投资发展有限公司有什么岗位职责（精选8篇）_公司投资部岗位职责
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第1篇：投资担保有限公司岗位职责
投资担保有限公司岗位职责
第一章岗位设定
担保公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
担保公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。总经理办公室：设总经理、行政文员岗； 前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；
风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。第二章岗位职责
一、总经理岗位职责
1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。2.制定公司的经营方针和经营策略。3.负责公司资本的运作及资本的增值；
4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7.负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。8.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。9.每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、业务部经理
1.主持业务部的全面工作；
2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；
3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；
4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；
5.负责领导各部门完成公司下达的利润指标； 6.负责担保业务结构的控制和调整； 7.负责协调与其他部门的工作关系； 8.负责协调好与合作银行的关系； 9.向总经理回报工作提交工作总结。
三、客户经理岗
1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见； 2.负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；
3.负责解答客户的疑问。做好担保业务的咨询服务，并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难；
4.负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作； 5.做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访； 6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系； 7.负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。
四、风险控制部经理岗
1.负责主持风险控制部的全面工作；
2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；
3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批； 4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据； 5.负责本公司不良担保的统计编报；
6.对担保审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通； 7.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；
8.加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平； 9.随时掌握担保户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作； 10.配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源； 11.对总经理负责并汇报工作；
12.积极完成总经理交办的其他工作。
五、审查岗
1.负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类；
2.负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用；
3.负责审查业务部门申报的担保项目资料，必要时进行实地调查，出具意见； 4.对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核； 5.及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；
6.对重大复杂的担保项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况； 7.对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；
8.对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，同事将情况向部门经理汇报； 9.负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；
10.每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。
六、资产保全岗
1.随时掌握担保客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；
2.对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；
3.做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划；
4.对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部； 5.做好与银行、保险公司等金融机构的协调与沟通工作，开拓新的资产保全资源； 6.密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维护公司资产安全；
7.完成公司下达的清收计划指标及其他任务； 8.做好清收工作的半年和全年工作总结。
七、主办会计岗
1.根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算；
2.复合记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表；
3.月末，与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符； 4.对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；
5.考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议；
6.编制财务预算报表；
7.负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；
8.考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；
9.保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系；
10.完成领导交办的其他任务。
八、出纳岗
1.管理公司现金，银行存款的收支；
2.每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符； 3.办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；
4.负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系； 5.负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；
6.负责公司、个人贷款担保的担保费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；
7.办理公司内部报销及对外结算业务；
8.负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单； 9.完成领导交办的其他任务。
九、投资理财岗
1.负责办理公司资本运作的集体操作；
2.有权对公司资产结构的合理性提出建议，以供公司领导参考；
3.负责计算公司各项资产的盈利水平，从数据上为公司投资理财决策提供依据； 4.负责公司投资理财项目法律条文及相关资料的审查； 5.负责公司投资理财项目的台帐登记和保管；
6.负责向客户传授银行网银、金融服务产品的配套使用； 7.领导交办的其他工作。
十、行政文员岗
1.负责公司的考勤制度的监督，统计工作； 2.负责公司前台接待工作；
3.负责公司办公用品的购买和派发工作；
4.负责公司文件的收发、保存和上传下达工作； 5.负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作； 6.公司领导交办的其他工作。
第2篇：投资发展部岗位职责
投资发展部部门职责
1、协助公司领导研究国家宏观经济政策和相关经济法律、法规，拟订公司经营计划和投资方案。
