物流装车配载岗位职责（精选6篇）_物流公司司机岗位职责
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第1篇：配载岗位职责
配载岗位职责 1 隶属关系
1.1 直属上级领导：客运处副主任。1.2 直属下级部门和岗位：无.2目标责任
2.1 严密组织，合理配载，为公司提供精确、高效的配载平衡业务服务，确保航班飞行的安全、正常。
3主要工作内容
3.1在营运部和客运处领导下，认真贯彻执行上级的指示和决定,努力完成上级下达的任务，保证工作质量，提高服务水平。3.2按时上岗，准备好各项工作用品，查看工作交接记录。
3.3根据飞行计划中的机型、预计人数、待运货物等对当日航班货邮进行预配，预算出装载吨位及各航班座位布局，保证货邮搭配合理，并及时通知货运部门和值机部门。
3.4根据值机报载情况，把实际情况与预配各舱位布局相比较，确认无误后逐项填写载重图表，求出重心及配平。
3.5与调度核对最后登机人数及行李重量，及时加减，坚持自行复核和相互复核的原则，防止写错、算错或遗漏项目，确认无误后在规定时间前送交机组，办理交接手续。
3.6接受货运部门根据货邮预配吨位所配运的货物及装载情况的业务文件袋，列表详细记录，双方签字交接。
3.7根据货运部门实配货物重量、预留行李吨位，按行李吨位和机型理想重心要求，对各货舱进行合理分配，填制装机单，并通知装卸部门安排装机。
3.8根据值机员实际报载情况迅速计算出应加、减货物的重量，对不符合重心要求的，必须及时通知装卸部门将货物在前后货舱间调整。
3.9若办完与机组人员的交接手续后，遇有临时加减旅客、加装特急货物时，除修正已带回的图表外，应及时通知服务人员和货运员对机上的两套业务文件做相应的修改。
3.10按规定对进港业务电报进行分类处理。3.11及时送舱单，有VIP或头等舱旅客的，应向机组人员提供相应资料。
3.12起飞5分钟内，拍发载重报及SOM报，并做好值班记录。3.13每天应有一人值主班，主班及时将航班动态通知各相关单位，向值班领导提出调整航班建议，做好航班协调指挥工作，以及值班记录。
3.14每个航班都要记入生产调度记录检查表中。3.15每天出发航班结束后，做运输统计日报表。3.16完成领导交办的其他任务。
4主要工作权限
4.1有权分配货舱吨位。
4.2 有权要求值机及货运装卸部门对旅客、行李、货物前后位置进行调整。
第2篇：配载平衡岗位职责
主要职责：
负责所代理航班的配载平衡舱单制作业务，数据准确，重心合理，确保航空飞行安全。
主要工作内容：
1.根据旅客预计人数，合理安排旅客座位 ；
2．根据航显系统中货运预报的货、邮重量预配货、邮、行李的重量以及装舱舱位；并按照航空公司的规定，计算预留出剩余业载，以便保证航班业载的合理利用。
3．配载员根据航班机号，机型与航程，按照航空公司的相关规定对此航班输入起飞油量以及航段耗油量数据。其中： >上海航空的CRJ、鹰联航空、春秋航空等航空公司的油量数据查询固定的油量数据表。
>南方航空、深圳航空、四川航空、海南航空、厦门航空等航空公司的油量数据通过“LFFD 航班号/日期/TNA/L”的系统指令在离港系统中进行提取。
>大新华航空、金鹿航空、祥鹏航空、上海航空、西部航空等航空公司的油量数据通过SITA终端收取动态油量。4.监控航班的值机过程，根据重心的变化，随时调整旅客座位的发放区域及货邮的装舱位置，确保飞机在合适的重心位置； 5.重心合适，打印载重平衡舱单与装机单，进行双复核后，与机组签收交接；
6.及时编辑拍发载重电报及其他业务电报，航班起飞后为下站
释放过站航班信息；
7.及时将航班的载量输入统计表中； 8.完成上级领导交办的其它工作。
岗位资格要求
1.必须持有该航班机型所在航空公司颁发的配载授权证书或结业证书，且在有效期内。
2.必须在要求期限内通过民航局客运员资格考试并取得职级证书。
主要工作权限：
1.有权根据飞机重心，合理安排旅客座位，拒绝影响飞行安全的不合理要求；
2.有权根据飞机重心，要求货运调整装舱位置。
第3篇：物流配载软件浅析
物流配载软件浅析
