法院政治处主任岗位职责（精选8篇）_法院岗位职责

2022-06-20 岗位职责下载本文

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第1篇：法院政治处主任事迹（版）

法院政治处主任事迹

－－×××县人民法院政治处主任×××二、三事

×××，男，37岁，现任×××县人民法院党组成员、政治处主任。他从事政工工作以来，尽职尽责，勇于开拓，勤于奉献，以真情真意打动人，以模范

言行感召人，将枯燥的政工工作抓得有声有色，使干警队伍素质不断提高，为法院队伍建设作出了积极贡献，1993年以来连续多年被评为先进工作者、优秀公务员、先进政法干警，2000年享受×××县政府特殊津贴，2001年被评为县综合治理工作先进个人。

点滴真情暖人心

×××作为政工干部，心中时刻装着全院干警。他从事政工工作时间虽短，但对全院干警个人以及家庭的基本情况掌握得清清楚楚，随时关心和解决干警的实际困难。干警生病他总是代表党组最先去看望，干警生活上有困难他总是积极向党组汇报，想方设法解决，把组织的温暖送到干警心中。慢慢地，干警们都把他当作自己的知心人，工作、生活上有什么烦恼，总爱找他倾诉，他总是耐心倾听，真心诚意帮助干警排忧解难，鼓励和调动干警工作、生活激情，勤奋工作，愉快生活。×××是法院的退休同志，因长年患病，加之子女下岗，家庭生活较困难，不管是院里还是县上帮扶困难户时，×××总是第一个想到他，以致老冯对他感激不已，逢人便夸他是个好同志。2001年×××法院相继有几位老同志逝世，×××将他们视为自己的亲人，全过程自己均亲自操办，忙完安葬事宜，又积极向有关部门反映，帮助落实补偿费用等善后事宜，给予死者亲属莫大安慰。2003年，×××法院新分配来一位女干警，是外地人，报到时×××考虑到她在×××人生地不熟，可能住宿、吃饭均不方便。便主动帮她联系住宿，及时找到院内另一名才来不久的单身女干警，说明情况，让新干警暂时住她家里，互相关心、照顾，让新干警感受到了组织的关怀，感动不已。

忘我工作勤奉献

×××在法院可算是个“大忙人”。政工工作看起简单，说起容易，但真正做起来工作量够呛。一年下来，仅各种文件、计划、总结材料就近百份，还要填报各种人事报表，接受有关部门和领导的随时检查，按计划开展队伍教育工作等，这些工作一段时间内只有他一个人做。2002年×××法院晋升市级文明单位，为接受有关部门的检查，×××着手准备各种资料，天天写材料、收集资料，整整忙了一个月，最后装订成册的材料足有半米高，检查组的同志为他一丝不苟的工作态度所感动，×××法院顺利通过验收。在同事们的印象中，×××从未请过假，一般性的感冒，他从不请假休息，常常是吃几片药又继续上班，因他知道一请假工作就会成堆，影响全院工作开展。有一次患重感冒他在家卧床休息，可中途听说政法委要来检查队伍建设情况，就立刻爬起来到办公室赶写汇报材料，那一天又加班到深夜。妻子怕他出问题，一直陪着他加班，心疼不已。除本职工作外，×××因为妻子长期在乡下工作，还要花大量精力照顾年仅12岁的在城内读书的儿子，既当爹又当妈，光一天三顿饭就够他忙活，因此加班加点工作对×××来说是常事。自他任政治处主任以来，很多时候晚上政治处的灯总是亮着，他常常工作到深夜。他的生活里可以说没有周末这个名词，周末时间大多也在办公室加班中度过，因此干警们常说他走路都在“赶趟子”。为了赶时间，父子俩吃饭常是凑合着过，能简则简。因没有过多时间照顾儿子，他周末常是安排儿子自己坐几十里路的车到乡下外婆家或妻子那里去，他儿子从上小学开始周末就是在往返乡下和县城的路途中度过，以致不了解他的人说他狠心，就不怕年幼的儿子在路上出事。×××忙工作曾忙得无时间顾及自己和儿子必要的生活起居事务。2001年11月，气候已进入初冬，别人早已睡棉絮和毛毯，他父子俩竟还在睡夏天的凉席。深知他工作劲的妻子就担心这一点，利用晚上回家看看，果然如此，只好把床给丈夫和儿子铺好后才放心到乡下去上班。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!