2、参与公司所有对外投资策略的制定，根据公司的发展战略，制定年度投资计划，指导并审核子公司年度对外投资计划。
3、指导和规范公司的投资和资本运作行为，对公司的投资和资本运作行为进行全过程的监控管理。
4、负责公司招商引资、资本运作、对外合作的论证、商洽、组织、协调等各项工作，配合财务部做好融资工作。
5、负责对信用风险、投资风险、筹融资及流动性风险进行风险评估，出具风险评估报告，拟定风险控制措施。
6、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持。
6、负责市场信息的收集、分析和评估，制定符合公司发展的市场开拓计划，并组织实施。
7、负责开展公司及产品的市场营销工作，组织市场品牌计划的实施，负责农产品商标及认证的使用和管理。
8、完成公司领导交办的其他工作。
—１— 投资发展部工作人员岗位职责
1、跟踪公司战略规划的实施，对战略调整作出预测、建设并提供可行性报告。
2、组织实施公司年度经营计划，跟踪、检查、了解和收集各经营部门经营计划的执行情况。
3、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；负责对外投融资合作的联络和谈判，为公司决策提供参考。
4、统计、汇总各经营部门的经营报表等统计资料总结材料并及时进行分析和反馈。
5、负责投资类项目建设及建设后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见。
6、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库。7、收集、整理相关行业的政策法规及行业动态。8、完成公司领导交办的其他工作。
—２—
第3篇：投资发展部岗位职责
投资发展部岗位职责1、负责公司的土地项目获取工作
2、负责项目的产品定位工作 3、负责设计管理工作 4、负责前期报批报建 5、负责宣传推广的效果
6、负责总体协调与社会相关各专业单位部门、媒体及广告公司等的业务关系 7、配合负责公司网站建设与设计 资产管理部的岗位职责 1、负责建筑工程材料采购审批 2、负责资产管理与发放 3、负责建设项目的装修、维修
人力资源部
1、根据公司发展战略和现有人力资源状况，分析预测人员需求，制定人力资源配置和编制人力资源总体规划。
2、负责公司日常人事管理，制定和完善人力资源管理制度和工作流程，落实本部门的各项工作。
3、负责各岗位的招聘、选聘、录用；建立人才挖掘、引进与人才库工作；建立健全员工人事档案。
4、以组织结构为核心，负责拟订和优化机构设置、部门职能、人员编制和岗位说明书工作，经审批后认真实施。
5、组织建立绩效管理体系，制订相关方案，对部门绩效考核进行指导和监督，协助总经理对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作；
6、建立和完善员工内部培训体系，认真组织实施对员工的培训（分类、分层次），确保广大员工适应企业发展的需要，通过培训有效提高员工队伍整体素质。
7、负责公司的薪酬福利管理体系建设，做好员工考勤及工资核算，包括社会保险费的计提与缴纳手续。
8、负责企业文化建设、宣传与推广工作，以企业精神和经营理念为核心，增强员工凝聚力，不断提高企业形象。
9、熟悉掌握政府有关劳动关系管理方面的政策、法规，妥善处理有关劳动争议。
10、负责健全和完善员工沟通渠道，了解和关心员工思想动态，负责调解和处理员工投诉。
行政部
1、负责公司日常行政事务管理工作，建立健全各项行政管理制度、工作流程等，加强部门间联系相互协调；带头落实并检查督促公司的制度、流程等执行情况；
3、负责公司的印章保管、车辆、宿舍、食堂、工作服、办公环境绿化美化、消防安全检查等管理，做好物品管理及车辆调度等各项后勤保障工作。
4、负责公司本部办公设施、固定资产的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话的使用与管理；
5、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
6、负责安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
7、负责公司接待工作，会同有关部门筹备公司其他重要活动；协助对外联谊活动改善公共社会关系；
8、负责公司网站的建设与维护，不断完善公司行政管理制度。
9、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
10、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审（工程采购除外）。
法务部
1、负责规范各项法律文本制度的建立，并持续改进完善，确保公司依法经营管理，使其合法利益不受损害，达到公司利益最大化和风险最小化。
2、负责合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；
3、负责范文合同制度建设，对公司合同档案的管理。
4、公司对外各类法务相关事项的处理，代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。5、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收账款的催收。7、与公司资产管理部对接法律纠纷事项；
8、为公司运营决策提供法律支持，完善公司法律平台，对公司员工进行法律知识培训，提供法律咨询服务。
9、参与公司新项目业务流程的制定与执行，以公司的名义向客户发送函告。10、参与公司重大事故、突发事件、危机处理事务，协助相关部门进行善后处理。
市场运营部
1、负责制定公司营运类的相关管理办法和流程，审批后贯彻执行； 2、积极配合有关部门参与制定商业项目各阶段的市场营销和推广计划；
3、负责从招商及后期商业管理角度提出项目设计、施工、招商、租赁过程中相关优化方案及意见，确保项目商业服务功能的合理性、适用性、前瞻性；
4、负责收集、整理商业动态信息，对已建和未建项目进行专题调查和研究，并进行准确定位，为公司相关决策提供准确的信息和参考意见；
5、与项目相关政府职能部门、目标租户、业内租户、相关合作单位保持良好关系，以利于有效推荐项目进展； 6、负责商业日常运营管理，履行物业管理职能，创造良好经营秩序，实现商业物业的保值增值。
财务部
1、制订公司各项财务制度和工作流程，负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理； 2、履行会计核算职责和财务监督职能；
3、负责制定公司利润计划、投资计划、融资计划、财务系统规划；
4、根据公司具体情况定期进行经济活动分析，负责组织编制公司财务预算、资金预算、成本标准，努力降低成本、增收节支、提高效益；
5、组织拟订企业整体税务计划，对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
6、加强与财税、金融机构的联系，保持良好关系，拓宽融资渠道；
7、参与投资项目的立项与调整论证，制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估； 8、较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
9、组织公司财务报表编制、汇总与分析，建立和完善总公司及各子公司财务报表体系。
营销部
1、根据公司战略规划，制定年度、季度、月度销售计划，并将指标分解落实到组到人，确保销售任务完成；
2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报；
3、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告；
4、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理，以及现场包装、宣传资料、印刷物料的使用管理；
5、拟定各项目整体价格策略及销售过程中的价格调整策略，根据市场反应情况，及时调整销售价格，控制销售节奏，确保公司经营利润目标的实现； 6、负责销售合同的签订、回款，及时清理欠款，办理按揭贷款；
7、负责销售团队的组织、培训、指导、评价、调整、淘汰，建立一支高绩效的销售团队。8、根据公司发展需要，制订招商招租总体规划，并按年度、季度、月度细化招商目标，定期发布项目招商招租信息；
9、负责制定招商活动方案，起草项目协议、合同文本和招商工作资料；
10、开展市场调研，收集、获取商家/品牌资源，建立商家/品牌档案，分析并确定目标商家/品牌，研究并提出经营模式，形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案； 11、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策，组织实施长、中、短期的招商计划；
12、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案； 13、负责组织和安排招商考察活动；
14、组织拓展各种招商渠道，执行召开各种招商会，整合资源；
15、组织并执行各种招商谈判与签约；
工程部
1、负责工程采购招投标工作 2、负责招投标合同管理 3、负责工程管理指导书的编制
4、负责项目的质量标准确定、质量监督及质量事故的处理 5、负责工程保修期内具体项目的维修 6、参与工程预结算
7、对工程款支付的相关工程质量、进度、成本负责 8、全面负责工程开工前的准备及审查工作； 9、负责工程项目和监理单位招投标工作；
10、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系； 11、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作； 12、负责工程竣工验收及移交工作；
13、对工程管理过程中的文件、资料进行归档管理。14、负责工程采购 工程造价部
