装修公司运营主管岗位职责（精选7篇）_装修公司各岗位职责
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第1篇：信贷公司运营主管岗位职责
信贷公司运营主管岗位职责篇1:小贷公司岗位职责 ****小额贷款有限责任公司 岗 位 职 责,修 订 稿, 总经理岗位职责
1、在董事会领导下～贯彻执行董事会决议～负责领导、管理本公司全面工作, 2、负责组织编制本公司总体经营规划～制定贷款业务发展策略、措施～并安排组织实施, 3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划的审批, 4、兼管风险管理部、综合业务部工作～明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况, 5、组织协调各部门工作～听取各部门工作汇报～提出决策性意见, 6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作, 7、负责制订本公司企业文化建设～战略方针。副总经理岗位职责
1、协助总经理管理公司全面工作,制定公司发展战略规划～负责制定信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划, 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施, 3、负责将公司内部管理制度化、规范化, 4、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划, 5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选, 6、负责协调公司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系, 7、分管信贷业务部、计划财务部工作～明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况,对分管部门的工作负领导责任。
8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动, 9、在总经理缺席时～受托代行总经理职务, 10、负责各部门特定范围的管理职能～参加公司管理与营销会议～ 发表工作意见和行使表决权, 11、总经理临时授权的其他工作。财务总监岗位职责
1.对公司董事会和总经理负责～保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下～总管公司各类财务报表和预算工作。
2.负责审定公司利润计划、资本投资、财务规划、开 支预算和成本核定。
3.制定和管理公司税收提交方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系～以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析～组织编制公司财务计划、成本计划。
6.在董事会议定的范围内～与总经理一起对重大事项进行联签。7.对于企业的经营活动～从财务管理的角度提出意见～对财务人员任用、调动、奖惩提出建议～完善企业的财务管理制度和内控、内审制度～对损害公司资产安全的行为～向董事会提出处理建议。
信贷业务部岗位职责
一、信贷业务部经理岗位职责: ,直接上级:分管总经理, 1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作, 2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限,保证自己发放的信贷按目标收回。
3、负责公司信贷计划的测算、草拟～按月提出贷款发放、收回和利息收回计划～报总经理审核, 4、负责贷款发放审查, 5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。
6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定～指导客户经理做好业务的调查工作。
7、负责深入企业调查～掌握贷款企业或个人的生产经营情况～遇有重大事项及时向总经理反映情况～严防不良业务、资产的产生。
8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。9、合理调剂工作安排～确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效,负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议～
11、制定年度信贷计划～将信贷资金闲置率控制在最小额度, 12、总经理交办的其他工作。二、客户经理岗位职责
1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。
2、坚持“三包”责任制～做好每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实工作～按时完成指标考核。
3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动～做好贷前尽职调查研究和可行性分析～保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。4、做好贷后检查和管理～定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和担保保证情况。发现问题
及时向部门领导及有关部门汇报。
5、根据信贷资产监测管理办法～按月做好信贷资产记载～准确反映贷款占用形态～对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。
6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作～准确及时报送信贷各种统计报表～报送年,半年,度工作总结和专题调查。
7、建立完善贷款档案～对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全～分类归档～并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。
8、兼任在押品保管员～掌管押品保险柜的密码。计划财务部岗位职责 一、财务部经理岗位职责: ,直接上级:分管总经理、财务总监, 1、协助公司财务总监建立健全财务制度～监督实施经营计划、经济指标完成情况考核办法。
2、编列部门费用预算、汇总公司费用预算～报财务总监复核。
3、日常收支审核～包括核对预算、合同、核准权限、流程、原始凭证是否符合要求等。
4、月资金计划的编制～资金审批流程、权限的审核～编制资金收支周报、月报及资金运用的分析。
