门诊picc岗位职责(精选7篇)_picc岗位职责
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第1篇:PICC门诊护士职责
PICC门诊护士职责
1.掌握PICC置管的适应症及禁忌症,做好置管前的评估工作。置管前病区须出示核实相关医嘱(置管、维护、喜疗妥)、血常规化验结果、拍片申请单等。
2.置管前做好患者的解释工作,包括置管的目的、方法、步骤等宣教及心理护理。填写PICC置管同意书。
3.严格遵照PICC置管和维护操作规程进行操作,提高置管成功率,并做好置管后维护宣教工作。指导患者生活中如何正确维护导管、进行有效功能锻炼,提高患者的自护能力,减少并发症的发生。
4.粘贴条形码,录入相关费用。建立患者PICC档案,指导患者妥善保管PICC维护手册。
5.维护前需仔细核对患者置管的长度,严密观察局部皮肤和全身情况,发现异常及时处理(如红肿热痛,排查血栓后方可按常规处理),做好记录,并告知下次维护时间。
6.做好PICC置管和维护的评估、分析、反馈等总结工作。
7.PICC门诊护士应熟练掌握各种PICC置管和维护的操作规程,加强学习和对外交流。积极开展新技术、新业务及PICC的科研和教学工作。
第2篇:PICC门诊工作流程
PICC门诊设置及作息时间
1、南、北院均成立PICC门诊,设立PICC置管室和维护室
2、地点及工作时间
1)南院门诊地点:设在门诊5楼,原外科门诊手术室。
工作时间:周二、三、五上午8:00—12:00,下午
2:00—5:00周一、四、六上午 8:00—12:00
2)北院门诊地点:设在北院外科病房。
工作时间:周一至周六上午8:00—12:00,周一至周五下午
2:00—5:00。
PICC门诊工作流程
1、门诊病人
1)置管病人挂号门诊就诊评估病人血管肿瘤科医生开具出、凝血时间、血常规、心电图报告单和X线检查单、医生和病人签好的侵入性操作知情同意书和PICC门诊护士开具收费处置单病人交费置管X线申请单到放射科检查导管位置PICC告知注意事项和每次维护时间
2)维护病人挂号门诊就诊护士开交费处置单病人交费维护填写维护手册告知下次维护时间
2、住院病人
1)置管病区护士评估患者血管提出会诊申请(病区须准备
出、凝血时间、血常规、心电图结果报告单和X线检查申请单、医生
和病人签好的侵入性操作知情同意书、已记账的收费二联单、病历,0.9%氯化钠250ml*2瓶,塞丁格需带利多卡因1支)医生开PICC置管医嘱PICC门诊(南院:82211520)门诊护士评估患者血管置管置管成功后病人携带X线申请单到放射科检查导管位置PICC维护手册,医嘱签字,并填写会诊记录单告知患者PICC带管注意事项和每次维护时间
2、维护病人携带已记账二联单门诊维护维护后PICC门诊护士填写维护手册告知下次维护时间
注明:能行走的病人到PICC门诊置管、维护,不能行走的病人PICC门诊护理人员到病房置管,维护由病房护士完成。
第3篇:门诊岗位职责
山西省精神卫生中心心理门诊部
岗位职责
一、门诊部主任职责
1、在院长领导下,负责门诊部的医疗、护理、教学、科研,院内感染控制和行政的管理工作。
2、组织制定门诊部的工作计划。经院长、分管副院长批准后组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
3、负责领导组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作,接受大批外伤、中毒、传染病员时,要及时上报,并采取相应措施。
4、定期召开门诊系统会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规、技术操作规程;整顿门诊秩序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就医;做好门诊质量控制工作,不断提高门诊医疗护理质量,严防差错事故。
5、按照中西医结合医院特点,制定门诊各项工作制度,采取有效措施,改善服务态度,提高医疗质量,缩短病人候诊时间。