1、负责工程全成本概算、测算、预算与结算 2、参与项目各阶段的成本决策 3、监控执行成本计划
4、设计变更、现场签证等合同外成本的审核 5、工程材料款的审核
第4篇：建设发展有限公司岗位职责
福建省信拓建设发展有限公司
1.总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企
业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类
人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公
司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性
以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司
利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流
动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业
负责人会议，布置工作。
十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持
原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施
工全过程监督管理工作。
2.副总经理岗位职责
一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理
逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制
度的执行。
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。
七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行
管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处
理的事项及时向总经理汇报。
八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报
事情办理的结果和执行情况。
3.办公室岗位职责范围：
一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归
档。
二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。
四、负责公司的车辆使用管理。
五、负责公司各种办公用品的采购和管理。
六、负责公司的对外接待工作。
七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良
好的对外形象。
4.财务部岗位职责
一、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企
业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
二、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计
报表。
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检
查其执行情况。
四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情
况，同时完成各种上交。
五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。
六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律
顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。
八、完成领导交办其他工作。
5.工程部职责范围
一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动
保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质
量、安全、技术管理办法和决定。
二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管
理办法，并贯彻落实。
三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。
四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施
并监督实施。
五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。
七、收集整理、总结各项科技成果。
八、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技
术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和
处理措施。
九、做好新技术的推广应用，指导 QC 小组活动，组织作业指
导书及工法的编制。
十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不
断提高其技术水平。
十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。
十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统
计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。
十三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。
6.预算部职责范围
一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标，结合本部门
工作，认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。
二、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实，建立与建设行政主管部门、建设单位等各
方面良好的关系。
三、负责公司的招投标、合同管理工作及评审审核工作。
四、负责公司的预决算管理工作。
7.市场部职责范围
1、贯彻公司管理方针，组织实施管理体系运行的相关活动，实现部
6门的目标指标。
2、严格按照公司管理文件“管理体系职能分配表”中的规定履行职 责，并在部门中得以落实。
三、负责建筑市场开发拓展，加大承揽工程力度。
做好公司与社会各界建立广泛联系的工作，发展和维护公司内外的 公共关系。建立起与上级主管部门良好的沟通渠道，通过各种方式
多方寻求工程来源。立足本地，拓展外埠，增加企业竞争力。
4、积极收集建筑市场反馈信息资料。
及时查看本地或外埠地区的政府公众建筑信息网公布的招投标信息，及时与信息源取得联系并进行近一步洽谈。
五、负责公司工程合同管理、工程分包合同管理 1、合同签订前，负责组织各相关部门进行合同评审。
2、确保合同（协议）签订、变更和解除的合法性。负责在法人代表 授权范围内签订的建设工程施工合同、外分包合同。合同签订后及 时传递给相关部门。
3、负责检查合同履行情况，参与处理合同纠纷，及时向有关领导汇 报。保证合同顺利执行。
4、及时建立合同档案台帐，做到微机管理。六、完成领导交办的其他各项工作。8.办公室主任岗位职责
一、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。
二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定
公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。
三、根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹
备。
四、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调
解决。
五、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方
面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。
六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理
安排起草的其他文件、文稿。
七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理
工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。
八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。
九、负责做好来宾接待的各项事务。
十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。
十一、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。
十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。
十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。
十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。
十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。
