装修施工项目技术员岗位职责(精选8篇)_装修施工员岗位职责

2022-04-22 岗位职责 下载本文

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第1篇:装修技术员岗位职责

装修技术员岗位职责

【篇1:装潢项目技术员岗位工作手册】

金丰环球

项目技术员岗位手册

二00七年六月

总则

1、适用范围:本手册适用于金丰环球装饰工程(天 津)有

限公司各项目技术员。

2、本手册根据国家现行验收规范和金丰环球装饰工程(天

津)有限公司企业管理制度同时结合公司目前的实际情况而编制的,与制度配合使用。目 录项目技术员岗位职责 1.1 技术员的概念

1.2 技术员在项目质量管理中的作用 1.3 技术员应具备的条件(素质)1.4 技术员在项目科技创新中的作用 1.5 技术员在项目管理中的职责 2 项目技术员的工作流程

2.1 在项目正式施工前技术员的工作流程 2.2 在项目正式施工过程中技术员的工作流程 2.3 在项目竣工收尾阶段技术员的工作流程 2.4 在项目正式施工过程中技术员签证工作流程 2.5 项目合同风险规避中技术员工作流程 2.6 项目竣工后技术员的工作流程 3 金丰环球装饰工程(天津)有限公司技术员特色

3.1 金丰环球装饰工程(天津)有限公司项目技术员的职责及定位 3.2 金丰环球装饰工程(天津)有限公司项目技术员在施工准备阶段工作内容

3.3 金丰环球装饰工程(天津)有限公司项目技术员在施工阶段工作内容

3.4 金丰环球装饰工程(天津)有限公司项目技术员在竣工验收阶段工作内容公司制度中的相关内容 4.1 技术员的管理职责

4.2 技术员在项目计划管理中的工作内容和范围 4.3 如何进行技术管理 4.4 技术员在项目质量管理中的相关责任和工作内容 4.5 技术员在项目安全管理中的相关责任和工作内容 4.6 技术员在项目成本管理中的相关责任和工作内容

项目技术员岗位工作手册 1 项目技术员岗位职责 1.1 技术员的概念

建筑装潢施工企业的技术员,是指将其所掌握的专业技术知识和施工实践经验相结合后,依据相关规范、标准、工程合同、设计文件和公司相关技术规定,在项目施工中决定生产方式、指导生产过程的业务活动者。1.2 技术员在项目管理中的作用

在项目管理中,技术员是项目经理的重要助手,推动行业技术进度的人;参与项目合同交底、技术交底、项目前期技术准备,协助项目建立质量保证体系,对于施工过程中的工序质量活动条件、质量活动效果、技术难点进行技术指导和监督;其编制的项目施工组织设计,直接决定了项目的施工方式和利润。1.3 技术员应具备的素质 1.3.1 掌握全面的装饰工程相关专业知识;

1.3.2 掌握和运用国家法律、法规、现行技术规范、行业标准规程、地方规定; 1.3.3 对“四新”技术和建筑业发展新动态有着很敏锐的认知能力和接受能力; 1.3.4 积极参与和组织工程管理创新和技术创新活动; 1.3.5 丰富的装饰工程施工经验;

1.3.6 头脑灵活,不拘泥于常规的施工工艺和理论,能够推陈出新; 1.3.7 对技术条线的人员的工作、生活等有较强的组织协调管理能力,使其发挥出应有的能力;

1.3.8 较强的对外交际能力; 1.3.9 工作责任心强; 1.3.10 具有对内、对外沟通协调能力;

1.3.11 良好的思想品德和敬业精神,恪守职业道德; 1.3.12 具有适应建筑工程的健康体魄;

1.3.13 敢于承认自己工作的错误及失误,敢于承担相应的责任,敢于制止各种违规操作的乱指挥。

1.3.14 对突发事件及质量事故的处理及协调能力、善于变通,时刻为公司利益着想。

1.4 技术员在项目技术创新中的作用

技术员在项目技术创新中有着决定性的作用,是项目技术创新的组织指挥和协调者。对于项目的创新课题起到人员组织、可行性研究、模型设计和论证、组织实施并验证、最后形成科技成果等文字性材料的作用。积极组织开展qc小组活动,积极参与撰写论文及工法。1.5 技术员在项目管理中的岗位职责

1.5.1 当好项目经理助手,充分发挥三人领导小组成员的作用。

1.5.2 负责组织施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制:

(1)在公司总工的指导下编写施工组织设计、施工方案,并按公司制度及时上报审核和审批。及时报监理工程师审批后作为指导施工的依据,同时在施工过程中不断补充完善,维护公司利益;

(2)按照有关要求做好项目质量计划的编制,并及时做好报审工作;(3)项目开工前配合好预算、定额做好项目成本预案的编制工作。1.5.3 组织技术交底、设计变更的归类、及目的落实工作:

(1)负责组织技术、安全交底工作,保证技术、安全问题及时、有效的得到解决;

