项目部人员岗位职责上墙（精选6篇）_项目部岗位职责上墙

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第1篇：项目部上墙制度岗位职责

项目经理岗位职责

一、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度。

二、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、合同管理、成本绩效、协调管理等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

四、组织制定项目部的各项管理制度，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备生产要素。负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

五、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。根据本企业的年、季、月度施工生产计划组织编制项目的年、季、月度计划以及劳动力、材料、机具、资金计划。

六、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合企业做好工程竣工验收。七、严格财务制度，加强财务管理，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

八、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。九、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。十、协助企业完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。十一、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

十二、接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作。十三、完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

一、对施工生产中的安全、质量、进度等技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。三、编制新技术、新工艺、新材料、新设备应用的具体推广和措施方案。

四、负责对重要分项工程及关键工序进行安全技术交底。五、负责编制危险性较大的分部分项工程专项技术方案。六、工程开工前，组织项目部人员进行施工图自审及交底工作。七、协助处理施工现场的技术难题。

八、执行企业安全体系文件中的相关职责，完成领导交办的其它任务。

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策。

二、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况。

三、组织分包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。四、参加项目部组织的安全检查活动，做好检查记录，对违章作业及时制止，对安全隐患发整改通知并跟踪落实整改情况。五、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底

六、检查监督施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全制度的落实。检查各项安全制度的执行情况，并做好安全检查记录台帐。

七、协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标牌安全防护用品的发放和记录。八、完成领导交办的其它工作。九、

第2篇：岗位人员职责上墙

安全文明施工领导小组

人员名单

组 长：李 红 副组长：杨志勇 成 员：杨伟静 王 栋

冯冀平胡继忠李文志 王 伟

安全文明施工领导小组责任

为全面贯彻执行安全生产方针，保证工程建设的安全文明施工，根据国家和行业有关法律法规及甲方有关规定，结合实际情况制订本责任。

一、工程建设安全文明施工必须认真贯彻执行国家及有关安全的方针、政策、法规、法令和规章制度

二、严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险因素，坚决杜绝危险事件的发生。

三、抓好各级各类人员的安全责任制的到位和落实，做到职责分明，责任到人，坚持“谁主管，谁负责，管施工必须管安全”的原则。

四、加强项目部和施工班组的思想和技术业务素质的培训，提高施工人员的整体素质和自我保护能力，利用各种宣传工具和手段对员工进行安全思想教育，加强员工岗位专业安全素质的培训，把安全教育和岗位陪训结合起来，不断充实全员的三级安全教育内容。

五、对特殊作业、危险作业的施工项目，要编制安全文明施工措施，并严格按照施工措施进行施工。

安全文明施工领导小组职责

一、在安全文明施工委员会统一布置、统一指挥下开展安全文明施工检查活动和监察工作。

二、日常的安全文明施工管理，定期向安全文明施工委员会报告本工程建设的安全情况。

三、监督各项安全文明规章制度，安全技术措施，反事故措施和上级有关安全文明生产指示的贯彻执行。

四、监督对施工设施的安全技术状况，人身安全防护设施状况的检查，监督单位工器具、起重机具及运输设备的管理和定期检查工作。

五、参加安全文明大检查，监督整改措施的落实。

六、参加或协助组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实。

七、负责监督安全技术及劳动保护措施计划，施工组织设计计划和反事故措施计划的落实。

八、定期或不定期总结分析工程建设中的安全薄弱环节和带倾向性的安全文明施工问题，提出整改意见，对事故隐患、危险点，做到超前预防。

九、配合有关部门采用各种形式和手段对职工进行安全文明宣传教育。

安全员安全职责

一、努力学习和掌握各种业务技术知识，不断提供业务水平，做好本职工作。

二、协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。

三、认真做好日常检查，作到预防为主，监督实施各项安全措施、安全交底，制止违章指挥及违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听劝阻的，应超级反映。

四、安全管理人员有权具有安全设施的决定权与奖惩权的直接使用权。

五、协助项目部领导做好周六检查，周一教育工作，督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育，开展安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。

六、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。七、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。

八、按照部颁标准等有关规定的要求，交流、搜集、整理、保管各种安全资料。

九、完成领导交办的其他工作。

岗位责任制

（项目质量检查员）

1．负责产品可追溯性、不合格品控制、纠正和预防措施在工程项目上实施及日常检查。

2．负责分项工程日常监督检查。

3．负责分项工程质量等级核定。

4．负责分部工程的质量等级核定（其中地基与基础、主体分部工程由分公司技术质量科核定）。

5．负责分部、分项工程质量记录的整理、归档。

6．参加隐蔽工程验收检查及单位工程检查验收。

7．完成领导交办的其它工作。

质量责任制（项目工长）

1．贯彻执行公司的质量体系文件。

2．在项目经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。对工程项目的职工经常进行“质量第一”和公司质量方针的思想教育。3．参加编制工程项目质量计划，并认真落实。

4．在组织班组自检、交接的基础上，组织工程项目分项、分部工程质量评定。

5．负责组织工程项目隐蔽工程验收工作。6．参加制定保证工程质量的技术措施。

7．负责分项工程工序交接检，严把质量关，未经检验评定或检验评定不合的分项工程（工序）不准进行下道分项工程（工序）施工。8．参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不准使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。

9．负责工程项目开展创优质工程、创名牌精品活动；负责“样板制”的实施。

10．负责按时、准确填写施工记录。

岗位责任制（项目工长）

1．在项目经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。

2．负责本专业（本项目）的全面工作，抓好班组建设，严格执行工工艺标准、操作规程、施工组织设计（方案）、作业指导书、技术交底、安全交底。

3．严格按施工管理工作程序组织好本专业（本项目）的施工，安排好特殊过程施工并做好监控记录。认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分项工程质量评定。参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并组织实施。

4．负责本专业（本项目）的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施。

5．严格施工任务单管理，安排好本专业（本项目）的劳力、机具、材料使用计划，做好均衡施工。

6．负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项、分部工程（工序）交接检，严把质量关，未经检验评定或经检验不合格的分项工程（工序）不准进行下道工程（工序）施工，对工程项目质量负直接责任。

7．参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。

8．负责项目施工计划的编制及计划的落实。9．完成领导交办的其它工作。

质量责任制（项目技术员）

1.协助项目部技术负责人搞好项目质量技术工作。

2.参加工程项目的施工组织设计（或方案）的编制和图纸会审工作。

3.贯彻执行公司的质量体系文件。

4．参加制定工程项目的冬雨期施工技术措施，并组织实施。参加工程项目的质量检查评定，参加隐蔽验收并负责填写隐蔽工程验收记录。

5．负责工程项目一般部位技术交底，并检查落实实施情况，参加质量事故的分析和处理。

6．负责收集、整理单位工程技术档案资料，确保资料的及时性、准确性、完整性与可追溯性。

7．参加“四新”技术的推广与应用。

岗位责任制（项目技术员）

1.认真学习专业图纸，搞好图纸会审工作。2.编制本专业施工组织设计或施工方案。

3.编制特殊过程施工方案和作业指导书，并向班组进行交底。4.及时处理并上报施工中发生的技术、质量、安全问题。5.认真填写收集整理施工技术资料。6.参加“四新”技术的推广与应用。7.参加所负责工程的竣工验收工作。8.完成领导交办的其它工作。

质量责任制（项目总工程师）

1.组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、技术规范。

2．协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。

3．组织编制一般工程施工组织设计（方案），并向技术员及有关人员进行技术交底，组织制定有关保证工程质量的技术措施。积极组织推广、应用“四新技术”。

4．参加工程式图纸会审及处理技术核定文件。

5．在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。负责处理一般的质量问题，参加重大质量事故的调查分析。6．组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参加单位工程竣工验收。

