施工八大员岗位职责牌(精选6篇)_施工八大员岗位职责
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第1篇:工程八大员岗位职责牌
项目经理岗位职责
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。
8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
技术负责人岗位职责
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其
他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。
二、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划。
三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查。
七、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
八、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制。
九、参与施工项目费用的成本控制,协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。
十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事
故隐患和问题进行检验和整改落实。
十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成本核算,成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。
技术员岗位职责
一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。
二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善协调予以解决。
四、坚持按图施工,分项工程施工前,写出书面技术交流。五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。
六、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。
七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他技术任务。
资料员岗位职责
一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定,熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。
二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交,必须具备全面性、完整性、真实性。
三、正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程的划分,程序和条理清晰。
四、依据相关规定,需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰,除特殊文件、表格外,其填写均使用计算机。
五、工程使用的原材料、制品、设备等进场,应收集相关的产品质量证明文件,做到及时整理归档,资料整理应做到可追溯和跟踪条件。
六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作,评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写,确保检验项的真实可靠。
七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作,确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘
制、施工总结等相关工作。
第2篇:施工八大员岗位职责
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
2、带头执行公司的各项管理制度,负责实施公司的有关指令,正确处理好公司和个人之间的关系,充分协调好业主、监理之间的关系。
3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按公司管理规定搞好安全工作,不违章指挥和冒险作业,严格制止项目成员的违章作业,不准瞒报或擅自处理各种事故。
4、认真执行项目承包合同中,由项目经理负责履行合同各项条款的管理,承担公司规定的各项责任和义务,完成公司规定的项目工期、质量、成本、和文明施工目标。
5、负责配合公司各管理职能部门工作,为公司各管理职能部门提供相关的专业信息,并接受公司各管理部门的指导和监督。
6、代表公司对参与施工的合作单位作好全过程的计划、组织与管理工作,协调指挥、监督考核各合作单位。
7、按照项目目标和需求参与工程的施工组织设计和HSE作业计划的编制及审批,并对施工项目进行施工和成本控制。
8、协调好施工项目管理部内部各项工作。
9、按公司的规定进行必要的外部协调和各项管理,努力提高施工项目的效益和信誉。
10、提升自身建设,提高职工的素质,培养一支技术过硬,思想觉悟高的作业队伍。
项目工程师岗位责任制
1.在公司主管经理的领导下,负责公司各个工程施工的技术、质量、进度等具体事务,对本工程的具体事务负责。2.负责工程的施工组织设计、施工方案的编写,编制总施工进度表、月施工计划,并监督贯彻和实施。
3.组织施工人员学习质量技术规程及规范标准,开展各工种技术竞赛评比活动,提升员工的质量意识。
4.检查并指导各个项目管理部的施工员、质量技术员、资料员的工作。
5.负责解决公司各个项目施工过程中的存在质量技术问题。6.组织领导各个项目施工过程中的分项工程的质量评定。7.负责并参与工程各阶段的检查验收、负责并参与编制施工资料及总结。
8.参加公司各项管理制度的修改及编制。
9.项目经理不在施工工地时,代理项目经理工作。
施工员岗位责任制
1.组织本项目的质量保证工作,落实质量技术部门的各项施工技术要求,配合项目质量技术员做好项目的施工。
2.熟悉图纸及施工规范,负责按施工组织设计中的技术要求,对班组成员进行分部分项工程的技术质量及安全交底,并协助班组成员按要求具体实施。
