企业设备管理岗位职责范围（精选6篇）_电子设备管理岗位职责

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第1篇：物资设备管理部职责范围

物资设备部岗位职责

1.负责贯彻执行国家和总公司、铁路局有关物资设备采购的 法律法规、政策、标准和规定。

2.负责建立、完善集团公司物资设备采购管理办法，并组 织实施。

3.负责集团公司物资设备的日常管理工作。对集团公司直属项目部、各分子公司物资设备进行监督、检查、指导、协调和服务。

4.按照物资设备采购规定，负责组织公司物资、设备采购招投标过程的询价、公告、评标、公示、合同签订、组织进货、检验、储存、管理、发放工作。

5.负责集团公司设备的日常管理、保养、维护、调拨、回收以及年检工作，确保设备完好率、使用率、利用率。

6.负责各分子公司、直属项目部以及各协作队伍设备的日常管理、建档、备案、监督、检查工作，确保设备完好率。

7.负责特种设备许可证的年检和日常管理工作。

8.负责集团公司以及各分子公司、直属项目部物资设备仓储基地的日常管理工作，做好防盗、防火工作。

9.建立和完善物资设备动态管理体制，掌握集团公司物资、设备数量、动态、状况、使用和安全情况。

10.根据各分子公司、直属项目部施工进展情况，统筹考虑、安排、调拨、使用现有的物资、设备，努力增收创效。

11.负责物资设备的修旧利用工作，充分挖掘设备潜力，提高物资设备的利用率。

12.负责收集填报上级单位要求提报的各种资料报表。13.负责集团公司物资设备管理的规划、总结、交流，推广先进的管理方法和管理手段。

14.负责处理设备事故，降低事故危害和影响面。

15.制定设备操作规程，监督、检查操作人员持证上岗工作。16.负责组织物资设备管理人员的培训工作，提高物资设备管理人员业务水平和综合素质。

17.负责三标一体中物资设备相关工作。

18.负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系的实施和管理工作。

19.负责本部门工作目标的制定、修订和管理工作。20.完成领导交办的其它工作。

第2篇：企业管理部岗位设置及职责范围

企业管理部职责范围及岗位设置

企业管理部主要职责范围：

1、负责集团公司的改革改制、资产重组等工作。2、负责集团公司的战略规划制订和投资分析管理工作。3、负责集团公司和子公司资质管理、工商管理、组织机构代码的管理、商标管理、对外经营资格管理等工作，并对以上证书进行申请、变更、年检、升级和维护等工作。

4、负责组织、协调集团公司各部室管理制度与工作流程的制订和完善工作，督促管理制度的有效执行。

5、负责建立健全资产台帐，做到帐帐、帐实相符，对各种生产机械设备、工具和材料组织定期或不定期的盘点；协助各单位制订机械设备和周转材料的配置、租赁计划，并对计划的执行进行监督；配合领导审核各单位机械设备、大宗材料的购置，并协助其做好平衡调度和积压报废处理等；及时跟踪、了解各单位的机械设备检查结果，掌握机械设备动态、技术状态，确保设备的完好率和利用率，保证国有资产的保值增值。

6、负责质量、环境和职业健康安全管理体系认证工作。7、负责为集团公司重大经营决策提供法律咨询和法律服务；负责合同管理；组织处理各类诉讼和非诉讼法律事务；协调各单位和职能部门办理有关法律事务并审查相关法律文件；负责组织开展员工普法教育。

8、负责集团公司全面风险管理工作。9、负责集团公司招标及劳务队伍管理工作。10、完成领导交办的其他工作。岗位设置：

根据上述职责范围，企业管理部拟设经理一名、副经理两名（兼），拟设规范管理岗等九个岗位，共十名人员。具体岗位包括：

1、规范管理岗；2、子公司管理及改革、改制岗；3、战略投资与发展岗；4、风险管理岗；5、设备管理岗；6、材料管理岗；7、合同、法律事务管理岗；8、体系管理岗；9、招标与劳务队伍管理岗。