7．主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、落实。8．组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。

9．负责组织整理并审查单位工程技术档案资料，保证其及时性、准确性、完整性及可追溯性。检查督促“三检制”、“样板制”的实施情况。

岗位责任制（项目总工程师）

1．组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、安全技术规程。

2．协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。

3．组织编制一般工程施工组织设计（或施工方案），并向单位工程技术员及有关人员进行技术交底。

4．参加工程图纸会审及处理技术核定文件。

5．在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。参加分公司组织的质量检查，负责处理一般性质的质量问题，参加重大质量事故的调查分析。

6．组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参加单位工程竣工验收。

7．主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、实施。8．组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。

9．审查单位工程技术档案资料。

10．完成领导交办的其它工作。

质量责任制

（项目技术负责人）

1.组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、技术规范。

2．协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。

3．组织编制一般工程施工组织设计（方案），并向技术员及有关人员进行技术交底，组织制定有关保证工程质量的技术措施。积极组织推广、应用“四新技术”。

4．参加工程式图纸会审及处理技术核定文件。

5．在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。负责处理一般的质量问题，参加重大质量事故的调查分析。6．组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参加单位工程竣工验收。

7．主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、落实。8．组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。

9．负责组织整理并审查单位工程技术档案资料，保证其及时性、准确性、完整性及可追溯性。检查督促“三检制”、“样板制”的实施情况。

岗位责任制

（项目技术负责人）

1．组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、安全技术规程。

2．协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。

3．组织编制一般工程施工组织设计（或施工方案），并向单位工程技术员及有关人员进行技术交底。

4．参加工程图纸会审及处理技术核定文件。

5．在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。参加分公司组织的质量检查，负责处理一般性质的质量问题，参加重大质量事故的调查分析。

6．组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参加单位工程竣工验收。

7．主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、实施。8．组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。

9．审查单位工程技术档案资料。

10．完成领导交办的其它工作。

岗位责任制（项目经理）

1．根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。2．贯彻、执行党和国家有关基本建设法规、政策，遒守国家法律及主管上级的指令。

3．全面负责工程项目的行政、生产、经营管理、工程价款回收工作。4．代表企业法人全面履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织员工完成本项目的各项生产经济、技术指标。

5．负责组织员工搞好安全生产，现场文明施工。6．负责质量体系程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品、树名牌，全面实现公司质量方针、质量目标。

7．贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施。并检查落实。认真开展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。8．认真组织开展“一学、五严、一追查”活动。

9．负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；负责与业主方（监理工程师）进行配合。

10．严格工序管理，组织好技术交底，开展好“三检制”和“三工序”活动，加强工程项目的隐蔽验收制度。

11．主持质量分析会，在施工现场建立例会制度，通过质量控制、质量改造不断提高工程质量。

12．正确处理施工质量和进度的关系，合理安排施工。对不合格的工程不准交付使用。

13．掌握工程项目的质量情况，按照“三不放过”的原则处理存在的质量问题。

14．每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对一般质量问题组织有关人员解决；对重大质量问题负责并及时上报分公司领导及有关部门进行妥善解决。

15．组织单位工程的结构验收、竣工预验、竣工验收。

16．完成领导交办的其它工作。质量责任制（项目经理）

1．根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，对工程质量全面负责。

2．贯彻、执行国家及上级主管部门的政策、法规，贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真开展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展样板工程引路活动；开展创精品、树名牌的创优工程活动。

3．负责质量体系程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。全面实现公司质量方针、质量目标。

4．严格工序管理，组织好各级技术交底，开展好“三检制”和“三工序”活动，加强工程项目的隐蔽验收制度。

5．主持质量分析会，在施工现场建立例会制度，通过质量控制，不断提高工程质量。

6．正确处理施工质量和进度的关系，合理安排施工。对不合格的工程不准交付使用。

7．掌握工程项目的质量情况，按照“三不放过”的原则处理存在的质量问题。

8．每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对一般质量问题组织有关人员解决；对重大质量问题负责并及时上报分公司领导及有关部门进行妥善解决。

9．组织单位工程的结构验收、竣工预验、竣工验收。

岗位责任制

（项目计量管理员）

1．负责本单位计量器具的增添、更新、报废等建议。

2．督促计量器具的保养、维护与检定按期进行。

3．熟悉国家计量法律和法定计量单位，做好宣传工作。

4．负责计量检测数据的认证、审查、汇总、报送，保证原始资料完整及检测数据的准确可靠。

5．完成领导交办的其它工作。

质量责任制

（项目计量管理员）

1．贯彻执行公司的质量体系文件。

2．负责本项目计量器具的增添、更新、报废等建议。建立计量器具台帐。

3．督促计量器具的保养、维护与检定按期进行。

4．负责计量检测数据的认证、审查、汇总、报送，保证原始资料完整及检测数据的准确可靠。

岗位责任制

（项目机械管理员）

1．贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人、组织机械施工。

2．督促、指导操作人员正确操作和保养设备。3．判断机械故障，组织检修作业。4．填报工程项目设备使用申请表。

5．组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。6．组织设备进出场（转场）验收鉴定。

7．参与设备检查，对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。8．编制现场的油料、配件和其他材料的使用计划。

9．负责填写、整理、保管各种原始资料。10．完成领导交办的其他工作。

岗位责任制（项目文档员）

1．认真贯彻质量体系《文件和资料控制工作程序》和《质量记录控制程序》。

2．认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理齐全，资料真实，分类清晰。

3．按程序要求做好收、发文的登记传递工作，做好作废文件和资料的回收。

4．审核工程的技术资料

5．负责做好《合同评审记录》及合同确认的记录与“业主代表指令评审记录”的归案保存工作。

6．做好工程合同、施工预算和文档资料的建档与保管工作，建立健全有关台帐，使之规范化。7．完成领导交办的其他工作。

质量责任制（项目文档员）

1．贯彻执行公司的质量体系文件。

2．认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理齐全，资料真实，分类清晰。

3．审核工程的技术资料。负责单位工程竣工后技术档案资料的移交。

岗位责任制（项目核算员）

1．负责项目部的成本核算，为加强项目成本核算，控制成本支出提供可靠依据。

2．按照公司《项目经济核算管理办法》要求，建立各种项目核算帐、卡。

3．负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审查和把关，并按分项工程登录各种项目核算帐、卡。4．负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正常的消耗进行初步的分析，并将分析结果、建议及时提供给项目经理。5．负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债表、损益表、费用表及文字分析报告。

6．负责办理《项目经济核算管理办法》规定的其它事项。7．完成领导交办的其他工作。

质量责任制

（项目质量检查员）

1．贯彻执行公司的质量体系文件。

2．贯彻执行国家和公司颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度，检查工程施工质量情况

3．负责分项工程日常监督检查，核定分项工程质量等级 4．负责分部工程质量等级核定（其中地基与基础、主体除外，由分公司技术质量科核定）。

5．参加工程项目隐蔽工程验收检查，并对隐蔽工程检查验收记录签证。

6．负责纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报主管领导，防止质量事故发生。

7．负责分部、分项工程质量记录的整理、归案。8．参加工程项目的图纸会审及技术交底。

9．参加工程项目不合格品及潜在不合格原因的调查与分析。参加工程质量的评审及分析。

岗位责任制（项目安全员）

1．协助项目部领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。2．认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施和安全交底，制止违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阻的，有权越级反映。3．协助项目部领导做好周六检查与周一教育工作，督促、指导、检查各班组开展班前安全教育活动，负责安全生产的宣传教教育工作，组织安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入厂教育、安全技术培训及变换工种教育。

