燃气安检经理岗位职责（精选7篇）_燃气安检员岗位职责
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第1篇：市场部经理岗位职责燃气公司
市场部经理岗位职责(燃气公司)
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。3.主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。
5.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。
7.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
第2篇：工程部经理岗位职责(燃气公司)[材料]
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。第3篇：财务部经理岗位职责(燃气公司)
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核，保证公司财务报告的准确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。4.控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡。5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。8.主动与其他经营层人员沟通，协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任第4篇：市场部经理岗位职责(燃气公司)
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。3.主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。5.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。7.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。第5篇：安检仪岗位职责
安检仪岗位职责
（1）安检员提前10分钟上岗,着装统一、规范、整洁；（2）安检员要及时引导旅客将物品放在传送带上进行检查。工作中要语气平和、手势规范，同时维护好秩序，防止旅客拥挤。
（3）安检员要细心观察显示屏幕，因判断图像的时间是有限的，所以在观察中要提高警惕，正确判断，要求必须做到一人不漏、一件行包不漏地进行检查。
（4）检查中发现可疑行李，要对可疑行李进行开包人工检查,要文明检查、礼貌待人；
（5）对查出的违禁物品及时登记，下班后上交治安科，由治安科交集团保卫处。
（6）检查中若发现安检仪有异常要及时向领导汇报，当安检仪不能正常工作时,按照《安检仪不能正常工作时的方案》进行操作。
（7）安检员接岗时要及时了解岗位上的有关情况以及注意问题，上岗后若要离岗需向领导汇报，待有人接岗后方可离开，不得擅自离岗。
1．车辆进站口岗位
（1）安保人员严格执行出入门规定，维护好进站口秩序；
（2）熟悉站内的车辆管理，保持高度的警惕性；
（3）严格把好车辆进站口，站内职工及营运客车要及时抬杆放行；
（4）闲杂人员及非站内职工及客运车辆一律不得入内；(2)认真做好来人来访登记工作，凡来访人员须问清情况，认真填写来访人员及外来车辆进站登记表，并通知到访部门，由到访部门人员亲自引领进站，如带车进站的必须要求按规定位停放。2.下客区岗位
负责指挥引导到站车辆按序停放下客，引导疏散到站旅客及时 出站，严禁在下客区滞留，严禁旅客从下客区进入发车区或其他区域，一经发现要及时劝导，维护好下客区的秩序。3．旅客出站口岗位
负责严格把好旅客出站口，及时引导旅客出站，严禁接客人员或其它闲杂人员进入旅客出站通道或下客区。同时要及时清理小旅馆拉 客人员、发放野广告的人员等，保证出站口秩序井然 7．各值勤岗位都要遵守值班安排，按时到岗，坚持文明执勤,礼貌 劝阻和引导旅客、司乘人员,不得与旅客、司乘人员发生争执。8.对值勤点发生的打架斗殴事件，及时向当班主任汇报，并协 助治安执勤员进行劝阻调解。
