岗位职责牌尺寸（精选5篇）_项目岗位职责牌尺寸
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第1篇：岗位职责牌尺寸
岗位职责牌尺寸
2020年4月19日
岗位职责牌尺寸 【篇1：岗位职责牌】
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。
3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。
4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
2020年4月19日
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
2020年4月19日
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工
程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
2020年4月19日
44、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。
7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
2020年4月19日
9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。
12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。
2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。
3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
2020年4月19日
4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项
目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
2020年4月19日
4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。8）、卷写项目内部会议纪要。7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
2020年4月19日
4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。
2020年4月19日
5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。
4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。10、仓库保管员岗位职责
2020年4月19日
1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。
4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财
【篇2：工程项目部岗位职责等尺寸要求】
【篇3：管理人员岗位职责牌】
2020年4月19日
第2篇：岗位职责牌尺寸
岗位职责牌尺寸
【篇1：岗位职责牌】
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。
3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。
4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工
程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。4、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。
7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。
12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。
2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。
3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项 目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。8）、卷写项目内部会议纪要。7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。
5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。
4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。10、仓库保管员岗位职责
1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财
【篇2：工程项目部岗位职责等尺寸要求】
【篇3：管理人员岗位职责牌】
第3篇：岗位职责牌
岗 位 职 责 牌
项目经理：
1、组织工程施工的前期准备工作；
2、贯彻公司管理方针，建立项目管理体系，并对其有效性负责； 3、合理调配资源，组织均衡施工；
4、对工程进度、质量、安全和项目成本负责； 5、组织工程试运转及工程交付工作； 6、积极开展经营活动，实现项目滚动经营。
项目副经理：
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。3、负责工程质量和安全, 坚持安全教育制度，文明施工。4、负责协调现场施工，组织工程项目检查。5、负责材料与设备管理，做好监管工作。6、参与竣工验收和工程竣工决算.7、定期向项目经理汇报工作，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
技术负责人：
1、全面负责项目的施工技术管理工作； 2、负责项目管理体系运行的日常协调工作； 3、审批材料计划，协调现场施工； 4、组织实施安全生产、文明施工； 5、监督、检查、评定工程实物质量； 6、组织整理竣工资料，配合工程竣工交付。安全员：
1、负责项目质量、安全、环境的日常管理工作；
2、监督、检查管理体系在项目的运行情况，并进行分析评价； 3、参与隐蔽工程的验收；
4、参与工程质量的验评和重要材料的验收； 5、负责现场作业人员的安全教育； 6、负责现场日常安全检查； 7、参与事故调查和处理； 8、及时填报质量安全报表。施工员：
1、负责本专业的技术准备工作；
2、熟悉施工项目所涉及的规程、规范、标准和技术文件，防止使用作废版本； 3、编制材料、机具、计量器具需用计划，报技术负责人审批； 4、编制本专业作业指导书，并进行技术交底；
5、设置关键工序控制点，对关键工序的过程参数实施有效监控；
6、制定和选用本专业所需各类记录表格，及时收集、填写施工记录，并对记录的完整性、准确性负责；
7、提出竣工项目实物工程量，参与工程结算工作。材料员：
1、遵纪守法、不询私情、不谋私利、认真负责完成材料采购工作。
2、对提供工程需用材料的物资供应商进行综合调查，收集有关资料，填写《分供方评价审核表》；
3、根据审批后的物资采购计划，选择合格分供方，实施采购；
4、材料采购完成后，随同所有的品质证明资料，办理入库手续，并对所采购物资的质量、环保、安全性能负责； 5、负责办理不合格物资和因设计变更造成多余材料的退换工作。综合员：
1、根据管理体系的要求，实施文件和资料的有效控制。
2、建立项目收发文台帐和适用文件清单、相关法律、法规及其他要求清单； 3、负责外来文函（含设计变更）收发、传递、交接、保管工作； 4、负责编制工程进度统计报表，及时办理签证； 5、编制项目人员培训计划，并组织实施； 6、负责项目劳动力管理，编制项目工资表； 7、负责现场办公区域的环境与后勤管理工作。质检员：
1.随时检查工程质量，监督施工人员按规范标准要求施工，签发整改通知单，制止不按设计要求和规范施工的行为，按规定执行处罚；
2.核定分项质量等级，核定班组质量自检记录及任务单质量等级；
3.监督检查原材料、半成品、成品、构配件的质量，对质量事故进行检测、调查分析，提出报告，监督事故的整改处理；
4.收集保管好工程质量档案、保证本单位质量活动的各种原始记录的完整性、可追溯性；
5.参加质量检查，负责整理、编制项目质量报表；
6.根据事故或隐患的性质、程度做出整改、停工、返工、返修决定，负责处理后的验证，对工程监督不力发生的质量事故要分担相应损失。
第4篇：岗位职责牌
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。
5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
4、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。
10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。
11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。
5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。
3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。
8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。
6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。
8）、卷写项目内部会议纪要。
7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。
2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用TN—S接零保护系统（即三相五线制）。