3.严格按施工图纸、设计变更及施工操作规程、标准进行组织施工,认真处理好安全、质量及进度的关系,严格要求班组成员按方案程序施工。
4.协助项目经理做好施工过程中的管理工作,认真做好施工日志,并做好隐蔽工程的记录工作,坚持做好日报汇报工作。5.虚心接受质量技术部的检查和监督,对提出的问题认真进行整改,并针对问题进行调查和分析,及时采取措施预防。6.负责组织本项目质量三检工作,做好日常施工中各类原始资料的记录填报和积累工作,在工程完工时整理汇总,交资料员编制归档。
7.协助质量技术员做好分项工程、分部工程及隐蔽工程的验收工作。
8.帮助项目经理做好各工序、各工种间的技术搭接工作。9.及时向项目经理反映质量上存在的问题,制订措施及时进行
整改。
质量技术员岗位责任制
1.贯彻执行国家有关规定及公司的各项规章制度,认真执行工程施工技术规范和验评标准。
2.树立“质量第一”的思想,在工程施工管理工作中,认真贯彻质量技术标准规范,严格把好质量关。
3.努力学习质量管理的基本知识,掌握各种质量规范,提升自身业务水平,熟悉施工图纸,提高工程重点部位的质量控制和检查计划。
4.严格按规范要求,在平时工作和质量检查中,坚持科学态度和实事求是的工作作风,以数据作为依据判定工程质量等级。5.积极参加公司组织的有关质量技术水平的理论学习、培训、技术考核等。
6.坚决制止不符合质量标准要求的施工,发现质量问题,坚决要求返工整改,发现严重的质量问题,向项目经理进行汇报。
7、配合项目管理部做好各项管理工作,负责对班组成员进行质量教育工作,督促学习和质量管理工作,狠抓工程质量,高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。
8、督促检查材料质量,严格把好原材料进厂的质量检查,对不合格的材料坚决不予进场,会同项目管理部,进行分项、分部工程质量验评工作,做好隐蔽工程的检查与验收。
9、申请工程交(竣)工报告,参加工程竣工验收,编制工程交工资料。
资料员岗位责任制
1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度,贯彻执行各项规章制度。
2、收集整理和管理公司的各类书籍、文件和资料,及时做好各项质量资料的验收签证(包括隐蔽工程)。
3、督促指导各个管理岗位责任,及时做好有关的质量记录。整理工程各分部、分部产生的技术资料,确保做好记录的真实性。
4、及时办理各种验收、验证手续的落实工作,配合做好主要材料和原始资料及试块的试验工作。
5、工程中分部、竣工验收时确保及时准确的提供出工程原始技术资料证书,并做好原始资料的搜集、保管工作,确保工程顺利验收。
6、工程竣工后按合同要求,根据有关规定做好工程档案资料的装订工作,以及办理移交建设单位的手续,同时将做好的资料留底归档。
7、配合公司综合办公室,做好各个工种的技术证书验审办证等工作。收存好上级来文、通知和有关文件的保存工作,及时传达公司的有关通知工作。
设备管理员岗位责任制
1、负责项目管理部使用机械设备的进、退场计划的编制工作。
2、负责现场使用的机械设备的完好,做到设备各级保养维修工作,填报和管理设备专用的记录和台账。
3、对机械设备严格实施专机专人操作制度。
4、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度。
安全员岗位责任制
1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,服从有关领导及公司的统一指挥。
2、做好项目施工中的安全监督、检查工作,发现施工现场存在不安全因素、违章作业,应及时进行制止、纠正。
3、对施工人员的违章施工,有权命令其停止施工,不听劝告者,按公司制定进行处罚,并报告项目经理处理。
4、对施工现场安全防护设施、设备及施工用电进行日常检查,及时消除存在安全隐患。
5、抓好职工的安全教育、培训工作,抓好新人员进场的安全教育工作,组织定期的事故应急演练工作。
6、负责工程项目部安全技术措施的制定,及向班组成员进行安全技术交底,劳动保护、防护法规的教育学习,并履行签字手续。
7、深入施工现场,掌握安全动态,搜集安全信息,实际调查研究安全防范措施,纠正违章指挥及不规范的操作。
8、对发生的重大伤亡事故,负责保护好现场,并立即如实报告项目经理及上级主管部门,参加事故调查分析会议。
9、配合项目经理和管理人员做好施工工地的安全保卫工作。
材料员岗位责任制
产的规章制度和防火规定。
2、履行项目合同,保证执业活动成果质量,并承担相应责任。
3、掌握材料性能、用途及质量标准,熟悉材料采购、保管、使用,懂得物资管理相关知识,负责向资料员提供、移交材料质保资料。
4、及时掌握材料市场信息及现场施工情况,能根据材料计划,编制采购计划,用款计划,经审核落实后实施,编制材料报表。
5、能坚持“六不”原则:无计划不采购、质量不好不采购、超储备不采购、价格超过规定未经领导同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
6、能作好“三比一算”,降低物资采运成本,做到采购及时、就近采购、直达供应;先算后用,尽量减少周转环节,降低材料成本。
7、能对材料严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全,水泥必须保质保量,砂、石料根据进场用料申请单落实货源。
8、能运用物量消耗限额和定额消耗限额,以任务单为依据,按照分项工程限额发料。
9、能对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节约有依据、竣工有退料。
10、能根据进库验收、发料制度,保持良好的库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。
11、对周转材料调进调出严格执行检查手续,记好单据,做到账物相符。
1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度,贯彻执行安全生
第3篇:施工八大员岗位职责
项目经理安全职责
1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管项目工程的安全生产负直接责任。
2.主持审查本项目的安全技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施。
3.组织每周的安全专业会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极整改。4.