4．参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。5．参加本项目部已遂、未遂事故的调查、分析。

6．按照部颁标准等有关内容的要求，记录、收集、整理、保管各种安全资料。

7．完成领导交办的其他工作。

质量责任制（项目试验员）

1．贯彻执行公司的质量体系文件。

2．认真学习标准、熟悉掌握各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等知识

3．配合项目材料员、技术人员的工作，接申请单后在见证人监督下准确进行材料取样工作，并在申请单上签字。

4.按规定保管好试验样品，防止损坏及丢失，并及时送试验室进行试验与进行唯一标识。

5．及时反馈有关试验报告及各种信息。保证试验仪器、设备、卡具、模具的有效性。

6．做好现场有关试验检测工作，并对现场试验资料整理归档。

岗位责任制（项目试验员）

1．认真学习标准、熟悉掌握各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等知识。

2．配合项目材料员、技术人员的工作，接申请单后在见证人监督下准确进行材料取样工作，并在申请单上签字。

3．按规定保管好试验样品，防止样品受潮变质、损坏及丢失，并及时送试验室进行试验与进行唯一标识。4．及时反馈有关试验报告及各种信息。

5．做好现场有关试验检测工作，并对现场试验资料整理归档。

6．对工作认真负责，坚守工作岗位。7．完成领导交办的其他工作。

试验室项目试验员岗位责任制 项目现场试验员是试验室的派出人员，履行试验室的职责。

1．认真学习技术标准、规范、规程，熟练掌握各种材料、成品、半成品的承样方法、检测项目、抽样频率、试验方法等专业知识。

2．接收项目材料人员的材料试验委托，在材料人员和见证人员的监督下，按取样规定取好样品，及时送试并办理委托手续。

3．接收项目技术人员有关施工质量检验的委托，在技术人员的配合和甲方、监理或质检人员的监督下取样送试，或在现场完成一些简单的试验项目。主要有：

（1）完成混凝土、砂浆配合比用料的取样送样，并负责传递理论配合比。

（2）完成混凝土、砂浆试验的成型制作，并在24小时内送标养室养护。（3）完成焊接钢筋的取样、送试工作。

（4）完成现场灰土回填土的干密度试验，并将记录送试验室。（5）测定混凝土坍落度，每台班不少于两次。

（6）根据气候变化及时测定砂石含水，调整施工配合比。（7）将上述检验报告及时反馈给材料或技术人员。

4．密切配合好生产，施工期间根据需要必须做到全天24小时现场值班，及时解决施工中出现的问题，监督施工中的不正确操作，并向有关人员反映解决，同时作好记录。

5．及时填写好试样抽取台帐，混凝土坍落度测定记录，砂石含水率测定记录，随时整理好各种试验资料。

6．随时注意现场试验室的环境，使温湿度始终处于允许的范围之内，并保持室内清洁。

7．保管使用好现场使用的各种小型仪器、模具和工具。

岗位责任制

（项目材料负责人）

1．认真贯彻执行党和国家的物资供应管理方针、政策、法令及公司规定的各项材料管理制度，廉洁奉公，杜绝有损企业和国家利益的各种不正之风。

2．依照公司《材料管理制度》有关规定，负责本项目的材料工作，落实本系统的主责程序和相关程序，并保证分工明确，责任到人。

3．根据生产任务情况，掌握库存和供管用的动态，进行月材料需用计划的编制和上报工作。

4．负责对进场原材料、半成品等物资的检验与试验及物资验收记录和标识的检查，并及时反馈信息。

5．推行和完善限额领料制度，不断改进项目材料核算工作，信时向上级领导提供单位工程材料核算和经济资料，为降低成本、提高经济效益打下良好基础。

6．按期组织材料盘点，并及时、准确上报各种报表。7．搞好现场文明施工中材料管理工作。8．完成领导交办的其他工作。

岗位责任制（项目材料员）

1．严格执行公司《材料管理制度》，周转材料进场入库均要进行检验，并实施状态标识。

2．按施工现场平面布置图标明的位置进行搬运码放。3．负责现场周转工具的临时维修工作。

4．对需搬运的周转工具，配合有关部门，由操作者将其运至指定部位，并保证标识的完整性。

5．建立周转工具台帐，完善领退手续，掌握动态情况，及时准确地提出“使用计划”，定期与租赁站核对数量，做到帐、帐相符，帐物一致。

6．对现场、施工班组所使用的周转工具实行指导和监督，对不经产权所有部门和有关领导批准，乱截、乱割、野蛮拆装行为，有权制止，并提出外罚意见。

7．按《材料管理制度》的要求，认真及时盘点、规范填写有关材料，并装订成册，保存完整。

8．完成领导交办的其他工作。

岗位责任制

（项目保卫消防员）

1．负责在项目内贯彻执行安全保卫管理工作制度，抓好落实。2．负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。

3．及时掌握驻地周围治安状况，维护工地治安秩序。

4．协助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。

5．经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火能力。

6．熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用与保养方法。

7．注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。8．积极参加带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。

9．完成领导交办的其他工作。

施工现场治安保卫制度

一、施工现场建立治安保卫组织，责任分解到人。

二、施工现场必须设置值班室，并选派责任心强的同志值班。带班必须是固定工人。领导和保卫部门随时检查值班情况。值班室不能设置床铺。

三、施工现场必须设置围墙（栅栏）或照明灯具，并由带班员经常巡视检查围墙（栅栏），灯具情况。发现问题要及时报告尽快修复。

四、现场所有临建设施布局必须符合防火、防盗要求。特别是临建成生活区要单设电源总闸并设专人看管，定时供电闭电，工具库、贵重材料库门窗要坚固，门上要安装铁板门鼻，窗上要设置中间有横带的防护栏杆。下班时切断所有电源。

五、要教育施工生产人员妥善保管工具。小型机具、电缆线、焊把线等贵重物品，下班后要收入库房。凡不用的三大工具及其附件、废旧有色金属、原材料等要及时归库。对执行不力而以生的问题给予适当处罚。

六、现场领导和有关部门、人员要控制好材料运输各个环节。运输人员运送工具、材料进出工地必须使用出门证，并接受值勤人员检查登记。后由运输人员签字。凡因物、证不符和拒绝执行本条规定者，值勤人员有权扣留运输工具和所运物资。

七、建立施工点由保卫科和施工单位派人主动与当地公安机关取得联系和与驻地周围乡、村挂勾，组织群防群治网，做好治安防范工作。

八、建立施工点要本着有利于文明施工、有利于安全防范的原则，必须由施工单位、保卫科双方商定值班室和贵重材料库的位置。因不按要求又不接受整改意见而发生案件的，要给予责任人适当处罚。

九、抓获、查获的各类盗窃分子，凡公安机关认为可以由单位处理的，除负责赔偿经济损失外，还要处以被盗窃物品价值的1—10倍罚款。其它案件要根据其性质、情节、轻重按有关规定给予当事人适当处罚。

施工现场不扰民措施

1．在满足施工要求的情况下,尽量使用小功率的振捣器。2．电锯安装在远离居民区一侧。

3．夜间十点至早六点不浇筑砼，规范要求必须连续作业时，向有

4．施工现场地面硬化处理。5．现场土方、白灰用编织布履盖。6、建筑物架子全部用绿色密目网封闭。

关部门申请，并以布告形式向附近居民发出通知。工地常用外伤的急救措施

1．头颈部损伤。疑有颈部骨折或脱位，需多人（三个以上）搬运，保持头颈、躯干伸直，必须有一个固定头颈部。

2．疑有胸腰椎骨折。搬运病人时保持脊柱伸直，抬到木板或门板上，送往医院。

3．四肢骨折。用竹板或木板体外固定，避免损伤神经血管。如没有合适的外固定材料，可将上肢固定于胸壁。4.体表损伤。皮肤擦伤，局部盐水冲洗，75% 酒精消毒，涂于红汞即可。较深部组织损伤，污染严重时，可用自来水冲洗，酒精消毒后，无菌敷料包扎，送往医院。