1、各通道协警安保岗位职责
（1）车辆入口通道、客车进出口放杆区：安保人员严格执行出入门规定；熟悉站内的车辆管理，保持高度的警惕性，非站内职工及客运车辆一律不得入内；对合格进入车站的车辆要及时旅行；
（2）落客区：安保人员在车辆停稳后要及时引导旅客走出站口，不得在缷客区逗留，一经发现要及时劝导；对下车、出站有困难的旅客应给予及时的帮助；
（3）旅客出口通道：不得让“摩的”进站拉客，影响旅客出站；（4）服从客运站领导交给的各项任务，严格履行岗位职责，做好本职工作，做好交接班记录；
（5）维护客运站各通道的正常生产秩序，确保安全；
3、售票厅、候车室协警安保岗位职责
（1）安保人员熟悉站内的环境，对有问旅客积极回答；（2）安保人员保持高度的警惕性，严禁“拉客贩”、小商贩进入站内；
（3）维护好售票厅及候车室的生产秩序；
（4）遇纠纷等突发事件时，安保人员应及时协助站内工作人员积极解决处理；（5）安保人员对候车室进行经常性的安全防火检查。
4、发车区及停车场协警安保巡逻职责
（1）熟悉站内停车场情况，保持高度的警惕性，有高度的责任感，监守岗位；
（2）正确指挥、引导站内车辆出入，维护车辆进出秩序，防止事故发生。车辆进入责任区域的，应认真做好安全防范工作。
（3）对进入站内的所有车辆应按规定停放，其余地方不得随意停放；
（4）认真排查发车区是否有闲杂人员，一经发现应立即劝离；（5）协助各部门处理各类突发事件，并及时报告；（6）严格遵守交接班制度，做好值班记录。
5、夜间巡逻及监控室协警安保岗位职责
（1）夜间巡逻应做好每小时一次，对办公楼及站内情况进行全面排查；
（2）安保人员在巡逻过程中发现异味、异物应仔细认真进行检查，必要时及时上报相关领导；
（3）录像监控室协警应密切监视录像监视仪，以观察、跟踪可疑活动；
（4）录像监控室协警应与内部和外围的巡逻协警、停车场、车库协警和门卫协警紧密协作与交流，最大限度地保障生命和财产安全；
（5）录像监控室协警在发现有火警和其它报警信号时，应在第一时间通知队长或巡逻协警人员，查看或解除报警险情；
（6）录像监控室的协警在紧急情况下应保持镇静，并采取控制措施，避免事态进一步恶化；
（7）监控室协警在监控画面上，看到当班协警人员在岗位上出现的一些违纪行为（如：在工作区域吸烟、在岗位上打磕睡、门岗倒闸未能正常开放等），监控协警应在第一时间用对讲系统提醒该员工
第6篇：安检部岗位职责
安检部总则
熟悉本物业安检部管理人员必须具备全方面的业务知识、1.区域内消防器材、设备和位置及操作使用要领。
不得安检部管理人员需依照本部门规定按时带队上下班、2.迟到早退。
3.保证各未得到上级批准或无合理理由不得擅自离开岗位，岗位二十四小时在岗。
所有员工在值班时必须穿着整齐并佩带好工作证。4.不服从命令而所有员工必须服从上级的口头或书面命令，5.必要时可给予未有合理解释的将视为严重违反纪律行为，警告处分。
值班前不得食用带有刺激性味道的食物、不得饮酒、赌博 6.影响工作。
值班时不得睡觉、聚焦闲谈、阅读书报、听取录音机及收 7.看电视。
严格遵守各项规章制度，严格遵守职业道德，未经上级同 8.意不得泄漏公司任何资料。
9.如因个人的疏忽行为而导致公共财物受损须负责赔偿。
得将公共财物据为已有或私人用途。不 10.于所有投诉无论对或错都必须以礼貌及态度去处理。对 11.安检部经理职责
《员工手册》督促贯彻消防工作：负责物业区域内的治安、1.的实施，完成总经理布置的各项任务。
贯彻落实保安部的及时就安检部工作情况向总经理汇报，2.各项规章制度、督促保安员做好本职工作。
与公安、消防等政府相关单位保持联系，积极配合进行各 3.种案件的侦破工作。
熟悉和掌握物业治安、消防应急方案，及时发现和处理各 4.类安全隐患。
5.发生火灾案件时，应立即赶到现场进行指挥灭火、求助、疏散等工作，妥善处理并立即报告，避免事太扩大。
积极协调各部门关系并发挥各部门经理在安全中的作用。6.不断巡查督促在岗安检员，及时纠正违纪违章行为。7.如有需协调本部门与公司各主要职能岗位日常动作程序，8.要可根据实际情况向各部门提出建议。
按时检查各岗位值班记录，以便了解物业区域各处情况。9.接待地区、周边和有关部门检查，如：治安、消防等。协