每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
5.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,对本项目的员工,特别是各管理人员、工长、班组长,进行安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全卫生竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。
6.发生伤亡事故和未遂事故及时上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施,对事故责任者,提出处理意见。
7.组织项目部及时整改安监部门提出的问题,支持安全员的工作,使之有职有权,使安全生产处于受控状态。
8.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。
项目经理:(本人签字)
项目技术负责人安全职责
1、协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度,对项目的安全技术负直接责任。
2、根据项目规模,组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案)向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底,并督促其实施,主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施,并组织实施和监督检查。
3、负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。4、参加工伤事故的调查分析,制定防范技术措施。
5、组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘噪声,改善劳动条件。
技术负责人:(本人签字)
项目施工员安全职责
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管工程的安全生产负直接责任,组织生产不违章指挥。
2、组织实施安全技术措施,向班组进行书面安全技术交底,并监督小组实施。
3、对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收,合格后签字方能使用。
4、经常检查施工现场的安全设施,不违章指挥,发现隐患及时消除,坚持文明施工。
5、树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,督促班组开展前教育会。
6、发生工伤事故立即上报,保护好现场,参加调查处理。施工员:(本人签字)
项目安全员安全职责
1、努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
2、协助项目领导,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度,参加项目部安全措施的制订工作。3、做好日常检查,做好预防为主,监督实施各项安全技术措施和安全技术交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报领导处理,对不听从劝阻的,应越级反映。4、协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作,督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产经验,配合有关人员搞好新工人入场教育,安全技术培训及变换工种教育,负责安全生产的宣传,组织安全活动。
5、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。6、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
7、按照部颁标准等有关内容的要求,记录、搜集、整理、保管各种安全资料。
8、完成领导交办的其他安全工作。项目安全员:(本人签字)
项目质量员安全职责
1、贯彻项目安全管理质量目标,组织实施安全生产质量管理体系。2、负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案落实。
3、协助对施工班组的安全质量监督。
4、编制施工方案和作业指导书,并向班组进行安全技术交底。及时处理上报施工中发生的安全质量技术问题。5、参加“四新”技术推广和应用中的安全质量管理工作。质量员:(本人签字)
项目预算员安全职责
1.参与制定、贯彻项目安全管理目标。
2.对工程项目安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。3.负责项目制造成本核算,为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。
4.负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。
5.检查和把关,并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。6.负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析,对不正当的消耗进行初步分析,并将分析结果建议及时提供给项目经理。
7.负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。
8.负责办理《项目经济核算管理办法》规定的其他事项。9.完成领导交办的其他安全工作。预算员:(本人签字)
项目材料员安全职责
1.按照项目安全生产及文明施工保证计划要求,组织各种资源的供应工作。
2.对供应商进行分析,建立合格供应商名录。
3.负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。4.负责对进场材料按场容标准化要求堆放,消除事故隐患。5.对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格的破损的,要及时进行更新替换。
6.对租出的周转工具质量负责,保证其安全性。材料员:(本人签字)
班组兼职安全员安全职责
1.班组兼职安全员在安全员的指导下,协助班组长开展安全工作,在安全生产中要以身作则,起模范带头作用。
2.配合组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程,对入场新工人进行安全教育工作。
3.协助班组长,支持执行每日班前安全活动,开展无事故竞赛活动,并做好记录。
4.教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品,并在生产中随时检查执行情况。
5、检查和维护班组的安全设施,发现生产中有不安全因素应及时报告。
6、班组兼职安全员名单:
电工:
油漆工:
架子工: 泥工:
金工:
混凝土工: 钢筋工:
机械工:
保卫消防员安全职责
1.负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度,抓好落实; 2.负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作,教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。
3.及时掌握驻地周围治安状况,维护工地上治安秩序。
4.协助公安、保卫部门侦破(查处)发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。
5.经常进行消防法规和灭火知识的学习,努力提高防火意识和灭火能力。
6.熟记防火工作计划和灭火方案,掌握消防器材的性能、使用与保养方法。
7.注意发现火险隐患,及时向有关部门提出整改意见。
8.积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作,协助有关部门调查起火原因。9.完成领导交办的其他工作。保卫消防员:(本人签字)
机械管理员安全职责
1、彻落实公司有关机械管理制度,管理本工地机械工人,组织机械施工。