廉洁自律作表率

与×××接触过的人对他均有一个共同的认识：正直、廉洁。在政治思想工作中他抓得最多的是队伍党风廉政建设，在要求干警们做好前，他自己首先做好，自觉为干警作出表率。在法院工作，亲戚朋友难免有官司找到×××帮忙，让他帮助说情，或代为请审判人员吃顿饭。×××深知法院工作纪律，遇到这些事，他总是做亲戚朋友工作，让他们相信法官会公正处理，不要做违反审判纪律的事，自己绝不出面说情或帮助亲戚请吃，从不对案件处理施加任何影响。这样的事有过几次，亲戚、朋友均知道他“不肯帮忙”，一般也就不来找他，连他家也去得少了，父母、妻子也责怪他把亲戚朋友得罪了，但深知他个性，拿他没法。×××在生活上非常朴素，同事们常年看见他穿的都是法官制服，很少见他添置时新的衣服，妻子要为他

买，他总是不同意，说：“衣服够穿就行了，我对制服有感情”。×××妻子在企业工作，这几年效益较差，家庭经济相对紧张，为改善家庭经济状况，夫妻俩借钱开了一个汽车修理店。店子开起后，×××从未给法院的司机们提过，司机们一直不知道，也就没有去照顾过生意，直到后来偶而遇见他妻子在店子内做事，才知道是他家里办的，都“责怪”他太坚持原则。×××

对社会上时下流行的业余时间打麻将、坐茶房、进歌厅等现象深恶痛绝，因此他从不参与这些活动，业余时间常在看书、写文章中度过，不断充实提高自己。虽然离开审判工作岗位已有几年，他审判业务仍是那样娴熟，在2001年全院组织的的审判知识考试中，他名列前茅，让那些天天从事业务的年轻干警汗颜。很多人以他为榜样，一改过去业余时间无所事事的情况，忙于学习“充电”，一时之间在全院兴起学习之风。

第2篇：法院政治处副主任个人事迹

思想政治工作是软任务,看不见摸不着,且多采用灌输式教育方法,枯燥无味,但内乡人民法院政治处副主任xxx同志6年间，思想政治工作“三线五抓”却搞得有行有色有味。他创建“三线”工作体系，抓队伍、抓管理、抓激励、抓重点、抓灵活，不仅使思想政治工作软任务变为硬指标，看得见摸得着,而且有滋有味，为该院造就了一支政治坚定、业务过硬、贴近民生的法官队伍。由此先后20余次获省、市法院和县委、政府“政法工作先进工作者”、“党建工作先进工作者”等多项荣誉，连续五年被省、市两级法院和县委、政府评为“思想政治工作先进工作者”、“优秀共产党员”。

一、抓队伍，夯实司法为民基础

队伍建设，一直是法院工作重中之重，单靠院政治处跳“独脚舞”不行。XX年，xxx同志调任法院政治处副主任岗位后，就建议党组改变过去的习惯做法，形成了政工、纪检一条线，党组织一条线，工青妇一齐抓队伍建设的局面，一级抓一级、一级带一级。一是坚持每周二、五下午学习不动摇，定期召开调研工作会，解决队伍建设方面存在的问题，二是不断强化干警争先创优意识，适时在全院开展与先进人物比素质、比成效、比遵规守法、比赶超劲头的“五比五对照”活动，教育干警摒除满足现状的本位思想、树立大局意识。三是典型引路，用身边的人和事教育干警。采取测评、考试、座谈会等形式，广泛开展争先创优活动。在2011年，就树立二次荣立一等功的杨红同志和荣立二等功的郭晓菊同志为先进典型，评出5名办案能力，选出6名贤内助（模范丈夫），通过活动载体，在全院形成一个学习实践科学发展观，扎实司法为民的浓厚氛围。干警充分调动内因，主动服务民生、关注稳定，多办案、办好案、快办案，调解各类纠纷5000余件，较好地服务了辖区经济发展和和谐社会的构建。同时，严肃执法，廉洁办案，拒礼、拒贿、拒吃请，既维护了法律严肃性，又增强了法院公信力。

二、抓管理，建立有序高效的思想政治工作新机制

管理出活力，管理出效益，思想政治工作也不例外。为使思想政治教育走上规范性管理，xxx同志在党组支持下，一是抓制度，先后建立了“一岗双责”的思想政治教育工作机制，全面推行“一把手”抓“一把手”管理目标责任制，加大政治处及各综合职能部门的监控力度，对大到案件质量，小到上班点名等诸多方面全方位进行监控。每月发出书面通报，凡发现干警“闯红灯”的，视为思想政治工作不落实，不达标，予以严惩。二是强化制约力，成立专门思想政治工作考核小组，聘请22名县、乡人大代表作为监督员，通过信件、电话等形式回访当事人，经常开展廉政专项活动。三是建立切实可行的目标体系，层层分解，使各个阶段的思想政治工作既有目标内容，又有责任内容，还有奖惩内容，极大地调动干警努力工作积极性，全院出现了思想政治工作井然有序，头绪多而不乱的局面，较好地发挥了科学管理就是生产力的作用，实现了队伍建设、案件质量，整体工作一年一个新台阶的目标，队伍中无一人违法违纪。

