招投标部目标成本主管岗位职责（精选4篇）_成本主管岗位职责
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第1篇：成本部主管岗位职责
成本部主管岗位职责
【篇1：成本主管岗位职责】 【篇2：成本管理部经理岗位职责】
成本管理部经理岗位职责
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。9、与协办作单位的联系接洽工作。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。
11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。
13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。
14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。15、领导交办的其他工作。
【篇3：成本经理岗位职责说明】
【】
【书】
成本部经理岗位职责说明书
第2篇：成本主管岗位职责
成本主管岗位职责
目的及范围：规定成本主管应遵守的职责，适用于财务部成本主管岗位人员。
层级关系
直接上级：财务总监
直接下级：成本核算员、仓库领班、收货员
岗位职责一、二、三、四、五、做好分管部门及人员的工作安排及日常培训督导工作。对属下员工的工作表现进行评估，并进行奖罚。以身作则遵守酒店的各类规章制度。主持召开班组例会，并对员工进行培训。不定期对收货情况进行检查，并批阅收货记录本、收货差异表，并对出现的情况进行
沟通解决。
六、对库存物品进行不定期检查及盘点，并根据仓库上报积压物品（三个月以上）同使用
部门沟通，并以文件形式将催领物品清单上报财务总监做为经营分析资料。
七、根据成本核算员相关报表及数据制作成本月报表，并加以文字说明，并对成本高低的原因进行核查及分析，上报财务总监。
八、九、协助餐饮部共同做好成本控制工作，深入到现场进行查看。每月底或月初安排人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部二级仓盘点的数据进行核
实，对不符合情况进行记录，并按实盘数做帐。
十、协同餐饮部、采购部做好每期的市场询价，并对采购部的定价进行监督审核，报财务
总监审批。
十一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中，做为供应商结帐的价格。
十二、督促餐饮部各厨房编制标准成本单，并指导成本核算员输入软件计算出实际标准成本，以确定售价及每月标准成本率进行对比。
十三、对成本核算员编制的成本日报表进行审核，以供财务总监及厨师长参考。
十四、据盘点情况编制布草损耗率（餐饮、客房）明细表，超出损耗率追究使用部门责任，报财务总监。
十五、根据原始资料对各有关城分摊的费用编制有转帐凭证。
十六、严格按照安全库量控制好各类物品的库存量，避免资金积压或浪费，同时保证各部门
需要。
十七、每三个月同各使用部门确定各物品的安全库存量，并督促仓库执行。
十八、严格遵守酒店的保密制度，严禁泄露酒店及宾客的各类数据及资料信息。
十九、完成上级交付的其他工作。
第3篇：成本主管岗位职责
成本主管岗位职责
【篇1：成本主管的岗位主要职责有哪些】
一、坚守岗位，坚持原则，及时统计报告各营业部门的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益。
二、负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细账，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。
三、负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以确保每月各部门实际成本低于计划成本。
四、定期考核各营业部门成本计划定额的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和
措施，为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据。
五、定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度，不断提高员工的业务技术水平。
六、严格遵守公司各项规章制度，以身作则带领所属员工做好本职工作。
七、在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。
八、负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算；进行审核以及质、量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。
九、负责各营业部门的成本核算，并根据物资组、结算组和财务组转入的单据和票证，据以编制结算成本、记账凭证及登记账簿。
十、严格执行财经制度，做好营业部门的发票管理，及时检查作废发票并立即收回。
十一、监督、检查和考核所属员工的工作情况，及时解决工作中发生的问题，保证本组工作能顺利进行。
十二、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料，减少浪费。
【篇2：成本主管岗位职责】
土建成本主管
岗位职责要求：
1、参与土建专业工程竣工验收，参与竣工图纸的审核； 2、负责土建结算的审核，结算数据库的建立，结算造价指标的分解、分析；
3、负责土建变更费用测算，变更可行性论证，并负责成本控制、成本优化建议；
4、土建签证的审核，现场收方的参与（抽查监督）； 5、认价单的审核，预测认价对目标成本影响；
6、土建进度款审核，已审批进度台账的建立，土建已发生成本的测算、台账录入；
7、土建工程招标配合，清单、标底的编制审核，合同有关造价及支付条款的审核；
8、项目目标成本土建专业的测算、分析、优化及责任成本的分解，成本全过程动态跟踪和控制工作；
9、负责项目后评估土建专业后评估工作； 10、参与成本管理制度的推进。
