电大教学科岗位职责（精选3篇）_电大教务部岗位职责

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第1篇：学科带头人岗位职责

教育科学学院学科带头人岗位职责

一、潜心学术，全面掌握本学科的学术动态，每学年向本学科的教师开展1次本学科的学术动态报告会。

二、负责制定本学科的学科建设规划、计划和总结，做好各级重点学科的申报和建设工作。

三、负责本学科的科研团队建设，分团队制定科研计划。四、负责组织本学科的科研项目申报。

五、负责提出本学科建设过程中所需要的科研经费、设备、图书资料、实验室条件等，并负责落实。

六、发表高质量的学术论文，为本学科教师做出表率。七、做好学院领导交付的其它工作。

第2篇：学科经理岗位职责

文斯顿教育集团学科经理岗位职责

一、师资队伍建设

1、根据公司发展规模与学科生源情况，合理计划本学科教师职数。

2、根据学科教师需求，及时向教学部提交教师需求申报表。

3、心系教师，关注教师“冷暖”、随时了解教师思想动态，服务于教师，维护好教师队伍的稳定工作。

4、以正能量感召教师，建设一支讲大局、讲服从、讲团结、讲包容、讲风格、能吃苦，打造一支作风优良的学科团队。

5、牢固树立质量意识，努力提升团队教师学科专业水平与课堂教学质量，打造一支教学技能过硬的学科团队。

二、教师培训工作

1、新教师岗前培训。

2、常规教师培训。

3、组织实施每一学季教师学科专业考试。

4、组织实施每一学季学科组教师赛课活动。

5、组织教师对学季教材的解析与教材“内化”工作。

6、富有创新地开展形式多样、具有实效的教研活动。

三、常规教学管理工作

1、审定高斯学季教学计划与教材。

2、督促、指导教师根据学情、全日制学生教材、新课程标准，拟定教学计划。要求教师将电子文档按要求上传教学管理中心百度网盘。

3、督促、指导教师按学校要求规范编写讲义，要求讲义内容具针对性与实效性。要求教师将电子文档按要求上传教学管理中心百度网盘。

4、督促、验收学季开课前教师是否完成规定的磨课讲数。

5、强化过程管理，常态化进教师课堂督导。课后及时与教师直面交流，客观评价，提出建设性的工作建议，努力提升教师的课堂教学水平。要求每月针对本学科组每一位老师至少听课2次。

6、督促检查教师家校共育工作，要求教师按学校规定要求回访。

7、客观公正地落地作好教师月度考核工作。

四、教师派发工作

1、随时掌握本学科组教师周课时量与空余时段。

2、协助校区解决该学科专职教师需求。

五、学生续费工作

1、组织学科组教师不定期开展形式多样的续费活动。

2、督促、指导学科组教师作学生续费工作，竭尽全力提高教师个人与团队续费率。

3、协助教学部作好学生学季续费统计工作。

六、其它工作

按要求完成教学部与其他职能部门交办的工作任务，按要求上传有关工作报表，随时可提供相关领导所需数据，且数据必须保持真实准确。

文斯顿教育集团教学部 2018年6月30日

第3篇：教学科工作职责

教学科工作职责

1.组织进行教学改革的调查研究工作，为学校的教学改革提供信息咨询依据，教学科工作职责。

2.组织教学改革课题及全校计算机辅助教学(CAI)的立项、管理和评估工作。

3.组织制定教学计划。

4.组织制定开课计划。

5.负责全校的排课工作。

6.组织全校选修课程，负责全校选修课的选课及成绩管理。

7.组织进行课程与教材的建设工作。

8.负责生产实习、社会实践的管理工作，管理制度《教学科工作职责》。

9.了解教材的使用情况。负责讲义和试卷的印刷。

10.负责部分公共课教材的征订及全校性选修课教材的发放工作。

11.组织进行教学质量的督导、评估工作。

12.组织开展教学研究活动。组织出版优秀教学论文集，总结教学经验，编佣教学简报》。

13、完成处领导交办的其他任务。