中风科岗位职责（精选7篇）_脑血管病医师岗位职责

2022-07-05 岗位职责下载本文

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第1篇：中风科工作总结

中风科2013年工作总结

2013年，在院领导的关心与支持下，通过全科医护人员的共同努力,中风科圆满地完成了年初制定的各项目标计划，现总结如下：

一、业务指标完成情况

1、科室收入780万元，较2012年同期增加100万元。

2、药占比48.25%，较2012年同期49.82%下降1.57%。

3、出院病人数1906人，较去年同期增加21.6%。

4、病床使用率142.9%，较去年同期增加27.9%。

5、收治急危重病人1378人，比去年同期增加5.03%

二、加强专科建设，着力打造专科品牌

我科创建于2003年，通过七年的艰苦努力，于2010年顺利通过省中管局验收成为省级重点中医专科，2013年是我院三甲医院评审年，科室以此为契机，以三甲医院评审细则要求规范本科室各项医疗活动，在本科室治疗脑血管病五大特色：

1、头针靶向定位加颈动脉加压灌注治疗脑梗死，2、脑卒中早期康复治疗，3、颅内血肿微创穿刺清除术，4、中医适宜技术，5、自制制剂、协定处方的基础上，医院加大了硬件投入，引进了脑循环治疗仪，吞咽障碍治疗仪，中药熏蒸机等设备，病人治愈好转率进一步提高，专科特色得到了进一步的发挥

三、改善病区环境，夯实基础护理，达到患者满意、医院满意、政府满意。工作中用我们的“细心、耐心、爱心”呵护着每一位患者，加强与患者及家属的沟通，通过开展优质护理服务病区，简化护理文书书写，使护士有更多的时间深入病房，主动与患者进行沟通、交流、观察病情，协助患者完成各项基础护理，拉近了护患之间的距离，消除患者对住院环境的陌生，深受广大患者及家属的好评，在每个月的患者满意度调查中，我科一直遥遥领先。

四、加大科室管理力度，创新优质服务新模式首先我们认真组织科室医师，反复学习医院的各种文件及规章制度。树立各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，严格三级医师查房制度，科室主任对新入院病人24小时内查房一次，住院病人每周查房一次，疑难危重病人随时查房，积极组织疑难危重病人科内及院内讨论，提高科室人员业务水平，住院医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量患者的就医就诊，住院病人数明显增长，达到历史最高水平。科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓临床路径。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。

五、加强科室医护人员职业道德教育，树立以人为本的服务理念。我们每周利用周会时间对科室人员进行职业道德教育，我们科医护人员人员多、年青化，工作起来，都能吃苦耐劳，科室危重病人多，一年来共抢救急危重病人1000多例。大家每天早出晚归、互帮互助。一年来好人好事曾出不穷，为科室的发展打下了坚实的基础。

六、加强学习，打造和谐科室、学习型科室。在科室病人多，急危重病人多，工作忙的情况下，我们科继续坚持每周一次的业务学习，从常见脑血管病、临床新进展、危重疑难病例讨论等，让大家轮流讲课，以达到人人都有锻炼的机会。同时重视临床带教工作，使每个医务人员都认识到带教教学工作的重要性。通过不断充实自己的专业理论知识，并通过临床示范指导，不断规范操作规程。帮助见习、实习同学，进修医生建立全面的、动感的、形象化和多维的知识体系，以提高她们的专业技术水平。

七、最棒的医疗团队，全科医护人员30人，其中医生7人，含主任医师1人，副主任医师2人、主治医师3人、住院医师1人。康复治疗师4人，全部本科以上学历，均经省级以上三甲医院进修培训，对本科疾病的检查、诊断、急救、治疗及康复及预防具有非常成熟的经验。团队特点：无私的奉献、工作兢兢业业，不分日夜的加班加点的工作，（中风科工作的每个医生仅仅春节有几天完整的休息），不辞劳苦，任劳任怨的态度，最苦、最累、最委屈时仍然相互鼓励，笑容面对患者，当付出与得到严重不成比例时，坚信困难只是暂时的，患者利益高于一切。

第2篇：中风康复科开展

中风康复科开展

“三好一满意”活动工作总结

我院根据卫生部、省、市要求及县卫生局《关于开展“三好一满意”活动的实施意见》的要求，认真加以贯彻实施，首先医院领导高度重视，组织班子成员学习、深刻领会活动精神。其次我科医务人员也在分管领导的带领下，认真学习、深刻领会到“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动是全国卫生系统为切实提高医疗服务质量，提升卫生行业社会形象而开展的活动。活动的主旨在于坚持以人为本，以病人为中心，切实关注民生和人民群众的新期待，着力提升服务水平，持续改进医疗质量，努力实现本单位卫生行为的“服务好、质量好、医德好”，争创“群众满意”的医院。为此，我科医务人员根据活动要求及结合我科的实际工作，出台了具体的措施和办法，旨在将活动任务落到实处。具体总结如下：

一、医德好：注重理论学习，培养良好的医德意识。我们认为医务人员的医德不是自发形成的，而是在一定社会环境和物质生活条件下，通过外部教育灌输和个人在生活实践中的主观修养而形成的，它是一个长期的、艰巨的过程。因此，我科一是结合实际，举办医德医风讲座，举行演讲比赛，利用各种形式加强学习和教育，把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位置，赢得患者和社会的信任，使医德医风建设不断提高。二是以实施国家基本药物制度为契机，大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗”工作规范，加强培训教育，转变我院医疗服务观念，建立以医德医风、服务质量、社会评价等为主要内容的绩效考核体系，做到少花钱、看好病，使群众真正感受到新医改带来的实惠。三是坚持教育医务人员廉洁行医。严格贯彻执行卫生系统执业活动“八要八杜绝”及监督惩戒办法，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，充分利用群众举报等有效线索手段，对科室医务人员，重点监管，促进我科服务行为的规范和良好行业风气的形成。四是坚持以实事求是、客观公正的原则对科室医务人员进行医德医风考核，并绩效工资等结合起来，坚决不搞形式主义。

二、服务好： “服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。

医疗服务要坚持以人为本，牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念，切实增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。

一是改进服务态度，改善群众看病就医感受。继续坚持“以病人为中心”的服务理念，把用心温馨优质服务贯穿于医疗服务的全过程。要求科室医务人员在提高服务质量的同时，对待每一位患者都要细心、耐心和真心。积极创建“人民满意窗口”，改善窗口服务，努力做到服务态度良好，积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务，处处体现人文关怀，努力提供温情的服务和技巧。

二是优化服务流程，方便群众看病就医。从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手，采取综合措施，进一步优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。实行首问负责制。

三是实行公开透明服务，保障群众看病就医知情权。实行清单一日一发放，提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费。

四是加强医患沟通，构建和谐医患关系。充分尊重和维护患者的知情权、选择权，对患者和家属关心的诊断、治疗、手术、用药等问题要耐心地解释说明，多与病人进行一些感情沟通，多给病人一些人文关爱，体谅患者的痛苦，同情患者的困难，尊重患者的想法，打消患者的顾虑，努力让患者获得身心的健康，真正做到尊重病人、关爱病人，为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。