5、负责项目经营的财务管理及成本控制、项目预算支出 的审核、成本分析报表的审核。
6、月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表的审核、报送。7、向总经理汇报资金计划执行、项目预算执行、费用预算执行等财务情况及经营决策建议。
8、负责及协调税务、银行、及会计师、税务师事务所相关工作。9、上缴税费测算、申报审核等涉税事宜。10、负责财务部人员培训及本部门管理工作。二、财务会计岗位职责: 1、协助部门财务经理搞好本部门的管理工作。2、设置和登记会计帐薄～提供会计信息。3、编制资金的收付及费用支出会计凭证。4、负责债权债务的核对和清理。
5、负责编制月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表。6、负责各项税金的计算提取、申报缴纳和报表报送。7、负责工资计划的编制和申报～保险及各项基金的提取缴纳。8、协助综合管理部做好固定资产、财物的增减使用和管理。三、出纳岗位职责: 1、负责日常现金的收、付和银行转帐及与银行有关的财务工作。2、根据收、付记帐凭证登记现金日记帐、银行日记帐～随时与银行核对明细帐目～做到准确无误。
3、随时整理凭证～记帐后(来自:www.daodoc.com 书 业网:信贷公司运营主管岗位职责)及时将凭证移交会计。
4、负责每日现金流量的电脑输入～编制现金日报表～经部门经理审核后按时发送公司领导。
5、办理有关登记证书的登记、变更及注销事宜。6、按规定开具收据、发票。7、妥善保管库存现金、财务印章、定期存款凭据和有价证券。
8、公私财物不得混淆～资金进出严格依制度办理～严禁任何人挪用公款和白条抵库～确保资金安全。
篇2:融资部各岗位职责(定稿)融资部总经理岗位职责
1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息～并提出与公司融资相关的对策和建议。
2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷政策～通过对企业资产和负债进行全面分析～针对不同银行的特点设计融资项目和方式。
3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账～准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况～确保贷款的及时发放～满足公司的用款需求。
4、对发放的每一笔贷款编制台账～详细反应贷款金额、利息和期限～提前通知财务部做好利息、本金的偿付。
5、负责拓展公司自身融资资源～获得适合公司运作所需的各项融资资源～建立良好的沟通机制。
6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告～对项目初选和前期可行性建议书进行审核。
7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系～建立、维护支撑公司融资的统一平台。
8、配合项目的运营～尽快落实项目资金的来去～保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。
9、不断需找新的载体～满足公司业务需要。10、完成上级交办的其它工作。融资部经理岗位职责
1、协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息～并提出对公司项目融资相关的对策与建议。
2、协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略～组织起草具体项目的融资战略～融资方案。
3、负责寻找融资资本～规划项目融资～对项目融资方案进行编制和实施。4、负责对投资项目进行综合财务评估～完成项目建议书中财务可行性分析部份。
5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算～利润点分析～提出投资项目现金流进、出方案。
6、负责组织开展投资项目财务后评价～并提出具体的后评价意见。7、8、负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。负责维护并拓展与金融机构合作关系～创新融资渠道～引入外部资金～设计合作模式～建立融资合作伙伴信息库。
9、协助部门总经理进行本部门人员的管理与培训工作～以及内外部工作关系的协调。
融资部主管岗位职责
1、协助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠道。2、协助部门经理维护与平台公司、理财客户的关系。
3、对企业短期及较长期的资金需求进行预测～及时出具分析报告～提出相应的应对措施。
4、策划、设计和实施公司项目融资方案。5、参与融资商务谈判～起草相关报告和文件。6、落实项目财务可行性分析中相关具体事务～并提交融资合同审查表。7、归档管理各类融资合同及法律文件。
8、执行融资决策～实现企业融资的流动性～为资金平衡奠定基础。9、过行资金分析和调配～监督各项资金的运作～优化资金结构～提高资金使用效率。
10、按时完成领导交办的其他工作。融资部专员岗位职责
1、协助部门负责人与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽。2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系。3、协助上司对融资信息的收集、整理～融资渠道的建立。4、协助参与融资商务谈判～撰写相关报告和文件。5、协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作。6、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜。7、合理进行资金分析和调配～内部融资安排。
8、负责当日资金进出的台账登记～并及时与出纳核对余额。9、负责对融资合同的整理～并及时对资金的进出提前做 好汇报工作。
10、负责部门资金报表的整理～并及时上报。11、及时完成上级交代的各项工作。篇3:信贷管理科岗位职责 信贷管理科 一、工作职责
1、认真贯彻、落实、执行、宣传《住房工积金管理条例》和《住房公积金个人住房贷款管理方法》, 2、负责的住房公积金个人住房贷款工作, 3、负责对住房公积金个人住房贷款的调查、审核、和审批 等工作, 4、负责住房公积金个人住房贷款的清理、回收工作, ,、负责担保保证金的受理、结算、解付工作, ,、负责逾期贷款的催收工作, ,、负责个人住房公积金贷款政策研究～个人住房公积金贷款制度、管理办法的修订和完善, ,、负责住房公积金个人住房贷款的档案管理工作, ,、指导各办事处贷款业务。二、岗位职责,一,信贷管理科科长职责
1、全面主持信贷科日常工作～保证科室的正常运转。按