6、负责安排“门诊大厅一站式服务站”的管理、值班主任安排;做好病人盖章、医保咨询、健康咨询、电话咨询等工作。
7、监督门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生,消毒隔离、疫情报告等工作。
8、组织所属人员的业务训练,妥善安排进修、实习人员的工作。9、负责医院的院内感染控制、传染病防控、医护人员防护等各项工作。
10、完成医院交办的其他任务。二、门诊部护士长职责
1、在护理部、门诊部主任领导下,负责门诊部护理行政管理,督促检查护理人员和卫生员工作完成和落实。
2、制定工作计划,负责护理人员分工排班,检查护理质量,指导护士操作,不断提高技术水平。
3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,避免交叉感染,严防差错事故。检查指导各诊室诊前准备及卫生宣传工作。
4、提高护理人员服务质量,经常巡视候诊病人,对较重病人应提前诊治或按急诊处理。
5、管理导诊员为病人提供优质、便捷、高效、安全的护理服务。组织护士业务学习,指导实习护士。开展护理科学研究并及时总结经验。
三、门诊部护士职责
1、在门诊部护士长领导下进行工作。2、负责器械的消毒和开诊前的准备工作。3、协助医师进行检诊,按医嘱给病人进行处置。
4、经常观察候诊病员的病情变化,对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。
5、负责诊疗室的整洁、安静,维持就诊秩序,做好卫生宣教工作。
6、做好消毒隔离工作,防止交叉感染。
7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度,做好交接班,严防差错事故。
8、按照分工,负责领取、保管药品器材和其它物品。四、心理测查护士职责
1、在科主任领导下,负责心理门诊部与心理测查有关的相关工作。
2、认真执行各项规章制度和技术操作常规。
3、认真向病人讲解心理测查时应注意的事项和操作方法。4、协助开展个别心理治疗、集体心理治疗,及时填写各种治疗记录单。
5、对病人要尊重,诚恳、热情、耐心、建立良好的治疗气氛和协作关系。
6、认真进行各种心理评定量表的测评工作,测评结果应及时填写报告、及时送报。
7、详细了解病人的病情,密切观察病人在测查过程中的行为表现和情绪变化,以防意外事故的发生。
8、对心理治疗、心理测查中所暴露的问题,不得随意泄露,严格保密。
9、对心理测查结果认真分析和解释,不断提高心理测查辅助诊断的符合率。10、努力掌握国内外先进的心理治疗技术及相关知识。11、负责进修和实习人员的带教工作,承担一定的教学和科研任务。
12、重视仪器设备的使用和保养,防止差错事故。
第4篇:门诊岗位职责
门诊岗位职责
一、管理岗位
1.门诊部主任职责
(1)在院长领导下,负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科研和行政管理工作。
(2)组织制订门诊部的工作计划,经院长、分管院长批准后组织实施,经常督促检查,按期总结汇总。
(3)负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难 病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病病人时,要 及时上报,并采取相应措施。
(4)定期召开门诊系统会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序,改 进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就诊,不断提 高医疗护理质量。
(5)负责组织门诊工作人员做好卫生宣传、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告以及腹泻门诊等工作。
(6)领导所属人员的业务训练,妥善安排进修、实习人员的工作。
(7)接待处理门诊方面的群众来访、来信工作。门诊部副主任协助主任负责相应的工作。
