工艺部质量岗位职责（精选7篇）_工艺部岗位职责

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第1篇：工艺部岗位职责

岗位名称：工艺部部长

本职描述：在技术部经理的领导下，负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻行业技术方针、政策和公司有关规定；组织制定工艺技术工作规划，负责工艺部门工作的开展及落实。

岗位职责：

职责一：职责表述：负责工艺部门管理制度的起草和修订工作；

工作任务：按规定程序，对生产流程、工艺文件、工装图纸的制定与确

认；编制产品工艺文件；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。职责二：职责表述：参与新产品的评审；

工作任务：参与新产品图纸的会签和批量试制的工艺工装设计，完善小批试制报告；

职责三：职责表述：完善生产工艺技术的改进，提高生产效率，降低生产成本；工作任务：做好工艺技术资料的制定、归档，组织工艺人员勇于创新，领导新工艺、新技术的试验与研究，落实工艺试验结果并推广应用，积极开展技术改进工作，落实技术改进方案与措施，不断提高工艺技术水平；

职责四：协助人力资源部做好对生产员工的技术教育及培训；

职责五：完成领导安排的其他事项；

岗位名称：工艺工程师

本职描述：负责产品工艺流程的跟踪与维护；

岗位职责：

职责一：职责表述：负责产品工艺文件的制作；

工作任务：编制产品工艺文件，制定标准的材料消耗工艺，制定标准工时，设计工装图纸；

职责二：职责表述：生产现场的异常分析；

工作任务：工艺工程师要深入生产现场，掌握产品质量情况；指导车间一线生产，及时解决生产中出现的技术问题，做好工艺技术服务工作；职责三：职责表述：新品小批试产的跟踪；

工作任务：负责新品小批试产过程跟踪，记录小批试产结果，提出改善措施；

职责四：对新进员工的生产技术指导与培训；

职责五：完成领导安排的其他任务；

第2篇：工艺部岗位职责

岗位名称：工艺部部长本职描述：在技术部经理的领导下，负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻行业技术方针、政策和公司有关规定；组织制定工艺技术工作规划，负责工艺部门工作的开展及落实。岗位职责：

职责一：职责表述：负责工艺部门管理制度的起草和修订工作；

工作任务：按规定程序，对生产流程、工艺文件、工装图纸的制定与确认；编制产品工艺文件；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

职责二：职责表述：参与新产品的评审；

工作任务：参与新产品图纸的会签和批量试制的工艺工装设计，完善小批试制报告；

职责三：职责表述：完善生产工艺技术的改进，提高生产效率，降低生产成本；

工作任务：做好工艺技术资料的制定、归档，组织工艺人员勇于创新，领导新工艺、新技术的试验与研究，落实工艺试验结果并推广应用，积极开展技术改进工作，落实技术改进方案与措施，不断提高工艺技术水平；职责四：协助人力资源部做好对生产员工的技术教育及培训；职责五：完成领导安排的其他事项；

岗位名称：工艺工程师本职描述：负责产品工艺流程的跟踪与维护；岗位职责：

职责一：职责表述：负责产品工艺文件的制作；

工作任务：编制产品工艺文件，制定标准的材料消耗工艺，制定标准工时，设计工装图纸；

职责二：职责表述：生产现场的异常分析；

工作任务：负责新品小批试产过程跟踪，记录小批试产结果，提出改善措施；

职责四：对新进员工的生产技术指导与培训；

第3篇：工艺部工艺员的岗位职责

工艺部工艺员岗位职责

1、根据车间生产安排，及时给出法兰、筋板等的数控加工图纸和程序；

2、协助技术部确定连接件的冲孔位置；

3、负责变截面、异形面面板展板，给出具体的下料尺寸或数控加工程序；

4、根据车间的具体加工制作需要，给出详尽的细节图纸；

5、针对于结构复杂的模板，画出三维图纸，指导车间生产；

6、负责整理、装订、归档固定零件的加工下料图纸及程序；

7、负责将面板展板等新方法整理成书面材料或视频教程，组织部门人员共同学习成长；

8、及时归纳、总结实际生产所需的材料尺寸与理论值的偏差，总结经验值，并按期修订；

9、协助车间按计划组织生产，当遇到技术问题时积极配合技术部提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题；

