运输队长岗位职责（精选7篇）_运输车队队长岗位职责
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第1篇：运输队长岗位职责111
运输队长岗位职责
一、带头宣传、贯彻公司的经营理念、方针，维护公司形象。
二、根据公司要求制定利于公司生产、营销的合理、科学的运输计划，并组织实施。
三、及时处理煤炭运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。
四、抓好运输安全、合理调配好各种车辆，充分调动广大运输商的积极性，提高运输效率。
五、根据公司自身运输需求及货物特点，判断运输能力，积极承揽公司货物的运输任务，对于无力承担的任务要广泛寻找运输商，洽谈合作事宜。开发储备运力。熟悉掌握运距及市场运费行情。
六、选择确定信誉好、运价合理的运输商，签订合同。七、负责监督、检查运输商的运输情况，发现调换货物、以次充好、短斤少两，甚至丢失的现象及时索赔处理，确保供需双方利益及合同的有效性，确保运输工作按时保质保量完成。
八、根据运输目的地的不同，及时规划运输线路，使路线最优，有效节约运输成本。九、根据本部门业务情况，规划各项运输工作路线，以备选择。
十、根据运输环境及公司需求，调整车辆结构，保证运输车辆的完好情况，保证车辆正常使用。
十一、抓好驾驶员管理与工作项目调度，督促驾驶员自觉遵守交通法规，确保安全行车。
十二、建立和维护与交通、交警、重要客户的良好关系。十三、协助公司处理重大对外关系。
十四、协调处理驾驶员与部门、客户之间的矛盾。十五、运输工作执行过程中，对发生的出库、入库等相关报表、单据进行签字确认，严格执行货到付款的运输合同。
十六、制定本部门各项规章制度和费用控制办法。十七、如实记载运输过程中的罚款、货物损失赔偿。十八、建立和完善长途运输日志和台帐。
第2篇：危货运输队长岗位职责
危货运输队长岗位职责
一、在厂长领导下全面负责车队的各项日常工作；
二、认真贯彻执行危险货物道路运输的方针、政策、法律法规；
三、抓好车队的安全生产工作，监督执行各项规章制度和行业操作规程，杜绝各种事故隐患，做到预防为主，防患于未然；
四、负责定时召开例会和案例分析会，抓好车队全体从业人员的职业道德教育及业务培训工作；
五、负责调度车辆，调配人员，安全高效地完成厂内的各项运输任务；
六、负责协调全车队保职能部门及人员的日常工作；
七、对车队的人员配置任免、奖罚、车辆的购置和置换向厂办提出方案和建议。
第3篇：运输队长岗位责任制
运输队长岗位责任制
1、在上级的领导下，负责全队的生产指挥行政管理和人事劳资工作。接受上级布置的各项工作，带领全队职工努力完成运输任务。2、根据矿领导的指示，结合本队的实际组织分管队长，制定本区的年、季、月计划，经有关领导审批后，负责组织实施。3、经常深入基层，了解现场实际情况，坚持“安全第一”的思想，带领全队职工，搞好质量标准化工作，协调分管队长，搞好行政、安全、机电、生产、经营等方面的工作。4、负责召开区务会议，认真研究及时解决安全生产中的挡手问题。5、带头遵守有关规章制度，杜绝“违章指挥、违章作业”，组织有关人员不断建立和完善本区的规章制度，并组织贯彻监督执行。6、随时检查各分管队长和本队各队的工作情况，确保各项工作按计划完成。7、发生重大生产事故和人身伤亡事故，队长应迅速到达事故现场，亲自指挥处理，积极采取措施，迅速组织抢救抢修，尽量减少损失，调查事故原因，采取相应的预防措施，防止类似事故的再次发生。8、按时参加上级有关会议，及时向领导汇报工作，并负责向队有关人员及时传达上级指示精神，并监督执行。9、努力学习政治业务，提高思想觉悟，搞好科学管理，积极协助党支部，支持工会和共青团的工作，加强对全区职工的思想教育工作，抓好职工的业务知识学习，不断提高职工的技术水平。
第4篇：运输队长岗位责任制
运输队长岗位责任制
一.在分公司机电经理的直接领导下，在机电科的业务指导下，严格执行三大规程，搞好运输系统的管理、维护等工作，确保运输系统的安全生产。
二.矿井运输管理，要以轨道标准化为中心，完善和正常使用安全装置为重点，满足运输生产环节的需要，合理调配，组织人力、物力、财力。加强轨道、安全装置的检查和维护。把住运输安全质量关。
三.加强运输调度管理工作，重要的、薄弱的运输环节，要派队干现场值班，进行现场指挥和监督。
四.经常深入现场，了解运输系统和安全设施的运行使用情况。标准化工作，进展情况，制止违章作业，发现问题及时处理。
五.全面掌握本队安全生产状况，负责组织收集、调查、整理有关的安全管理资料，严格事故管理，组织参加事故分析，座谈、制定和贯彻安全防范措施。
六.根据本队具体情况制定、完善、落实运输管理制度。七.组织安全技术学习，开展岗位技术练兵，开展劳动竞赛活动。
八.认真执行分公司的分配制度，搞好民主管理，督促班组、个人做好安质考核。每月审查全队工人出勤、工资的分配工作。
九.定期组织开好队委会，每周星期五的队安全职工大会，不断提高职工的安全意识和能力。
十.组织开好班前会，布置任务，落实措施，贯彻上级有关精神。
十一.积极配合公司、分公司的安全、标准化等检查，每周星期一由队长组织队干、技术员、核算员、技师等参加，轮流对现场进行检查，查出的隐患要及时整改，做好检查记录。
十二.队长要抓好副队长的管理。充分发挥队级班子作用。认真搞好分管范围内的安全生产工作，搞好本队的其他工
作。
十三.队长每周不少于一次跟班劳动。
第5篇：运输队长岗位责任制
运输队长岗位责任制
1.岗位描述
在调度主任领导下，负责全矿轨道运输系统的安全生产管理和技术，业务指导工作。
2.职责
运输队队长是区队的安全
原则进行分析处理，做到防患于未然。
2.8遵章指挥、尽职尽责，完成矿领导交给的各项工作任务。
第6篇：机电队长、运输队长工作职责
机电队队长岗位职责
1.认真贯彻执行国家的有关法律法规，严格遵守企业内部规章制度，坚持管生产必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对机电队的安全工作负全面责任。
2.对机电队班组成员明确分工，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
3.根据矿生产计划，负责编制本队设备配置计划、加工制作、检修计划及材料消耗计划，并认真组织落实。
4.配合各职能部门及生产队组完成矿下达的各项生产任务，对各队组反映的设备故障及时组织人员解决，保证生产的正常运行。
5.负责协调机电班组在工作中的配合，负责组织安排井上、下供电、供液、压风、排水、供水、通讯系统的安装和日常维护、检修等管理，及时消除隐患，保证正常运行。
6.不断完善低压供电系统中的三大保护（漏电保护、过流保护、保护接地）设备设施，确保井下低压设备设施的防爆率达到100%。
7.参加矿组织的各种安全检查，对检查出的问题及时制定整改方案，落实整改措施，落实任务，限期完成，严防人员伤亡事故和重大机电、运输事故的发生。