门诊办公室职责
(1)在门诊部主任领导下,负责门诊部办公室日常工作。
(2)负责门诊病员疾病诊断证明书、转院证明书的审查盖章,并做好转院病人的登记和统计工作。
(3)负责收集门诊各科医师排班表和医师签名字样的核对工作。
(4)负责接待、登记和处理门诊病人的来信、来访工作,必要时要向上级汇报。
(5)负责各科专家门诊的排班挂牌工作。(6)负责登记失物招领及保管工作。
(7)档案兼管人员认真学习执行《档案法》及有关的档案管理规章制度,按照规范要求做好档案材料的收集、保管、整理、立卷、归档及利用。
一站式服务台值班主任职责 1.在门诊部领导下,负责综合服务台工作的组织和安排。2.为患者排忧解难,倾听患者及其家属的评价和建议。3.及时协调医患双方的关系以及与院内各科室的协作工作。4.做好医疗费用审批、登记工作。预检分诊及导医岗位职责 1.负责门诊病人的一级分诊工作,为初诊病人进行预诊、检诊、分诊等导医工作;为病人指引路线,协助老弱病残和行动不 便的患者;负责外宾的门诊诊治全程陪同工作。
(2)扶老携幼,帮助行动不便的患者挂号看病;对危重患者做 到立即护送其去急诊室或病房,并马上报告有关医师进行抢救。
(3)解答患者提出的各种疑问,征询与收集患者对医院各项 工作的有关意见,并及时报告有关领导。
(4)积极向门诊患者宣传卫生常识,负责门诊大厅的各项工
作秩序,督促做好维护公共卫生和保持环境清洁。
(5)接受门诊部主任交办的其他工作。
公费医疗和医保审批职责 负责医保审批及咨询工作,承担医保(IC卡、离退休)、儿童统 筹等病人的特殊检查、特殊用药的审批及相关政策咨询。检查报告集中发放岗位职责(1)负责检查报告的收签、登记工作。
(2)将检查报告按病人姓名进行整理归类,有条件的可用专 用“信封”分装,顺序安放。
(3)发放检查报告,做好领取报告的病人或家属登记签收工作。(4)对有重要阳性结果的报告,与有关部门联系后及时通知 病人或家属领取。
(5)定期清理未按时前来领取的报告,与有关部门联系后及 知病人或家属领取。
6.负责外地病人检查报告的寄发工作。预约服务岗位职责(1)在门诊部主任领导下,负责咨询电话等各种途径的预约
(2)负责预约病员的接待和联络工作。
(3)认真做好预约病员的分科分诊工作。
'4.做好预约病员的统计汇总工作,按时上报门诊部主任。(5)认真完成门诊部主任交办的其他各项工作。
第5篇:开展PICC门诊申请报告
开展PICC门诊申请报告
尊敬的院领导:
PICC是是采用引导针经外周静脉穿刺,将一根由硅胶或聚氨酯等材料制成、标有刻度、能以放射显影的中心静脉导管插入,并使其顶端位于上或下腔静脉内的深静脉导管置入技术。其护理简单,穿刺成功率高,危险性小,感染率低,并发症少,留置时间长,可长达数月甚至一年。“一针”完成全部静脉输液治疗。近年来的临床实践显示,该技术不仅保护了静脉,还避免了患者反复穿刺的痛苦和化疗病人化疗药物的外渗。不但减少了护士的工作量,降低了患者的总治疗费用,还提高了患者的生活质量。它与锁骨下静脉置管和其他中心静脉导管相比并发症明显降低。提高了患者检查结果的准确性,而且节约医院时间和总体支出。适用于短、中、长期的静脉输液治疗。也是作为肿瘤患者化疗药物输注的首选方法,在临床上得到了广泛的应用。由于PICC 置管有诸多优点,目前置管患者逐渐增多。留置了PICC 的患者除在住院治疗期间需要进行导管维护外,出院后仍需长时间带管,治疗间歇期的导管维护和指导已成为很突出的护理问题,为了满足出院患者延续护理服务的需求,国内外已有不少医院开设了PICC 专科护理门诊。护理门诊调查研究显示:设立PICC 护理门诊可满足出院患者对延续PICC 护理服务的需求,提高患者的生存质量。
我国于1997 年开始引进PICC 技术,现已在临床广泛使用并受到患者的普遍欢迎。自2005 年以来,国内各大城市、多家大型医院陆续开设了PICC 专科护理门诊。PICC 护理门诊隶属于门诊部或肿瘤科等相关科室,坐诊人员是进行过专科操作规范培训并取得PICC 操作资格证书的护士。有的医院增设了护理专科诊号,患者挂号后直接到PICC 护理门诊就诊,而绝大多数医院的PICC 置管患者仍需医生首诊,开具治疗单与处方缴费后再到PICC 护理门诊进行导管维护。少数几家医院PICC 护理门诊配备了B 超仪,采用了改