10、当生产部安排外协下料或加工制作时，积极配合生产部和物资部协助外协厂拆分图纸；

10、参与新产品的设计开发。

第4篇：工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件

1．工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1．1 职责和权限

1．1．1．根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划，组织开展技术工艺工作，负责本基地的生产技术工艺工作的管理． 1．1．2．负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审，必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审． 1．1．3．指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题，协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为，对违章作业人员进行教育和培训．

1．1．4．组织新技术、新工艺应用的研究，不断改进提高本公司工艺水平，对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施． 1．1．5．对本部门人员录用、奖励和处分有建议权． 1．1．6．完成领导布置的其他工作任务． 1．2 适任条件

1．2．1．具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平． 1．2．2．具有工艺技术岗位十年以上工作经历，具有一定的组织管理能力．

1．2．3．熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范． 1．2．4．身体健康，能胜任工作． 2．数控技术室经理岗位职责和适任条件 2．1．职责和权限 2．1．1．负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。2．1．2．负责数控机械使用工艺的编订，以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。

2．1．3．对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。2．2．适任条件

2．2．1．具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平． 2．2．2．具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历，具有一定的组织管理能力．

2．2．3．身体健康，能胜任工作． 3．工艺技术员职责权限与适任条件 3．1．职责和权限

3．1．1．校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件，对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计，及时向总公司设计部门联系并进行解决．

3．1．2．负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制，及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作，对工序作业进行控制，保持工序状态与工艺规程的一致性．

3．1．3．负责所主管项目的工艺装备的设计、改进和新工艺试验、验证．

3．1．4．分析、处理产品施工中出现的技术、质量问题，会同有关部制定改进和纠正措施。对重大技术工艺问题及时与总公司有关部门及本基地领导汇报处理．

3．1．5．管理项目的技术文件与图纸，做好收发登记和归档整理和保管。3．2．适任条件

3．2．1．具有工程机械类大专毕业以上学历或相当专业技术水平． 3．2．2．具有工艺技术岗位二年以上工作经历．3．2．3．熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范．3．2．4．身体健康，能胜任工作．

第5篇：生产工艺部岗位职责

.值班主任兼调度员岗位职责

1、遵守法律.法规，合理进行劳动组织工作。检查督促各部门各工种，劳动纪律，工艺纪律，安全纪律，操作规程执行情况，并公平公正地实施奖励和处罚。

2、提前十分钟进行对口交接班，了解上一班的生产情况和设备运行情况，处理上一班遗留问题。

3、了解本班使用原料配比变化及粒度情况，发现问题及时处理调整。4、了解本班设备运行情况，包括原料车间、生产车间、PLC配料、水泵房、空压机房及三班电钳工检修情况。

5、当班发现问题及时协调安排各作业部门解决，无法解决汇报上级领导。

6、当班发现任何事故，按四不放过的原则及时组织分析，书面报告形式报上级部门并提出处理意见和建议。

7、进入生产车间自觉按要求，规穿戴好劳防用品，做到要求群众做到的事自己首先带头做到。

8、保证公司上级领导下发的指令畅通。完成领导交办的其它任务。9、认真填写好生产调度日志。总结当天的生产工作情况，做到记录准确清晰。

永盛锰业有限公司二OO六年六月十三日

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.生产工艺员岗位职责

1、遵守法律、法规。

2、核对进公司原材料是否符合合同约定的技术标准。3、严格按照标准实施工艺过程控制。

4、根据公司原料资源状况精心合理设计料批配比。5、严格按作业指导书所规定的工艺程序执行。

6、发现品质波动及时调整入炉原料，保证产品合格率99.8%。7、每天检查各关键工序是否按作业指导书运作并提示奖罚建议。8、进入生产现场规穿戴好劳动防护用品。9、发生质量异常及时调查分析处理。