2、督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。3、判断机械故障,组织检修作业。4、填报工程项目设备申请表。
5、组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。6、组织设备进出场(转场)验收鉴定。
7、参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实,并及时反馈。8、编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。9、负责填写、整理、保管各种原始资料。10.完成领导交办的其他工作。机械管理员:(本人签字)
班组长安全职责
1、认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度,领导本班组安全作业,对本班组工人的安全负责。
2、组织开好班前安全生产交底会,认真招待安全交底,不违章操作,不违章指挥,同时有权拒绝违章指挥。
3、经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度,做好新工人的入场教育,教育工人在任何情况下,不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员,可令其停止作业。
4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题解决后,才能使用的作业。
5、在生产过程中,要经常注意检查现场存在的不安全因素,发现隐患及时解决,不能解决的要立即报请上级部门采取措施,保证安全后方可继续作业。
6、发生工伤事故,要立即向工长报告,并保护好现场,做好记录,组织本组人员分析原因,从中汲取教训,改进工作。
7、组织本组安全生产竞赛和评比,及时表扬好人好事,学习推广安全生产的先进经验。
1.各工种班组长名单:
电工:
油漆工:
架子工: 泥工:
金工:
混凝土工: 钢筋工:
机械工:
生产工人安全职责
1.努力学习劳动卫生知识,自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程,不违章作业。
2.自觉遵守劳动纪律,集体作业时间,服从领导、听从指挥。3.爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
4.有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。
5.积极参加安全生产活动,提出合理化建议,揭露批评安全工作中缺点和问题。
6.发生事故时,应积极抢救保护现场,并如实向有关负责人报告。
公司各部门安全职责 生产部安全职责
1、在编制生产计划时要同时编制安全措施计划,检查生产进度时要同时检查安全生产情况,如发现问题,负责进行调度,并转告有关部门。
2、负责生产事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。每月要按时将上月份的生产事故统计情况报送安全专职机构汇总。
3、在生产调度中如发现有重大危险时,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。
4、在安排生产、施工程序时,必须考虑生产设备的能力,防止设备装置超负荷运行,应考虑到水、电、气的平衡。
5、在生产安排上,还要确保设备中修大修计划的按期实施,组织好全厂的均衡生产。
设备科安全部安全职责
1、贯彻执行国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工等方面的安全规程及规定。
2、做好主管业务范围内的安全工作,负责制定修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
3、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置的管理,使其符合安全技术要求。
4、负责组织设备安装,对各类设备、设施进行定期检查、校验,确保安全运转。
5、对特种设备登记造册,建立档案。
6、在制定或审定有关设备制造、改造方案和编制检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施。
7、做好范围内的安全工作,对查出的问题及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
8、负责特殊工种安全技术培训、考核、取证工作。
人力资源部安全职责
1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。
2、在对各部门考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济责任制时,把安全内容纳入责任制内容,坚持安全否决权。
3、组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产。
4、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全内容,会同有关单位执行。
5、负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作。
6、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康。
7、做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度。
8、把安全工作纳入晋级考核内容。
9、负责组织新入厂职工的入厂教育工作。
10、健全保卫制度,做好要害部门的保卫工作。
11、加强管理,做好防盗、防破坏工作,加强生产要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作。
12、负责门卫的警卫任务,严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴。
13、认真学习《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主、防消结合”的方针,协助扑救厂区一切火灾。
14、建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练,以提高素质。
15、负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查,协助抓好安全生产。
财务部安全职责
1、根据公司实际情况及安全技术措施费的需要,按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。
2、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。
3、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。
4、协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。
技术开发部安全职责
1、负责管理好本管理区域内的安全生产工作,制定本部门的安全管理文件。
2、负责管理本科室范围内的化学危险品,严格申购、发放、保管、使用和废液处理等管理工作。
3、做好本管理范围内的消防管理工作。
4、做好本部门的防滑、防伤管理工作。
5、做好本科室安全技术操作规程和安全事故应急救援预案。
6、做好本科室日常安全检查
采购部安全生产职责
1、负责管理好本管理区域内的安全生产工作,制定本部门的安全管理文件。
2、负责公司所用的化学危险品的供应工作。
3、负责公司的消防设备设施的供应工作。
4、负责公司的安全防护用具用品的采购工作。
5、管理好本部门管理范围内的消防工作。
6、负责管理好本部门特种作业设备及货架等设施,保证安全作业。
7、负责本科室特种作业人员的上岗资格符合公司特种作业岗位人员的操作条件。
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第4篇:施工八大员岗位职责
项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。2、带头执行公司的各项管理制度,负责实施公司的有关指令,正确处理好公司和个人之间的关系,充分协调好业主、监理之间的关系。