任职资格要求：
1、大专及以上学历，工民建、造价管理等相关专业，全国中级造价员资格；
2、5年以上相关工作经历，具有丰富的预结算及成本核算、管理经验，有较强的成本优化意识；
3、熟悉工程概预算相关法规、规则，能熟练使用造价专业软件； 4、具有丰富的现场工作经验；
5、工作主动、责任心强，沟通能力强、具有良好的职业道德。
安装成本主管
岗位职责要求：
1、参与安装专业工程竣工验收，参与竣工图纸的审核；
2、负责安装专业结算的审核，结算数据库的建立，结算造价指标的分解、分析；
3、负责安装专业变更费用测算，变更可行性论证，并负责成本控制、成本优化建议；
4、安装专业签证的审核，现场收方的参与（抽查监督）； 5、认价单的审核，预测认价单对目标成本影响；
6、安装专业进度款审核，已审批进度台账的建立，已发生成本的测算、台账录入；
7、安装专业工程招标配合，清单、标底的编制审核，合同有关造价及支付条款的审核； 8、负责安装工程目标成本测算、分析、优化及责任成本的分解，成本全过程动态跟踪和控制工作；
9、负责项目后评估安装专业后评估工作； 10、参与成本管理制度的推进。
任职资格要求：
1、大专及以上学历，暖通、电气等相关专业，全国中级造价员资格，；
2、5年以上相关工作经历，具有丰富的安装各专业预结算及成本核算、管理经验，对设备类性能熟知，有较强的成本优化意识；
3、熟悉工程概预算相关法规、规则，能熟练使用造价专业软件； 4、具有丰富的现场工作经验；
5、工作主动、责任心强，沟通能力强、具有良好的职业道德。
【篇3：商务成本经理岗位职责】
商务成本经理岗位职责
1、根据施工图纸编制施工预算，并组织核备概算图纸、招标图纸和施工图纸的量价对比分析，及时做出项目成本计划，并按照施工进度安排将成本计划进行分解。按规定程序进行成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算，专用基金核算等，努力降低消耗，减少浪费，核算资料完整、齐全、真实、有效。
2、负责物资采购合同、工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订，做好量价分析，并严格按照公司《合同评审办法》组织合同评审和日常合同履行的监督。
3、做好月份成本核算、劳务费用结算和大型采购物资的结算工作，建立健全概预算、统计、工程实际消耗等各种台帐，并根据每月完成工程量及各项费用开支，编制本月工程成本情况汇总表，并与计划成本核对，找出偏差，针对偏差提出纠偏措施。
4、及时编制施工图预算、年度结算、竣工结算等项工作，达到工程无漏项，预算项目无漏项，施工图以外项目签证的预算无漏项，各项取费及价差符合规定、无遗漏。并按月做好各班组分包工程的结算工作。
5、根据设计变更、洽商记录和现场签证及时办理经济变更洽商。6、根据工程进度，及时办理季度验工计价，做好工程价款的回收工作。
7、掌握工程过程零星用工情况，定期结算。8、组织成本例会，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。9、负责组织有关人员编制施工图投资检算、变更设计概（预）算的编制工作，并组织有关人员与甲方进行清概结算，出具最终结算报告。
10、及时收集各种造价资料，建立工作日志，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。
预算员岗位职责
1、负责项目劳务、分包招投标文件和标书的编制，办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证结算。
。编制图差、设计变更及价差补充预算。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时向商务经理或项目经理汇报反映并积极主动地解决。
3、做好分管工程的劳务、分包、结算、审查工作，监督、指导分包班组单位定期或不定期地组织自查、互查。并严格按照公司经济承包合同和质量管理的各项制度结算施工任务书，工作量时，执行质量奖罚制度，奖罚分明，实行工程产品质量与工费挂钩。
4、深入施工现场，及时办理合同外施工项目的签证工作（包括价差），根据技术部门提供的洽商和会议记录，及时补充概算并及时与业主指定的概、预算负责人或业主委托的造价管理部门核对签字认可。
5、根据公司工程部的有关规定做好项目的日常统计、上报等工作。6、做好本人所从事的工作的资料的收集、整理、装订、归档等工作。7、配合商务经理做好与业主及各分包的结算工作。
8、做好工程计价，搞好“工、料、机、管”的分析，做好成本核算台帐。
第4篇：招投标部岗位职责
岗位职责
一、部门经理：
1、主持部门全面工作，做好并协调各岗位分工，完善部门内部组织建设，主持建立、健全本部门工作规范制度。2、协调与政府职能部门的工作。3、统管部门对外的联系事宜。
4、当本部门成员在与其他部门协调遇到困难时负责解决或向上级管理层报告。
5、协助人事部门完成对本部门员工的招聘、考查、考核、培训工作。
6、完成公司领导交办的其他工作任务
二、部门主管（招标）：
1、协助经理完成日常工作，对本部门承担的招标任务全面负责，担任业务管理工作。
2、根据业务的需要按流程组织实施各招标项目。3、负责招标工作中与各相关部门的配合和协调工作。4、负责招标部门对外的业务联系。
5、负责招标工作中与各投标单位的接待、答疑、开标等工作。
三、部门主管（投标）： 1、协助经理完成日常工作，对本部门承担的投标任务全面负责，担任业务管理工作。
2、根据业务的需要按流程组织实施各投标项目。3、负责投标工作中与各相关部门的配合和协调工作。4、负责投标部门对外的业务联系。5、协助标书的制作、审核
四、操作人员：（招投标）
1、负责标书的制作或者招标文件的制定。2、协助对外的联系。
3、完成招投标流程的各项事务。
4、开标、评标、定标工作完成后，整理各投标单位的标书、变更资料及有关数据，归类、存档并妥善保管。
5、建立和完善招投标资料库数据，负责将每项招标的投标单位资料及结果纳入资料库数据内，并提供给有关人员。6、负责本部门与各部门之间资料的发送和接收，及时有效的发送和接收有关文件。
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