9.财务部部长岗位职责
一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行。
二、组织公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相关部门
降低消耗，节约费用，提高经济效益。
三、组织健全公司财务核算制度，利用财会资料进行经济活动
分析。
四、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术。
八、完成领导交办其他事项。
10.工程部部长岗位职责
一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；
执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。
二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查
施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。
三、负责公司施工现场管理和协调工作。
四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况。
五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。
六、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行。
七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违
规及违章行为。
八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程
序文件。
十、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施
工环境、生产安全等方面的保证措施。
十一、组织新技术推广应用，总结相关成果。
十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。
十三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习，不断提高
其业务能力。
11.预算部部长岗位职责
一、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目
标，明确本部门人员的岗位职责。
二、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审
文件，投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高
中标率。
三、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性。
四、完成领导交办的其他工作。
12.市场部部长岗位职责
一、负责本部门的全面工作。
10二、组织实施本公司质量、环境和职业健康安全管理体系运行 的相关活动。
三、负责建筑市场拓展、开发工作，通过各种方式多方寻求工 程来源。配合分管市场开发副经理做好公司与社会各界建立广 泛的联系，发展和维护公司内外的公共关系。
四、贯彻执行公司的各项规章制度，主持本部室的日常工作及 业务管理，负责制订本部室的年度工作计划。
五、扩大公司网络信息资源管理工作，负责建筑市场开发的信
息反馈、组织、协调、管理和实施等工作。
六、负责合同评审及合同管理工作，负责检查监督合同的履约 情况。
13.企业使命 ：打造时代精品
铸就百年基业
用奉献创造价值 把不可能变 14.企业精神 ：以行动实现自我为现实
15.福建省信拓建设发展有限公司企业理念：海纳百川
以人为
本 诚信经营 追求卓越
16.企业作风
1.）一个声音：统一思想 统一行动 令行禁止 政令畅通
2.）两种精神
狼性精神：善于钻研 永不言败 坚韧不拔 团队协作
铁军精神：艰苦奋斗
吃苦耐劳 善打硬仗 不断改造
服从意识 自觉意识
3.）三铁管理：铁面无私 铁的制度 铁的手腕
4.）四大追求：求新 求快 求实 求变
5.）五讲标准：讲正气 讲问题 讲学习 讲落实 将成效
第5篇：投资有限公司部门设置及岗位职责
世纪天佑投资借款有限公司岗位职责
第一章 岗位设定
公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。
总经理办公室：设总经理、行政文员岗；
前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；
风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。
第二章 岗位职责
一、经理岗位职责
1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。
2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值；
4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。
5、主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、副经理岗位职责
1、负责制定本部门部切的工作计划，提出相对应的业务规划、经营方针；
2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作，并对业务的经营管理和目标达成负责；
3、负责收集和了解本行业动态，把握担保业务信息，为公司制定业务发展策略提供建议；
4、负责跟踪本部门经济目标达成情况，并定期向总经理提交合理化建议；
5、负责维护和拓展业务资源平台，已保障业务的顺利开展；
6、协助本部门的团队管理，协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施的实践；
7、负责全面督导本部门风险控制工作，公司资产安全；
8、负责处理总经理授权的其它重大事项。
三、业务部经理岗位职责
1、主持业务部的全面工作；
2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；
3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；
4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；
5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标；
6、负责投资业务结构的控制和调整；
7、负责协调与其他部门的工作关系；
8、负责协调好与合作银行的关系；
9、向总经理回报工作提交工作总结。
四、客户经理岗位职责
1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；
2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；
3、负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务办理过程中遇到的困难；
4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；
5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；
6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
7、负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。
五、风险控制部经理岗位职责
1、责主持风险控制部的全面工作；
2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；
3、对风险管理员审查过的借款项目资料予以审核确定，并报总经理审批；
4、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；
5、负责本公司不良借款的统计编报；
6、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通；
7、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；
8、加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；
9、随时掌握借款户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作；
10、配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源；
11、对总经理负责并汇报工作；
12、积极完成总经理交办的其他工作。
六、审查部岗位职责
1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类；
2、负责通知客户前来办理借款手续及缴纳相关费用；
3、负责审查业务部门申报的项目资料，必要时进行实地调查，出具意见；
4、对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核；
5、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；
6、对重大复杂的投资项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况；
7、对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；