五是积极开展优质护理服务工程。我科积极开展优质护理工作，取得患者及社会的广泛好评。促使我科护士转变服务理念，由被动护理转为主动护理，使护士走进病房，主动了解病人需求，改变护患关系。

三、质量好：

医疗质量和安全是医疗服务的核心和灵魂。“三好一满意”活动中提出“质量好”，是对医院管理年等活动的延续和提升，其内容更为丰富，形式不断创新。

一是认真抓好医疗质量安全各项制度落实，增强医疗质量安全责任意识。我科始终以医疗质量为核心，切实加强科室内部管理和基础医疗质量管理，狠抓十三项核心制度，强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训。并每周五进行业务学习，使科室形成良好的学习氛围。

二是全面启动“患者安全目标”行动。我科严格落实首诊负责、医师查房、疑难病例讨论等医疗质量和医疗安全核心制度，严格落实《病历书写基本规范》和《医疗机构分级分工管理》，规范病历书写、分级管理工作，重点抓好运行病历的实时监控，保障医疗质量和医疗安全；严格落实医务人员“四个排队制度”和医疗机构“八个排队”制度，促进合理用药，合理检查、合理治疗，引导病人合理就医，控制医疗费用不合理增长；建立畅通、高效的急诊“绿色通道”，严格落实“先救治、后收费”规定，提高急危重症患者抢救成功率。

三是每月开展医疗质量评议会。对医疗质量中存在的问题进行点评。建立了处方、医疗质量、合理用药、合理检查等考核标准和奖惩标准。

四是积极开展临床路径管理，严格按照卫生部下发的临床路径实施，严格操作，认真分析临床路径的原因，总结经验。

五是加强医疗技术和设备临床应用管理，保证医疗质量安全和患者权益。将科室各种医疗设备分专人管理，定期检查、维修，责任到人，以保障医疗设备的正常运行。

四、群众满意：

“群众满意”是医疗卫生工作的出发点和落脚点，是衡量我们工作的最终标准，也是我院开展“三好一满意”活动的初衷和目的。我们医务人员始终牢固树立群众观点和全心全意为人民服务的宗旨意识，把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，依靠群众深入推进行风建设。认真做好患者满意度调查，赢得患者满意。在“三好一满意”活动中，我科对出院病友进行满意度调查，实行电话回访，关注患者感受，听取患者意见；对他们提出的意见或建议，积极落实整改，切实促进医疗质量和服务水平的提高，赢得患者满意。

通过开展“三好一满意”活动，我们有决心凝聚人心、振奋精神，提升医疗服务水平，狠抓质量管理，改进医德医风，促使各方面的工作在原有基础上有新的提高，把我科工作推向新的台阶，真正使“三好一满意”落到实处。

第3篇：中风科年度工作总结

★中风科年度工作总结

★中风科在医院各级领导的正确指导下，我科全体医务人员携手奋进，圆满完成年初既定的发展目标和各项任务，现将全年工作情况总结如下:

第一、在思想政治方面。深入学习宣传贯彻“三个代表”重要思想，认真组织全科职工认真学习卫生法律法规，采用集中学习、个人自学、交流会谈等形式组织学习，各职工有学习笔记、有交流心得、有座谈体会。并以此为主线，使科室的各项工作以质量好，服务好，病人满意为指导。认真组织传达医院的各项规章制度，做到与院保持高度一致，做到政令畅通，令行禁止。加强职工医德医风教育，使全科职工在职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性等方面都大有提高。第二、在业务工作方面。我们深知，医疗质量是医院科室管理工作的核心内容，是医院科室的生命线，也是管理成效的关键所在。为此，我们积极响应医院以病人为中心，以质量为核心服务宗旨，做到基础环节、终末质量并重，自我控制与全面监督并举。在2008年度工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一起医疗投诉。科室的各项工作也在紧张和有序中稳步进行。在2008年度，我们的出院病人数达到1537人，出院病人占用总床日11326，与上年度的出院1300人和总床日10061相比，分别同比增加11.3％和12.4％；业务收入280 万，与上年度的 210万相比，同比增加 30％，门诊量5111人次，与上年度4481人次相比，同比增加24.6％，床位周转率76.5，同比增长

41.1％。这些成绩是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的。当然也离不开全体医务人员辛勤的汗水和默默的付出。人员少，工作压力大可能是全院大多临床科室共同现状，这种情况在我科尤为突出。在一个年出院病人数近1600人次的科室，只有9名医生（包括科主任），还要参加门诊，医院的义诊，查体，保健等活动，工作的确是在很高的强度中进行的。但是科内的医生们都任劳任怨，不记名利，经常加班加点，做到忙而不乱。是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速发展。记得在10月份的一个晚上，有一个大面积脑梗合并风心病的病人病情急剧恶化，在晚上7点多钟，当我赶到医院的时候，发现我们科室竟然有3名医生在，除了值班医生外还有XXX，XXX两位大夫，为了抢救这个病人他们都没有回家，直到10点多钟，病人病情稳定后他们才跟我一起离开医院，看到这些，我心中有一种默默的感动，是为他们的付出，为科室的凝聚力而感动。其实在2008年度，我们科室的危重病人较上年度大幅增加，所以这样的情况还有很多很多。在2008年度，我科加强了急救培训与演练。科室注重急救知识的更新与操作技术的培训，开展了多个急救知识学习专题，科内医生尤其是年轻医生的急救水平有了较大提高，抢救成功率保持在95以上。在2008年度，我们收治的急危重病人近百人，其中大面积脑梗塞20余人。

第三、在业务学习方面。我们注重基础知识，基本技能的学习，尤其对工作5年内的年轻医生，做到严要求，高标准。积极组织科内医生参加医院的学术讲座。注重个人专业的培养，在科有特色的基础上做

到人有专长。科室每月进行业务学习2-3次，内容有急救知识，危重病及疑难病例的诊治。还包括每个专业目前的发展现状及热点问题，认真学习新知识，新疗法，并积极的应用与临床工作中。

第四、在科室管理方面。医疗质量是科室管理工作的核心内容，科学有效的管理，是保证医疗质量的重要因素。2008年我们制定了严格的考核制度，完善对工作量，病例质量，病人满意度，工作制度，操作规范的考核和测评，结果纳入及月奖金发放和年终人事考核，有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度与各项技术操作规程。目前，科室形成了严谨，认真，扎实的科风。

第五，存在问题与不足。做为建科时间较短的科室，自然存在一些不足和需要进一步完善的地方。

1.科室人员不足，医生处于超负荷工作状态，2.科内病员较多，床位紧张，有时不能满足临床需求，3.科室人员整体业务水平还有很大的提升空间。

4.科室管理方面，有些制度需要更进一步细化。

5.有时候科室内协助，沟通需要进一步加强。

总之，回首过去，通过2008年一年的努力，成绩来之不易，这是医院领导正确决策，指导的结果，是全科医护员工共同努力的结晶。今后，更应与时俱进，在科室建设中大胆改革，开拓，不断创新，以取得科室2009年更大成绩。