自国家提出物流为振兴国家十大产业之一后，就掀起了一股物流热潮，尤其在物流配载方面，各种软件、APP层出不穷。5年过去了，物流配载领域已经历好几轮的洗刷，目前存留下来的平台虽然很多还在探讨盈利模式，但其定位相对明确。远卓顾问在对市面上的物流配载软件进行试用后，认为这些软件大致分五类： 1、资讯信息类配载平台
这是最早提供物流服务的平台，目前在市面上有较大的影响的几个平台，大多搭建于上世纪90年代和本世纪初。交易双方在平台上发布车源、货源信息，需求方在看到信息后与发布方电话联系，在线下完成交易，信息时时更新。该类平台到现在虽有发展，但仍以信息资讯为主，使用者多为司机和信息部，收益主要来源于平台使用费，费用在1200-2000元/年之间。代表产品有：一点通、天骄、天下通。
资料来源：远卓整理 2、搭建熟车经济圈的配载软件
该类平台的搭建基于对人类心理的假设，即相比没有合作过、不熟悉的人来说，更愿意相信自己所熟悉的人。而这一假设，在物流市场也得到了很好的认证。据对物流园区调研了解到，几乎所有的司机、信息部更愿意选择与自己有过合作过的人。目前很多类产品开始重视这一块功能的开发，但以这一功能为核心进行开发并发展比较好的企业却不多，影响比较大的产品有管车宝、G7。以管车宝为例，货主购买软件后，可将自己的车辆及熟悉的社会车辆导入平台，通过LBS定位，掌握这些车辆的当前位置及动态，当需要车辆时，可直接调拨最近车辆；当然若货主希望选择社会车辆，也可以通过管车宝系统直接搜索。截止2015年底，平台已有250多万从事干线营运的个体重卡会员，也就是说全国约有17.2%的司机在平台上可供调拨。目前平台以整车运输为主，主要服务物流服务商、个体司机，收益主要来源于平台使用费及增值服务费，平台使用费为2000元/年。
3、依托物流园区的配载软件
这类平台依托于物流园区开发，是物流园区信息化的产物，更多是作为一种增值服务和吸引物流服务商和司机来园区的手段。由于物流园区自带信息发布、仓储、停车等服务，本身具有集客能力（物流公司、社会车辆、企业货主等），也为平台的发展打下了很好的基础。
以传化公路港为例，通过“天网”和“地网”的搭建，进行线上、线下数据搜集、整合、分析等，为客户提供物流解决方案；同时，引进政府、公用事业、商业单位等，为园区内物流服务商、个体司机等提供便捷服务，打造物流生态。目前这种依托于物流园区的配载软件，具体的操作与“嘀嘀”式配载平台一样，提供的是免费服务，服务的主要群体是物流服务商和个体司机。
资料来源：远卓整理 传化物流生态图
4、撮合交易实现的配载平台：欧冶运帮
这类平台现多见于大宗商品B2B平台，前期目的多是为了配合主交易平台，以期为客户提供买卖货品、运输、仓储、金融等全供应链服务。根据其目前发展情况，预计后期会从主平台独立出来作为第四方物流发展。由于大宗商品不像普货一样，它在运输上有一定要求；且货量较大，物流成本对大宗商品价格中影响较大；因此，越来越多的大宗商品平台开始关注这一领域，并自己开发相关软件，市面上已有的平台有胖猫物流、欧冶运帮、福牛物流等。
以欧冶运帮为例，该平台属于宝钢旗下欧冶云商提供的服务项目，以钢铁运输为主。平台通过整合有钢铁运输能力的物流服务商，客户可以通过电话或者网上下单的方式将需求提出，然后由物流服务商进行竞价/抢单，根据结果平台筛选出最合适的一家物流服务商推荐给客户；若客户不满意，则平台物流专员会继续为客户找解决方案，直到找到适合物流服务商或者客户放弃。平台目前的服务对象主要是在平台进行大宗商品交易的客户和有钢材运输能力的物流服务商，提供的是免费服务。
资料来源：远卓整理
资料来源：远卓整理 5、“嘀嘀”式配载平台
这是物流配载软件中最常见的一种模式，平台通过引入社会车辆，为物流服务商和个体司机间搭起沟通桥梁，减少中间环节，围绕物流打造一个生态圈。这类平台在功能上大多提供免费服务，期望通过打造物流生态圈，在金融服务、增值服务上获得盈利。市面上目前风头比较旺的平台有货车帮、运满满等，这些平台的模式及功能大同小异，未来的盈利方向也殊途同归。因此，在这五种类型中，这一类平台的竞争是最为激烈的，也是最容易切入的。
货车帮物流生态图
资料来源：远卓整理
第4篇：物流货运配载中心员工守则(天方物流)
物流货运配载中心员工守则（天方物流）
