生产工厂岗位职责（精选8篇）_生产工厂岗位职责大全

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第1篇：工厂生产部岗位职责

工厂生产部岗位职责

【篇1：制造工厂生产部工作职责】

生产部安全工作职责

作为公司计划输出，产品实现及物流管理的主要负责部门，对生产部各岗位的工作职责进行梳理，确保计划的准确性，提高合同兑现率，到达帐物平衡，杜绝出现虚帐、虚物等类似情况出现。

一、炼钢计划员的工作职责

生产部现配置炼钢计划员1名，主要负责工作：

1、依据合同，拟定需炼钢明细表，表中信息必须包含交货期、交货规格、执行标准及冶炼方式；结合每月的炼钢产能及交货期要求，制定炼钢月计划；根据炼钢月计划，核实原料库存、工装配置、设备状态、人员状况及下工序需求，按周合理安排每日冶炼生产计划； 2、每天上午必须到现场及时核对实际产出情况，与炼钢厂实际上报产量以及计划相比对，有差异，及时通报专职统计员，并对原计划作适当调整、补充；

3、现场若有整炉废品，查明原因，填写废品票报部长审批，转报技质部判定，并将判定结果传递专职统计员留存。

4、每周必须统计炼钢的实际产出，并将现场结余的电极棒复核一次，并与统计员校对。有差异，查明原因，及时上报部长。

二、电渣计划员的工作职责

生产部现配置电渣计划员1名，主要负责工作：

1、依据合同交货数量及交货期要求、电极棒库存、电渣产能及下工序需求，合理安排重熔生产计划。

2、若有钢种、标准更改，母炉号重组、搭配等实际需求，必须保留原始依据，并书面传递给专职统计员，以便全程、准确跟踪统计物耗。

3、计划员每天上午必须准确及时与电渣各生产厂核准当天的实际产出情况，通报与下道工序方便排产，并与原计划核对，有差异及时调整，现场若有异常废品，需及时查明原因，并填写废品票，上报部长审批，转报技质部判定，并将判定结果传递予专职统计员留存。4、每周必须统计电渣的实际产出，并将电渣环节结余的电极棒、钢锭置场结余电渣锭复核一次，并与统计员校对，有差异查明原因，及时上报部长。

三、锻造计划员工作职责 生产部现配置锻造计划员1名，主要负责工作：

1、依据合同交货量及交货期要求（或销售下发的排产通知），结合钢锭资源储备、锻造及热处理产能，合理均衡安排各主机设备生产计划。

2、每张工艺卡片上必须如实将用锭量标写清楚。若是用钢坯二次成材（如生产扁钢、外委轧制等），除标写实际用坯量外，还必须同号标写相对应用锭量，以便统计员完整跟踪全流程实际物耗。

3、计划员每天上午必须与各外委单位核对生产过程及实际产出，有异常及时调整、完善原计划，加工完回厂若有异常废品（除正常头尾切除及损耗外），应及时通知外委单位、查明原因及时填报废品票，报部长审批，转交技质部判定，并将判定结果转递专职统计员留存。成品班发现的探伤、炸裂等异常废品，也按此流程处理。并同时在合同中下账补产。特别是整炉、整规格报废，一定要更加重视，及时严格的履行废品票申报，判定程序，严防物耗无法带走！4、每周必须统计外委锻造、轧制的实际产出，并将外委环节未完成的计划、外委单位未回厂的物料复核一次，并与统计员校对，有差异查明原因，及时上报部长。

四、外委计划员的工作职责

生产部现配置外委计划员1名，主要负责工作：

（一）外委锻造、轧制

1、依据合同交货量及交货期要求（或销售下发的排产通知），结合钢锭资源储备、外委锻造、轧制产能，合理均衡安排各外委锻造、轧制生产计划。

2、每张工艺卡片上必须如实将用锭量标写清楚。若是用钢坯二次成材（如生产扁钢、外委轧制等），除标写实际用坯量外，还必须同号标写相对应用锭量，以便统计员完整跟踪全流程实际物耗。

3、计划员每天上午必须到现场及时核对生产过程及实际产出，有异常及时调整、完善原计划，现场若有异常废品（除正常头尾切除及损耗外），查明原因及时填报废品票，报部长审批，转交技质

部判定，并将判定结果转递专职统计员留存。成品班发现的探伤、炸裂等异常废品，也按此流程处理。并同时在合同中下账补产。特别是整炉、整规格报废，一定要更加重视，及时严格的履行废品票申报，判定程序，严防物耗无法带走！4、每周必须统计锻造的实际产出，并将锻造环节未完成的计划、半成品置场未转序的中间坯复核一次，并与统计员校对，有差异查明原因，及时上报部长。

（二）外委机加、热处理

1、根据外委机加工、热处理的产能制作外委加工委托单及外委加工工艺。

2、外委机加、热处理进度、结果跟进，发现异常及时处理，解决不了的及时上报。

3、每周必须统计外委加工的实际完成情况，并到对应的加工单位进行实物盘存，并与统计员校对，有差异查明原因，及时上报部长。

四、外协员的工作职责

生产部现配置外协员1名，主要负责工作：

1、根据计划员的外委工艺单，到相应的统计员处办理物资

出库手续，并安排物料的转运工作；负责来料加工合同的管理及台账的建立。

2、根据工艺单上的信息及统计员的物料调拨单，建立对应的物料流转台账；台账必须包含信息：加工单位、钢种、炉号、加工前规格及加工后的规格、出厂时间、要求回厂时间、实际回厂时间、回厂重量以及结算明细。

3、外协员每天跟进外委进度，若未能按工艺要求回厂的，及时与对方核对并从新确定回厂时间。

4、每周必须统计外委加工出、入厂量，并对外委单位现场的物资进行核对，若超过正常回厂要求一周的，要及时上报部长。5、负责外委加工合同的管理及每月外委加工发票的核对、上报工作。

五、统计员的工作职责

生产部现配置统计员2名，即炼钢、电渣及钛业统计员1名；锻造、（含外委锻造、轧制、机加及热处理）成品统计员1名。

（一）炼钢、电渣及钛业统计员主要负责：

1、每天必须及时、准确、真实、完整的采集和统计钢锭、模注锭（含电极棒、电渣锭）、钢种，数量、重量，发现数据异常，应及时与相关工序计划员沟通、协调、一起查清原因，无法解决及时上报部长。

2、每天必须清理库存台账，并与实物比对，主要指电极棒、电渣锭、模注锭、待判品、不合格待处理品等实物转移。【篇2：工厂各部门工作岗位职责】

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工厂各部门工作岗位职责

为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。

基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。

一、副总经理：

1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。

3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理。

4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作，树立 先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机制。

5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。

6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定，协助生产部门落实相关政策，负 责监控实施效果。

7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提供有序、安全整洁的工 作生活保障。9、协调和管理各部门之间的工作关系。10、协助总经理处理好外部关系。

11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。

12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。

二、生产经理：

1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理 制度、要 求。

2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划按要求进行。保持和生

产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。

3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益，保证产品质量符合要 求。

4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录，及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。

5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的合理调配和管理。协助 优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划处协商报备；人员调 度做好日常报备到副总经理处。

6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管理指导确保良好工作状 态，监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。

7、保证生产各项工作按量，按质，按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加以制止并督促整改。

8、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相关制度和具体标准、措 施，协助监督相关制度的执行状况以及生产人员的人事管理。

9、管理维护好生产部门的人际关系。协作处理好工厂内部工作、人际关系和工厂外部关系。

10、监督各班组生产设备的日常维护管理工作，督促各班组对生产工具、生产主副材料等的保管工作。

11、协助制订各规格产品工序工时标准。

12、安全生产的管理和要求，教育和培训。预防各种危险事故的发生。

三、生产主管：

1、负责对生产进度进行督促和控制，做好日常进度检查工作。协调处理紧急订单和异常情况，保证生产按 计划进行。保证批量生产按要求按时完成，保证订单生产能准时交货。2、第一时间掌握各班组生产计划的具体落实情况，协助各班组长合理安排好具体生产分配计划（生产排程）。协调好与各生产班组的工作关系。

3、负责检查、统计每日产量，物料使用情况，发现问题及时处理。4、部门物料进出计划和管理。

5、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。日常工作中的问题进行记录，及时汇报。

6、跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员和场地的准备情况，分析负荷能力，预测产能

7、协调好和生产部门的工作、人际关系。

8、随时了解各车间班组的生产状况，人员、机器到位状况，及时按照实际情况安排和调度紧急订单，并和

生产经理协商相关落实事宜。9、根据实际进度和产品需求计划的变更情况，经与生产经理和副总经理协商确认后，对生产计划及时进行 调整。

10、依据生产订单情况，全盘掌握主副材料情况，合理提出申购，做好管控，利益最大化。

四、班组长：

1、配合、协同好生产经理的日常管理工作。服从工厂领导的工作安排和管理，认真负责地执行工厂有关管 理制度和要求。全面负责车间之生产、质量、技术、设备和安全等各项工作，提高管理水平和生产效益，保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、严格按照工厂生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产。3、根据下达的生产计划，做好本班生产计划，人员安排。对本班组生产流程的全面管理，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按规范，按工艺要求认真操 作。

5、按工厂相关产品的质量规范要求生产，做好生产质量管理工作。认真协同相关部门做好质量控制点的管 控工作，按工厂有关质量控制规范执行。做好机台调校，人员到位，材料、成品检验等生产自检工作。配合生产经理做好质量控制工作，发现质量问题及时处理解决，问题严重的要有时上报，协助处理。

6、按工厂成本控制要求做好生产投入控制和生产过程损耗控制，减少浪费和使用随意性，减少停机频率，各工序操作合理化，分工合作明确，优化生产结构，提高生产效率。7、设备维护管理，根据工厂对设备管理的要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。生产过 程中设备故障问题能自行安排解决的及时处理，重大问题及时上报。

8、督促工人做好日常生产工具和设备的保管维护，正确使用，分类统一存放保管，责任到人，定期检查

9、对工人出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，同时检查工人是否按规范要求开展工作。

10、组织、带领班组成员学习工厂相关制度文件，统一班组人员工作思想，积极参与工厂组织的相关生产会议。

11、协同工厂人事管理领导做好工人的技能培训教育，利用现场指导等方式不断提高工人技能水平。

12、在本车间现有条件下，合理地规划生产现场，维护良好的生产秩序，按工厂统一规划要求执行。安排好班组卫生值日工作，进行监督，保持整洁的工作环境。

13、协调好上下级关系，处理好与其他部门的工作关系。

14、提前做好上班准备工作，安排好当天工作内容和次序，定期做好卫生安排工作、安全检查等工作

15、做好生产工作记录，安排好生产数据统计和管理工作，监督执行状况，配合好相关管理人员做好数据核对工作。保管好各类记录文件。随时提供生产工作信息。

16、积极参与和配合工厂生产质量标准规范工作，提供生产环节各工序操作标准、成品质量标准等方面的数据和建议。

17、积极主动参与技术交流、培训等活动，利用一切机会学习先进生产技术，提高自身素质，不断提高工作质量和效率。

五、操作员

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。

2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。

3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时通报班组长。

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素；按统一规划要求分类摆放物品，禁止随处堆砌混杂摆放。5、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高工厂形象的意识。

6、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

7、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

8、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

9、明确自身工序岗位职责，认真完成任务同时积极协作本班组的其他工作，团结合作确保各工序正常有效地进行。

10、经常思考自己的工作方式和工作质量。积极向他人学习，向师傅学习，积极参与工厂的培训，努力提 高自身的工作效率和能力。积极参与工厂的革新活动，积极提供生产工作合理化建议。

11、认真负责填写好《生产报表》，确保数据准确无误，没有疏漏。12、按时上下班，坚守工作岗位。

13、各工序人员按要求自行维护保管好本工序日常生产工具和设备。

六、仓库保管员

1、负责工厂配件仓库物品的进出管理，做好核对验收、登记和发放工作，做好库存物品的保管。

2、要熟悉仓库大小物品的品种名称，规格型号，性能用途等等基本知识。

3、随时掌握库存状况，缺货及时提供相关信息给采购，并提供采购需要建议：临时的应急的，集中批量的。有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，尤其废品及时上报处理。

4、物品分区域、分类存放好，做好标签填写、贴示工作，方便查找。成品、废品和待处理品分类记录、存放。

5、做好入库和出库入账登记、开单据工作，杜绝遗漏。出入单据都要求相关责任人及时签字确认，监督签字人按要求填写内容，单据要分类妥善保管好。

6、随时在岗，工作认真负责。

7、随时查看物品、标签和记录，做到帐卡物相符。对于计划采购的物品要做好库存核对工作，避免重复购买造成浪费。8、定期协同财务相关人员做好盘库工作。

9、注意仓库的安全检查工作和卫生工作，确保物品防水、防潮、防火、防盗及防损等。

10、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。11、协助领导完善有关仓库管理制度，积极提供建议提高工作效率和质量。

12、每月定期按要求提供相关仓库报表。13、建立各类特种物品台帐，进出台帐。

14、明确以旧换新物品，笔，螺丝，手套，磨头，笔记本等，做好登记管理。

七、业务员岗位职责

1、树立以客户为中心实现工厂利益最大化的销售工作思想，按工厂相关销售管理制度执行工作。

2、负责开发客户和维护客户关系，做好客户服务工作，注意处理好客户投诉和异议，对客户负责到底。

3、做好客户档案的建立，记录和保管等管理工作。4、负责催缴客户欠款。

5、随时收集市场客户对产品的反应等客户信息并做好记录，为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。

6、做好客户退货处理工作（退货确认单传真，要有理由）。7、做好签单，组织发货工作。8、协调好与其他部门的关系。

9、保持良好的业务形象，管理好客户关系，为工厂营造良好的企业形象。

10、随时了解工厂生产各方面情况，对生产进度和库存状况要清楚，做好报价系统，协助计划人员做好生 产下单工作。

11、做好客户签单确认，收获验收确认工作，防止手续不全和工作疏漏，避免给工厂和个人造成不必要的 损失。

12、不断学习和交流，努力提高个人销售能力和素质。13、定期做好销售工作报告和客户信息报告。

八、qc的岗位职责：

1、认真贯彻执行质量检验标准（规程）正确判决，对检验结果的正确性负责。

2、及时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。3、认真填写质量检验记录，做好数字准确、字迹清晰。

4、贯彻执行检验状态标识的规定，防止不同状态的物料、产品混淆。检查、监督生产过程中的状态标识执 行情况，对不符合要求的予以纠正。

5、负责进料、过程和成品的质量状况进行有效监控。6、搞好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正。对于将不合格品混入下道工序的 行为有权制止。

7、发现重大质量问题立即向生产部门反映，以便及时采取措施，减少损失。

8、有权制止不合格品的继续生产。

9、有权对个别的、一般性的不合格品作出处置。

10、认真参加培训学习，掌握各项品质标准，减少误差，努力提高自身的综合素质和工作能力，质量辨别 水准。11、服从上级领导安排的临时工作。

九、采购员岗位职责：

1、收集信息，询价、比价、议价评估、索样、试样跟进，供应商的评审综合评诂。建立《合格供应商一 览表》。

1、掌握市场价格波动情况，降低采购成本申购单评诂，制定采购计划，上报批准后，了解物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标订购单的下达。

2、物料交期的控制，确保生产顺利进行。3、材料市场行情的调查。4、查证进料的品质和数量。

5、进料品质和数量异常的处理。

6、与供应商有关交期、交量、质量、等方面的沟通协调。7、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。

8、切实做到库存利用，对于订单取消物料数量、实际库存数量、在途材料等数据在下新单时，一定要减单采购，切实做到先进先出，充分利用库存。

9、协调好各部门之间的关系，切实做到服务公司、服务生产、的思想，确保采购管理工作正常有序运转，帮助生产部解决停工待料、短料、紧急生产需求物料和品质异常等突发事件，确保出货不受影响。

10、采购订单的打印、签发、传真及管理，保证所有的订单手续齐全符合公司规定，并及时传达至供应商。

【篇3：工厂各部门工作岗位职责】

工厂各部门工作岗位职责

为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极 性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职

责。

基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完

成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。

一、总经理：

1、确立、把握工厂整体生产经营发展方向及思想，确立营运机制、盈利模式和管理机制

2、各项目投资、生产营运、管理项目等工作的计划、决策、授权

和指示

3、负责工厂主要物资采购业务：根据生产需要和库存状况，合理

安排物料采购，主要生产设备，主要配件批量采购及其他主要

生产、建设物资的计划与采购实施

4、工厂整体营运成本与财务的控制监督，把握工厂的整体效益 5、人事组织的决定与授权，建立工厂组织系统，人事的任免权，确立薪酬计划和奖惩机制。工厂人事关系和各部门工作关系的总体管理协调

6、工厂生产及管理等各项工作的问责监督

7、工厂的投资者，创建者，最高领导人，最终决策者

8、主持和把握企业文化建设，搞好社会公共关系，树立工厂良好的社会形象

9、建设一支团结齐心，认真负责，勤俭高效，作风优良的员工队

伍

10、组织召开高层管理人员工作例会和员工大会

二、总经理助理：

1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议

3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理

4、人事工作的建议、规划和落实，工厂人际关系的管理和维护。

在总经理的指示下负责厂内人事总体安排和调度，进行日常管

理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做好人才发展和储备计划

管理工作，树立先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展

各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织人员 技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机制。兼管考勤。

5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订

具体工作办法和规定，并对工作开展的进程及效果进行评估、监控管理

6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准

和规定，协助生产部门落实相关政策，负责监控实施效果

7、兼管后勤部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产 的协作需要，给全体员工提供有序、安全整洁的工作生活保障

8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项

工作会议，建立非正式会谈沟通机制，促进及时沟通解决问题的工作方式。

构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统（比

如问卷形式如何减少生产过程中的浪费现象？有奖如何提高 9、兼管配件仓库，日常进出管理，定期提供报表 10、协调和管理各部门之间的工作关系 11、协助总经理处理好外部关系