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.班长岗位职责

1、进入生产车间按规穿戴好劳防用品。

2、提前十分钟进行对口交接班，了解上一班生产情况和设备运行情况。3、检查本班出勤情况及劳防用品穿戴是否规，合理安排好具体工作。4、检查各岗位工艺纪律操作规程执行情况，实施奖励和处罚。5、严格把好产品质量关，督促炉前副班长加强产品质量自检及工序过程工作质量检查。做好违章必究，违纪必罚。

6、把车间，值班主任布置的生产任务和工作分解到员工预以按时保质保量完成。

7、当班发现问题及时排除，无法排除汇报请示值班主任安排解。8、检炉面工工作质量做到按时巡检，按规定要求下放电极，和炉盖.烟道密封工作。做到岗位不脱人，保证生产设备运行正常。9、检查配电工工作质量，做到按时按标准对变压器.油冷却器进行检查，认真准确把各类数据填写到生产日志上，做到无涂改。10、服从值班主任的工作安排：包括临时人员调配。

永盛锰业有限公司二OO六年六月十三日

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.炉前副班长岗位职责

1、提前十分钟进行对口交接。2、规穿戴好劳防用品。

3、检查各重点岗位交接班情况。4、合理安排炉前各岗位的劳动力配置。

5、检查炉前各岗位出铁准备工作完成情况及工作质量。

6、检查铁水包、出铁流槽、牵引车、平板车、开堵眼机、冲渣中间包、冲渣流槽等设备确保完好，运行摆放规才可开炉。7、检查炉前浇注缓冲沟是否按规定做好，沙是否干燥，保证浇注是否安全。

8、检查浇注过程中铁水包液渣拉清，合金表面液渣炭粉是否刮干净，保证产品外表质量。

9、不同炉号入成品库分炉堆放，保证不同品级分开，保证供货质量。10、服从班长生产指挥，带领炉前员工完成领导交办的各项任务。

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.二OO六年六月十三日

炉面工岗位职责

1、进入生产现场规穿戴好劳防用品。2、提前五分钟进行对口交接班。

3、按要求每小时对炉体设备检查一次，包括料管下料情况.烟道及炉盖密封情况及水冷部分水压.温度是否正常，出现异常情况立即处理。

4、按要求正常情况下每小时每次最大电极压放量不得大于30mm并在生产日志上做好记录。

5、每班测量糊柱高度二次，同时检查电极壳质量和电极壳焊接质量，发现有洞或悬料及时处理，保证电极正常作业。

6、每班下班前必须把糊柱高度摆到规定围，补加电极糊后必须清扫19米平台，保证上气囊周围及钢平台上无散落电极糊和导电物体。7、各类原始数据必须认真做好记录，做到准确清晰。8、服从正.副班长指挥完成各项任务。

