合同里有岗位职责吗（精选8篇）_合同部岗位职责

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第1篇：护里岗位职责

护理人员岗位职责

一、主任(副主任)护师职责

1、在护理部主任及科护士长领导下,负责指导本科护理技术、科研和教学工作。

2、检查指导本科急、危重、疑难病人护理计划的实施,护理会诊及危重病人的抢救工作。

3、了解国内外护理发展动态,根据医院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。

4、主持全院或本科护理大查房,指导下级护理人员的查房,不断提高护理业务水平。

5、对院内护理差错、事故提出技术鉴定意见。

6、组织主管护师、护师及进修护士的业务学习和护士规范化培训,拟定教学计划和内容,编写教材并负责讲课。

7、带教护理系和护理专科学生的临床实习,担任部分课程的讲授并指导主管护师完成此项工作。

8、负责组织全院或本科护理学术讲座和护理病案讨论。

9、制定本科护理科研计划,并组织实施,通过临床实践写出有较高水平的科研论文,不断总结护理工作经验。

10、参与审定、评价护理论文和科研成果以及新业务、新技术成果。

11、协助护理部做好主管护师、护师的晋升、考核及评审工作,承担对下级护理人员的培养工作。

12、参与全院业务技术管理和组织管理工作,经常提出建设性意见,协助护理部主加强对全院护理工作的业务指导。

13、参与全院护理质量督察工作,指导护理质量控制工作。

二、主管护师职责

1、在科护士长、护士长领导下及本科主任护师指导下进行工作。

2、对病房护理工作质量负有责任,发现问题,及时解决,把好护理质量关。

3、解决本科护理业务上的疑难问题,指导危重、疑难病人护理计划的制定及实施。

4、负责指导本科各病房的护理查房和护理会诊,对护理业务给予具体指导。

5、对本科各病房发生的护理差错、事故进行分析鉴定,并提出防范措施。

6、组织本科护师、护士进行业务培训,拟定培训计划,编写教材,负责讲课。

7、组织护理进修生和护生的临床实习,负责讲课考核和评定成绩。

8、制定本科护理科研和技术革新计划,并组织实施。指导全科护师、护士开展护理科研工作,写出具有一定水平的护理论文及科研文章。

9、协助本科护士长做好行政管理和队伍建设工作。

三、护师职责

1、在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时解决。

3、参与病房危重、疑难病人的护理工作,承担难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

4、协助护士长拟定病房护理工作计划,参与病房管理工作。

5、参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。主持本病房的护理查房。

6、协助护士长负责本病房护士和进修护士业务培训，制定学习计划，并担任讲课。对护士进行技术考核。

7、参加护校部分临床教学,带教护生临床学习。

8、协助护士长制定本病房的科研、技术革新计划,积极参与科研活动。

9、对病房出现护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

四、门诊护士长职责

1、在护理部、门诊部、科护士长领导下,负责本科室护理业务及行政管理工作是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对护理部、门诊部、科护士长负责。

2、制定门诊工作计划,明确护理人员的分工,经常进行督促检查,不断提高护理质量,改善服务态度,与门诊医师组长取得密切联系。

3、认真执行岗位责任制、各项规章制度和技术操作规程。严防差错事故,认真执行登记及上报制度,及时总结经验与教训。

4、负责组织护士做好协诊工作和实施等待服务。

5、负责组织专科业务和新技术的学习,不断提高门诊护理人员的业务技术水平。

6、负责对新调进的医生、护士和实习生、进修人员,介绍门诊工作情况及各项规章制度,负责实习、进修护士的教学工作。

7、负责计划组织候诊教育和健康教育工作。

8、负责督促检查抢救用物、毒麻药品和仪器管理工作。

9、认真执行疫情报告、消毒隔离制度,预防交叉感染,保证门诊清洁及工作有序。

10、督促检查诊疗登记和治疗统计工作。

11、负责家俱被服保管,物品请领、验收维修工作。

12、负责考勤、考核,奖优罚劣,促进门诊文明建设。

五、门诊护士工作职责

1、在门诊护士长或护士组长领导下进行工作。

2、负责器械的消毒和开诊前的准备工作。

3、协助医生完成有关工作,按医嘱给患者进行处臵。

4、经常观察候诊患者的病情变化,对较重的患者应提前诊治或送急诊室处臵。

5、负责诊疗室的整洁、安静、维持就诊秩序,做好等待服务。

6、实施候诊教育和健康教育工作

7、做好消毒隔离工作,防止交叉感染。

8、认真执行各项规章制度和技术操作规程,严格查对制度,防止差错事故的发生,做好交接班工作。

9、按照分工,负责领取、保管药品、器材和其它物品。

10、认真学习业务,提高理论水平,向患者做耐心、科学的解释工作,提高服务质量。

六、急诊科护士长职责

1、在急诊科主任和护理部领导下,负责领导急诊室和观察室的护理工作是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人 ,应对科主任、护理部负责。

2、组织安排急诊抢救工作,督促检查护理人员配合医生诊治情况。经常了解留观危重患者的病情,指导护士严格按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班的工作。

3、督促护理人员认真执行各种规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生。

4、制定工作计划,检查各项护理工作执行情况,保证护理质量,负责护理人员的排班工作。

5、负责检查各种抢救药品、器材、被服及室内所需物品的使用、保管情况,做到计划请领,及时维修和报损。

6、加强对护理人员的业务技术训练,不断提高业务水平。

7、负责组织护理科研和技术革新工作。

8、督促护士、护理员、清洁员经常保持室内外清洁、整齐、安静,做好消毒隔离,预防交叉感染。

9、做好计划和总结工作,按要求定期上报各种统计表。

10、制定和实施应急预案,做好突发事件管理

七、急诊室护士工作职责

1、在护士长领导下进行工作。

2、做好急诊患者的检诊工作,根据患者情况决定优先就诊,必要时请示医生决定。

3、急诊患者来就诊,应立即通知值班医生,在医生未到之前,遇到特殊危急病人,可行必要的急救处理。

4、在急救过程中,备好各种抢救物品、药品,迅速、准确地执行医嘱,协助医生进行抢救。

5、负责危重患者的巡视、观察,及时完成治疗与护理工作,严密观察并记录患者的病情变化。

6、认真执行各种规章制度和技术操作常规,做好查对和交接班工作,严防差错事故。

7、严格执行各项无菌操作规程,做好消毒隔离工作,防止院内交叉感染。

8、负责准备各种急救所需药品、敷料、仪器等,并使之处于完好状态。

八、病房护士长职责

1、在科护士长和科主任的领导下,负责本病室行政管理和护理工作是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应科主任负责。

2、根据护理部及科内工作计划,制定病房护理工作计划,并组织实施。认真做好护理质量检查,记录和统计工作,并定期总结。

3、负责本病房护理人员的素质培养工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律,密切医护配合。

4、合理安排和检查本病房的护理工作,落实质量控制方案,参加并指导危重、大手术患者的护理及抢救工作。

5、督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程,严防差错事故的发生。对本病区发生的护理差错、事故,及时查明手因报告护理部,并组织整改。

6、定期参加科主任和主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

7、组织护理查房,护理会诊,积极开展护理科研工作和护理经验总结。

8、组织领导护理人员的业务学习及技术训练,实施三基三严培训工作。

9、定期督促检查表格用品、护理用具、仪器设备、被服、药品的请领及保管。

10、负责护生、进修护士的实习安排及检查护士的带教工作。

11、督促检查护理员、配膳员、卫生员的工作质量,搞好病房的清洁卫生、消毒隔离工作。

12、定期召开工休人员座谈会,组织安排健康教育宣传工作,听取病人对医疗、护理及饮食等方面意见,不断改进病室管理工作。

九、病房护士职责

1、在护士长领导及护师指导下进行工作。

2、认真执行各项规章制度,岗位职责和护理技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对及交接班制度、消毒隔离制度,防止差错事故的发生。