12、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系

统

13、财务：规范财务日常工作，监督管理。14、用车管理

15、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促

三、生产经理

1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负

责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行监控。

负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备维修处的管理，督

促各生产班组和设备维修处执行工厂相关管理制度、要求

2、与生产计划部门配合，对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划按要求进行。保持和生

产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理

各项计划和突发工作。

3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投

入，保证生产效益，保证产品质量符合要求

4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常

工作问题的记录，及时处理汇报。对车间卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序

5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的合理调配和管理。协助优化生产次序和生产

方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划

处协商报备；人员调度做好日常报备到总经理助理处；设备调

度充分考虑机修、车工和电工以及班组需要的建议，做好登记

报备。

6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管理指导确保良好工作状态，监督人员到岗状况。

协调好各生产班组的工作关系。

7、保证生产各项工作按量，按质，按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加以制止并督促整改。

8、负责工厂财务报销签字工作，财务的日常进出监督管理

9、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上

级完善生产管理相关制度和具体标准、措施，协助监督相关制

度的执行状况以及生产人员的人事管理。

10、工厂人员薪酬管理，主要负责人员工资核算

11、管理维护好生产部门的人际关系。与经理助理协作处理好工厂

内部工作、人际关系和工厂外部关系

12、监督各班组生产设备的日常维护管理工作，督促各班组对生产

工具、模具等的保管工作，并按要求进行日常进出登记管理。

组织专业负责人员（机修、电工）对发生问题的设备及时进行

维修处理和对设备的日常维护检查工作。负责管理设备维修

处。

13、协助制订各规格产品工序工时标准，计件工资标准

14、安全生产的管理和要求，教育和培训。预防各种危险事故的发

生

15、分管基建项目管理，维修外送、应急采购审批

四、生产计划主管：

1、根据经营要求、市场需求、库存及产能水平等实际情况制订合理的生产计划：批次批量计划、定期生产计划和紧急订单生产

计划

2、确保生产计划发放到位。进行跟踪和指导，根据需求计划的变

更及时调整生产计划

3、负责对生产进度进行督促和控制，做好日常进度检查工作。协 调处理紧急订单和异常情况，保证生产按计划进行。保证批量

生产按要求按时完成，保证订单生产能准时交货。

4、第一时间掌握各班组生产计划的具体落实情况，协助各班组长

合理安排好具体生产分配计划（生产排程）。协调好与各生产

班组的工作关系

5、负责检查、统计各流水线机组每日产量，物料使用情况，发现

问题及时处理，核实后记录入账管理。建立物料（带钢）台帐

和成品台帐。

6、日常物料进出计划和管理，日常成品进出计划和管理。

7、根据生产进度和库存状况及时向采购负责通报信息，及时补充

合理的物料库存。采购物料到厂，负责制订好验收计划等准备

工作，组织人员做好验收、入库工作

8、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性

和准确性。按上级要求汇报工作和信息，保管好数据和文件资

料，所有生产计划文件都要有留底存档。日常工作中的问题进

行记录，及时汇报。

9、制订好当前和阶段性的厂内物料储运存放计划，合理规划统一

存放区，方便、及时地满足生产需要。协调好与装卸部门的工

作关系。

10、跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员和场地的准备

情况，分析负荷能力，预测产能

11、协调好和生产部门的工作、人际关系

12、负责制订成材率算法，计算各产品、机组成材率

13、随时了解工厂成品库存，物料库存，销售状况以及市场潜在 需要状况，确保生产计划的准确性和及时性。保持和各个部门的信息沟通

14、随时了解各车间班组的生产状况，人员、机器和带钢的到位

状况，及时按照实际情况安排和调度紧急订单，并和生产经理

协商相关落实事宜

15、根据实际进度和产品需求计划的变更情况，经与生产经理和

总经理助理协商确认后，对生产计划及时进行调整。

五、车间班组长：

1、配合、协同好生产经理的日常管理工作。服从工厂领导的工作

安排和管理，认真负责地执行工厂有关管理制度和要求。全面

负责车间之生产、质量、技术、设备和安全等各项工作，提高 管理水平和生产效益，保质保量完成上级下达的各项指标和任

务

2、严格按照工厂生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生

产

3、根据下达的生产计划，做好本班生产计划，人员安排。对本班

组生产流程的全面管理，组织车间生产，协调各生产工序，掌

握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律

和操作规程，按规范，按工艺要求认真操作

5、按工厂相关产品的质量规范要求生产，做好生产质量管理工作。

认真协同相关部门做好质量控制点的管控工作，按工厂有关质

量控制规范执行。做好机台调校，人员到位，材料、成品检验

等生产自检工作。配合生产经理做好质量控制工作，发现质量

问题及时处理解决，问题严重的要停机检查调校。

6、按工厂成本控制要求做好生产投入控制和生产过程损耗控制，减少浪费和使用随意性，减少停机频率，各工序操作合理化，分工合作明确，优化生产结构，提高生产效率。

7、设备维护管理，维修：根据工厂对设备管理的要求，切实抓好

设备维护保养工作，定期组织保养检查。生产过程中设备故障

问题能自行安排解决的及时处理，重大问题报告生产经理组织

机修和电工汇总解决。停机、换模时候安排好班组各人员的工

作，分工协作

8、督促工人做好日常生产工具和设备的保管维护，正确使用，分

类统一存放保管，责任到人，定期检查

9、对工人出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，同时检查工人

是否按规范要求开展工作

10、组织、带领班组成员学习工厂相关制度文件，统一班组人员

工作思想，积极参与工厂组织的相关生产会议

11、协同工厂人事管理领导做好工人的技能培训教育，利用现场

指导等方式不断提高工人技能水平

12、在本车间现有条件下，合理地规划生产现场，维护良好的生

产秩序，按工厂统一规划要求执行。安排好班组卫生值日工作，进行监督，保持整洁的工作环境

13、协调好上下级关系，处理好与其他部门的工作关系

14、提前做好上班准备工作，安排好当天工作内容和次序，定期 做好卫生安排工作、安全检查等工作

15、做好生产工作记录，安排好生产数据统计和管理工作，监督

执行状况，配合好相关管理人员做好数据核对工作。保管好

各类记录文件。随时提供生产工作信息，做好工作总结报告

16、积极参与和配合工厂生产质量标准规范工作，提供生产环节

各工序操作标准、成品质量标准等方面的数据和建议

17、积极主动参与技术交流、培训等活动，利用一切机会学习先

进生产技术，提高自身素质，不断提高工作质量和效率

六、车间班组各工序工人

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；

2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报

处理，保证生产安全操作；

3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时通报

班长或者机台操作人员进行检查调校，严重的质量问题必须停

止生产，及时处理或上报；

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素；按统一规划要求分类摆放物品，禁止随处堆砌

混杂摆放，尽量不要堵塞道路，要留出一定人员和推车走动的通道，确保厂车能够开到每条流水线末端

5、修机、换模停产时，在班组长的领导下分工配合做好各项日常

生产辅助工作，换下的模具及使用工具，要归放原处；

6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效

率，人人都应具有提高工厂形象的意识；

7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好

卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产

任务负责。

9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

10、明确自身工序岗位职责，认真完成任务同时积极协作本班组的其他工作，团结合作确保流水线各工序正常有效地进行

11、经常思考自己的工作方式和工作质量。积极向他人学习，向

师傅学习，积极参与工厂的培训，努力提高自身的工作效率和

能力。积极参与工厂的革新活动，积极提供生产工作合理化建

议 12、认真负责做好日常生产数据登记工作，确保数据准确无误，没有疏漏

13、按时上下班，坚守工作岗位

第2篇：生产工厂岗位职责(拟)

生产工厂岗位职责（拟）

一、目的对生产工厂内的职能及相互关系予以规定和沟通，以确保有效的生产运行和质量管理。

二、适用范围

适用于生产工厂内对生产管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责的规定。

三、工作岗位职责

3.1

综合办公室职责

3.1.1 负责工厂档案的收集、管理、统计、保管和提供； 3.1.2 负责文件的控制与管理； 3.1.3 负责工厂财务管理；

3.1.4 负责日常行政、人事工作和工厂培训计划的制订、实施，确保从事质量岗位人员的适宜性和充分性；

3.1.5 负责文件的起草、报审、分发、归档工作； 3.1.6 负责工厂基础设施工作环境及安全管理； 3.1.7 负责质量记录的控制与管理； 3.1.8 负责组织日常的销售工作；

3.1.9 负责组织顾客满意度的调查、分析和改进；负责顾客投诉的记录、统计、分析和处理；及时将顾客意见及要求反馈至相关部门，并跟踪处理结果； 3.1.10负责工厂原材料和其它物资的采购； 3.1.11负责组织对供方的调查、选择和评审； 3.1.12负责组织合同的评审和签订； 3.2 生产质量部职责

3.2.1 贯彻国家技术质量标准、政策，做好产品质量的标准化管理； 3.2.2 负责对特定的产品进行策划，制订质量计划，满足产品的特定要求； 3.2.3负责确定生产工序、关键工序、编制关键工序作业指导书，加强管理，严格纪律；

3.2.4 负责对工厂设备的归口管理；建立设备台账； 3.2.5 负责对原材料产品按检验规程进行检验；

3.2.6负责对生产过程的原材料、中间产品及成品的标识与防护；负责对原材料、半成品和成品的不合格品的识别和标识；

3.2.7 抓好工序质量控制，严格控制不合格品的非正常转序；

3.2.8 参与制订生产计划，负责生产过程的管理，保证生产任务的实施；对产品的质量负责；

3.2.9 确保生产工序的程序化，准确、完整、真实的反映质量记录数据； 3.2.10负责制定工厂设备检修计划，做好设备维修记录；负责生产设备的使用、维护、保养；

3.2.11 负责本部门的安全、文明生产和劳动纪律，搞好环境卫生和清理工作环境；负责生产过程中环境的保持；

3.2.12参与工厂内部质量管理体系的审核；参与对质量管理体系的数据进行分析和纠正预防措施的确定、跟踪和验证。3.3 厂长

3.3.1 全面领导、指挥工厂的日常工作，合理组织生产，向工厂全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；

3.3.2 负责制定和批准质量方针和质量目标，并确保达到要求；

3.3.3 负责为确保生产能力和质量要求提供必要的条件；组织管理工作；开拓市场、组织做好售前售后工作，确保工厂经济效益；

3.3.4 负责建立质量管理体系和相适应的组织机构，并明确其职责，确保质量管理体系运行必须的资源配备，确保工厂内各项资源得到充分获得； 3.3.5 确保工厂内部各职责、权限得到规定和及时沟通；

3.3.6 负责组织对产品要求的评审工作，主持管理评审，持续改进生产质量管理体系过程的有效性；组织指导设备维修、原材料采购工作的有序进行；领导质量体系活动中组织协调监督工作；

3.3.7 确保在本工厂内建立适当的沟通过程和方式，使生产质量管理体系得到有效运行和执行；

3.4 综合办公室主任岗位职责

3.4.1 负责质量管理体系文件的管理工作； 3.4.2 协助管理者代表组织进行内部审核工作； 3.4.3 协助厂长组织管理评审工作； 3.4.4 组织落实培训工作； 3.4.5 负责材料和成品库的管理。3.4.6 负责工厂生产内外协调工作 3.5 生产质量部主任岗位职责

3.5.1 负责组织生产，确保生产设施的需求和生产环境的需求； 3.5.2 负责生产设备的维护和检修，保证生产的需求； 3.5.3 提供生产所需的技术，检验有关资料、作业文件等。

3.5.4 加强统一指挥，组织并领导车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

3.5.5 负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。3.6 生产主管岗位职责

3.6.1 根据生产计划，按时完成生产任务； 3.6.2 认真落实产品质量，完成产品质量计划。

3.6.3 加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。

3.6.4 根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

3.6.5 不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。3.6.6 督导生产作业统计及生产报表填报工作。

3.6.7 根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

3.6.8 每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。3.7 ISO办主管岗位职责

3.7.1 负责质量手册的汇编，负责所有受控文件的发放和原件保管。3.7.2 负责本部门管理规章、作业规程的编制或审核。

3.7.3 负责对厂内全部质量管理工作的巡检，发现不合格情况及时提出并跟踪解决。

3.7.4 负责对有需要的人员进行质量管理方面的培训。3.7.5 监督对外购原材料的抽检（包装材料除外）。

3.7.6 监督检验、测量和试验设备的初检和压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。3.7.7 负责提前安排每年一次的产品送检及新产品送检计划，并保管检验报告原件。

3.7.8 负责ISO质量体系的内审、外审的筹划，并跟踪不合格项的整改及反馈。3.7.9 现场巡检，跟踪制程品质不良处理及不合格问题的跟踪与协调。3.7.10 负责条形码的管理及编写产品的企业标准。3.7.11 负责对行业各项新规定的汇编。

3.7.12 每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长

3.7.13 对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核。

3.7.14 根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

3.7.15 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。3.8 供销员岗位职责

3.8.1 积极推行产品的销售，积极努力地完成工厂领导下达的销售指标和任务； 3.8.2 主动收集相关的销售信息，及时反馈并提出建议加以实施；

3.8.3 确保资金的安全可靠，按合同条款的要求按时收回资金，及时追回所欠余款，维护工厂集体利益，严格杜绝不良债务；

3.8.4 认真走访客户，帮助用户解决实际问题，维护工厂形象，维护产品形象； 3.8.5 按时按质完成领导交给的各项任务。3.9 采购人员岗位职责

3.9.1 依据采购计划按质按量按时完成采购任务；

3.9.2 严格遵守财经纪律及相关政策，及时办理票据报销工作； 3.9.3 负责物资的催交、催运工作，及时解决交货期的问题； 3.9.4 及时了解本厂销售状况，完成领导交给的全部任务。

3.9.5 采购要严格按照流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。

3.9.6严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

3.9.7订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。3.10 售后服务经理岗位职责

3.10.1根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

3.10.2组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

3.10.3合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。

3.10.4提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。

3.10.5审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。

3.10.6每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。3.10.7开拓新市场，增加新客户。

3.10.8推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。3.10.9控制本部门的各项费用。3.10.10定期组织本部门员工业务培训。

3.10.11树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。3.11 ISO办文员岗位职责

3.11.1协助上级搞好全厂5S推行及现场卫生、定置定位的监督检查，发现问题及时向上级汇报。

3.11.2根据上级要求，具体负责所有产品每年一次的送检（质检、卫检）及跟进，协助上级搞好检验报告原件、复印件的归档管理与发放。3.11.3参与公司对外接待、文化娱乐活动的筹备与实施。3.12 质检员岗位职责

3.12.1 严格按照公司的质量标准抽检每批电机的质量。

3.12.2 认真填写检验记录，加强与生产主管和内审员的沟通，发现问题及时反映、上报。

3.12.3 总结各供应商的供货质量水平，向供应部提供评估资料。3.13 后勤部主管岗位职责

3.13.1严格控制工厂的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。

3.13.2负责司机、保安、清洁工制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。3.13.3 负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。3.13.4 定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。3.13.5 负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。3.13.6 负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。3.14 人事文员职责

3.14.1员工档案（包括各种证件及其复印件）建立、分类整理、归档与保管。3.14.2员工考勤卡（纸卡与电子卡）的办理与发放、收回、管理。3.14.3稽查考勤，对打卡异常进行跟踪处理。3.14.4员工请假、调休、签卡的登录。

3.14.5考勤资料、请假申请单及其他考勤相关表单的收集、整理、统计、分析和归档保管。

3.14.6考勤、工资、奖惩汇总及制表。3.15 保安班长岗位职责

3.15.1保安队伍管理制度、保安工作作业规程的制订或提出修订完善意见。3.15.2坚持原则，秉公办事，以身作则，严于律己，对本班事务大胆管理，积极工作，认真履行班长和保安员职务。

3.15.3带领全班人员（包括内保，下同）认真执行《保安队管理制度》和保安员岗位职务，对违反者要及时进行批评教育，并作详细登记，同时向行政人事部领导汇报。

3.15.4教育全班人员爱护执勤装备、设施和宿舍内的财物，发现损坏或丢失，要及时报告直属上级。

3.15.5处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系。

3.15.6带头站岗执勤，并协助综合办公室合理安排队员每天的上岗执勤和加班等事务性工作。

3.15.7如实登记队员查扣的物品，及时移交行政人事部，如发现队员私藏或售卖查扣物品，要严加制止并及时向综合办公室报告，严禁包庇，纵容或参与，否则将严肃惩处。

3.15.8督促队员搞好个人及宿舍的内务卫生，协助部门搞好内务检查。教育、督促队员文明执勤、礼貌执勤。负责值班室电话管制。

3.15.9组织全班人员每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。

3.16库管员岗位职责

3.16.1 熟知商品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数。3.16.2保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符。

3.16.3商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

3.16.4 监控成品库存数量，及时通知生产部门。

3.16.5组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸，经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。3.16.6商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整，提出建议。

3.16.7 负责仓库物品的收、发货，核对数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。

3.16.8 加强与各有关部门的沟通，密切配车间的生产、保证收发货的及时。3.16.9及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量，如有问题及时向上级反映。3.16.10监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的原料，做到及时、准确。3.16.11在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。3.16.12每月定期盘点，按时上报相关表册。3.17 仓库搬运工职责

3.17.1 有责任制止违反仓库防火安全的行为。

3.17.2 积极参与公司及仓库5S推行各项工作，保持仓库的环境卫生。3.17.3 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。

3.17.4掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。

3.17.5 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。

仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5S推行等各项工作的完善、优化建议权。3.18保安员（外保）职责

3.18.1 按出入厂制度对进出公司的人员及车辆进行管理并登记，谢绝无关人员进入。对违反公司制度的人员有权指正或拒绝进入。3.20.2 密切注意大门周围情况，指挥进入公司的车辆有秩序地停放，保持大门内外及厂内通道的畅顺。

3.18.3 对进入厂区无佩戴员工卡的员工进行登记。3.18.4 收发报纸及来往信函，转达私人留言。

3.18.5 对携带物品出厂的人员及车辆进行检查，核对出厂证明，对可疑人员、可疑物品应详细登记，对可疑物品有权扣留及移交有关部门鉴别、处理。3.18.6 负责厂区范围的闭路监控，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。每班检查生产区、公共区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。3.18.7 生产区共用照明、车间消毒灯的按时开关。

3.18.8 处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系。

3.18.9 对在公共场所违反公司消防、安全、5S等制度的人员进行执罚。3.18.10 与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。3.18.11 着装整洁、仪态端庄，礼貌待人，文明执勤。3.18.12 做好当班及交接班记录。

3.18.13 搞好门岗的卫生，保持门岗内外的整洁。

3.18.14 每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。3.19 保安员（内保）职责

3.19.1 按宿舍管理制度对住宿人员及来访人员进行管理。

3.19.2 负责宿舍区域的巡逻，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。对可疑人物应详细查问，对可疑物品有权扣留或移交上级部门处理。每班检查宿舍区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。

3.19.3 密切注意生活区，指挥进入生活区的车辆有秩序地停放，保持通道的畅通。

3.19.4 监管宿舍的公共卫生、公共设施。3.19.5 做好生产用水、生活用水的抽取供应工作。3.19.6 生活区公用照明的开关及管理。

3.19.7 对在宿舍及公共场所违反公司制度的人员进行执罚。

3.19.8 处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系。

3.19.9 与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。3.19.10 着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。3.19.11 做好当班及交接班记录。

3.19.12 每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。3.19.13 服从工作安排，完成上级临时交办的任务。3.20 保安员（车间门卫）岗位职责 3.20.1 监督员工上下班打卡情况。

3.20.2 负责车间、包装仓库区域的防火、防盗等保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。每班检查本区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。

3.20.3 负责对车间、仓库出入人员的监管，制止无关人员进入，对可疑人员和携带物品出车间、仓库的人员应认真检查。

3.20.4 对在公共场所违反公司制度的人员进行执罚。

3.20.5 与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。3.20.6 着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。

3.20.7 每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。3.21 清洁工岗位职责

3.21.1员工宿舍楼清洁工责任区域：员工宿舍楼阳台、窗台、走廊、楼梯、扶手、公共洗手间、楼梯间通道。

3.21.2车间清洁工的责任区域为：车间内全部、车间楼梯（一楼上二楼的）。3.21.3车间公区清洁工的责任区域为：车间通道、车间洗手间、仓库楼外停车场及过道、仓库楼洗手间。

3.21.4公区清洁工责任区域：除上述外的各公共场所、区域。3.21.5在直属上级的领导下开展工作。严格遵守公司各项规章制度。3.21.6负责所属责任区域的清洁卫生。

3.21.7责任区域内各办公室的花卉、盆景的管理、保养。3.21.8负责责任区域每周灭蚊一次（暂定星期五下午）。3.21.9监督、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好环境卫生。3.22 车间作业员工岗位职责 3.22.1强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己经手的材料、制品须无错混与不良流到下道工序。

3.22.2增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。3.22.3养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚。3.22.4各种工具严格按规定区分使用。

3.22.5本工序作业过程中剔出不良材料，须放于指定筐/桶中；不良品须放在“不合格产品筐”或按规定及时处理，严禁随手乱放。

3.22.6在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。

3.22.7正确选用作业设备、工具、辅料（如喷码机的油墨、添加剂等）。严格按照操作规程操作机械、设备，严禁违章操作/作业或未经培训操机。3.22.8机器、设备、工具等按规定进行全面彻底的清洁后，方可投入使用。其中灌装的设备、工具还须严格消毒后才能投入生产使用。

3.22.9养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时3S（清理、整理、清洁），确保作业区域随时整齐洁净、美观有序。下班前还须对现场进行全面彻底的3S。3.22.10定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。3.22.11严格执行公司设备管理制度，做好各机械设备、计量器具等的日常维护保养工作。随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。

3.22.12按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名）。有交接班时认真做好交接班工作。

3.22.13制止无关人员进入作业间。监督进入作业间的维修及其他人员是否遵守相关规章制度的要求。

3.22.14爱护设备、设施、工具和产品、材料。严禁坐、踏、踢、踩、抛掷设备、产品、材料、筐桶。注意节能，水、电、汽等完成作业不用时，及下班时切记将阀门、开关关闭好（或拔掉插头）。

3.22.15强化安全意识，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作。3.22.16加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。3.23 维修工岗位职责

3.23.1负责车间所有设备及其他部门有关设备，消防设施，其他相关设备、设施的维护、保养、维修工作。

3.23.2每日多次巡检各机器设备的运行情况，做好预防性维修。发现隐患立即反映、及时解决，做到防患于未燃。保证设备的完好性、安全性，确保安全生产。3.23.3严格贯彻执行公司设备管理制度，做好各机械设备、计量器具等的日常维护保养工作。

3.23.4参加新购设备、新建设施的安装、调试（不含供方负责安装、调试部分）、验收。编制设备操作规程。具体落实设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