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.炉前工岗位职责

1、进入生产现场规穿戴好劳防用品。2、提前五分钟进行对口交接班。

3、服从炉前副班长安排，做好出炉前一切准备工作。4、根据工艺要求铁水包液渣必须拉清才可浇注。

5、严格按操作规程要求做好取样工作，隔一模取样一个。6、产品入成品库必须按炉号堆放，不得混炉号。

7、维护保养好开堵眼机及时加机油和清炮筒，保证机械设备工作正常。8、服从正.副班长指挥，做好领导交办的其它工作。

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.配电工岗位职责

1、进入生产现场，规穿戴好劳防用品。2、提前五分钟进行对口交接班。

3、接班前检查变压器油位.温度.油冷却器.油压.水压。电极升降设备及各类开关位置。

4、严格执行要害部门出入制度对来访人员进出进行登记。5、严格按操作规程，不在岗位上看书.看报.闲谈.吃零食。6、做好精心操作送足负荷不超负荷。

7、出铁过程中，认真配合下插电极，做到不借插电极。

8、根据生产需要配合炉面工下放电极。服从炉面工对电压极压放指令。9、及时询问合金成份，发现异常立即汇报班长。

10、对生产过程突发事故有权先分闸，如设备严重导电打弧.变压器异常。

11、服从班长指挥做好停送电和其它工作。12、认真做好各项原始记录，做到准时.正确.清晰。13、遇突发事件必须保证各类原始记录不损坏不丢失。

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.行车工岗位职责

1、进入生产现场，规穿戴好劳防用品。2、提前五分钟进行对口交接班。3、检查设备，空车运行。

4、无条件服从炉前指挥员的正确指挥。5、操作过程中严格遵守 > 6、必须做到不带“病车”操作。

7、认真填写好行车交接班薄及信息反馈单，要求准确、清晰。8、服从值班主任的调配，完成领导布置的其它任务。

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.煤气值班工岗位职责

1、进入生产现场，规穿戴好劳防用品。2、提前五分钟进行对口交接班。

3、严格遵守特殊岗位工艺纪律和操作规程。

4、每小时准时对净化系统巡检一遍，认真做好检查记录。5、严格控制煤气区域严禁明火.抽烟.打磕睡。6、保证二人以上进行操作，做到一人操作一人监护。7、严格按操作规程，进行停开机送气操作。