5．烫伤。一般烫伤，马上用自来水冲洗30分钟送往医院。化学药物烫伤，立即去除化学药品，清水冲洗，速到医院就诊。6．钉子扎脚。立即拔除钉子，局部挤压出血后，局部碘酒消毒，无菌敷料包扎。

安全生产职责（项目经理）

1．经理是本项目的安全生产第一责任者，认真贯彻落实上级有关安全生产的规章制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。

2．主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。

3．组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组织整改。

4．每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

5．牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。

6．发生工伤事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。

7．组织项目部及时整改安检部门提出的问题，支持安全员工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。

8．组织有关人员搞好安全管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。

安全生产职责（技术负责人）

1．协助项目经理贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

2．根据生产规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）的编制，根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术负责人、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨期施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。

3．负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。4．参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

5．组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。

6．参与施工现场（工作场所）搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。

安全生产职责（项目工长）

1．认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。

2．组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督班组实施。

3．经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。

4．树立“安全第一、预防为主”思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入厂的安全思想教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开好班前教育会。

5．发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

安全生产职责（项目安全员）

1．努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

2．协助项目部领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。

3．认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施和安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阴的，应越级反映。

4．协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动总结。交流、推广安全生产经验，配合有并人员搞好新工人入厂教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。

5．参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。

6．参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。

7．按照部颁标准等有并规定的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。

8．完成领导交办的其它工作

治安保卫小组

组 长：杨志勇

成 员：李

红 孙建强杨伟静

胡继忠李梦杰 王 伟王

栋 冯冀平李文志

综合治理领导小组

组

长： 曹文力

成 员： 李

红王

栋王 伟杨伟静李文志 冯冀平

杨志勇 孙建强

李梦杰

胡继忠

应急与响应小组

组

长：曹文力成 员：李

红 李文志 杨伟静孙建强

杨志勇胡继忠 李梦杰王 伟

王

栋 冯冀平

劳动保护监督检查小组

组

长：杨志勇

成员：李

红

李文志

胡继忠

民事调解小组

组

长：曹文力

成 员：李

红

李文志

杨伟静

孙建强

杨志勇 胡继忠 李梦杰

王 伟王

栋冯冀平

全面质量管理领导小组

组

长：曹文力

成 员：李

红 李文志

杨伟静孙建强

杨志勇胡继忠 李梦杰王 伟 王

栋冯冀平

生活卫生领导小组

组

长：杨志勇

成员：李

红

李文志

胡继忠 冯冀平

质量技术部安全职责

一、负责组织制定安全施工方案及环境与安全健康作业指导书，并监督实施，编制技术方案坚持安全健康与环保原则。按季节特点编制或审查冬雨期安全技术措施。

二、组织编制采用新工艺、新技术、新材料、新设备的安全技术措施。

三、负责对安全装置、现场设备的技术鉴定。按级别参加重大或一般安全事故的分析、调查和处理工作。

四、组织编制或修订安全技术操作规程。

五、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。六、配合有关部门开展安全技术培训工作。

材料设备部安全职责

一、负责公司各类机械设备的安全管理工作。监督检查设备的使用保养、维护检修；再进行设备管理是要考虑环保与安全健康管理内容。

二、组织对一切机电设备配齐安全防护保障装置。

三、对批准的安全技术措施所需材料，保证按时、按质、按量供应。在材料选形时，优先采购安全健康的产品。

四、负责易燃易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放、等过程的监督与控制。

五、负责购置、管理本单位及隔热南拳防护用品。并对防护用品的质量负责。

六、编制机械动力设备的安全技术操作规程和制度。

七、负责组织交通、机械设备事故调查、分析，并提出处理意见。八、参与公司现场安全生产、文明施工、环境保护工作检查。

项目经理安全职责

一、项目经理是本项目的安全生产第一责任者，认真贯彻落实上级安全生产的方针、政策及各项规章制度，对所辖项目工程的安全生产负总责。

二、负责公司质量、环境与职业健康安全管理体系在项目的有效运行。组织公司质量、环境与职业健康安全管理体系在项目的有效运行。

三、组织项目部重大环境因素和重大危险源地确定，主持制定项目环境与职业健康安全目标、指标及管理方案，并组织落实。

四、主持审查本项目的安全技术措施，承包批准后，负责组织贯彻实施。五、组织安全专业会议，研究本项目的安全形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极组织整改。

六、每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产。

七、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，组织员工搞好安全生产和现场文明施工。对本项目得员工，特别是工长、组长进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对员工进行劳动安全奖惩。

八、发生工伤事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。

九、组织项目部及时整改安检部门及安全人员提出的问题，支持项目安全员的工作，使之有职有权，使安全生产始终处于受控状态。

十、组织有关人员搞好安全管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。

项目技术负责人安全职责

一、协助项目经理贯彻执行上级安全生产法律、法规及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

二、根据生产规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）制定，向单位工程技术负责人、工长及其有关人员进行书面安全技术交底并督促其实施；主持专项施工方案及季节性施工安全技术措施，批准后组织实施；主持编制专项施工方案及季节性施工安全技术措施，批准后组织实施和监督检查。

三、负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。四、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

五、组织有关人员研究、改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。

六、参加施工现场打折的脚手架、龙门架、安全网、模板支撑体系、安装的电器、机械等安全防护设施的验收，合格后方可使用。

项目工长安全职责

一、认真贯彻落实有关安全生产的规程和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。

二、组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底并督促实施。

三、树立“安全第一，预防为主”思想，坚持“周六检查，周一教育”及新工人入场的安全教育工作，督促班组开好班前教育会。

四、经常检查施工现场的安全设施，向班组进行书面安全技术交底并督促实施。

五、发生工伤事故立即上报，保护现场，参加事故调查处理。

班组长安全职责

一、认真执行、模范遵守上级安全生产的规章制度，领导本组安全作业，全面负责本组的安全生产。

二、组织好班前安全活动并保持记录，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥。

三、组织职工学习并贯彻执行上级各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

四、负责对新工人（包括实习生，代培人员）进行岗位安全教育，教育工人在任何条件下不得违章作业，对不听劝阻的违章违纪人员，可令其停止作业。

五、班前对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。

六、在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）产生的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报上级采取措施，保证安全方可继续作业。

七、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，作好详细记录，组织本班人员分析事故原因，从中吸取教训，改进工作。

八、组织本组安全生产竞赛和评比，几时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。

班组兼职安全员安全职责

一、配备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。二、检查和维护班组的安全设施做好作业现场安全状况的自检班组安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则起模范带头作用。