3、做好基础护理和患者的心理护理工作。

4、认真做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备、保管工作。

5、协助医师进行各种治疗工作,负责采集各种检验标本。

6、经常巡视病人,密切观察记录危重患者的病情变化,如发现异常情况及时处理并报告。

7、参加护理教学和科研工作,工作中应不断总结经验,写出论文,以提高护理水平。

8、指导护生、护理员、配膳员、卫生员工作。

9、负责做好患者的入院介绍、在院健康教育、出院指导。经常征求患者意见,做好说服解释工作并采取改进措施。定期组织患者学习、宣传卫生知识和住院规则,经常征求患者意见,做好说服解释工作并采取改进措施,在出院前做好卫生宣教工作。

10、办理入院、出院、转科、转院手续,做好有关文件的登记工作。

11、认真做好病室物资、器材的使用及保管工作,并注意坚持勤俭节约的原则。

十、手术室护士长职责

1、在护理部及科主任领导下,负责本室的行政管理和护理业务工作是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对护理部、科主任负责。

2、根据手术室工作任务和护理人员情况,制定工作计划,组织实施并定期总结。

3、严格要求各级人员遵守无菌操作规程,认真执行各项规章制度和技术操作规程,定期抽查各类人员的工作质量。

4、负责组织护理人员的业务学习,三基三严培训,开展新技术、新业务及护理科研工作。督促检查教学计划的实施,指导进修、实习护士工作。

5、检查核对各交接班程序,严防差错事故的发生。

6、督促检查有关人员做好消毒工作,定期进行室内空气及工作人员手的细菌培养,以鉴定消毒效果。

7、随时检查毒、麻、限剧药物及贵重仪器设备管理情况及急诊手术用品的准备情况,发现问题及时处理,破损仪器送检维修。

8、负责手术室药品、器材、敷料、卫生设备等物品的保管、请领、报损工作。

9、定期征求各科室对手术室工作的意见和建议,总结和改进工作

10、负责指导和检查手术器械的清洁、消毒及保养等工作。

十一、手术室护士职责

1、在护士长领导下担任洗手、供应、巡回护士等工作,负责手术前准备、手术中配合和手术后整理工作。

2、严格执行无菌操作及其它技术操作规程,严防差错事故发生。

3、负责手术后病人的包扎、保暖、护送及手术标本的保管、送检工作。

4、负责器械、敷料的打包消毒及药品、仪器设备的保管工作。

5、指导进修、实习护士的工作。

6、负责分管手术患者的术前访视和术后随访。

7、做好手术期间患者的心理护理。

8、严格执行对患者的识别制度,做到正确的患者、正确的部位与体位、施行正确的术中配合、正确核对手术器材敷料、正确交接手术患者。

十二、供应室护士长职责

1、在护理部、科护士长领导下,根据全院工作计划制定本室工作计划并组织实施,定期总结。负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒灭菌、储存、供应和行政管理工作是本科护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对护理部负责。

2、负责本科室护理人员的素质培养,树立为临床一线服务的观念。

3、负责本室各岗位值班人员的工作安排,保证每日工作任务的完成和工作质量。

4、督促检查无菌物品的灭菌及物品供应情况。

5、严格监测高压蒸汽灭菌器的灭菌效果。

6、领导本室工作人员共同遵守医院内各项规章制度和技术操作规程。

7、负责抽查供应室各种物品及使用单位的物品保管情况。

8、负责请领、报损本室器材、被服及其它物品。

9、负责本室工作人员的继续教育及技能训练,不断提高其工作水平。

10、征求临床科室意见和建议,加强沟通和协调,以改进物资供应工作。

十三、供应室护士职责

1、在护士长领导下进行工作。遵守院内、室内各项规章制度及技术操作规程。

2、负责各种医疗器械的清洁、包装及各种敷料的裁剪、制备工作。

3、负责院内一切无菌医疗器械、敷料、溶液及有传染性被服用品的高压消毒工作,保证消毒物品的绝对无菌及安全使用。

4、负责与病房及有关单位的无菌物品交换工作,坚持下收下送,做到态度和蔼、坚持原则。

5、做好院内临时任务或急救工作的物品消毒及供应工作。

6、指导消毒员进行医疗器材、敷料的制备、消毒工作。

7、组织、领导院内临时任务及急救工作所需物品的供应。

8、组织本室工作人员做好下收下送工作,深入临床第一线征求意见,改进工作。

十四、重症监护室（科）护士长工作职责

1、在护理部、科主任领导下,负责本病室行政管理和护理工作是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对护理部、科主任负责。

2、根据患者病情及护士工作能力,妥善安排患者的责任护士。

3、每日主持晨会交班及床头交接班,组织并参与危重患者的抢救工作。

4、督促检查各项护理工作,及时帮助解决疑难问题。

5、定期检查仪器、急救物品及药品的使用及保管情况,保证抢救药品、仪器性能完好,及时登记使用情况。

6、定期检查各项护理表格的记录情况,保证其完整性与准确性。

7、定期检查各种消毒物品尤其介入性物品的消毒情况。

8、有计划组织护士业务学习,强化三基三严培训,负责新入室护士的培训带教工作,使护士掌握新技术、新仪器的操作使用、安装、消毒处理,不断提高护理质量。

9、其它同病房护士长工作。

十五、重症监护室（科）护士职责

1、在护士长、科主任领导下进行护理工作。

2、交接班前要认真阅读病室报告本、医嘱本、治疗本,详细了解科室内病人诊断、治疗和病情。认真做好护理记录(如病情、用药、24 小时出入量、手术情况、治疗方案等),并按要求进行护理。

3、认真进行床头交接班(检查皮肤、卧位、了解各种管道用途,检查是否通畅,明确输液的用药、剂量、浓度、速度等)。

4、全面掌握患者的 T、P、R、BP、PR、RR、EKG、CVP、血液动力学监测、呼吸监测等情况,检查各种仪器(呼吸机、心输出量仪、输液泵等)的运转情况。

5、每日消毒更换创伤部位敷料(如气管切开、静脉插管等)。

6、其它与病房护士职责相同。

十六、血液净化室（科）护士长职责

1、在护理部、科主任的领导下,负责本科室行政管理和护理工作是本部门护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对护理部、科主任负责。