8、对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，并将情况向部门经理汇报；
9、负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；
10、每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。
七、资产保全岗位职责
1、随时掌握借款客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；
2、对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；
3、做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划；
4、对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部；
5、做好协调与沟通工作，开拓新的资产保全资源；
6、密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维护公司资产安全；
7、完成公司下达的清收计划指标及其他任务；
8、做好清收工作的半年和全年工作总结。
八、会计岗位职责
1、根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算；
2、复核记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表；
3、月末与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符；
4、对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；
5、考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议；
6、编制财务预算报表；
7、负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；
8、考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；
9、保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系；
10、完成领导交办的其他任务。
九、出纳岗位职责
1、管理公司现金，银行存款的收支；
2、每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符；
3、办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；
4、负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系；
5、负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；
6、负责公司、个人贷款借款的借款费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；
7、办理公司内部报销及对外结算业务；
8、负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单；
9、完成领导交办的其他任务。
十、行政文员岗位职责
1、负责公司的考勤制度的监督，统计工作；
2、负责公司前台接待工作；
3、负责公司办公用品的购买和派发工作；
4、负责公司文件的收发、保存和上传下达工作；
5、负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作；
6、公司领导交办的其他工作。
第6篇：投资有限公司部门设置及岗位职责
世纪天佑投资借款有限公司岗位职责
岗位设定 第一章
公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。
总经理办公室：设总经理、行政文员岗；
前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；
风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼
任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。
岗位职责 第二章 一、经理岗位职责、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。1、制定公司的经营方针和经营策略。2、负责公司资本的运作及资本的增值； 3、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。4、主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。5、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。6、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进 7 行。、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。8、每笔业务的最高审批权和一票否决权。9、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。10 二、副经理岗位职责、负责制定本部门部切的工作计划，提出相对应的业务规划、经营方针；1、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作，并对业务的经营管理和目标2 达成负责；、负责收集和了解本行业动态，把握担保业务信息，为公司制定业务发展策略提3 并定期向总经理提交合理化建议；负责跟踪本部门经济目标达成情况，、4供建议；、负责维护和拓展业务资源平台，已保障业务的顺利开展；5、协助本部门的团队管理，协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施6、负责全面督导本部门风险控制工作，公司资产安全； 7的实践；、负责处理总经理授权的其它重大事项。8 三、业务部经理岗位职责、主持业务部的全面工作； 1、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案； 2、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据； 3、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和 4 建议，供公司领导参考；、负责领导各部门完成公司下达的利润指标； 5、负责投资业务结构的控制和调整； 6、负责协调与其他部门的工作关系； 7、负责协调好与合作银行的关系； 8、向总经理回报工作提交工作总结。9 四、客户经理岗位职责、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；1、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性； 2、负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务办 3 理过程中遇到的困难；、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作； 4、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访； 5、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系； 6、负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。7 五、风险控制部经理岗位职责、责主持风险控制部的全面工作； 1 2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；、对风险管理员审查过的借款项目资料予以审核确定，并报总经理审批； 3、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据； 4、负责本公司不良借款的统计编报； 5、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通； 6、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考； 7、加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平； 8、随时掌握借款户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作； 9、配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源； 10、对总经理负责并汇报工作； 11、积极完成总经理交办的其他工作。12 六、审查部岗位职责、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将 1 符合要求的资料整理分类；、负责通知客户前来办理借款手续及缴纳相关费用； 2、负责审查业务部门申报的项目资料，必要时进行实地调查，出具意见； 3、对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核； 4、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报； 5、对重大复杂的投资项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况； 6、对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并 7 及时将情况汇报部门经理；、对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，并将情况向部门经理汇报； 8、负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作； 9、每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。10 七、资产保全岗位职责