三、配合班组长经常组织本组工人学习操作规程和新工人入场安全教育工作。

四、协助班组长坚持执行每日班前安全活动。开展无事故竞赛活动并做好记录。

五、教育督促本班组工人正确使用安全设、自查工作分析生产不安全因素并应及时处理并报告。

第3篇：项目部全套上墙岗位职责

项目质量总监岗位职责1、在项目总工领导下，全面负责项目质量的监督检查工作。2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。3、负责工程项目原始记录表格（检查证）中属于质检人员签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体意见，协助搞好工程成本控制。6、督促、检查施工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否正确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标，未经监理工程师的签证资料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9、参加项目部每月一次的工程质量检查。10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。XXXXXXXXXXXX公司实验员、资料员岗位职责1、在项目总工程师领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配比设计，及时提供试验报告。4、检查、指导试验操作工人的工作。5、认真做好试验报告和检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。6、制定试验一起设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。7、建立试验一起和设备台账，妥善保存试验资料。8、加强与驻地监理工程师的联系，严格按《材料现场取样见证规定》取样签证。9、负责砼委托书的接送，并监督砼质量。10、完成领导交办的其他事项，执行《项目制度汇编》相关内容。XXXXXXXXXXXX公司项目安全总监岗位职责1、负责本工程安全、环境文明施工的组织管理工作，严格按照《安全生产管理手册》实施执法。2、根据总承包合同规定的安全目标，向各专业分包下达部分安全目标。3、建立健全由总承包专业工程师和专业分包专职安全员组成的管理体系，制定措施和制度，对安全实施目标管理和过程管理。4、对安全事故及时上报，并按程序文件规定进行处理。5、在安全方面对各专业分包队伍有根据《总承包管理手册》实施奖罚的权利。6、根据总承包合同规定的安全和环境管理目标，向各专业分包下达安全和环境管理指标。7、组织编制安全保证计划和环境管理方案，初审后报分管领导审批，负责监督落实。8、除日常的安全、环境、文明施工监督和检查处，还应定期或不定期组织有关人员进行安全、环境及文明施工检查，进行批评，并及时督促整改。9、对安全、环境管理事故及时上报，并按“四不放过”的原则进行处理。10、对现场的文明施工同意负责，根据工程进展情况，确定各单位的文明施工负责区域、并定期进行检查，对公共区域如道路、公共使用区域（厕所、垃圾堆放区、办公室等）设置专门人员进行管理，费用由各分包公摊。11、定期和不定期召集专业工程师对分包进行检查、评价，及时发现总承包承建项目部和专业分包存在的问题，并及时予以解决。12、随施工进度及时安排搜集整理文明施工安全资料，不得拖延或补作。XXXXXXXXXXXX公司

项目经理岗位职责1、项目经理企业法人代表和代理人，代表企业对工程项目全面负责，是施工现场安全生产第一责任人。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行业主及甲方的规章制度和指令，代表公司履行与业主签订的工程分包合同与书面承诺。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、处理内外交大的矛盾冲突，解决问题。6、开发人才，培养下属。7、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。8、实现对公司两制承诺的实现，按时上交各项费用。9、在公司核准的两制承包方案条款下制定项目职工的收入分配方案。XXXXXXXXXXXX公司项目材料员和保管员岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2、负责搜集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3、深入使用现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资的供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低物流通费用。4、落实物资采购合同的履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。5、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析材料。6、完成领导交办的任务。XXXXXXXXXXXX公司项目机械管理员岗位职责1、执行管理机构制定的项目管理办法，结合项目实际情况，执行有关规定。2、全面负责项目机务部门的各项工作，起草制定有关制度的补充规定。3、参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。4、负责做好机械设备的维修及制配的技术工作。5、抓好润滑油和液压油的管理。6、提供设备成本控制方案，分析成本控制的途径。7、处理好对外对内的业务关系，完成好领导安排的任务。8、做好上情下达，下情上报工作。9、认真做好机械进场、定期保养、维修等工作，对机械安全负直接责任。XXXXXXXXXXXX公司项目施工员岗位职责1、参与产品实现策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行专业技术交底。2、按分工做好相关文件和记录的控制。3、协助项目经理、副经理搞好施工现场管理。4、参与项目危险源与环境因素的管理。5、参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的相关的事项。6、协助技术负责人搞好施工过程的深化设计。7、按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。8、按应急预案实施准备和响应。9、参与不合格及不符合事项的处理。10、参与相关信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正措施和预防措施。11、负责分管专业的施工生产与协调，及时沟通有关信息。12、做好上级领导分配的其他职责。XXXXXXXXXXXX公司

测量员岗位职责1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量的标志。3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样。必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报甲方、监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和知道。5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志变为而造成的损失，测量组长应负主要责任。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺陷的仪器进行测量。9、完成领导交办的其他事项，执行《项目管理制度汇编》相关内容。XXXXXXXXXXXX公司项目预算员岗位职责1、负责编制项目施工预决算，会同技术员、施工员深入现场，分析对比实际工程量与施工图预算工程量，找出偏差的原因并采取补救措施。2、负责会同施工员、技术员、材料员做好设计变更、施工方案、材料代用、特殊材料价差、业主造成的费用签证等索赔工作，及时签证完善增加费用和顺延工期的确认手续。建立健全工程签证、索赔登记台账，认真做好项目预决算工作。3、负责月进度完成工程量的结算工作，做好工料机消耗的对比，会同成本员、材料员、施工员分析节超原因。4、参与分包合同和劳务合同的签订工作，根据施工员提供的工程量和施工任务，按预算单价和合同约定审核决算分包费用和劳务费用。5、及时掌握工程决算造价调整的文件和信息，及时做好项目预决算费用的调整。6、建立健全项目分包费用和劳务费用决算统计台账。7、完成领导交办的其他事项,《执行项目管理制度汇编》相关内容。XXXXXXXXXXXX公司项目安全员岗位职责1、组织项目的职业健康安全教育。2、参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。3、负责项目相关职业健康安全法律发展的识别、搜集和提供。4、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。5、巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期记性检测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。6、负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。7、按分工做好记录的控制。8、协助技术负责人进行合规性评价。9、行使安全生产、环境管理、文明施工奖惩权。XXXXXXXXXXXX公司项目总工程师岗位职责1、协助项目经理组织产品实现的策划、主持编制施工组织设计（质量计划）、专项施工方案等策划文件，组织办理审批及更改。2、组织实施项目危险源辨识、风险评价及控制策划。3、组织实施项目环境因素识别、评价及控制策划。4、负责项目施工技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。5、全面负责工程记录和档案管理。6、负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。7、负责工程技术方面的顾客沟通，组织实施施工过程的设计。8、协助上级技术质量部门进行设计分包，组织进行深化设计。9、参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划、落实相关责任。10、负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动，以及重大的职业健康安全与环境监测。11、组织编制项目应急预案，定期进行培训和演练，落实规划、落实相关责任。12、组织进行环境与职业健康安全的合规性评价。13、分管项目测量设备的控制。14、编制项目不符合处理方案并组织实施。15、根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。XXXXXXXXXXXX公司项目生产副经理岗位职责1、负责编制项目的总体计划、年、季、月施工进度计划，根据施工生产需要，适时、合理组织劳动力，配置生产要素。2、照合同要求和上级的指令，保证施工人员、劳动力组织、设备按使劲唱，做好材料供应工作。3、负责审核施工任务书。4、负责抓好工程变更、材料代用，特殊材料向业主报价，业主原因造成停工额签证、索赔会议纪要和补充协议等工作。5、做好项目的基础管理工作，包整个文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈。6、负责带领各工长保质量、氨气告诉完成施工计划。7、负责施工过程中的成本控制，采取措施降低费用支出。8、负责抓好考勤制度和劳动纪律，对项目各个岗位工作业绩进行考核、评价。XXXXXXXXXXXX公司卫生间卫生管理制度为了创造一个良好的卫生环境，清洁好入厕空间，特制定以下管理规定：1、卫生间派专人负责每日清洁。2、使用后，不得随地大小便，一定要冲洗便池，做到“完整清洁”。3、不得随意将厕纸乱丢。4、水龙头在使用完后记得关好，注意节约用水。5、保持厕所内地面干净。6、保持厕所内墙上乱画。7、不得损坏厕所内的公共设施。以上内容请入厕人员认真遵守，保证一个良好的卫生环境，若发现有人违反规定，将处罚打扫厕所一个星期，请大家自觉遵守。谢谢您的合作！XXXXXXXXXXXX公司

第4篇：安保人员岗位职责(上墙)

安防员岗位职责

一、热爱本职工作，忠于职守，坚持原则，不徇私情，廉洁奉公，精神饱满，文明执勤，严格执行各项规章制度。

二、要服从命令听指挥，坚守岗位，履行职责；准时上下班，不迟到、早退，不准私自调班；不准喝酒、打牌、看电视、听收音机、睡觉、打磕睡等；不准闲聊打闹，干私活，会私客等；不得留宿非本公司人员。