3.23.5参加设备事故分析，对换下的零部件进行鉴定、落实报废或修复工作。按时准确填报有关统计报表。

3.23.6按规定填写各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名）。有交接班时认真做好交接班工作。

3.23.7有责任监督、培训工人对设备的正确使用及安全操作，制止违规及野蛮操作。

3.23.8强化服务意识和工作责任心，出现故障、接到报修，尽快修复，保证生产的正常进行。确保生产、经营、管理各项相关工作顺利进行。3.23.9增强效率意识，加强协调配合，确保本职工作的按时完成。

3.23.10在作业过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。

3.23.11在现场作业时随时3S（清理、整理、清洁），完成作业后还须对作业进行全面彻底的3S，不得将维修垃圾（各种拆换、废弃物、线头及其他因自己作业而产生的杂物）遗留在现场。

3.23.12刻苦学习专业知识，勤于钻研专业技能，不断提高维修质量及工作效率。3.23.13负责保管好维修工具。维修房的3S（整理、清理、清洁）每日一次，保持维修房的整洁、有序。3.24 工厂司机职责 3.24.1严格遵守国家有关交通法律法规和企业安全生产等各项方针政策和规章制度，确保文明行车，安全行车。

3.24.2根据***安排按时出车，确保相应的各项公务及生产活动顺利开展。3.24.3爱护车辆，保管好随车物品、工具，保护好运载货物。

3.24.4严格按照车辆操作规程作业。严禁无照驾车，严禁醉酒驾车，严禁违规驾车/行车（包括超载及违反交通规则）。

3.24.5严格按照公司规定和车辆的实际需要做好车辆各项维护保养工作，保证车容整洁，车况良好，性能稳定。

3.24.6认真填写并按时上交《行车记录》、《车辆日常维护保养记录》和《车辆维修（定保）记录》。

3.24.7按照安排传递各有关信息、表册、单据，确保准确、及时、完整。3.24.8负责办理各种年审、年检各项相关工作，和新增车辆的各项相关手续。3.25 炊事员岗位职责

3.25.1保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。3.25.2不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。

3.25.3做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。

3.25.4开餐时间： 早餐6：50－7：20 午餐11：30—12：30 晚餐17：00—17：30 周六、日：早餐8:00—8:30 3.25.5非开餐时间，不许带外人进入厨房。

3.25.6做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。

3.25.7负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。3.25.8控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。3.25.9保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用。3.25.10管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。3.25.11节约用水、用电增强节能意识。

第3篇：工厂生产计划员岗位职责

工厂生产计划员岗位职责

一、开单计划的制定

1、已接订单整理，2、包材订购后登记

二、产品生产周计划的制定

1、发单后订单整理（输入相关内容）2、周计划的制定 3、内贸订单的计划制定

三、产品生产周计划的达成率统计、分析

1、统计产品上周周计划完成情况 2、分析具体延误批次的原因

四、产品生产周计划的追踪、协调

1、根据周计划每天去车间实际查看生产进度 2、根据生产进度、入库时间，协调相关事宜 3、统计车间生产相关数据

五、生产日报表整理

1、生产日报表整理汇总发相关部门 2、发单整理表中输入生产完成时间

第4篇：工厂生产副总经理岗位职责

工厂生产副总经理岗位职责

根据工厂实际生产需要，所有员工不再固定周末休息，在确保本部门工作及时完成、不影响工厂生产的前提下，可以安排休息，但必须提前到生产办备案，否则视为旷工。

岗位名称：生产副总经理

所属部门：生产部

直接上级：总经理

直接下级：车间主任、质检主任、技术部部长、采购部部长

岗位职责：

生产主管(裁剪车间、车缝车间、包装车间)

对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。

1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。

2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好(或提早购买)各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品;5天内必须根据实际预算出每日产量。

3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

4、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。

5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。

6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势，从而提高效率，降低生产成本。

7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度。例如：车间卫生等等。

8、关心和了解员工的思想动向，主动帮助解决员工生活中的实际困难，使员工能主动调整工作态度，进入最佳的工作状况。

9、主动与贸易部了解订单安排计划，协助贸易部做好报价的工作。

10、对在生产中出现的问题拟出总结报告，开会讨论，对存在的问题找到问题的原因，杜绝同样的问题下次再发生，当然对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬，以提高员工的工作积极性。

11、配合各部门的工作，做到政令畅通。

第5篇：工厂、生产、加工、制造岗位职责

工厂/生产/加工/制造

·工厂厂长/副厂长

·技术工程师 ·项目工程师

·生产计划/仓库/物料管理 ·生产经理/车间主任 ·制造工程师

·产品开发或技术/工艺设计经理 ·维修工程师 ·化验/检验

·安全/健康/环境管理 ·故障分析工程师 ·可靠度工程师 ·基建工程师 ·营运经理 ·统计/计划/调度

·总工程师/副总工程师 ·工程项目经理/主管 ·采购管理 ·工程/设备管理

·生产主管/督导/组长/领班 ·工业(IE)工程师

·产品/生产工艺(PE)工程师 ·质量管理(QA)/质量控制(QC)·物控经理/主管 ·PMC/SMT技术员 ·认证工程师/审核员 ·体系工程师/审核员 ·质量检验员/测试员 ·营运主管 ·生产文员

■ 工厂厂长/副厂长

岗位描述：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制； 4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排； 5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。任职资格：

1、专科及以上学历，专业不限；

2、5年以上生产制造企业高层管理经验，有同行业生产管理经验者优先；

3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验； 4、了解ISO质量管理体系和5S现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验； 5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

■ 总工程师/副总工程师

岗位描述：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、规划、指导、协调生产、工程及其研发领域的工作； 3、负责项目的总体设计；

4、制订相关工作流程，规划、协调、指导执行人员的工作安排和管理；

5、分析技术条件、资源状况、市场需求，和公司管理层及相关部门研讨，评估项目建议； 6、指导、审核、推进产品设计、生产/工程改进等工作。任职资格：

1、相关专业大学本科及以上学历； 2、10年以上相关工作经历；

3、精通行业内的最新技术方法；能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；

4、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，认同企业精神； 5、具有高级工程师资格。

■ 技术工程师

岗位描述：

1、负责公司产品售前、售后的技术支持工作；

2、负责为用户撰写售前、售后系统方案，并与用户做技术交流；

3、参与公司投标项目，负责标书技术部分的编写及答疑、应标、数据网络的规划等； 4、负责对合作伙伴和最终用户进行产品/业务的培训； 5、负责与销售人员共同协作推广公司产品； 6、公司产品技术说明书的撰写编制。任职资格：

1、专科及以上学历，通信类、电子类、计算机类相关专业；

2、通信行业2年以上技术支持工作经验,有外企售前、售后技术支持工作经验者优先；

3、熟悉TCP/IP、OSPF、RIP，精通局域网、广域网计算机网络结构；熟悉网络设备（路由器、交换机等)的安装，配置等；

4、熟悉SQL语言，了解SQLServer/Oracle/Informix/DB2等数据库平台； 5、具有良好的表达能力和较强的沟通能力。■ 工程项目经理/主管

岗位描述：

1、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作； 2、参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案； 3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度；

4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理； 5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题；

6、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。任职资格：

1、大学本科及以上学历，建筑、土木、结构类相关专业； 2、2年以上工程技术工作经验，有高级工程师职称者优先；

3、熟悉相关工程标准、规范，熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批； 4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；

5、富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战。

■ 项目工程师

岗位描述：

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、实施和执行具体项目，诊断并解决项目过程中的各种问题； 3、严格按质量要求、合同要求，在规定时间内完成项目分配任务； 4、优化生产项目的整体作业流程，提供并落实改善计划。任职资格：

1、本科及以上学历，项目类、工程类、机电类、电子类等理工专业； 2、2年以上项目技术管理工作经验；

3、较强的逻辑思维能力，良好的语言表达和组织能力； 4、身体健康、吃苦耐劳，能适应不同环境下的作业要求； 5、良好的团队合作和协调能力，较好的与人沟通能力。

■ 采购管理

岗位描述：

1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动； 2、规划、指导、协调原料、产品和服务的采购工作； 3、采购质量、数量管理工作；

4、负责应付款的审查工作，提供采购费用报告；

5、规范、协调采购政策，确保公司利益。任职资格：

1、大专及以上学历，管理类、物流类相关专业；

2、本行业2年以上采购管理工作经验，有外资企业相关采购领域工作经历者优先； 3、熟悉采购流程，熟悉采购相关质量管理体系； 4、良好采购谈判能力和协调能力，团队精神强； 5、品德优良、忠实可靠、责任心强，具有较强韧性。

■ 生产计划/仓库/物料管理

岗位描述：

1、执行库存管理流程、改进库存管理方法；

2、提供全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平； 3、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档； 4、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续； 5、完成上级交办的其他工作。任职资格：

1、中专及以上学历，物流仓储类相关专业； 2、1年以上库存计划、控制相关领域操作工作经验；

3、熟悉仓储库存管理流程，熟悉GMP或ISO9000等质量管理体系，掌握进销存管理基本知识； 4、熟练操作办公管理软件，具备一定英语口语和写作能力； 5、良好的沟通、分析能力及团队合作精神，工作认真，责任心强。

■ 工程/设备管理

岗位描述：

1、负责收集、研究产品设计相关的法规、政策、行业动态等； 2、参与在产品开发工程中建筑规划设计方面的工作； 3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施；

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；

5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收； 7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。任职资格：

1、大学本科及以上学历，相关专业； 2、3年以上工程管理工作经验，有独立操作大型工程经验者优先；

3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉产品开发项目的详细流程，熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节，有全面管理大型工程项目的能力；

4、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力；

5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。

■ 生产经理/车间主任

岗位描述：

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估； 3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。任职资格：

1、专科及以上学历，专业不限；

2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；

3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节； 4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：2000质量保证体系；

5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

■ 生产主管/督导/组长/领班

岗位描述：

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动； 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标； 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议； 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施； 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁； 7、负责员工的管理、培训和培养。任职资格：

1、专科及以上学历，机械制造等相关专业；

2、3年以上机械制造型公司现场管理工作经验，有外企生产主管经验者优先； 3、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程；

4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；

5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

■ 工业(IE)工程师

岗位描述：

1、熟悉生产线过程流程控制及产能评估；

2、进行动作效率分析与改善，运用动作经济原理提高效率； 3、支持制造工程师进行生产线平衡以及产品布局的安排； 4、在确保生产计划的基础上，设计规划最顺畅和高效的作业方案； 5、绘制车间平面布置图和产品工艺流程线路图；

6、设计与改进操作方法、现场布置、工位器具等生产辅助手段；

7、对物料、能源等消耗定额进行测定、改进、论证和进行成本核算。任职资格：

1、本科及以上学历，工业工程、机电等管理或技术相关专业； 2、至少3年工业工程相关工作经验；

3、工作责任心强，具有团队合作精神；

4、具有良好的分析问题、解决问题的能力、以及沟通、协调能力； 5、计算机应用熟练，掌握CAD等软件，英语良好。

■ 产品/生产工艺(PE)工程师

岗位描述：

1、负责编写电子产品的加工和装配工艺，编制作业指导书；

2、负责电子产品生产工艺流程、工艺标准的制定和实施，分析、解决现场工艺问题； 3、负责制定、修改产品零件的材料消耗定额； 4、负责各车间工序工艺的科学整合和技术改造；

5、负责对电子线路进行新材料、新工艺、新技术的应用；

6、分析解决客户投诉的电子产品质量问题，制定、实施纠正和预防措施。任职资格：

1、本科及以上学历，电子或相关专业；

2、2年以相关职位工作经验，有外企电子工艺工作经验者优先；

3、熟悉电子产品的生产工艺流程，熟悉电子产品结构、传感器、电子线路、单片机； 4、能够编制电子工艺文件，改进电子方面的产品缺陷，承担电子工程的开发与实施； 5、有团队意识及合作精神。■ 维修工程师

岗位描述：

1、负责公司设备的管理，故障诊断和排除，填写维修日志； 2、安装、调试、维护设备；

3、按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准；

4、对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决； 5、协助技术部解决技术问题。任职资格： 1、中专以上学历；

2、具备一年以上维修工作经验； 3、具有良好的服务意识，工作认真负责； 4、较强的事故判断和处理能力，动手能力强。

■ 质量管理(QA)/质量控制(QC)

岗位描述：

1、协助组织落实各项质量目标（产品质量、生产工艺、部门流程等）的完成，贯彻质量方针； 2、现场巡检预防质量事故的发生，解决现场的质量问题，参与质量事故的调查并编制分析报告； 3、参与产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理；

4、负责组织并实施对公司的员工质量管理体系知识的培训； 5、协助公司相关部门制订公司的产品质量标准。任职资格：

1、相关行业专科以上学历；英语良好； 2、3年以上QA/QC工作经验；

3、有ISO9001等内审员资格证书；熟悉卓越绩效、6西格码管理、TQM、5S、TPM等管理工具；熟练使用办公软件；

4、工作认真负责，严谨细致，有较强的分析解决问题能力；良好的团队协作精神；良好的沟通组织协调能力；

5、从事ISO体系主要工作并编写过认证体系相关文件工作经验者优先。

■ 化验/检验

岗位描述：

1、负责样品的采样、制样工作；

2、做好原辅料、工序产品、成品的化验和留样工作； 3、完成当班生产工序巡检、成品仓库巡检，并填写记录； 4、确保化验数据的准确、有效，认真填写质量记录； 5、做好工作现场的卫生清洁工作。任职资格：

1、大专及以上学历，化验相关专业； 2、具有二年以上工作经验者优先考虑；

3、良好的沟通能力和道德修养，有较强的团队意识。

■ 安全/健康/环境管理

岗位描述：

1、建立维护适合于工厂的EHS规章制度，保证厂内EHS规则符合当地政府有关法律法规，同时满足相关的要求；

2、基于程序、流程及标准，评估、鉴定工厂EHS潜在问题特别是安全隐患；

3、基于工作安全分析建立工作指导书及EHS预防性规则、带领实施可行的预防安全事故措施，管理EHS风险；

4、监督EHS流程、管理制度的实施，及时与责任部门沟通反馈保证实践的有效性； 5、新项目、新设备、新设施EHS的建议及验收； 6、负责制定及执行工厂的EHS年度预算及项目预算； 7、统筹安排全厂的消防安全工作； 8、EHS年度计划的制定。任职资格：

1、大学工程类(与EHS相关)专业毕业； 2、在制造业有至少5年工作经验； 3、在外资厂有至少3年管理经验； 4、有很强的领导能力和责任心； 5、良好的团队合作和沟通能力；

6、英语说读写流利。■ 故障分析工程师

岗位描述：

1、售后满意度的统计分析；

2、制定售后满意度改进措施，牵头实施； 3、策划各种服务营销活动，并组织实施。任职资格：

1、机械电子类大学本科毕业，熟悉数字信号处理，熟练掌握状态监测相关软件； 2、5年以上丰富的旋转机械状态监测故障诊断分析方面的工作经验； 3、熟练掌握相关业务流程、标准与法规； 4、能够独立解决本业务复杂问题； 5、具有编制相关业务提案的能力； 6、具备良好的沟通与文字表达能力； 7、能熟练使用办公工具及设备。

■ 认证工程师/审核员

岗位描述：

1、根据公司要求制定ISO9000/ISO14000内审、产品、过程审核计划； 2、负责质量及环境管理体系文件的制定与修改工作；

3、维护质量体系，组织执行ISO9000体系的审核，针对各种审核中发现的问题组织相关人员制定措施并追踪；

4、制定修改相应的质量程序，完成对质量体系流程的培训工作； 5、负责产品质量的认证工作和第三方测试。任职资格：

1、相关专业大学本科学历；英语读写流利；

2、3-5年以上质量工程师的工作经历；3年质量认证工作经验；

3、熟悉管理体系认证（ISO9000、ISO14000、OHSAS18000）；具有ISO9000/ISO14000/TS16949内审员资格；熟练使用Office软件；

4、有较强的语言和文字表达能力及沟通能力。

■ 可靠度工程师

岗位描述：

1、负责公司产品可靠性方案的设计、测试，可靠性问题的分析、跟踪和解决； 2、建设公司产品可靠性设计体系和流程，并负责监督控制； 3、负责对设计产品进行可靠性评估，提高产品可靠性水平； 4、负责公司可靠性内部培训。任职资格：

1、相关行业本科以上学历；英语良好； 2、4年以上相关岗位工作经验；

3、精通FA知识，包括分析和定义问题，实现有效的解决问题的方法和管理；熟悉相关工业标准；具有ESD等相关专业知识；熟练使用办公软件；熟悉质量管理方法；

4、工作认真负责，严谨细致，有较强的分析解决问题能力；良好的团队协作精神；良好的沟通能力。

■ 体系工程师/审核员

岗位描述：

1、按ISO9000管理标准和模式建立、维护并持续改进公司的质量管理体系；

2、组织实施工厂ISO9000内部审核，核查问题，跟进协调和落实纠正预防措施，推动质量管理体系持续改进；

3、组织实施与ISO9000相关的质量意识、质量管理理论和实践等方面的厂内培训与教育； 4、起草，修订和定期回顾质量管理体系相关文件；

5、参与工厂其它QA事务处理，包括偏差管理，变更控制，供应商质量管理，客户投诉处理等。任职资格：

1、相关专业本科以上学历；英语良好；

2、2年或以上企业QA管理经验，质量体系管理经验；

3、熟悉国内外ISO9000标准及QA工作流程，具质量审计（GMP，ISO9001,HACCP）和培训工作经验；熟练使用office办公软件；

4、较强的组织，协调和沟通能力；责任心强，具备团队合作精神； 5、具有国家注册质量工程师证书；质量外审员资格。

■ 质量检验员/测试员

岗位描述：

1、协助组织落实各项质量目标（产品质量、生产工艺、部门流程等）的完成，贯彻质量方针； 2、现场巡检预防质量事故的发生，解决现场的质量问题，参与质量事故的调查并编制分析报告； 3、参与产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理；

4、负责组织并实施对公司的员工质量管理体系知识的培训； 5、协助公司相关部门制订公司的产品质量标准。任职资格：

1、相关行业专科以上学历；英语良好； 2、3年以上QA/QC工作经验；

3、有ISO9001等内审员资格证书；熟悉卓越绩效、6西格码管理、TQM、5S、TPM等管理工具；熟练使用办公软件；

4、工作认真负责，严谨细致，有较强的分析解决问题能力；良好的团队协作精神；良好的沟通组织协调能力；

5、从事ISO体系主要工作并编写过认证体系相关文件工作经验者优先。

■ 营运经理

岗位描述：

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、根据销售策略，有效监控并组织实施生产计划；

4、跟踪分析生产数据进行跟踪、统计分析，制定持续改进措施；

5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序； 6、控制维修费用和固定资产投入。任职资格：

1、本科以上学历，相关专业毕业；

2、具有三年以上的项目管理经验或业务管理经验； 3、优秀的团队建设、管理、激励、培训能力； 4、优秀的谈判、沟通、协调能力。

■ 营运主管

岗位描述：

1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动； 2、根据销售策略，实施生产计划； 3、收集整理生产数据并统计分析；

4、控制各项费用，推进设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序； 5、及时反馈生产过程中的问题，改进和完善营运流程。任职资格：

1、大专以上学历，两年以上相关工作经验；

2、有团队管理经验，善于学习和创新、能够承受较大工作压力； 3、出色的人际沟通、协调和处理能力、团队建设能力、组织开发能力； 4、熟悉相关的系统运作，熟练操作使用办公室软件； 5、具有良好而密切的外部合作关系； 6、高度的工作热情，良好的团队合作精神。

■ 统计/计划/调度

岗位描述：

1、完成具体指定的数据统计分析工作；

2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度； 3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台； 4、做好统计资料的保密和归档工作； 5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。任职资格：

1、统计、会计学等相关专业大专以上学历； 2、有数理统计、会计等相关领域工作经验者优先；

3、了解相关统计分析软件的操作和使用，具有一定编程、建模能力者优先； 4、工作认真负责，承压能力较强，良好的团队合作精神。■ 生产文员

岗位描述：

1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的统计与整理； 2、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量；

3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理； 4、协助主管、领班完成生产部的项目推进工作。任职资格：