良塞丁格技术在血管超声引导下PICC 置管[21]。但由于医院普遍存在护理人力资源紧缺的矛盾,加上我国护理门诊规范化管理不够成熟,PICC 护理门诊护 士往往无暇顾及住院患者,只是在病房置管困难或发生了严重PICC 并发症时才参与会诊。考虑到医疗保险付费制度及出现问题时的责任风险,一些
第6篇:PICC护理门诊管理制度
PICC护理门诊管理制度
(一)专科管理制度
1、PICC护理门诊直属护理部,由PICC护理门诊护士长负责管理。
2、PICC护理门诊应保持安静,避免噪声,做到走路轻,说话轻,开关门轻,操作轻。
3、门诊床单位的陈设和其他物品定位放置,整齐划一,不得随意摇篮搬动。置管患者须着病员服,病床单位的被套、床单、枕套使用后应立即更换,保持清洁卫生。
4、每天进行环境消毒,保持门诊清洁卫生,注意通风。
5、当班医务人员,必须空工作服,戴圆帽,着装整洁。进行无菌操作时必须戴口罩。
6、加强被服管理,建立帐目,专人保管,定期清点。管理人员变动时,应当办妥交接手续。
7、值班医护人员禁止在办公室聊天、打闹嬉笑、打私人电话、干私活。工作区域禁止放置私人物品。
(二)PICC护理门诊维护间管理理制度
1、严格遵守医院及中心各项规章制度,坚守岗位。
2、非维护间工作人员不得入内,维护间工作人员必须穿工作服,带圆帽,操作时戴口罩。
3、热情接待来诊和咨询的人员,关心体贴就诊患者,耐心做好解释和宣教工作。
4、门诊患者维护前须进行评估、挂号、交费,患者家属不得陪同入室。
5、维护操作时严格执行无菌技术原则。操作前后应严格洗手或以消毒液喷手,严格执行规程,认真落实查对制度,严防差错事故发生。
6、PICC护理门诊应保持环境清洁、整齐,每日行空气消毒2次。每次使用后及时更换病床单元被服。用健之素消毒水擦拭治疗车、治疗台表面,消毒水拖地,早、晚房间空气消毒各一次,开窗通风。每做完一项操作要及时进行清理。每周搬家式大清扫一次。
7、按感染控制标准进行物品和耗材管理,严格区分清洁区和污染区,物品定位放置,维护间内不得存放生活物品。无菌物品与非无菌物品应分开放置,每月按时清查物品有效期,正确处理医疗废物。
8、做好财产管理,建立帐目登记本,做好每班清点和交接工作。
9、严格执行交接班制度,认真填写门诊工作量统计。
(三)PICC安全事件上报管理制度
1、护理人员应掌握PICC置管适应证、置管前后处理、维护和功能锻炼等。
2、置管前和维护过程中如出现下列情况者,应及时上报。(1)可能对PICC置管有影响者,如上腔静脉部分压迫、穿刺部位有手术史、安装各种支架或导管、血小板异常、感染性心内膜炎、装有心脏起博器、风心病史等。
(2)置管后出现导管脱出>3cm,导管中途移位、导管破损、导管断裂、静脉血栓者。
(3)在病区内拔管的患者(因死亡或其他原因)。
护理人员应将上述情况报告PICC护理门诊并进行相应处理,严格交接班,对观察处理后的转归情况PICC护理门诊护士应进行追踪。
3、对于出现严重感染(或血源性感染)、导管胶出>3cm,导管中途移位、导管破损、导管断裂、静脉血栓者应在24h内填写PICC置管后安全事件登记(报告)表。重大事件或特殊情况应立即上报。
(四)PICC护理门诊感染管理制度
1、医务人员管理
(1)工作服:可穿着普通工作服进入PICC护理门诊,保持服装的清洁,每周更换2次或3次,接触特殊患者如耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)感染或携带者,或处置患者可能有血液、体液、分泌物、排泄物喷溅时,应穿隔离衣。外来医务人员进入PICC护理门诊进行诊疗操作应穿隔离衣。
(2)口罩:接触有或可能有传染性的呼吸道感染患者时,或有体液喷溅可能时,无菌操作时应戴口罩。当口罩潮湿或有污染时应立即更换。
(3)专用鞋或鞋套:进入置管间更换PICC护理门诊专用拖鞋,外来工作人员进入PICC护理门诊应用鞋套。