★中医院石氏中风科

第4篇：镇平县中医院中风科计划

2012镇平县中医院中风科2013年发展计划年是我们科室持续发展的一年，通过全体医护人员的合作努力，充分发挥中医特色优势，取得了较好的成绩。2012年总收入530多万元，其中医疗收入占总收入的36.1%；收治住院病人1143人次，门诊人次4320多人次。现将拟订2013年工作目标及主要工作任务如下：

一、2013年度工作目标

1．总收入在2012年基础上至少增长10%，达到600万元以上。2．收治住院患者力争在2012年基础上增长10%，达到1200人次以上。门诊人次增长10%，达到4800人次3．力争将医疗收入增长6%，达到42%。4．将坚持发挥中医特色及非药物疗法优势，努力促进非药物疗法在我科的发展。

二、主要工作计划

（一）科室建设计划1．做好争取省级重点专科建设的工作重点抓好科室的内涵建设，督促科室全体医护人员对于基础知识的再学习，每月组织全科人员学习、讨论一次新的技术和疑难病例讨论。充分调动医护人员学习积极性，增进医护人员之间协同工作的能力，进一步加强科室团结，增强凝聚力，促进中医特色专科的不断发展，创造更好的经济效益和社会效益。2．督促全科人员，严格按照国家中医管理局要求的二级中医医院标准建设的要求，在对病人的诊断和治疗上，按标准去做。3在医院领导的支持下，引进优秀的护理人员，在我科开展优质化护理服务，并选送优秀护理人员，到三甲医院进修。4.为了提高病人的治疗效果、缩短病人的住院时间、减少病人的费用负担、减少药品所占的比例，为了发挥中医的特色及非药物疗法的优势，今年准备更加完

善开展针灸、足浴、中医穴位按摩、耳穴压豆、拔罐、电刺激等非药物疗法。

5.总结经验，汲取教训，今年力争在省级以上的杂志上发表专业论文2篇以上。6.为了科室的长远发展，今年打算在已经转科的医生中挑选一名责任心强的、基础知识扎实的医生，着力培养，在我科形成一个合理的医生梯队。

（二）1.由于现在病人对生活质量的要求较高，对于中风早期的康复及后遗症的治疗，我科打算配合医院，选送合适的人才进修康复。2．由科主任和上级医师、组长继续带教低年资医师。

（三）进一步实施中医诊疗方案，加强中医临床路径管理工作。参照国家中医药管理局医政司制订的中风病、眩晕病中医诊疗方案，修订原有中医诊疗方案。优化治疗流程、缩短住院时间，减轻患者经济负担。

（四）进一步强化落实三级医师管理制度。从2013年2月开始，坚持三级医师管理，逐渐落实相关精神，完善查房制度。现已做到科主任每周星期二、五病区大查房，主管医师每日查房1-2次，值班医生、护士夜间病区查房一次。拟进一步强化落实，让患者得到更好的诊疗。

（五）进一步深化落实服务理念及服务标准。于2011年初提出“一切以患者为中心开展工作”是我们科的服务理念，树立起医护人员的爱心、细心、责任心，让患者从心底里感到“温暖”、“满意”.内一科

2013年01月15日

第5篇：岗位职责总务科岗位职责

总务科岗位职责

一、总务科全体工作人员意识职责

1.牢固树立作为政府公职人员“全心全意为人民服务”的服务意识。

2.牢固树立“为患者及家属全心全意”的服务意识。3.牢固树立“为临床一线全心全意”的服务意识。4.牢固树立“转变角色，换位思考”的保障意识。5.牢固树立“凡是病人看到的，必须整洁美观；凡是病人使用的必须安全方便”的巡查理念。

6.牢固树立“凡是服务病人的，必须热情真诚”的服务理念。7.牢固树立“事前维保”的保障理念。

8.牢固树立“团结协作，整体前进”的团队意识。二、总务科科长职责

1.在院长及分管院长领导下，全面负责总务科的各项管理工作及职工的政治思想工作，严以律己，敢于管理，不断提高管理服务水平。并充分调动工作人员的主观能动性和创造性，带领全体职工搞好后勤服务保障工作，高质量完成任务。

2.组织和协调医院的物资供应、能源供应。作好后勤设备维护保养、房屋维修、病员膳食、院内绿化、院容科容、车辆管理、办公家具购买等工作。带领本科人员坚持三下（下送、下修、下收），一上门（上门服务）的工作作风。

3.认真抓好水、电、气的管理工作，着重做好安全、节约工作。及时发现并处理各种跑、冒、滴、漏现象。向临床医护人员、患者及家属提供方便、舒适的服务。

4.认真抓好物资采购工作，保障医疗、教学、科研、预防、行政等工作的顺利进行。在保证产品质量的前提下尽量为医院节约资金。

5.做好院内基本建设的管理工作。工程的招投标要做到公开、公平、公正，保证工程质量，确保工期。

6.抓好职工队伍建设，关心职工生活，经常对职工进行岗位业务培训和教育，不断提高职工的思想政治素质、文化和业务素质。

7.负责总务科公章的保管。三、总务科科长助理岗位职责

1.在院长及分管院长领导下，协助总务科长负责全院后勤管理工作。

2.协助组织医院的物资供应、能源供应。

3.协助作好后勤设备维护保养、房屋维修、病员膳食、院内绿化、院容科容、车辆管理、办公家具购买等工作。

4.带领本科人员坚持三下（下送、下修、下收），一上门（上门服务）的工作作风。

5.协助负责全院房屋、水、电、气等设施的管理和维修，着重做好安全、节约工作。及时发现并处理各种跑、冒、滴、漏现象。向临床医护人员、患者及家属提供方便、舒适的服务。

6.协助负责全院财产的正常使用和维护。7.协助负责全院清洁卫生、环境绿化工作。8.协助负责总务后勤各班组的应急演练。

9.经常深入科室，了解临床部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，研究工作中存在的问题，上报总务科科长，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

10.做好职工队伍建设，关心职工生活，经常对职工进行岗位业务培训和教育，不断提高职工的思想政治素质、文化和业务素质。

四、总务科班（组）长岗位职责

1.在总务科长的领导下负责本班（组）的工作。

2.准时参加总务科召开科务会，及时传达会议精神，不折不扣地贯彻执行和完成院、科领导布置的各项任务和本班（组）工作。

3.根据本班（组）职工的工作能力，业务技术水平进行工作安排，制定排班表，使各项工作任务顺利完成。4.为本班（组）工作人员进行工作考勤。

5.负责制定本班（组）岗位职责、工作流程、工作制度，并监督本班（组）执行。

6.负责本班（组）工作人员每月的绩效考评。

7.教育本班（组）职工树立为临床服务的思想，搞好三下，保证三能，杜绝两漏，并经常深入临床了解供应和保障情况，即时解决工作中存在的问题，不断改进工作方法和服务态度，提高服务质量。