随时掌握借款客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；、1、对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司 2 采取措施提供合理的依据；
第7篇：投资有限公司部门设置及岗位职责
投资有限公司部门设置及岗位职责世纪天佑投资借款有限公司岗位职责 第一章 岗位设定
公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
公司共设四个部门:总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。总经理办公室:设总经理、行政文员岗;前台业务部:设部门经理岗、客户经理岗;风险控制部:设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。
第二章 岗位职责 一、经理岗位职责
1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会(董事会)的战略部署。2、制定公司的经营方针和经营策略。3、负责公司资本的运作及资本的增值;4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会(董事会)的工作汇报。
5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。二、副经理岗位职责
1、负责制定本部门部切的工作计划，提出相对应的业务规划、经营方针;2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作，并对业务的经营管理和目标达成负责;3、负责收集和了解本行业动态，把握担保业务信息，为公司制定业务发展策略提
供建议;4、负责跟踪本部门经济目标达成情况，并定期向总经理提交合理化建议;5、负责维护和拓展业务资源平台，已保障业务的顺利开展;6、协助本部门的团队管理，协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施的实践;7、负责全面督导本部门风险控制工作，公司资产安全;8、负责处理总经理授权的其它重大事项。三、业务部经理岗位职责 1、主持业务部的全面工作;2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案;3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据;4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考;5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标;6、负责投资业务结构的控制和调整;7、负责协调与其他部门的工作关系;8、负责协调好与合作银行的关系;9、向总经理回报工作提交工作总结。四、客户经理岗位职责
1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见;2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性;3、负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务办理过程中遇到的困难;4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作;5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访;6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系;7、负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。五、风险控制部经理岗位职责 1、责主持风险控制部的全面工作;2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况;项目资料予以审核确定，并报总经理审批;3、对风险管理员审查过的借款 4、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据;5、负责本公司不良借款的统计编报;6、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通;7、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考;8、加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平;9、随时掌握借款户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作;10、配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源;11、对总经理负责并汇报工作;12、积极完成总经理交办的其他工作。六、审查部岗位职责
1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类;2、负责通知客户前来办理借款手续及缴纳相关费用;3、负责审查业务部门申报的项目资料，必要时进行实地调查，出具意见;4、对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核;5、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报;6、对重大复杂的投资项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况;7、对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理;8、对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，并将情况向部门经理汇报;9、负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作;10、每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。七、资产保全岗位职责
1、随时掌握借款客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作;2、对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据;3、做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划;4、对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部;5、做好协调与沟通工作，开拓新的资产保全资源;6、密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维护公司资产安全;7、完成公司下达的清收计划指标及其他任务;8、做好清收工作的半年和全年工作总结。八、会计岗位职责
1、根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算;2、复核记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表;3、月末与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符;4、对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定;5、考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学
合理的建议;6、编制财务预算报表;7、负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动;8、考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报;9、保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系;10、完成领导交办的其他任务。九、出纳岗位职责
1、管理公司现金，银行存款的收支;2、每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符;3、办理银行印鉴的使用、监督款项的流转;4、负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系;5、负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表;6、负责公司、个人贷款借款的借款费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出;7、办理公司内部报销及对外结算业务;8、负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单;9、完成领导交办的其他任务。十、行政文员岗位职责