各岗位具体职责如下： 1、规范管理岗

（1）学习、收集先进的企业管理经验，提出内部管理改进方案，并负责操作实施。

（2）负责组织、协调集团公司各单位、各部室管理制度与工作流程的制订和完善工作。

（3）负责企业管理制度的培训和运行指导，督促管理制度的有效执行。

（4）负责集团公司营业执照登记、变更、年检、备案。（5）负责集团公司施工资质的申报、年检、变更、升级。（6）负责组织机构代码证、对外承包工程资格证的申请、年检、变更。

（7）负责对外贸易经营者备案登记表的申请、变更。

（8）协助各子公司做好施工资质、营业执照、组织机构代码证等各项证照的报批审检。

（9）负责企业管理创新成果的申报。2、子公司管理及改革、改制岗

（1）负责子公司管理制度的制定，并监督实施。（2）负责子公司管控体系的建立，并监督执行。

（3）负责对子公司生产经营活动的监督，并对各子公司业务整合、管理等工作提出意见。

（4）负责子公司合并、分立、重组方案的论证和监督实施执行。（5）负责集团公司范围内各子公司设立、变更、注销等各项工作。（6）拟定集团公司及权属单位改革改制、产业重组、资产整合等方案及改进意见，经领导确定后负责具体实施。

（7）配合各子公司做好国有资产产权登记、划转及处置工作。3、战略投资与发展岗

（1）负责分析研究国家、地方有关投资政策。（2）负责集团公司发展战略规划的制定、修改和完善。（3）参与集团公司重大资产重组、并购方案的制定。

（4）结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境，寻找潜在的投资机会。（5）负责对拟投资项目进行调研、论证和可行性分析。（6）对集团公司战略规划的执行情况进行跟踪评定。4、风险管理岗

（1）拟定集团公司全面风险管理及内控管理规划、管理制度和工作流程，并监督实施。

（2）建立全面风险管理及内控管理体系。

（3）负责组织集团公司生产经营的风险评估、监测，出具风险管理报告，组织编制风险预案。

（4）负责设立风险管理评价标准，落实集团公司风险管理政策和风险管理程序。

（5）负责组织集团公司生产经营风险识别，并组织编制风险解决方案。

（6）负责对集团公司投资项目的风险评估，并出具评估报告。5、设备管理岗

（1）负责集团公司设备管理制度及工作流程的制定，并监督实施。

（2）负责集团公司设备台帐管理，掌握设备动态及技术状况，确保设备的完好率和利用率，盘活集团公司设备资产。

（3）协助各单位制定设备的配置、租赁计划，并对计划的执行情况进行监督。

（4）配合领导审核各单位机械设备的购置、大修计划，拟定购置方案，并协助各单位做好设备平衡调度和积压报废处理等工作。（5）负责集团公司大型设备采购的招标工作，并对各单位设备租赁招标进行监督和指导。

（6）负责集团公司设备盘点、信息公示及相关设备数据分析、结论。

（7）负责集团公司设备管理工作检查、监督和指导。

（8）负责集团公司信息系统设备模块的咨询，以及对各单位设备模块运行情况的检查。

6、材料管理岗

（1）贯彻执行上级下达的材料管理规定和有关要求。

（2）负责集团公司材料管理制度及工作流程的制定，并监督实施。

（3）负责集团公司周转材料台账管理，及时掌握大型周转材料变动情况，确保周转材料利用率，盘活集团公司周转材料资产。

（4）负责集团公司大型周转材料的购置、使用、平衡调度和积压报废处理等工作。

（5）负责集团公司材料数据的统计、分析，及时掌握各单位的材料采购、消耗、库存情况。

（6）负责集团公司周转材料盘点、信息公示及相关数据分析、结论。

（7）负责对各单位材料采购招标进行监督和指导。（8）负责集团公司材料管理工作检查、监督和指导。

（9）负责集团公司信息系统材料模块的咨询，以及对各单位材料模块运行情况的检查。

7、合同、法律事务管理岗

（1）负责集团公司合同管理办法及工作流程的制定，并监督实施。（2）参加重大合同的谈判、起草，并负责对重大合同的审查，提出法律修改意见。

（3）制订合同示范文本，并监督使用。

（4）负责集团公司外聘律师的选择、联络及相关工作。（5）接受集团公司法定代表人的委托，代理企业的诉讼和非诉讼活动。

（6）参与集团公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标等涉及企业权益的重要经济活动，处理有关法律事务。