8.抓好本班（组）职工的政治学习和业务学习，处理好纠纷和矛盾，及时消除不团结的因素，作出人员培训计划。

9.管好本班（组）的设备和工具，抓好节约，尽量减少浪费。10.做好总务科长临时交办的工作。五、班组内务职责

1.班内桌面整洁。2.地面清洁。

3.室内物品摆放整齐。4.床单整理。5.被子折叠。

6.无人情况下关闭班内所有电器。7.值班人员注意防火防盗。8.班组内严禁抽烟。六、驾驶班班长职责

（一）车班行政管理

1.负责制定驾驶班工作制度、车辆维护保养制度、岗位职责、工作流程，并监督全班执行。

2.对驾驶班的工作进行安排，对日常工作进行指导。3.每月组织车班驾驶员进行安全学习及道法学习，加强安全意识。

4.对车班人员进行每月考核，及时奖惩和绩效奖金的分配。5.掌握全院车辆的台数及性能参数。（二）车班业务管理

1.根据车辆年审时间安排车辆到车管所进行年审检验。2.每月安排车辆到政府指定维修厂，进行保养、维护。3.调配好医院业务用车、公务用车及临时性工作安排。4.督促车班驾驶员每天做好车辆内、外部的清洁工作，随时保持整洁的车容车貌。七、驾驶班岗位职责

（一）交接班

1.双方当面在车辆上进行交接班。2.检查车辆机油是否符合规定。3.检查冷却液是否符合规定。4.检查车辆电瓶是否正常。5.检查轮胎气压是否正常。6.检查车轮螺丝是否紧固。7.检查车辆远、近光灯是否正常。8.检查转向灯是否正常。9.检查应急灯是否正常。10.检查示宽灯是否正常。11.检查倒车灯是否正常。12.检查刹车灯是否正常。13.检查车内工作灯是否正常。14.检查喇叭是否正常。

15.检查雨刷器各档位是否正常。16.检查警报控制器是否正常。17.检查摇窗机是否正常。18.检查警报是否正常。19.检查警灯是否正常。20.检查方向机是否正常。21.检查手制动器是否正常。22.检查脚制动器是否正常。23.检查离合器是否正常。24.检查油门踏板是否正常。

25.检查排档杆进退位档位是否正常。26.检查底盘是否正常。27.检查制动液是否正常。28.检查燃油量是否正常。29.检查仪表指示灯是否正常。30.检查车载电台是否正常。31.检查风扇皮带是否正常。32.检查发电机皮带是否正常。33.检查空调皮带是否正常。34.检查车箱内座椅是否牢固。35.交接班人员交接本记录及签字。

36.发现故障及时处理，不能处理的立即上报总务科科长及分管副院长，便于及时安排故障车进厂维修。

（二）清洁车辆 1.清洗、清洁车辆。2.车身上的水珠搽干。3.车窗玻璃擦拭干净。4.清洗车轮及防尘罩。5.擦拭车内灰尘。6.清洁车厢地板。7.清理车内杂物。8.更换桌椅布套。9.清洗桌椅布套。（三）驾驶工作

1.确保驾驶执照在驾驶范围内及有效期内。2.“120”一线、二线值班出诊。3.市血液中心取血。

4.我院住院危重病人转出到上级医院救治的转送任务。5.到下级医院转接到我院住院的病人。

6.在急救车辆充足，医院同意的情况下，运送行动不便的病人回家。

7.送标本到省、市疾控中心做化验检查。

8.各种社会活动（如演唱会、球赛、司法考试等）医疗保障。9.接送医院专家到社区、乡镇进行义诊。10.送检验科到学校进行体检抽血。

11.参加省、市组织的自然灾害和反恐应急演练。12.送专家到对口支援医院医疗工作。13.医疗纠纷用车。14.接送有关部门专家来我院检查。

15.保持良好驾驶习惯，节约用油，降低车辆损耗。16.定期学习成都市地图，对120出诊范围内的大街小巷熟记、熟背，对因市政修建而临时改道的道路在班组内及时沟通交流，以达到最快速度转运病员回院救治。八、电工班工作人员岗位职责

（一）配电部分 1.巡视监控

（1）定时巡查1号、2号、3号配电室的高压开关柜。（2）定时巡查变压器。（3）定时巡查低压柜。（4）定时巡查配电柜（箱）。

（5）对总务科以及各科报修，即时通知维修人员，认真填写总务科以及各科报修电话记录。

（6）变配电室值班电工应按规定的频次进行检查、巡视、监控, 将配电设备设施的运行数据（电压、电流、功率因数）及运行状况清晰、完整、规范地记录在《配电房运行记录》表内。

2.巡视内容

（1）变压器运行是否超温。（2）有无异常响声或气味。（3）各种仪表指示是否正常,指示灯是否正常。

（4）单相、三相电压、电流是否在额定值的范围以内,是否超载运行。

（5）各种接头是否有过热或烧伤痕迹。（6）防小动物进入设施是否完好。（7）接地线有无锈蚀或松动。（8）各种临时用电接驳情况。（9）各种警示牌、警示物是否完好。

（10）安全用具是否齐全,是否存放于规定位置。（11）按时检测配电室区域内照明设备，及时维修好辖区内照明设备。

（12）对于巡视中发现的问题,电工应及时采取整改措施加以解决,处理不了的问题应及时如实地汇报给班长或总务科,在班长或总务科的指令下加以解决。

（13）无法立即处理的故障应按照的相关规定进行报告,并填写入《配电房运行记录》。

3.医院主供电源停电及其他原因停电应急处理。（1）医院主供电源停电。

①倒闸操作人员必须根据医院主供电源停电应急预案，严格照《第六人民医院高压柜操作规程》受命复诵无误执行。②倒闸操作必须由两人执行，即一人操作，一人监护，并分别签字。

③操作中发现疑问，不准擅自操作，必须向值班人或负责人报告，弄清后再进行操作。

④完成以上操作，记录在《配电房运行记录》内。（2）配电柜自动空气开关跳闸的处置。①判断跳闸原因(短路或过载)。②查清楚负载种类及分布情况。

③对可疑处逐个检查,确认故障部位，分析造成跳闸的原因，报告班长或总务科。

④如故障已排除应立即恢复供电。

⑤完成以上操作，记录在《配电房运行记录》内。4.变配电室安全运行管理。

（1）非值班人员不准进入机房,若需要进人,须经班长或总务科批准,并在值班人员陪同下方可进入机房。

（2）机房内严禁存放易燃、易爆、危险物品。机房内应备齐消防器材,并禁止吸烟。

（3）每班打扫一次机房的卫生,每周清洁一次机房内和设备设施卫生,做到设备设施整洁光亮。

（4）机房内应当通风良好、光线足够、门窗开启灵活,防小动物设施完好。

（5）对机房都应当做到随时上锁,钥匙由当值班电工保管,值班电工不得私自配钥匙。

（二）维修部分 1.保养。

（1）负责全院用电设施的保养。

（2）负责定期对内科楼、外科楼、门诊楼配电井保养、清洁。

（3）负责定期对全院重点科室电器线路维护保养（手术室、急诊室、CT室、ICU等）。

（4）每天负责1号、2号、3号配电室的高压开关柜、变压器的日常维护。

（5）负责全院配电箱、柜的维护保养。2.临床科室电话报修，总务科派修.（1）插座维修或更换。（2）插头维修或更换。（3）新安装插座。

（4）新安装电源。

（5）空气开关维修或更换。（6）筒灯灯具维修或更换。（7）节能灯的更换。

（8）病区通道、病房、诊室、办公室、治疗室灯具的维修或更换。

（9）日光灯的更换。

（10）吸顶灯具的维修或更换。（11）镜前灯灯具的维修或更换。（12）射灯维修或更换。（13）镇流器更换。（14）电感镇流器更换。（15）灯头维修或更换。（16）灯脚维修或更换。（17）灯光开关更换。