(4)工作帽:严格无菌操作,必须戴圆帽。](5)手套:进行无菌操作时,须戴无菌手套,如手部有伤口、给HIV患者进行高危操作,应戴双层手套。
(6)严格执行《医务人员手卫生规范》接触患者及操作前后,应洗手或用快速手消毒剂消毒双手。
(7)工作人员患感冒、腹泻等可能会传播的感染性疾病时,应避免接触患者。
(8)工作人员每年应接受医院感染控制相关知识的培训,卫生保洁人员应接受消毒隔离知识和技能的培训。
2、医疗操作流程
置管时遵守最大限度的无菌操作要求,包括洗手,戴口罩、帽子,戴无菌手套,穿无菌手术衣,铺设大无菌单,无菌孔巾。建议用2%氯已定消毒穿刺点皮肤。建议更换穿刺点敷料的间隔时间为穿刺部位覆盖的无菌纱布至少每2天更换一次,透明贴膜可达7d,敷料出现潮湿、松动、污染时应立即更换。由经过培训且经验丰富的人员负责PICC的维护。
3、物品管理
(1)便携式彩色多普勒超声仪的按钮、操作面板,应每天仔细消毒擦拭,建议用75%乙醇溶液消毒。
(2)办公桌面、患者的床头柜、床栏、药品柜、门把手等,每天用500mg/L含氯消毒剂擦拭。电话按键、电脑键盘、鼠标等,应每天用75%乙醇擦拭消毒。为避免含氯消毒剂对物品的腐蚀,消毒一定的时间后(通常1min),应使用清水擦拭。
(3)病床单位每次使用后更换床单、被服。枕芯、被褥等使用时应防止体液浸湿污染。
第7篇:门诊药房岗位职责
门诊药房岗位职责
组长岗:
1.在科主任领导下,负责门诊药房各项业务和行政管理工作。必须严格按照科室制订的工作制度、技术操作规程来开展日常工作;遵守、执行科室的各项规章制度,并定期对执行情况进行总结。
2.负责全组人员工作任务的分配及本部门各项管理工作。
3.负责监督、指导药品调配工作,严格执行麻醉药品、精神药品、医用毒性药品和抗菌药品的使用管理规定,把好药品质量关,确保药品安全有效,帐物相符。
4.根据药库管理制度,对门诊药房二级库进行管理。
4.负责监管本室的药品请领、供应、保管、账目统计工作,发现问题及时处理。
5.负责每月组织本室人员进行药品盘点,并及时将盘点结果上报给药品会计;负责药品效期管理。
6.负责对差错事故的管理,对差错采取有效的纠正或补救措施,加强本室人员对差错的重视。
7.负责本室人员的考勤、值班、安全和卫生工作;按门诊患者流量规律及药师人员数量,合理排班,减少患者排队等候时间。
8.负责做好药品不良反应监测工作,提供该类患者的退药服务,并管理好退药登记工作,配合临床药师的临床药学服务工作。
9.负责组织本室人员对工作中遇到的各种问题进行讨论,提出相应的解决措施和方案,充分发挥每个药师的职责,将发药窗口建成文
明窗口。
10.负责本室的进修生、实习生的带教工作安排。
11.负责团结好本室同志,努力完成好药剂科主任安排的各项工作任务,保证工作的正常运转;改善服务意识、服务态度,提高工作质量。
门诊药房调剂人员岗位职责
1.按照国家有关规定,参加调剂的工作人员需要具有全国药学专业技术资格证书;应届毕业生允许在有资格证书哦上级药师的指导下,进行临床实习和工作,但必须及时考核并获得全国药学专业技术资格证书。
2.严格遵守、执行科室的各项规章制度。
3.坚守岗位,不得擅离职守。必须离开时,应经组长批准并安排人员代班;无特殊原因不得自行换班和无故缺勤,对违反者按有关规定处理。
4.认真执行《中华人民共和国药品管理法》,严格执行麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品的管理制度以及处方管理制度。
5.药师调配处方时必须做到“四查十对”。查处方,核对科别、姓名、年龄;查药品,核对药名、剂型规格、数量;查配伍禁忌,核对药品性状、用法用量;查用药合理性,核对临床诊断。
6.调配处方要求准确、迅速,尽量减少患者排队取药的等候时间;调配中,应注意药品外包装的完整、清洁,遇到标签模糊、标识不清应及时更换。
7.发药药师需对调配好的药品进行复核,确认无误后才可发放给患者,同时按照药品说明书或处方医嘱,耐心的向患者进行用药交代与指导如:用法、用量及注意事项等。
8.每月配合对全部药品进行一次盘点,并检查药品效期。
9.积极参加科室继续教育学习,不断提高业务水平。