迁就纵容造成重大事故,则应由安全部门对有关人员追究责任。

三、负责编制本工地季节性的安全措施,参加编制安全技术措施,并督促有关人员执行。

四、组织职工学习安全技术操作规程和制度,配合做好特殊工种工人的安全培训工作,并经常检查有关安全制度的情况并做好记录。

五、会同劳动部门做好新工人,临时进场的安全生放教育工作。六、协助单位工程项目经理级织对重大事故的调查处理,及时请示汇报。

七、发生严重安全事故时,迅速抢救伤员和国家财产,级织维护现场院并及时请示汇报。

八、做好培训不脱产的班组安全员的工作。

九、建立重大安全事故登记表,记录事帮情况和处理情况,每月向上级作一次总结报告。

十、协助领导组织安全生产大检查,总结安全生产大检查。十一、负责做好消防工作,宣传防火管理制度,检查消防设施。

十二、收集安全管理资料,并做好编汇工作,为工程竣工安全难收做准备。

质检员岗位责任制

一、质检员发现违反施工程序,不按设计图纸和施工规范施工,使用材料、半成品和设备不合格,有权制止。必要时可向主管领导提出暂停施工,如得不到支持时可越级上报。

二、在单位工程负责人领导下,参加班组自检、互检和交接检。

三、注意抽检工程质量,积累资料,掌握质量动态,随时向单位工程负责人提供工程质量情况。

四、编制各种质量图表,注意用数据反映问题。五、认真学习规范及操作规程,为工人上技术课。

六、对施工任务单进行鉴证验收,对不符合质量要求的项目,要求班组返工后才签证。七、积极参加公司季度大检查,工程项目部的各项检查。

质安员岗位责任制

一、技术质量责任制:

1、经常进行“保证安全生产,提高工程质量”的教育,掌握班组质量安全动态,搞好安全质量管理,实现安全生产“五无”,提高施工质量。

2、认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定,协助施工员严格贯彻施工验收规范、规程和质量检验评定标准、安全管理评分标准。

3、对所监督的工程进行经常性的检查,及时发现问题,予以纠正,对出现的质量安全问题,视其情节轻重,有权责令返工整改或暂定施工,并越级上报。4、对原材料、半成品、安全防护用品等,质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求者,有权禁止使用。

5、按照工艺操作规程和质量标准,帮助班组自检、互检、工序检。

6、参与项目经理组织的分项工程质量检验评定工作,对不合格分项工程有权拒绝签名。

7、参加各种定期质量安全检查,回访保修以及竣工前自检和竣工验收。8、参加质量安全事故的调查分析工作,坚持原则,如实反映质量情况,及时填报月度质量安全情况报表。二、安全文明生产责任制:

1、贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。2、做好日常安全生产的宣传教育和管理工作。

3、掌握安全生产情况,对生产中不安全问题提出改进意见和措施。

4、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。5、进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。

6、对违反安全生产工作条例和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报。

XX市XX建筑总公司

班组长岗位责任制

一、技术质量责任制:

1、在工程项目经理或施工员的领导下,负责班组的全面工作。

2、认真落实本班组生产计划和施工任务,组织和安排好班组的生产,高产、优质、低耗、安全地完成生产任务。

3、以身作则,检查督促班内人员严格遵守技术、安全操作规程和现场有关规定,主持班内各项技术安全活动。

4、教育班组成员合理使用原料,及时清理使用落地灰,做到物尽其用。搞好现场文明生产,做到工完场清。

5、做好班内质量自检、互检工做,参加工序检。6、加强劳动纪律,严格请假制度,搞好班组团结。7、做好传、帮、带工作,提高工人的操作技术水平和科学文化知识。二、安全文明生产责任制:

1、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业。熟悉本工种的安全技术操作规程,班组内进行安全交底。有权拒绝违章指挥。2、班前要对所使用的机具,设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即改进措施。3、组织班组每周开展一次安全活动日,提高组员“安全第一,预防为主”的安全意识和自身防护能力。4、发生工伤事故要立即向工长报告。

XX市XX建筑总公司

工 人 安 全 职 责

一、认真执行安全制度,听从领导和安全人员指挥,遵守规章制度,严格按照操作规程。

二、生产中不违章,不违纪,向一切违章违纪现象作斗争

三、正确使用劳动保护用品和工具设备,不随便拆除安全防护装置。四、不使用自已不懂的机械设备和工具,特殊工种人员持证上岗操作。

五、积极参加各项安全活动和技术培圳,增强法制观念,不断提高安全素质。

六、关心爱护同志、互相帮助,互相督促,做好安全工作。

七、认真进行生产安全检查,保证工作地点和设备、工具的安全和文明,有权拒绝违章指挥。

八、发现有不安全的情况,要立即报告,并积极参与排除。

九、发生事故,要立即报告,保护现场,积极参加事故抢救工作,并向事故调查人员如实反映情况。

材料员岗位责任制

一、在施工计划指导下,按品种规格、质量、数量、期限地配套供应施工生产所需的各种材料。

二、编制材料供应计划,进行综合平衡,合理地组织材料订货、采购加工、运输保管、发放等工作,加速材料周转,减少非正常损耗。

三、采购钢筋、焊条、水泥等各种材料,要有产品合格证,如有怀疑或没有合格证时,应按供货来源要求做试验报告,一切的材料以试验报告为准。

四、做好现场材料仓库管理,在材料验收、保管、发放等各个环节上要遵守以岗位责任制为中心的各种规章制度。对所有材料应做好样识。

五、加强对材料使用的管理,监督和促进现场施工生产班组合理地、节约地使用材料,把“严供”和“管用”给合起来。

六、对新材料和特殊材料要提供使用说明书,并协助现场操作人员先试后用。七、运用现代科学管理方法和技术手段,不断提高材料的供应管理水平,完成单位工程的材料节约率,降低材料成本,争取获得最佳经济效益。

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