公寓楼主管岗位职责（精选6篇）_组团部主管岗位职责
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第1篇：公寓楼长岗位职责
公寓楼长岗位职责
1、要以诚恳的服务态度，踏实的服务作风，积极的服务意识，正确的服务方法，为学生热心服务，使学生感受到学校的温暖和关怀。
2、掌握所负责公寓楼学生的住宿情况，熟悉本公寓学生所在寝室、姓名、系别，管理好各个房间的钥匙，严格按照公寓管理规章制度管理公寓，做好违纪学生的管理、教育和上报工作。做好每天检查学生寝室工作，做好记录，定期上报。3、严格按规章制度开展工作，严于律己，不徇私情。
4、重点做好学生公寓的纪律、卫生检查，安全保卫和思想政治教育工作。积极协调、配合各系，各相关部门，做好公寓文化建设和教育、管理工作。
5、配合主管领导，加强对公寓内工勤人员（服务员、清扫员、更夫）的管理工作，指导本公寓内工勤人员开展各项工作，每天认真检查公寓内的公共设施，检查本楼内的公共卫生情况及公寓外对应的分担区环境卫生。
6、认真贯彻主管领导对公寓工作的要求，定期总结汇报分管工作的情况。7、通过学习不断提高自身思想觉悟，政治觉悟及管理水平。8、完成主管领导交给的其他临时性工作。
第2篇：高校公寓楼长的岗位职责
公寓管理中心
楼长岗位职责和义务
1、学生公寓楼实行楼长负责管理制，负责本公寓楼的门卫值班、卫生清洁、日常维修和其它各项管理服务工作，确保本公寓区的正常秩序。楼长由学生公寓管理中心聘用和考核
2、按时上下班，不得迟到、早退。上班时间衣着整齐、佩带胸卡，面带微笑，精神饱满，举止得体。
3、熟悉学校及本中心制定的各项规章制度，严格依据《学生公寓管理手册》和各项管理制度对所管辖公寓进行全面管理。楼长必须做好如下记录：楼长每日工作记录、违规违纪记录、工作检查记录，工作记录本必须悬挂上墙。
4、对本楼值班员、保洁员的工作负有监督检查处理的权利，对不称职员工有建议辞退的权力；对违反纪律和制度的可以根据奖惩条例行使处分权；对本辖区内的违规违纪必须进行如实登记并上报，如楼长包庇纵容，不登记不上报，将对楼长实行从严从重罚款处理。
5、督促和检查管理员按时完成消防器材检查、学生公寓卫生检查、公共环境卫生检查和安全巡防工作，发现员工有违规违纪现象应及时处理；督促检查值班员是否按操作流程完成各项工作任务，如：出借钥匙制度、贵重物品出楼制度、来访人员登记制度、维修报修登记制度、查夜点名制度。
6、全面掌握本公寓的各种数据和学生分布情况,负责组织好对毕业生离校时寝室钥匙的收缴工作、新生入校时的钥匙发放工作，以及日常工作中寝室钥匙的妥善保管工作。7、每周不少于1次对学生宿舍进行卫生状况检查，认真填写《学生宿舍卫生状况检查表》，对卫生不达标的寝室，要督促室长组织寝室同学搞好寝室卫生，并将检查情况向本楼学生公布。
8、每周定期或不定期对学生宿舍的安全、秩序情况、同学的意见和建议进行抽查（抽查房间不少于5间），对学生宿舍违章用电、私自留宿和对管理员的投诉等要认真记录，及时查处，并上报中心。
9、每周对本楼进行一次全面的消防安全检查，及时发现、消除各类安全隐患，做好防火防盗工作，并将检查结果及处理意见报至中心办公室。
10、协助中心做好每学期（年）在校学生的宿舍调整及毕业生离校、新生入校的宿舍安排及各类学生卧具、家具、门锁、钥匙等物品的收缴、验收与发放工作。
11、对学生、员工的管理要遵循“公平、公正”的原则，不许徇私偏袒，杜绝简单粗暴的工作方法，关心其学习、生活，帮助其规范言行。
12、楼长要对自己所负责的辖区每天巡视一次以上，在本职范围内妥善处理辖区内出现的各类问题，要大胆负责，绝不姑息，对违反制度和纪律的现象要敢于进行处理，决不推诿。
13、楼长要带领全楼管理员搞好公寓的文化建设，营造公寓文化氛围，每月必须做到出两期黑板报，努力创造干净文明整洁和睦的公寓，每个学期必须要组织本公寓同学举办各种形式的活动2次以上。
14、服从领导、团结同志，以工作大局为重，不搞小团体、小帮派。15、楼长应公正无私，对本公寓的员工进行大胆管理。应开动脑筋，搞好本公寓的文化建设和防火防盗工作，每学期末由中心对楼长进行考核，对不能胜任本职工作或经考察不适合担任楼长的将解除楼长职务。
16、以上未尽事宜，有公寓管理中心负责解释
第3篇：学生公寓楼长岗位工作职责
学生公寓楼长岗位工作职责
二、协助楼长负责本楼值班员、保洁员的工作分配、考评和管理,监督、指导其完成各项服务工作。
三、每天对本楼进行例行检查,对学校有关部门和学生的属实投诉、工作人员不合格服务的现象应及时上报楼长,妥善处理。
四、全面掌握本楼的各种物业情况和其它信息资料,并对各类公共设施、设备、家具等进行严格登记。对分配水电指标严格控制、严格管理。
五、每周定期或不定期对学生宿舍进行安全、秩序检查,对学生宿舍违章用电、私自留宿等违纪行为及时查处,认真记录,并报中心办公室。
六、协助楼长每月进行一次全面的消防安全检查,及时发现、消除各类隐患,并将检查结果及处理意见于月底前报中心办公室。
七、协助中心办公室做好每学期(年)在校学生的宿舍调整及毕业生离校、新生入校的宿舍安排及各类学生卧具、家具、门锁、钥匙等物品的收缴、验收与发放工作。
