模具制作部岗位职责（精选6篇）_模具部各工作岗位职责
模具制作部岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“模具部各工作岗位职责”。
第1篇：模具部班长岗位职责
模具部班长岗位职责
1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。2、认真执行上级下达的指示与工作任务。
3、每天提前15分钟准时到岗，预先了解当天的工作计划，到岗后招集员工讲解昨日工作情况，并对当天工作进行安排。每日召开班前会，讲解昨天进度情况，质量情况和今天的工作分配及注意事项。做好考勤记录。
4、现场巡视，监督员工工工作是否按作业指导书进行操作，是否遵守公司劳动纪律。5、设备的运行情况进行观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班生产零事故。
6、负责接收带领新员工，并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。
7、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。
第2篇：模具部主管岗位职责
模具部主管岗位职责
1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三不伤害，并严格遵守执行。
2、遵守相关规章制度，不违章作业、拒绝违章指挥行为，制止他人的违章行为。
3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理，掌握调整方法，提高处理问题和排除故障的能力。
4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作，制定模具保养计划，定期对模具进行保养和检查。
5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用，并对结果负责。
6、严格遵守“5S”管理要求，保持现场的清洁卫生，工装、夹具的归类、合理放置。
7、经常检查机械保护装置，发现问题及时处理。
8、监督、指导操作工正确使用劳保用品。
9、组织对本部门人员的安全知识、法规的宣传和培训。并考核。
第3篇：模具部主管岗位职责
模具部主管岗位职责
1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。
2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促，检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产，加工小组的工作落实情况。
3、4、负责模具各职位工作的分配，指导，监督，及时跟进模具开发，制作进度。按工作流程做好本部门的相关表单记录，做好与相关部门的沟通，做好监督，检查和信息反馈工作，及时解决部门及员工间的不同意见。
5、解决模具开发，生产，维修中的技术疑难问题，及模具使用中出现的异常情况。
6、做好设备与工装器具的维护保养工作，统计员工工具领用及使用情况，制作台帐。
7、负责员工的基础教育培训，定期向上级汇报员工的工作情况及存在的问题，征求得到上级的解决方案。8、9、10、严格控制领用材料，杜绝任何费用，材料的浪费。
负责模具车间的安全管理，定期排查安全隐患（水，电，气等）。积极推行“5S”目视管理，制定标准，搞好注塑车间的现场5S工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。监督班组所属区域的“5S”状况，实行规范化管理。
11、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。
第4篇：制作部岗位职责
前言制作部对公司的发展具有举足轻重的作用。制作部对企业发展、品牌形象和服装成功销售至关重要，制作部在流行的变革、传播、流行中承担重要角色。制作部必须清楚地认识到市场需要什么，把符合消费者需求的服装商品推向市场，从而扩大、提升消费者对公司品牌的认知与认可。
制作部人员，培养和提高审美能力是非常重要的，审美能力强的人，能迅速地发现美、捕捉住蕴藏在审美对象深处的本质性东西，并从感性认识上升为理性认识，只有这样才能去创造美和设计美。制作部设计是一门实践性很强的学科，制作部人员只有通过不断的实践才能真正认识服装，才能获有更多的直接经验，才能做出真正好的有用的设计，制作部要从竞争优势来考虑，尽量选择使用简单的结构、简单的工艺以降低成本，并注重细节的差别设计，因为服装产品款式众多，外形上难有大的突破，细节上的创意设计比较能做好。制作部要设计出适合市场需求，能提高市场占有率的作品，从而为公司提升品牌知名度、提升销售额。
一、制作部的人员架构
制作部主管一名、主管助理一名、摄影师一名、助理摄影师一名、设计师两名、助理设计师两名、文案员两名、数据包处理员一名
二、制作部的职责
1、本职工作：
做市场调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的实际方向。
根据公司年度经营目标，制定产品计划，并按计划完成设计任务。
2、岗位职责：
品牌形象、品牌风格的制定，各季产品组织实施，对品牌的畅销负重要责任； 注重市场调查，把握流行趋势，了解本企业产品销售动态，了解穿着对象的生活状态与消费心理，及时开发应市作品。
了解服装面料性能、风格、特色及价格，注重色泽、手感和光泽感，用现代最新潮流的服装感官，设计创造出最新的市作品，选定适时合理的款式定位。
对面料熟识，能用不同方式进行组合搭配。