1、行政、文秘类专业专科以上学历； 2、1年以上生产文员工作经验；

3、文笔流畅，能独立撰写通知、通告等，有较强的表达、沟通能力； 4、熟练使用常用办公软件。

第6篇：工厂岗位职责

上料机操作岗位职责

1、工作人员要严格遵守自动上料机安全技术操作规程。

2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。

3、对每次生产的原材料有充分的准备，并及时汇报用量及剩余量。

4、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。

5、及时准确地完成上级领导安排的各项任务。

6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。

7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。

砂光机操作岗位职责

1、检查气管是否接好，气压应在2、检查砂袋有无破损，安装砂袋前应清洁滚轮，确保无任何杂物。确认砂袋的运转方向与砂袋背面标志一致。安装砂袋后，拧紧把手。

3、调节工作台面后时，应时刻注意台面的清洁，以免机器受到损坏。

4、根据加工量和原料供给速度，选择最佳送料速度

5、只有在紧急条件下，方可按使用“急停”按钮，频繁使用该按钮会过早磨损刹车片。

6、工作完成后，关闭电源。清除内部杂物，用碎布把各电眼擦净。

7、保养规范：①操作员每天必须对设备进行一次上油及清洁（注意死角）

②机修人员应每月对设备进行一次全面检查，每月对设备加黄油

粉尘清除机操作岗位职责

1、操作员使用前应对该机器全部清理后才能准备作业

2、进入岗位后要认真检查设备运行情况，确认无异常现象时，开启除尘设施，应在设备启动前开启

3、操作员使用前应全部清理后才能作业

4、对本岗位生产现场产生的各类粉尘，必须采取有效措施清理，杜绝粉尘飞扬。

5、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源

辊涂机操作岗位职责

1、根据工艺要求及板件厚度调节好漆量及辊子的高度及输送速度

2、检查各个辊子是否有损伤，是否贴有异物和灰尘。要及时清理输送通道内的异物灰尘

3、加工的板件必须做首件自检，看辊涂质量是否合格

4、作业结束要回收原料，清洗机器，打扫工作场地

5、在手工清洗辊子时，机器处于停止状态，时刻注意安全

6、在溶剂清洗时，严格遵守相关易燃、易爆危险品管理制度

流平干燥机操作岗位职责

1、负责本岗位的机器检查，如设备运转异常要及时汇报

2、保证需要干燥的物料即使进入干燥设备，对温度控制、时间控制符合生产工艺要求

3、做好设备维修和保养工作，及时填写生产记录并上交。

4、对干燥操作间及其设备要保持清洁卫生

自动喷漆机操作岗位职责

1、开机前检查好设备零件是否完好，原料添加是否满足生产要求。管理好原料及辅助材料。

2、负责生产调度和检查工作，汇报生产工作情况。

3、负责处理来料及品质问题，分析品质不良的原因，并及时查找原因改进

4、控制好原料使用的成本，成品的质量，准时高效完成生产任务

5、制定设备保养计划及监督执行

下料机操作岗位职责

1、做好日常设备巡检，及时加注润滑油，更换传动带

2、根据材料单整齐摆放不同板材，以免材料混乱

3、及时填写好下料机的清单，并与其它部门进行核对清查

4、定期对下料的产品进行抽查和盘点

5、根据生产进度，合理利用材料的搭配完成工作

6、负责好下辖区内的卫生清洁

覆膜机操作岗位职责

1、负责公司内所有覆膜工作

2、对产品覆膜的质量监督检查

3、负责安排下属人员做好辖区内的卫生和日常保养工作

4、负责树立检查各生产单要求的覆膜类别，以防错覆现象

5、负责对机前剩膜的梳理并标注尺寸

6、对业务的交货时间了然于胸，不能按时交货的及时通知生产领导或协作处理事宜

7、时刻注意机器有无异常，如有异常及时上报。

涂胶机操作岗位职责

1、工作人员要严格遵守涂胶机安全技术操作规程。

2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。

3、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。

4、负责涂胶工序的质量监督检查，若有遗漏、不均匀等情况，要及时汇报。

5、运行一段时间后，要定时清理涂胶机，以免粘接机器内芯。

6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。

7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。

冷压机操作岗位职责

1、保持压床干净和受力均匀，放入压机的物品应摆放平整和整洁

2、严禁在机床上摆放杂物，严禁下方站人

3、在压床升降过程过，禁止将手伸入压床内

4、工作结束后应停机拉闸，打扫现场，做好交接工作

数控切割机操作岗位职责

1、将机器及作业场地清理干净

2、检查吸尘系统是否正常

3、查台锯片是否锋利，大小锯片是否在一条直线上，试机约一分钟，看推台锯运转是否正常

4、设置数字显示屏中的切边距离，调整电子锯数据。

5、抬放原料时要避免刮花板面，保持洁净。

入库员岗位职责

1、清点好入库数量及规格型号，根据下料单和发货单安排摆放位置

2、及时填写出入库的单据，并与其他部门联系核对，做好交接工作

3、定期对货物抽查和盘点，若有异常要及时向上级汇报情况

4、负责好辖区的卫生情况，禁止乱摆乱放，要整理有序的摆放材料

生产主管岗位职责

1、根据生产计划，按时完成生产任务；

2、认真落实产品质量，完成产品质量计划；

3、加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、用料方面，定期组织抽查、盘点。

4、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进完成情况。

5、不断总结生产经验，改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。例行节约，严格控制用工，降低生产成本。

6、监督生产作业统计及生产报表填表工作。

7、做好本部门的工作总结，定时向厂长汇报近期工作。

第7篇：工厂岗位职责

工厂岗位职责

生产厂长岗位职责

1、职务：生产厂长履行以下职务

1.1 1.2 前进。1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 厂长在总经理的领导下，认真执行国家的方针、政策、法令，和公司的各项方针政策和决议。

向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案，使企业不断增强活力，开拓

全面负责公司与生产相关的各项工作。全面负责生产资料的供应和质量。

主持生产会议，协调各部门之间的配合。监控技术部日常运作和工程师上班工作情况。

全面负责生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务的完成。

监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高。审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。

批各岗位的岗位职责，监控人力资源配置情况。导全厂安全生产及后勤保障工作。责公司与生产相关文件的审批。

阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。助总经理制定公司方针政策、制度。

分发挥各级各部门的积极作用。协助总经理考核评估各部门主管工作绩效。

导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。

行全面质量管理，坚持 “ 质量第一，用户满意；不断创新，精益求精”的质量方针，确保产品质 1.17

量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。

1.18 1.19 1.20 1.21 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7

实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。持 ”用人唯贤 “ 的方针，正确培养、选拔和使用干部。证企业财产不受侵犯。

2、职权 : 厂长依公司授权行使下列各项职权

对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核

/审批权。

在规定的范围内，有权自主使用企业的各种人员和物资。

有权签发厂内有关文件和工作报告，签订各种技术、经济合同或协议。根据上级精神，有权修订工厂规章制度，调整组织机构，制订具体政策。行使总经理、副总经理所授予的其他权力。

原料仓仓管员岗位职责

1、职务：原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务

1.1 在计划部经理的直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵

守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。

1.2 组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。

1.3 1.4 1.5 1.6 负责原料仓安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。

负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。负责本仓库 5S 推行、资产管理、文件资料管理。

原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。

收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的原料，应有明确标识。如有 1.7

问题及时向有关部门反映。1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15

做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性，合理安排摆放区域。原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性。

货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。

时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工 控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的原料，做到及时、准确。非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。月定期盘点，按时上报相关表册。

从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不 作，发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限，如有问题及时向上级反映。

2、职权：依公司授权行使下列各项职权 2.1

当作业、行为。2.2 2.3 2.4 2.5 搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。

提出原料储存条件、方法的改进建议权。提出原料收发作业程序、手续完善的建议权。对原料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。对不符合规章制度规定的领取原料有权且必须予以拒绝。

对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、2.6

位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。

3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 对搬运工下达不当或错误管理命令。

仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。

因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。出现收发原料品种、数量的错误。原料编号标识错误。

搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失。其他过失、失职及违规违纪。

5S 推行等规章制度的单

包材检验组长（质检员）岗位职责

1、职务：认真、全面地履行以下各项职务（组长负全责，各仓管员负连带之责）

1.1 在计划部经理的直接领导（组长的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项

规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。

1.2 包装材料检验作业规程、包装材料检验组管理制度的编制或提出修订完善意见。1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8

严格按照公司的质量标准抽检每一品种的每批包装材料的质量。认真填写检验记录及进货检验报表，并于当日或次日将报表上报。加强与跟班质检及仓管员沟通，发现问题及时反映及上报。

掌握包装材料的配套、通用情况，努力学习钻研，不断提高专业水平。总结各供应商的供货质量水平，向供应部提供评估资料。组长负责部属员工的工作安排、培训教育、考勤考核工作。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

根据相关规章规范和标准，对所检验的每一品种每一批次来货作出合格与否的判定。各品种包装材料质量改进、配套优化的建议权。提出完善检验规则、改进检验方式方法的建议权。有权要求包装仓搬运工给予搬运方面的配合。1.92、职权：质检组长（质检员）依公司授权行使下列各项职权 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理

未按相应规章规范或标准进行检验而出现误判。未检出明显（大比例）的不良。发生漏检。

在生产急用情况下接到包装仓仓管员通知而未及时对相应材料进行检验而造成对生产的影响。组长对部属工作质量和效率低下及违反企业其他规章制度负责。其他过失、失职及违规违纪。

包装仓组长（仓管员）岗位职责

1、职务：认真、全面地履行以下各项职务（组长负全责，各仓管员负连带之责）

在计划部经理的直接领导（仓库组长的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。

包装仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。

组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。

负责本仓库安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。

负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。

负责本仓库 5S 推行、资产管理、文件资料管理。

接收货物时，检查各外包装的完好性，抽查货物数量、规格，并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的，应有明确标识。如有问题及时向上级反映。

掌握本仓库内物品的特性、贮存要求，合理安排摆放区域。

掌握新品种的配套包装，保证发货的速度和质量。保证发出物品的标识正确、清楚，提示领用人正确区分包装材料。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产，对车间急用的包装材料到货后，立即通知车间主任。根据车间需要，及

时报出有关库存数量。

发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。

及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量，如有问题及时向上级反映。

监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的材料，做到及时、准确。在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。

每日做好交接班工作。每月定期盘点，按时上报相关表册。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报。2、职权：依公司授权行使下列各项职权

有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。

组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权。

提出包装材料储存方法的改进建议权。提出包装材料收发作业程序、手续完善的建议权。对包装材料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。

对不符合规章制度规定的领取包装材料有权且必须予以拒绝。

对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S 推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。

3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 对仓管员（搬运工）下达不当或错误管理命令。仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。发生收发材料品种、配套、规格、数量的错误。

违反 5S 规范、定置定位管理、标识管理（含标识错误）。

因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。仓管员（搬运工）的失职、工作效率和质量低下及其他违反企业规章。

因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失。其他过失、失职及违规违纪。

成品仓组长（仓管员）岗位职责

1、职务：认真、全面地履行以下各项职务（组长负全责，各仓管员负连带之责）

在计划部经理的直接领导（仓库组长的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。

成品仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。

组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作，对部属员工的工作效率和工作质量负总责。

负责本仓库安全生产，有责任制止违反仓库防火安全的行为。

负责本仓库保密管理、5S 推行、资产管理、文件资料管理。

负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。每天早上将库存数上报厂长。

组长对进出仓产品的数量负总责，仓管员对此负相应连带责任（凡其经手的）成品进仓时，检查各包装的完好性。

加强与各有关部门的沟通，密切配合车间的生产、保证收发货的及时。

及时整理库存物品，保证仓库物品摆放整齐，保持仓库的环境卫生。监控成品库存数量，及时通知生产部门。

随时留意成品质量，如有问题及时向上级反映。

在非当班时间，有需要时，须回厂发货。每日做好交接班工作。每月定期盘点成品仓。

组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：依公司授权行使下列各项职权

有权对仓管员（搬运工）下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、运工）不当作业、行为。

检查和考核。有权调整、纠正仓管员（搬

组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权。

提出产品储存方法的改进建议权。提出产品收发作业程序、手续完善的建议权。

对产品管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。对不符合规章制度规定的领取产品有权且必须予以拒绝。

对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。

5S 推行等规章制度的单位与

3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理

对仓管员（搬运工）下达不当或错误管理命令。

因过失造成收发产品不及时而影响生产、销售发运，或造成产品损失。

仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。发生收发产品品种、规格、数量错误。

仓管员（搬运工）的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

盘点出现账实不符。

因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失。其他过失、失职及违规违纪。

退货仓仓管员岗位职责

1、职务：认真、全面地履行以下各项职务

在厂长的直接领导和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落 1.1

实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。1.2 1.3

工作质量负责。1.4 1.5 1.6

相符。1.7的责任。1.8 1.9 1.10

认，主管批准后处理。1.11 1.12 1.13

组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。

分工负责本仓库员工的考勤，共同负责搬运工绩效考核并对搬运工的工作效率和

负责本仓库安全生产，有责任制止违反仓库防火安全的行为。负责本仓库 5S 推行、资产管理、文件资料管理。

负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物

严格执行退货处理规定，做好退货成品的进出仓记录，对本仓库的物品数量负总

及时将收到的退货成品数量报有关部门、人员。

及时整理库存物品，保证仓库物品摆放整齐，保持仓库的环境卫生。

负责通知质检部对来货进行检验，需执行报废的产品，来一单处理一单，经计帐员确

监控合格的退货成品数量，及时通知计划部门安排换包装，加速仓库产品周转出仓。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报。

2、职权：依公司授权行使下列各项职权

2.1 有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。

2.2 2.3 2.4 2.5 行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。

提出产品储存方法的改进建议权。提出产品收发作业程序、手续完善的建议权。对产品管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。对不符合规章制度规定的领取产品有权且必须予以拒绝。

对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、2.6

单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。

3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 对搬运工下达不当或错误管理命令。

因过失造成收发产品不及时而影响生产、销售发运，或造成产品损失。仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。

搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。盘点出现账实不符。

因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失。其他过失、失职及违规违纪。

5S 推行等规章制度的仓库搬运工岗位职责

1、职务：仓库搬运工须认真、全面地履行以下各项职务

1.1 在仓库组长的直接领导（仓管员的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各

项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。

1.2 有责任制止违反仓库防火安全的行为。

1.3 积极参与公司及仓库 5S 推行各项工作，保持仓库的环境卫生。

1.4 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。

1.5 掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。

1.6 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。

1.7 服从仓库组长或仓管员的调配，完成上级临时交办的任务。

2、职权：

2.1 仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5S 推行等各项工作的完善、优化建议权。

2.2 有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、行为。

3、责任：

3.1 违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等。

3.2 未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。

3.3 在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。

3.4 执行其他任务时，质量未达到指定（规定）标准、要求。

3.5 其他过失、失职及违规违纪。

5S 推行等的行政人事部主管岗位职责

1、职务：行政人事部主管在厂长领导下开展工作。应认真、全面地履行以下各项职务严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。根据公司实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动（发展）计划，提交上级领导批准后实施。组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作。为各部门提供良好的行政人事服务，以协助提高各部门工作效率。建立与发展对外良好的公共关系。负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核。督导公司各项行政、人事制度的执行，以及各项行政人事工作的进展情况，并采取必要的措施。根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或督促各岗位员工履行岗位职责。负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理。负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续。组织每年的员工体检。审核或批准各部门的人事变动、调动申请。落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议。担任企业消防、安全生产总具体责任人，组织、监督、指导全厂的安全教育、安全生产及消防工作。负责审核各部门提出的员工奖惩事项。收集本市和同行业人力资源情况和薪酬福利、激励机制方面的情报，并进行研究，不断完善企业人力资源储备、薪酬福利政策和员工激励政策。组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。担任本部门 5S 推行、资产管理、文件资料管理总责任人。18 19 20 21 22 23

组织新（入职或调动）员工的入职培训，组织或协调配合各级各类培训及考试、考核。组织、督察各部门的员工考勤、考核工作，控制加班工时，审核、复核或计算员工工时。申报、协助确认工伤事故，办理经济赔偿；安排工伤员工的治疗、护理等各项事宜。保管公司公章，确保其合法、正确使用，登记每次使用的具体情况。保管员工宿舍的后备钥匙，确保后备、应急之用。每月 3 号前做好本部门的工作总结并上报厂长。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

2、职权：行政人事部主管依公司授权行使下列各项职权 2.1 有权对行政人事部各员工下达其责任内的工作命令，纠正部属不当的作业计划。

并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、2.2 在保证企业人力资源需求的前提下，有权根据企业及各部门的实际情况提出调整用人计划的建议。

2.3 有权检查公司级会议中关于行政人事方面决议的执行、完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

2.4 有权审核通过或否决各部门提出的员工奖励、处罚事项。

2.5 根据工作需要，有权召开行政人事部门的各类会议。

2.6 对行政人事管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

行使对本部门职员绩效的考核权和本部门一线员工绩效考核的审核 2.7

备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

2.8 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8

/审批权。对行政人事部所属全体人员的配

对违反卫生管理、5S 规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权。下达不当或错误管理命令。

本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。员工资料、档案泄密、丢失。

3、责任：无论本人或部属有下列过失，主管均应承担其责任并依相关规章接受处理

因组织不及时、执行不力造成人力资源需求未得到保障。

本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。员工培训工作未按时、依计划落实而影响相关工作的进行或品质。

未按时完成新员工招聘计划，或招聘有素质低下员工、审核通过或否决不合理的员工奖惩事项。

因组织、监督、指导安全教育、安全生产及消防工作不力而造成的较大安全、消防事故。3.9

加班工时失控，员工工时、工资计算的失误。

3.10 公司公章违法及违反规定使用。

3.11 因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。3.12 处理工伤事故各项工作时出现失误。3.13 其他过失、失职及违规违纪。

行政人事部副主管岗位职责

1、职务：行政人事部副主管应认真、全面地履行以下各项职务

1.1 在厂长的领导和部门主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制 度。

1.2 保管“三证”复印件，必要时提供给客户或业务员。

1.3 具体落实全厂安全部署、检查、监督、培训教育的各项工作（包括全员安全教育、消防检查，督导各部门消

防安全自查、教育和安全制度、措施的落实等项工作）；负责跟进生产和饭堂用煤气罐的定期年检。

1.4 具体负责办公楼、员工宿舍的安全、防火工作，监督餐厅、废品仓的安全、防火工作。

1.5负责保安人员的具体培训、管理和考勤、考核工作。处理保安队伍的日常工作。

1.6 监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，收集员工对餐厅工作、伙食质量的建议和意见，反映给餐厅主管，并向主管汇报；督促厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应。

1.7 安排员工食宿及员工宿舍的管理。

1.8 负责公司清洁卫生、绿化、灭蚊工作的安排、监督、检查；做好清洁工、绿化工的管理、考核。

1.9 负责外来员工的暂住管理、申报、办证工作。

1.10 负责办公大楼资产(不含小办公室内部分)管理。

1.11 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

1.12 每周检查办公楼、宿舍、公区的消防设施，每天检查全厂安全保卫、环境卫生及绿化、员工宿舍。

1.13 每月 3 号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

2.1 有权拒绝不在规定使用范围内或未经批准的“三证”复印件提供要求并上报厂长。

2.2 有权对全厂安全进行检查、监督、培训教育等各项工作。

2.3 有权对安全保卫、消防、清洁卫生、绿化等工作中发生的异常作临机处理，并及时向上级汇报。

2.4 有权监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，有权督促厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应。

2.5 有权合理调配员工食宿。

2.6 有权对损坏公司资产的任何人、事进行制止，并对行为人提出处理建议。对违反卫生管理、5S 规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

2.7 主管外出时行使其所授权利，代行所授权范围内的相关事务。

3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理

3.1 “三证”复印件保管不当而丢失或未在必要时提供给客户或业务员。

3.2 全厂安全部署、检查、监督、培训教育的各项工作落实不力而造成较大安全事故；生产和饭堂用煤气罐的未 定期年检而发生意外事故。

3.3 公司安全保卫、清洁卫生、绿化、灭蚊工作出现失误。部属违反企业其他规章制度。

3.4 餐厅发生饮食卫生事故；厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应未落实。

3.5 员工食宿安排不当、不及时及员工宿舍发生较大安全及违规事件。

3.6 外来员工的暂住管理、申报、办证工作出现过失。

3.7 办公大楼资产(不含小办公室内部分)发生异常损坏、损失。

3.8 未按规定进行全厂安全保卫、环境卫生及绿化、员工宿舍的检查，或检查无记录。3.9 其他过失、失职及违规违纪。

人事文员岗位职责

1、职务：前台接待员应认真、全面地履行以下各项职务

在行政人事部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

员工档案（包括各种证件及其复印件）建立、分类整理、归档与保管。员工考勤卡（纸卡与电子卡）的办理与发放、收回、管理。

稽查考勤，对打卡异常进行跟踪处理。员工请假、调休、签卡的登录。

考勤资料、请假申请单及其他考勤相关表单的收集、整理、统计、分析和归档保管。

考勤、工资、奖惩汇总及制表。

服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：前台接待员依公司授权行使下列各项职权 考勤及打卡情况的稽查权。