2、根据病房的情况和护士的能力及要求,合理安排班次。

3、实施全面质量控制,保证各项规章制度的落实。

4、督促检查各项护理工作,及时帮助解决护理工作中的问题。发现问题及时处理,防止差错事故的发生。

5、负责监督所属人员做好本科室内感染控制,按规定做好相应检测,空气、透析液、反渗水。

6、经常检查各仪器的使用情况,有问题及时告知技师。

7、经常检查护理表格的纪录情况,保证其完整性与准确性。

8、定时听取医生及技术员对护理工作的建议.促进医、护、技的合作。

9、定期了解患者及家属的意见,及时改进工作。

10、有计划组织护士业务学习、三基三严,技术培训,及时掌握新仪器、新技术的操作,并定期组织考核。

11、做好本科室各类物品的管理。包括各类物品的请领、保管、检查和维修。

12、定期总结工作,并及时向领导汇报,共同研究讨论工作中存在的问题,有针对性地做好下一步的工作。

十七、血液净化室(科)护士职责

1、血液净化室护士应在专科医师指导及护士长领导下工作,负责血液净化室患者日常透析期间的护理及患者的管理。

2、认真遵守医院各种规章制度、各项护理工作制度和操作规程,准确及时地完成各项护理工作及技术操作。

3、正确执行医嘱,遵循医师的诊治计划并制定相应的护理计划,协助医生作好各种诊疗工作。

4、透析过程中,经常巡视患者,密切观察患者病情,应及时记录,有问题及时处理。

5、了解患者病情、饮食、生活等情况,为患者进行相关指导,积极开展各种形式的健康教育,作好患者的饮食管理和生活指导。

6、保持血液净化室秩序,为患者创造清洁、舒适、整齐、安静的治疗环境。

7、做好血液净化室的消毒隔离工作,严格遵守国家透析器材的有关使用管理规定。

8、积极参加业务学习,强化三基三严培训,认真学习新技术,不断丰富血液净化方面的理论及实践知识,为患者接受高品质的透析创造良好条件。

十八、助产士职责

1、在护士长的领导和医师的指导下进行工作。

2、负责正常产妇接产工作,协助医师进行难产的接产工作,做好接产准备,注意产程进展和变化,遇产妇发生并发症或婴儿窒息时,应立即采取紧急措施,并报告医师。

3、经常了解分娩前后的情况,严格执行技术操作常规,注意保护会阴及妇婴安全,严防差错事故。

4、经常保持产房的整洁，定期进行消毒。

5、为产妇做好计划生育围产期保健和妇婴卫生的宣传教育工作,并进行技术指导。

6、负责管理产房和婴儿室的药品器材。

7、可根据需要，负责孕期检查外出接产和产后随访工作。

8、指导进修、实习人员的接产工作。

第2篇：超市岗位有科长吗

超市岗位有科长吗--

篇1：大型超市有哪些部门及各部门的分工和相关职责

大型超市有哪些部门及各部门的分工和相关职责

后勤部门：

人事部门：

岗位职责：

1.负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐;2.负责执行及规划员工培训工作;3.考核员工的绩效，并提出改进的建议;4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;7.协助各部门人事及预算的控管;8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

主要工作：

1.检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律;2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范询;3.负责店内各项人事制度的传达，实施和检查;4.负责店内员工的招聘工作;5.店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理;6.负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;7.负责规划、执行员工的培训工作;8.与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。

辅助工作：

1.负责所属区域的清洁卫生;2.组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售;3.指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查。

财务部门：

职责：

1． 负责店内的现金、支票、记票等管理；

2． 办理店内备用金清款工作；

3． 记录、分析每天银行收款帐务工作；

4． 协助收集整理预算编制、预算控制

5． 整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告

6． 负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档；

7． 负责生鲜周转金使用的控制。

主要工作：

1． 检查员工出勤状况，合理调度人力，控制人事成本；

2． 负责店内的现金、支票等的管理和传递；

3． 按照公司要求，准备店内合理额度的备用金；

4． 检查每天收银结款工作，分析结款差异；

咨 5． 负责现金办公室（金库）的管理；

6． 与总部财务部保持工作联系；

7． 保持与银行有关职能部门的联系，维护商场良好的外部环境

辅助工作：

1． 负责办公区域的清洁卫生工作；

2． 传达部门经理的指示，共同达成部门目标；

3． 传达公司政策、制度并检查落实情况。

采购部门：

基本工作职责：

1.配合采购经理落实、执行公司下派的各项任务和指标；

2.负责本部门人员业务技能培训指导，工作表现评估考核及商品知识训练

3.制订本部门每月、周、日工作计划，并分派工作、跟进、指导；

4.跟进本部门商品要货、补货、陈列、理货工作；

5.负责本部门与公司各部门之间的协调、沟通及合作。

6.开发最适合的新供应商和新商品；

7.必须了解本部门的岗位技术及专业知识；

8.必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品，建立商品组织，控制商品结构，清除滞销商品，经常引进新商品，维持商品的快速周转及新鲜度；

9.控制毛利，尽量达到目标毛利；创造销售业绩，完成业绩目标；

10.应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息；

11.应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，避免脱销

12.必须适时开发新商品；

13.应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等，并采取相应对策；

14.采购人员应定期收集销售数据，分析销售状况并提出整改措施；

15.采购人员应定期拟定促销计划，并策划实施；

16.督导、分派并跟进所属部门人员工作，执行销售与存货预算，检讨系统数据检讨存货、毛利、畅滞销商品与季节性、促销商品之计划；

17.推行各项商品陈列配置及促销计划以实现销售最大化。

客服部门：

岗位职责：

1．维持全店良好的服务水平，保障商场的正常销售；

2．完善服务体制；

3．做好员工培训工作，提高员工服务意识和水准；

4．负责整个服务区域的环境整洁、卫生。

主要工作：

1．负责店内收货、收银、客服工作的正常运作；

2．严格执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训；

3．严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检查；

4．严格控管本部门人事成本及费用；

5．负责部门正、副主管的排班和业绩考核；

6．激励部门士气，提高工作效率；

7．传达公司政策并落实执行；

8．负责与其他部门的沟通协调工作； 9．负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店长作出决定，并在值班簿内登记报告给店长； 辅助工作：

1．负责前台工作区域的清洁卫生；

2．接洽政府有关职能部门，协调各种对外公共关系；

3．协调各部门人力调度；

4．加强保安、防盗意识；

5．加强对设备的维护

防损部门：

一、前台、员工通道岗：

1.检查下班员工随身携带的物品，是否夹带商品等）。

2.负责来访人员的登记,超市系统，礼貌回答来访人员的咨询，并通过电话或其他途径通知被访人员，同时维护办公区域的工作秩序，及清洁卫生的监督。

3.制止未着工衣、戴工牌的员工从通道进入商场。

4.禁止员工上、下班代打卡，一旦发现立即记录其工牌号并向人事部反映。

5.禁止当班员工无故离开商场，因工作需要离开的要做好外出登记。

6.对从该通道拿出商场的商品要认真检查，问清原因并做好登记，核实单据与实物是否相符，严格执行（物品出入流程）。

7.制止员工带包（装）和工作无关物品从通道进入商场。

8.禁止顾客，送货人员及其他无关人员进出通道。

9.对夜间办公区因工作需要值班的人员要核实登记

10.夜班清场完毕需检查办公区门窗及照明灯等是否关闭。

11.认真做好接待顾客投诉工作，及时将处理结果反馈于顾客。

二、监控室岗

1.在经理、当值助理的领导下,皮具管理系统，监控室的安全，保密以及正确操作等工作。

2.熟练掌握各种监控系统，仪器、设备以及工作原理。

3.熟悉监控区域的布局、方位、发现可疑情况及时报告领班或当值助理，并作好跟踪录像和详细情况记录。

4.不轻易放过任何疑点，遇到异常情况立即进行录像。同时用对讲机通知领班和助理。

5.认真履行监控室的保密规定，严禁非工作人员进入监控室。

6.爱护监控设备，对出现的故障应主动报告并联系有关部门排除，不得带故障操作。同时并认真做好通迅联络和保障工作。

7.对当班期间发生的问题，做好详细交接班记录。

三、顾客入口

1.提示顾客存包，禁止吸烟、光背、带有宠物者及着装不整者等进入卖场。

2.对老人、小孩多加注意防止其上下扶梯时摔倒，负责购物车、篮的摆放、供给，随时保障顾客的需要。

3.指引顾客到服务台办理相关事宜。

4.带有同类商品者请其存包。

5.做好服务工作用语：“欢迎光临某超市、请、谢谢”等。

6.积极配合、检查、监督、服务中心退货程序。

7.观察进入卖场者，有可疑人物及时通知领班（助理）以上人员。

8.制止顾客反方向出入。

9.地方政府及相关消防、工商部门到来及时通知领班、助理。10.严格认真检查家电外送商品（并开箱检查核对商品、型号、价格、与电脑小票及外送单是否相符，核对无误后方可放行，同时并在电脑小票注明：货己出、时间、姓名；并做好物品外出登记，严格执行出货程序。）