三、抓激励，营造团结向上的工作氛围

良好的院风，并非一朝之功，要靠日积月累。xxx同志在培养干警务实、创新、高效上，刻意利用“利益激励”机制，激励干警自加压力，争先创优，奋发向上，一是改革用人机制，实行竞争上岗，进行政治激励。5年来，他先后建议党组对29名干警进行了换岗交流，17名政治觉悟高，办案能力强的干警被破格提拨到领导岗位，有11名晋升为正、副科级，使全院的思想政治工作充满活力，二是福利与积效挂钩，从物质上激励。三是开展形式多样的活动，利用先进典型激励，相继树立了副院长何国盈等5名廉政典型，树立了薛书敏等7名调解标兵，树立了xxx等9名办案能手，树立了杨桂东等10名优秀共产党员，树立了8个文明庭室，并让这些先进典型在全体干警会上介绍经验，用身边人和事影响干警、激励干警。实践证明，由于这些典型树得对，树得牢，树得及时对全院思想政治工作产生巨大推动作用，促使队伍向着自我加压、明争暗赛、争先创优的方向发展。

四、抓重点，突出教育效果

审判，是法院工作的首要任务，思想政治工作核心就是指导审判，教育干警牢固树立审判为党的中心工作服务的观念，实现审判工作的法律、政治、经济和社会效果相统一，最大限度地确保司法公正。怎样才能达到“双赢”目的？xxx同志常常思考这一问题。近年来，他根据不同时期法院思想政治工作的重点，注重抓住每个时期的教育重点，采取集中与分散、稳妥与灵活、培训与选送、请进来与走出去等不同的创新教育方式，突出教育效果，探索总结了“一二三”教育工作新机制，“一”是指思想政治工作先从党组一班人和自身表率做在，“二”是指着重点培养干警的公仆和廉政意识，“三”是指着力服务社会和谐，服务百姓生活，服务社会效果。每季度开展一次教育测试，每半年总结一次经验，查找不足。对自身学习教育成效不明显或存在缺陷的通报批评。5年来，先后有7名干警受到批评、警告或通报批评，保证教育制度和措施及效果落到实处。

五、抓灵活，增加教育乐趣

思想政治工作是软任务、硬指标，常规的教育方法大多采用灌输式，使人颇感烦燥无味。xxx同志从事思想政治工作后，采取多种形式，丰富教育内容，增加教育乐趣，如他在“三新”教育活动中，以宣传法院为主题，先后举办了“四赛”、“四会”即体育运动赛、演讲赛、象其扑克赛、政治业务知识擂台赛，文艺晚会、诗朗诵和政治、业务知识演讲会，基本上做到了月月有比赛，过节有活动，增强了全体干警的奉献意识、参与意识和集体荣誉感。据不完全统计，6年来，xxx同志就先后组织61场（次）不同形式的文体娱乐活动，他的寓教于乐的做法得到上级领导和干警的赞誉。

第3篇：法院政治处副主任个人事迹

思想政治工作是软任务,看不见摸不着,且多采用灌输式教育方法,枯燥无味,但内乡人民法院政治处副主任曹书杰同志6年间，思想政治工作“三线五抓”却搞得有行有色有味。他创建“三线”工作体系，抓队伍、抓管理、抓激励、抓重点、抓灵活，不仅使思想政治工作软任务变为硬指标，看得见摸得着,而且有滋有味，为该院造就了一支政治坚定、业务过硬、贴近民生的法官队伍。由此先后20余次获省、市法院和县委、政府“政法工作先进工作者”、“党建工作先进工作者”等多项荣誉，连续五年被省、市两级法院和县委、政府评为“思想政治工作先进工作者”、“优秀共产党员”。