照领导的布置和要求～合理安排信贷科的各项工作～及时向领导反映情况～并提供合理化建议。
2、负责按政策规定对借款申请人进行贷款资格、资信的审核工作～并出具审查意见提交公积金办公会审批。
3、负责组织科室人员办理贷款发放～做好贷款本息的回收工作。4、负责组织科室人员做好委托贷款代扣本息的清收和逾期贷款的催收工作～保证资金的及时回收。提出并落实贷款的各种风险防范措施～对已发生的逾期贷款情况进行分析并实施保全措施。
5、负责规范全市贷款业务～建立贷前、贷中、贷后工作制度、检查和完善贷款、保险、抵押等相关资料的建档、管理工作。
6、负责审查申请住房公积金贷款楼盘的基本情况。7、编制、汇总个贷业务报表。8、负责贷款担保保证金的管理工作
9、按要求组织科室人员落实领导交办的其他工作。,二,信贷员岗位职责
1、受理委托银行提供的借款人资料的审核～对借款人借款申请内容的真实性提出初审意见。
2、受理对批准的贷款申请～录入电脑建立个人贷款台账。3、填制放款通知书～负责对已批准贷款的发放工作。4、根据委托银行扣款情况～及时进行贷款催收工作。
5、受理借款人的提前还款申请～计算借款人还款后的贷款期数、每月还款额。
6、负责贷款的使用及回收情况～建立使用及回收情况台账。
7、负责逾期贷款的催收工作～对逾期贷款进一步深入调查～书面提出逾期情况分析。
8、负责贷款人资料的建档、归档工作。9、负责完成其它交办的工作。
康市住房公积金管理中心个人贷款岗位职责及责任追究办法 陕西安康市紫阳县 2009-11-06 09:20:12 阅读28 评论0字号:大中小 订阅
安康市住房公积金管理中心个人贷款岗位职责 及责任追究办法 一、分级审批制度
1、贷款审批分级授权～明确责任。
2、必须坚持纸质资料与系统审批同步进行。
3、业务程序分为收件、审查、一级审批、二级审批、终审、贷后管理 六个环节～每环节明确一人负责。
4、收件由大厅信贷员负责,审查由复查信贷员负责,一级审批由业务科分管科长负责,二级审批由分管副主任负
责,终审由中心主任负责, 贷款资料管理由贷后信贷员负责。
二、个人住房公积金贷款～一律实行无条件不可推卸连带偿还贷款本息经济责任担保制度。贷款可以采取职工公积金联合保证、代发工资账户联合保证、抵押、质押、置业公司担保、抵押加阶段性连带责任保证等
符合《安康市住房公积金贷款管理办法》的担保方式。
三、办理个贷业务～坚持“公开、公正、真实、合法”原则。各环节操作人严格依照已有的贷款规定和条件进行审核～不受其他人关系影响～对
自己独立作出的审批意见负责。四、个贷过程各环节责任。
1、大厅信贷员负责贷款资料真实性。,1,审查购、建、修、金融机构借款合同原件,发票原件,身份证、结婚证、户口本原件,施工合同、预算原件,有关部门批准文件等全部
贷款资料的原件。,2,核对资料贷款复印件与原件是否一致～加盖审查印章～填写审查 日期。,3,在公积金管理系统中查询借款人及保证人的公积金缴存、贷款等 情况。,4,与借款人谈话～填写面谈记录。,5,确认借款人本人填写《住房公积金贷款申请表》及签字。,6,审查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。2、复查信贷员负责贷款资料合规性和完整性 ,1,复查贷款资料的原件和复印件。,2,复查负责借款人及保证人的公积金缴存、贷款情况。,3,进入房管局预登记系统～查询商品房交易真实性。,4,进行现场调查～填写现场调查记录。,5,审查公积金联保、工资卡联保的保证人身份证原件及复印件～确 认保证人签字。,6,复查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。成合规、完整的纸质贷款资料。,8,贷款资料及担保资料的系统录入。3、一级审批负责征信系统查询和一级审批 ,1,复查贷款资料的主要原件和复印件。,2,复查贷款资料是否合规、完整。,3,进入征信系统查询借款人及保证人的信用情况。,4,复查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。查贷款资料及担保资料的系统录入
情况。,6,在公积金管理系统中做一级审批。4、二级审批负责特殊问题处理和二级审批 1,检查贷款资料的主要原件和复印件。,2,处理贷款中出现的特殊问题。,3,检查一级审批情况。,4,在公积金管理系统中做二级审批。5、终审人决定贷款是否发放
形复 ,7, ,5，1,检查贷款资料的主要原件和复印件。,2,形成审批结论。
6、贷后信贷员贷后管理职责。,1,审查贷款资料和保证合同的完整和真实有效。,2,贷款资料齐备后～填写《委托合同》、《还款清册》、开具《委 托放款凭证》。,3,收回贷款档案资料～按月汇总～交内审。,4,贷款资料档案和有关权证按要求整理装订入档～交档案室。,5,跟踪借款人信息调查～将变更信息及时录入借款人档案资料内。,6,每月10日前从系统中查询贷款逾期情况～形成逾期名单～送受委
托银行、担保公司、律师和中心领导、相关科室。,6,按照逾期名单采取电话、信函、上门催收等方式催还～保管催收 资料。,7,对进入诉讼程序的逾期贷款～协助律师办理有关事务。对逾期贷 款的担保、抵押物进行处置。,8,形成材料～处理呆坏帐。
第2篇：运营主管岗位职责
运营主管
1.职位说明
负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查，负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核，发现问题并解决问题，以保障门店正常运营为基本原则，确保公司各项规章制度得到高效的执行；
2.岗位职责对门店各项日常工作进行督导检查，改进门店工作流程，确保门店运营顺畅；针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理，并与门店进行沟通协调，重要事项汇报上
级，并向上级提出解决方案；
3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、流程；形成《运营
手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度；按照管理部署，主持对单一门店的重点整顿，指导并审核门店制订的整改方案；对运营部下达的工作安排、活动进行跟进，对运营部下达门店的整改指令进行跟进，保证
公司的每一项制度、指令得到高效的执行；
6对各门店基层员工转正进行考核；
7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核，并向上级提交考核
评估报告；协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务，帮助他们解决运营中的困难；按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果，重点性提出各门店