物流公司员工守则11、本物流货运配载的一切规章制度及主管的指挥监督，忠实勤勉的执行其职务。
2、热爱集体，关心企业，严守职责，热爱本职工作，讲究职业道德，热情待客，文明服务，为本公司建立良好声誉，树立良好的形象。
3、各员工必须按时上、下班，不旷工，不擅离职守;严格执行交接班制度;不得私自调班或调休，需调班时必须找好调班人员，征得领班，经理同意后方可调班，如果擅离职守当自动离职处理。
4、各级员工必须要有强烈的服从意识。每一位员工须明确自己的直接上司，切实服从上司，切实服从上司的工作安排和督导，按时完成本职任务。
5、请假超过三天不到的当自动离职处理。
6、满足顾客的合理要求，不允许与顾客争执，解决不了的问题应及时向老板请示。
7、以上制度员工必须遵守。
物流公司员工守则2
第一章 总 则
第一条 为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定，结合本公司实际，特制定本管理制度。
第二条 本规章制度包括行为规范、招聘、培训、奖惩、人事变动等一系列有关人事活动和程序。
第二章 行为规范
第三条 员工的权利;
(一)享受法律赋予的公民权利;
(二)享受公司规定的工资、福利等待遇的权利;
(三)对违法乱纪的人或事进行制止和举报的权利。
第四条 员工的义务
(一)自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度;
(二)自觉地维护公司的形象、信誉和利益。遵守职业道德、爱岗敬业、忠诚企业形成相互尊重、互勉共进的良好氛围与企业同发展共命运;
(三)自觉遵守保密规定，不准泄露公司的机密和公司的信息;
(四)以公司利益为重，办任何事情，都要牢记章约，杜绝浪费;
(五)员工之间应团结友爱、和睦相处、相互帮助、相互配合、求同存异、顾全大局，正确处理好集体与个人的关系。
第五条 请假：
(一)事假、病假：员工因事请假，须事前向所在部门办理书面请假手续，一天以下(含一天)由部门批准;二天以上(含二天)由主管部门领导批准，报人力资源部备案。事假期间扣除本人工资、不得搞第二职业和损害公司的利益活动，一经发现均作旷工处理或解除劳动合同。
(二)员工因病不能上班，应及时通知公司，二天以下(含二天)由部门批准;三天以上(含三天)由主管部门领导核准，并做好备案。上班后应出示医院证明，连续病假超过三个月以上，依据《劳动合同法》第四章、四十条、第一款规定办理。员工病假期间，不得搞第二职业和损害公司的利益活动，一经发现，均作旷工处理或解除劳动合同;
(三)工伤假：因公致伤、致残者，凭医院证明消假。员工工伤，须经所在部门证明，公司安全生产领导小组调查核实，方可作工伤处理，并逐级填写工伤事故报告单及证明，工伤期间发给本人与公司签订的劳动合同的工资。工伤疗
养期间，不得从事第二职业，一经发现取消工伤待遇。
第六条 劳动纪律：
(一)公司执行每周四十小时工作制，日工作时间为八小时;
(二)公司员工必须遵守公司规定的作息时间上下班，不得迟到早退;
(三)公司员工必须遵守考勤制度，由专人负责考勤;
(四)考勤人员必须严格把关，不得徇私舞弊，如有发现扣除当天工资;
(五)中途离开公司，须凭中途离开准假单，报考勤人员登记后离厂，否则作早退缺勤处理;
(六)无故缺勤作旷工处理，连续旷工三天以上或全年累计十五天以上者，解除劳动合同;
(七)库场内严禁吸烟;
(八)时间不得干私活，不得吃零食，工作和午餐时间不准喝酒(业务接待除外);
(九)工作时间不准擅自离开工作区域，不准串岗、脱岗、打磕睡、睡觉;
(十)上班时间佩带胸卡，按规定必须穿工作服或其他劳动防护用品;(十一)公司员工必须无条件服从所属部门、负责人在其职权范围内的工作调动管理，不服从调动分配和管理的，分管部门主要领导有权通知其待岗或下岗处理。
第七条 文明生产：
(一)按公司生产现场管理考评细则要求，搞好文明生产。做到工后场地清，地面无杂物，保持库场内道路通道畅通无阻，搞好包干区环境卫生和绿化;
(二)爱护公司财物，不准任意将公司的财物占为已有，严禁偷盗、有意损坏和浪费公司财物;
(三)员工之间要团结友爱、相互尊重、相互帮助、文明礼貌;
(四)严格遵守劳动纪律、遵守职业道德;
