肉制品车间品管员岗位职责(精选7篇)_肉制品车间品管
肉制品车间品管员岗位职责(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“肉制品车间品管”。
第1篇:车间品管员岗位职责
车间品管员岗位职责【篇1:品管员岗位职责】
品管员岗位职责
一、概述
岗位名称:品管员
直接上级:质量过程控制主管
下属岗位:班组长、操作工和设备科科长
岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质
量管理规程及工作指令的义务。
管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检
查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性
岗位要求:1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识; 2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;
3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 4、坚持原则,廉洁奉公;
5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5s现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容:
1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准(ph值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并 签字。
7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对
工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲
聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工 4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议:
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议; 2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况 2、生产质量事故漏检率 3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
【篇2:现场品管员职责】
现场品管员岗位职责
岗位名称:现场品管员 所属部门:品管部 1 岗位设置目的1.1 负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制
和预防质量问题的发生
1.2 严格监督、执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造
持续改进品质的质量文化
1.3 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,通过过硬的品检人
员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生
产成本
2工作职责与权限 2.1 工作职责
2.1.1 做好班前检查工作,包括车间内的安全卫生、设备准备、卫生消毒执行情况并做好检查记录
2.1.2 配制好消毒水,监督检查生产人员工卫生消毒情况
2.1.3检查员工工作服穿戴标准以及其个人卫生情况(头发不准外露;女工长发必须盘在工作帽内;工作服必须干净整洁;员工手指不准留长指甲;排糖人员必须戴手套或戴手指套,原则上五个手指都要戴,至少拇指、食指、中指必须戴)2.1.4 做好首件检查记录工作,检查各个环节所使用的原辅料是否符合产品生产要求
2.1.5 对生产现场产品生产过程的质量监督、检查,严格对各类产品生产环节各个关键控制点的把控与监督,并准确做好记录
2.1.6 监督生产人员操作标准,对违规及野蛮操作必须坚决制止,并及时向车间管理人员反馈
2.1.7 对出现的质量异常和质量事故必须坚决制止,及时纠正与上报,并进行有效的分析,以杜绝此后再度发生
2.1.8 执行部门制定的6s现场检查整改计划,确保生产现场干净、整洁、舒适和合理
2.1.9 做好半成品、成品检查记录,并结合检查结果和质量标准对生产及时指导,调节成品缺陷控制
2.1.10 跟班品管员要监控和定时校对好本工序的监视或测量仪器,监督车间内各责任区的设备、实施、墙面、灯具等的维护和损坏情况
2.1.11 判定并妥善处理不合格品,监督成品、半成品、次品及时入库及标识情况
2.1.12 详细、准确做好日报表,并及时上交 2.1.13完成上级安排的其它临时性工作 2.2 权限
2.2.1 对生产现场质量问题全面负责检查监督
2.2.2 对生产中出现的质量异常进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理
2.2.3 对半成品或库存品有权进行抽样检查,并要求返工
2.2.4 对于不合格的原料、包材及包装标识,有权要求整改退换
2.2.5 对于现场生产设备、工具、物料和环境脏、乱、差等情况,有权要求车间班组长按要求整改
2.2.6 对生产人员违规操作有权给予制止,对生产人员个人卫生及违反穿戴规范有权给予制止和处置 3工作内容与目标
审核:
【篇3:品管员工作职责】
正丰五金塑胶(惠州)有限公司
品管员工作职责
一、概述 岗位名称:品管员
直接上级:质量过程控制主管
下属岗位:班组长、操作工和设备科科长
岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质
量管理规程及工作指令的义务。
管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检
查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性
岗位要求:1、具有初中或以上文化程度和质量管理专业知识; 2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;
3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 4、坚持原则,廉洁奉公;
5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5s现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容:
1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准(ph值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上 记录,上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工
4、对于不合格的石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议:
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议; 2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议 3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况 2、生产质量事故漏检率 3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
第2篇:肉制品车间品管员工作总结
肉制品车间品管员工作总结
我叫毕x,是肉制品车间的一名品管员,毕业于河北民族师范学院生物技术及应用专业!XX年2月份进入xx食品有限公司,3月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去,下面是我这一年来的工作总结及12年的工作目标。
第一,11年总结
回顾XX年,这一年我认真勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,及时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导,致使其得到最有效的解决。XX年我坚持以诚为本,坚持加大过程控制的理念,服务于车间,及时发现问题,解决问题,并且举一反三及时预防问题。
第二12年目标计划
XX年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起(头发投诉最多),计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,Q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见11年我们做的还不够,我做的还有很多的不足之处。因此。XX年我将重新整理自己工作思路,并计划由以下几个方面开展工作:
.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作,将质量信息全面的传递到车间,及时准确的向领导汇报车间生产现状,认真做好上传下达的工作。
2.做好每一位员工的质量知识培训,从根本上提高员工质量意识,从而达到人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起控制好产品质量!