整改项目和期限，对表现突出优异的门店给予相应的肯定；
10门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，处理事情不徇
私舞弊，对相关人员应公布处理过程及结果。
11详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员
及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档；
12根据公司给予本部制定战略方针和工作目标，向上级提交阶段性门店督导计划，并有效
落实各项计划，对完成进度的评估和总结；
13检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况，积极协助公司及运14 积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作；
15积极协助跟进新店开业的各项筹备工作，会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培
训完后各项工作相应的跟进和评估；建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案，建立详细的门店中层管理及员工基
础业务考评和绩效考核档案；按时向上级提交每周、每月工作计划，按质、按期下发门店半月督导检查通报； 18 保证顺畅的联络方式，手机24小时开通，不得停机或关机；
营中心组织开展各项大型活动的开展；
第3篇：运营主管岗位职责
运营主管岗位职责说明书职位名称：运营主管 所属部门：运营管理部 主要岗位职责：
1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。
2、具体对公司各案场管理工作质量进行督查，及时掌握各类信息上报领导，包括各案场的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违章违纪等。
3、协助部门经理对各销售案场定期巡查，包括销售任务、销售数据申报检查、结算数据检查、销售中的倒房或炒房等行为、员工礼仪和仪容仪表、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等，上报巡查报告。
4、对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查，上报专项检查报告。
5、对公司各部门及各案场的管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。
6、负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析和通报。7、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。
8、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。
9、对公司各部门工作计划的制定、组织实施和日常工作进行督查，及时发现不合格项目，分析原因并提出效能督查工作建议。10、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况，检查、监督各部门的工作进度和质量。
11、对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督，规范员工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。
12、对公司各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本、不断提高工作效率与质量等方面行为进行督查。13、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；
14、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。15、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总，撰写运营督查报告。
16、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。
17、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。18、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。直属上级：总经理助理兼运营经理 任职资格：
1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历； 2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验； 3、具有较强的沟通协调能力；
4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力；
5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。6、熟练使用相关办公软件。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违背，自愿接受处罚。任职人签字：
审核人：
生效日期：
第4篇：运营主管岗位职责
运营主管岗位职责
负责管理快检服务项目的日常管理、安排与协调，包括统筹准备工作、制定成本计划、快检室建设、人员筹备与安排、制定计划与监督、沟通与协调、分析总结等工作。主要工作内容有：
1、统筹项目实施前的准备工作，包括设备、试剂和耗材的准备工作； 2、严格制定项目的总预算，严格监督控制项目实施成本，确保项目成本控制目标的实现；
3、协助快检室的搭建、建设工作；
4、协助人力资源部，开展招聘工作，合理调配项目中的检测人员； 5、制定有竞争性的检测进度计划，加强对快检项目的监督； 6、及时与项目负责人、公司领导进行沟通协调，提高客户满意度；
7、定期组织项目负责人、快检组长开展快检高效会议，对工作进行分析总结； 8、开展提升快检技术培训、传导公司政策； 9、审核项目内人员的考勤与加班； 10、审核每月购样费用和其他费用的报销； 11、积极开展团队建设活动，提高团队凝聚力；
12、修改整理物料需求量（一般）标准，修改整理培训流程和内容，修改整理作业指导书；
13、定期收集整理对工作、部门的合理性意见或建议，并向上级反馈； 14、完成领导安排的其他工作。
第5篇：运营主管岗位职责