11.做好突发事件的各种准备。

四、收银台岗位

1.监督员工是否在指收银台购物。

2.监督、制止顾客、员工将未买单的商品带出收银台，情节严重的上报领班或助理处理。

3.监督收银员是否有漏打单或不打单，是否有与顾客、员工、亲朋好友串通现象。

4.监督顾客、员工买单时是否有调包，更换价格,超市收银软件，使用假钱等情况。

5.检查、核实顾客在超市各专柜开单销售的商品，是否买单付款。

6.对集团购物外送时，指派专人清点核对电脑小票和外送单是否相符，核时无误后方可放行。同时并（在电脑小票和外送单上注明货己出或货未出,棋牌软件，时间、姓名）。

7.对收银台各设施的正常运转及维护起到监督作用

8.无购物通道防损员做好服务中心退换货等各方面工作监督，配合工作。

9.便民入口通道对顾客做好解释工作，禁止顾客由此处出去（限授权人员），同时并监管收银区购物车、篮及时地送至二楼等情况。

10.督收银员不得无故下机，同时监管收银台购物车（篮）卫生等情况。

11.商场出现突发性事件迅速到指定位置待命。

五、EAS总出口

1.控管该区域的人流秩序，防止堵塞及混乱，保持畅通。

2.核查顾客携带的商品与购物小票日期、数量、品名、价格是否相符。

3.出现报警时，原则是：“先查物，后查人。”并作好解释工作，确定其夹带商品外出时，交其带至防损办,超市收银机，交于当值领班。

营运部门：

生鲜部：

岗位职责：

1． 保证生鲜食品的品质良好，包装完好；

2． 保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标

3． 指导对冷库、冷柜和其它设备的正确使用和合理保养；

4． 安全操作，安全用电、煤气

5． 订货合理、及时，补货及时，排面美观丰满；

6． 控制损耗和库存量，提高销售业绩；

7． 组织实施盘点，并做盘点分析；

8． 调查市场、了解竞争对手，及时调整商品结构与品项。

主要工作：

1． 合理安排人力，做好排班表，人员考勤，着装，卫生清洁的检查；

2． 每日验货、收货；

3． 商品的补货、理货、缺货检查；

4． 商品品质、包装的检查；

5． 破包装、零星物品的及时回收和检查

6． 负责发送永续订单及库存控制；

7． 有效控制损耗做好损耗品的每日登记

8． 设备清洁卫生的检查；

9． 确保各种用具的归位； 10． 冷库、冷柜温度的控制；

11． 确保专业设备的安全操作，确保工作环境及员工的个人安全。辅助工作：

1． 市调的安排；

2． 资料的整理分析；

3． 保证包装区域工作正常进行；落实各种事故防范措施，加强员工安全操作的意识。

干货部和百货部：

岗位职责：

1． 确保楼面的续订货，保证商场的正常销售；

2． 维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本部门的销售目标；3． 做好员工的排班和绩效考核；

4． 控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作；

5． 做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。

主要工作：

篇2：超市收银科长竞聘报告

科长竞聘报告

尊敬的评委、领导和同志们：今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。

在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局

党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下

条件：

一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过：干部必须讲政治，必须具有

较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局

党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从

而影响干群关系。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完

成工作任务。

首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责

人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；

他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长

必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向

我看齐”；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度

勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指

掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有

高档次的文化素质和较宽的知识面，具有较好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端

正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。

在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。

我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力。搞好服务工作，一是依据各项有关政策

积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇；二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹

鼓手”；三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一

名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。

各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领

导和同志们对我提出宝贵意见。

谢谢大家。篇2：人事科科长竞聘报告人事科科长竞聘报告 中

-尊敬的各位领导：

大家好！

我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。不断发展的体制

既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加

这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参加工作，中共党员，大专

学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司经理。下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干

部档案管理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事

们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和

帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一

级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时，基于上级领导对

我的信任，抽调我参加了全区的档案达标检查，参与了新征管软件中人事管理模块的开发工

作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。

二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认

真负责、互相学习、共同提高。xx年，我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更 是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公

正、公平，力求准确无误。对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工

个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对

组织负责。

如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下

着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到

到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人

员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积

极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立

为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问

题。

二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地

掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有计划、有步骤地培养

和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础。

三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需

要出发，本着注重技能、注重实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度出发，采取多种方式，在基层局重点培养税收业务骨干，使之

成为税务理论、计算机应用方面的师资力量，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科技进步对

税务干部队伍建设提出的新要求。四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部

在应用人事软件方面的整体素质，避免在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建设

滞后的现象发生。

五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业

务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况，及时、准确地将考核情况反馈给局 党组，杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做

到为税收中心工作的完成提供组织保证。

六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注重综合能力的培养，高

标准、严要求，以适应时代发展的需要。

以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗

平常心，坦然地面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；

如果落聘，说明我同组织上的要求还有一定的差距，我也会积累一份经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。领导们，以上是我的竞聘报告。这次竞聘无论成功与否，我都不会辜负组织对我的期望，尽心尽力做好工作，做一个称职的科长。

谢谢大家！篇3：营运、收银员、主管竞聘书(商场、超市)尊敬的各位领导：

您们好！

我叫xxx，2010年 1月进入xx超市从事收银工作至今。今天，感谢领导给我一个展示

自我的机会，竞聘超市公司龙湖江与城店营运支持组主管助理岗位。

自来到xxx工作以后，我勤奋学习各种业务知识，很快就熟悉掌握了收银台的工作要求

和流程，进入了工作角色；在近一年的时间里，凭着对工作的热爱，我在工作中严格要求，鼓励自己不断上进，得到了领导和同事们的认可。因此，现在我来竞聘xxxxx营运支持组主

管助理一职，相信自己在新的工作岗位上能够继续发扬勤奋学习的好学精神，脚踏实地的工

作态度，吃苦耐劳的品格，做好自己的工作。对于营运支持组主管助理的岗位职责，我是这样理解的： 营运支持组是维持门店正常运营的重要部门，负责收银前台、后台录入和客服台的日常