掌握各种应急报警电调处理一切与大厦有关的突出事件，话，定期向公司总经理汇报大厦安全情况。
安检部主管职责
负责本物业管理区域内的在安检部经理的监督和指导下，1.治安、消防等方面的工作。指导、监督员工之日常工作。
如遇特殊情况须及时调整以满足编制及合理安排值班表，2.工作需求。
对经理负责，定期向本部门经理书面汇报工作情况。3.发现有任何问题应予以记录每日巡查辖区内物业的情况，4.并及时处理，将处理情况书面或口头向经理汇报。
定期检讨班组工作表现，确保班组运行正常有效。5.6.遇有本部门投诉须第一时间处理并跟进至事件得到圆满
解决。
督促安检员做好贯彻落实公司及保安部的各项规章制度，7.本职工作。
熟悉了解辖区内物业的一切保安设施、消防设施、紧急出 8.口位置等。熟悉所有紧急情况处理步骤。
遇有事件发生时第一时间赶往现场，指挥并控制局面。督 9.并要跟进至事件处促名岗位虚心接受业主的意见及投诉，理完毕。以身作则起好表率作用。
期对本部门员工实施专项培训，提高业务水准。定 10.安检员岗位职责
热爱本职工作，敢于和坏人坏事作斗争，文明执勤，不说脏话，1.文明用语，礼貌待客。
以公司《员工守则》约束自己，遵守纪律，遵守职业道德，维护 2.本公司声誉，不与客户拉关系。
绝对服从上司的工作指令，认真完成所安排的每项工作。3.熟悉岗位的任务与要求，熟悉各使用单位的情况。4.5.地以及消防保安设施设备的位置和使用方法。熟悉岗位四周地形、爱护通讯器材和设施，巡逻中发现问题及时报告处理。6.果断处理本岗位发生的问题，发现可疑的人及事要礼貌地进行盘 7.查和监控。遇有火警以及其它事故应迅速的补救，或采取其它有
效措施，保护好现场并及时报告。
安检部领班职责
领班须负责夜间运作时一切安全，人手调派及考勤、投诉 1.处理、意外事件处理等事项并及时报告主管。
监督下属完成工作情况及时纠正偏执行上级的工作指示、2.差行为，收集合理化建议并及时向保安主管汇报。
及时向主管报告因事假或确保辖区内员工按排班表值班，3.病假造成岗位空缺。
如有疑点立即跟进了解情况并采检查巡逻记录是否正常，4.取适当行为修正。
如发现公共设施有任何损定时巡查公共区域及公共设施，5.坏或潜在危险，应立即通知安检主管采取适当行动。
安排、监督、检查各岗位值班人员，定期提供队员考评意 6.见，并对违纪员工提出处理意见。
遇突发事件在紧急情况下协调并保持各岗位的通讯联系，7.可全权按（突发事件应急方案）处理。
发现问题立定时对物业内各区域的清洁和绿化进行检查，8.以利即通知责任人整改并及时将情况传递至客户服务部，于客户服务部对外包业务的考核打分。
对本班安检员进行日常业务培训，每周定期召开班务会。9.部门主管负责。对 10.门岗职责
有货车进入施工现场要询问其进场事由，货车立场查验搬离现 ．1 场的物品与出门条是否一致。指挥进出车辆有序的停放，做到消防通道不堵塞无安全隐患。．2 发现闲杂人等进入，劝说其离场。发现异常情况和可疑人员礼 ．3 貌盘查和监控，并及时上报值班领导。
。对进出施工人员要检查，非工作人员禁止进入施工现场 ．4 施工人员离场，查验携带物品是否和出门条一致。．5 上班保持工作警惕性，随时预防突发事件的发生。．6 如遇顾客询问要礼貌给予回答并提供帮助，做好指引工作。．7
礼宾岗（售楼处）职责
掌握进出大厅的客人动态，发现有行为异常的客人应报告监控中 1.心及领班并做记录。当值班期间不准与无关人员聊天，要做到精
神饱满，维护公司声誉。
对宾客的询问要礼貌准确有给予回答并提供帮助，做好礼仪，接 2.待咨，询指引工作，熟悉销售部人事构架和联系方式，同时做好
登记工作。
对进、出入本大厅业主、客户要面带微笑问好，对需要帮助的客 3.人，要提供有效帮助。
重点保护好大厅内的装修，工艺品及其他公共设施。4.加强对 5.物品堆放及闲杂人员的管理。区大厅门前停车位、10区、9 加强对电梯的管理，严禁建筑材料、有异味的装修涂料进入电梯。6.接听客人来电时语言要规范并做好记录工作。7.交接班时必须严格检查大厅物品，做好岗位交接时的工作记录。8.巡逻岗制度
发现不妥立即提醒客户注检查客户单元门是否关闭上锁，1.意。如客户单元无人，则代替上锁，报告上级，通知其联
络人并记录。必须保持其处于关闭状态。消防门是否开启，检查安全门、2.检查楼层设备房门（强、弱电、风机等）是否上锁，若未 3.上锁，通知相关负责人并记录。