3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按公司管理规定搞好安全工作,不违章指挥和冒险作业,严格制止项目成员的违章作业,不准瞒报或擅自处理各种事故。
4、认真执行项目承包合同中,由项目经理负责履行合同各项条款的管理,承担公司规定的各项责任和义务,完成公司规定的项目工期、质量、成本、和文明施工目标。
5、负责配合公司各管理职能部门工作,为公司各管理职能部门提供相关的专业信息,并接受公司各管理部门的指导和监督。6、代表公司对参与施工的合作单位作好全过程的计划、组织与管理工作,协调指挥、监督考核各合作单位。
7、按照项目目标和需求参与工程的施工组织设计和HSE作业计划的编制及审批,并对施工项目进行施工和成本控制。8、协调好施工项目管理部内部各项工作。
9、按公司的规定进行必要的外部协调和各项管理,努力提高施工项目的效益和信誉。
10、提升自身建设,提高职工的素质,培养一支技术过硬,思想觉悟高的作业队伍。
项目工程师岗位责任制
1.在公司主管经理的领导下,负责公司各个工程施工的技术、质量、进度等具体事务,对本工程的具体事务负责。2.负责工程的施工组织设计、施工方案的编写,编制总施工进度表、月施工计划,并监督贯彻和实施。
3.组织施工人员学习质量技术规程及规范标准,开展各工种技术竞赛评比活动,提升员工的质量意识。
4.检查并指导各个项目管理部的施工员、质量技术员、资料员的工作。
5.负责解决公司各个项目施工过程中的存在质量技术问题。6.组织领导各个项目施工过程中的分项工程的质量评定。7.负责并参与工程各阶段的检查验收、负责并参与编制施工资料及总结。
8.参加公司各项管理制度的修改及编制。
9.项目经理不在施工工地时,代理项目经理工作。
施工员岗位责任制
1.组织本项目的质量保证工作,落实质量技术部门的各项施工技术要求,配合项目质量技术员做好项目的施工。
2.熟悉图纸及施工规范,负责按施工组织设计中的技术要求,对班组成员进行分部分项工程的技术质量及安全交底,并协助班组成员按要求具体实施。
3.严格按施工图纸、设计变更及施工操作规程、标准进行组织施工,认真处理好安全、质量及进度的关系,严格要求班组成员按方案程序施工。
4.协助项目经理做好施工过程中的管理工作,认真做好施工日志,并做好隐蔽工程的记录工作,坚持做好日报汇报工作。5.虚心接受质量技术部的检查和监督,对提出的问题认真进行整改,并针对问题进行调查和分析,及时采取措施预防。6.负责组织本项目质量三检工作,做好日常施工中各类原始资料的记录填报和积累工作,在工程完工时整理汇总,交资料员编制归档。
7.协助质量技术员做好分项工程、分部工程及隐蔽工程的验收工作。
8.帮助项目经理做好各工序、各工种间的技术搭接工作。9.及时向项目经理反映质量上存在的问题,制订措施及时进行
整改。
质量技术员岗位责任制
1.贯彻执行国家有关规定及公司的各项规章制度,认真执行工程施工技术规范和验评标准。
2.树立“质量第一”的思想,在工程施工管理工作中,认真贯彻质量技术标准规范,严格把好质量关。
3.努力学习质量管理的基本知识,掌握各种质量规范,提升自身业务水平,熟悉施工图纸,提高工程重点部位的质量控制和检查计划。
4.严格按规范要求,在平时工作和质量检查中,坚持科学态度和实事求是的工作作风,以数据作为依据判定工程质量等级。5.积极参加公司组织的有关质量技术水平的理论学习、培训、技术考核等。
6.坚决制止不符合质量标准要求的施工,发现质量问题,坚决要求返工整改,发现严重的质量问题,向项目经理进行汇报。7、配合项目管理部做好各项管理工作,负责对班组成员进行质量教育工作,督促学习和质量管理工作,狠抓工程质量,高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。8、督促检查材料质量,严格把好原材料进厂的质量检查,对不合格的材料坚决不予进场,会同项目管理部,进行分项、分部工程质量验评工作,做好隐蔽工程的检查与验收。
9、申请工程交(竣)工报告,参加工程竣工验收,编制工程交工资料。
资料员岗位责任制
1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度,贯彻执行各项规章制度。
2、收集整理和管理公司的各类书籍、文件和资料,及时做好各项质量资料的验收签证(包括隐蔽工程)。
3、督促指导各个管理岗位责任,及时做好有关的质量记录。整理工程各分部、分部产生的技术资料,确保做好记录的真实性。
4、及时办理各种验收、验证手续的落实工作,配合做好主要材料和原始资料及试块的试验工作。
5、工程中分部、竣工验收时确保及时准确的提供出工程原始技术资料证书,并做好原始资料的搜集、保管工作,确保工程顺利验收。
6、工程竣工后按合同要求,根据有关规定做好工程档案资料的装订工作,以及办理移交建设单位的手续,同时将做好的资料留底归档。
7、配合公司综合办公室,做好各个工种的技术证书验审办证等工作。收存好上级来文、通知和有关文件的保存工作,及时传达公司的有关通知工作。
设备管理员岗位责任制
1、负责项目管理部使用机械设备的进、退场计划的编制工作。2、负责现场使用的机械设备的完好,做到设备各级保养维修工作,填报和管理设备专用的记录和台账。3、对机械设备严格实施专机专人操作制度。
4、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度。
安全员岗位责任制
1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,服从有关领导及公司的统一指挥。
2、做好项目施工中的安全监督、检查工作,发现施工现场存在不安全因素、违章作业,应及时进行制止、纠正。
3、对施工人员的违章施工,有权命令其停止施工,不听劝告者,按公司制定进行处罚,并报告项目经理处理。
4、对施工现场安全防护设施、设备及施工用电进行日常检查,及时消除存在安全隐患。
5、抓好职工的安全教育、培训工作,抓好新人员进场的安全教育工作,组织定期的事故应急演练工作。
6、负责工程项目部安全技术措施的制定,及向班组成员进行安全技术交底,劳动保护、防护法规的教育学习,并履行签字手续。
7、深入施工现场,掌握安全动态,搜集安全信息,实际调查研究安全防范措施,纠正违章指挥及不规范的操作。
8、对发生的重大伤亡事故,负责保护好现场,并立即如实报告项目经理及上级主管部门,参加事故调查分析会议。9、配合项目经理和管理人员做好施工工地的安全保卫工作。
材料员岗位责任制
产的规章制度和防火规定。
2、履行项目合同,保证执业活动成果质量,并承担相应责任。3、掌握材料性能、用途及质量标准,熟悉材料采购、保管、使用,懂得物资管理相关知识,负责向资料员提供、移交材料质保资料。4、及时掌握材料市场信息及现场施工情况,能根据材料计划,编制采购计划,用款计划,经审核落实后实施,编制材料报表。5、能坚持“六不”原则:无计划不采购、质量不好不采购、超储备不采购、价格超过规定未经领导同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
6、能作好“三比一算”,降低物资采运成本,做到采购及时、就近采购、直达供应;先算后用,尽量减少周转环节,降低材料成本。7、能对材料严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全,水泥必须保质保量,砂、石料根据进场用料申请单落实货源。8、能运用物量消耗限额和定额消耗限额,以任务单为依据,按照分项工程限额发料。
9、能对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节约有依据、竣工有退料。
10、能根据进库验收、发料制度,保持良好的库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。11、对周转材料调进调出严格执行检查手续,记好单据,做到账物相符。
1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度,贯彻执行安全生
第5篇:施工八大员岗位职责
项目经理安全职责
1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管项目工程的安全生产负直接责任。
2.主持审查本项目的安全技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施。
3.组织每周的安全专业会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极整改。4.