一、抓队伍，夯实司法为民基础

队伍建设，一直是法院工作重中之重，单靠院政治处跳“独脚舞”不行。2003年，曹书杰同志调任法院政治处副主任岗位后，就建议党组改变过去的习惯做法，形成了政工、纪检一条线，党组织一条线，工青妇一齐抓队伍建设的局面，一级抓一级、一级带一级。一是坚持每周二、五下午学习不动摇，定期召开调研工作会，解决队伍建设方面存在的问题，二是不断强化干警争先创优意识，适时在全院开展与先进人物比素质、比成效、比遵规守法、比赶超劲头的“五比五对照”活动，教育干警摒除满足现状的本位思想、树立大局意识。三是典型引路，用身边的人和事教育干警。采取测评、考试、座谈会等形式，广泛开展争先创优活动。在2008年，就树立二次荣立一等功的杨红同志和荣立二等功的郭晓菊同志为先进典型，评出5名办案能力，选出6名贤内助（模范丈夫），通过活动载体，在全院形成一个学习实践科学发展观，扎实司法为民的浓厚氛围。干警充分调动内因，主动服务民生、关注稳定，多办案、办好案、快办案，调解各类纠纷5000余件，较好地服务了辖区经济发展和和谐社会的构建。同时，严肃执法，廉洁办案，拒礼、拒贿、拒吃请，既维护了法律严肃性，又增强了法院公信力。

二、抓管理，建立有序高效的思想政治工作新机制

管理出活力，管理出效益，思想政治工作也不例外。为使思想政治教育走上规范性管理，曹书杰同志在党组支持下，一是抓制度，先后建立了“一岗双责”的思想政治教育工作机制，全面推行“一把手”抓“一把手”管理目标责任制，加大政治处及各综合职能部门的监控力度，对大到案件质量，小到上班点名等诸多方面全方位进行监控。每月发出书面通报，凡发现干警“闯红灯”的，视为思想政治工作不落实，不达标，予以严惩。二是强化制约力，成立专门思想政治工作考核小组，聘请22名县、乡人大代表作为监督员，通过信件、电话等形式回访当事人，经常开展廉政专项活动。三是建立切实可行的目标体系，层层分解，使各个阶段的思想政治工作既有目标内容，又有责任内容，还有奖惩内容，极大地调动干警努力工作积极性，全院出现了思想政治工作井然有序，头绪多而不乱的局面，较好地发挥了科学管理就是生产力的作用，实现了队伍建设、案件质量，整体工作一年一个新台阶的目标，队伍中无一人违法违纪。

三、抓激励，营造团结向上的工作氛围

良好的院风，并非一朝之功，要靠日积月累。曹书杰同志在培养干警务实、创新、高效上，刻意利用“利益激励”机制，激励干警自加压力，争先创优，奋发向上，一是改革用人机制，实行竞争上岗，进行政治激励。5年来，他先后建议党组对29名干警进行了换岗交流，17名政治觉悟高，办案能力强的干警被破格提拨到领导岗位，有11名晋升为正、副科级，使全院的思想政治工作充满活力，二是福利与积效挂钩，从物质上激励。三是开展形式多样的活动，利用先进典型激励，相继树立了副院长何国盈等5名廉政典型，树立了薛书敏等7名调解标兵，树立了程振华等9名办案能手，树立了杨桂东等10名优秀共产党员，树立了8个文明庭室，并让这些先进典型在全体干警会上介绍经验，用身边人和事影响干警、激励干警。实践证明，由于这些典型树得对，树得牢，树得及时对全院思想政治工作产生巨大推动作用，促使队伍向着自我加压、明争暗赛、争先创优的方向发展。

四、抓重点，突出教育效果

审判，是法院工作的首要任务，思想政治工作核心就是指导审判，教育干警牢固树立审判为党的中心工作服务的观念，实现审判工作的法律、政治、经济和社会效果相统一，最大限度地确保司法公正。怎样才能达到“双赢”目的？曹书杰同志常常思考这一问题。近年来，他根据不同时期法院思想政治工作的重点，注重抓住每个时期的教育重点，采取集中与分散、稳妥与灵活、培训与选送、请进来与走出去等不同的创新教育方式，突出教育效果，探索总结了“一二三”教育工作新机制，“一”是指思想政治工作先从党组一班人和自身表率做在

第4篇：法院政治处主任先进事迹材料

施杰同志于2001年8月任院党组成员、政治处主任以来，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，具有较高的政治理论水平，团结班子成员，模范作用好，工作敢抓敢管，与群众打成一片，在干部群众中具有较高的威信。善于做好新形势下的法院政治工作，加强法官队伍管理，开展经常性思想工作，具有较全面的政治工作经验。在干部任用工作中，任人为贤，模范执行组织人事工作制度。2003年度政治处受到集体嘉奖一次，2004年3月阳江市中级人民法院政治处被省高级人民法院评为全省法院政治工作先进集体。个人在2000年度被评为“先进工作者”，2001年被市直工委评为“优秀共产党员”。

一、抓政治思想教育，成效显著

一是协助抓好党组学习中心组工作，努力提高领导干部的政治理论水平及领导能力，按照阳江市委关于中心组理论学习专题安排的通知要求，认真协助院党组安排好中心组学习，落实学习计划，较好地完成学习任务。通过学习，班子整体理论素质得到了加强，运用理论指导实践的决策水平和解决实际问题的能力都有了显著提高。