八、搞好本楼宿舍文化建设,努力增加学生服务项目。
九、服从领导、团结同志,以工作大局为重,不搞小团体、小帮派。
十、遵守学校各项规章制度,出现违纪或考试成绩不及格时,经公寓中心研究后予以辞退。
十一、做好中心安排的其它工作。
第4篇：公寓楼管理员职责
公寓管理员职责
1、按时到岗，保证晚自习到睡前学生的正常秩序。
2、督促学生按时熄灯，维持好晚睡纪律。
3、晚睡前以宿舍为单位点名，未到学生记好事由。
4、每天晚上必须进行巡查，并记好巡查记录。
5、及时处理好住校生生病等突发事件。
6、对夜间不遵守纪律影响他人休息，经教育不改者，要认真记录，并向德育处汇报扣分，一天一记录，一周一汇总。
7、实行24小时值班制度，不得随意离校回家。如有特殊情况，必须联系其他管理员替班。
8、负责学生早饭、午饭和晚饭时纪律，杜绝不安全事件的发生。
9、及时检查学生宿舍的卫生情况，每天一次打分，对不合格的宿舍，督促整改，一周一汇总，周五交到德育处。
10、管理好宿舍卫生，听从德育处安排，协助总务处做好学生服务工作。
11、每天中午、下午打开宿舍门窗进行通风，晚上关好门窗，每周五下午放学后负责检查宿舍门窗是否关好。
12、严格执行住宿生请消假制度，实事求是签发请假条，并及时认真做好记录。
第5篇：公寓楼长职责
公寓楼长的职责与考核办法
学生公寓楼长是学生公寓管理中直接面向学生、具体开展公寓管理工作，对宿管员负责的公寓管理人员。楼长在宿管员的指导下，具体贯彻学校的有关精神和学生公寓文明建设的有关规定，充分发挥“思想教育、生活指导、日常管理、氛围营造、信息沟通”的功能，全面负责所辖公寓学生文明教育、安全防范、卫生保洁、住宿纪律、后勤服务等以及值班员、保洁员等的日常管理工作。
1、负责每天抽查宿舍卫生，当月要完成对楼内所有宿舍的检查并做好检查记录，楼长要在当月28号之前将检查结果报到对应管理员处，不按时检查或检查记录不全者，每次扣5分。
2、负责实现对保洁工作的检查和考核，每天按要求对保洁人员的工作进行督促、检查，督促检查不及时或没有做好检查记录者，每次扣5分。
3、负责检查门窗、管道、水龙头等公共设施以及宿舍内备品，发现问题及时采取措施并报修，因延误造成损失一次扣5分。
4、教育、督促学生遵守宿舍管理的各项规章制度，有针对性的做好特殊学生的思想工作，管理工作要到个人，思想工作要到床位，及时将学生的思想动态向学生工作部及学生所在院系通报。
5、具体负责学生公寓的安全管理工作，定期检查公寓的防盗设施和消防器材、学生公寓外来人员及住宿等情况，消除安全隐患。管理不利者每次扣5分。
6、负责对宿舍的乱接、乱摆、乱放、乱倒、偷电、盗打电话等违
纪行为及时发现和制止，并上报学工部，不及时制止或知情不报一次扣5分。
7、负责带领学生干部对住宿生的归寝、宿舍卫生等进行日常检查，并详细登记；及时督促、提醒学生上课、打扫卫生。不检查或对违纪不管一次扣5分，管理不力一次扣5分；学生打架不制止或制止不力一次扣10分。
8、负责每月收取超额电费，建立公共财产和备品的登记、建卡制度，做好学生毕业时的交接、验收工作。
9、掌握公寓住宿人员的变动情况，办理住宿、调房、退宿手续，做好迎新、住宿管理及毕业生离校等工作。不能够及时掌握情况者，每次扣5分。
10、做好宿管中心的值班工作，处理好公寓的突发事件。公寓发生突发事件，必须第一时间到现场处理，并及时向有关部门和上级领导汇报情况。处理不及时者，每次扣5分。
11、积极配合学校委派的政治辅导员的工作。完成上级领导交办的其他任务。
第6篇：主管岗位职责
一、招生
1、市场宣传
（1）了解教育市场需求及相关信息（2）招生简章的有效发放
A：准备工作
B：过程及结果
C：当天详细记录简章记录本（3）室内外展板宣传
A：内容与设计
B：摆放位置
C：数量（4）充分利用网络资源
A：分校概览（每学期上交一次）
B：分校动态（随时上交）
C：分校新闻（随时上交）D：师教风采（随时上交）
E：招生专栏（每周上交）
F：成绩荣誉（随时上交）G：优秀作品展（每周上交）
H：学生家长感言（随时上交）（5）活动
A：公开课（每周至少举行一次）B：讲座（每学期至少举行六次）C：大型活动（每学年至少举行四次）（6）设咨询台
A：周六日在室外摆放咨询台咨询
B：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询（7）《**报》
A：及时向新闻部提交相关资料
B：及时有效发放（8）有效进行面对面和电话咨询
2、充分利用电话资源
（1）电话接听记录本
（2）退费记录本
（3）暂停档案
（4）本校生源
3、谈内部合作
4、合理设置制作招生计划表
（1）合理设置班级
A：家长的报名规律
B：合作方教室使用情况（寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等）C：优秀授课老师的时间情况
D：与合作方合作办学时间情况 E：有针对性设班
F：各分校之间合作开设班级（2）优秀师资介绍
A：资历（职称、教龄、所获得的成绩等）
B：教学风格