（7）开展与集团公司生产经营有关的法律咨询。

（8）组织指导所属单位对职工进行法制宣传教育，及其他法律事务管理工作。

8、体系管理岗

（1）负责制定集团公司质量、环境及职业健康安全方针、目标，并监督实施。

（2）负责集团公司质量、环境及职业健康安全管理体系的贯彻、执行、修订、换版等工作。

（3）组织并参与质量、环境及职业健康安全管理体系的审核工作，编制年度审核计划，确保文件控制系统有效运行。

（4）负责组织培训学习管理体系标准。（5）组织相关部门识别并获取适用的质量、环境、职业健康安全法律法规。

（6）组织相关部门做环境合规性评价。（7）负责管理体系评审工作。9、招标及劳务队伍管理岗

（1）根据国家及高速集团有关招标规定，负责集团公司招标制度的制订。

（2）配合相关部门负责对集团公司工程劳务分包、材料采购、设备采购及租赁等各项招标工作进行指导、监督和检查。

（3）负责集团公司劳务队伍管理制度的制定，并监督实施。（4）负责集团公司劳务队伍评价体系的建立及维护，并监督实施。（5）负责经办高速集团有关招标管理的具体事务。

（岗位设置是根据企业管理部目前所负责的工作设置，若部门职责范围发生变化，岗位设置应进行适当调整。若负责综合文字调研材料的撰写工作，应增加综合文秘岗。）

第3篇：设备管理岗位职责

设备管理职责

一、设备管理主任岗位职责：

1.热爱本职工作，服从上级领导，忠于职守，遵守公司制订的各项规章制度和国家法律法规。

2.负责协调、指导公司各生产单位的设备管理工作。3.协助组织公司大型主要设备的检修及管理工作。4.负责公司设备更新、技改方案和措施的管理和审核。5.参与落实公司对新购设备、备品备件的招标活动。6.协助财务部落实有关生产设备的固定资产管理工作。7.带领本部室学习和推广先进的设备管理理论和经验。8.管理和协调部室内部的各项工作。

9.负责管理部室内部职员的工作分配和技能培训工作。10.负责本部室内部工作的考核管理工作。11.完成领导交办的其他工作任务。

二、设备管理副主任岗位职责：

1.协助主任做好部室内部的各项管理工作。

2.负责设备的检修、校验及检修计划的制定、校验报告的整理、办理、移交保存工作。

3.协助主任做好新购设备、备品备件及材料技术协议的制定工作。

4.协助主任做好职员的技能培训、安全教育和思想教育工作。

5.负责传达上级指示精神，并组织执行。6.做好部室内部的各项考核工作。7.提出工作的合理化建议。8.完成领导交办的其他工作任务。

三、设备管理专工岗位职责：

1.协助主任、副主任做好设备管理工作。2.负责设备检修计划和检修。3.负责协调设备缺陷的及时消除。4.负责所属责任设备的点检工作。

5.负责对所属责任设备安全状态的评估工作。6.积极帮助部室其他员工提高专业技能，做好传、帮、带。

7.为工作提出合理化建议。8.认真完成领导安排的其他工作。

第4篇：设备管理岗位职责

设备管理岗位职责：

1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况；

2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率；

3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；

4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。工作内容：

负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物；

负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；

参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作； 监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；

处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘；

设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出； 参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作； 设备工程师岗位说明书

本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。

1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。

2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作；

3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案；

4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制；

5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。

6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育

7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。设备管理工程师岗位职责和标准: 工作目标：

1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行；

2、根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作；

3、根据实际需要，对员工进行培训； 定期性工作：

1、负责设备管理考核领导小组的日常工作；

2、对生产车间的设备管理工作进行考核；

3、设备管理的日常检查工作；

4、ISO管理体系工程部承担的工作；

5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况；

6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；

7、设备特种设备（动了设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制定，监督和检查工作；

8、负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；

9、负责设备方面的员工教育培训工作；

10、负责各车间设备管理工作的指导和考核工作；

11、技术档案的整理和保管工作；

12、合同管理工作

13、设备方面固定资产的统计和管理工作； 非定期工作：

1、工程部安排的设计工作；

2、设备故障的鉴定和确认工作；

3、新设备入厂的检查确认工作；

4、报废设备的鉴定和确认工作；

5、其他临时交办的工作； 负责的设备及物料

公司特种设备、设备管理体系、ISO9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料； 职责概要：负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、ISO管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作