二是加强政治理论学习，促进队伍思想政治素质和职业道德水平不断提高。几年来，在院党组的统一领导下，组织全院深入开展“一教育三整顿”、“双满意”、“转变审判作风年”、“司法公正要形象”等项活动。2004年，重点组织干警学习十六届四中全会精神和开展以“司法公正树立形象”为主要内容的系列教育活动。组织干警到阳江监狱参观进行现身说法教育，创新了教育方式方法，取得较好的效果。强化了干警爱岗敬业、秉公裁判、勤政廉政、热情服务的职业道德情操，促进了法官职业道德水平的提高。

二、抓法院人事制度改革，成绩突出

施杰同志担任政治处主任以来，能认真贯彻执行中央和省委关于人事制度改革的规定。在2002年法院进行机构改革中，施杰同志既是机构改革的策划者，又是具体工作事务的操作人员，在市委组织部、市人事局、市编办的大力支持配合下，利用两个月的时间，顺利完成了法院的机构定编工作。主动与有关部门协调沟通联系，争取了两个部门编制与14个人员编制，确定了两级法院的法官及法院其他工作人员的定岗员额，开展了中层领导职位全额竞争上岗工作，选拔了一批有文化、德才兼备的年轻干部到中层领导岗位，较合理地优化了法官的结构，为今后法官职业化改革奠定了一定的基础。

三、抓队伍管理，面貌一新

施杰同志带领政治处全体同志，积极配合党组狠抓队伍的政治教育、法律学习、业务培训和纪律整顿，进一步加强全市法院队伍建设。

加强制度建设，以制度管人管事，积极推进法院工作规范化建设。近年来，政治处负责建章立制工作，规范各种工作管理，不断堵塞各种权力行使和内部管理工作的漏洞，逐步构建了科学的内部管理体系。2001年，由政治处牵头对历年来有关法院工作的各种法律法规和规章制度进行了全面的整理，在权限内予以立、废、修、补，最后汇编成册，收录了各种规章制度77个，346页，包涵了法院各个方面的工作，做到了有章可循，制度化建设初见成效，在后来两年多时间的贯彻落实和实践中，针对形势的变化，对一些不合时宜的又进行了修补和完善。2004年又组织了人员对过去的规定制度进行了全面修订工作，没有的新建，过时的废除修改，缺少的补充，到目前为止，已整理成册，待研究定稿，颁布实施。

近几年来，通过采取有效手段，进一步加强了队伍建设，队伍整体素质明显提高，在审判工作中涌现了一大批先进典型。近两年来，市中院、阳西县法院、江城区法院等四个单位、部门先后被省法院记集体二等功；江城区法院平冈中心法庭被省委政法委评为全省五个“政治先进基层单位”之一；有1人被最高法院记个人一等功，有10人被省法院记个人二等功；还涌现出我市首个“全国人民满意的好法官”柯军法官和“全国法院调解工作先进个人”李向阳法官。2004年柯军、李向阳同志被阳江市委评为十大“为民务实清廉”人民公仆。

四、抓固本强基工程，强化党建工作

按照省委、市委的统一部署，积极开展固本强基工程建设，稳步推进机关党建工作。利用我院已有的办公自动化应用系统，在内部信息网络内设置党建专栏，以深入开展固本强基工作，加强党的领导，发挥支部的战斗堡垒作用，进一步提高队伍的整体素质。目前党建专栏已建成，包括制度建设、党的知识、中心组学习、党员学习、党团论坛、党员电教、重大会议等8个模块，并通过两级法院联网实现资源共享，让两级法院广大干警利用内部网参与党建学习和讨论。我院机关党建工作得到了市直工委组织的固本强基工程检查组的一致好评。

第5篇：向省法院政治处主任汇报材料

向省法院政治处主任汇报材料

尊敬的张主任、各位领导：

首先热烈欢迎张主任一行来我院调研指导工作。衷心感谢各位领导多年来对我们**法院工作的关怀、支持和理解。下面，我对我院政治工作情况汇报如下：

2011年，我院在市委、人大、政府、政协和社会各界的领导支持下，在上级法院的指导下，全面贯彻落实科学发展观，坚持为大局服务，为人民司法，以推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作为主线，强化审判执行工作，以“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动为契机，积极探索新时期加强队伍建设的有效途径，着眼提升执法办案能力、社会公信力和内部凝聚力。

