物料主管岗位职责（精选5篇）_物料部主管岗位职责
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第1篇：物料主管岗位职责说明
物料主管岗位职责
1.在部长的领导下，根据和产或工程进展，具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划，在批准后协助落实执行。
2.根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划，与财务部及时协调，确保采购用款。
3.定期了解原辅材料库存情况，以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购计划，避免进料积压或进料短缺的现象。
4.负责采购物资原始发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入账工作，进行统计和核查，发现问题及时上报。
5.及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价，不断清理应付、应退和预付款项目，每月结清进、出、存明细账，做好统计报表。
6.具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息，考察公司物料损耗水平，提出改进采购建议。
7.督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物、卡不符时，找出原因予以调帐或上报处理。
8.具体进行采购、物资的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作，及进编制相关的统计报表，以及利用计算机管理采购与物资工作。
9.完成采购部部长临时交办的其他任务。
第2篇：工作计划之物料计划主管岗位职责
物料计划主管岗位职责
【篇1：生产计划主管岗位职责】
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岗位职责说明书
【篇2：计划主管工作职责】
计划主管工作职责
1、工作向厂长负责。负责编制（或审批）每日《生产计划表》、跟进、协调各工序生产接口次序与物料交接等生产计划工作；
2、负责按客户订单的交期要求，跟进、安排出货计划，协调出货等工作；
3、负责公司各类生产物料的回厂安排与跟进、协调工作；负责各生产部门物料交接信息与时间的控制、沟通工作；
4、负责生产外发物料、半成品、成品等的交期控制工作。
5、负责根据各工序产能、机器负荷与客户订单交期要求、与安装部、机加部进行沟通、协调，确定适宜的订单交货期与生产计划进度，编制或审批每日《生产计划表》，经厂长和总经理批准、确认后下发各生产工序。
6、负责监督与跟进各工序生产进度，对生产过程的进度异常情况，及时调整、确定生产计划、生产进度异常应急处理措施，与安装部协调、处理，保证生产计划在生产各工序、环节的有效实施。
7、负责监督与跟进公司各订单生产物料的回厂情况，编制或审批物料控制计划，负责与采购部、外发员及时沟通、处理生产物料的需求供应，确保生产订单所需的物料及时供应。
8、负责监督与跟进各生产工序物料交接与生产进度情况，统筹安排各生产工序与外发加工商的生产接口与协调，确保各生产工序物料按时交接与交付。
9、负责监督与领导外发员，跟进与控制外发工序或产品的生产进度与交期。根据公司产能、负荷与客户订单交期要求，确定外发的工序或产品，由计划主管负责评审外发加工商，并报厂长审批、确认后，实施外发工作。
10、负责监督与管理外发员跟进外发加工商的生产进度与交期，及时通知品管部，对外发产品进行品质检验与控制。协调外发过程中的异常情况，确保外发产品或物料的准时到厂。负责监督与管理外发员针对供应商的扣款、索赔、返工等措施的落实。
12、负责跟进、保持与销售部门沟通协调，对客户要求更改出货计划的，应以书面的形式予以传达，必要时，更改《生产计划表》、物控计划及出货计划的需经厂长审批、确认。
13、负责统计或审批各工序的生产计划达成率，监督、处理生产交期延误、外发超时回厂、工序间物料交接不及时等生产计划问题。14、负责落实本部门各类质量、交期事故的原因调查与责任追究工作，落实《纠正预防措施报告》确定的各项纠正或预防措施。15、负责跟进完成厂长临时安排的其它各项生产工作与任务。
【篇3：物资供应部计划员岗位职责】
物资供应部计划员岗位职责
1、负责合格供应商管理工作，收集供方资质、信誉、能力、财力、价格等有关资料。
2、搜集当地物资市场价格信息，及时上报部门及有关领导。
3、负责收集、审查、汇总各部门提出的年度计划、季度计划、月度计划、专项计划等各类材料计划。
4、负责根据各类材料计划制定采购计划，确定采购方案，报批后送达有关部门。
5、负责跟踪材料使用情况，类比材料消耗情况，对供应物资的优劣做出客观评估，确定最优的供货方。6、完成领导交办的其它工作。
第3篇：物料部主管工作职责
库管负责人工作职责
一、分工：
负责每天采购到位物料入库审核工作1.1 防盗防护与监督工作,负责各库区物料贮存1.2 负责每天各单位领料单据的审批工作1.3 并逐级上报解决,负责分析过滤各仓管反馈的物料信息1.4 1.5 物是否一致卡负责检查各仓库的账 负责本部门员工的培训工作1.6 负责仓库每月底的物料盘点工作1.7 负责区域的环境卫生管理执行及落实消防安全1.8 负责每天仓库相关突发异常的协调处理1.9 负责每月标件的库存量的提报以方便采购工作1.10 负责厂规厂纪及各项规章制度的遵守与执行1.11
: 二、合作
协助生产部对生产用材进行监控2.1 协助采购部依据采购单跟催材料至入库2.2 制度及人事命令,配合企管办公布的一切相关管理规定2.3 配合生产部组织的每月底物料盘点2.4 2.6 配合质检对超期物料的复检
配合公司每月进行的各项检查。2.7 配合质检部对来料异常问题的处理2.8 参与研发科主导之新产品研讨会2.9
督促对其实际备件及,协助生产部对线上备件的查询2.10 来料的及时退仓处理
第4篇：物料部主管工作职责
库管负责人工作职责
一、分工：
1.1 负责每天采购到位物料入库审核工作 1.2 负责各库区物料贮存,防盗防护与监督工作 1.3 负责每天各单位领料单据的审批工作