每天需要开展设备管理工作；

1、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。

2、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。

3、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。

4、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。

5、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。

6、组织实施QC小组活动。

设备工程部负责人的工作职责：

负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改项目的前期论证工作。

负责组织制定设备质量管理制度，并检查、督促实施情况，设备到厂后，组织有关人员进行眼搜，对不符合合同规定和要求的设备，及时向公司领导作出书面汇报，并组织人员及时进行处理。

组织设备方面的质量意识教育，使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责，并自觉履行本岗位职责。组织实施全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作，确保新增设备能满足产品质量的要求。

制定并组织实施生产设备的年、季、月度打、中、小修计划，制订提高维修质量方法，保证备件供应，确保维修后设备的产品质量。

组织搞好公司的计量管理工作，确保不因计量管理工作不到位而影响正常生产和产品质量。组织对车间的设备进行现场管理与考核工作，抓好车间设备三级保养质量的检查，考核工作，是设备处于良好状态；

组织抓好全公司所有生产设备零配件、五金用具的采购计划、供应管理工作，保证备件到位和质量，确保不应备件不到位或备件的质量问题而对正常修理保养和产品质量造成影响。有权制止设备管理工作中出现的一起有可能对产品质量造成影响的行为和操作，并对当事人进行处罚。

对公司设备的正常运行和计划维修负责，并对由此造成的影响正常生产和产品质量问题承担相关责任。

对全公司由于计量管理工作不到位造成的质量问题承担相关责任。

对因技术改造项目、新增设备的先天不足而造成的影响正常生产和质量问题承担相关责任； 对不符合合同质量要求或有可能不能满足公司生产要求和产品质量要求的设备有权拒绝接受；有权拒绝不合格备件进入本公司；

对备件的供应不及时或由于备件的质量问题影响正常生产和产品质量所造成的影响负直接领导责任，对备件因保管不善导致变质而影响产品质量负相关责任；； 对现场设备管理工作指导、维修保养、服务不到位而影响正常和产品质量造成的影响承担相关责任。

第5篇：设备管理岗位职责

设备管理岗位职责

1.负责设备的日常组织管理。主要包括设备的分类、登记、编号、封存、报废、事故处理和技术资料管理。

1.1设备的编号。负责在设备分类的基础上按本行业以及国家标准编号。1.2设备的登记。负责填写“设备投产移交单”，交给使用单位验收。在移交验收的同时，会同使用单位和财务部门共同登记“固定资产卡”和“设备台帐”。设备变动、折旧，要在帐册上反映出来。

1.3设备的封存与迁移。对闲置三年以上的设备，应由车间提出计划，相关部门审查，企业领导批准后封存。

1.4设备的事故处理。负责非正常损坏导致设备效能降低或不能使用事故的鉴定。

1.5设备技术资料的管理。负责建立设备档案，一般包括：设备出厂检查单、设备到厂验收单、设备安装工程记录单、设备的全套图纸、说明书及检修工艺文件。

2.负责督促各部门设备操作规程的编制，达到合理、规范的要求。对违反设备操作规程的现象应及时给予纠正，并提出批评，情节严重者应通知其主管领导严肃处理。

3.负责设备操作按照安全操作规程执行，并督促生产部门填好交接班记录，定期检查设备区域的清洁与设备保养工作。

4.负责对生产车间设备、工艺、安全人员编写本部门条规的指导工作。5.负责督促生产车间按行业标准制定设备润滑制度和重要设备的运行记录工作，并进行业务指导。

6.负责公司设备年度中修级别以上的统一安排。中修级别以下的项目由各车间组织实施。

7.负责检修计划及修理项目的统一标准的编制工作。并督察由车间设备技术员、维修工人、操作人员进行检修后的验收及移交记录。8.负责设备事故的级别划分。并监督设备考核管理的实施。