每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
5.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,对本项目的员工,特别是各管理人员、工长、班组长,进行安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全卫生竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。
6.发生伤亡事故和未遂事故及时上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施,对事故责任者,提出处理意见。
7.组织项目部及时整改安监部门提出的问题,支持安全员的工作,使之有职有权,使安全生产处于受控状态。
8.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。
项目经理:(本人签字)
项目技术负责人安全职责
1、协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度,对项目的安全技术负直接责任。
2、根据项目规模,组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案)向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底,并督促其实施,主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施,并组织实施和监督检查。
3、负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。
4、参加工伤事故的调查分析,制定防范技术措施。
5、组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘噪声,改善劳动条件。
技术负责人:(本人签字)
项目施工员安全职责
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管工程的安全生产负直接责任,组织生产不违章指挥。
2、组织实施安全技术措施,向班组进行书面安全技术交底,并监督小组实施。
3、对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收,合格后签字方能使用。
4、经常检查施工现场的安全设施,不违章指挥,发现隐患及时消除,坚持文明施工。
5、树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,督促班组开展前教育会。
6、发生工伤事故立即上报,保护好现场,参加调查处理。施工员:(本人签字)
项目安全员安全职责
1、努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
2、协助项目领导,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度,参加项目部安全措施的制订工作。
3、做好日常检查,做好预防为主,监督实施各项安全技术措施和安全技术交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报领导处理,对不听从劝阻的,应越级反映。
4、协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作,督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产经验,配合有关人员搞好新工人入场教育,安全技术培训及变换工种教育,负责安全生产的宣传,组织安全活动。
5、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。
6、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
7、按照部颁标准等有关内容的要求,记录、搜集、整理、保管各种安全资料。
8、完成领导交办的其他安全工作。项目安全员:(本人签字)
项目质量员安全职责
1、贯彻项目安全管理质量目标,组织实施安全生产质量管理体系。
2、负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案落实。
3、协助对施工班组的安全质量监督。
4、编制施工方案和作业指导书,并向班组进行安全技术交底。及时处理上报施工中发生的安全质量技术问题。
5、参加“四新”技术推广和应用中的安全质量管理工作。质量员:(本人签字)
项目预算员安全职责
1.参与制定、贯彻项目安全管理目标。
2.对工程项目安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。3.负责项目制造成本核算,为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。
4.负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。
5.检查和把关,并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。6.负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析,对不正当的消耗进行初步分析,并将分析结果建议及时提供给项目经理。
7.负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。
8.负责办理《项目经济核算管理办法》规定的其他事项。9.完成领导交办的其他安全工作。预算员:(本人签字)
项目材料员安全职责
1.按照项目安全生产及文明施工保证计划要求,组织各种资源的供应工作。
2.对供应商进行分析,建立合格供应商名录。
3.负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。4.负责对进场材料按场容标准化要求堆放,消除事故隐患。5.对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格的破损的,要及时进行更新替换。
6.对租出的周转工具质量负责,保证其安全性。材料员:(本人签字)
班组兼职安全员安全职责
1.班组兼职安全员在安全员的指导下,协助班组长开展安全工作,在安全生产中要以身作则,起模范带头作用。
2.配合组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程,对入场新工人进行安全教育工作。
3.协助班组长,支持执行每日班前安全活动,开展无事故竞赛活动,并做好记录。
4.教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品,并在生产中随时检查执行情况。
5、检查和维护班组的安全设施,发现生产中有不安全因素应及时报告。
6、班组兼职安全员名单:
电工:
油漆工:
架子工: 泥工:
金工:
混凝土工: 钢筋工:
机械工:
保卫消防员安全职责
1.负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度,抓好落实; 2.负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作,教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。
3.及时掌握驻地周围治安状况,维护工地上治安秩序。
4.协助公安、保卫部门侦破(查处)发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。
5.经常进行消防法规和灭火知识的学习,努力提高防火意识和灭火能力。
6.熟记防火工作计划和灭火方案,掌握消防器材的性能、使用与保养方法。
7.注意发现火险隐患,及时向有关部门提出整改意见。
8.积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作,协助有关部门调查起火原因。9.完成领导交办的其他工作。保卫消防员:(本人签字)
机械管理员安全职责
1、彻落实公司有关机械管理制度,管理本工地机械工人,组织机械施工。
2、督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。
3、判断机械故障,组织检修作业。
4、填报工程项目设备申请表。
5、组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。
6、组织设备进出场(转场)验收鉴定。
7、参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实,并及时反馈。
8、编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。
9、负责填写、整理、保管各种原始资料。10.完成领导交办的其他工作。机械管理员:(本人签字)
班组长安全职责
1、认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度,领导本班组安全作业,对本班组工人的安全负责。
2、组织开好班前安全生产交底会,认真招待安全交底,不违章操作,不违章指挥,同时有权拒绝违章指挥。
3、经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度,做好新工人的入场教育,教育工人在任何情况下,不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员,可令其停止作业。
4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题解决后,才能使用的作业。
5、在生产过程中,要经常注意检查现场存在的不安全因素,发现隐患及时解决,不能解决的要立即报请上级部门采取措施,保证安全后方可继续作业。
6、发生工伤事故,要立即向工长报告,并保护好现场,做好记录,组织本组人员分析原因,从中汲取教训,改进工作。
7、组织本组安全生产竞赛和评比,及时表扬好人好事,学习推广安全生产的先进经验。
1.各工种班组长名单:
电工:
油漆工:
架子工: 泥工:
金工:
混凝土工: 钢筋工:
机械工:
生产工人安全职责
1.努力学习劳动卫生知识,自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程,不违章作业。