检查消防器材、报警系统是否完好，若有问题记录并及时 4.汇报。
检查卫生状况是否良好、厕所是否堵塞、满溢等，若有立 5.即通知相关人员处理并记录。
6.检查是否有闲杂、可疑人员逗留、推销人员串门等，如发
现，立即劝离，并记录相关身份证及有效证件。
检查公共走道照明是否完好，是否按规定开启或关闭，应 7.注意节约能源。
有无堆放物件阻塞通道，如发现应立即清除。8.检查空置单元有否漏水、窗户未关、门户未锁等状况。如 9.发现，立即处理并报告记录。
施工人员区域是否按大厦《装修手册》施工规定去做，有 10.是否安全、文明施工。对动用明火作业或重型机械作业必
须严格检查有效证件是否符合安全管理规定。
如发现立即报告气味等，查设备机房是否有异常声音、检 11.处理。
查设备机房内有否闲杂人员进入逗留，如发现立即询检 12.问，送交保安部处理。
若有立即清阳台地漏有否堵塞或被杂物覆盖，查屋顶、检 13.除。
如发现应或有人进入，查通向屋顶的安全门是否关闭，检 14.询问送管理部门处理。认真记录下要求，求助或询问等，巡逻中碰到客户投诉、在 15.并立即转告有关部门解决。
每圈巡逻结束后，必须及时将巡逻中发现的情况汇报领班，并做详细的记录。
监控中心管理细则，做好每项工作。值班期间严格按照《监控中心工作职责》 1.密切监视主监画面，如发现可疑人员、推销人员或货物出 2.入本大厦应及时通知门岗或巡逻网加以确认。
报岗时应明确通报巡逻协助领班做好岗位值班情况检查，3.岗所在位置。
加强货物搬运时公共部位的监视，防止因撞击、摩擦而损 4.坏公共设备、设施。如发现可疑情况应及时通知巡逻岗或
当值领班前去查看。
详细记录当值内发生的每一件事情（时间、地点、事由、5.。处理结果）
点对大厦内各监控区域进行设防，并00：24每日夜班于 6.分取消，同时应将设防时间进行记录。30：07于
非特殊情况监控录像设备应保持二十四小时不间断进行，7.下不准关闭录像设备。如遇特殊情况应及时上报，交接班
应做好监控录像设备的运行情况记录。
设施及附件出现损坏或凡属监控覆盖区域内的公共设备、8.遗失，保安部将给予当值监控员严肃处理。
监控（录像）资料管理制度
保守监控资料机密，严禁无关人员进入，未经保安部主管 1.许可，不准将事件当事人带入监控室。
需经安检部主管或物业总经理同意后凡需查阅录像资料，2.方可查阅。
当值领班、监控员接到报案求助后，应及时记录时间、地 3.点、事物特征等相关资料，并呈报直属上级，申请查阅监
控（录像）资料的授权。
查阅录像资料时，应认真进行记录，查阅完毕后，应填写 4.同时将事件报告及资料查阅记录呈交保安检主事件报告，管。
对于违反上述制度之员工，部门将给予严肃处理。5.安检部交接班管理制度
安检部当值领班负责交接班工作的讲评，指示及检查 一、工作。
当值安检员负责具体的岗位工作交接，并将情况汇总 二、到领班处。
程序要点： 三、接班前集合： 1.所有接班员于接班前A 分钟到达公司大厅消防控制室15 前集合。
当值领班集合队伍点名、检查、整理着装做好记录。B 安检主管下达工作指令，交代有关注意事项。C 接班：2.分钟到各自岗位交接工作。5当值人员提前A 交接班人员相互敬礼并问好。B 接班人员清点岗位上所有公物，如发现损坏、缺遗应C 向领班提出，并要求接班人员说
明物品去向及做好记录。
认真查阅值班记录，询问交班人员工作完成情况。如D 有需要继续跟进的工作应记录以
便跟进。
检查区域内有无异常情况，如有异常则要求交班人员E 做出解释，并通知领班前来处理
及做好记录。
交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名，F 并开始上岗值勤。交班：3.分钟进行岗位整理工作。30各岗位在交班前A 认真做好值班记录，收集整理好相关工作证据。B 在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼并问好。C 将未完成需跟进的工作如实向接班人员交代清楚。D 确认签字后，方可离岗，并及时赶往集合地点。E 交班后集合：4.当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍，清点人数。A 对本班次的整体工领班对区域值班情况进行讲评工作，B 作表现不足之处，提出改正措施或意见。