8.加强本部门队伍建设，组织好队内安全活动，学习安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
9.每天召开好班前会，传达上级精神，安排布置生产任务，做好职工考勤工作；职工包括：电工、钳工、管工、主扇司机、充灯工。
10.经常深入现场，调查研究，检查考核，及时解决问题。11.负责抓好文明生产，改善作用环境。
12.负责抓好机电设备设施成本管理，加大回收利用、修旧利废力度。13.建立健全各项规章制度，并负责制度的落实情况。14.严禁违章指挥，制止违章作业、违反劳动纪律现象。15.参加事故的抢救、分析和处理，制定预防措施，并负责落实。16.完成领导交办的各项任务。
盘县陆中德煤矿
2018年10月6日
运输队队长岗位职责
1.认真贯彻执行国家的有关法律法规，严格遵守企业内部规章制度，坚持管生产必须管安全的原则，全面负责运输队工作，对运输队的安全工作负全面责任。
2.对运输队班组成员明确分工，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
3.根据矿生产计划，负责编制本队设备配置计划、加工制作、检修计划及材料消耗计划，并认真组织落实。
4.切实抓好本队范围内设备（全矿井的皮带机、刮板机、绞车、架空乘人装置、轨道及运输系统）的检查、维护、检修工作（包括皮带机、刮板机等设备设施文明生产），提高设备完好率，确保机电设备安全运转。
5.配合各职能部门及生产队组完成矿下达的各项生产任务，对各队组反映的设备故障及时组织人员解决，保证生产的正常运行。
6.参加矿组织的各种安全检查，对检查出的问题及时制定整改方案，落实整改措施，落实任务，限期完成，严防人员伤亡事故和重大机电、运输事故的发生。
7.加强本部门队伍建设，组织好队内安全活动，学习安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
8.每天召开好班前会，传达上级精神，安排布置生产任务，做好职工考勤工作；职工包括：地面皮带司机、绞车司机、地面翻斗工、挂钩工、放煤工、皮带溜子维修工（李再伟、蒙广甫）。
9.经常深入现场，调查研究，检查考核，及时解决问题。10.负责抓好文明生产，改善作用环境。
11.负责抓好机电设备设施成本管理，加大回收利用、修旧利废力度。12.建立健全各项规章制度，并负责制度的落实情况。13.严禁违章指挥，制止违章作业、违反劳动纪律现象。
14.参加事故的抢救、分析和处理，制定预防措施，并负责落实。15.完成领导交办的各项任务。
盘县陆中德煤矿
2018年10月6日
第7篇：队长岗位职责
采油队队长岗位
1.采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解
决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解
决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作； 2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3定期深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。锅炉队队长岗位
1.锅炉队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的注汽任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参
数；
2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.锅炉队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。锅炉队副队长岗位
1.锅炉队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解
决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工
作；
2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3经常深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.锅炉队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；6.5全年出现一次安全事故扣30分。
综合队队长岗位
1.综合队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；
1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；
2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
生产协调部部长岗位1.生产协调部部长岗位职责
1.1负责公司生产协调和油井作业工作；
1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管
理 及材料的采购工作；
1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；
1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题； 1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准
2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境；
2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题； 2.5熟知自己所管工作的标准及要求。3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐；
3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题； 3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；
4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；
4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分；
5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。