要求所有员工及时提供相关人事档案、资料、证件的权利。要求各部门及时提供考勤相关表单、资料的权利。本职工作作业规程修订完善的建议权。

3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 员工档案建立不完整或有错误。

员工考勤卡办理不及时而影响员工考勤。

考勤稽查不严而出现疏漏或错误，甚至帮助员工在考勤方面做假。

员工考勤、调休、签卡登录不及时或错误而造成工资核算出错或影响工资发放。

未按时对考勤各情况进行统计分析。员工档案资料丢失或泄露。

未按时完成考勤、工资、奖惩汇总和制表。其他过失、失职及违规违纪。

前台接待员岗位职责

1、职务：前台接待员应认真、全面地履行以下各项职务在行政人事部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规

章制度。接听总机电话；对需接驳给公司上层领导的来电，须有礼貌地了解来电者的意图，对无关紧要或可疑的来电，应予巧妙的拒绝。

有客人来访，须及时起身招呼，并端上茶水。

对拜访公司上层领导的客人，如果没有预约且非急事、要事，要有礼貌地拒绝；拜访中层 4

领导的客人，须有预约或领导的同意，方可放行。5

有必要时，将核准会见的客人带至相应领导的办公室、或会客室。

维护公司形象，委婉拒绝衣履不整的客人进入办公楼；委婉拒绝无工作原因的员工进入办

公楼。7 8 9 10 11 12

负责办公楼的报纸整理、保管，要求分类、按时间顺序装夹上架，并存放在阅览室。办公楼各办公室、人员信件的收发及其登记。编辑、打印、复印文件资料。收发传真。

保管接待处所有办公设施，做好其日常维护、保养。发现不良，须及时报修。负责公司桶装饮水的供应，并定期联系对饮水机进行消毒。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

2、职权：前台接待员依公司授权行使下列各项职权

有权拒绝无工作原因的员工、衣履不整者、无预约或领导同意的来访者进入办公大楼。前台区域报刊及其他物品违规摆放的制止和建议处罚上报权。

有权制止和拒绝非公司工作、业务所涉及的复印、传真行为。有权拒绝现场作业员工非公电话的转接。但特急事件除外。本职工作所涉及范围的有关改进事项建议权。

3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理接待礼仪失当而被投诉。

所有应予转接电话未及时转接。

应予拒绝进入办公大楼者而未予拒入。应予制止的复印、传真行为未予制止。

所负责的信件、文件、资料的收发与转交不及时，甚至丢失。前台区域发生违反《 5S 推行手册》相关规定的现象。桶装水供应及饮水机消毒不及时。

其他过失、失职及违规违纪。

物资仓仓管员岗位职责

1、职务：物资仓仓管员应认真、全面地履行以下各项职务

在行政人事部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。物资仓作业规程、管理规章的制订或提出修订完善意见。

负责物资仓所有物资的验收，发放并如实登记，建立物资仓验收的固定资产台帐。

负责物资质量监督，必要时征询使用部门的意见，对质量有问题或不符合要求的物品及时反馈回采购人员，视情况而定是否需要更换或退货。

保证物资账目和实物相符，每月尾进行物资盘点，列出清单，并交于有关部门。监控物品的库存数量，及时通知采购人员采购，并说明所要时间。

负责物资价格监督，建立采购物资客户联络电话，必要时到市场了解价格行情，发现问题及时向上级反映。养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时

3S（清理、整理、清洁），确保仓库整洁有序。

负责物资仓的安全防火工作，保持物资仓环境卫生。依上级安排办理“员工证”。

服从工作安排，完成上级临时交办的任务。

2、职权：物资仓仓管员依公司授权行使下列各项职权 所有进仓物资的品质验收权或验收协助权。经验收为不合格的物资的接受、进仓拒绝权。拒发不符合规定及手续不完整的领用物资的权利。对发生在仓库的违反安全管理、5S 规范的行为的制止和处罚报批权。

本职工作所涉及范围的有关改进事项建议权。

3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理不按标准进行验收，甚至与采购人员串通使不合格物资进仓。

对不符合规定及手续不完整的领用物资未予拒绝而发放。

仓库物资出现账实不符。

因保管不善而造成仓库物资受损。因管理不当造成仓库安全事故。

仓库出现违反《 5S 推行手册》中相关规定的现象。未及时办理“员工证”。

其他过失、失职及违规违纪。

保安班长岗位职责

1、职务：保安班长应认真、全面地履行以下各项职务

在行政总监督的领导和人事部主管、副主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

保安队伍管理规章、保安工作作业规程的制订或提出修订完善意见。

坚持原则，秉公办事，以身作则，严于律己，对本班事务大胆管理，积极工作，认真履行班长和保安员职务。

带领全班人员（包括内保，下同）认真执行 《保安队管理制度》 和保安员岗位职务，对违反者要及时进行批评教育，并作详细登记，同时向行政人事部领导汇报。

教育全班人员爱护执勤装备、设施和宿舍内的财物，发现损坏或丢失，要及时报告直属上级。处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系。带头站岗执勤，并协助行政人事部合理安排队员每天的上岗执勤和加班等事务性工作。

如实登记队员查扣的物品，及时移交行政人事部，如发现队员私藏或售卖查扣物品，要严加制止并及时向行政人事部报告，严禁包庇，纵容或参与，否则将严肃惩处。

督促队员搞好个人及宿舍的内务卫生，协助部门搞好内务检查和评比。教育、督促队员文明执勤、礼貌执勤。负责值班室电话管制。

组织全班人员每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。服从工作安排，完成上级临时交办任务。

2、职权：保安班长依公司授权行使下列各项职权 全体保安人员的指挥权，工作命令下达权。

全体保安人员教育培训和工作检查督导权，外保考核权（可参与内保考核）。

行使外保各项权利。主管授予的其他权利。

3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理工作安排失误，造成不良后果。

保安员有任一违反《保安队管理制度》和保安员岗位职务的行为。

保安队伍出现执纪不严甚至与员工串通而做出任一损害公司利益的行为。所属工作区域和宿舍有违反《

5S 推行手册》中相关规定的行为、现象。

在值勤中违反文明值勤违规、礼仪欠缺而被投诉者。未按时按规定组织学习、训练，或学习、训练降低要求。本人或部属有其他过失、失职及违规违纪。

保安员（外保）岗位职责

1、职务：保安员应认真、全面地履行以下各项职务

在人事部主管、副主管的领导和保安班长的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

按出入厂制度对进出公司的人员及车辆进行管理并登记，谢绝无关人员进入。对违反公司制度的人员有权指正或拒

绝进入。

密切注意大门周围情况，指挥进入公司的车辆有秩序地停放，保持大门内外及厂内通道的畅顺。

对进入厂区无佩戴员工卡的员工进行登记。收发报纸及来往信函，转达私人留言。

对携带物品出厂的人员及车辆进行检查，核对出厂证明，对可疑人员、可疑物品应详细登记，对可疑物品有权扣留及移交有关部门鉴别、处理。

负责厂区范围的闭路监控，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。每班检查生产区锅炉房门前过道为界，其外面的所有区域，包括该过道。下同）公共区域的消防设备、消防器材（消防设备专管

员每周检查一次）并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。

生产区共用照明、车间消毒灯的按时开关。

处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系。对在公共场所违反公司消防、安全、5S 等制度的人员进行执罚。

与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。着装整洁、仪态端庄，礼貌待人，文明执勤。

做好当班及交接班记录。

搞好门岗的卫生，保持门岗内外的整洁。

每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。

服从工作安排，完成上级临时交办的任务。

2、职权：保安员依授权行使下列各项职权

要求进出公司的外来人员及（公司内外）车辆进行登记的权利。对无佩戴员工卡的员工进

行登记的权利。

谢绝无关人员进入的权利。对违反公司制度的人员有指正、拒绝进入的权利。

有权检查进出人员携带的物品，有权检查进出车辆，有权扣留可疑物品并移交有关部门鉴

别、处理。

对厂区任一违反消防管理、安全保卫、厂区公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写 乱画及乱张贴的行为、现象有权制止、给予处罚。

3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

3.1 未按规定对进出公司的人员、车辆进行如实登记。

3.2 未制止无关人员进入厂区。

3.3 未制止乱停乱放或未将该类不良上报。

3.4 因检查、督导不到位而造成安全事故、公司财物失窃。

3.5 有私扣查处物品、放行违规物品甚至与员工串通致使公司财物受损的现象、行为。3.6 未按规定开关厂区照明、车间消毒灯。3.7 值勤区和外保宿舍有违反《 5S 推行手册》中相关规定的现象。

3.8 其他过失、失职及违规违纪。

（即以

保安员（内保）岗位职责

1、职务：保安员应认真、全面地履行以下各项职务

在人事部主管、副主管的领导和保安班长的指导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

按宿舍管理制度对住宿人员及来访人员进行管理。

负责宿舍区域的巡逻，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。对可疑人物应详细查问，对可疑物品有权扣留或移交上级部门处理。每班检查宿舍区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。

密切注意生活区（以锅炉房过道为界，其里面的所有区域为生活区，不含该过道。下同）情况，指挥进入生活区的车辆有秩序地停放，保持通道的畅通。

监管宿舍的公共卫生、公共设施。

做好生产用水（去离子水除外）、生活用水的抽取供应工作。

生活区公用照明的开关及管理。

对在宿舍及公共场所违反公司制度的人员进行执罚。

处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系。与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。

做好当班及交接班记录。

每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。

服从工作安排，完成上级临时交办的任务。2、职权：保安员依授权行使下列各项职权 对违反宿舍制度的人员有权指正或拒绝进入。

对生活区任一违反消防管理、安全保卫、公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴，以及水、电、粮食浪费的行为、现象有权制止和处罚。

对违反《 5S 推行手册》、《员工宿舍管理制度》相关规定的行为有权制止和处罚。3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

未按规定对住宿人员、外来干涉访问及留宿人员进行管理或如实登记。

未制止违反消防管理、安全、保卫、公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴，以及水、电、粮食浪费的行为、现象或未将该类不良上报。

因检查、督导不到位而造成安全事故、公私财物失窃。

有私扣查处物品、放行违规物品甚至与员工串通致使公司财物受损的现象、行为。未按规定开关、管理生活区公用照明。

生产用水（去离子水除外）、生活用水的抽取供应不及时而影响正常生产、生活，或未将抽取供应过程中出现的异常及时向上级报告并通知维修部处理。

因监管不严造成值班室、球场、饭堂、宿舍走廊及楼梯有违反《 其他过失、失职及违规违纪。

5S 推行手册》中相关规定的现象。

保安员（车间门卫）岗位职责

1、职务：车间门卫应认真、全面地履行以下各项职务

在人事部主管、副主管的领导和保安班长的指导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

监督员工上下班打卡情况。

负责车间、包装仓库区域的防火、防盗等保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。每班检查本区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报。

负责对车间、仓库出入人员的监管，制止无关人员进入，对可疑人员和携带物品出车间、仓库的人员应认真检查。对在公共场所违反公司制度的人员进行执罚。

与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序。

着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。

每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。服从工作安排，完成上级临时交办的任务。2、职权：保安员依授权行使下列各项职权

有权制止代打卡现象并将违规者上报人事部。发现可疑物品有权扣留或移交有关部门处理。

对生产公区任一违反消防管理、安全保卫、公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴，以及水、电浪费的行为、现象有权制止，并有权处罚或有责任上报。

3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理对违规打卡行为未予制止，或故意包庇。

责任区域内的消防器材、安全状况未按时进行检查或对存在的问题或隐患未检查出来、检查出而未及时上报。未制止无关人员进入到生产区域内。

未按规定对进出车间公区的人员携带的物品进行检查，甚至故意放行可疑物品。未对发生在生产公区的违规违纪行为进行制止、上报。

其他过失、失职及违规违纪。

清洁工岗位职责

职务

各责任区域划分：

办公大楼清洁工责任区域：办公大楼楼内全部及楼侧楼梯。3

科技楼清洁工责任区域：科技楼楼内全部和球场边的公厕。

员工宿舍楼清洁工责任区域：员工宿舍楼阳台、窗台、走廊、楼梯、扶手、公共洗手间、楼梯间通道。

车间清洁工的责任区域为：三个车间内全部（不含配料车间的称料间）、车间楼梯（一楼上

二楼的）。6

车间公区清洁工的责任区域为：车间通道、车间洗手间、车间二三楼栏杆、车间二楼上三 公区清洁工责任区域：除上述外的各公共场所、区域。楼的楼梯、仓库楼外停车场及过道、仓库楼洗手间。

在直属上级的领导下开展工作。严格遵守公司各项规章制度。负责所属责任区域的清洁卫生。

责任区域内各办公室的花卉、盆景的管理、保养。负责责任区域每周灭蚊一次（暂定星期六下午）。

服从工作安排，完成上级领导交给的各项临时任务。职权

有提出更新清洁卫生工具或采用新式高效工具的建议权。对发生在本责任区域的违反安全管理、5S 规范的行为有权制止，并有向直属主管提出给予违规者处罚的建议权。

责任：履行职务必须达到如下标准，否则应按企业有关规章制度接受处理共同要求：凡有具体要求的，在执行下述要求的同时须按其具体要求执行。

遵守保密制度；对有疑问的纸张、资料、物品、事情，必须及时向有关人员、直属上级或其他领导汇报，得到具体指示后方可处理，不得自作主张。

所负责区域的地面必须每日打扫，墙壁、门窗、栏杆及扶手、橱窗、玻璃、办公桌椅柜、设备（饮水机、电脑、空 调、碎纸机等，在有关人员的指导下用干毛巾擦）、自动热水机、茶盅柜、打卡机等必须每日擦洗，确保清洁无杂

物、无尘、无污脏、无蜘蛛网。

清洁办公室、会议室、培训室、储存室、展览室等场所，和办公设备的时间安排须妥当，不能影响使用。打扫卫生时不能乱动各种开关、按钮。打扫有关电器、设备时，须在有关人员的指导下进行。各处的垃圾筐、垃圾桶必须每日倒掉。洗手间每日至少冲洗 清理负责区域内各种摆放不规范的物品。次，保持洗手间清洁无异味。

请示直属上级具体处理办法并立即执行。

对所有不应摆放在该区域的物品，对公区违规摆放的车辆报告直属上级处理。

各责任区域的清洁卫生、清理、整理作业，以及倒垃圾、冲洗洗手间的上述规定不能满足《 规定时，应减少间隔，随时作业。

5S 推行手册》中相关

车间清洁工：爱护产品、物料，在打扫卫生过程中，发现有产品、支盒、管、瓶掉在地上，均有责任捡起并擦净、放到流水线上或相关操作工告知的地方。进出后勤、灌装间、配料间，必须严格遵守、《卫生管理制度》的相关规

定。每日上班首先打扫区域外围。员工宿舍清洁工：窗台、扶手每周抹 不能确定物主的东西，均交给宿舍保安。次，走廊、楼梯每天拖 1 次。爱护公物和员工物品，如在清洁、整理中拾到

办公大楼、科技楼清洁工：每日上班即打扫各独立办公室、接待室卫生。其他过失、失职及违规违纪。

洗衣工岗位职责

1、职务：洗衣工应认真、全面地履行以下各项职务

针政策和各项规章制度。3

在人事部主管的领导和副主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方

负责衣物的洗涤、烘干、整理、收发等项工作，和上级交给的其他任务。

严格按照洗涤、烘干机械操作规程作业，随时注意设备运行情况，发现异常或险情立即关 4

机并马上通知维修部，同时向主管汇报。衣物洗涤前应先检查，清除包裹在里面的杂物。在检查时如清理出个人物品，应交给主管处理，不得据为己有。如有较重污渍应先作处理方可投入洗涤。

消毒时间不得少于 7 8 911 122、职权

严格按照《洗衣房作业方法指导》的规定进行作业，保证洗涤、消毒质量符合规定（衣物分钟）。衣物进行烘干经检查符合要求后，分类折叠、存放。

衣物回收、发送必须按规定进行，确保生产所需。

洁净的工衣须分规格、毛巾分花色整理折叠、存放和发送，不可混淆。

认真填写《洗衣房作业日记》、《衣物收发确认卡》各项内容并签名（后者要求车间签名）出现洗涤、烘干事故，须及时向主管如实报告，不得隐瞒事实或擅自处理。搞好洗衣房所属区域的卫生，随时保持设备、设施、工具的整洁。自觉接受培训，主动钻研技术，不断提高工作技能。

要求车间按时并按要求将应清洗的衣物整理准备妥当。要求车间对收到衣物的名称、数量等进行签名确认。

对损坏（损坏、在上面写画等）工衣、工鞋的情况进行如实登记并上报。改进本职工作相关的管理、作业规程的建议权。有权制止无关人员进入洗衣房。确认，于次月 3 日前上交直属上级处。

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

违规操作机器设备。

未按时完成洗涤、整理和送达任务而影响生产使用。

洗涤不彻底，衣物上有明显可以清洗掉的污脏。干燥消毒不严格，检测不合格或有潮湿现象。未按要求对衣物、工具等进行分类、存放、发放、折叠、堆放。洗衣房区域有违反安全、5S 及其他规章制度的行为及现象。未按要求填写、上报相关表单。出现事故上报不及时甚至隐瞒不报。其他过失、失职及违规违纪。

ISO 办主管岗位职责

1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。负责质量手册的汇编，负责所有受控文件的发放和原件保管。负责本部门管理规章、作业规程的编制或审核。

负责对各部门质量管理工作的巡检，发现不合格情况及时提出并跟踪解决。负责对有需要的人员进行质量管理方面的培训。监督对外购原材料的抽检（包装材料除外）

。个，卫检 8 个，小包装需咨询检验部门），并保 监督检验、测量和试验设备的初检和压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。负责提前安排每年一次的产品送检及新产品送检计划（一般质检 管检验报告原件。

负责 ISO 质量体系的内审、外审的筹划，并跟踪不合格项的整改及反馈。负责特殊化妆品证的办理。

负责条形码的管理及编写产品的企业标准。负责对行业各项新规定的汇编。

负责对新产品的审版工作。

每月 3 号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、人。负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核。

5S 推行、资产管理、文件资料管理总责任

根据企业经营、品质、5S 等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

有权检查公司会议中有关于品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

对违反品质管理、卫生管理、5S 规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚权。，监督检验、测量和试验设备的初检。在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量管理培训的要求并经批准后实施。有权监督对外购原材料的抽检（包装材料除外）

有权根据生产实际安排压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。

有权根据 ISO 质量体系的内审、外审的结果，对其中不合格项（如有）要求相干部门进行整改并给予反馈。有权要求相关工程师提供特殊化妆品证办理所需的资料、样板。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理受控文件发放和保管不善。

对各部门质量管理工作未履行巡检责任而造成本应避免的较大质量事故发生。对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。

对有需要的人员未及时进行质量管理方面的培训。

对 ISO 体系、计量体系运行及 5S 推行中出现的问题未及时提出解决措施或未及时向上级汇报。

特证办理、条形码管理、企业执行标准编制、行业新规定收集不及时或出现失误而使产品投产上市受到影响。新产品审版出现失误。

因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。

因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。其他过失、失职及违规违纪。

ISO 办副主管岗位职责

1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

在厂长的领导和部门主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。负责监督管理车间跟班质检员的工作。负责对部属人员的考勤及考核工作。