三、着装整齐，佩带好胸卡，不准穿拖鞋、卷袖子、裤子、敞胸露怀。

四、做好来访人员和车辆的登记收发《车辆出入证》工作，认真查验物资出门，按规定放行。

五、维持好小区门岗的交通秩序，保证进出口车辆畅通，人员出入有序无阻。人员和车辆进出要及时开门。

六、遇突发事件应立即报告，必要时立即报警。

七、爱护公司公共财物和小区内的设备设施，不得随意侵吞、破坏；不得私自违法实施处罚，或收取公司规定以外的费用。

八、夜间巡查随时检查小区内的路灯开关，天亮关，天暗开，并将损坏的路灯记录上报客户中心。

九、疏导车辆、人流，保证道路畅通。发现违章停放车辆，应查找车主并劝其停放到指定位置。

十、发现广告、推销、废品收购等闲杂人员，将其驱离管理区域。发现可疑人员盘查验证、跟踪监控，制止违法犯罪行为。

十一、检查楼层包括空房、水电、消防设备、可疑人员等，做好记录，发现问题及时处理和报告，遇突发事件必要时报警，并协助处理。

泸州市玉液铭都物业服务有限公司

第5篇：项目部职责(上墙部分)

项目经理部职责

一、项目经理部是建设公司派出的工程项目的全权管理机构。

二、贯彻执行国家和地方政府相关法律、法规、维护企业和职工 利益。

三、贯彻执行国家有关部委的技术标准和验收规范，保证工程质 量、争创优质工程。

四、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和有关部门颁发的 法律法规，做好安全文明施工，创安全文明样板工地。

五、负责项目的前期筹备、施工场地的规划，临时设施的搭建，施工技术资料的准备等工作。

六、负责施工队伍的选择、施工机械、测量、试检验设备的进场。

七、施工周转材料的准备、工程材料的采购。

八、施工图预算的编制、审批（如工程造价采用固定价格一次包 死，应编制施工预算的控制成本措施）。

九、搞好财务管理，降低成本，及时上缴资金。

十、积极承揽任务，扩大经营成果。

项目经理职责

一、确定项目工作方针，工作目标和工作程序。作为本公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理单位等各方面的关系。

二、项目经理是工程项目上的全权负责人，是工程安全、质量、管理的第一责任者。

三、负责参与施工队伍的选择和人员的聘用，选择的施工队伍要 将相关资料上报建设公司审批后方可进场。

四、负责审核、签订项目分承包劳务合同。负责材料采购计划、设备使用计划的审批。

五、对工程项目施工过程进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新工艺、新技术、确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。负责贯彻公司一体化管理方针，制定本项目一体化管理目标，六、按照GB/T19001-2000质量管理体系要求对工程质量进行控制

七、组织工程图纸会审工作和施工组织设计的审核等工作。确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

八、按照合同要求组织编制工程的进度计划（横道图或网络图），并予以贯彻；定期召开工地协调会，解决影响工程进度等有关问题

九、组织竣工验收工作，竣工设施向业主移交的工作。竣工后的竣工资料的移交及其他后续工作。

十、负责制定项目目标成本管理计划，组织协调预结算及审

计工作。

项目技术负责人职责

一、在项目经理领导下，全面负责项目技术、质量管理工作，检 查监督指导技术人员的日常工作。

二、负责具体组织项目图纸会审及技术交底工作。

三、负责施工组织设计和施工方案的编审工作。

四、负责对不合格产品的处理工作。

五、负责工程中技术问题的处理工作。

六、负责组织单位工程测量定位、放线复测，组织隐蔽工程的检 查与验收。

七、负责检查与协助项目工程技术人员对技术资料的整理归档工 作。

八、对工程的关键部位，原材料试化验，各种配合比严格把关，对重大设计变更、技术签证等负责审核工作。

九、负责组织参与、项目预算编制及结算审计工作。

十、负责组织分部工程质量评定工作，参与市站分阶段质量验收 工作。

十一、工程项目由于技术原因造成的质量、安全事故产生的损失 负直接责任。

项目技术员职责

一、在项目经理和技术负责人的领导下，负责项目技术、质量管 理等工作。

二、认真审查施工图纸，做好图纸会审准备工作，参与设计交底 与图纸会审工作。

三、编制单位工程施工组织设计、施工方案及单项技术措施。

四、负责暂设工程设计，暂设工程预算，并提出暂设工程所需材 料计划等实施工作。

五、负责提报开工申请，竣工报告。

六、负责提报材料、机械、劳动力、构配件及半成品计划。

七、委托各种原材料试化验，按其准确设计下达各种配合比。

八、负责工程定位、线寸复测，并做好记录，向施工员及作业班 组进行技术交底。

九、主持隐蔽工程检查，并做好记录。

十、负责能源计量工作。

十一、负责项目的结算及审计工作。

十二、负责检查分部分项工程质量并做好相关材料整理，签字归 档工作。

十三、负责劳务班组合同签订的准备工作，及时提供各种准确资 料，参与分包工程结算。

十四、负责项目竣工后资料归档工作。

项目质检员职责

一、熟悉并掌握国家有关工程质量管理的法律、法规。

二、熟悉掌握并执行国家《建设工程质量管理条例》。

三、熟悉国家、行业、地方的建设工程验收标准和工程建设标准 强制性条文。

四、熟悉ISO9001:2000标准，对施工质量进行控制，严把质量关。

五、熟悉本专业的施工图，能够辨明划分隐蔽工程和分项、分部 单位工程及工序，正确填写质量检查记录。

六、能够准确判定分项、分部、单位工程，公路工程合同段，安 装工程无负荷联动试车质量等级。

七、能够运用统计技术分析质量问题，提出改进措施。

八、及时上报质量统计报表。

九、及时处理质量事故。

项目施工员职责

一、在项目经理领导下负责施工全过程的管理，合理组织、调配、指挥施工生产。

二、严格执行国家、行业、地方的技术规范和标准。

三、负责组织各工种、班组之间工序的交接，并做好记录，填写 验收单，交技术员存查。

四、熟悉施工图纸，对施工班组下达施工生产任务。

五、协助质检员做好施工现场的各种质量检验工作。

六、配合安全员做好现场的安全管理工作。

七、负责施工现场防火工作。

八、加强二、三线用工及计时工管理考核工作。

九、负责施工班组管理工作，督促班组做到工完、料净、场地清，做到文明施工。

项目安全员职责

一、熟悉《建设工程安全生产管理条例》和安全检查标准，严格 执行《中华人民共和国安全生产法》。

二、熟悉建筑、安装、公路、桥梁等工程的施工的基本知识，发 现安全隐患及时通知有关单位并进行整改。

三、熟悉安全事故等级标准。

四、参与处理安全事故并分析事故原因提出整改意见。

五、负责对施工现场作业人员进行安全教育并做好记录。

六、审核安全技术方案。

七、协助项目经理或施工员进行施工现场的安全检查、安全交底 工作及组织召开安全例会。

项目材料采购员职责

一、负责材料的采购工作，保证所购材料质量、规格、品种符合工程要求。

二、负责签订材料的采购合同。

三、负责核对采购材料的名称、规格、单位、数量。

四、负责核对采购票据字迹清晰、票据名称要齐全，（品牌名称写

备注栏）。

五、负责材料、中小型设备的调拨工作。

六、随时向材料主管领导汇报前一天工作完成情况。

七、负责传递工地对材料、设备要求的信息反馈工作。

八、负责对供应商的信誉、产品质量、价格进行综合评价。

项目库管员职责

一、材料的验收

进厂物资要认真验收，要仔细按票据核对材料名称、规格、数量，检查外观，索取质量证明资料、合格证、说明书、保修卡。要求材料验收时，清点数量要认真准确并做好记录。材料员或采购员购进的材料及工具等，要严格验收核实，然后入库登记，并让材料员或采购员在采购单上签字。对不合格材料，工地坚决不予验收