工作，并为超市门店正常销售提供技术和人员上的支持。作为小组的管理者，在工作方面就

需要自己以身作则，严格要求，保证收银台的工作正常运转，并尽量减少发生在收银台的投

诉；监督后台严格执行公司的营运标准，随时准确地为卖场提供数据,做好库存管理和收退货

及录入工作，并组织好每月盘点；发挥好客服台的窗口作用，广播各种商品信息，妥善处理

各种售后问题和顾客投诉，要真正给顾客提供快捷方便的服务。在小组管理方面就需要遵守

公司的各项规章制度，认真执行公司的各种决定，同时发扬团队协作

精神，带领小组全体员工为经营工作正常开展打好基础。在个人素质方面则需要具备良

好的职业道德和娴熟的业务技能，并且因营运支持组的专业技术要求较强，还得不停地充实

自己，加强专业知识的学习，从细小之处做起提高自己的能力，这样才能尽到自己的职责。现在，我从事的是收银前台的工作，但我已经积累了相当丰富的工作经验，对整个营运

支持组的工作流程非常熟悉，相信自己能够很快适应新的工作岗位。如果竞聘成功，我会从 下面几个方面入手开展自己的工作：

1.以服务意识为核心，发挥小组窗口作用 激烈的市场竞争已证明服务是主要的竞争手段，没有优质的服务水平就无法在市场立足。

营运支持组中的收银和客服两大职能是与顾客直接接触的窗口，代表了整个公司的形象；因

此，要加强培养收银台和客服台的主动服务意识，让员工认识到服务的重要性，在平时工作

中能注意主动为顾客提供优质、准确、快速的服务，为公司争得顾客的信赖。

2.作好小组的工作安排，保证门店正常运营

安排好小组的日常工作，训练提高收银员工的工作效率和业务水平，以增强门店的竞争

力；组织后台员工做好收退货及录入工作，为卖场经营提供准确的数据支持；特别是在库房的管理中一定要认真做好进出货的登记，帐务的真实性，还不定期的对库房的货品和帐务进

行抽查；解决好各种柜台矛盾，处理好顾客的投诉。

3.做好沟通协调

营运支持组的工作是门店经营的基础，但也是需要其他品类小组配合的。所以在协助主

管建设好小组的同时，还要注意多与各品类小组进行经常性的有效沟通，为顺利完成相关工

作打好基础。

4．加强每月盘点的管理每个月的盘点都要严格规范商品盘点过程，减少在盘点过程出现的错误，保证盘点数据的正确性。首先，在盘点以前及时将负库存报表打印给各小组，敦促他们纠正。其次是盘点的准备工作，让后台录入员按照个小组的要求按类别将空白盘点表打印出来并分发。然后，在盘点当天收银员做完了扎帐工作之后，分配到各小组协助完成盘点报表的填写以及盘点监

察的抽查工作；并设置盘点日，组织好人员录入报表系统。最后，及时将盘点差错报表分发

到各个小组，进行纠错。还有就是我对负库存的认识因为负库存过大会影响门点的真实库存，影响门店的帐务的数据管理，还会影响富基系统的运行速度。还会影响结算成本。

我相信，凭着自己对企业的忠诚、对工作的热爱，凭着自身具备的良好素质和工作能力，我一定能够全力以赴地去完成好营运支持组主管助理的职责使命，不辜负领导对我的信任和

期望。再次感谢公司给我这次机会。最后，衷心祝愿我们超市连锁公司生意兴隆，蒸蒸日上！

竞聘人：xxx 2011年9月篇4：竞聘科长演讲稿 竞职演讲稿尊敬的各位领导，同志们：你们好！

非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事们表示最诚挚的感谢。首先，请允许我作个自我介绍：我叫**，1983年*月出生，中共党员，2004年参加工作，2010年1月调到**办公室，一直从事秘书工作。

今天我竞选的职位是**科长，我认为自己有能力胜任这个职位，理由有三：

一是政治立场坚定。近两年来，我主要在秘书科工作。秘书科是一个文件处理中心，信 息中心，特殊的环境和长期的熏陶，为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策

提供了很好的机会。经过两年的磨砺，自己在思想上、政治上、工作上更加成熟，分析问题、处理问题的能力得到增强，业务能力得到进一步提升，政治立场更加坚定。

二是工作业务熟悉。我到办公室工作以来，一直在秘书科从事文秘工作，对整个科室的运转程序、办事规则非常熟悉，能够较快进入角色。三是经历比较丰富。之前在***乡镇等几个单位工作过,5年的工作经历，和为人妻为人

母的生活经历让我深感人生不易，并更加地热爱生活，热爱工作。我的性格也更成熟、稳重、耐心、细致，这些使我更适应秘书科科长的职位。

同时，我也清醒的认识到，我还有很多不足的地方，工作能力还需继续锻炼，业务水平还需继续提高，这些我都将在今后的工作中努力学习和改进。凡事预则立，不预则废。今天，如果有幸竞争成功，我将在以后的工作中努力做到以下

三点：

一是刻苦学习，提高水平。不断加强学习，解放思想，更新观念，强化大局意识，努力

增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强 工作的针对性和合理性，更好地做好工作，为领导服好务。二是勤奋实干，身先士卒。保持强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。工作中身先士卒，以

身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多。

三是团结协作，锐意进取。工作中兢兢业业，踏踏实实。坚持以诚待人，以信处事，努

力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，创造性地开展各项工作。总之，我对胜任秘书科科长充满信心，也恳请各位领导，同志支持我。不论今天的竞聘

结果如何，我都会一如既往，以更加高涨的工作热情，不断提升和完善自己，恪尽职守，努

力把各项工作做的更好。我的演讲完毕，谢谢大家。篇3：5.超市各岗位职责

岗 位 职 责

一、连锁企业人事管理的基本内容及权限划分

连锁经营人事管理是对整个企业人员的招聘、培训、考核、奖励、福利待遇等进行计划、组织、指挥、监督和协调的一系列活动的总称。其管理的内容主要包括：

1．制定有关人事的规章制度、考评标准和原则。如劳动和服务纪律，员工工资、福利待遇、保险及奖惩制度、员工聘用、考评标准及原则等，并汇编成员工手册。

2．进行人力资源规划，组织人员招聘、培训、考评等活动。

3．负责人员任免，促进企业内外人才的合理流动。即采取切实可行的办法，吸引优秀人才，淘汰不合格人员，提高人才利用效果。

4．做好人际关系协调工作。即协调好总部管理人员同门店人员、上级与下级、员工与员工之间的关系，从而提高企业凝聚力。

从职能的角度来看，人事管理作为连锁总部的一项重要管理职能一般由总部的管理部或单立的人事部来统一规划、宏观调控。但从权限划分来看，除总部掌握绝大部分人事管理权外，门店店长手中又掌握着一定的人事管理权。比较而言，总部的人事管理强调全局性和统一贯彻性，门店店长负责的人事管理则注重局部性和配合实施。一般说来，分店店长的人事职责主要包括：

1．执行总部的人事制度，严格要求店员配合实施，使门店人事管理目标同总部相一致。

2．按总部人事部门规定的招聘要求和标准组织招聘门店所需员工，并上报总部人事部门审核录用。

3．按总部规定的统一标准实行门店人事管理，并上报总部审批。

4．负责调配门店人力资源。

5．协调总部与门店职员之间的关系。

采取三级组织模式的连锁企业，其区域管理部的人事管理权限介于连锁 总部与各门店之间：

1．执行连锁总部有关人员招聘、培训、奖惩、晋升等人事制度。

2．有权任免管辖地区内各门店店长、业务和财务骨干。

3．有权代表总部审核各门店招聘的员工，并报总部审批。

对连锁企业来说，随着每一个新店的开张，都会伴有相应的人事调整活动发生。因此，做好企业的人力资源规划是人事管理的起点。

连锁企业人力资源规划的核心内容有：根据连锁业务的发展情况，确定人力资源结构，并结合企业内外实际状况及时作出调整；分析各类人力需求状况，并预测员工退休、升迁、调职及流动率情况；考虑企业的所属业种及业态特征，选择合适的用工。

在进行人力资源规划时，如何确定所需人员的出工类型及人数呢？

连锁企业需要经常聘用的人员是最基层的门店工作人员，按出工类型的不同分为两种：一是专职人员，二是兼职人员或临时工。连锁门店确定聘用基层工作人员数量的评估方法主要有以下几种。

1．营业面积折算法。如某超市的营业面积为1000平方米，若每人服务面积为30平方米，则需33名服务人员，其与门店现有人员的差额即为连锁门店所需聘用的人员数量。这一数量确定后还必须根据季节、日期、尖峰、高峰时间等因素来决定每一班次的人数。