8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。
9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。
10、仓库保管员岗位职责
1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。
4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。
5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6）、每月上报材料统计及库存报表一次。
11、会计出纳员岗位职责
1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。5）、规范建立会计档案。
6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。
12、保安员岗位职责
1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。
2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）
3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。
4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。
5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。
6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。
岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌
另做东西如下：
1、2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。○
第5篇：规章制度牌尺寸
规章制度牌尺寸
【篇1：规章制度上墙尺寸】
车间管理制度
第一条 生产纪律
1、遵守企业考勤制度、员工手册等规章制度。
2、工作场所内不得喧哗、嬉戏、嬉闹、妨碍他人工作。3、工作场所内不得睡觉、下棋、看报、玩电子产品等。
4、生产过程中必须严格按产品工艺要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。5、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
6、服从生产主管的安排，及时工作，保证按时、按质、按量完成生产任务。
7、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
8、严禁私自外出或离岗，有事必须向生产主管请假。
9、保持车间环境卫生，不准在车间乱丢杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
10、当产品出现不良时立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员禁止乱动生产设备。
2、生产过程中的材料要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代材料，严格按生产要求单生产，有问题，请示车间主任或生产厂长。
4、生产印制前，检查材料的标签、名称是否与通知单一致，检查首件文字、颜色、尺寸与要求是否一致，做到万无一失。
5、注意生产过程中的细小环节，有问题，请示车间主任或生产厂长。6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。第四条 安全生产
1、生产车间内禁止吸烟、禁止饮食，生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作看，防止出现伤害事故。
3、丝印、上光工艺或腐蚀生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运物料、搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的的设备应布置合理，堆放整齐。
第五条 设备管理与维护
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制定完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养纪律。篇2：实验规章制度上墙规章制度 上墙 篇3：20110727变电站上墙管理制度
需要制作的上墙管理制度 尺寸60cm*80cmkt板
一、变电所管理制度 1目录及数量 ○
1.要害场所管理制度（3个）
2.变电站干部上岗检查制度（3个）3.变电站交接班制度（3个）