运营主管岗位职责(物流业)1.协助部门经理主持运营部的各项日常管理工作，优化建设公司营运体系。2.根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实。3.制定、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监督和指导执行。4.在管理公司日常营运工作的同时，与其他职能部门密切配合，加强部门间的横向联系。
1.负责公司车辆和驾驶员各种基础信息、数据、资料的收集、记录、统计、存档工作。2.负责对公司车辆养路费、相关投保、理赔、营运费等缴纳情况资料的收集、汇总、记录和存档工作。
3.负责按需求为其他岗位及时提供有关车辆相关情况的有效信息。
销售业务员岗位职责(一)
1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，并配合销售代表(番禺销售代表)的工作;
3.办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;
4.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
5.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
6.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
7.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
8做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
9.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;
10.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
11.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费.完成营销部长临时交办的其他任务。销售业务员岗位职责(二)
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率;
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
8、以你司的特点定发挥销售员的积极性，以你司的定位来定。销售业务员岗位职责(三)
1.所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。
2.所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。
3.销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止，树立公司良好形象。
4.销售人员应当深入理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流利地把它表达出来。
5.销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告，并按时上交这些报表。
6.销售人员必须按照客户的实际情况，在销售内勤的协助下，把自己所管辖的客户进行分档管理。
7.销售人员每月底都要根据公司总体销售目标，制定出下月自己的工作计划和销售目标，并把它们分解到每周甚至每天。
8.销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划，以便在开发老客户的同时，稳定老市场，稳定基础销量。
9.销售员作为公司领导作出销售决策时的助手，必须及时收集与公司有关的市场信息，并把自己认为有用的信息整理出来，及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映。
10.销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后，要按时跟踪处理，并将跟踪处理结果及时汇报。
11.销售人员在走访市场时，必须认真听取客户投诉或建议，并认真作出记录，回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的，尽量及时处理，并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案，以免客户再次追诉。
12.销售人员必须保证公司指定的通讯工具在7︰30-22︰00的畅通性。
13.如果公司政策调整、新品上市等情况变更，销售人员应及时按照公司部署通知到每位客户，以便公司政策的执行、新品的推广等。
14.销售人员要做好所辖销售网点的设备监管及使用指导工作，以保证公司所投放设备使用的安全性和设备的专用性。
15.准时参加公司组织的销售会议，遵守会议秩序。
16.销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度，有临时工作时，要主动配合其他人员完成。
17.销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。
第6篇：装修主管岗位职责
装修主管岗位职责 1、根据国家有关房屋装修管理等方面的法规、规范及安全规程，负责租户装修的全程监管、协调工作。
2、负责业户装修图纸审核，各专业审图、意见的汇总，隐蔽工程验收，工程竣工验收的组织、验收结果的汇总。
3、负责各装修现场的监督和检查工作，及时了解、处理信息和工作中存在的问题、难点，并具体跟进；
4、负责起草装修方面的有关文字材料；
5、负责接待业户咨询相关装修事宜工作，负责按公司规定审核业户及装修单位相关资料；
6、负责与装修有关各方签订装修管理方面的协议、告知等；
7、负责办理装修户的进场手续，并对装修户定时巡检并做检查记录； 8、负责装修过程中违约的处理； 9、负责装修前后业户装修验收工作； 10、负责所有涉及本专业的技术服务工作
第7篇：装修主管岗位职责
项目管理中心
装修主管岗位职责
1、根据国家有关房屋装修管理等方面的法规、规范及安全规程，负责租户装修的全程监管、协调工作。
2、负责业户装修图纸审核，各专业审图、意见的汇总，隐蔽工程验收，工程竣工验收的组织、验收结果的汇总。
3、负责各装修现场的监督和检查工作，及时了解、处理信息和工作中存在的问题、难点，并具体跟进；
4、负责起草装修方面的有关文字材料；
5、负责接待业户咨询相关装修事宜工作，负责按公司规定审核业户及装修单位相关资料；
6、负责与装修有关各方签订装修管理方面的协议、告知等； 7、负责办理装修户的进场手续，并对装修户定时巡检并做检查记录； 8、负责装修过程中违约的处理； 9、负责装修前后业户装修验收工作； 10、负责所有涉及本专业的技术服务工作
北岸1292项目管理中心工程部
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