（18）空气开关跳闸，查明原因，及时恢复供电。（19）线路短路故障处理。（20）风扇开关维修或更换。（21）排气扇维修或更换。（22）吊扇维修或更换。

（23）开关、调速器、插座固定。（24）新安装吊扇。

（25）电容更换。（26）线路断线故障处理。（27）灭蝇灯安装及更换。

（28）铁花墙柱头灯的维修和更换。九、布类管理员岗位职责

（一）行政管理

1.在总务科长的领导下，负责布供班行政业务管理工作。2.检查布供班人员到岗情况。（二）业务督查

1.每天督查布供班人员对洗涤物品的品种、数量进行核对、验收。

2.每周一、二督促布供班人员完成洗涤后工作服的分科核对工作。

3.每月对差欠物品进行核查，追踪补缺。4.督查完成每周破损物品的更换。（三）下收下送

1.督促布供班人员完成科室物品的下收下送。（四）数据核对

1.每天对科室更换物品进行计算、录入计算机，为财务科成本核算提供有效数据。

2.每月进行洗涤物品数量核算，为费用支出寻找有效可靠的依据。

3.做好资料的归档保存工作。（五）缝纫组管理

1.检查缝纫组人员工作情况。

2.安排制作为医务人员提供的劳保用品。

3.根据值班用品消耗情况，安排值班用品的制作。4.根据临床工作要求，安排临床临时性物品的加工。5.督察缝纫组制作物品的质量。十、布供班工作人员岗位职责

（一）清点干净物品

1.对当日返回的干净物品对单清点总包数。

2.对干净物品进行大分类，分出手术室物品、供应室物品、产房物品、临床物品、介入室物品、心导物品、眼科专用物品、工作服、值班室物品。

3.清点手术室专用剖单。4.清点手术室专用桌布。5.清点手术室专用手术衣。6.清点手术室专用洗手衣。7.清点手术室专用洗手裤。8.清点手术室用包布。9.清点手术室用治疗巾。10.清点手术室中单。11.清点手术室小被套。12.清点供应室用包布。13.清点供应室用治疗巾。14.清点供应室用手术衣。15.清点供应室用洗手衣。16.清点供应室用洗手裤。17.清点临床用大单。18.清点临床用被套。19.清点临床用枕套。20.清点临床用中单。21.清点临床用皮中单。22.清点临床用治疗巾。23.清点临床用包布。24.清点临床用手术衣。25.清点临床用洗手衣。26.清点临床用洗手裤。27.清点病员衣。28.清点婴儿小被套。

29.清点婴儿小单衣。30.清点婴儿浴巾。31.清点婴儿裤。32.清点婴儿床罩。33.清点产房手术衣。34.清点产房浴巾。35.清点产房包布。36.清点产房洞巾。37.清点介入室剖单。38.清点介入室桌布。39.清点介入室手术衣。40.清点介入室洗手衣。41.清点介入室治疗巾。42清点介入室洞巾。43.清点介入室包布。44.清点心导室剖单。45.清点心导室桌布。46.清点心导室手术衣。47.清点心导室洗手衣。48.清点心导室治疗巾。17

49.清点心导室包布。50.清点心导室洞巾。51.清点眼科剖单。52.清点眼科手术衣。53.清点眼科洗手衣。54.清点眼科洗手裤。55.清点眼科桌布。56.清点足套。57.清点窗帘。58.清点氧气套。59.清点污物袋。60.清点机器套。

61.清点完后打包或入库备发。（二）手术室下收下送

1.把清点打包好的手术室物品推送到供应室消毒。2.跟供应室工作人员、手术室工人三方清点交接。3.交接后由三方人员签字认可。4.从手术室拉回脏的物品。5.把手术室脏的物品分类摆放。6.清点脏的手术衣。7.清点脏的洗手衣。8.清点脏的洗手裤。9.清点脏的剖单 10.清点脏的桌布。11.清点脏的治疗巾、12.清点脏的包布。13.清点脏的中单。14.清点脏的小被套。15.清点完后计数。

16.计数后双方人员签字认可。17开出单据。（三）供应室下收下送

1.把清点打包好的供应室物品推送到供应室。2.同供应室工作人员清点交接。3.交接后由双方签字认可。4.拉回脏的物品。5.对拉回脏的物品分类。6.清点脏的包布。7.清点脏的治疗巾。8.清点脏的手术衣。9.清点脏的洗手衣。10.清点脏的洗手裤。11.清点完后计数。12.开出单据。

（四）科室大换物品下收下送 1.联系协调各科大换数量。2.从库存中清点出大单。3.从库存中清点出被套。4.从库存中清点出枕套。5.把物品运送到各大换科室。6.各科开出借条带回。7.拉回换下脏的物品（门诊）。8.把脏的物品进行分类。9.清点脏的大单。10.清点脏的大被套。11.清点脏的枕套。12.清点脏的皮中单。13.清点脏的小方巾。14.开出单据。

15.凭单据冲底借用基数。16.做好物品结算。

（五）科室每日临床换洗物品 1.对科室换下脏的物品进行分类。2.对脏大单清点。3.对脏被套清点。4.对脏枕套清点。5.对脏中单清点。6.对脏皮中单清点。7.对脏手术衣清点。8.对脏洗手衣清点。9.对脏洗手裤清点。10.对脏的治疗巾清点。11.对脏的包布清点。12.对脏的洞巾清点。13.对脏病员衣清点。14.对脏病员裤清点。15.对脏婴儿单衣清点。16.对婴儿棉衣清点。17.对婴儿裤清点。18.对脏的婴儿床罩清点。21

19.对脏的婴儿浴巾、小被套清点。20.对脏足套清点。21.对脏污物袋清点。22.对脏窗帘清点。23.对脏剖单清点。24.对脏桌布清点。25.对脏氧气袋清点。26.对脏机器套清点。

27.对清点后物品的数据报给开单人员。28.开单人员开出科室物品数据。29.各科所有实物数据汇总。30.对脏的物品分科、分类打包。31.送洗涤中心洗涤（六）换洗开单。

1.根据清单清点人员报数开出单据。2.科室人员双方签字认可。

3.开单人员必须认真负责，避免差错。（七）布类物品管理

1.每日入库物品分类整齐摆放。2.换洗物品发放凭开单人员所开单据。3.对暂存物品经常整理做好防虫、防鼠工作。4.对科室申请增加的布类凭申请单发放。5.对科室增加的布类及时上账。6.对科室退回的布类分类清点。