2．人均生产力标准测算法。这种测算方法就是首先预定出每人每天实现的毛利标准，然后再计算出实际水平，两者相比较后再作出相应的人员调整，计算方法如下：

实际人均生产力水平＝平均每天实现的毛利率／（全体店员每天工作总时数／８小时）

3．顾客量决定法。即依来客数量的高低起伏，绘制一张日来客量走势图，再根据曲线图所示，确定所需工作人员数量，还可在来客高峰时间安排适量的兼职人员。

二、超级市场店长的职责及每日作业流程

（一）超级市场店长的职责 ● 了解超级市场店铺的经营理念

● 完成总公司下达的各项指标

● 制定店铺的经营计划

● 督促各部门服务人员贯彻执行经营计划

● 组织员工进行教育培训

● 监督店铺的商品进货验收、库存管理、商品陈列等作业内容● 监督检查店铺的财务管理

● 监督人事部门的职员管理以及业绩考核

● 执行总公司下达的促销活动与促销计划

● 了解并掌握店铺的销售动态，及时调整货架商品陈列比例

● 监督检查店铺的门面、标识、橱窗等，维护商店的清洁与卫生● 负责处理顾客的投诉与抱怨

● 处理日常经营中出现的例外事件 ● 参加一些公益活动，成为店铺的代言人

● 执行总公司下达的商品价格调整

（二）超级市场店长每日的作业流程

大多数超级市场的营业时间为9：00—21：00。其中有两个大的营业高峰，即10：00—12：00，17：00—20：00。中午12：00一14：00是一个小高峰。超级市场店长的上班时间通常为8：00—18：00，基本上涵盖了三个营业高峰的时段，也非常便于掌握当天的营业状况。以下是超级市场每日的工作流程：

A．8：00-9：00

1、例会（每星期一次）：总结和布置工作

2、检查职员出勤情况：包括检查职工出勤、人力临时调整、仪表仪容及精神状况。

3、卖场仓库情况确认：重点是商品陈列、焦点广告及卫生状况；进货与库存状况；收银员的准备工作以及问讯服务台的准备工作。

4、了解昨日的营业状况：包括销售额、客流量、价格变动、突发事件。

B．9：00-10：00 1．店铺开门检查：各部门准备工作和卖场环境准备工作就绪。

2．各部门行动计划重点确认：包括销售计划、促销计划、出勤计划、在 岗培训计划。

C．10：00-11：00 1．营业问题点追踪：

（1）前一营业日，为实现销售计划的原因分析以及改进措施。

（2）分析不同时段的销售状况，进行纵向比较，并指示有关部门限期改善。

2．大类商品及各品牌商品销售状况的跟踪分析：包括生产企业没有及时供货的确认；重点品牌、重点商品、季节商品、热销商品所占货源面积的确认；不同时段的销售额确认。

D．11：00-12：30 1．库存状况确认：即仓库、冷藏库、冷冻库库存商品种类确认。

2．营业高峰情况掌握：（1）各商品部门销售情况及促销进展状况；（2）后场人员调度支援收银、促销活动；（3）服务台加强促销活动的广播宣传。E．12：30-13：30 午餐

F．13：00-15：30 1．了解竞争对手的有关状况：

（1）竞争对手正在进行的促销活动；

（2）竞争对手与本店有关情况的比较，例如重点商品、品牌、客流量、销售额、卖场整洁程度、服务人员的仪容等。

2．部门会议：各部门协商有关事项、如何实现今天的销售计划。

3．职员培训：新聘职员的在岗训练、定期在职培训、节假日销售或促销活动训练。

4．工作日志及各种计划、报告的撰写准备工作：包括职员出勤状况、职工投诉与抱怨情况、针对竞争店促销活动的具体措施、本周本月的营业计划、营业会议的时间安排。

G．15：30-16：30 1．时段、部门营业额确认：包括销售目标的完成情况、各商品部的销售情况、销售高峰的营业指标。

2．巡视卖场及其他部门：包括卖场的清洁状况、商品陈列情况、理货员 补货情况、售点促销情况。

H．16：30-18：30 营业高峰情况掌握：（1）工作人员交接班的情况；（2）货架上商品的种类及数量；（3）收银台顾客付款结算情况；（4）服务台的促销广播情况；（5）卖场的环境；

I．18：30以后

指示副店长代理：交代这一时段营业中应注意的事项、交代关店事宜。

三、科长的工作职责

* 开店前

1.控制员工签到(遵照时间表)。

2.控制货品交付(质与量并重)。

3.组织产品成果。

4.控制损耗。

5.遵照商品分类原则。

6.控制每日绩效。

7.依季节性排列商品。

8.遵照及实施卫生规则。

* 开店前十五分钟

1.组织清洁工作的分配(卖场及食品处理场所)。

2.控制垃圾之收集。

3.控制价格看板。

4.控制商品之品质及妥当性。

* 开店后

1.控制员工队伍水准。

2.控制对顾客之热忱。

3.控制所售产品数量是否配合顾客需求。

* 每周工作事项

1.组织召开部门会议。

2.控制食品调理方法。

《超市岗位有科长吗?》

第3篇：肚子里有虫,能怀孕吗

肚子里有虫，能怀孕吗

概述：

现在的人在怀孕前几个月一般都会对父母双方做很多检查，确保身体必须是健康状态的，还要补充很多营养，还要把烟酒这些不良嗜好就戒除了。可见为了有个健康的宝宝有多么重视。如果身体有一点问题，都会担心会不会怀孕，所以，如果发现肚子里有寄生虫，那更是很为难了。像这种情况能怀孕吗？理论上来讲，是可以的，但是要从现代人的健康理念的角度来讲还是不要怀孕的好，下面就和大家分享一下这方面的知识和经验。

步骤/方法：

1.首先我们说一下体内有寄生虫对怀孕的影响。寄生虫在身体里对人体的危害主要是吸取人体的营养。我们都知道，怀孕的时候，婴儿胚胎都是从母体中获得营养才能生长的，如果体内有寄生虫，就会和婴儿的胚胎争夺营养，是有可能造成胚胎的发育不良的，这样就有可能让孩子今后的体质虚弱。所以，当身体里有寄生虫的时候，最好不要怀孕，最好是等体内的寄生虫清除掉了，在医院检查确定身体健康，可以要小孩的时候再怀孕。

2.如果孕前没有注意，等怀孕了才发现身体有寄生虫了该怎么办呢？这个孩子还能不能要呢？这个可能也是很多人关心的问题。怀孕的时候，孕妇对药物是有禁忌的，就连普通的感冒发烧都必须在医生的指导下才能用药治疗。如果怀孕了发现身体有寄生虫，千万不要自己吃驱虫的药，那样可能会发生危险的。这个时候如果不是很严重，建议等生了孩子以后再治疗。即使必须要清除寄生虫，也应该选用对身体影响小特别是不容易引起腹泻的药物，而且必须严格按照医生的指导服用

3.怀孕前如果身体没有寄生虫，也要注意积极预防。寄生虫进入体内的最重要的途径是从饮食。如果这方面疏忽了，寄生虫的虫卵很容易进入身体内，而且不容易被消化液杀灭，于是寄生虫就生长在体内了。所以平时一定要注意不喝生水，不吃生的或未煮熟的鱼、肉、虾、蟹，不吃米猪肉，这些食物中可能有寄生虫的虫卵，一定要煮透。另外，有些瓜果和蔬菜是生吃的，一定要清洗赶紧，比如用洗涤剂清洗后再吃，或者少吃不吃这些生吃的瓜果、蔬菜，都吃煮熟的，就不会给虫卵存活的机会了。

注意事项：

除了上面说的以外，生活中也有很多地方要注意预防。比如孕妇尽量不要接触土壤和农作物，这些都是寄生虫活跃的场所。怀孕前和怀孕期间家里不要养猫狗等宠物，积极消除屋内的蚊子苍蝇等。这些预防工作都很重要。另外，如果发现有寄生虫，切记不要自己吃药，一定要去医院看医生。