(2)负责甲乙双方设计变更等技术签证、技术核定的办理,并负责及时把情况反馈给公司各职能人员。

1.5.4 负责做好定位放线、结构标高、预留预埋等技术复核工作。1.5.5 计划的编制和落实:

(1)负责编制项目施工总进度计划、月计划、周计划;(2)协助生产经理做好施工计划的落实。

(3)负责找出施工进度计划中的偏差,并分析原因,提出改正措施。1.5.6 下属管理人员的管理:

【篇2:装修施工员岗位职责】

装修施工员岗位职责

1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。

2、熟悉施工图,制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算,报工程总监审核,交材料部门备料。

3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。

4、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级主管。

5、熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题,若不可自行解决要逐级汇报解决。6、做好本专业施工资料的整理,做好本专业的施工日志。7、做好本专业追加工程的鉴证工作。

8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。

9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

10、完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。11、完善本专业的竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验 收。

12、针对下属员工的技术状况,编制培训计划,对下属员工进行专业技术知识培训。

【篇3:装饰装修工程岗位职责制度】

一、项目经理岗位责任制

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术; 3、加强财务管理,保证专款专用;

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;

6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。

三、技术总负责岗位责任制

1、负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工;

2、搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产;

3、指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。五、施工员岗位责任制。

1、在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全负责;

2、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图施工生产;

3、做好各项施工前的准备工作,做到“打一、备二、看三”,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件;

4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底,亲临现场检查,指导施工操作;

5、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成的要按质量标准进行验收;

6、参与各分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作;

7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实,做到文明施工;

8、做好《施工日记》的记录,协助技术资料员累积各种原始记录等工作;

9、贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源;

10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用;

11、经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自已也不要违章指挥;

12、认真消除事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。

六、质检员岗位责任制

1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查;

2、经常进行质量意识的教育,掌握班组质量动态,搞好质量管理; 3、对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题,视其性节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报;

4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用; 5、按照质量验评标准要求,帮助班组开展质量自检互检,努力提高工人技术素质;

6、参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证;

7、主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报; 8、参加质量事故调查分析会议,对工程质量提出改进意见。

七、材料员岗位责任制

1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料决不组织进场;

2、制定本工程的各项材料采购计划,保证施现场材料的及时供应; 3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收; 4、熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管;

5、严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度;

6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。

八、班组长岗位责任制

1、班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业; 2、班组长负责班组内的全面工作,互相关心,互相爱护,搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调,确保整体质量、进度和效果; 3、班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动纪律,安排好班组的生产,做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务;

4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况,发现问题要及时解决;

5、教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工;

6、健全“六大员”做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时,首记生产必须服从安全;

7、班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施;

8、组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每一安全例会,提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力; 9、遵法守纪,坚决反对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员,保护好现场;

九、安全员岗位责任制

1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规,推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目标的实现;

2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载,协助项目部作好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时; 3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育;

4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查,消除事故隐患;

5、制定施工现场安全操作规程并监督执行,负责召开现场安全会议; 6、向项目经理汇报安全管理工作情况,编写安全工作报告;

5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法令;

2、经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况,对不安全问题提出改进意见和措施;

3、组织义务消防队,劳务、备齐有关安全防火器材,定期换药; 4、参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改; 5、建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。

十.仓管员岗位责任制 1、工作内容

根据列出的材料清单,做好下列工作: 1.1、堆放材料计划(注意分类); 1.2、安排工人按计划堆放; 1.3、核验进货数量及质量;

1.4、做好核对报告迅速提交主管人员; 1.5、按领料单及时组织和发放材料; 1.6、在下班前做好每日用料记录; 1.7、每周星期六核对清点存货; 1.8、修正存货记录;

1.9、每周星期一将存货记录交主管。2、责任和权力 2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时,要到卸货地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计,做到进库帐物一致; 2.2、每十天做一次统计报表,一式三份,交项目经理、会计各一份备查,经常到施工现场检查材料使用情况,发现问题及时向施工员或项目经理反映;

2.3、出库由施工总管派领料单,由施工总管或相关人员领料并签名登记,做到进出一致,如有遗失或浪费,按实际价值扣除相关当事人工资或奖金;

2.4、严格执行电动工具的借用登记手续;

2.5、做好电动工具的日常保养工作,损坏的工具及时写出损坏部分报告,提前给主管,并做好送修的准备;

2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配;

2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本;

2.8、有权根据施工急需,决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。

十一.财务人员岗位责任制

1、负责工资发放,材料款支出报销。

2、平时费用支出,必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出,项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。

3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。

4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。

5、会议应将每天支出的项目分类及累计,每十天做一次财务报表交主管经理查阅。

第2篇:工程项目施工技术员岗位职责

工号技术员岗位职责

1、施工图到后,认真对专业图纸进行审查,及时发现图纸问题,并汇总汇报,参与设计交底和图纸会审工作,并澄清图纸问题;

2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺,并及时编制专业施工技术措施;

3、施工前,根据已审批的专业施工技术措施,组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底,并做好记录;

