建设工程经营科科长岗位职责（精选5篇）_工程科科长岗位职责

建设工程经营科科长岗位职责（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程科科长岗位职责”。

第1篇：经营科科长岗位职责

经营客运科科长岗位职责

经营客运科长负责全科人员的工作安排及全站有关客运业务工作。科长在工作中应保证全站的业务工作秩序组织严密，有条不紊，不发生漏洞，具体工作如下：

1、执行站长指令，按期完成站长交办的各项任务，负责全科人员的考勤及各种规定的业务记录；

2、严格遵循汽车站客运安全生产流程，落实本科室各岗位安全生产责任，确保营运秩序良好。

3、负责处理本职范围内的各项业务，协调与运管部门业务关系，沟通客运业务，接待外站业务对口单位人员及个体车主，经常沟通业务情况。

4、按期提出业务培训计划，负责培训工作的组织落实和任务落实，不断提高站务人员的业务素质；

5、熟悉各项业务知识，经常了解各站的业务工作情况，对本站发车车型、时间、经营情况、车属、变更情况要做到了如指掌。认真负责的向领导汇报和提高改进业务工作的措施和建议。

6、及时制止、处理突发事件，经常向主管领导汇报管理中存在的问题及车主、司乘人员的反映及问题；及时处理旅客来信来访和商务事故，划清责任，合理答复并妥善解决；

7、认真搞好各项原始记录和各个时期的报表统计工作； 8、负责协调国营、个体班车相互的关系，解决司乘人员同站务员发生的矛盾及问题，协调驻站办处理违章违规车辆。

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第2篇：经营科科长岗位职责

经营科科长岗位职责

一、负责经营信息管理，和工程投标、议标工作，协调与顾客及有关方面的关系。

二、负责合同相关单位的联络，安排有关磋商。

三、负责对合同草案及合同文件修改的复审，主持标书、合同评审。负责合同签订的准备工作。

四、负责对分承包对象资质、资料、施工能力的调查考察，组织评审，建立合格分承包方档案。主持对工程分包的招标、评标工作。

五、负责填写分包项目审批报告。

第3篇：工程科科长岗位职责

工程科科长岗位职责

全面负责本科室的各项日常工作； 1.使本科室的工作及人员安负责制定工程科各项工作流程，2.并对即将发生的问题进行预见并采取必要的排更加合理，措施进行处理；

3.审批施工单位负责审查监理公司的监理规划和监理细则，并对以上两个单位定期检查的施工组织设计和施工方案，其执行情况；

参加各项目施工图的内部审核，负责组织勘测地质报告，4.设计方案会议；

负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，5.并对科室内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；

月度工作计划的制定及组织实施；季度、负责本科室年度、6.负责组织工程各阶段的分部工程验收及隐蔽工程的验收。7.其中包括对质量负责组织讨论项目实施进度情况的会议，8.事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量

问题引起的投诉及时安排人员进行处理；

负责制定项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确 9.工程管理人员的进度管理职责；

责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进负 10.审批施工单位分部工程计划和月度进度计划及月度计划，

第4篇：工程科科长岗位职责

工程科科长岗位职责

1.全面负责本科室的各项日常工作；

2.负责制定工程科各项工作流程，使本科室的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；

3.负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；

4.负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；

5.负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对科室内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；

6.负责本科室年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施；

7.负责组织工程各阶段的分部工程验收及隐蔽工程的验收。

8.负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；

9.负责制定项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；

10.负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分部工程计划和月度进度计划及月

度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作。

11.负责定期召开部门例会，对工程科近期的工作进行总结；对原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效。

12.负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；

13.负责工程成本预算及审核工程款；

14.负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各科室的沟通和协调；

15.负责审核工程结算及尾款的计算工作；

16.完成公司领导交办的各项临时工作；

17.负责签发工程科上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；

18.负责每月定期向上级领导汇报当月进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月科室工作总结及下月工作计划。

第5篇：经营管理科科长岗位职责

1.在分管院长的领导下，负责本科室的全面工作。2.认真执行国家政策、法律法规和医院的各项规章制度。3.组织全科人员的政治学习和业务学习，努力提高科内人员的政治觉悟和业务水平，及时传达医院会议精神，落实医院的各项决定。4.制定本科室年度计划和科室人员工作职责，督促检查科内人员的各项工作。5.制定和完善医院《成本核算制度》、《经济管理方案》和其他责任制管理方案。6.审核检查成本核算和奖金核算数据，按经管方案计算科室奖金，充分调动全院职工的积极性。7.监督检查科室执行《奖金二级分配指导方案》，打破科室内部分配的平均主义。8.搞好科室成本效益分析，指导和监督科室合理组织收人,严格控制支出，抓好增收节支工作。9.定期进行经济活动分析，为医院领导提供决策信息。10.完成领导交办的其他工作。