一、坚持不懈地抓好法院党的建设，以党建带队建，以队建促审判。

在党建工作中我们把充分发挥院党组的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用作为着力点，完善和健全教育培训、管理、监督三个机制，不断强化党的建设和党员队伍建设。健全教育培训机制，制定严密教育培训规划，有组织、有计划地开展党员教育工作，特别是抓好党员干部的理想信念教育、工作责任心教育和职业道德教育。健全管理机制，确保党组织的生机和活力。坚持开展“党员活动日”学习，定期组织上党课，强化党性锻炼和党建知识 1

学习。党总支对各党支部开展工作情况随时检查，检查结果与年终评比挂钩。健全监督机制，强化党员干部的廉政意识。严格执行重大事项报告制度、一岗双责制度和保密制度等纪律规定。由于我们坚持不懈地抓党的组织和党员队伍建设，极大促进了审判、执行和法院各项工作的顺利开展，保证了审判权、执行权始终置于党的领导之下。在**市市直机关2011年度党建工作会议会上，我院党总支被授予2010年度“创先争优”活动先进基层党组织。2011年我院被省院评为全省法院党建工作先进集体。

二、大力推进队伍建设，树立良好队伍形象。

坚持党组中心组学习制度，认真执行述职述廉、民主评议、诫勉谈话等规定，不断增强领导班子的凝聚力、战斗力。针对新形势新任务和人民群众对法院工作的新期待、新需求，派出***名干警参加上级法院组织的各种学习教育培训***次，着力提高干警的综合业务素质。每年制订计划，明确开展活动的时间、内容和责任部门，并逐项抓好落实，保证文体活动经常化、制度化，做到每季度有活动，重大节日有比赛。在**市全民健身运动会暨第16届田径运动会上我院获得职工组第七名的好成绩，被大会组委会授予精神文明奖，合唱团参加了***市法院系统庆祝建党90周年文艺汇演和**市庆祝中国共产党90华诞歌咏会，组队参加**市“国土杯”庆祝建党90周年理论知识竞赛荣获三等奖，每年“七

一”举办一次“天平杯”排球赛，通过开展丰富多彩的文体活动，营造活泼向上的工作环境，激发干警的工作热情，增强队伍的凝聚力。

三、狠抓党风廉政教育，促进党员干部廉洁自律认真组织广大干警特别是党员领导干部学习十七大报告和十七届五中全会神，尤其是学习中共中央纪律检查委员会关于《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定，以及《人民法院警示教育案例选编》，在全体干警中深入开展了理想信念、政治纪律、职业道德和法律知识的教育。严格按照《廉政准则》和最高人民法院“五个严禁”、吉林省政法委“八个严禁”的要求规范干警司法行为，狠抓队伍作风纪律建设。组织干警学习陈燕萍等先进法官的事迹，增强了干警的职业荣誉感和忧患意识；完善了《廉政保证金制度》，层层签订了《党风廉政建设责任书》，把廉政建设目标责任落实到部门和个人。继续完善和加强“一岗双责”制度，聘请党风廉政建设监督员，设立了24小时自动接听的举报电话和举报电子邮箱，核查信访举报件，解决群众反映司法不公不廉的问题。定期走访人大代表、政协委员，加强人大代表、政协委员定向联络汇报工作，自觉接受社会各界监督。2010年没有发生干警违法违纪事件。

四、深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民””主题活动，强化干部队伍素质。

在主题实践活动中，成立由院长任组长、分管院领导为副组长的活动领导小组，对主题活动进行组织协调、工作指导和督促检查，扎实开展主题实践活动。我院紧密联系工作实际，提出以提高法官“德”、“能”建设为着眼点，以满足人民司法需求、维护群众合法权益为出发点，开展了以“访企业、提建议、促发展”为主题的司法服务活动和以“下基层、知民意、解民忧”为主题的社会实践活动，活动中突出实践特色，走访了21户企业，为企业提出了28条建议；走访了6个乡镇、5个街道、8个村社、3个社区，58户低保户、贫困户，增强对经济形势和社情民意的把握，采取设立巡回法庭，进农户、下田头，就地办案，现场审理等多种方式，方便群众诉讼，通过这些行之有效的实践活动，保证了让人民满意体现在每一起案件的审理中，坚定了全体干警正确的政治方向和司法的人民性。

五、深入开展群众观点大讨论活动

在讨论活动中，我院组织全体法官干警认真观看中央政法委组织的全国政法系统先进典型表彰大会和报告会的实况，认真学习中央政法委编写的《政法群英录》、最高人民法院编写的《人民法院英模录》等教育读本，学习贯彻《中华人民共和国法官职业道德基本准则》、《法官行为规范》和《人民法院文明用语基本规范》等三个文件，学习先进典型事迹，深化对群众观点的认识和理解。同时，我院结合队伍