4.变电站值班人员岗位责任制（3个）5.变电站停送电制度（3个）6.变电站巡视检查制度（3个）7.变电站倒闸操作票制度（3个）8.变电站电容器管理制度（3个）9变电站主值班员岗位职责（3个）10变电站副值班员岗位职责（3个）
11.变电站现场运行安全操作规程（3个）12、变电站现场运行事故处理规程（3个）2具体内容 ○
要害场所管理制度 1、高压室、控制室、电容室非工作人员禁止入内，变电站院内禁止人员逗留。在变电所大门进口处有明显的 “非工作人员禁止入内”警示牌。
2、非工作人员，如有参观、学习人员，需有动力作业区领导批准、车间领导陪同方可入内，并且进行登记。
3、参观、学习人员，必须遵守变电站的管理制度，陪同人员必须首先进行安全注意事项的教育，保证参观、学习人员的人身安全。
4、对于集团公司的工作人员，必须说明来意，方可入内，并且进行登记。
6.外单位人员需要办理工作票的可进入变电站，必须说明来意，并且有动力作业区签署的工作票，方可入内。
5、严禁“非工作人员”进行操作和靠近设备，如有违反，值班人员有权禁止。
6、必须提高警惕，严防坏人破坏，如有可疑之人，及时向领导、武保科、派出所汇报。
7、如有发生“非工作人员入内”，严惩值班人，严惩者给予行政处分并给与经济处罚。
1、集团公司领导及动力分厂、动力作业区领导随时对变电站进行上岗检查。
2、部室领导和技术人员对变电站每月不定期进行检查。3、检查内容：
1）检查劳动纪律，岗位责任制。
2）检查“三违”、检查设备运行情况。3）检查各种制度执行情况。
4）检查对一切影响安全运行的隐患，及时处理。
5）对值班人员检查操作证，并对值班人员口试应知应会。4、对检查内容有违反者，进行批评教育。严重者给予惩处。
5、检查出来的问题，登记在干部上岗检查纪律簿内，并提出解决办法和要求解决日期。
6、检查人员严禁违章指挥，如有严重问题向值长汇报。
7、部室技术人员对检查出来的问题会同部室领导、技术人员、检修负责人共同处理，处理情况向作业区领导及值长汇报。
变电站交接班制度
1、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，每班上班时间接班人员提前20min进入控制室，在变电站进行正点交接班。如果接班人员因故未按时接班，未经领导同意，交班人不能下班，否则发生问题由交班人负责。接班人不能按时接班时，应提前通知领导或有关人员．
２、交接班前后30min内，一般不进行重大操作．在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交办人员处理，接班人员在交班值长指挥下 协助工作．
３、交接班的主要内容：
1）运行方式及负荷分配情况。
2）当班所进行的操作情况及未完的操作任务。3）使用中的和已收到的工作票。
4）使用中的接地线号数及装设地点。已合接地刀闸的编号位置。5）发现的缺陷和异常运行情况．
6）继电保护，自动装置动作和投退变更情况． 7）直流系统运行情况．
8）上级命令，指示内容和执行情况． 9）一，二次设备检修试验情况． 10）维护工作情况．
11）变电所环境卫生及室内卫生，包括设备地面等．
４、上班运行纪录不填写清楚，发生问题及处理情况不当面说明白，不交不接。５、各种记录必须填写清楚，不清时不接班。
６、交班人如果发现接班人酗酒或精神不振时，交班人拒绝交班，并报告有关领导处理。７、室内不清扫干净，所有公用工具器材、防火器材，不齐全 不交不接．
1、值班人员应严格坚守工作岗位，不迟到，不早退，不得擅离职守。2、值班人员有权拒绝“非工作人员”进入变电站内。
3、值班人员每班对设备运行情况进行巡视，特殊情况增加巡视次数。发现问题应及时报告。
4、严格执行本所的各种制度及操作规程，并有权拒绝违章指挥，违章操作，违章作业的行为。
5、按规定认真填写变电站运行记录和其他纪录。6、保持变电站室内外干净整洁。
7、值班人员在当值期间，不应进行与工作无关的其他活动．
8、值班人员在当值期间，要服从指挥，尽职尽责，完成当班的运行，维护，倒闸操作和管理工作．值班期间进行的各项工作，都要填写到相关记录中．监盘，抄表要认真，细心，抄表时间规定为整点正负5min.9、除倒闸操作，巡视设备，进行维护工作外，值班人员不得远离控制室．
10、每次操作联系，处理事故及与用户调整负荷等联系，均应启用录音设备． 变电站停送电制度
1、凡需停送电，必须提前书面申请，将时间、地点、事由、措施、影响范围、负责人、参加人数填写清楚，经动力分厂、焦煤公司及矿调度批准，并到动力作业区办理工作票后，方可进行。
2、高压停电时要及时验电、接地，在开关和刀闸操作手柄上悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌，将操作机构闭锁，必须设专人看管。
3、操作6kv级以上的电气设备要有人监护，跨越两班的停送电作业，必须进行严格交接，并作详细记录。
4、在一条线路上，有几处同时停电时，应由停送电负责人统一指挥，各点工作完毕均应向停送电负责人汇报，待各处全部完工后应由停送电负责人进行复查，确认无问题后方可送电。
5、送电时如果过流保护动作（电流ii、iii段），可试送一次，如送不上要查明原因，待排除故障后，经值长和调度联系申请批准后，再经试送。
6、送电时如果速断保护动作（电流i段），不可试送，必须汇报值长，由值长和调度联系，查出具体原因后，有调度下令方可试送。7、送电和停电的操作步骤:
㈠送电操作
?送电时，一般从电源侧合起，依次合到负荷侧。按照这种步骤进行操作，可使断路器的合闸电流减至最小，比较安全。且万一某部分存在故障，该部分一经合闸，便会立即出现异常情况，使故障容易被发现。
?变电站在运行过程中进线突然没有电压时，多半是因外部电网暂时停电，这时总断路器不必拉开，但出线断路器必须全部拉开，以免突然来电时各用电设备将同时起动，造成过负荷及电压骤降，影响供电系统的正常运行。当电网恢复供电后，再依次合上各路出线断路器，恢复送电。
?当变电站内出线发生故障而使断路器跳闸时，如断路器的断流容量允许，并且不是速断保 护动作，则可在值长命令下试合一次，争取尽快恢复供电。由于许多故障属于暂时性的，所以多数情况下试合成功。如果试送失败断路器再次跳闸，说明线路上的故障尚未排除，这时应立即向值长汇报实际情况和保护动作情况，对故障线路隔离检修。
㈡停电操作
?停电时应将断路器拉开，其操作步骤与送电时相反，一般先从负荷侧拉起，依次拉到电源侧。按这种操作步骤进行操作，可以使断路器的实际断流量减到最小，故比较安全。?限电的操作顺序：调度员命令本站值班员对某线路限电时，只对该断路器进行分、合闸操作。㈢停送电操作时拉合隔离开关的次序
操作隔离开关时，绝对不允许带负荷拉或合。故在操作隔离开关前，一定要认真检查断路器所处的状态。为了在万一发生错误操作时能缩小事故范围，避免人为扩大事故，停电时应先拉线路侧隔离开关，送电时应先合母线侧隔离开关。
1、变电站值班员应定时对全站范围内进行巡视检查，在交接班时及气候和负荷异常时应增加巡检次数。
2、巡视检查时应按规定的巡视路线巡检，防止漏巡。
3、进行设备巡视时应按《电业安全工作规程》规定，与带电设备保持一定的安全距离。
4、进入高压室巡视时，应随手将门关好，防止小动物进入。
5、巡视检查情况应及时在日志上及巡检本、点检本上记录清楚。6、变电站的设备巡视检查，一般分为正常巡视（含交接班巡视），全面巡视，熄灯巡视和特殊巡视．
7、每周应进行全面巡视一次，内容主要是对设备全面的外部检查，对缺陷有无发展做出鉴定，检查设备的薄弱环节，检查防火，防小动物，防误闭锁等有无漏洞，检查接地网及引线是否完好．
8、每周应进行熄灯巡视一次，内容是检查设备有无电晕，放电，接头有无过热现象．
9、特殊巡视检查的内容，按照变电站规程规定执行．遇有以下情况，应进行特殊巡视：大风前后的巡视；冰雪，冰雹，雾天的巡视；设备变动后的巡视；设备新投入运行后的巡视；设备经过检修，改造或长期停运后重新投入系统运行后的巡视。
10、异常情况下的巡视．主要指：过负荷或负荷剧增，设备超温，设备发热，系统冲击，跳闸，有接地故障情况等，应加强巡视。必要时，应派专人监视。变电站倒闸操作制度
1、一切倒闸操作必须严肃认真，思想集中，切实做到安全第一． 2、一切倒闸操作必须根据命令执行，发现问题及时提出，澄清问题后再进行操作．
3、倒闸操作应由两人进行，一人监护，一人操作。
4、倒闸操作尽可能避免在交接班,重负荷，灾害性天气时进行．
5、除事故处理，拉合断路器（开关）的单一操作，拉开接地刀闸或全站仅有的一组接地线外的倒闸操作，均应使用操作票。事故处理的善后操作应使用操作票。
6、直接威胁人身和设备安全的事故处理可不经值长许可，先行操作，但事后必须尽快报告值长和上级． 7、接受调度命令时，应做好录音。
8、操作任务栏应根据调度命令内容填写。
9、操作顺序应根据调度命令参照本站典型操作票和事先准备好的操作票草稿的内容进行填写。
10、操作票填写后，由操作人和监护人共同审核无误后，监护人和操作人分别签字，在开始操作时填入操作开始时间。
11、操作中发生疑问时，应立即停止操作并向值长或值班负责人报告，弄清问题后，再进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。
12、由于设备原因不能操作时，应立即停止操作，检查原因，不能处理时应报告值长和生产管理部门。禁止使用非正常方法强行操作设备。
13、操作完毕后应全面检查操作质量，检查无问题时应在操作票上填入终了时间，并在最后一步下边加盖“已执行”章，及时报告值长操作执行完毕，做好记录． 14、严禁约时停送电。
变电站电容器管理制度
1、不论何种原因，电容器组从电网断开后，不得马上投入，应超过5min以后，方可投入运行。
2、电容器组必须装有可靠的放电设备,电容器停电检修在停电后必须进行充分放电和三相短路接地，方可接触带电部分。
3、过流保护动作，电容器组跳闸，应对电容器进行检查（电容器、电力电缆、引线等）有无异常，如无异常可试送一次，如试送不成功，必须查明原因，并处理后方可投入运行。4、电容器本身故障，应更换相同参数、型号的电容器，或取掉一部分电容器，以保持回路平衡。
5、电容器在运行中和投入前应作详细检查。1）电容器套管及支持瓷瓶应完好无损。2）电容器外壳应无凹凸不平及渗漏现象。3)各部引线应接触良好.4)各个保险应完好.（检查熔断指示是否弹出）5)电容室应清洁,通风良好.6、电容投入前必须检查电容控制器的档位，填写操作票，严格执行操作监护复诵制度。
7、电容器在运行中应认真巡检，除第5条内容外，还应检查每相电压电流，在巡检中发现异常应立即汇报。