7.对科室退回的布类开出收据并及时下账。8.对手术室报损物品分类清点审核。

9.对审核后手术室报损物品开单并上报总务科。10.对各科室报损枕头、棉絮分类清点审核。11.对审核后报损枕头、棉絮开单并上报总务科。12.将报损后物品送至特垃房处理。（八）洗涤物品统计 1.对当日换洗大单数据汇总。2.对当日换洗被套数据汇总。3.对当日换洗枕套数据汇总。4.对当日换洗中单数据汇总。5.对当日换洗皮中单数据汇总。6.对当日换洗手术衣数据汇总。7.对当日换洗洗手衣数据汇总。8.对当日换洗洗手裤数据汇总。9.对当日换洗治疗巾数据汇总。10.对当日换洗包布数据汇总。11.对当日换洗洞巾数据汇总。12.对当然换洗剖单数据汇总。13对当日欢喜桌布数据汇总。14.对当日换洗污物袋数据汇总。15.对当日换洗婴儿单衣数据汇总。16.对当日换洗婴儿棉衣数据汇总。17.对当日换洗婴儿浴巾数据汇总。18.对当日换洗婴儿床罩数据汇总。19.对当日换洗小被套数据汇总。20.对当日换洗方巾数据汇总。21.对当日换洗氧气套数据汇总。22.对当日换洗机器套数据汇总。23.对当日换洗窗帘数据汇总。

24.数据汇总情况与清点人员实物核对，核对无误开出单据，双方签字认可。

25.送洗涤中心洗涤。（九）差欠物品追补

1.每日返回干净物品如有差欠分类登记。2.联系洗涤中心说明差欠情况。3.开出单据送到洗涤中心要求补发。

4.对补发回的差欠物品清点、分类、入库、备用。5.对经要求还没补发的物品进行追踪。6.对自购物品未补发的上报总务科。（十）更换布类物品

1.每日返回干净物品中有破损和不合格的进行剔除。2.对剔除物品分类清点打包。3.开出单据要求更换。

4.对更换回的物品分类、清点、入库、备用。（十一）工作服换洗

1.科室收取脏的工作服并开据换洗名单。2.将脏工作服交布供班。

3.由专人清点核对后开出换洗凭据，双方签字认可。4.对全院换洗的工作服进行数量统计。5.将工作服洗涤数量统计后开出洗涤清单。6.清单与实物交洗涤中心洗涤。（十二）工作服管理

1.对洗涤后返回医院的工作服进行清点。2.对清点后工作服进行分科。3.对分科后的工作服进行核对。4.对差欠的工作服进行登记。

5.科室领取工作服并按清单核对后签字认可发放备用。6.对差欠的工作服进行追补。7.对追补不到位的上报总务科。

8.离职人员在离职前交回领取的工作服方可签字。9.将离职人员交回的工作服进行洗涤。10.对离职人员洗涤后的工作服做差欠补发。

11.旧式工作服根据工作服的新旧程度进行洗涤备用。（十三）布类消防安全

1.布供室属于高危班组，室内严禁吸烟。2.每日下班前对布类库房进行检查。3.定期检查消防栓、灭火器的状况。（十四）值班人员

1.值班人员必须坚守工作岗位，完成科室物品交接手续。2.对交接的物品清单进行管理，防止丢失。3.对病员衣裤的换洗做好登记。

4.下班前关好门窗，做好防火、防盗工作。十一、总机管理员岗位职责

1.每月对医院通讯设备进行维护一次。

2.每年请专业通讯人员对医院通讯设备进行维护一次。3.及时发现设备隐患，并通知专业通讯人员进行排查、维修。4.电话线路排线整齐有序。5.机房卫生每周进行一次大清扫。

6.如遇设备故障，及时通知专业通讯人员维修、并及时将故障情况报知相关科室知晓，如判断故障在12小时内不能排查，应启动应急办法，保障相关科室的使用。并将情况及时报告上级领导。

十二、总机班岗位职责

（一）接受咨询

1.接听所有电话，均使用普通话。2.回答咨询医生的坐诊时间。3.回答咨询医生的电话号码。4.回答咨询医院的地址。

5.回答咨询坐哪路公交车能到达医院。6.回答查询病区的电话号码。

7.接受投诉电话，并且在规定时间回复。8.回答咨询体检项目和费用的问题。9.回答咨询医院的等级。（二）院内通知

1.帮助医务科通知全院医生、护士参加培训。2.帮助院办向全院各科室通知召开院周会的时间。3.帮助院办向全院各科室通知上交节日值班表。4.帮助护理部、院感科通知各科细菌培养。5.帮助设备科通知各病区检查设施、设备。6.帮助财务科通知领取各科的奖金分配单。

7.帮助总务科向全院通知停电、停水、停气的通知。8.消防报警器报警，电话通知保安及时到达现场检查。9.电梯故障，电话通知保安及时到达现场救援被困人员。（三）电话转接

1.120要求我院急诊科出诊的电话。2.病人家属要求转接病区的电话。3.接、转电话迅速、准确。

4.值机用话简练、清晰，回话礼貌、耐心。5.认真做好原始记录和数据统计工作。6.作好交接班记录。

7.严格遵守保密守则，不窃听电话，不泄漏机密。（四）设备维护

1.总机房是全院通讯联络的机要重地，无关人员未经批准不得进人机房。

2.机房内不准抽烟、喧闹和闲谈，不准将易燃易爆物品带人机房，不准干与工作无关的其他事情。

3.话务员应定期进行用户的访问，不断改进提高服务质量电话维修人员须按规定定期对机房各种设备进行维护保养，并做好记录，保证线路畅通。

4.每天上班前、下班后做好机房、机台清洁工作。5.设备有故障，及时报总务科维修，并做好记录。十三、采购员岗位职责

1.在总务科长领导下，负责全院的家具设备、办公、劳保、生活用品等物资的采购工作。

2.根据各科室需要，制定各类物品的年度、季度、月份的和临时采购计划，按程序报请领导审批后及时采购。

3.按时按质按量完成科长交给的采购任务，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，在保证质量的前提下尽量降低采购成本。

4.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。协助各部门妥善解决使用过程中出现的问题。

5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。6.做好物资采购申请报帐工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物、钱、凭证三对齐，一次借款，一次清账，保持廉洁，公证办事。

7.贵重、精密物品的采购应会同有关专业人员，看样后采购。8.做到以医院利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴医院纪委，遵守国家法律。

十四、库房保管员岗位职责

1.负责全院的布类劳保、办公印刷、工具器材、百货日杂、五金交电、建材及其它物品的保管和供应工作。

2.根据勤俭办院的方针，做好物尽其用，主动配合临床，保证供给，保障医疗工作的顺利进行。

3.负责所管物资的请购、验收、入库、保管、领发等工作，接受财务监督，做到账账相符、账物相符。

4.库房每季度25-30日与会计财务一起对本季入库、出库、库存物品进行盘点。盘点表报一式两份（库房一份，财务一份。）在月底清点中注意有期限的物品，及时发放，减少浪费。