二、材料的保管

仓库要做到“十不”、“两无”。“十不”是不潮、不漏、不锈、不冻、不腐、不霉、不坏、不爆、不混、不变。“两无”是无丢失、无损坏，按质量状态摆放材料。按平面图堆放材料，露天存放的材料要做好防护、垫底工作。仓库必须保持卫生清洁。仓库内的分类标识清楚、摆放整齐。

三、材料的发放

库管员要加强库内物资的管理工作，严格执行出入库手续，每个班组要限定班长或一名代理班长签字领料，不准白条子出库。填写领料报销单时，必须标明施工单位，材料员、领料人都必须在领料报销单签字盖章, 领料单方可生效，否则不予发放材料。劳保用品的发放须经过项目部同意。负责材料出库计量工作及器具的回收工作，不合格用品不发放使用。

项目部人员管理办法

一、项目部全体人员在公司主管经理领导下各负其责，及时完 成领导交办的各项任务。

二、项目部人员要有良好的职业道德和团队精神，要诚实，守 信、爱岗敬业。

三、项目部人员在接待外来办事人员时要做到文明礼貌，热情 周到，有理有节。

四、项目部管理人员有责任与上级领导及施工队伍沟通讲解，且态度必须端正，言谈和蔼，使用文明用语。

五、项目部管理人员必须严于律己，不准接受施工队伍的吃请 及收受礼物。

六、项目部采取请假批准制度，如有特殊情况须及时通知项目 经理，无故旷工将严肃处理。

七、在工作时间内项目部人员认真履行职责，不准做与本质 工作无关的事情，一经发现，严肃处理。

八、工作时间严禁打扑克、麻将、玩电脑游戏。严禁在工作期间酗酒，应在规定地点吸烟。

九、严禁打着公司旗号与施工队伍搞私下交易，不准对施工队 伍进行吃、拿、卡、要，一经发现，将做除名处理。

十、公司将对以上各项进行不定期抽查、跟踪，一经发现，严 肃处理。

施工现场卫生管理制度

一、施工现场的卫生管理，要分片包干，每个责任区设专人负责。

二、工地食堂要封闭，并安装纱窗、纱门、有防蚊、防蝇等措施。

三、工地有男女厕所，不准随地便溺，厕所有专人定期清理，保 持清洁无害。

四、生活垃圾必须随时清理或集中在指定位置存放，保持现场清 洁。

五、宿舍要求达到卫生标准，定期打扫室内外卫生，经常通风换 气，搞好个人卫生，被褥要摆放整齐，衣服、鞋袜要勤换洗，不准长期存放脏衣服。

六、严禁带病工作和有病不治。小病小伤要及时处理防止传染病 发生。

施工现场十不准

一、施工现场，施工人员未进行安全教育的不得入现场。

二、酒后和带小孩不准进入施工现场。

三、高空作业未配戴安全带不准施工。

四、不准穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

五、模板和易腐材不准做脚手架使用，作业时不准打闹。

六、施工现场临时用电不准一闸多用，非专业人员不准进行特殊工种作业，未经训练的职工不准操作机械。

七、施工现场不准吸烟、随地大小便。

八、施工人员不配戴胸卡，服装不整齐，不准入场。

九、高空作业无防护措施不准施工。

十、施工现场各种材料，应分类堆放整齐，做到文明施工，否则不准施工。

第6篇：(生产技术部)人员岗位职责内容_上墙

总工程师兼生产技术部长岗位职责

1、负责制定公司的生产工艺流程及产品规划方案，确保公司产品能够最好的满足客户需求。

2、贯彻公司的经营方针，通过加强对本部门的管理，确保经营合同及生产任务的实施。

3、负责公司生产组织的实施，根据年度生产计划和每月销售预测销量计划安排生产；

4、负责质量、生产、成本管理制度的建立健全和贯彻执行、审定生产、技术、维修、合同评审之有关程序和作业指导性文件。

5、对产品质量承担技术负责人职责，负责组织安排政府有关主管部门对企业的产品质量及生产资质检查工作。

6、负责组织新技术、新材料、新工艺的研究开发工作，保证公司的生产和产品技术水平位于市场前列。

7、对公司检验机构的人员、设备、仪器、仪表的配置和测试手段，管理制度的健全及实施，承担技术指导和领导责任。

8、组织贯彻技术规程，施工规范，质量标准，负责主持编制、审定重点工程和特种混凝土的组织方案和“质量计划”，配合比设计和技术保障措施。

9、负责审定本部门的各项开支计划，在保证质量的前提下，用最小的成本达到最大的生产效益。

10、参与重点工程和特种混凝土首次生产的合同评审工作。

11、参加质量分析会，审定纠正和预防措施方案。

12、负责对本部门人员的业绩考核及协助人事部门制定人员培训发展计划。

试验室主任岗位职责

1、负责试验室的全面工作，对试验人员进行业务指导，负责审查和签发试验资料；

2、在总工程师兼生产技术部长的领导下，负责产品质量控制及配合比优化、研发工作。负责审查试验资料及产品合格证签发；

3、建立健全并执行维护ISO质量管理体系，制定和实施质量内审及外审计划，确保其持续有效运行；

4、熟练掌握预拌混凝土生产与施工核心技术标准及质量规范，严格执行有关标准和质量管理制度；

5、主持现有产品的原材料优选与混凝土配比持续优化，在确保质量前提下有效控制生产配比成本；

6、积极采用新材料新工艺新技术，不断改进产品质量性能，积极组织新产品的研发工作；

7、负责技术质量审核，处理混凝土及原材料质量异常问题，制定纠正与预防措施；

8、负责现场技术交底或施工应用说明，对工程重要部位或层段配合施工单位提供专项技术服务；

9、负责现场质量回访，关注现场交货检验质量，严防生产质量与工程质量事故恶性发展；

10、定期对原材料质量、混凝土出场检验及交货检验质量统计结果进行分析，针对有关问题提出改良措施。

11、负责试验设备的购置、维护保养和率定工作；

12、领导试验人员贯彻国家技术规范和有关规定。严格执行试验室各项规章制度，学习采用先进的测试手段，确保试验工作的质量；

13、参加重点工程和特殊混凝土生产前的开盘鉴定

14、遵守国家、企业保密制度，做好技术保密工作；

生产统计岗位职责

1、负责收集、整理、装订混凝土发货单，进行混凝土日、月、季度、年生产量的统计；

2、负责统计每天各种强度等级混凝土的物料消耗情况；

3、负责统计罐车司机运输趟数、泵车完成方量数，负责进行单车成本核算；

4、负责外租车辆的统计、结算，及时与财务部核对统计报表，保证数字准确；

5、将每天输入的数据进行更新、整理、分析，保证数据的及时性，如发现问题及时与其他部门进行核对，保证数据的真实性、准确性；

6、拟订部门材料计划报供应部，拟定部门资金计划报财务处；

7、负责建立、健全生产、运输设备档案、台账；

8、负责做好生产、运输设备的日常维修保养记录，统计每台设备的维修保养成本，核对检查后做出报表提供给主管领导；

9、负责公司行政办公用品、员工劳保用品及节假日福利发放；

试验员岗位职责

1、负责原材料周检工作，做好试验记录，出具试验报告，建立试验台帐，并定期统计汇总；

2、负责使用的试验仪器设备的维护保养及C类监视和测量；

3、设备的自检工作，保证试验条件符合要求；

4、负责试配、拆模、试压工作，并对试验结果进行定期统计；