8、按照值长下达的调度命令投退电容和增减电容器组。9、当发生下列情况时应将电容器切除运行： 1）电容器爆炸。
2）接头严重过热或熔化。3）套管发生严重放电闪络。4）电容器严重喷油或起火。
5）电容器外壳严重变形，切除整组运行后，摘去变形电容器。
【篇2：校牌及规章制度牌制作标准】
校牌及规章制度牌制作标准
一、校牌规格及具体标准
二、规章制度牌规格及具体标准
2.要求：硬塑褐色边框、底色为淡蓝，标题为黑体，内容为宋体，文字部分均为黑色。3.内容（1）《学员守则》
一、积极参加学习活动，自觉遵守各项管理制度；二、认真学习，专心听课，记好笔记； 三、遵纪守法，关心集体，爱护公物；
四、尊敬老师，团结友爱，助人为乐，礼貌待人；
五、不在教室吸烟、打电话，不随地吐痰，不乱扔杂物，保持良好的卫生习惯。六、不参与赌博，不打架斗殴；
七、注重仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象（2）《农民工业余学校管理制度》
一、以项目为单位成立创建农民工业余学校活动领导小组，负责农民工业余学校的教学与管理活动。二、贯彻落实市建设行政主管部门的各项要求，严格执行教学计划，努力完成教学任务。三、教育培训遵循“服务工程、按需培训”的原则，按照工程进度和农民工需要确定培训内容。
四、授课人员应认真备课，讲课力求通俗易懂。
五、课堂授课一般安排在雨天、换班和晚上，每月2-4次，每次不少于2小时。要保证本项目农民工每人每月参加1-2次学习培训。
六、认真落实考勤制度，认真填写《学习记录卡》，真实记录培训情况，督促学员按时培训。七、教室内应配备必需的教学设施，并做好管理维护工作。
八、开辟学习园地，利用黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。（3）《农民工业余学校教学内容》 一、安全知识
国家和省市关于安全生产工作的法律法规，建筑施工现场常见安全隐患及预防措施，事
故案例剖析和劳动纪律等。
二、法律法规 《劳动法》、《合同法》、《建筑法》、《职业病防治法》及《劳动保障监察条例》、《治安管
理处罚条例》、《流动人员计划生育工作管理办法》、《农民工参加工伤保险有关问题的通知》等法
规、条例及办法。
三、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫 “八荣八耻”、西安市创卫七不准、建筑业从业人员职业道德规范和卫生防疫等知识。四、操作技能
建筑业各工种生产、技能知识和操作规范、质量标准及要求。（4）《农民工业余学校教学管理人员》 校 长：(姓名及职务)副 校 长：(姓名及职务)
【篇3：规章制度牌制作】
校牌及规章制度牌制作标准
一、校牌规格及具体标准
“西安市建筑工地”为宋体，“农民工业余学校”为行楷体，字体均为红色；“市建委监制第xxxx号”为黑体，字体为黑色。
二、规章制度牌规格及具体标准
2.要求：硬塑褐色边框、底色为淡蓝，标题为黑体，内容为宋体，文字部分均为黑色。3.内容（1）《学员守则》 一、积极参加学习活动，自觉遵守各项管理制度；二、认真学习，专心听课，记好笔
记； 三、遵纪守法，关心集体，爱护公物；
四、尊敬老师，团结友爱，助人为乐，礼貌待人；
七、注重仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象（2）《农民工业余学校管理制度》
一、以项目为单位成立创建农民工业余学校活动领导小组，负责农民工业余学校的教学
与管理活动。
二、贯彻落实市建设行政主管部门的各项要求，严格执行教学计划，努力完成教学任务。
和农民工需要确定培训内
容。
四、授课人员应认真备课，讲课力求通俗易懂。
五、课堂授课一般安排在雨天、换班和晚上，每月2-4次，每次不少于2小时。要保证
本项目农民工每人每月参加1-2次学习培训。
六、认真落实考勤制度，认真填写《学习记录卡》，真实记录培训情况，督促学员按时培
训。七、教室内应配备必需的教学设施，并做好管理维护工作。
八、开辟学习园地，利用黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。（3）
《农民工业余学校教学内容》 一、安全知识 国家和省市关于安全生产工作的法律法规，建筑施工现场常见安全隐患及预防措施，事故案例剖析和劳动纪律等。
二、法律法规 《劳动法》、《合同法》、《建筑法》、《职业病防治法》及《劳动保障监察条
例》、《治安管
理处罚条例》、《流动人员计划生育工作管理办法》、《农民工参加工伤保险有关问题的通
知》等法规、条例及办法。
三、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫 “八荣八耻”、西安市创卫七不准、建 筑业从业人员职业道德规范和卫生防疫等知识。四、操作技能 建筑业各工种生产、技能知识和操作规范、质量标准及要求。（4）《农民工业余学校
教学管理人员》 校 长：(姓名及职务)副 校 长：(姓名及职务)篇2：规章制度标志牌
一、规章制度
二、标志牌（各20块）
用牌用黄字（停电和送电各100块，备用30块）
三、地面变电所标志牌
止标志符号，字体:黑体（50块）
黑色禁止标志符号，字体:黑体（50块）