C：学生取得的成绩（3）路线图、详细地址，乘车路线、咨询电话（4）煽动性的语言
注：招生计划表每年至少制作四次，每周根据变动情况及时修改 5、使用新班本和进度本
A：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次
B：放在桌面上随时使用
十二、班级管理
1、理表
（1）操作规范（详见新员工培训资料）（2）上课人数与实际交费人数相符
（3）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生）
（4）学员跟踪服务本（问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业）（5）认真填写班级讲课进度表
2、设置并有效利用课次进度本
（1）准确反映班级上课次数，及时体现升班信息（2）准确记录停课，代课、换老师等信息（3）制作老师工资报表最有效的参考依据
3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理）
三、考务及大赛管理
1、考级大赛通知
（1）发文字资料（2）电话通知（3）写展板（4）老师课上通知
2、登记备案
（1）登记考级大赛记录本
（2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字（3）证书要留有复印件
（4）记录清楚每位学员的考级大赛成绩
3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩
四、后勤管理（参照如何做好后勤工作）
1、卫生（请参照保洁人员工作须知）
A：教室B：楼道C：操场D：卫生间
2、教学设备及用具的准备（1）要提前进行检修（2）保证数量
3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通
五、学生安全教育管理
1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。
2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。
六、收集并及时反馈家长建议和意见
1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员
2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员
七、财务及物资管理
1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理
4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理
6、物品申请及领用管理 7、收支管理
八、教师管理及服务
1、监督老师填写教师签到表（提前十分钟到教室）
2、监督老师上课进度及布置作业情况（填写进度表及作业）
3、监督老师协助校方做好后勤工作（关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。）
4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作（如：课间追跑打闹，做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信）
5、请老师多关注插班生及试听生
6、认真划考勤（点名方法：实名签到，确保上课实际人数与考勤表人数相符）7、一杯水服务
8、与老师及时保持沟通（参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系）
A：第一次课前告知教师班级情况及乘车路线，鼓励教师上好第一次课，要精彩，要有亮点，避免退费现象 B：告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管
C：告知教师如有特殊情况，如：停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室 9、保证分校的师资力量，如有不合格的老师应及时更换
九、与合作校方的关系处理
1、尊重合作方领导和老师
2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用
4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导
6、主管（预备主管）的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应
十、对员工的培养与管理
1、主管应以身作则，在工作中做好带头表率作用，言而有信，敢于承认错误和承担责任。2、进行合理分工，责任明确，各司其职。
3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神
5、言传身教来影响员工，培养员工，以提高员工的业务水平 6、保证内部良好的沟通，建立健康、有凝聚力的团队。