保安部对讲机使用规定
对讲机是物管部员工在日常工作中通讯联系的重要工具，1.在使用时必须严格按照说明中的规定使用。
员工在使用对讲机及备用电池板应对编号并明确责任人，2.对讲机时根据编号使用对讲机及电池板。
并将检查每班交接时必须对对讲机及附属设备进行检查，3.情况记录在交接本中。
不得擅自把对讲机带离公司范围或借未经部门主管同意，4.给工作无关的人员使用。
保安部对讲机由当值领班负责保管，交接班时，交接人必 5.须做好登记签收工作。
6.凡遗失或损坏对讲使用对讲机的员工有责任爱护对讲机，机以至不能使用者按原价赔偿。
携带对讲机时，应把对讲机放在腰带的右侧或用手拿着，7.不得任意摆弄，以保证对讲机上处于良好的使用状态。
当值时，不得用对讲机闲谈与工作无关的事情。8.当值时，不得把对讲机调至其他频道对讲（因工作需要除 9.，严格按规定频率正确使用，严禁员工用机体敲打任外）
何物体、私自乱拆、乱拧或乱调其他频率，否则按违纪处
理，若损坏视情况赔偿。
当通话完毕不能使用不文明语言，使用对讲机对话时，在 10.。后，应加上“完毕”
安检部培训制度
为了规范部门培训工作，使各项培训计划得到有效的实施，保证员工知识和认识的不断更新，员工技能素质不断提高，保障员工工作需求，特制定本制度。
新员工培训 一、入职培训 1.、A新进员工入职培训由安检部主管负责实施（新进员
。工入职手续办理完毕后进行）
入职培训的主要内容包括：公司的基本情况、组、B 织机构、人事结构、公司的质
量方针、目标及各项管理制度、从业人员应具备的行为规范、礼仪礼貌、职业道德及服务意识教
育、物业管理的基本知识等。
新进员工入职培训时间为三天。、C 岗位培训 2.岗位的基本要求及岗位操作规程。、A 岗位培训要求：第一周进行岗位职责、管理要求、B 的培训，但不能单独上岗值勤；
从第二周开始，进行岗位实习；培训周期为三周。
一个月内部门对新进员工的培训内容、培训效果
和受培训者的掌握情况进行综合考评，入职人员要写
实习报告，汇报实习情况和培训心得体会。
在职培训 二、知识的培训 1.通过培训，应该使员工具备完成本职工作所必需的知识
更新，而且还应及时让员工了解公司服务工作重点及管
理工作重点的变动情况。随时熟悉公司情况、参与公司
活动、增强员工的主人翁精神。2.劳动态度（即敬业精神）的培训
通过培训建立公司与员工之间的相互信任，培养员工对
公司的忠诚。通过培训使受训员工具备良好的精神状态
和积极的工作态度，从而增强员工的主人翁精神。
技能培训 3.培训的宗旨是在提高员工岗位所具备的服务技术及基本
操作技能。
第7篇：安检科长岗位职责
内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书nn蒙发公司岗位说明书n
一、岗位基本信息： 岗位名称 公司/ 部门 制作人 审批人
二、岗位关系： 岗位职务关系 直接上级 其他上级（如存在多重汇报，请写明）直属下级 其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位）总辖人数 岗位功能关系 填入名称 矿长/副矿长/总工程师 岗位名称及在岗人数 安全副矿长 矿长 安检科副科长、技术员 技术员、安检员、检身员、火工管理员、火工保管员 人 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等 提供安全大检查工作报告和会议记录 提供每日安全生产检查情况及问题处理措施及意见 提供煤矿隐患排查基本情况表（安监局）/隐患整改数 据（煤炭局）/员工安全资格培训/特种作业证持证上岗 安全副矿长 内部客户 及证件办理（培训中心）/提供职业安全防护措施及数 据（职业疾病控制中心）/火工的批报相关手续（公安 局）/安全奖罚通知 提供人员增补需求 机运队/掘进队/机电科/ 通风队/综采队 调度主任及值班员 外部客户 与煤炭有关的安监、煤管、公安局等部门 矿长、安全矿长 生产副矿长、总工程师、内部供应商 机电副矿长 生技科、安检技术员 调度室主任及值班员 外部供应商 安全培训中心 提供安全作业指令、安全隐患整改通知书及奖罚决定 提供经安全矿长许可的安全生产情况、违规事项、处罚 决定及安全生产要求 