符号，字体:黑体（50块）
白圆圈，字体黑字，写于白圆圈中。（50块）
号，衬底为黄色。字体：黑体（50块）
块）
黑字，写于白圆圈中。（50块）
色禁止标志符号。字体：黑体。（50块）篇3：操作牌管理制度(xx厂操作牌管理制度 1目的和适用范围 1.1 目的规范使用操作牌，保障设备运转和检修过程中的人身安全。1.2 适用范围
适用于全厂各车间、部（室），全厂在职职工及实习代培人员、维护保产人员、协议保产
人员、临时劳务工等。2相关文件和术语 2.1
3职责 3.1 3.2
3.3 安环科负责全厂操作牌制作发放和使用过程的监督管理。各生产车间负责操作牌的保管与使用。设备（技改）管理部门负责全厂设备操作牌名称（清单）的提供。公司《安
全管理法规》 4活动描述 4.1 设备操作牌的含义与作用：设备操作牌是操作设备的凭证，生产岗位人员必须持有
某设备操作牌，才拥有操作该设备的权力，检修人员在需要检修设备时只有在办理了停电手
续取得某设备操作牌后，才有权检修该设备，无设备操作牌进行操作或检修（检查）设备属
违章行为。
4.2 设备操作牌的制作
4.2.1新增或改造的设备需要制作设备操作牌的，由该工程项目负责人在工程交工前一
个月提出设备操作牌清单，经设备部认可、填写申请报表、盖章，报厂安环科。
4.2.2新增或更改设备的操作牌，在联动试车前由设备部领取在试车时使用，试车完毕
后，由设备部将设备操作牌转交岗位人员，并与产权车间办理转交手续。
4.2.3如发现设备操作牌损坏、遗失、遗漏，由产权车间提供需更换的设备操作牌清单，填写**厂《操作牌，停电牌申报表》、盖章后报厂安环科。
4.2.4在新设备操作牌未做好之前，需要使用、操作该设备时，可使用由安环科发放的临时设备操作牌，不能无牌操作设备（除事故状态或紧急情况外）；若中夜班丢失设备操作牌，须由当班工长写出报告，经厂值班主任确认并出具“临时设备操作牌”，岗位方能操作，但值
班主任出具的“临时设备操作牌”只限当班有效。4.3 设备操作牌的使用 4.3.1停送电手续
4.3.1.1 检修设备前，岗位人员看到检修人员的停电牌后，与检修人员一起到现场，共
同确认检修部位，并了解周边环境； 4.3.1.2
4.3.1.3 确认完后，回到操作室，填写《停、送电（开、关阀）登记表》； 登记完后，岗位人员与检修人员一起到电气室共同确认需检修设备的电源开关，岗位人员进行停电操作，检修人员监护；
4.3.1.4 停电操作完后，岗位人员交出设备操作牌，换取检修人员的停电牌，并在电源
开关上挂上“有人工作，禁止触动”的警示牌，并做好登记。但应注意检修人员的停电牌和
警示牌的编号必须是一致的前提下，方可办理停电手续；
4.3.1.5 检修完毕，岗位人员与检修人员一起到检修现场确认后，岗位人员用停电牌换
回设备操作牌，并与检修人员一起到电气室，岗位人员送电，检修人员监护，送电后取下“有
人工作，禁止触动”的警示牌，并做好送电登记；
4.3.1.6 凡需岗位停送现场检修箱电源，维护电工必须进行先验电、在确认无短路、接
地现象后岗位人员方可进行送电操作。
4.3.2凡定修、年修，外委检修、单机大修、技改技措等项目的停、送电，由设备部（组）
专检员或项目负责人与岗位工人联系停、送电，停、送电程序及职责仍按设备操作牌的使用的第4.3.1条执行；
4.3.3对24小时协议保产单位的小型检修应，由检修人员按第4.3.1条的程序进行联系
检修。
4.3.4对于液压、气动等驱动设备，除办理停电手续外，作业人员还必须关 闭设备的现场执行机构前的第一个手动阀门，插安全销,切断动力源，并挂上“有人工作，禁止触动”的标牌;对于因工艺需要不能停电的液压、气动等驱动设备，作业人员必须交换操
作牌，关闭设备的现场执行机构前的第一个手动阀门，插安全销,切断动力源，并挂上“有人
工作，禁止触动”的标牌。没有安全销的必须机械锁死。
4.3.5对于因检修需要机旁操作（热风炉、主卷扬必须由岗位操作，其他由检修人员机 旁操作）时，首先需按4.3.1条办理停送电手续，机旁操作需送动力电源时，联系岗位人员
办理送电手续（检修人员需出示操作牌、登记机旁送电设备名称、双方签字认可），并由岗位
人员重新送电选择置于机旁操作位。
4.3.6同单位多工种检修同一设备时，由检修主导工种或单位领导指派专人办理设备操
作牌交换手续，多台设备同时检修时应由检修单位负责人主持交换设备操作牌。
4.3.7多单位检修同区域相关联多台设备时，由设备专检员办理设备操作牌交换手续；
检修单台设备时由专检员或设备调度指定检修主导工种单位办理设备操作牌交换手续。
4.3.8单机操作的设备操作牌由岗位工人掌握，实行对口交接班；集中操作的设备、联
锁设备、自动控制设备的设备操作牌，应集中悬挂在操作室醒目的位置，由操作工统一掌握，交接班应首先交接设备操作牌。
4.3.9原料更换皮带（原则不安排其他设备的同步检修），原料车间硫化负责办理停电手
续，并负责安排其他配合工种的检修程序和安全监督责任。4.4 高压电机和动力变压器停、送电
4.4.1高压电机停、送电，检修人员与岗位操作工联系后，操作工除进行操作回路停电
外（交换操作牌），还必须到变电所交换停、送电牌，确认高压开关柜处于停电位置后，检修
人员才能进行检修。