8、煤气中含量O2＞2%，H2＞12%禁止送用户使用，严格按操作规程放空。

9、严格执行三级火审批制度，无动火单不准在净化系统设备上动火操作。

10、按本岗位的技术标准，做好检修时的气源切断工作，管道氮气置换工作，执行专人监护保证安全。

11、服从值班主任.班长指挥，做好领导交办的其它工作。12、及时与用户联系，提高供气质量和服务质量，确保用安全。

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.筑炉工岗位职责

1、生产现场，规穿戴好劳防用品。

2、检查铁水包周转情况，保证使用不脱节。3、按技术要求砌筑铁水包，做到不漏包。

4、对每日清包后的砖块情况进行检查维修，根据耐火砖浸蚀.损坏程度糊上保护层保证出铁过程不烧穿。

5、根据耐火砖损坏程度，及时拆除旧包并联系铁水包外壳修补事宜。6、服从值班主任安排修补出铁口。

7、服从值班主任调配，完成领导安排的其它工作。

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.接电极壳工岗位职责

1、生产现场，规穿戴好劳防用品。2、保证电极壳制作质量，焊缝不漏焊。

3、保证电极壳圆整度按图纸制作要求控制公差围。4、保证电极壳完好无漏洞。5、电极壳对接保证垂直度。6、外焊缝保证打磨平整。

7、服从值班主任调配，配合机电车间抢修和完成领导交办的其它任务。

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.配料工岗位职责

1、生产现场，规穿戴劳防用品。2、提前五分钟进行对口交接班。

3、检查原料储备及设备运行情况，核对料批配比及仓号。4、检查PLC系统参数和仪表柜设置。

5、严格按料批配比上料,各种原料与设定值上下偏差在1kg以。6、遇变料必须按变料通知单执行，做到一人设置一人校对，并在交班薄上做好记录。

7、保证设备运行正常遇故障及时报修，如当班无法解决必须汇报值班主任，以便尽快解决，维修期间配合维修人员作业。

8、当班期间，遇物料进仓，开始使用和用完应及时通知值班主任并做好时间记录和消耗量记录。

9、每逢第一个白班用标准砝码校称，并详细记录称差。校正比重参数至少两次。

10、保持室卫生清洁，物品摆放整齐，保持料坑无积水.积料，输送带下及排水沟无积料及垃圾。

11、保持与相关岗位的信息沟通，如原料场.各炉的配电室。12、闲杂人等不得随意进入配料控制室，做好原始记录的保密工作，非公司同意不得对外提供原始记录。

13、加料环行小车操作人员必须保证炉顶料仓用料不得断料。14、不得加料过满造成小车在料上拖行。

15、服从值班主任安排，做好领导交办的其它工作。

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第6篇：工艺(质量、培训)人员岗位职责

工艺（质量、培训）人员岗位职责

1.贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护和职业卫生的方针、政策、规定和质量管理制度；

2.搞好本厂的工艺和环保工作，编制本厂的《工艺操作规程》《工艺卡片》《产品质量等级》等规程；

3.制度各类抢修、检修、开停工方案；

4.协助领导对生产事故及时组织处理和报告。查清原因、分清责任、对事故责任者提出处理意见，坚持做好事故“四不放过”原则的贯彻落实；

5.搞好本专业的资料和报表工作。按要求建立、健全各类专业的管理台账，按时完成各类台账的填报工作，负责收集交接班日记，岗位运行纪录表，按要求保管；

6.负责本厂的工艺技术管理工作，负责工艺参数的修改、生产配方的变更，按程序审批。负责新产品开发、科技攻关、技改技措等技术工作；

7.负责本厂的质量管理工作，按要求建立、健全质量管理档案、台账，做好中控分析审查和产品外委分析的管理工作，把好原料进厂关和产品出厂关，确保产品出场合格率达100%；

8.做好产品的售后服务，为用户提供服务；

9.负责本厂的全员培训工作，制定本厂生产培训计划并组织实施，建立和健全全员培训档案和台账；

10.负责抓好本厂的现场管理、车间文明生产和节能、环保工作；

11.按要求参加安全学习和各项安全活动，正确掌握和使用消防器材。

第7篇：质量部岗位职责

质量总监岗位职责

质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量计

划、质量方针、质量体系和相关制度等工作，全面负责企业质量管理工作，改善产品质量，所示。1-12提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。其具体职责如图

质量总监岗位职责1-12 图

二、质量管理部经理岗位职责

质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯

彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务

所示。1-13质量的持续改善。其具体职责如图

质量管理部经理岗位职责1-13 图

三、质量主管岗位职责

质量主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，组织质量专员建立并维护质量管理

实现企业的质量目标。改进和控制等工作，开展质量检验、体系，所示。1-14其具体职责如图

质量主管岗位职责1-14 图

四、质量专员岗位职责

对原材料、检验质量管理体系的执行情况，质量专员的主要职责是在质量主管的领导下，在制品、1-15其具体职责如图管理好质量资料。作好记录与质量控制，外协件和产成品进行检验，所示。

责职位岗员专量质 1-15 图

篇2：品质部岗位职责说明书

审核：篇3：项目部质量员岗位职责制作：

质量员岗位职责

并在项目经理和上级主管部门的领质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，、1 导下，全面负责工程实体质量的监督检查。、2企业标准以及质量管理体系程相关的法规、验收标准、严格按现行国家强制性标准、。参加对工程的检验批序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”

验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。

参与图纸会审并结合本工程实的编制工作，（项目质量计划）参加项目施工组织设计、3 际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯

彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。、4不合格质量员对分项工程质量检查。在班组自检合格的基础上，对已完的分项工程，的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。

元。如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款

工（字分部）总监理工程师组织的对分部参加专业监理工程师组织的分项工程验收，、5 程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与

对操作班组的技术交底。

做好现场检巡视检查和专项检查，组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，、7 查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防

止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状

况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。

整理质检记协助资料员收集、作好质量员日志，负责做好成品保护及竣工验收记录，、8

录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主

管部门。、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量 9 监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质

量通病。、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关 10 部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内

整改完毕。、完成项目经理布置的其他工作。篇4：质量管理部岗位职责 11 质量管理部职责、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检 1 查和考核工作；、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检 2 查以及体系管理性文件的控制；、3不断寻负责对体系采取纠正和预防措施，在管理者代表的领导下组织实施内部审核，求改进机会；

并负责督促检查各部门的执行经审定后组织贯彻落实；制订公司年度质量工作目标，、4 和落实情况。、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协 5 助公司领导组织和推动质量管理工作。、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合 6 性、合规性评审。

采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报组织收集各种质量监控的原始数据，、7 告。、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织 8 实施。、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 9、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作； 10 岗位：质量管理部经理

安排人员将规章制报领导审批并严格执行；组织制定公司质量管理的各项规章制度，、1 度交有关部门备案。、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。2、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司 3 质量方针、目标的制定。