提供经安全矿长审批同意提供的数据和资料 接受工作指派、业务培训和指导 接受安全检查问题整改情况、安全生产知识培训及监督 检查需求 接受技术资料/图纸/施工方作业规程、安全措施/安全 相关数据 井下生产掘进计划及工作安排 接受业务技能及资质培训及证书n-1-nn安检科长 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司nn岗位编号 部门 制作日期 审批日期nn暂不填写，为数据库做准备 呼和乌素煤矿安检科n内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书n
三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 协助安全副矿长完成煤矿安全生产管理工作，监督检查各科室、区队对安全制度、法规和上级政策的 执行情况，确保无安全生产事故发生。关键绩效领域 业务管理 关键绩效指标（参考）煤矿安全工作计划完成率/安全事故发生起数/安全隐患 整改率/安全事故处理及时率/安全培训计划完成率/覆盖 率/培训达标率/职业病发病起数 安全专项资金预算执行偏差率 档案完整率/档案建立及时率 关键员工离职率/后备人员培养计划完成率nn nn费用管理 档案管理 人员管理nn岗位重要职能与任务描述（总体不超过 15 项，依重要性排列）
1、负责根据国家，行业相关政策及上级主管单n
位要求，协助安全副矿长建立、完善煤 矿安全管理相关规章制度。
2、负责组织各部门、科室、区队完成岗位操作规程，安全措施，落实安全生产责任制。
3、负责定期组织安全大检查，及时发现隐患，要求相关单位进行整改并对整改进行监 督，确保煤矿安全生产。业务职责
4、负责组织煤矿安全事故调查工作，对事故责任单位及个人提出处理意见。
5、负责实地检查各工作场所情况，对不安全作业场所和危及人身安全行为责令其停止 工作，撤出工作人员，并对“三违”人员进行相关处罚。
6、负责组织落实煤矿各项安全培训工作。
7、负责组织完成特殊工种的特种岗位作业证的办理及日常管理工作。
8、负责煤矿职业病危害防治工作。组织及人 员管理
1、安检科组织架构的设计。
2、安检人员的招聘，录用，培养及日常工作指导。
1、协助安全矿长管理和使用安全专项资金。费用管理
2、合理使用办公用品（纸笔、电脑、打印复印机）及公共资源（水电）。nn
四、岗位权限： 建议权 煤矿安全管理考核工作 井下施工安全保护措施 安检科员工的录用、调整、晋升和奖惩 日常行政办公费用使用 安全专项资金管理和使用n-2-nn审核权nn决策权 重大安全隐患停工处理权 “三违”人员的处罚 安全事故责任者处理nn业务方面nn人事方面nn费用方面n内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书n
五、岗位任职要求（上岗基本要求）： 学历 高中 总工作经验年限 专业知识技能 资格考试 行业或专业 煤矿井下工作经验 煤矿井下采掘一线副队长以上级别管理工作 其它要求
六、岗位成功关键素质能力要求： 1 2 3 责任感 原则性 执行力 4 5 6 敏锐洞察能力 沟通协调能力 培养下属能力 5年 管理年限（2）年，基层 中层 高层nn专业知识技 能要求nn煤炭相关专业 安全资格证、科队长证书 年限（年）5年 2年nn行业或专业 经验要求nn
七、工作条件及强度n工作制 □正常班 □长白班 □倒班（○两班倒 ○三班倒）站立 不紧张 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地点 工作环境影 响程度(1-5)□室外 气味 3 走动 3 3 3 4 4 4 温度 3 70% 5 5 5 工作环境和条件 □室内 湿度 3 □室内外兼有 噪音 3 坐 非常紧张 高 大 粉尘 3 30% 辐射nn工作姿势（出现概率）nn精力nn紧张程度 发生频率 体力消耗nn
八、晋升与职务轮换 晋升岗位 轮换岗位 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位
九、其他说明：nn-3-nn
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