5、做好样品和试件的标识和保管工作，试验中发现不合格应认真填写“不合格品控制记录”，并及时上报；

6、协助并配合质检员、拌台操作员做好配合比生产启用和阶段调适的验证试验工作，并追踪结果；

7、负责搜集相关标准规范，制定企业标准及对企业标准的备案、修订、更换及外借书籍的登记；

8、对过期原材料、不合格品和混仓原材料提出处理方案，负责过期原材料、不合格原材料的复检和试验废料的鉴定工作；；

9、协助做好原材料的送检工作；

10、负责协助本部门部长做好公司相关人员的产品技术培训工作；

11、严格遵守保密规定，所有试验数据未经上级许可不得示与他人。

质检员岗位职责

1、贯彻公司质量政策，严格执行技术标准和质量管理制度。

2、正确识别客户和生产工艺需求，及时理清不明事项，及时准确下达技术指令，认真做好开盘鉴定；

3、做好原材料进场检验、配料巡查、生产工艺巡视、生产质量抽检与试件成型、收面及编号工作；

4、严格按照满足客户需求并符合标准规范及质量管理制度原则，于生产开盘前编发客户报验技术资料。

5、负责发放新开工地的质量证明书，收集质量证明书的回执单

6、负责处理砼生产及浇筑过程中，遇到坍落度变化的调整工作；

7、严格按规定对标准养护室温度、湿度控制管理，并做好温、湿度记录；

8、协助拌台和维修人员每月对混凝土配料秤及地磅进行自检；

9、做好原材料质量异常和原材料短缺情况处理，负责工艺、产品异常及现场返料处理的技术支持；

10、完成生产质量统计分析，对偏离正常控制状态及时找原因并向上级报告；

资料员岗位职责

l、熟悉国家、行业、当地现行的有关标准、规范规程、试验方法及ISO质量管理体系要求，建立本部门的有效文件清单。

2、负责每天对新开工地出具混凝土质量证明书，并送到司机手中带到工地，及时收集带出后的质量证明书的回执单，工地补报告需通知实验室主任；

3、负责签收物资部拿来的原材料试验委托单，并及时催促物资部向各原材料厂家要取报告，报告超出规定时间的上报实验室主任；

4、负责混凝土原材料委托送检，并应及时取回检测报告，负责出具混凝土合格证；

5、及时准确且完整美观地准备生产所需的技术资料，并及时将复印件提供给质检员；

6、负责全站计量设备的资料保管

7、完成混凝土出场检验强度统计、评定工作，并将结果报部门领导；

8、定期分类整理技术资料，适时装订成册；

9、严格遵守保密规定，所有资料未经上级许可不得示与他人；

操作员兼拌台保养岗位职责

1、接受生产调度的生产指令，做好班前的准备工作，如发现异常情况及时通知相关人员处；

2、班前准备工作包括确认设备状况、计量设备进行零点校核、施工配合比输入、各种材料库存确认等；

3、材料计量偏差不得超过标准规定，若有超标，应及时调校，作好相关记录，并在使用期间应定期进行校准；

4、严格控制拌合用水量，用水量上限不得超过施工配合比的设定值，下限不得低于设定值10kg/m³。当用水量超过上述要求时，应立即通知质检员复核骨料的含水率；

5、熟知各生产线编号、各仓原材料名称、砂石料仓位置，掌握材料投放次序，不得发生闷盘事故；

6、负责与质检人员核对“配合比通知单”中规定的各种材料数量，在质检人员确认准确无误并签字后方可开机作业；

7、负责在确认该号生产线搅拌设备正常、各仓原材料储存充足后发送打砼指令至操作；；

8、监控驾驶员冲水情况，对每车累计加水超过5kg的进行记录并报调度室处理；

9、对生产的每车混凝土负质量责任，不合格的混凝土严禁出厂，并负责异常混凝土处理；

10、严格按设备说明书的规定操作拌台，当设备出现故障时，应立即通知维修工检修，并作好详细记录；

11、“实物量统计报表”“调整耗料情况表”等，保证内容真实、全面、数据准确；

12、保持搅拌台的清洁卫生，严格执行交接班制度，做好交接班手续。

铲车司机岗位职责

1、负责搅拌楼所需原材料供应；

2、负责原材料及时供应，堆放符合规范，保留畅通的卸料通道；

3、负责随时注意集料口情况，保证供料及时，不误生产；

9、负责及时定期清理蓄水池中砂石分离机分出的砂石料，单独存放备用；

4、负责清除在堆料或上料过程中发现的杂物、泥块或石块以及料仓地面卫生，清理地面而收集的砂石，应经过清洗后才能进入料仓使用；

5、严格按“机械设备安全技术操作规程”进行操作，遇到设备故障及时填写“报修单”，并配合维修人员进行修理；

6、负责按规范要求做好铲车日常保养，保证铲车完好。不得将铲车私自挪做他用；

设备维修师

1、负责贯彻执行有关机电管理的各项规定和技术标准，并结合本公司具体情况制订实施细则；

2、负责公司生产设备及维修配件的采购、验收、报废等管理工作，负责制定年度及每月的维修、配件费用的支出计划；

3、负责有关机械设备方面的技术培训与考核工作；

4、负责每月一次的设备检查，掌握机械设备存在的隐患以备修理当中解决；根据设备运行情况，每月末制定下月的《设备维修月度计划》；

5、负责组织维修人员对设备进行维修、保养，并处理生产过程中的设备故障；负责组织对机械事故的调查、分析、处理和上报工作；

6、负责拌台计量称及地磅的定期校核工作；

7、负责生产设备安全管理工作；

8、负责修理及加工方面的外协工作。

设备维修工岗位职责

1、认真执行公司制定的各项规章制度，在维修工程师领导下工作；

2、负责公司所有生产设备的维护、检修和保养，并做好记录；

3、工作中注意安全，杜绝维修意外事故的发生；

4、做好设备检修、保养的预防工作，每月对电器设备进行不少于4次的例行检查，发现问题及时解决或上报；

5、负责执行安全用电的规定，制止违规操作行为，进行正确指导；

6、负责对变电室、电柜进行管理，杜绝无关人员随意进入；

7、负责管理常用工具，不得丢失或者拿出公司。特殊情况需经领导批准；

杂工岗位职责

1、负责办公区的卫生及办公室的保洁工作，保障公司拥有清洁的办公环境；

2、负责办公区、生活区所有厕所及盥洗室的清扫工作，并负责维护及清洁院内的公共设施；

3、负责公司院内的绿化工；

4、认真注重环境保护，依法合理处理公司办公和生活垃圾；

过磅收料员岗位职责

1、负责原材料的要料，保证库存要求，满足生产需要；

2、负责原材料的进厂初步验收、称重和卸料，并收集供方提供的质量证明和合格证；

3、对砂、石料逐车目测其外观质量，发现不合格立即退货，并填写不合格物料登记表；

4、当对砂石质量不能明确判定时，应取样送试验室检测，以检测结果作为是否收料依据，在检测结果未出来前，严禁卸货；

5、在胶凝材料入库时，必须随车带料到指定位置并打开接头的锁，确保原材料的准确入库，杜绝吹错仓、卸错仓的现象；卸料完毕后，根据入库情况酌情扣除公司的损失（如吹爆、吹漏等情况）；

6、随时关注生产进度及原材料库存，保证材料满足生产需求；

7、严格执行《原材料验收细则》，没有总工程师的允许，不得让步接任何材料；

8、负责材料标识管理，标识明确、醒目，不同物料存放,以免混杂使用；

9、各种材料的贮存都应防止异物混入，造成污染，影响材料的正常使用；