2.自觉遵守劳动纪律,集体作业时间,服从领导、听从指挥。3.爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
4.有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。
5.积极参加安全生产活动,提出合理化建议,揭露批评安全工作中缺点和问题。
6.发生事故时,应积极抢救保护现场,并如实向有关负责人报告。
公司各部门安全职责 生产部安全职责
1、在编制生产计划时要同时编制安全措施计划,检查生产进度时要同时检查安全生产情况,如发现问题,负责进行调度,并转告有关部门。
2、负责生产事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。每月要按时将上月份的生产事故统计情况报送安全专职机构汇总。
3、在生产调度中如发现有重大危险时,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。
4、在安排生产、施工程序时,必须考虑生产设备的能力,防止设备装置超负荷运行,应考虑到水、电、气的平衡。
5、在生产安排上,还要确保设备中修大修计划的按期实施,组织好全厂的均衡生产。
设备科安全部安全职责
1、贯彻执行国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工等方面的安全规程及规定。
2、做好主管业务范围内的安全工作,负责制定修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
3、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置的管理,使其符合安全技术要求。
4、负责组织设备安装,对各类设备、设施进行定期检查、校验,确保安全运转。
5、对特种设备登记造册,建立档案。
6、在制定或审定有关设备制造、改造方案和编制检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施。
7、做好范围内的安全工作,对查出的问题及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
8、负责特殊工种安全技术培训、考核、取证工作。
人力资源部安全职责
1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。
2、在对各部门考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济责任制时,把安全内容纳入责任制内容,坚持安全否决权。
3、组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产。
4、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全内容,会同有关单位执行。
5、负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作。
6、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康。
7、做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度。
8、把安全工作纳入晋级考核内容。
9、负责组织新入厂职工的入厂教育工作。
10、健全保卫制度,做好要害部门的保卫工作。
11、加强管理,做好防盗、防破坏工作,加强生产要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作。
12、负责门卫的警卫任务,严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴。
13、认真学习《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主、防消结合”的方针,协助扑救厂区一切火灾。
14、建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练,以提高素质。
15、负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查,协助抓好安全生产。
财务部安全职责
1、根据公司实际情况及安全技术措施费的需要,按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。
2、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。
3、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。
4、协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。
技术开发部安全职责
1、负责管理好本管理区域内的安全生产工作,制定本部门的安全管理文件。
2、负责管理本科室范围内的化学危险品,严格申购、发放、保管、使用和废液处理等管理工作。
3、做好本管理范围内的消防管理工作。
4、做好本部门的防滑、防伤管理工作。
5、做好本科室安全技术操作规程和安全事故应急救援预案。
6、做好本科室日常安全检查
采购部安全生产职责
1、负责管理好本管理区域内的安全生产工作,制定本部门的安全管理文件。
2、负责公司所用的化学危险品的供应工作。
3、负责公司的消防设备设施的供应工作。
4、负责公司的安全防护用具用品的采购工作。
5、管理好本部门管理范围内的消防工作。
6、负责管理好本部门特种作业设备及货架等设施,保证安全作业。
7、负责本科室特种作业人员的上岗资格符合公司特种作业岗位人员的操作条件。
第6篇:工程施工八大员岗位职责
项目管理制度工程项目经理岗位职责
1、在总经理的领导下,在公司工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。
工程项目部项目经理岗位职责(一)工作职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;(二)考核指标
1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%; 2、施工进度计划完成率90%以上; 3、工程质量合格率95%以上; 4、工程安全重大事故为零。(三)工作职权
1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;
2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;
3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;
4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权; 5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权; 6、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。
工程质检员岗位职责(一)工作职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。2、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。
3、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。
4、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况。
5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。
6、负责监督不合格产品的整改及复查工作。
(二)考核指标
1、对质量整改通知单下达项目整改完成率在90%以上; 2、员工质量培训计划完成率100%; 3、工程质量合格率95%以上; 4、工程安全重大事故发生率为零。5、按时填写、上报施工质量报表、隐蔽工程检查记录;
(三)工作职权
1、对工程施工作业有现场调查权、记录权、质量监督检查权和处罚权。
2、对施工现场发现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越级报告权。
3、对施工现场质量、环境、职业健康管理体系的执行有监督、检查权。
4、对进入施工现场的建筑材料、器材有质量检查、质量检验权; 5、对测量原始记录、试验检测报告以及送交签证资料和各项试验资料有审核、审查权。
6、对例外放行物、不合格材料的有进行现场标识、分区隔离的处置权。
施工技术负责人的职责(一)工作职责
1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、努力工作,执行公司和项目部的有关管理制度,对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责工程施工的技术管理,制订施工技术方案和安全技术操作规范,指挥、指导班组的生产作业,确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。3、组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线,测量标高,复核作业的水平基准点。4、对进场的工人要进行岗前培训教育,特殊工种持证上岗,把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组,同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高,正确核算分包项目的工程量,解决工程项目的技术难题,负责项目合同变更工程量签证,做好每天的施工日志。
6、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划,参与项目施工进度的控制,具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理,负责编制成本预算计划及成本分析,工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划,参与施工现场的材料管理及检查与验收;参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施。