并根据公司实际情况积极组织各项质量体系的运作和实施，协调公司内外相关部门，、4 和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。5 依据技术文件组织对完工的产品的进行指导车间进行生产过程的工序的检验，组织、6 出厂检验，保证产品合格出厂。、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，7 满足生产工艺要求。、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作 8、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。9 小组。qc活动或参加qc、指导车间开展 10

工作权限：、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施； 1 从而有效提升客户的满意度和公全面提升公司产品的质量水平，控制公司产品质量，、2 司的市场占有率。

岗位：质量管理部主管、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。1、负责产品质量问题投诉和追综。2、收集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。3、协助部门经理搞好管理各项工作。4、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。5 并对因质量事故而损起草事故分析报告，协助部门经理组织并参加质量事故的分析，、6 坏企业的信誉负责。、深入车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质 7 量信息报告。

工作权限：、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。1 岗位：质检员、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。1 按技术标准、2半成品工件的符合性进行在制品、检验程序或有关作业指导书的要求，判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。

有权制止其继设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，如发现图纸、在工作中，、3 续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。

参加对批量产品、质量进行自检，（工序）督促生产车间对产品、4 关键部件的首检工作。、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检，用户无人参加时，5 自行抽检。、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部 6 门、责任人。

并填写返工返修联系单，人员将其送入不合格隔离区，对不合格品负责督促有关车间、7 同时对处理意见的实施情况进行检查。

共同提高配合制订相应的纠正措施，帮助操作者分析原因，及时反馈现场质量信息，、8 产品质量。、完成部门经理安排的其它工作。9 工作权限：

将产品的质量缺陷消灭保证产品的质量水平，通过对具体分管产品认真及时的检验，、1 在厂内。

岗位：计量员、根据检定计划，按时将各类计量器具送上级机关进行检定，并做好记录并存档。1、负责对计量器具的日常修理和维护。2、做好各类计量器具的抽检工作。3 工作权限：、1保证生产中使用的计送检计划的编制和实施工作，具体负责公司各类计量器具检定，量器具符合要求。

岗位：资料员

督促各职能部门各种相关资负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理，、1

料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进行扣罚。、依据资料移交办法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。2、做好领导安排的其它工作。3 工作权限：、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。1 岗位：内审员、遵守相应的审核要求，并传达和阐明审核要求； 1、参与制定审核活动计划，编制检查表，并按计划完成审核任务； 2、将审核发现整理成书面资料，并报告审核结果； 3、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性； 4、整理、保存与审核有关的文件； 5、配合和支持审核组长的工作； 6、协助受审核方制定纠正措施，并实施跟踪审核； 7 工作权限：、对审核中发现的问题，进行指导。篇5：质量管理人员岗位职责 1 质量管理主管岗位职责

质量管理主管、设置目的 1 在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制

对产品实现的必须过程进行监视和测量，推进公司质量体系的运作与实施，体系及标准，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市

场占有率；、工作职责 2）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺1（标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司

实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；

质量认证体系的质量手册和程iso9001）组织编制符合2（序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分

并负责组织公司质量管理体系的内审,综合各部门的质量管理工作督导、协调、解到各部门，工作和管理评审工作；）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对3（公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产4（指导生产车间进行生产过程中的工序检验，组织、;评价品质量进行验收、依据技术文件

组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

质量事故的分及时组织对不合格产品、负责公司产品质量的统计分析和改进工作，）5（析、评审，并提出处理意见。

并提出改组织对产品质量问题和客户意见进行分析，会同销售部门听取客户意见，）6（进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。

巩固质量管理体系的群众基础。开展群众性的质量管理活动，组织公司的质量培训，）7（）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；8（积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。

安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。(9)、岗位职责工作细则 3 “白承担着铸就做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，(1)鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公

司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计

划及生产任务按期完成。

做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程(2)中对产品质量进行动态管理和监控。

(3)负责本部负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；

负责质管员层次管。（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）门整体培训效果的检查

理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写(4)组织本部门管理人（每月进行，质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。