5.月末对库存财产进行清点，对每月发放物品进行统计、汇总，做到库存无积压、购买有计划，尽量争取月底“零库存”。

6.杜绝乱领、滥领现象，严禁月末临床科室退货回库房，一经发现上报总务科。坚持做好统计，报财务科进行成本核算。

7.定期深入科室，检查各类物品的管理及使用情况，征求供求意见，不断改进。8.爱护国家财产，对库存物资应做好防湿、防尘、防霉、防蛀、防火、防盗工作，对易碎和易坏品应格外小心存放，对危险品应单独存放。

9.认真办理报损及赔偿手续，作好处理废品报批工作，按时报送报表。

十五、总务科内勤管理员岗位职责

（一）临床电话报修派工

1.接听各病区、科室故障报修电话，并记录详细情况。2.对故障进行分工。

3.拨打相应班组电话，对故障进行派工。

4.每日下午对所派工进行督察，并对结果进行记录。5.对医院空调故障，及时向维保公司电话报修。6.对医院电梯故障，及时向维保公司电话报修。（二）总务科巡查派工

1.对总务科各巡查人员的巡查记录派工单，分班组进行派工。

2.对已修复返回的派工单进行收集、汇总。3.每月对派工单整理、装订成册。（三）总务科资料收集

1.负责总务科办公室各种文字、文件、资料的统计、存档、31 保管。

2.接待外来人员的来访和电话咨询。3.负责总务科管理员的协调工作。

4.负责召集全科行政人员和班组长参加总务科科务会。5.完成科长交待的临时工作。十六、医院能耗管理员岗位职责

1.每月5日前核算填报医院综合能耗统计报表。2.核算完毕后报医院财务科。

3.每月10日前在能源消耗监测系统，通过网络填报《能源消耗统计电子台帐》

4.核对及完善医院基本资料、数据。5.核查医院能耗台帐数据。

6.填报水、电、气、汽油及柴油数据。7.提交《能源消耗统行电子台帐》。

8.收集医院环保、节水、能耗等报表的相关各种数据，做到及时、准确填报各类报表。

9.协助相关科室完成医院各类报表。10.建立相关档案备查用。十七、污水处理站管理员岗位职责

（一）监管污水处理站

1.熟悉污水站工作职责、流程。2.监管污水处理工作人员日常工作。3.监管污水处理工作人员的个人防护。

4.监管污水处理工作人员污水运行、污水抽样记录台帐。5.收集整理污水站维护、运行及检测报告等资料，并建立完善的污水处理运行档案。

6.负责污水在线监控运行资料的管理。

7.协助污水站工作人员，确保污水处理设备正常运行，满足环保要求，确保医院污水达标排放。

（二）医院环境监测

1.掌握污水检测的要求、程序及每年检测周期。

2.定期到区环保局申请污水、废气监测，并达到相关标准。3.负责《排污许可证》的定期年审。（三）下水系统的维护保养 1.做好污水设备的维修保养。

2.每年两次安排专业清掏公司对医院下水系统进行清淤、疏掏。

十八、污水处理站工作人员岗位职责

（一）监测污水处理机正常运行

1.每日查看污水处理机夜间运行是否正常。

2.查看药量是否充足，不足时向总务科汇报，通知厂家及时送药。

3.发现运行异常，立即查找原因，增加抽样次数。不能解决的汇报总务科，由专业维护公司解决。

（二）定期监测余氯量

1.每日定期测余氯量，一日三次。特殊情况增加监测次数。2.认真填写运行记录。

3.余氯量不正常，及时调试，并查找原因。（三）操作时的个人防护 1.穿戴橡胶围腰。2.穿戴橡胶筒靴。3.穿戴橡胶手套。4.戴口罩。5.戴帽子。6.戴护目镜。

7.操作完毕时进行六步洗手法。（四）污水应急处理 1.查看药量。2.清洗液体通过阀。3.观察流量示波管。

4.检查排污口流量。

5.定期清理排污格栅上的残留物。十九、电梯管理员岗位职责

（一）电梯定期检测

1.掌握电梯年检时间、要求和程序。2.负责联系检测人员定期来院检测电梯。（二）电梯故障的维修

1.当电梯发生故障时，通知维护保养公司进行维修处置。2.当电梯发生故障，在梯内有人的情况下，按照应急预案处置。

3.立即通知维保公司对电梯进行故障排除。（三）电梯资料收集

1.掌握电梯工操作人员的操作证时效。2.提醒督促电梯操作人员进行上岗证的年审。

3.收集电梯维护保养、维修资料，并建立完善的电梯运行维护档案。

二十、电梯操作员岗位职责

1.坚守工作岗位，严禁超载，保证安全运行。

2.做好电梯保养，防止梯门被推车、轮椅及重物撞坏。3.做好电梯门感应器清洁卫生，避免因感应不灵敏导致电梯

门关门不严，影响运行。

4.保持电梯房内清洁、通风、干燥，传染病员或尸体使用后要进行消毒。

5.热忱服务，主动问询方便乘客。

6.定期通知电梯维保公司来院维护、保养，对电梯内标识标牌过期的，指向不正确的，及时向相关部门反应。二十二、后勤设备维修管理员岗位职责

（一）维修、维护

1.协助医院电工、维修组对医院电力线路、箱柜、各种管道等终端设备维修及保养。

2.监督医院电工、维修组严格按照相关操作规程、步骤、规范进行维修、保养工作。

3.当电工、维修组人员不能处置的故障，及时向科领导汇报。4.提出解决方案，经领导确认方案后联系相关专业人员或公司进行解决。

（二）监督

1.督促检查电工房、锅炉房、污水站、液氧站工作人员运行记录。

2.督促检查电工房、锅炉房、污水站、液氧站、电梯工作人员按照工作职责、流程及安全规范进行操作、记录。

3.负责督促班组各类人员按职责做好各种机电设备、管道等维护、保养及设备的清洁工作。

4.掌握各班组人员的技术状况，根据需要和提出培训计划，不断提高各类人员技术水平。二十三、管工岗位职责

（一）上、下水管道维修

1.负责日常维护院内的给排水管道，保证给水充足，排水畅通。

2.每天在院内巡视，及时发现并处理给排水管道的跑、冒、滴、漏现象，有重大情况及时向总务科报告。

3.熟练使用各种工具，会进行各种钢管、PVC管的新装、改装工作，水龙头、阀门的更换。

4.对病房下水的堵塞及时疏通。

5.对总务科的派工及时处理，不能解决的及时向总务科反映。

（二）医院蒸汽、燃气管道维护。二十四、基建管理员岗位职责

（一）基建施工

1.负责组织施工前的筹备。

2.协调完成全院的基建维修工程及自筹资金。

3.工程项目的申报、实施。4.编制工程计划表。5.组织设计施工方案。6.检查设计是否完整。

7.组织土建、水、电管理人员进行图纸会审。8.向设计部门提出修改意见，完善施工图纸。9.办理招标或竞争性谈判或院内比选手续。10.审核施工执照。11.审查工程概算。12.签订施工合同。