负责对新产品样板的发放，并根据厂长指令负责培训、指导车间员工新产品包装作业。

负责制程品管文件的及时编制、修订工作。

负责制程品质（不含产品内在质量，下同）监控、稽查分析与报告。

负责收集制程品质资料，进行汇总、分析、报告与跟踪。制程品质技术的研究、推广、执行。

现场巡检。跟踪制程品质不良处理及不合格问题的跟踪与协调。

制程品质相关培训计划、教材、讲义的编制、执行或督导实施。负责新员工品质、卫生、5S 推行的培训。

5S 推行的日常工作。负责收集、审阅跟班质检员的相关报表、记录，按规定定期汇总、上报。担任公司 5S 推行具体执行人，负责全厂 部属使用资产的管理。

公司相关会议的记录及纪要整理、发放。

公司对内宣传工作的策划、统筹、组织实施及督导。

每月 3 号前做好工作总结上交至厂办。服从工作安排，完成上级交办的其他工作。

2、职权：依公司授权行使下列各项职权

对部属人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

有权检查公司会议中有关于品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权提出追究责任的建议，并向上级报告。

有权对各车间、仓库的品质、卫生，和全厂 5S 推行所涉及事项进行监督检查，对违反品质管理、卫生管理、5S 规章制度的单位与个人有权制止并要求进行整改，及进行处罚的报审权。

在有需要时对相干干部、员工提出质量管理培训的建议。主管外出时行使其所授权利，代行所授权范围内的相关事务。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 因管理不善，造成部属使用的资产受到异常损坏、损失。

因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

5S 推行工作的展开、检查不到位。

新产品样板的发放、对车间员工新产品包装培训出现失误而造成不当返工或不及时而影响正常生产。制程品质不良及不合格问题的处理跟踪不彻底至解决。

对各车间发生的品质、生产运作、部属使用资产受到异常损坏。

5S 推行等方面出现的异常及事故隐瞒不报。

公司相关会议的记录及纪要整理、发放出现错误、不及时、不到位。

公司对内宣传工作出现较大失误。其他过失、失职及违规违纪。

ISO 办文员岗位职责

1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

在部门主管的领导和副主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。协助上级搞好企业文化创建及宣传工作。根据上级安排负责对各橱窗的每月内容更新，确保内容健康、有益。协助上级搞好全厂

5S 推行及现场卫生、定置定位的监督检查，发现问题及时向上级汇报。

根据上级要求，具体负责所有产品每年一次的送检（质检、卫检）及跟进，协助上级搞好检验报告原件、复印件的归档管理与发放。

参与公司对外接待、文化娱乐活动的筹备与实施。服从工作安排，完成上级交办其他工作。2、职权：依公司授权行使下列各项职权

本职工作作业规程完善建议权。

5S 推行及现场卫生、定置定位的监督检查权、处罚建议权。上级授予的其他权利。

3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理产品送检工作未按时落实造成不良影响、后果。

橱窗内容未及时更新，或自选内容与企业理念、方针政策有冲突。其他过失、失职及违规违纪。

跟班质检员岗位职责

1、职务：跟班质检员应认真、全面地履行以下各项职务5 6 7

取预防措施。

在主管的领导和副主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政 依照制程相关品质规章制度、标准、规范对产品包装过程的各项质量，及与产品质量相关 负责提出并监督实施现场不合格品、不合格批返工，违反工艺的作业停工整改，要求现场 强化预防为主的品管意识，力求将不良消灭在萌芽状态。注意总结经验，积极协助现场采 策和规章制度，模范带头执行各项品质规章制度、标准、工艺。的工艺、作业进行检验、检查，并作出合格与否的判定。在检验过程中应严格按规程执行，务求检验结果的准确。追查出产生批不合格的原因和拟定整改措施。如实记录一切制程品质检验结果，和品质相关标准、工艺落实情况，并向上级汇报。有责任和权力要求现场签名确认所做记录。10

多与现场沟通。该说的话一定要说，而且要说清楚。发现品质不良必须纠正。对提出的问题，和不合格品的处理须全程跟进，直到问题解决、落实。

在工作中遇到把握不准的事情，或有不了解的情况，或遇到的困难，须及时向上级反映，以便 11

在第一时间内解决问题。

2、职权：依公司授权行使以下权利 2.1 2.4 2.6 2.8 2.11 有权要求现场返工不合格品。

有权依据相关规程、标准、制度对受检产品、在制品作出合格与否的判定，并作如实记录和上报。

有权要求批不合格或违反工艺要求的作业停工整改。

有权要求现场追查出产生批不合格的原因和拟定整改措施，并监督实施。

有权对现场贯彻落实《卫生管理制度》、《 5S 推行手册》及其他品质相关规章的执行情况进行监督检查，并如

实记录和上报。

3、责任：本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 3.4 3.9 3.11 3.15 检查 3.16 未按规定、标准对产品及其制程品质进行检验而造成误判。

对不合格情况未按规定进行处理，或对不合格情况的跟踪不彻底。未检验出抽检风险范围内的品质不良。

未按规定、规范要求对现场《卫生管理制度》

上报报表、资料、信息等有不实之处，或上报不及时。、《 5S 推行手册》及其他品质相关规章制度的执行情况进行监督

其他过失、失职及违规违纪。

产品技术开发工程师岗位职责

1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

策和规章制度。3 4

符合大生产条件。6 7 8 9 10 11 12 2.1 2.2 2.4 2.7

在总经理的领导和厂长的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政 负责按国家、行业规范要求开发新产品。负责按公司交给的开发任务安排工作进度。

负责按规定要求编制计划投产的配方及生产工艺，生产工艺编写控制点明确，表述清楚，负责由自己开发配方的试生产，直到稳定正常生产。协助完成成品生产工艺文件编制。负责处理生产中有关产品的异常情况。

负责与自己配方有关的原料检验中出现不合格的最终确认。

负责及时提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准。负责在试生产过程中对配料工人的技术培训。于每月 3 号前做好工作总结上交厂办。

服从工作安排，完成上级临时交给的各项任务。

2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

有权提出按进度要求完成开发任务所需条件。

有权依规定对自己所提供配方相关的采购技术资料、有权要求安排对配料工人的技术培训。有权对自己负责的配方相关原料检验中出现的不合格作最终确认。

原料检验标准、检验方法、产品内控标准进行完善修订。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理未按上级进度要求完成开发任务。

因所提供的配方、生产工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成品质问题或影响正常生产。

对生产中出现的产品（自己负责的配方）异常情况未及时处理或处理不当而造成不良后果。对自己负责的配方相关原料检验中出现的不合格最终确认失误。

提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准，不及时或出现失误而造成损失或影响正常生产。

在试生产过程中对配料工人的技术培训不及时或不到位而影响正常生产或损失。

对自己负责的产品的配方、工艺等方面存在的缺陷及潜在隐患隐瞒不报。其他过失、失职及违规违纪。

质检部主管岗位职责

1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、根据企业经营、品质、5S 推行、资产管理、文件资料管理总责任

人。负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作安排、培训、考勤考核。

5S 等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

负责对科技楼（质检部所属区域）卫生、各车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、生产用水的监督抽查工作。负责对成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理。

负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。负责对产品留样的观察，发现问题及时上报。负责产品内在质量不合格的跟踪与协调。

负责完善制订本部门文件及文件及时修订工作。负责收集本部门的记录每周上交厂办。

于每月 3 号前做好本部门工作总结上交至厂办。对部门的安全生产、消防安全和

5S 推行负总责。

服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

有权检查公司会议中有关于原料、半成品、成品、退货产品、车间环境及设备设施卫生、生产用水品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

对违反品质管理、卫生管理、5S 规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚建议权。

在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、卫生管理培训的要求并经批准后实施。

对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生检测结果有权依据相关规 章制度、标准规范作出合格与否的最终核定（审批）。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生的检验检测不及时，或漏检，或监控不力，造成影响生产、品质的不良后果。

对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境人员及设备设施卫生检验检测结果作出错误的判定。对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。

对有需要的人员未及时进行质量、卫生方面的培训。因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。

因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

其他过失、失职及违规违纪。

质检部质检员岗位职责

1、职务：质检员应认真、全面地履行以下各项职务在质检部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和品质管理、卫生管理等各项规章制度。2

原料质检员负责：

1.2.1 负责按《原料检验标准》，对原料进行抽样检验 ,核对外包装及数量，对于新到原料要留样板。1.2.5 负责当原料出现不合格时，及时通知仓库禁止发货，找相关工程师确认不合格。1.2.10 1.2.11 1.2.15 3 负责对锅炉用水的检测。

负责做好相关记录，数据真实可靠，及时将报表一份交原料仓库，一份留底。负责对成品中有效物或其它项目的检测。

半成品质检员负责：

负责及时按《产品内控标准》对配料所送半成品料进行检验，并作出合格与否的判定，并 4

做好相关记录和表单填写。

经检验为合格的半成品料，立即书面通知配料出料。若有检验不合格的，在通知配料的同 5

时，向相应的工程师报告并根据工程师的处理意见通知配料进行处理。6

处理并向上级汇报。7 8

负责配料用纯水的检测并做好相关记录，保证配料用水符合工艺质量要求。出现异常及时

定期或不定期对生产设备、车间空气、作业员工的卫生情况进行抽检检测，并如实做好相 成品质检员负责： 关记录。有出现细菌超标时，要求车间采取相应措施，并通知成品质检员对所涉及的产品进行抽检复查。

1.5.1 负责按《产品内控标准》，及时对所送检成品进行检验。1.5.4 负责按《抽检规定》对所需抽检的项目进行抽检。

1.5.5 当产品出现不合格时，及时通知主管及仓库，并对产品进行复检。1.5.10

抽检复查。1.5.15 1.5.17 9 10 11 12 2 3 4 5 3.1 3.4 3.9 3.10 3.13 3.16 负责根据半成品质检员关于生产设备、作业员工卫生检测出现细菌超标的通知，对所涉及产品进行

负责对新产品样板的观察与记录，发现异常及时报告主管。负责做好相关记录，数据真实可靠，及时将报表交到有关部门。

爱护所用仪器，并按操作规程操作和保养设备。搞好办公和作业区域的5S 推行工作。

努力学习钻研，不断提高专业水平。

服从工作安排，完成上级交办的其他工作。

2、职权：质检员依公司授权行使以下职权

依相关标准对受检对象作出合格与否的判定。

根据相关规定对不合格受检对象发出相应的处理通知，并跟踪处理结果。对检验作业规程、本职所使用的表单、质检管理制度提出修订完善的建议。制止无关人员进入质检相关场所的权利。

未按规定对受检对象进行检验、检测，或检验、检测延迟而造成生产受到影响。未按标准对受检对象进行检验、检测而作出误判，造成不良后果。违反《卫生管理制度》、5S 规范及其他规章制度。违规操作，或未按规定对仪器、设备进行维护保养。

未按规定做好相关表单、记录的填写、上报，或填报不及时、有错漏。其他过失、失职及违规违纪

3、责任：质检员本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

生产部主管岗位职责

1、职务：主管应认真、全面地履行以下各项职务在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

织检查落实。4

文件资料管理总责任人。5 6 7

并跟进其完成情况。9

勤和绩效考核。

根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组 对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、5S 推行、资产管理、加强统一指挥，组织并领导各车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业 负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责各车间主任的日常考11 12 13

不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉 督导生产作业统计及生产报表填报工作。

根据企业经营、品质、5S 等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。每月 3 号前做好本部门的工作总结并上报厂长。服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

有权对车间和生产服

行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

142、职权：主管依公司授权行使下列各项职权 2.29

2.30 务单位（退货仓）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，2.31 2.32 2.33 2.34 2.35 2.36 2.37 2.38 2.39 2.41 2.42 2.44 2.45 2.46 2.47 2.48 2.49 2.51 并对各单位执行命令的情况进行督促、检查和考核。在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不

当的作业计划。

有权提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。

有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不

执行决议而 并向厂长报告。根据生产现场实际，对生产用的设备、设施、工具、模具有指

挥、协调、调配权。

对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核

2.40 影响进度者有权追究责任，2.43 有权召开生产部门的各级各类会议。

/审批权。对生产部所属全体人员

5S 规章制度的单位与个人有制止和处罚 的配备 2.50 及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、权。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

3.45 由于计划不 3.46 周，3.47 调度工作不 3.48 力，3.49 影响全厂产量、品种计划的完成或达不 3.50 到均衡生产的要求。3.51 3.53 3.55 对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，下达各车间生产命令的不 3.54 因管理不 3.56

3.52 未及时提出修改建议。

当或错误。造成设备 3.58

善，3.57、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异

常损坏、损失。

因指 3.60 挥不 3.61 3.59的异常及事故。3.64 3.65 3.66 3.68

当或管理不 3.62 力，3.63

造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现

本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

本部门方针目标 3.67 未及时展开、检查、诊断和落实。

其他过失、失职及违规违纪。

车间主任岗位职责

1、职务：车间主任应认真、全面地履行以下各项职务

在厂长的领导和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。对本车间的生产效率、品质负总责，担任本车间消防、安全生产、5S 推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责提出本车间生产技术准备计划，并组织检查落实。

加强统一指挥，组织并领导本车间各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

加强车间设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。

根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间各组长 考核。

不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

车间统计员的日常考勤和绩效

督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。根据企业经营、品质、5S 等方针目标要求，负责本车间内方针目标展开和检查、诊断、落实。

每月 3 号前做好本部门的工作总结并上报厂长。服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

2、职权：车间主任依公司授权行使下列各项职权

有权对车间各工序下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整每周生产计划的建议。有权调整各工序不当的作

业计划。

有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。

根据生产现场实际，有权召开本车间各类会议。

对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

对本车间生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

行使对本车间各级管理人员、车间统计员的绩效考核或绩效考核审核 动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

/审批权。对本车间所属全体人员的配备及调

对本车间及发生在本车间的违反品质管理、卫生管理、5S 规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。下达各工序的生产命令不当或错误。

本车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

因管理不善，造成本车间所使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。因指挥不当或管理不力，造成本车间发生的品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。本车间各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

本车间发生异常人员工时、物料、能源的浪费。本车间方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。其他过失、失职及违规违纪。

车间组长（领班）岗位职责

1、职务：车间组长（领班）应认真、全面地履行以下各项职务

在车间主任的领导（和车间组长的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

对本工序（所带班组）的生产效率、品质负总责，担任本工序（所带班组）消防、安全生产、文件资料管理总责任人。根据企业品质、推行的自查、诊断、改善。负责辖内员工的管理、5S 推行、资产管理、5S

5S 等方针目标要求，负责本工序（所带班组）生产运作、品质控制、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施；

按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计，保其各种性能达标，符合管理要求。当班生产产品 /作业质量符合标准。严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确

督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保

加强本工序（所带班组）设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督 辖内员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。督导辖内员工做好现场

《卫生管理制度》等各项规章制度。

3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守

检查、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工 序（所带班组）当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。工，努力降低生产成本。

等方面工作。

负责下班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用

负责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。领班协助组长处理现场安全、品质、效率、5S

服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

2、职权：车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权

有权对各领班（作业员工）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考 核。

在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各领班（作业员 工）不当的作业计划（操作）。

有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。

有权根据本工序生产现场实际召开本工序各类会议。

对本工序（班组）所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

对本工序生产中出现的异常情况有临机处置权，及时向组长报告。

并及时向有车间主任汇报。领班对其所带班组生产中出现的异常应

组长行使对本工序领班作业员工的绩效考核或绩效考核报批权，对本工序所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有建议权。领班行使所带班组作业员工绩效考核、配备、调整、奖惩的建议权。对本工序（所带班组）及发生在本工序（所带班组）的违反品质管理、卫生管理、止和处罚报批权。

5S 规章制度的单位与个人有制

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本工序的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。此处所指影响包括对本工序和后工序的不良影响。

下达各工序（所带班组作业员工）的生产命令不当或错误。

本工序（所带班组）生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

因管理不善，造成本工序（所带班组）所使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。因指挥不当或管理不力，造成本工序（所带班组）品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。

本工序（所带班组）员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。本工序（所带班组）发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

其他过失、失职及违规违纪。

车间统计员岗位职责

在生产部主管的领导和车间主任的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实

1、职务 ：车间统计员应认真、全面地履行以下各项职务 2

公司各项方针政策和规章制度。3 4 5 6 7 8 911 12

根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需包装材料的数量并填写领料单。核对领回包装材料，如仓库数量不足及时通知相关组长。加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。核对成品的进仓数量并填写收料单。

每日核对车间内的不合格包装材料数量，及时办理退仓手续。对贮存在车间、短时间内不再生产的包装材料及时办理退仓手续。负责每日的生产统计工作，填写各种生产报表。

监督所填写单据的真实性、完好性并妥善保管，及时上交。依时递交各种报表（日报、月报、年报），并保证各种数据的准确。

每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点。

完成上级临时交办的任务。132、职权：车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权 2.1 2.2 2.3 2.4 2.6 2.8 有权要求相关工序组长、领班提供准确的生产品种及其进度情况。

有权要求各工序组长、领班提供准确的半成品料、材料、在制品、成品、用工工时的消耗、损失、产出及其他相关数据。

有权要求仓库及时提供当前生产作业所需材料、产品的品种、配套情况及储量数据。

在保证完成生产计划的前提下，有责任和权力提出物料领用、2.5 有权根据生产的实际情况提出调整生产计划的建议。产品进仓方面作业流程、手续的修改修订建议，2.9

2.7并向上级汇报。

对本职工作中出现的异常情况有临机处置权，并及时向有车间主任汇报。

影响车间生产或达不 3.83、责任：因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

由于计划不 3.2 周，3.3 调度工作不 3.4 力，3.5 制单不 3.6 及时而 3.7 3.1

到均衡生产的要求，3.9 或发生异常人员工时、物料、能源的浪费。3.10 3.12 3.15 盘点、核对、制单、报表错漏，其他过失、失职及违规违纪。

3.11 或递交上报超过规定时限。

3.13 如出现超期不 3.14

现场出现违反 《 5S 推行手册》 有关于物料清理的规定，用材料未清理退库等。

配料作业员工岗位职责

1、职务：配料作业员工应认真、全面地履行以下各项职务

在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

严格按照配料各工序的操作工艺，和各设备操作规程进行作业，确保安全生产和产品质量。

按生产计划领取原料，保质、保量完成当天的配料任务。到预配仓领料人员应配合称料员，核对准确配方号、标识原料号、称取量，每交接一单原料，须即时办好交接手续。

领回的原材进入配料间前将外包装的污垢、灰尘用布抹拭干净，保证其外表洁净无污脏或可能脱落的杂质、标签、袋耳等。

能辨别及熟记各种原材料的代号。投料前认真核对领料人员送来的原料，确保每一独立盛装的原料其内装原料与外标识、标识代号、重量、锅号等完全对应无误。

配料过程中，严格按生产工艺操作。如实填写各种记录。发现异常立即上报。

负责配好半成品的送检及对每桶半成品标识，填写制品重量管理卡，办理相关交接手续。

严格执行公司设备管理制度，做好各机械、计量等器具的日常维护保养工作，并按规定做好记录。随时检查设备的 运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。

养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。

养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时 3S（清理、整理、清洁），确保作业区域随时整洁有序。所有工具使用前后即时清洁，用后定置定位摆放。

发现异常须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。

制止无关人员进入配料间。监督进入配料间的维修等人员是否遵守个人、环境卫生要求。

服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

2、职权：车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权

对上道工序作业品质的监督检查权。前工序作业交接和配合的要求与监督权。

工序作业方法、生产流程及工艺改进的建议权。

各种违反安全生产、品质管理、卫生管理、设备管理、5S 规范等规定的行为的制止和上报的责任和权利。

3、责任：因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求。自身原因造成工时、物料、能源的浪费。

违规作业、违规操作，违反工艺、流程规定生产。

对前工序作业品质检查不严或未作检查，而造成相关品质项目在本工序失控。违反企业其他各项规章制度。

对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。其他过失、失职及违规违纪。

车间作业员工岗位职责

1、职务：车间作业员工（除配料、称料作业员工）应认真、全面地履行以下各项职务。

在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

严格按照所在工序操作工艺要求进行作业。

强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己经手的材料、制品须无错混与不良流到下道工序。

增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。

养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚。各种工具严格按规定区分使用，尤其是灌装的各种筐、桶、毛巾等严禁任何形式的混用。

本工序作业过程中剔出不良材料，须放于指定筐 /桶中；不良品须放在“不合格产品筐”或按规定及时处理，严禁随手乱放。

在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。

正确选用作业设备、工具、辅料（如喷码机的油墨、添加剂等）

。严格按照操作规程操作机械、设备，严禁违章操

作 /作业或未经培训操机。机器、设备、工具等按规定进行全面彻底的清洁后，方可投入使用。其中灌装的设备、工具还须严格消毒后才能投入生产使用。养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时 3S（清理、整理、清洁），确保作业区域随时整齐洁净、美观有序。下