建设、审判执行工作实际情况，在全院深入开展“三查三增强”活动，以此推动讨论活动深入开展。一是查思想，看思想是否统一到党的群众路线上来，进一步增强全体干警的大局意识、群众路线意识、责任意识；二是查作风，看审判作风是否坚持党的群众观点和群众路线，进一步增强全体干警坚持群众路线、树立群众观点、增进群众感情，提高做群众工作的能力和水平；三是查工作，看审判工作是否坚持为民司法，方便群众诉讼，进一步增强全体干警司法为民意识、能动司法意识。要求全体干警认认真真、扎扎实实开展群众观点大讨论活动，立足岗位工作，紧紧围绕“三查三增强”撰写剖析材料，制定整改措施。

六、换届问题

我院干警坚决贯彻中央纪委、中央组织部联合印发《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》，领导班子成员与**市纪委签订责任状，各部门负责人与分管领导签订责任状，严格按照“5个严禁、17个不准”的纪律要求，用铁的纪律保证换届风清气正。纪检监察部门和政治处对严肃换届工作纪律落实情况进行督促检查，并按时通报。公布举报电话和电子邮箱，对如实反映问题受法律保护，并做好保密工作。发现问题的，无论涉及到哪个部门、哪个人绝不能估息迁就，一查到底，根据情节轻重将追究党纪政纪处分；涉嫌违法犯罪的，移送司法机关处理。

七、存在的问题

1、在个别干警中存在着轻视理论的思想，钻研理论自觉性不高，学习的空气不浓；

2、理论与实际结合还存在不足，在运用理论解决实际问题上下功夫不够；

3、队伍整体素质和执法水平还不能完全适应新形势、新任务的要求，存在着个别人员素质有待提高，新的业务缺乏人力等问题。

2011年我院政治工作重点是：

1、进一步深入开展人民性主题教育。按照省院工作会议“能动司法、联动司法、民生司法、科学司法”的工作部署，结合我院的审判执行队伍建设实际，真正把能动司法、联动司法、民生司法、科学司法贯穿于我们审判执行工作的始终，成为我们的自觉行为，成为我们做好工作的保证。继续抓好队伍建设，在公正廉洁上有新气象。多形式、多途径、多层面地开展法官培训工作，提高队伍业务素质；坚持不懈地把反腐倡廉建设放在突出位置，以更有力的措施抓紧、抓实、抓好；从职业道德建设、职业精神塑造、职业礼仪培养、职业作风养成等方面取得实质性成效，着力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、清正廉洁的法官队伍。

2、大力推进法院文化建设。以弘扬公正、廉洁、为民司法核心价值观为根本，进一步丰富法院文化建设载体，使

法院文化建设成为传承司法文明的载体、展示司法形象的平台、推进能动司法的动力，有力地促进法院各项工作科学发展。

第6篇：主任岗位职责

新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂

维修部主任岗位职责范围

本职责规定了新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查与考核。

本职责适用于新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的各项工作。2 引用标准

《部门通用岗位职责》《干部通用岗位职责》 3 职责

3.1 维修部主任是维修部全面工作的第一责任者，在公司热电厂领导下，负责组织指挥维修部生产技术、经营管理活动，保证维修部生产、经营任务的全面完成。在公司及各级职能部门的领导下，根据生产、工作的分工，组织、领导员工，负责公司的主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术革新、改造等工作。

3.2 合理组织生产要素，充分发挥人、财、物的作用，全面完成上级下达的各项任务及生产指标。

3.3 面向市场，承揽并出色完成各项对外主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术更新、改造执行等各项维修任务。

3.4 贯彻执行部、局、公司颁发的各项规章制度，对本部所属各专业实行统一指挥。4 基本技能

4.1 维修部主任岗位应具备大专以上电力行业的学历或中级以上技术职称，有一定的经营管理经验。

4.2 有一定的思想政治理论、政策水平，廉洁、奉公守法、实事求是、作风民主、有全局观念、联系群众，以身作则并具有组织、管理能力。

4.3 熟悉电力工业技术管理法规、电业安全生产规程、事故调查规程、发电企业设备

维修导则和有关生产技术管理标准、技术监督等相关规程；熟悉所属的设备和系统。

4.4 任职前应担任过炉、机、电、热等主要专业的主任、专责工程师或技术员等职务。

4.5 掌握电力设备维修专业的知识，设备状态维修管理知识以及全面质量管理、ISO9001：2000标准、GB/T28001-2001标准、网络技术等现代管理方法。5 工作内容和要求 5.1 工作目标