13.做好施工前的一切准备工作。14.负责施工工程款项的办理。

15.对施工进度和过程进行监督和检查。16.对竣工工程完成验收工作。

17.将完成工程交由审计公司进行审核。18.结算最终价，以审计最终金额支付。19.及时办理转固手续。（二）基建维修

1.定期巡查院内房屋基建。2.制定基建维修工作计划。

3.做好维修预算。4.组织实施工程。5.现场督促检查。6.按期总结汇报。

7.负责组织单项工程、零星工程概算、预算的编制、审查上报工作。

（三）基建维修现场管理

1.接到科室基建维修报告后，制作施工方案。2.协调好相关维修科室的施工事宜。

3.做好施工安全提示、警示标识标语的摆放。

4.与相关维修科室负责人共同做好施工前对病人的告知和安抚工作。

5.严格控制好施工时间段，保证施工期间不对病人带来不便。

6.严格对施工人员文明行为进行约束，文明施工，文明用语。7.对现场施工人员不文明的行为进行管理和督促，必要时扣除文明施工费用。

8.施工期间严格做好卫生的清洁工作，以免发生病人及医护人员的安全隐患。

9.做好对施工期间装修材料的统一放置，避免安全事故的发

生。

10.对施工过程中出现的问题及时记录，立即通知施工方整改。

11.随时到现场，记录和督促施工进度。12.施工结束后，督促施工方对材料统一清理。

13.施工结束后，督促施工方对施工范围的清洁进行打扫，并回复所有设施设备的运行。

（四）资料收集 1.项目工程资料归档。

（1）专柜管理：使用安全性较强的柜子存放。（2）专锁管理：需用密码锁，专人在场才能打开。（3）基建项目完工审计后相关项目资料交医院档案室，保存15年以上。

（4）认真做好各种资料（施工图、技术资料、预决算、会议记要、各种物品的购置使用资料）的收集、整理、分类，立卷、编号、建卡工作。

2.掌握医院房屋及其设施的分布、结构、面积、和实用情况，建立医院房屋资料册。

二十五、总务科巡查人员岗位职责

（一）木器巡查职责

1.对病区内病房门的巡查。（1）对病区内病房门把手的巡查。（2）对病区内病房门锁的巡查。（3）对病区内病房门碰的巡查。（4）对病区内病房厕所门插销的巡查。2.对病区内病房厕所皂液盒内皂液的巡查。3.对柜门的巡查。（1）对柜门拉手的巡查。（2）对柜门锁的巡查。（3）对柜门合页的巡查。4.对抽屉的巡查。

5.对玻璃窗卡子的固定巡查。（二）电器巡查 1.对医院灯光的巡查。（1）对通道灯的巡查。

（2）对病房、诊室日光灯的巡查。（3）对筒灯的巡查。（4）对吸顶灯的巡查。（5）对厕所镜前灯的巡查（6）对灯光开关的巡查。

41（7）对全院路灯的巡查。（8）对全院探照灯的巡查。（9）对轮廓灯的巡查。（10）对灯箱灯的巡查。（11）对病房地灯的巡查。（12）对灯具的跨落巡查。2.对吊扇的巡查。（1）对吊扇开关巡查。（2）对吊扇正常使用的巡查。3.对灭蝇灯的巡查。（1）对灭蝇灯开关巡查。（2）对灭蝇灯正常使用的巡查。4.对插座的巡查。5.对电视机的巡查。

（1）对电视机正常使用的巡查。（2）对机顶盒正常使用的巡查。（三）管道巡查 1.对水龙头开关的巡查。2.对便池冲水阀的巡查。

3.对小便池自动淋水系统的巡查。

4.对下水管道的巡查。5.对淋浴喷头的巡查。6.对淋浴管的巡查。7.对淋浴开关的巡查。8.对淋浴头挂架的巡查。（四）基建维修巡查 1.对病区内病房墙面的巡查。2.对病区内病房厕所扣板的巡查。3.对病区内病房推拉窗的巡查。（1）对病区内病房推拉窗纱窗的巡查。（2）对病区内病房推拉窗窗帘的巡查。（3）对病区内病房围帘的巡查 4.对扣板、龙骨的巡查。5.对洗手台面的巡查。6.对地砖的巡查。（五）环境清洁巡查 1.对地面清洁的巡查。2.对窗台清洁的巡查。3.对纱窗清洁的巡查。4.对换气扇清洁的巡查。

5.对灯具清洁的巡查。

6.对吊扇清洁的巡查。7.对灭蝇灯清洁的巡查。8.对垃圾桶清洁的巡查。9.对消防通道环境死角的巡查。10.对蜘蛛网的巡查。11.对乱拉乱牵的巡查。二十六、电器管理员岗位职责

1.检查医院各科室电器是否能正常运转。2.检查医院各科室电器内外机是否清洁、干净。3.检查医院各科室电器的安装是否规范、美观。

4.如遇电器故障，督促工作人员及时维修，并查明故障原因。5.如遇科室申请新电器，按规定填写申请单，报主管院长审批后，及时安装。

6.掌握全院所有电器的数量、品牌、型号及分布。二十七、房屋、财产管理员岗位职责

1.在总务科长领导下，负责全院医疗用房、职工用房的管理，负责全院木器家具、后勤物资库房等财产管理工作，负责单位产权证的办理保管。

2.建立健全各种账簿、账卡，做到账卡、账簿、实物相符，44 并对木器财产做到系统化管理。

3.经常与各科室病区联系，及时掌握各科室各病区的物资需求情况，编制各类财产计划，指导各科室物资的使用管理，对报销物品进行鉴定并予以补充，健全正确领用制度。

4.对大量的一次性木器财产增补提出计划，做出实用概算，负责职权范围内的对外业务联系。

5.掌握全院房屋、木器财产的实用情况，并根据实际情况提出木器财产的维修建议。

6.每年12月进行医院财产盘查、清点，如工作安排紧，可进行延后，做到年度盘点一次。

7.每年到其他财产管理先进单位进行学习、交流一次，增进医院财产管理的优化。

8.严格执行科室购入物品流程：科室书面填写物品申购表——总务科长是否同意签字——报院领导同意签字——交采购员办理。

9.物资购入进行验收，验收合格后送至使用科室签收使用。10.对较大、较多金额物品申购，协同采购员制定物品方案书，供使用科室和院领导选择。

11.协同采购员对医院财产购入商家每年进行一次物品比价、竞价，择优选择。

12.对医院购入的财产进行质量评定，将信息反馈到采购员，便于进行优化调整。

13.制定医院各科房屋情况表，及时提供医院房屋使用信息。14.根据医院安排，对医院宿舍进行合理使用。

15.因医院房屋不同情况需对外进行联系的，做到及时办理。16.按照医院房屋管理规定如实为职工开具相关房屋情况证明。

第6篇：文秘科岗位职责

---管理工作；8．负责各类文件立卷、归档工作；9．负责对各类文件、资料鉴定、统计工作；10．负责对公司文印工作的管理；11．负责处理各种公文、公函，确保公司工作有条有紊；13．负责日常接待工作；14．负责公司会务、会议的安排；15．负责公司电话总机的管理工作；16．负责监督公司印章、法人章使用和办公室印章的管理；17．协助做好其他有关事项管理工作；18完成公司领导临时交办的其他有关工作。文秘科岗位职责责任编辑：刘老师阅读：人次

各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！