班前还须对现场进行全面彻底的 3S。

定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。

严格执行公司设备管理制度，做好各机械设备、计量器具等的日常维护保养工作。随时检查设备的运行情况，出现

故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。

按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要

写全名）。有交接班时认真做好交接班工作。

制止无关人员进入作业间。监督进入作业间（尤其是灌装间）的维修及其他人员是否遵守《卫生管理制度》、《

推行手册》等规章制度的要求。

爱护设备、设施、工具和产品、材料。严禁坐、踏、踢、踩、抛掷设备、产品、材料、筐桶。注意节能，水、电、汽等完成作业不用时，及下班时切记将阀门、开关关闭好（或拔掉插头）。

强化安全意识，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作。

加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。

服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

以下为称料岗位作业员工的其他职务：

能辨别及熟记各种原料的代号并掌握其性能，合理安排摆放区域。

根据生产计划及预配仓的库存量，到原料仓领用所需的原料。

保证领回和库存的原料标识清楚，对发出的原料贴上正确的标识。

根据所要称取的原料的物理、化学性质，及所要称取的量，正确选用计量器具（天平、案秤、台秤，下同）和装料容器。

称料前验准所选用的计量器具，保证配料工序用料的及时性和准确性。

根据品种、批号、配方，及时、准确称取所需原料。

保证各种库存物品的外包装整洁、完好，开封后的原料要密封好。

随时留意库存物品的质量、有效期限，如有问题及时向有关部门反映。

认真填写各种单据，确保账物相符。每月定期对预配仓的库存物品进行盘点。以下为消毒岗位作业员工的其他职务：

拉管人员根据生产计划及车间统计的要求，及时领回管、瓶、盖等灌装材料。在拉管时，须检查所领材料是否属于自己所需的，有无错混。领回后经车间统计员确认，整齐堆放于指定位置。有改版或其他任何一方面的变动信息、5S 仓库特殊交代等，须于回到车间的第一时间将信息向领班、统计或组长报告，并将该信息醒目正确牢固地标识于对应的材料外包装上，必要时应向后工序人员交代清楚。

消毒人员根据灌装进度和工艺要求，及时清洗、消毒，保障下一工序的用料。

在作业过程中，发现不良材料须将其剔出，放在“不合格材料筐 /箱”中，于当批次作业结束或下班时集中清点、处理。不合格材料及时清点，及时退仓。

对改版、喷码与否及不同日期及其他有任何区别的材料，要正确做好醒目、牢固的标识，必要时要向后工序人员交代清楚，杜绝错混的发生。

以下为喷码岗位作业员工的其他职务：

按计划完成喷码任务，保证下一道工序的用料。按要求调整喷码内容，保证内容正确无误。

加强自检，确保喷码质量。喷码操机人员负责喷码内容的正确，字符大小及位置符合规定。看管人员负责剔出并处理油墨污染、漏喷、重喷、喷码模糊或脱落，有破损、污脏，其他喷码不良或其他明显错混等材料。

操机人员负责喷码机的日常维护保养，填写设备日常保养记录，适时添加油墨或添加剂。看管人员负责作业区的3S（清理、整理、清洁）。

共同负责清点不合格的材料，保管喷码机的清洗用具及调整工具。做好当班生产记录及交接班工作。

对各种材料按品种、喷码与否、不同日期、不同版别、消毒与否等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标 识，必要时须向后工序员工交代清楚。以下为灌装岗位作业员工的其他职务： 强化品质观念和工作责任心，下道工序。

各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己经手的材料须无错混与不良流到

作业中剔出不良材料，须放于指定筐 /桶中。作业不良品，须放在“不合格产品筐”或及时处理，严禁随手乱放。

在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。机器、设备、工具等按规定进行全面彻底的清洁、消毒后，方可投入使用。养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时 前后即时清洁，用后定置定位摆放。

3S（清理、整理、清洁），确保作业区域随时整洁有序。所有工具使用

养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚。正确选用作业设备、工具、辅料（如喷码机的油墨、添加剂等）或未经培训操机。

。严格按照操作规程进行作业，严禁违章操作

/作业

以下为（灌装）拉料 /加料岗位作业员工的其他职务：

保管已配制好的原料、半成品、已灌装的赠品或未包装的半成品等。

根据生产计划及时发放所需原料半成品、赠品或未包装的半成品等，保证生产的顺利完成。正确使用、严格管理所经手物品（半成品料、半成品、酒精等）的标识。

各种半成品进仓时，检查各包装的良好性、标识的完整性。以下为包装岗位作业员工的其他职务：

装盒者负责分装产品外观和彩盒质量；产品装打盒封箱者负责贴合格证，并保证装入大箱数量、批号与箱外所标注批号完全相同，最后在外箱上加盖自己的工号

留意包装材料的质量，发现异常及时向上级反映。

保证各包装箱标识内容的正确、完整。以下为包装打包岗位的其他职务：

按计划领用当天的包装材料，有需要时退料。按计划及时将半成品、赠品送到各岗位。

按计划完成打包任务，及时将合格成品送入仓库，保证货物不堆积。

监督上工序的封箱质量，保证本工序的打包质量。按搬运规定及定置管理办法搬运及堆放成品。

2、职权：车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权。对上道工序作业品质的监督检查权。前工序作业交接和配合的要求与监督权。

工序作业方法、生产流程及工艺改进的建议权。各种违反安全生产、品质管理、卫生管理、设备管理、5S 规范等规定的行为的制止和上报的责任和权利。

3、责任：因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求。自身原因造成工时、物料、能源的浪费。

违规作业、违规操作，违反工艺、流程规定生产。

对前工序作业品质检查不严或未作检查，而造成相关品质项目在本工序失控。

违反企业其他各项规章制度。

对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。

其他过失、失职及违规违纪。

设备维修部主管岗位职责

1、职务：主管应认真、全面地履行以下各项职务

针政策和各项规章制度。

在厂长的领导下和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方组织安排维修部搞好设备修理和维护保养工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、设施事故频率和修理成本。履行维修人员的岗位职责。

对对维修部的工作效率、工作质量负总责，担任维修部消防、安全生产、4

理、文件资料管理总责任人。负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核。5 6 7 8 9

5S 推行、资产管

负责制订全厂设备、设施、动力管线的维修、保养计划并安排实施。

负责落实新购设备、新建设施的安装、调试（不含供方负责安装、调试部分）、验收。

组织编制并审定设备操作规程，做好对相关岗位工人的技术操作考核，签发操作合格证。建立健全设备管理制度，负责设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。负责落实五金、电器、生产设备消耗品的采购，并按规定办理进出仓等相关手续。做到及

时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时向厂长汇报。11

填报有关统计报表。13 14 15 16

建立健全设备档案、台帐，负责全厂设备、设施（不含电脑及其外设，下同）的管理。

负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。组织处理设备事故，参加事故的分析，提出处理意见，所有事故均应及时报告厂长，按时准确

负责全厂设备、设施及换下的零部件进行鉴定、决定其报废或修复，并组织修复工作。加强对全厂水、电、气、汽的技术管理

(包括动力总平面管理)，负责基建自营项目中的动力设

计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。

负责落实计量、特种设备的年度（周期）检定工作。负责对全体维修人员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。

开展群众性的 ”三好 “、” 四会 " 活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设 17

备大检查，作好记录及相关考评工作。19 20 21

贯彻执行节约能源的方针政策，组织节能管理和节能技术改造工作。

根据企业经营、品质、5S 等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。每月 3 号前做好本部门的工作总结并上报厂长。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

对全厂设备的动迁和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维修有集中管理权。对各单位随意动迁设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权。

对设备维修有技术监督权，对检修计划和各项维修经济技术指标有督促、检查权。

有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员，有权提出处理意见，必要时，有权收回其操作证。

按计划要求，经授权可代表工厂签订设备、备件订货合同。

对维修部全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

有权检查公司会议中关于设备管理方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

对违反能源政策和设备设施管理制度的单位与个人有制止和处罚权。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 精密、大型、关键等设备，由于管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度。

由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、组织领导不力，影响设备维修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费。

设备完好率达不到计划指标要求或发生较为重大的设备事故。

设备备件不能按时供应或超储积压，耽误设备维修或超过资金占用指标。

动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故。未按要求落实计量、特种设备的年度（周期）检定工作。

因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。

因指挥不当或管理不力造成本部门人员对能源、物料、配件等的浪费，或维修不及时而影响办公、生产。

部门员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。其他过失、失职及违规违纪。

设备维修组长岗位职责

1、职务：主管应认真、全面地履行以下各项职务

在生产部主管的领导和维修部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制

度。

履行维修人员的岗位职责。

协助主管搞好维修部消防、安全生产、5S 推行、资产管理、文件资料管理的各项工作。

落实维修工的工作安排、培训、业务指导、监督维修工工作质量，督导其效率。组织落实设备设施操作人员的操作培训和技能指导。

参加新购设备、新建设施的安装、调试（不含供方负责安装、调试部分）、验收。

编制设备操作规程。具体落实设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。协助主管建立设备档案、台帐。

参加设备事故分析，按时准确填报有关统计报表。

协助主管对换下的零部件进行鉴定、落实报废或修复工作。

具体落实计量、特种设备的年度（周期）检定工作。服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

对各单位随意动迁设备或更改动力管线的现象有监督、处罚建议权。对维修工有技术监督和工作效率和质量的督促、检查权。

有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员，有权提出处理意见，必要时可建议收回其操作证。

对维修工的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与权。

有权检查公司会议中关于设备管理方面决议的执行、落实情况，并向上级报告。对违反能源政策和设备设施管理制度的单位与个人有制止和处罚建议权。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

由于管理不严、维护保养不好、使用不当造成设备完好率达不到计划指标要求或发生较为重大的设备事故。

由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、组织安排欠妥，影响设备维修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费。

对动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故应与主管一起负连带责任。未按要求落实计量、特种设备的年度（周期）检定工作。

因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失，应与主管一起负连带责任。

因指挥不当或管理不力造成本部门人员对能源、物料、配件等的浪费，或维修不及时而影响办公、生产，应与主管一起负连带责任。

维修工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度，应与主管一起负连带责任。

其他过失、失职及违规违纪。

维修工岗位职责

1、职务：维修工应认真、全面地履行以下各项职务在维修部主管的领导下和维修组长的直接指挥下开展工作。严格遵守公司安全、卫生、品质等各项规章制度。尤其严格遵守安全、《卫生管理制度》等规章。

严格安全作业规程进行作业，严禁任何形式的违章作业，不得无证（对应上岗证）作业。负责车间所有设备及其他部门有关设备，消防设施，其他相关设备、设施的维护、保养、每日多次巡检各机器设备的运行情况，做好预防性维修。发现隐患立即反映、及时解决，切忌贪图方便，违反安全制度。4

维修工作。5

做到防患于未燃。保证设备的完好性、安全性，确保安全生产。6

严格贯彻执行公司设备管理制度，做好各机械设备、计量器具等的日常维护保养工作。

按规定填写各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及时、工整、准确，7

字迹要清楚，签名要写全名）。有交接班时认真做好交接班工作。

有责任监督、培训工人对设备的正确使用及安全操作，制止违规及野蛮操作。

强化服务意识和工作责任心，出现故障、接到报修，尽快修复，保证生产的正常进行。确

保生产、经营、管理各项相关工作顺利进行。11

增强效率意识，加强协调配合，确保本职工作的按时完成。

在作业过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理。

在现场作业时随时 3S（清理、整理、清洁），完成作业后还须对作业进行全面彻底的 12

将维修垃圾（各种拆换、废弃物、线头及其他因自己作业而产生的杂物）遗留在现场。

3S，不得刻苦学习专业知识，勤于钻研专业技能，不断提高维修质量及工作效率。负责保管好维修工具。维修房的 3S（整理、清理、清洁）每日一次，保持维修房的整洁、有序。15 2.1 2.3 2.5 3.1 3.3 3.6 3.9 3.12

自觉服从工作安排，完成上级临时交办的任务。

2、职权：维修工依公司授权行使下列各项职权

维修部管理制度、工作作业规程和设备

2.2、设施管理制度的修订建议权。

2.4 并依批准实施。

维修方式、技改方案的提出、修改完善建议权，一切 2.6 用电、用汽及设备 2.7、设施操作使用的违规及不 2.8 安全行为的制止权与处罚建议权。

3、职责：维修工若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

未按规定对相关表单、记录进行签名 服 3.7 务态度欠佳而 3.8

未及时对保修设备 未按时保质完成上级安排的安装、维修、保养及其他相关工作任务，而

被投诉并经查实。

3.2 无正当理由。

3.4 确认，3.5 或未按要求进行填报。

3.10 设施进行维修处理而、设施使用、操作人员的培训不

3.11 影响办公、生产。

3.16 及时、不 3.17

违反安全管理规章及违规作业，3.13 违反《卫生管理制度》、《 5S 推行手册》及其他相关规章。

到位而 3.18 造成不 3.19 良影响或

3.14 因对设备 3.15 后果。

3.20 其他过失、失职及违规违纪。

司炉工岗位职责

1、职务：维修工应认真、全面地履行以下各项职务

在维修部主管的领导下开展工作。严格遵守公司安全、卫生、品质等各项规章制度。

遵守劳动纪律，严禁大班套小班。搞好文明、安全生产。

依生产需求做好司炉供汽工作，确保生产用汽。做好锅炉的日常维护保养工作。

发生异常应立即采取紧急措施，并即时向上级报告。

认真、准确、如实填写各项相关表单、记录，并按规定上报或归档保管。与水处理工共同搞好锅炉房的安全、5S 推行工作。

努力学习业务知识，不断提高技术水平。

服从工作安排，完成上级交给的其他工作（在司炉期间不得离开锅炉房）

2、职权

司炉工作完善建议权。

制止无关人员进入锅炉房的权利。

3、责任：司炉工若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理违规操作，违反安全生产、5S 规范。

自身过失影响生产用汽。表单填报出错或不及时。

发生事故上报不及时甚至隐瞒未报。

锅炉资料丢失或毁损。

其他过失、失职及违规违纪。

锅炉水处理工岗位职责

1、职务：维修工应认真、全面地履行以下各项职务 1 2 3 4

上报或归档保管。6 7 8 9 102、职权

在维修部主管的领导下开展工作。严格遵守公司安全、卫生、品质等各项规章制度。严格执行国家锅炉水质标准，遵守水处理操作规程。遵守遵守劳动纪律，搞好文明、安全生产。

及时准确对炉水、软水进行化验分析，以保证锅炉运行安全。

认真、准确、如实填写水处理设备运行记录和化验分析等各项相关表单、记录，并按规定

做好水处理设备的维护保养工作。指导司炉人员执行定期排污制度。与司炉工共同搞好锅炉房的安全、5S 推行工作。

努力学习业务知识，不断提高技术水平。服从工作安排，完成上级交给的其他工作。

水处理工作完善建议权。

制止无关人员进入锅炉房的权利。2.1 2.2 3.1 3.3 3.4 3.6 3.8 3.9 3、责任：水处理工若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

违规操作，3.2 表单填报出错或不 发生事故上报不

违反安全生产、5S 规范。

3.5

及时。

自身过失影响锅炉正常运行及生产用汽。

3.7 及时甚至隐瞒未报。

锅炉水处理资料丢失或毁损。其他过失、失职及违规违纪。

车队队长岗位职责

1、职务：车队队长应认真、全面地履行以下各项职务 在副总经理的领导和厂长的直接指挥下开展工作。

对对车队的工作效率、工作质量负总责，担任车队消防、安全生产、负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核。

严格遵守国家有关交通法律法规和企业企业安全生产等各项方针政策和规章制度，确保文明行车，安全行车。

5S 推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

严格监督车队司机严格遵守各项交通法律法规和企业安全生产各项规章，确保文明行车，安全行车。根据各部门用车申请、生产用车实际需求，灵活安排车辆和司机，确保各项公务及生产活动顺利开展。督导车队司机按时参加上级主管部门组织的各种培训、学习。

督导车队司机按公司的规定和车辆的实际需要做好各项维护保养工作，并认真填报各种记录。组织司机进行业务交流和学习；检查司机出勤、出车情况，纠正、处理司机不良及违规行为。

负责车队所有车辆的各种年审、年检各项相关工作；办理新增车辆的各项相关手续；负责车队所有固有 管理。

/ 固定资产

制订车队管理制度、作业规程或提出完善修订意见，并组织实施。服从工作安排，完成上级交办的其他各项任务。

2、职权：车队队长依公司授权行使下列各项职权

车队司机的工作安排、督导与绩效考核，和组织业务学习及培训的权利。公车（领导用车除外）的集中管理与调度使用权。

对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理 3 4 5 6 7 8

因管理不善，造成本部门资产及车辆受到异常损坏、损失。

因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低

下及违反企业 5S 等其他规章制度。

因管理、督导、培训等不到位的原因造成车队出现交通违规或安全事故。自身原因造成车队及车辆相关证件的办理、年审等延误。

安排不当而未能有效、及时保证公务或生产用车，影响公务或生产活动。其他过失、失职及违规违纪。

车队司机岗位职责

1、职务：车队队长应认真、全面地履行以下各项职务2

明行车，安全行车。3 4

在车队队长的领导下开展工作。

严格遵守国家有关交通法律法规和企业企业安全生产等各项方针政策和规章制度，确保文

根据车队队长安排按时出车，确保相应的各项公务及生产活动顺利开展。爱护车辆，保管好随车物品、工具，保护好运载货物。

严格按照车辆操作规程作业。严禁无照驾车，严禁醉酒驾车，严禁违规驾车

/行车（包括超

载及违反交通规则）。

严格按照公司规定和车辆的实际需要做好车辆各项维护保养工作，保证车容整洁，车况良

好，性能稳定。认真填写并按时上交 《行车记录》、《车辆日常维护保养记录》 和《车辆维修（定保）8 按照安排传递各有关信息、表册、单据，确保准确、及时、完整。按时参加上级主管部门组织的各种培训，和车队组织的相关学习。协助车队队长办理各种年审、年检各项相关工作，和新增车辆的各项相关手续。

服从工作安排，完成上级交办的其他各项任务。

2、职权：车队司机行使下列权利 2.1 车队事务、管理规章的完善建议权。

2.2 有权制止一切 2.3

违反交通规则、车队安全生产及

5S 规范的行为。

3、责任：司机本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

3.1 违反交通法律法规。如违反交通规则而 3.2 被罚款，3.3

其受罚款项由行为司机本人全额承担。

3.4 将车辆交给无证、醉酒人员驾驶。

3.5 未按时依队长安排保证公务、生产用车。

3.6 随车工具、载运货物毁损或丢失。

3.7 未按规定做好车辆维护保养工作，3.8 或未按规定如实、准确、及时做好相关记录。

3.9 传递的有关信息、表册、单据等发生错漏、延迟或丢失。

3.10 其他过失、失职及违规违纪。

记录》。

第8篇：工厂岗位职责

...岗位说明书编写说明

岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部总监、会计等。岗位编号的格式为中沛五金厂—部门—编号，如 总经办的拼音缩写； 008 代表该职员编号。

ZP-ZJB-008： ZP 为中沛的拼音缩写； ZJB为

直属上级指在工作上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是财务部经理。所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。工作内容填写该岗位员工 80%以上工作时间从事的具体工作。工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。

岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如 大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上 =大学本科 及以上。

岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容 相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。

总经理岗位说明书......岗位名称 所属部门 直属上级 岗位目的 总经理 总经办

公司最高决策人

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP-ZJB-001 1 人

各分管部门副总经理

领导制定和实施公司总体战略，完成公司最高决策层下达的年度经营目标；领导公司各部门建 立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。

工作职责及内容：

1.制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整； 2.组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；

3.根据决策层下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划； 4.监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 5.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；

6.负责与决策层保持良好沟通，定期向决策层汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；

7.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；

8.领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 9.领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；

10.主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 11.领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 12.负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 13.主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策； 14.代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动； 15.负责处理公司重大突发事件，并及时向决策层汇报；

16.领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策； 17.领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出； 18.领导建立健全行政与后勤管理制度。权利：

1.公司重大问题的决策权；

2.向决策层提出公司经营目标的建议权；

3.对副总经理、经理、厂长、项目经理等的人事任免决定权； 4.对公司各项工作的监控权 5.对公司员工奖惩的决定权； 6.对下级之间工作争议的裁决权；

7.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 8.公司预算内的财务审批权。

内部协调关系： 决策层，高层管理人员，公司内各部门。

外部协调关系 ：上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。岗位技能要求 ：

通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识；了解公司经营产品技术知 识；具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