1、负责公司的考勤制度的监督，统计工作;2、负责公司前台接待工作;3、负责公司办公用品的购买和派发工作;4、负责公司文件的收发、保存和上传下达工作;5、负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作;6、公司领导交办的其他工作。
第8篇：湖北冀商投资有限公司岗位职责
湖北冀商投资有限公司岗位职责
第一章岗位设定
投资公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
投资公司共设四个部门：总经理办公室、投资业务部、风险控制部、财务部。
总经理办公室：设总经理、行政人事岗；
投资业务部：设部门经理岗、客户经理岗；
风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。
第二章岗位职责
一、总经理岗位职责
1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。
2.制定公司的经营方针和经营策略。
3.负责公司资本的运作及资本的增值；
4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。
5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7.负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
9.每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、业务部经理
1.主持业务部的全面工作；
2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；
3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；
4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；
5.负责领导各部门完成公司下达的利润指标；
6.负责投资业务结构的控制和调整；
7.负责协调与其他部门的工作关系；
8.负责协调好与合作银行的关系；
9.向总经理回报工作提交工作总结。
三、客户经理岗
1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；
2.负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；
3.负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务，并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难；
4.负责担投资期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；
5.做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；
6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
7.负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。
四、风险控制部经理岗
1.负责主持风险控制部的全面工作；
2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；
3.对风险管理员审查过的投资项目资料予以审核确定，并报总经理审批；
4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；
5.负责本公司不良担保的统计编报；
6.对投资审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通；
7.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；
8.加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；
9.随时掌握投资户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作；
10.配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源；
11.对总经理负责并汇报工作；
12.积极完成总经理交办的其他工作。
五、审查岗
1.负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类；
2.负责通知客户前来办理投资手续及缴纳相关费用；
3.负责审查业务部门申报的投资项目资料，必要时进行实地调查，出具意见；
4.对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核；
5.及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；
6.对重大复杂的投资项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况；
7.对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；
8.对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，同事将情况向部门经理汇报；
9.负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；
10.每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。
六、资产保全岗
1.随时掌握投资客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；
2.对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；
3.做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划；
4.对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部；
5.做好与银行、保险公司等金融机构的协调与沟通工作，开拓新的资产保全资源；
6.密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维护公司资产安全；
7.完成公司下达的清收计划指标及其他任务；
8.做好清收工作的半年和全年工作总结。
七、主办会计岗
1.根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算；
2.复合记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表；
3.月末，与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符；
4.对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；
5.考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议；
6.编制财务预算报表；
7.负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；
8.考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；
9.保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系；
10.完成领导交办的其他任务。
八、出纳岗
1.管理公司现金，银行存款的收支；
2.每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符；
3.办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；
4.负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系；
5.负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；
6.负责公司、各种应收费的收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；
7.办理公司内部报销及对外结算业务；
8.负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单；
9.完成领导交办的其他任务。
九、投资理财岗
1.负责办理公司资本运作的集体操作；
2.有权对公司资产结构的合理性提出建议，以供公司领导参考；
3.负责计算公司各项资产的盈利水平，从数据上为公司投资理财决策提供依据；
4.负责公司投资理财项目法律条文及相关资料的审查；
5.负责公司投资理财项目的台帐登记和保管；
6.负责向客户传授银行网银、金融服务产品的配套使用；
7.领导交办的其他工作。
十、行政人事岗
1.负责公司的考勤制度的监督，统计工作；
2.负责公司前台接待工作；
3.负责公司办公用品的购买和派发工作；
4.负责公司文件的收发、保存和上传下达工作；
5.负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作；
6.负责公司公章和法人用章及其他印章（如合同章等）的用印和保管工作
7.公司领导交办的其他工作；
2013年12月08日
请各领导整改修订