4.4.2动力变压器的停、送电，由该电磁站维护电工到变电所交换停、送电牌，办理停、送高压电手续。如变压器需检修，由该电磁站维护电工办理高压电停送手续，并配合检修单
位电气公司进行变压器检修，电气公司检修人员确认变 压器停电手续办完后才能进行检修。
4.4.3对于紧急情况可用电话联系变电所进行停电，但事后必须交换停、送电牌，未交 换停、送电牌，绝对不准处理相关的变压器或高压机组设备的故障。4.5 检查与考核
4.5.1本办法由各车间安全员和安环科现场管理人员检查。
4.5.2任何岗位工人或检修工人，都不得将设备操作牌随身带走，如发现岗位工人或检
修工人随意带走设备操作牌，视同设备操作牌丢失，并对由此引起的后果负责。
4.5.3本办法的解释权属**分厂安环科。5 记录 5.1 5.2 5.3
zgt/zy02w303401 **厂操作牌，停电牌申报表 zgt/zy02w303402 **厂操作牌，停电牌、警示牌发放记录 zgt/zy02w303403 停、送电（开、关阀）登记表篇4：工作牌管理制度
红牌企业文件红牌字[2013]0023号
签发人：林剑华关于佩戴工作牌的管理制度
为加强管理，提升公司对内外的形象，特拟定本规定：
1、公司全体员工须佩戴工牌上班，工牌佩戴于上衣左侧胸口位置，工牌佩戴应摆正。
2、公司全体员工须保管好个人胸牌，谨防丢失、损坏，保持工牌清洁。
3、工牌每枚工本费10元，含工牌制作成本8元及个人信息制作成本2元。
4、工牌丢失须及时向行政管理部申报遗失，并申请补办，补办工牌须缴纳工本费10元。
公司负责对外关联工作的员工（营销部员工、物流管理部司机和送货员、客户服务部上门服
务人员和司机等）申报遗失，将同时由行政管理部出具公函，告知相关客户公司员工工牌遗
失情况，预防冒名顶替。
5、员工离职须交回工牌，离职申请手续齐全后方可正式离职，并由财务管理部依照公司
薪资给付办法予以结算工资。员工离职未交回工 牌，将从个人薪资中扣除工牌工本费50元。公司负责对外关联工作的员工（营销部员工、物流管理部司机和送货员、客户服务部上门服务人员和司机等）离职，将同时由行政管理部
出具公函，告知相关客户公司人事变动信息，预防冒名顶替。
6、公司员工上班期间须佩戴工牌，未佩戴工牌的，予以每人每次5元处罚，部门经理未
督导到位，连带责任予以每人每次2元处罚。
7、公司负责对外关联工作的员工（营销部员工、物流管理部司机和送货员、客户服务部
上门服务人员和司机等）对外工作期间须佩戴工牌，如相关客户举报未佩戴工牌的，相关客
户有权拒绝与之发生任何与公司相关的业务和经济往来，并由行政管理部予以每人每次50 元处罚。
8、新入职员工入职满一个月，经考核通过后方可办理工牌。
9、报失补办工牌须缴纳工本费，由行政管理统一出具收款收据，并交财务管理部入账。
10、公司员工未依照规定佩戴工牌，处罚金由行政管理部统一出具行政公文，并交财务
管理部从违规员工当月工资中扣除。
11、公司员工离职未交回工牌，工本费由行政管理部统一出具行政公文，并交财务管理
部从离职员工结算工资中扣除。
12、公司员工拾到同事遗失的工牌应交行政管理部予以处理，不得冒用他人身份并从事
违反公司规章制度或擅自从事超出个人工作职责范围的活动，违者视情节轻重予以处理，损
害公司利益，造成公司经济损失的，将依法追究当事人相关责任，必要时移交公安机关处理。特此通知！莆田市涵江区红牌器有限公司 二〇一三年〇六月三日 此页无正文发：全体员工
送：林董
呈： 全体股东成员 归档：行政文控中心篇5：试验室规章制度牌试验室管理制度
1、自觉遵守各项劳动纪律。
2、试验工作严格按照国家标准及部颁标准和省交通质检部门要求进行。3、保持试验场地的整洁，爱护仪器设备，保持器具的完好、精确。4、化学试剂、有毒物品、易燃品、放射性试验仪器应存放在安全地点，并由专人负责保管。
5、未经计量部门认可的，及超过使用期限的仪器设备不得使用。6、每天下班前，应关好门窗及水、电、气开关。对需要昼夜运行的机器，应检查其运行状态及保险装置，特殊情况下应有专人值班。7、试验人员应清正廉洁、实事求是，严禁修改、伪造试验数据。8、严格执行《质量手册》内规定的各项管理。力学室工作制度 1、试验前应对本室的仪器设备、配件、水、电等检查一遍，如有异常，应立即采取措施。
进行对环境温度有要求的试验项目前还要先调整室内温度。
2、试验人员应对所使用的仪器设备完全了解，包括配套的仪器及配件如何正确操作和保
养。万能试验机、压力机应在其量程的20%~80%范围内操作。
3、试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序，避免在试验过程中因查阅操作规程而
导致试验操作不连贯。
4、操作过程中应集中注意力，如发现仪器异常，应立即关机，切断电源，并查明原因。
5、仪器设备定期保养，压力机、万能试验机、应力环等定期检定。6、下班前，关闭所有门、窗、水、电。水泥室工作制度
1、试验前应检查本室所有仪器设备、配件、水、电是否正常，如有异常应立即采取措施。
2、试验人员应对所使用的仪器及配件性能完全了解，做好使用记录。3、试验人员应熟悉每项试验的操作规程，避免在试验过程中查阅操作规程。
5、定期保养仪器，保持室内清洁，应注意计量仪器的检定期限。6、下班前应检查门、窗、水、电。