副总经理岗位说明书

岗位名称 所属部门

...副总经理 总经办

岗位编号 岗位定员

ZP-ZJB-002 1 人

...直属上级 岗位目的 总经理 直属下级 各分管部门厂长、经理

根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

工作职责及内容：

1． 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2． 审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3． 合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。4． 对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。5． 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6． 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。7． 负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。

8． 协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9． 充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。19.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。权利：

1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4．对各职能部门经理的工作有监督、检查、考核和工作指导权。5．拥有部门经理级以下人员的人事任免权。

6．根据工作需要有代理各职能部门经理行使权力的权力。7．总经理授予的其他一切权力。

内部协调关系： 决策层，高层管理人员，公司内各部门。

外部协调关系 ：上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。岗位技能要求 ：

1． 熟悉国内外先进管理理论及国家相关法律法规、人力资源、生产运作、采购物流等。有较强的组织、学习能

力和判别分析力。有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益。有良好的沟通能力及影响力，有较强的谈 判技巧及处理危机的能力。具备较强的文字分析能力。

2． 对办公软件、ERP管理系统、协同办公软件熟悉。大专以上学历，企业管理或者相关专业。

5年以上大型企业

综合管理经历。

厂长岗位职责说明书

岗位名称 所属部门 直属上级

岗位目的 厂 长 总经办

总经理、副总经理

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP-ZJB-004 1 人

各分管部经理、主管、)统筹生产运作，保质保量按时完成销售部下达的订单。

(完成从接到《生产指令单》到发货的全过程管理

......工作职责及内容：

1、执行公司的各项规章制度及上级指令

2、负责生产的全面工作，对销售总（副）经理负责

3、跟据订单及原料情况监督、检查各部门生产安排是否合理 4、监督、指导各部门的周、月度、年度等工作计划

5、负责组织、制定本厂内部的各类规章制度，拟订车间主管考核标准、督导各部门的岗位作业指导书等 6、配合人力资源部门负责本厂的人事安排、对所属管理人员定期考评 7、与其它部门相互沟通、协调 8、定其向上级汇报工作情况

9、全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务

10、掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作

技能，协同其它部门创建良好的企业文化 11、做好生产各部门的 6S 开展工作。

12、每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议

13、负责抓好生产安全教育 , 加强安全生产的控制 , 实施 , 严格执行安全法规 , 生产操作规程 , 即时监督检查 , 确保

安全生产 , 杜绝重大火灾 , 设备重大事故 , 人身伤亡事故的发生;14、加强管理 , 确保工厂各部门和各类人员职责, 权限规范化 , 建立质量管理体系;15、抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析 , 经济活动分析报告会 , 总结经验 , 找出存在的问题 , 提出改进

工作的意见和建议 , 为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料 16、抓好生产管理人员的专业培训工作

并对其业务水平和工作能力定期检查 护保修所须的正常时间;18、按时完成公司领导交办的其他工作任务 权利：

1、具有生产作业计划编制及组织实施的指挥权。2、依据公司的月度

订单 计划 编制采购计划权。

降 职和工资

奖金 的调整申请权

及对违规人员除名权。3、对生产部、设备维修、夹具制造、采购计划的执行等部门的直接管理权。4、具有对下属员工的升 6、上级给于的其它权。

内部协调关系： 决策层，高层管理人员，公司内各部门。外部协调关系 ：上级部门、供应商、合作伙伴、岗位技能要求 ：

1、有较强的组织、学习能力和判别分析力。有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益。有良好的沟通能力

及影响力，有较强的谈判技巧及处理危机的能力。具备较强的文字分析能力。

2、对办公软件、ERP管理系统、协同办公软件熟悉。大专以上学历，企业管理或者相关专业。

.负责组织质检员 , 车间管理人员 , 统计员 , 车工等的业务指导和培训工作 , 考核 , 评比;, 17、负责做好生产设备 , 计量器具维护检修工作.结合生产任务 , 合理的安排生产设备 , 计量器具计划 , 确保设备维

.5、具有执行工艺操作标准和“ 6S”管理的指挥权。

5年以上大型企业

综合管理经历。......生产部经理岗位职责书明书

岗位名称 所属部门 直属上级 岗位目的 生产部经理 生产部 厂长

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP-SCB-001 1 人

生产部助理、各车间主管

统筹本部门生产运作管理，保质保量按时完成公司下达的订单。......工作职责及内容：

1、在公司上级领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项

工作任务。

2、负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。

3、负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开公司月度生产工艺工作会议。4、负责组织召开公司每周一次的生产例会。

5、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试产。6、负责统筹本部门安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。7、负责组织做好生产统计核算工作。

8、负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比。9、负责制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作。10、完成上级安排的其他工作。

权利：.1、有对生产计划的决定权和生产调度权。2、有对生产各项工作在职责范围内的审批权。

3、有对生产管理费用限额范围内的审批权。

4、对生产部下属员工的工作有监督、检查、考核和工作指导权。拥有部门经理级以下人员的人事任免权。5、上级授予的其他一切权力。

内部协调关系： 各车间主管、技术部门、样板组 外部协调关系 ：公司内相关部门 岗位技能要求 ：

1． 具备战略人力资源管理知识，熟悉劳动法以及各地方人事制度，组织行为学、管理学原理、心理学 2． 五年以上大型集团公司相关管理经验，二年以上同等职位工作经验

3． 具有计划、领导以及组织执行能力，有魄力、有亲和力，有较强的沟通协调能力，战略人力资源管理，员

工职业素质，薪酬福利管理，招聘技能。高层管理干部管理技能训练。4． 团队建设以及企业文化。全面绩效管理

生产助理岗位说明书

岗位名称 所属部门 直属上级 岗位目的 生产助理 生产部 生产部经理

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP-SCB-002 1 人

各车间主管、组长

协助生产部经理实现本部门各项生产管理内容及标准、年度经营指标及管理目标，并监督所分 管业务范围的工作。......工作职责及内容：

20.协助制定管理处年度经营目标、资金预算、管理目标；

21.指导制定所分管业务范围年度经营目标、资金预算、管理目标并监督实施； 22.协助建立健全本部门生产管理及运作的规章制度及生产流程； 23.监督实施所分管业务范围的规章制度及工作流程；

24.在其分管范围内，监督成本及费用控制，适时、适度开展多种培训活动； 25.协助处理本部门的重大事件、事故及客户投诉； 26.协助进行本部门生产运作模式的专项研究； 27.协助建立健全管理培训制度、培养机制及奖惩制度； 28.协助创建并维护与本部门生产运作有关的各类公共关系； 29.根据相关授权代为行使生产部经理的相关权力； 30.完成领导交办的其他工作。

权利：

1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有建议权。2．对本部门资源配置、生产经费的建议权。3．对下属员工有调动、提议任免权

4．对本部门工作有监督、检查、考核和工作指导权。5．请休假审批、适当奖惩、提薪报告权。6．根据工作需要有代理部门经理行使权力的权力。7．经理授予的其他一切权力。

内部协调关系： 高层管理人员，公司内各相关部门。外部协调关系 ： 岗位技能要求 ：

1、有三年以上生产工作经验，高中学历。有过管理经验。2、领导能力强，能推动部门发展。

3、善于沟通协调，能处理部门内部及外部关系 4、工作严谨、细致、勤勉

5、心胸开阔，具良好的敬业精神和团队精神岁以上。

车间主管岗位职责说明书

岗位名称 所属部门 直属上级 岗位目的 车间主管 生产部

生产部经理 厂长

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP-SCB-003 3 人

各分管部门组长

组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全生产......工作职责及内容：

1、在生产经理的指导下，按照生产计划要求，平衡生产能力，合理安排生产。早会的召开。

2、结合本车间绩效目标管理，组织实施本车间工作计划，及时完成本车间工作总结，同时做好改进工作，向

上级汇报。

3、直接领导本车间小组长，对本车间的生产运行进行监督指导。

4、全面负责管理本车间的安全生产、文明生产、环境保护及生产现场管理工作。5、每月对直接下属员工进行公正和严格的绩效考核工作。

6、每月负责对本车间生产一线员工的工资进行审核，确保公平公正。7、严格审核本车间上交的各类统计报表，保证其准确、及时性。8、控制物料消耗，降低生产成本，做好消耗管理。

9、配合公司技改及设备、工装夹具的管理工作，并实施合理化建议，以完善生产技术。10、配合质管部控制产品质量，使质量管理体系有效运行。11、配合其他相关部门的各项工作，以完成相关工作任务。12、对下属员工的培训任务，使其能更快的完成任务。13、相关车间物料的申请、跟踪。14、完成上级交给的其它临时工作任务。

权利： 1 2 3 4 5 6 对本车间小组长的直接领导权。对本车间生产运行情况的监督管理权。对本车间直接下级进行绩效考核。对本车间生产一线员工工资进行审核。对下属员工人事任免建议权 上级授予的其它权利

内部协调关系： 各生产小组、助理、经理、QC、外部协调关系 ：相关后工序、仓库和其它相关部门。岗位技能要求 ： 1 2 3 4 5 高中以上文化学历，从事生产管理工作，两年以上实际工作经验。熟悉公司产品生产流程和工艺要求，能独力进行生产管理工作。具备一定的组织、沟通、协调能力，有工作激情。熟悉简单的电脑操作。

工作敬业、为人诚恳、积极向上、公正公平、具有较强的团队合作精神、创新学习意识及组织纪律性。

岗位名称 所属部门 直属上级 岗位目的...仓库主管 仓库

生产部经理 厂长 作！

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP-SCB-003 1 人 各仓管员

日常出入库数量核对、生产与库存数据分析、人员工作安排、仓库正常运转及物料整体宏观操

...工作职责及内容：

1、仓库早会召开 2、仓管员的工作安排 3、仓管员收发料的督导，4、以先进先出为原则，5、补料单的审核 6、定期进行账目核对，7、账物卡相符

8、仓库定位规划，仓库组织结构的制定，仓库作业标准以及作业流程制定修订与维护。9、定期组织仓库的盘点工作，并对盘点差异分析原因，形成报表呈报给相关领导。10、每月呈报车间的物料报废报表

11、本着安全可靠，作业方便，通风良好的原则，合理规定地、墙、垛、顶的距离。12、做好防火、防盗、防潮、防锈、防爆等工作。13、物料放行手续的审核工作。14、部门的协调沟通。

15、上级主管布置的其它任务。

16、对原材料账物卡一致性、准确性负责。17、对物料的定置定位以及安全负责

18、对物料盘点的规划与落实，以及准确性负责。

权利： 1、仓库报表的审核权。2、.仓库员工奖惩的建议权。3、.仓库流程制度的修订权。4、物料发放的审核权

5、上级给于的其它权

内部协调关系：生产各部门，人事行政部，其它相关部门。外部协调关系 ：相关供应商。

仓库主管岗位职责说明书

人事行政主管岗位职责说明书

岗位名称 所属部门 直属上级 岗位目的 人事行政主管 人力资源部 厂长

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP-RSB-001 1 人

人事文员、保安、电工

全面主导公司行政 , 总务、人事及安全管理工作 , 推动公司各项经营管理 , 控制公司相关经营成 本，组织制定并落实、实施公司人力资源规划和行政管理规定及方案，完善和推行行政日常管 理活动。......工作职责及内容：行政方面

1、协助上级做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解；

3、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件。

4、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工

作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。

5、收集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；

6．负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议

决议的贯彻实施；

7、负责宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；

不定期检查。

9、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。10、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰

活动。

11、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。12、负责公司办公用品管理。

13、负责并监督实施对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。14、负责公司档案的管理工作。

15、加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。

16、负责与相关上级政府部门的联系，获取相关法律、政策信息，争取政策支持

人事方面

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度 2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度 5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。9、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞

退等手续。

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水 16、平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。17、其它突发事件处理和领导交办的工作 权利：

1、对公司需求人员的招聘、培训权。

2、对制度、方案的实施有解释、检查、监督、考核权

3、对所辖各部及所属下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 4、对所辖各部及属下级的工作有监督、检查权和工作争议的裁决权 5、对全厂人员异动和调薪有充分的建议权﹔ 6、组织结构调整建议权。...，负责对总务、保洁工及保安的管理；

8、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及

/ 月度人员招聘计划，经批准后施。

4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。

...7、人才梯队建设权。8、人才培育考评权。

9、绩效管理制定权，和绩效考核权 10、上级给于的其它权。

内部协调关系：生产部、品质部、财务部、销售部、其它相关部门。外部协调关系 ：政府社保、劳动、安全部门、医院、其它相关部门 岗位技能要求 ：

学历：大专以上，专业：人力资源专业

/ 企业管理等，相关工作经验年以上。

精通：人力资源管理 ISO9000 体系和 6S、安全管理，团队作战能力，行政事务统筹能力，绩效管理 专业技能：公文写作技能，沟通能力，谈判技巧，消防知识，各种相关法律、法规

岗位名称 所属部门 直属上级

岗位目的 财务部总监 总经办 总经理

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP-ZJB-003 1 人 会计

主持公司财务决算、财务核算和财务管理工作；组织、协调、指导与监督财务部和行政的日常

管理工作，办理公司与银行、税务相关的各种业务。

工作职责及内容：

1．建立、健全财务管理体系，对财务部日常管理、公司财务预算、资金运作等进行总体控制。

2．对业务部门提交的单据、报表进行监督复核，确保账目相符。3．核签财务单据、、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。

4．按照经济核算原则审核记账凭证、核对账目，如发现差异，查明差异原因。

5．精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理与运作公司资金并对其进行

有效的风险控制。

6．及时、准确核对应收、应付明细往来账，确保每月按时结帐，付款。

7．严格控制预算内的经费支出及各项收支制度，及时、准确地评估、控制物资采购价格等日常支出费用，考核

资金使用效果。

8．组织各项会计核算业务，按时提供月、季、年度财务报表和分析，完整地反映企业财务活动和经营成果。9．主持或参与财务有关的工作会议，为企业的业务发展提供财务方面的分析和决策依据。

10．与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，对公司税收

进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作。11．有效监督检查财务制度、执行情况并作出适当、及时的调整。12．完成总经理临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。......权利： 1 对公司所有购销合同有审核权。2．对下级在工作中的争议有裁判权。

3．在权限范围内，有代表企业对外联络的权力。4．有对各项费用开支的审核权。

5．有对直接下级工作的检查权、任命的提名权、考核奖惩的建议权。

6．对各部门提交的预算报告、各种统计表、分析报告有跟踪核实并提出修改意见的权力。内部协调关系：总经理、直接下属，公司相关部门，外部协调关系 ：财税、工商、银行 等政府部门 岗位技能要求 ：

1、具有全面的财务专业知识、账务处理 及财务管理经验；

2、具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。

3、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验； 4、熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、5、熟练使用财务软件。

6、诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。

审计法规、政策；

财务总监岗位职责 后勤部主管岗位职责

岗位名称 所属部门 直属上级 岗位目的 后勤部主管 人事部 厂长

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP-RSB-002 1 人

负责公司综合后勤事务、非生产固定资产管理

工作职责及内容：

1、负责公司非生产区域水暖电设施的日常维修管理，电话安装和维修管理 2、负责公司非生产区域安全用电管理 3、负责公司非生产区域的日常卫生管理

4、负责公司食堂管理，包括食堂的运作、工作人员的监督与检查 5、监督办公楼的清洁工作及环境维护与绿化工作 6、保卫职工住宿安全，维持宿舍秩序 7、职工住宿登记 8、职工宿舍公共财产管理

9、负责组织对宿舍和厂房、仓库、办公室等维修和装饰 10、宿舍安全用电、用火检查......权利：

1．对公司事务的建议权

2．对下级在工作中的争议有裁判权。

3．在权限范围内，有代表企业对外联络的权力。

4．有对直接下级工作的检查权、任命的提名权、考核奖惩的建议权。内部协调关系：

公司所以相关部门

外部协调关系 ：

相关供应商

岗位技能要求 ：

1、具有较强的协调能力、统筹安排能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 2、通晓相应的行政管理，掌握有关行政各项规章制度，具有行政管理知识 3、行政管理或其他相关专业 4、1 年以上工作经验 5、车间主管岗位职责说明书

岗位名称 所属部门 直属上级 岗位目的 包装车间主管 生产部

生产部经理 厂长

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP-SCB-003 2 人

各分管部门组长

组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全生产

工作职责及内容：

1、在生产经理的指导下，按照生产计划要求，平衡生产能力，合理安排生产。早会的召开。

2、结合本车间绩效目标管理，组织实施本车间工作计划，及时完成本车间工作总结，同时做好改进工作，向上

级汇报。

3、直接领导本车间小组长，对本车间的生产运行进行监督指导。

4、全面负责管理本车间的安全生产、文明生产、环境保护及生产现场管理工作。5、每月对直接下属员工进行公正和严格的绩效考核工作。

6、每月负责对本车间生产一线员工的工资进行审核，确保公平公正。7、严格审核本车间上交的各类统计报表，保证其准确、及时性。8、控制物料消耗，降低生产成本，做好消耗管理。

9、配合公司技改及设备、工装夹具的管理工作，并实施合理化建议，以完善生产技术。10、配合质管部控制产品质量，使质量管理体系有效运行。11、配合其他相关部门的各项工作，以完成相关工作任务。12、对下属员工的培训任务，使其能更快的完成任务。13、相关车间物料的申请、跟踪。14、完成上级交给的其它临时工作任务。

权利：

1、对本车间小组长的直接领导权。2、对本车间生产运行情况的监督管理权。......3、对本车间直接下级进行绩效考核。4、对本车间生产一线员工工资进行审核。5、对下属员工人事任免建议权 6、上级授予的其它权利

内部协调关系： 各生产小组、助理、经理、QC、外部协调关系 ：相关后工序、仓库和其它相关部门。岗位技能要求 ：

1、高中以上文化学历，从事生产管理工作，两年以上实际工作经验。2、熟悉公司产品生产流程和工艺要求，能独力进行生产管理工作。3、具备一定的组织、沟通、协调能力，有工作激情。4、熟悉简单的电脑操作。

5、工作敬业、为人诚恳、积极向上、公正公平、具有较强的团队合作精神、创新学习意识及组织纪律性。

车间主管岗位职责说明书

岗位名称 所属部门 直属上级 岗位目的 车间主管 生产部

生产部经理 厂长

岗位编号 岗位定员 直属下级

ZP－LPB－003 2 人

各分管部门组长

组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全生产

工作职责及内容：

1、在生产经理的指导下，按照生产计划要求，平衡生产能力，合理安排生产。早会的召开。

2、结合本车间绩效目标管理，组织实施本车间工作计划，及时完成本车间工作总结，同时做好改进工作，向上

级汇报。

3、直接领导本车间小组长，对本车间的生产运行进行监督指导。

4、全面负责管理本车间的安全生产、文明生产、环境保护及生产现场管理工作。5、每月对直接下属员工进行公正和严格的绩效考核工作。

6、每月负责对本车间生产一线员工的工资进行审核，确保公平公正。7、严格审核本车间上交的各类统计报表，保证其准确、及时性。8、控制物料消耗，降低生产成本，做好消耗管理。

9、配合公司技改及设备、工装夹具的管理工作，并实施合理化建议，以完善生产技术。10、配合质管部控制产品质量，使质量管理体系有效运行。11、配合其他相关部门的各项工作，以完成相关工作任务。12、对下属员工的培训任务，使其能更快的完成任务。13、相关车间物料的申请、跟踪。14、完成上级交给的其它临时工作任务。

权利：

1、对本车间小组长的直接领导权。2、对本车间生产运行情况的监督管理权。3、对本车间直接下级进行绩效考核。4、对本车间生产一线员工工资进行审核。......5、对下属员工人事任免建议权 6、上级授予的其它权利

内部协调关系： 各生产小组、助理、经理、QC、外部协调关系 ：相关后工序、仓库和其它相关部门。岗位技能要求 ：

1、高中以上文化学历，从事生产管理工作，两年以上冲压实际工作经验。2、熟悉公司产品生产流程和工艺要求，能独力进行生产管理工作。3、具备一定的组织、沟通、协调能力，有工作激情。4、熟悉简单的电脑操作。

5、工作敬业、为人诚恳、积极向上、公正公平、具有较强的团队合作精神、创新学习意识及组织纪律性。

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