第4篇：寒假里,你有学习计划吗？

寒假里，你有学习计划吗？

寒假，一个漫长的假期，在这个假期里，你都干什么呢？“看电视，玩儿电脑，逛街„„”只是玩吗？如果你只是吃只是玩儿的话，那么这个假期你就浪费了。

我呢？可不像这样，我可是有“学习划”的哦！“每天我“7：50起床，7：50——8：00打扫房间。8：00——9：00写两篇日记。9：00——9：30学英语。9：30——10：30玩。下午呢？是“2：00——3：00打两篇作文。3：00——3：30看作文。3：30——4：30玩”。嘻嘻，还不错吧。我想：“一些人肯定是只说不干，夸夸其谈。”我呢？可不是这样的。“我俩每天坚持着写日记、学英语、打日记。”“功夫不故有心人”。我真觉得自己写的日记上升了，英语也更强了，打日记也更快了！

寒假里，你有学习计划吗？如果没有，快自己制一个吧！

河北省迁安市蔡庄小学六年级:蔡旭华

第5篇：《“垃圾”里能提取黄金吗？》有感

“垃圾”能提取黄金吗？的确，垃圾里能提取黄金。当你走过那堆“谷”字形的垃圾堆时，那乌七八糟的烂菜败叶、破烂家什等等是多么不堪入目，单是那股腥臭气熏天的恶气就会让人退避三舍。

当我知道“垃圾”里能提取黄金时，我和你们一样惊讶！那臭气熏天的垃圾，垃圾成堆，不仅臭味远播；同时，它又成了苍蝇、老鼠、虫类繁殖生的中心，传染病菌的发源地，许多有机物适宜的温湿条件下腐烂分解为有毒气体，污染大气和水源。但是有些胆小的人把它们当成恶魔。我们大部分人类当然不会甘心于垃圾的淫威之下，为摆脱厄运，求得生存，把夕日的“垃圾山”而今变成了“聚宝盆”。

现代新居的卫生间里的“马赛克”和礼堂里的人造大理石的壁脚，当你对这些新型的建筑材料赞叹不已时，你却不知道这些东西来源于垃圾中的回收的废玻璃。

现在我们人类已经摆脱了垃圾的淫威了，我们将废塑料还原为石油的新工艺，将废车轮中分离树脂的新工艺等。

再当今社会里，垃圾确已成为资源开发的一大中心，无愧“聚宝盆”的称号，我们应该刮目相看了，进好，随着科学技术的深入发发展，对垃圾的研究将更前景广阔。

第6篇：好爱情里可以有穷字吗？

彼此相爱的两个人，如果家境贫富有差别，穷的那个，是否要放弃？

在物质一手遮天，房子车子成为婚姻必要条件的今天，相爱容易，结婚不易。“穷爱之人”与其到了最后“挥慧剑斩情丝”，还不如早早地“挥剑自宫”，让一颗爱你的心，尽快收起真感情。前几天我看到的一篇文章，一个穷男生写自己跟全心全意爱他的女友分手的故事，就说了类似的想法。

他的家境贫寒，但是高考成绩全县第一，爷爷说这就是状元啊，坚持要为他摆酒请客。贫穷的家庭，终于从他身上，看到了希望。

他到城里上学，非常地自卑，因为要费劲心血去练普通话、补英语，上课考试之余，还要拼命去赚钱。为了赚钱，他什么活儿都干，因为父亲听说他可以做家教赚钱时，第一次冲他发了火，觉得他不知道寄钱回家，孝敬老人，给弟妹交学费。所以他赚到的钱，一半自己交学费，一半给家人用。在家乡，他被乡亲们说起来都很神化：多么有出息！

没人知道他的苦，除了她——家境优越的小学妹，时髦漂亮的城市女子，比任何人对他都要好。两人相爱同居了。她带他回家见父母。她家住在高档复式房子里，装修豪华。他身上破旧的衬衫，跟她豪华的家俬完全不般配。她的父亲问他：“你能让我女儿不吃一点苦，不受一点委屈吗？”他没有回答。

但是，从此，他有了分手的念头。一天天地疏远她，逼她学英语。等她通过留学考试后，他对她说：“我们分手吧。穷男生不该有爱情。我不忍心你跟我一起吃苦，在最美好的年华里，不能尽情享受人生……”

文章最后，他道出藏在心里没有对她说的话：“十年之后，我会去找你，你幸福的话，我不打扰你，你要是还没有找到合适的，那么，让我再说一次我爱你。”

他深爱“富女友”，但是因为穷，所以要分手。要等十年之后，再续前缘。十年很长啊，两人就算相逢，还能再相爱吗？

他说：不忍心你跟我一起吃苦，在最美好的年华里，不能尽情享受人生。试问，一个女人在最美好的年华里，没有和相爱的人在一起，是否已经空度了韶华？而一个男人，放着现成的爱情，有花堪折不去折，却待花落空折枝，要等十年之后，去干什么呢？

“穷男生”分手的真正原因，并非贫穷。在意识层面“我穷”的背后，还有更深层的潜意识情结，才是促使他与“富女友”分手的真切动力。

在“穷男生”的身上，有着典型的“拯救者情结”。一个贫穷的家庭出了状元，所谓“金榜题名”，他的爷爷坚持要摆酒庆祝，那个时刻，是他自幼以来人生成功体验的最高峰。他化身为家庭的“拯救者”，全家人都指望借助于他的成功，摆脱贫穷的生活。他果然不负重望，在城里赚钱，把一半寄给家里。导致乡亲们说起他来，都很光辉“神”化。这种被看成“神”的感觉，令人愉快。在家乡“神”一般的“拯救者”，与在城里人面前自卑的“穷学生”，形成了他自我形象的两级分裂。而当进入女友高档豪华的家中，“穷男生”在城里人面前的自卑，更加鲜明了。深深的自卑以及由自卑而来的羞愧，带给他的是不愉快的内心体验。本质上，人都喜欢选择让自己愉快的体验，远离让自己不快的体验。所以当女友的父亲问他，怎样让自己的女儿不吃苦受委屈时，他知道十年之内竭尽全力，都达不到女友父亲的及格线。他会不断获得自卑羞愧的不愉快体验，而不是做“拯救者”的愉快体验。

要做“拯救者”，只能把希望寄托于未来，所以他说十年后，“你要是还没有找到合适的，那么，让我再说一次我爱你。”女友假如与他分手十年，还没找到合适的伴侣，无疑是一个情感生活失败的女人，那个时候，他可以做一个英雄救美的“拯救者”了。

如果问“穷男生”爱他的女友吗？答案是：爱。然而，他内心更爱的，是他赋予自我的“拯救者”形象。

越是自卑的人，越爱幻想自己有“神化”或者“超人”的形象，拯救他人，拯救世界。让所有轻视忽视他的人大惊失色，不知所措，匍匐在地，仰视光辉高大的另一个他——超级“拯救者”。“穷男生”越是在城里人，在女友高档豪华的家里感受到自卑，也就越放不下他的“拯救者”形象。他说“穷男生不该有爱情”这句话的真实含义是：“自卑的我，只有在光辉高大作为拯救者出现在你面前的时候，才能承接你的爱情。如果我在你的家庭感受到的只是自卑，那么我情愿放弃你，放弃我们的爱情。”

人在爱情中获得的并不都是美妙感受，尤其在家境不对等的二人之间，一方会经历强烈的自卑，唤起强大的负面情绪。爱情能否走下去，要看他内心化解情绪的能力。在故乡做“神”的感觉固然好，但故乡是回不去的，而异乡城市的生活，却必须以现实的姿态去面对。经过百般痛苦的折磨，才能最终收获爱情的圆满。这让我想起了我的姐夫。

姐夫和姐姐以当时的标准看来，家境上有些差距。姐夫从外地来省城的医科大学念书，姐姐是城里的学妹。父亲从一开始，就不同意他们的婚事，怕姐姐嫁给姐夫吃苦。但是姐夫不放弃，大学毕业后回家乡工作，马上请求他的父母来提亲。自然被拒绝。姐姐说等着，我去找你。姐夫每天下班后，去火车站转一圈，希望能恰好接到姐姐。后来，姐姐抛下一切，去找姐夫，二人领证结婚。