8.1下列情形属重大事故：

8.1.1设备事故损失费在15万及以上。（包括生产损失）

8.1.2设备事故的修复费（设备损坏严重无法修复的以该设备的现值计算）在3万元及以上。

8.1.3主要设备发生事故使生产系统停机16小时以上。

8.1.4造成主要生产车间生产中断或生产设备损坏严重，或达到上述三个条件中任何一条。

9.负责设备档案资料的收集，整理工作，并组织公司设备底图和备份的工作，责成车间设备管理人员组织好相应的接口工作。

10.负责动能管网的组织管理工作，督促各部门搞好本部的日常维修工作，并制定相关措施。

11.负责设备管理评价的技术经济指标的统计分析工作。12.负责委外加工设备相关事项的协调工作。

13.负责消防设备的定检、定修管理工作，并配合上级主管部门相应的工作。14.负责凡属设备台帐以外的低值（2000元以下）专用设备的管理工作，按工具处理划分。

15.主管部门领导临时性的其它工作。

第6篇：设备管理岗位职责

设备管理岗位职责

1.岗位职责

1.1负责设备基础资料管理工作。

1.1.1负责各种基础报表的收集、整理、归档工作。

1.1.2负责指导各基层单位的设备运转记录、技术档案及各种报表的填写上报工作。

1.1.3负责各种报表的格式设计，规范文单位各种报表编码。

1.2负责各种报表的汇总、分析和上报工作，对需上报公司的报表进行初审，经本单位领导审核签批后上报。

1.3负责建立健全各种设备台帐。

1.4每周开一次设备例会，填写《设备与各部门协调落实表》，并逐项落实。1.5负责设备管理软件的推广、应用工作。1.6负责设备管理总结经验推广、交流工作。

1.7负责本单位ISO9000体系要素的实施与监督检查。1.8完成上级业务主管部门、本单位领导交办的其他工作。2.工作标准 2.1每月对各基层单位上报的报表进行审核，对审核中发现的问题，及时与各基层单位进行核实、整改。统计报表审核率达到100%。

2.2每月及时汇总上报公司各种设备报表：“月份设备技术经济状况汇总表、月份设备定检计划完成情况报表、月份设备修保计划和季度设备大修理完成报表”每月28日前完成填报。

2.3在基础资料的日常管理工作中，对各基层单位提出的问题应及时给予解答，如需要协调、查对后解释答复的问题，最迟不超过2个工作日。

2.4准确、规范地设计各种报表的格式和编码。

2.5建立的各种设备台账，数据准确，无漏项且格式规范。2.6及时协调解决设备管理软件在推广应用过程中出现的问题。

2.7经常与其他单位设备管理部门交流总结设备管理经验，并及时推广本单位的设备管理经验。

2.8对本单位ISO9000体系要素的实施与监督检查符合标准要求。2.9对领导交办的其他工作能及时完成，且符合领导的要求和意图。3.权限与责任

3.1有权对各基层单位提供的报表进行审核，对审核出的统计报表不符合项有权责令提供方进行查证或纠正，因有关各基层单位提供的统计报表导致统计失误，应承担相应的审查不严责任。3.2有权根据上级部门要求填报各种设备管理报表，对填报数据的准确性及上报报表及时性、规范性负直接责任。

3.3有权收集、查询各基层单位的设备台账，建立健全厂设备台账，并根据设备的动态变化，及时更新设备台账。对设备台账数据的准确性承担直接组织责任。

3.4有权统一管理和妥善保管各类统计资料、报表、台帐，未经本单位主管领导审查同意自作主张对外提供相关统计资料、数据，应承担直接责任。

3.5有权对各基层单位设备管理软件的推广应用情况进行监督检查，对设备管理软件的推广应用效果负责直接组织责任。

3.6有权对本单位ISO9000管理体系负责要素按标准和体系文件的要求组织运行和监督检查，对分管要素在工作中出现的问题负直接组织责任。