4、施工过程中加强过程监督和控制,保证工艺纪律的严肃贯彻,确保施工工艺方法的正确,发现严重违反规程、工艺纪律、规范、标准的行为,应及时制止,并责令其停止施工,同时报告项目部有关领导令其进行整改;

5、处理解决施工过程中的技术问题,并对施工过程中的修改、变更等工作及时登记,取得设计、建设单位、监理单位的认可;

6、组织各专业的隐蔽工程、重要停检点的专项检查和验收工作,在三检合格的基础上通知业主代表、监理单位、质量监督站和特检所等单位进行联合检查;

7、积极参与工序交接、设备材料到货验收工作,并对所检查内容承担相应的责任;

8、认真做好阀门试压、安全阀定压、NDT、热处理、理化试验等工作的外协委托工作,并针对结果做出相应的处理;

9、及时收集和保存施工过程中的技术记录和资料,并监检施工队各种原始记录的完整性和真实性,按要求认真填写、整理交工资料表格和分项、分部质量评定表,并取得参检单位的认可;

10、积极参与项目部组织的质量检查、质量例检会、QC活动、风险评估,并监督所检查出问题的整理和整改工作的落实情况;

11、工程竣工后,应按照规范和标准的要求,及时完成竣工资料的编制、装订、工程评定及验收工作。

第3篇:装修施工项目经理岗位职责

装修施工项目经理岗位职责

下面是的装修施工项目经理岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。

篇1

一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。

五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。

篇2

一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。

二、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,——文章来源网,仅供分享学习参考

应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。

三、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。

四、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。

五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

篇3

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检

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查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

篇4

一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。

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第4篇:施工技术员岗位职责

施工技术员岗位职责

XB/HHX-JH32-1999

一、在室主任领导下,全面完成技术工作。

二、经常向职工宣传国家技术政策和技术规范。

三、认真审核图纸,熟悉相关文件内容,加强对各项工

序的现场指导,根据施工调查资料对设计中存在的问题及时提出。

四、参与编制各分部工程的施工方案,提出有关安全、质量措施。

五、按规定开具发(备)料单,经室主任签字后,由材

料统一购置。

六、做好各工区的技术交底任务,认真检查各工区上交的技术资料。

七、对各工区作好各单项工程数量的结算工作,所提交的工程量需经施工技术室主任复核后生效。

八、负责积累、编制竣工资料,参与工程竣工验收。

批准人:批准日期:一九九九年七月二十五日

铁三局(上海)华海工程公司

金湖大桥工程项目经理部

第5篇:施工技术员岗位职责

施工技术人员岗位职责

一、在室主任领导下,全面完成技术工作。

二、经常向职工宣传国家技术政策和技术规范,提高职工的文化和

业务水平。

三、认真学习ISO9002质量体系的程序文件,并按贯标要求负责对

工区的过程控制。

四、认真审核图纸,熟悉相关文件内容,科学组织施工,加强对各

项工序的现场指导,准确掌握工程进度和存在的问题,并及时上报。

五、参与编制各分部工程的施工方案,提出有关安全、质量措施。

六、按规定开具发(备)料单,经室主任签字后,由材料或办公室

统一购置。

七、做好各工区的技术交底任务,认真检查各工区上交的技术资料。

八、对所负责的工区做好安全、质量、进度和文明施工的管理。

九、对各工区作好各单项工程数量的结算工作,所提交的工程量需

经技术室主任复核后生效。

十、负责积累、编制竣工资料,参与工程竣工验收。

签发人:执行日期:2000.12.1

第6篇:施工技术员岗位职责

技术员岗位职责

一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。

十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。

十二、上级领导安排的其他工作。

第7篇:施工技术员岗位职责

技术员岗位职责

一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。

第8篇:施工技术员岗位职责

施工技术员岗位职责

1、负责工程的施工技术工作,指挥、指导、组织班组生产,合理使用劳动力,按计划完成各项生产任务。

2、负责联系测量组,协助放线。组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织定位放线,测量标高。

3、提前做好施工前准备工作,排除生产操作中的障碍,超前为班组创造施工条件。

4、掌握材料质量配合比,施工操作方法,向班组技术交底并亲临现场指挥操作,对本项工程质量负责。

5、贯彻施工组织设计和质量安全措施,完成各项节约指标并参与编制月、旬施工进度计划及实施。

6、根据图纸做好预算及供了分析,为施工员及材料员提供每道工序用工用料依据。

7、对施工现场搭设的架子及机电安装设备等进行验收,合格后才能使用。同时应重视“三保”(安全帽、安全带、安全网)、“四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)等的管理工作。

8、参与工程总负责人组织的分项工程质量评定,参与隐蔽工程及军工预检、验收工作。组织工人按图施工。

9、配合做好原材料试验工作,试验不合格不许使用,对原材料进场

要进行全部检查。

10、负责开工前材料试验工作,及时做好配合比,施工中根

据规范规

定和验收标准做试块试件,及时送试送检,取回报告归档。

11、完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务。

施工项目技术员岗位职责(精选7篇)

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施工技术员岗位职责

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施工技术员岗位职责

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项目技术员岗位职责

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