父亲不愿认可这个婚姻。所以两年后，姐夫又考上研究生，回到了省城，并在大学留校执教，姐姐也调动工作，跟了回来，还生下聪明漂亮的外甥女。可是，父亲还是不祝福他们的婚姻。因为，姐姐投奔爱情的时候，放弃了那个年代必须的大学毕业分配指标，所以回到省城，进不了事业单位，只能在企业当编外员工。姐姐赶上了企业倒闭潮，她呆一家企业，倒闭一家企业，她总在“找工作——有工作——失业了”的循环中。父亲难免因此责备姐夫，没有照顾好姐姐。姐夫又加把劲考上了博士，不过换来的，是父亲更多的不满，“你越来越高大上，我女儿却失业在家……”

姐夫继续奋战，以全省第一的成绩，考上世卫组织的留学名额，出国去了澳大利亚。回国后，办妥全家移民的手续，要带姐姐和外甥女出国生活。这时，父亲对姐夫的反对，到了最“墙裂”，因为生怕姐夫出国甩了姐姐，女儿离得远，当爹的要帮也帮不上了。

姐姐姐夫出国若干年后，工作稳定，买了房子，接父母出国小住。直到这个时候，经过长时期地观察，有一天，我的父亲暗地里对我的母亲说：“女婿没啥变化呀，还对咱闺女那么好。”这时，外甥女都二十岁了！父亲终于彻底认可了姐夫。

姐夫在老丈人的一贯反对下，没有放弃爱情，而是一次次不断地努力，终于以自己的实际行动，征服了老丈人，成就了美满幸福的婚姻。

“穷男生”赢得老丈人认可的感觉，肯定没有当“救世主”的感觉爽。姐夫对姐姐的爱，不仅体现在他作为一个给予者，内心愉快得要“爆表”时，更体现在他给予不了，甚至在物质上“拖累”姐姐时，能够承受住自我内心的难受，不离不弃，持续努力，实现一个男人对女人爱的承诺。

前些时候，姐姐给我打电话，说她下班回家，开车发生了小事故，处理之后，继续开车回家。突然，看到马路上一个人在奔跑，仔细一看，原来是姐夫。姐姐叫住姐夫，问发生了什么事？姐夫说：都过点了，你还没回家，我担心你出事。

姐姐在电话那头呵呵地笑，说：“傻老头，跑什么……”我问她有否后悔这些年跟了姐夫，吃苦受累，在最美好的年华，不能尽情享受人生？ 姐姐说：我一直在享受人生。什么时候都很快乐。

听到姐姐的回答，我懂了，有爱情就是享受人生，感到快乐才是最好的年华！

在“穷男生不该有爱情”这句话里，还包含了“穷男生”要把赚到的钱尽量多地寄回家里，否则他对家乡亲人，会有深深的内疚感。他不能尽量多地投入到自己的婚姻家庭中，让相爱的女人过上与收入相匹配的物质生活，心里也内疚。不寄钱回家内疚，寄钱回家也内疚，左也内疚右也内疚，在内疚的两难处境中，“穷男生”最后选择了分手。

中国人重物质轻精神，我们总以为给家人支持，就等于给钱。不给钱，其他支持都是虚的，骗人的一样。表面上说物质财富和精神财富都是财富，而实际上，只计较金钱给予的多寡。我们很少关注家人之间的爱与陪伴，每个人独立成长的人格，这些更让家人受益，更有价值的精神财富。给钱，似乎是“穷男生”帮助家人的惟一路径，也是最直截了当的途径。但在有些时候，不劳而获的金钱，只会助长人的贪婪与懒惰，养出一批永远等你救济，大事小情都来找你要钱的“亲戚”，而不是自强不息，懂得奋斗的社会栋梁。

姐夫的弟弟妹妹都凭自己的努力考上大学，妹妹还在公务员考试中考了全市第一，没有任何背景后台，做了公务员。她说：“我哥是靠自己奋斗出来的，我也要靠自己奋斗。”弟弟妹妹从哥哥身上看到的，是自我奋斗的精神；从哥哥那里得到的，是精神上的正能量，而不是简单的金钱给予。

与爱人分手不是解决“穷男生”内疚的最佳方法，从某种程度上说，他们甚至搞反了方向。他们往往与爱人在物质生活上节俭寒酸，靠精神生活维系情感；而对家人又过度强调物质给予，忽视精神上的无价馈赠。要知道，有智慧的给予才叫帮助，否则只能叫滥情。如果，他们把赚到的钱，尽量用于改善与爱人在一起的物质生活，而对于家乡亲戚，除非遇到危机生命的重大情况，否则适度给予即可。那么，物质生活能穷到哪里？又何谈“穷男生不该有爱情”呢？

当一个男人流着眼泪说：曾经有份真挚的感情，放在我的面前，但我不知道珍惜。当因为他的放弃，一个真心爱他的女人，在最好的年华里，失去了爱情时，我们说，贫穷不是分手的原因，贫穷背后的内心感受，才是考验男人气度，决定他能分手还是能相爱的深层原因。穷男生不是不该有爱情，穷男生是不能辜负好好的爱情呵！

第7篇：《你的书里有神吗？》读后感

《你的书里有神吗？》读后感

古籍《说文》曰：“神，天神引出万物者也。”。《大戴礼记·曾子天圆》：“阳之精气曰神。”神是寄于心，牵引心，给心以法则，使心认识本体。神就是宇宙万物正常运行的法则。就像月球和地球的关系一样，牵引法则一旦被打破地球四季将变化无常。一切将被毁灭。心和神，就像月球和地球。相互影响，相互牵引。构成了我们人类的精神意识。

《你的书里有神吗？》这一文章作者讲述的很充分。我的理解很多，最深有体会的是，一件事物需要你用心来对待，就会“有神”。比如你用心来对待与你接触的人，那个人回体会到你的心，她的心就会认识你的本体，就产生了神。你用心来对待你所用过的物品，这个物品对你的回馈就是能够使用很长时间，也有可能终身陪伴你，因为你对它赋予了情感，它就会“有神”。“神”无处不在，需要你发现它，让它体现出来，就是要“有神”。对待工作也是如此，要认真地、负责任的、用心的对待，工作就会“有神”，就会发现很多能够改善现在工作方式的方法，使自己越来越进步与提高。

以上，是我对“有神”的自我见解，虽然不是很深刻，但是我觉得对我今后的生活和工作都会有利，希望以后能够多拜读此类文章。

第8篇：合同管理员岗位职责

合同管理员岗位职责

1、依据公司法律合约部制定的合同范文及相关管理规定，负责起草项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同。合同主要内容涉及承包内容、合同单价（是否含税）、付款方式、违约责任、法院管辖地； 2、审核项目主管所提交的各类合同并提出初步审查意见，修改后报项目经理。项目经理同意后的合同文本及时通过公司OA上报公司相关部门审核。对经公司审核通过的合同加盖公章； 3、负责本项目所发生合同（协议）的签订和履行工作；

4、负责本部门合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台账的设立、统计、按时通过OA上报等基础管理工作；

5、负责监督合同的执行情况，发现合同风险及时上报项目经理，避免损失的扩大；

6、根据公司最新管理制度，采取可行措施，搞好合同管理工作； 7、配合公司、项目经理处理项目部发生的合同纠纷； 8、参与建设工程施工合同的会签工作。

9、及时与项目成本会计对接，将最新签订的合同台账以邮件的形式告知项目成本会计，配合项目会计搞好成本核算； 10、完成项目经理安排的其它工作。

二O一四年十一月十日