11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定,并向公司反馈技术员的意见和建议,做好与公司技术部门的沟通,对接工作。12、负责项目部的技术资料管理工作,参与公司的技术培训工作,定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力量。
(二)考核指标
1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案; 2、施工进度计划完成率90%以上; 3、工程质量合格率95%以上; 4、工程安全重大事故发生率为零。5、技术资料完整率100%;(三)工作职权
1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权;
2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权;
3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权,有处罚、辞退的建议权; 4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权;对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑,洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。
5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配,有参与权、知情权。
专业施工员岗位职责(一)工作职责:
1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度,对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理,管理施工现场文明施工,与材料部门随时联系准备施工物资与机具,确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。
3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划,做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充与减员,向进入施工现场作业的班组下达施工任务书,同时协助技术负责人下达技术安全交底。
4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制,包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收;负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。6、加强材料管理,事前做好各专业材料计划,事中要建立使用计划,熟悉各专业图纸,确保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪费现象发生;充分利用材料,从而降低成本。
7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护,负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作,提出有关的工作建议和整改措施,并按照项目部的分工做好落实和执行。
(二)考核指标
1、每月、每周按时提交分管工程施工进度计划、材料使用计划和劳力需求计划;
2、施工进度计划完成率90%以上; 3、工程质量合格率95%以上; 4、工程安全重大事故发生率为零。
5、按时填写、上报施工进度报表、隐蔽工程检查记录;(三)工作职权
1.对所管辖的工程项目和班组的施工进度、安全、质量负直接领导责任;
2.对所管辖专业项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划、用工分配等有知情权、参与权;
3、对所管辖专业项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权,有处罚的建议权;
4、对所管辖专业的工程分包业务的选择、调配,有参与权、知情权,对进入施工现场的作业班组和生产工人有管理权、检查权和聘用、处罚、辞退的建议权。
5、对所管辖单项工程施工现场使用的机械设备、电动工具、劳动力有调配、指挥、使用权;对机械设备的维护、维修有管理、建议权。6、对项目部经理的违章、违规、违纪行为有越级申诉权。
安全员岗位责任制
1、在项目经理领导下,负责施工现场的安全管理工作。
2、做好安全生产的安全教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期上报。3、掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。
4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行。
5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。
6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产。
7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。8、参加安全事故调查分析会议,并作好相关记录,及时向有关领导报告。
资料员岗位责任职责
1.岗位职责
1)负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2)负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3)参与施工生产管理,做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4)负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5)及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6)处理好各种公共关系。
2.收集工程资料的原则
1)及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程,资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议,并应经常深入施工工程现场,了解施工动态,及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息,便于施工资源的及时收集、整理和核对。
2)保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关,必须与工程的施工同步进行,以保证文件资源的准确性和时效性。
3)认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合,严把文件资源的质量关。无论是对企业内部,还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对,发现问题,及时纠正。3.文件资料的管理工作
1)整理分类。施工资源必须及时整理、分类,其分类的方法的很多。(1)按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。
(2)按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
(3)按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
(4)按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
(5)按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。
2)存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具(如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜)等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识,做好“防火、防盗、防露、防虫、防尘”等工作。3)严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度,严格按照规定的程序办理,避免文件资料的丢失和损坏。在工作中,收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字;借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期,借阅人名,传阅责任人,传阅范围及期限,借阅或传阅人应当签字认可,到期应及时归还;借阅或传阅文件借(传)出后,应在文件夹的内附目录中做上标记。
4)及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷,按照合同和有关规定,及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料,分别进行移交,完好归档。4.处理好各种公共关系
1)处理好与项目经理之间责任承包关系。
2)处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系。
3)处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员等之间的关系。
4)处理好与与项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系。
5)处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关系。
6)处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。
7)处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系。