(五)严禁惹事生非，无理取闹，起哄，散布谣言、消极怠工，扰乱正常工作秩序，严禁在厂区内赌博、斗殴等违纪违法行为。
第三章 招 聘
第八条 公司聘用人员，是公司根据生产、经营以及对相关专业人员的需要，而对外进行一种招聘的用工行为，聘用人员，应按聘用程序审核、审查、核定，合格后方可聘用。应办理求职登记手续，并交齐如下资料：
1、身份证复印件;
2、学历证明和职称证明;
3、一寸免冠照。
第四章 培 训
第九条 公司员工培训工作，由公司统一归口管理，各职能部门密切配合下进行。
第十条 根据企业生产、经营、管理的需要，提出主管专业技术、管理人员的培训计划和要求，报公司总经理审定后组织实施。
第十一条 各部门根据公司生产、经营、管理的需要，制定年度员工培训需求计划，并报公司总经理审批、备案。
第十二条 对于计划外培训项目，各有关部门在组织实施前，需将追加培训项目计划报公司总经理审批后备案。
第十三条 坚持“先培训，后上岗”的培训制度。新录用的员工、转岗的员工、新设备操作人员，必须先经过培训，经考核具备岗位所需基本条件，并取得上岗合格证书后，方可上岗。
第十四条 各类培训，无论外委培训还是内部培训，必须进行培训有效性评价,以保证培训的有效性、保证员工技能的提高。考核成绩记入员工培训档案，考核成绩不合格进行再培训，外委培训人员考核不合格，培训费用自理。
第五章 人事变动
第十五条 部门主管调动审批程序
部门主管的调动由总经理提出，董事长批准后方可调动。
第十六条 部门之间员工调动审批程序
根据工作需要，用人部门主管提出用人需求，填写《用人申请表》，报送总经理，总经理与用人部门主管及主管经理协商拟定人选。
第十七条 部门内部员工调动审批程序
部门内部员工岗位调整(包括临时借调3个工作日以上及试岗)由部门主管提出，经主管经理和总经理审核，总经理批准后，由该部门主管做好备案。
第5篇：化工装车班班长岗位职责
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装车班班长岗位职责一、遵守和落实公司和工厂和各项规章制度，杜绝“三违”现象。
二、配合主管领导作好本班组的日常工作，及时汇报出现的各种问题。三、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。四、全面负责本班组人员安排，作好日常工作及工厂安排的各项工作。
五、监督指导装车人员的装车工作，对班组安全生产工作全面负责，不断完善安全操作规程，做到生产安全无事故。
六、负责组织学习安全操作规程，将装车的安全操性及安全意识落实到每一个装车人员。
七、负责装车泵及装车鹤臂管等相关设备及阀门的完好，及时对出现的问题予以解决，保证装车的顺利进行。八、负责班组的备品备件及报料，对可能影响装车的因素及时汇报并提出的解决办法。九、负责本班组人员的技术培训工作，提高本班组人员的装车水平。
十、负责及时了解生产情况，作好与相关部门班组的沟通协调工作，保证装车工作的顺利进行。
十一、作好装车班的对外协调工作，作到对客户有理有据，服务热情，将装车班真正成为公司对外服务的窗口，树立公司和工厂的良好形象。
十二、负责制定和不断完善装车操作规程，优化装车操作步骤，保证装车计量的准确性。
第6篇：油气产品装车人员岗位职责
油气产品装车岗位职责
1、熟悉油气产品装车设备的性能，操作方法、工艺流程，按照《设备使用及维护说明》检查、养护、使用设备。
2、严格执行《轻烃厂油（气）产品拉运管理制度》中的各项规定。
3、严格按照《油气产品装车操作规程》操作，服从油气产品监察员指挥。
4、装车前要检查车辆安全防护技术状态及装车设备、管线状态。在确认工艺合格后，方可装车。
5、装车作业前后，必须记录装车储罐的液位情况，与检斤员、监察员及时核对拉运量。
6、装车完毕后，要关闭好储罐进出口阀门及装车管线阀门。对拉运车辆的装油、卸油口打铅封。
7、熟练掌握消防器材的使用方法，能够迅速处理油气产品装车工作中发生的突发情况。
8、装车场地应做到无油污、无杂草、无易燃物、环境整洁。
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