3.坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。
4.重点做好杂质控制,从人员进车间开始,由原料上架开始,加大过程监督、抽查力度,帮助车间做好杂质控制,尽最大力度减少市场投诉。
5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品控制在车间内部。
XX年,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导安排任务,严格落实各种质量规章制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监督监管工作,做好领导的助手,为xx贡献自己的力量!尽最大的努力使XX年的质量与产量达到双赢!
第3篇:品管员岗位职责
品管员岗位职责
一、认真遵守公司各项管理制度,按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。
二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等,对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制,并做好相关记录。
三、监督、指导生产员工正确操作,做好来料到成品每道工序品质控制,杜绝不合格品流转下一道工序,找出不合格品的品质缺陷原因,第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正,保证生产时产品品质稳定。
四、生产前,了解当天生产的产品名称、规格及数量,检查、监管生产线开工时,准备生产的产品标准样板是否齐全和正确,抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。
五、生产中,每小时对生产各工序抽检5至10个产品,进行品质状况巡回检验确认,成品入库每箱抽查比例不得少于20%(来料抽检每批次不得少于15%,出货抽检每箱不得少于20%),并将检验结果分别记录于报表上。
六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时,要立即和生产线上的组长沟通解决,特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应,等待问题解决后方可继续生产。
七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制,做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作,并进行不良原因分析形成不合格品质报告。
八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制,了解和掌握新产品的品质检验方法,学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。
九、完成上级临时交代的任务。
第4篇:品管员岗位职责
品管员岗位职责
一、概述 岗位名称:品管员
直接上级:质量过程控制主管
下属岗位:班组长、操作工和设备科科长
岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。
管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性
岗位要求:
1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识;
2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;
3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4、坚持原则,廉洁奉公;
5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容:
1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。
7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议:
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议;
2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
第5篇:品管员岗位职责
品管员岗位职责(品管员)岗位说明 职位名称 品管员 职位编号 N0.基本 所属部门 运营中心 薪金级别 情况 直接上级 品管经理 直接下属 1、负责配消毒水, 完成形式:量筒~消毒水配置鉴定记录。2、负责生产现场的卫生监督与检查, 完成形式:不合格拍照~知会车间~上报。
3、负责生产过程中各班组产品的巡检、抽检、自检工作~如实做好产品检验记录, 完成形式:按品种要求检验~合格放行~不合格开处理单等形式处理~跟踪整改结果~上报。
4、负责生产过程中各班组所用原材料、包装材料的使用状况, 完成形式:合格允用~不合格退回~上报。
5、负责做好返工检验记录~及时处理生产过程中出现的质量问题并开出《异常单》, 完成形式:产品重新鉴定~相关记录存档~上报。6、负责成品入库检验, 完成形式:合格放行~不合格