1.4 负责分析过滤各仓管反馈的物料信息,并逐级上报解决 1.5 负责检查各仓库的账卡物是否一致 1.6 负责本部门员工的培训工作 1.7 负责仓库每月底的物料盘点工作
1.8 负责区域的环境卫生管理执行及落实消防安全 1.9 负责每天仓库相关突发异常的协调处理 1.10负责每月标件的库存量的提报以方便采购工作 1.11负责厂规厂纪及各项规章制度的遵守与执行
二、合作: 2.1 协助生产部对生产用材进行监控 2.2 协助采购部依据采购单跟催材料至入库
2.3 配合企管办公布的一切相关管理规定,制度及人事命令 2.4 配合生产部组织的每月底物料盘点 2.6 配合质检对超期物料的复检 2.7 配合公司每月进行的各项检查。2.8 配合质检部对来料异常问题的处理 2.9 参与研发科主导之新产品研讨会
2.10 协助生产部对线上备件的查询,督促对其实际备件及来料的及时退仓处理
三、承上: 3.1 收集每日仓管员提报的欠材和反馈的物料信息,逐级上报解决
3.2 提交相关的表单给上级签审 3.3 提出合理化建议并提交上级
3.4 承办上级主管交待的各项工作任务并将结果报备,对上级负责
四、启下: 4.1 根据岗位职责说明书界定的工作职责范围,对新进员工进行工作应知应会内容的教育培训,考核转正
4.2 组织部门内部的团队整体活动(5S活动等),激发整个团队工作凝聚力
4.3 监管本部门人员异动工作交接手续办理
第5篇：物料统计员岗位职责
物料统计员岗位职责
【篇1：60物料统计员岗位职责】
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1.目的：明确物料管理部统计员岗位职责，实现制度化管理。2.范围：物料管理部。
3.责任：物料管理部统计员对此制度实施负责。
4.依据：《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制制度》、《药品生产质量管理制度》。5.内容：
5.1物料管理部统计员在本部门经理的领导下工作。
5.2认真做好物料部计帐工作，做到帐物相符，帐卡相符，帐帐相符。5.3把好物料进厂入库数据关，执行程序入库制度，严格领用物料审批手续，无审批手续的不得开票领料。
5.4协助库管员管理物资，做到不短缺、不变质、不损坏、收发准确无误。
5.5协助库管员清查、盘点仓库，及时申报盘存报表。5.6负责按时统计并按规定上报。
5.7定时向本部门经理书面报告关于生产进度和成品出厂的统计情况及说明。
5.8完成物料管理部经理安排的其它临时任务。
【篇2：物资统计员岗位职责】
[键入文字]
物资统计员岗位职责
1． 在部长领导下，负责编制各种定期、不定期的物资统计报表。2． 负责物资部的mis系统管理和使用维护工作，掌握mis系统填报统计报表的要求和方法，按
规定及时报送各类报表，做到数据准确、真实，杜绝谎报、漏报现象发生。
3． 收集各种统计资料，建立健全物资统计原始记录，积累材料消耗数据，掌握材料、设备到货
及出入库情况，统计资料要做到标准化、系列化，统一编号。
4． 每月20日各仓库保管员将料单返回后，于次月1日前报出《材料月消耗表》，《设备到货统 计表》，每季末的次月5日前根据保管员库存盘点，报出盘点表。每年7月5日前报出上半年报表，元月5日报出上年的年报表。5． 负责与各部门及施工单位协调使用物资mis管理系统。
【篇3：仓库及仓库统计员岗位职责】
仓库统计员工作职责
1、负责货物入库数据的录入工作。准确核 对入库货物的数量、品名；
2、做好库存货物的安全管理。随时跟踪库存货物的安全状况，对处于警戒区域内的货物要及时报告；
3、做好发货单、退货验收报告单的整理，并及时对帐处理，确保库存帐、物相符，发现问题及时向上级反馈；
4、协助仓库员做好货物出库的配货及装、卸和入架整理等。5、做好办公室场所和仓库的卫生工作； 6、完成上级交办的其它工作任务。
7、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。
8、做好仓库发往车间物料使用情况、使用数量分析，为车间主管、财务主管决策提供可靠依据。
9、做好管辖区域物料使用、损耗，经济月报表。
10、协同车间物料员完成上级交办的其它各项工作任务。
仓库岗位职责
1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容
2、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续
3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。4、物品入库后要马上入账，准确登记
5、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续。6、做好月盘点工作，做到账物相等，账账相符。
7、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺 8、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失
9、库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符
10、仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理
工作和账物管理工作必需由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量小而由一个人同时兼任
11、仓库帐簿的记账原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于记
账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记
12、仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期
等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号，一目了然，易于盘库，易于清点
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