5.1.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“质量是企业的生命”的观念，根据生产管理和设备划分规定，全面负责所辖设备的A、B、C级维修、维修、技术革新、改造等工作，保证维修质量，不断提高设备健康水平和设备一类率，设备完好率达100%，确保设备安全、经济运行，防止人身及设备事故。

5.1.2 结合本部门生产实际情况，合理组织公司职工贯彻、落实公司及各职能部门年度方针目标，采取措施圆满完成生产工作任务。

5.1.3 不断加强本部门的行政和技术管理工作，合理组织生产要素，明确各专业和班组的职责范围，充分发挥、调动各专业、班组和全体职工的积极性，全面完成公司下达的各项生产任务与生产、经济指标。

5.1.4按照公司及职能部门的要求，加强计划管理，及时组织、督促有关人员编制本部门年度工作计划、可靠性措施、设备维修计划、更新改造计划、“双达标”计划、备品配件、材料计划、金属监督计划，保护装置计划、职工教育、技术培训计划、节能计划、全面质量管理计划、安全生产计划和推行现代化管理计划等，其准确率、完成率达到上级的要求。

5.1.5 负责组织协调本部门的各项专业技术管理工作，加强基础工作；建立健全各种技术档案；及时安排处理生产中出现的各类技术问题，建立健全设备台帐和各种标准、制度等，不断完善各项基础管理工作。

5.1.6 采取有效措施加强经济管理，认真进行材料、费用和人工核算工作，积极开展节能创收工作，认真做好“修旧利废”工作，努力降低消耗，不断提高劳动生产率和经济效益。

5.1.7 按照公司的有关规定，组织有关人员对职工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量管理知识教育，加强职工技术培训工作，不断提高职工的素质和技术水平。

5.1.8 对突发性直接影响设备安全运行的特例情况，及时做出决策，并组织实施。5.1.9 组织开展以改善经营管理，促进技术进步，提高效益为中心的劳动竞赛。5.1.10 服从公司的指挥，强化维修部内部生产指挥系统，负责各专业间的工作联系，有相关公司的工作应服从全局，主动协作，如有困难及时陈述原因，请示公司领导裁定并坚决贯彻执行。

5.1.11 贯彻执行公司《干部通用岗位职责》。5.1.12 完成公司领导交办的各项临时性工作。5.2 工作要求

5.2.1 执行计划维修，坚持“应修必修，修必修好”的原则，严格执行三级验收制度，保质、保量、按期完成各项维修任务、临时性工作任务和紧急任务，确保设备的维修周期。争取设备完好率达到100%；其中一类设备大于75%；消除泄漏率达到95%以上；工时利用率达到80%以上；设备A、B、C级维修后一次启动成功率达到90%以上。5.2.2 加强思想政治工作，降低违纪率，消灭犯罪率；搞好精神文明建设，加强民族团结，不断提高职工队伍的思想素质。

5.2.3 加强专业及班组管理，认真做好专业、班组建设和班组达标升级工作，充分发挥专业、班组的作用。

5.2.4 负责所辖厂房、设备、工房的文明卫生管理工作，做到物品摆放整齐，各种标志齐全，窗明几净，达到文明生产57条的要求。

5.2.5 按照公司的要求，组织全体职工搞好劳动管理、物资管理、备品配件管理、费用管理、财务管理、工机具管理、全面质量管理、工时定额管理、材料定额管理、大力推行现代化管理，不断提高管理水平，完成各项考核指标。

5.2.6 按照档案管理标准要求管理好本部门的有关文件、图纸、技术资料等。5.2.7 督促各专业、班组做好量化考核工作。

5.3.1 根据公司制定的年度方针目标，管理实施规划，生产任务及经济指标，认真组织各专业编制年度方针目标实施措施。

5.3.2 定时组织维修部职工召开大会，总结上年度工作，部署本年度各项工作。5.3.3 按月召开安全活动分析例会及生产计划下达平衡会。

5.3.4 每天及时了解生产情况，督促检查重要工作的完成情况，协调、平衡各专业的工作，参加晨会并组织晚调会。

5.3.5 无特殊情况，每天应到现场，检查重点工作完成情况，及时了解工作进度和解决有关问题。6 职责与权限

6.1 有权向维修部全体职工发布生产、技术和行政工作方面的指令。6.2 有权决定维修部生产人员配备、班组设置和班组长的任免。

6.3 有权对维修部职工的晋级、调动、奖惩提出方案或意见上报总公司主管部门及经理。

6.4 有权按照经济责任与奖惩制度对维修部全体职工进行考核和决定奖金的分配。6.5 在紧急情况下，有权决定生产和管理上的重大问题，事后应报告主管部门领导。7 检查与考核

按职责《任职目标经济责任制》及公司的有关规定进行检查和考核。