7、负责做好每日产品检验统计报表~并上报品管部经理, 职责 完成形式:数据统计分析~品种总结会。
8、不断提高产品质量检验水平~降低错、漏检率, 完成形式:阶段性总结~交流会~培训。
9、宣导、执行各项质量检验标准~负责操作员工的工艺指导, 完成形式:宣导~监督~及时纠偏。10、有义务向上司提出合理化建议或技术改进方案, 完成形式:书面材料~可行性分析报告。
11、完成上级领导临时交办的工作事项。完成形式:及时电话汇报。1、配消毒水 定1、产品质量的定期检查;日2、各班组产品的巡检、抽检、自检 期2、填写工作记录、定期上报工作总结 常
工3、产品质量统计报表,上报品管经理 工作 作 拥有对车间产品质量的监督检查权;拥有对车间产品的指导与放行权;职权 拥有对车间产品质量问题的直接处罚权 工作 办公室、电话、电脑 条件 考核指标 指标权重 关键业
发现生产的违规操作程序及不符合质量要求绩指标 60% 产品的次数(KPI)40% 质量异常处理次数
学历 中专以上 专业 食品检验 年龄 20岁-35岁 性别 不限 工作有2年以上同行同职工作经验 任职 经验 资格
具品质管理等专业知识;其他个性平和,有较强得处理突发事件的能力;要求 数据统计、分析能力强,具有较强的忍耐力。可晋升可转换职业 发展 的职位 的职位
第6篇:肉制品公司品管员述职报告
肉制品公司品管员述职报告
尊敬的各位领导:
你们好!我叫XXX,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。2011年2月进入 xx双汇工作,2011年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部分:
一:2012年的工作总结;
2012年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。
二:2013年的工作方向:
2013年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
第7篇:品管员岗位职责说明书
岗位职责标准说明书
文件编号 品控部 所属部门 品管员 岗位名称
版本
品管员岗位职责说明书 文件名称 2 页数
直接上级岗位 直接下级岗位 品控部部长
负责生产过程中品质控制与保证 岗位核心价值
工作职责与任务
工作结果 二级职责 一级职责
制定符合本地特征的生产品质标准和检测标准,在品控部部长指导下,1.标准制定及执品质标准
报上级主管部门审批通过 行 管理
完成培训计划100%负责对生产线人员进行品质标准培训,确保 1.培训
负责对生产线人员进行技术指导、品质标准培训,确保贯彻落实率 1.培训与考
辅导实施 100%
核
定期对一线员工的技术操作进行考核,报生产厂长对不合格员工进行 2.培训考核
及时处理
负责对全厂产品质量、规格、产品安全进行检验,确保标准执行率 1.品质检验
100%,产品质量及规格合格率100%
设备关键控制
品质管理
标准要求对设备关键控制点进行控制,确保无遗漏HACCP负责按照 1.点管理
1.计量器具校正 负责生产现场的计量器具校正,确保现场计量准确、可靠
负责品质管理技术统一,报品控部部长审核通过 1.品管技术统一 100% 负责主要品质问题立项分析改善,确保问题解决率 1.品管问题解决
技术管理
负责建立品管常见问题及具体改进措施数据库,报品控部部长审核通 1.技术指导与培
过并上报相关部门
训
负责对公司外部权威第三方检验机构的合法性和资质进行确认,确保 1.检验机构资质 100% 准确率
确认
负责公司原料的验收管理,根据公司相关管理制度组织第三方鉴证验 1.物资验收管理
符合国家标准及公司相关规定要求100%收,确保
质检管理
协助做好产品质量保证体系的标准 1.质保体系建设
质量管理标准ISO9000协助做好公司 1.ISO9000
管理的推进6S协助 1.管理6S
负责组织质量事故和客户投诉的分析、鉴定、处理及改善实施效果的 1.质量事故及客
事故处理
100% 追踪工作,确保处理率
户投诉处理
泄露或出卖公司机密、以权谋私,损害公司利益 1.业职位岗
严重渎职,徇私舞弊,给公司造成损失 2.绝对禁止
行为禁区
后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合 3.同,并追究其法律责任 1
肉制品车间品管员工作总结我叫毕x,是肉制品车间的一名品管员,毕业于河北民族师范学院生物技术及应用专业!XX年2月份进入xx食品有限公司,3月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一......
刀豆文库小编为你整合推荐6篇肉联厂肉制品车间品管员工作总结,也许这些就是您需要的文章,但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
肉联厂肉制品车间品管员工作总结(通用10篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总......
刀豆文库小编为你整合推荐8篇肉制品公司品管员述职报告,也许这些就是您需要的文章,但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
肉制品公司品管员述职报告在日常生活和工作中,越来越多的事务都会使用到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家收集的肉......