对公司现有产品了解与销售部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情况资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
负责组织产品设计过程中的评审，设计验证和设计确认；
负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等资料的收集， 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交总经理室审核，销售部，采购部共识进行投入设计； 负责与销售部沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；
应不断加强专业知识，提升对流行趋势的把握度，提升产品的畅销度。
三、制作部的工作流程
了解流行趋势→收集样板与信息→策划→摄影→摄影作品后期设计制作与文案设计稿→打版看样→主管检阅→进行修改→数据包处理→销售→信息反馈→总结。（往返进行）
四、制作部岗位要求摄影组
摄影师：（1名）、对样板进行摄影，分室内摄影与室外摄影两种，目的凸显样板的美感。
器材要求：单反相机一台，摄影器材（针对样板摄影来定），办公桌（办公用品），电脑一台。
助理摄影师：（1名）
帮助摄影师进行工作，后备人员，与其他小组对接。
器材要求：办公桌（办公用品），电脑一台。
设计组
设计师：（两名）
负责对摄影作品的后期处理制作，目的凸显样板的美感，了解穿着对象的生活状态与消费心理。
器材要求：办公桌（办公用品），电脑一台（针对设计制作要求）。
助理设计师：（两名）
帮助设计师进行工作，后备人员，与其他小组对接。
器材要求：办公桌（办公用品），电脑一台（针对设计制作要求）。
文案组
文案员：（两名）
负责灵活运用文字活化作品，生动明确定位，直观表达从消费者心理。
器材要求：办公桌（办公用品），电脑一台
数据包与模特组
数据包处理员：（1名）由主管助理担任
负责对成品进行数据包处理，制定模特小组人员安排，与其他小组对接，实时反映名小组情况，帮助制作部主管管理。
第5篇：模具部设备工艺岗位职责
模具部（设备工艺）岗位职责
1、工艺管理：
（1）根据工艺方案、工艺流程的设计，组织车间工艺审核，设备、工装模具调配。
（2）负责项目整体工艺设计管理、组织评审、工艺转化为设计图的对接、管理对接设计单位，负责施工图的评审组织及更改落实、制作施工过程中设计变更,工艺图审查、工艺设备清单确定。
（3）协助车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题；
（4）参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，开展技术改进和合理化建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。（5）负责组织技术分析工作，重点是质量、效率、定额等方面，根据需要参与其他部门分析各技术经济产能指标波动的问题及制度科学可行的改进方案。2、设备管理
（1）协助相关新购、改造和自制设备的安装、改装、调试、验收。
（2）负责相关设备的参数的确定与设备使用部门、设备部等部门的交流沟通，确定招标设备及设备附件详细的技术参数，保证招标设备符合生产工艺需要，有详细记录。
（3）负责相关招标设备的协议拟定、评审，根据中标结果负责与中标单位商定技术协议，组织相关部门进行技术评审。
（4）负责有关设备的验收，根据合同、技术条件条款，组织相关部门对新购、改造、自制设备验收、问题处理。
（5）负责落实设备制造过程中的建造跟踪和协调工作。（6）负责制定设备招标计划、分解并落实，作出详细的招标计划，搜集信息、编制设备相关新购、改造、自制和安装施工招标预审文件。（7）负责相关设备新购、改造、自制的技术参数的确定，根据设计图和清单，与设备厂家及公司使用部门或其他部门交流沟通，详细的确定各种设备技术参数；负责设备的技术审核组织。
（8）负责设备的推荐，设备的信息收集、资料整理、设备招标方案的论证、设备厂家资质审核、招标厂家推荐。3、质量监督管理
负责项目实施过程中的质量监控，根据项目实施计划负责制造、改装和现场自制设备过程中质量监督和控制。4、工装工艺要求：
负责设计工装图，沟通车间生产人员，提出工装等的技术要求。工装招标的荐标工作。5、现场制作协调工作
负责制作现场的施工协调工作，确保制作满足设计和工艺要求。6、工艺监督检查
负责进行现场制作、改造施工的技术工艺监督检查、确保施工符合设计工艺图纸和使用。
江苏扬桩金源管业有限公司（模具部）2018.11.06
第6篇：影视制作部岗位职责
影视设计师岗位职责（暂行）
1：在保持个性化穿着的同时注重个人形象，2：遵守公司各项制度、守则，按时完成设计、制作工作！3：积极与客户沟通联系，落实设计方案。
4：接待前来看样的客户热情有礼，耐心倾听客户意见，仔细了解客户需求，用专业的角度对客户作出合理的建议和解释，同时做好记录。5：设计中遇到的协调问题及时与同事或客户讨论解决。6：配合市场部督促客户签名确认样片。
7：对老客户的常用资料、数据进行保存，以便提高工作效率和为老客户提供便捷服务。
7：对每期节目的音量力争做到均衡，提高节目水平。
8：同事之间相互团结，多学习，多交流，努力积累、增加设计素材，不断提高专业知识。
9：空闲时间帮助公司其他部门制作、打印文件及有关工作。
10：保证电脑使用顺畅，经常抽空整理电脑，所有资料、节目都要作档案归类，已备他人查找。
11：注意节约公司资源，如纸张、墨水、光盘、用电等。
12：下班前对自己所用电器进行检查，关闭、切断电源后方可离开。
13：遵守公司其它的各项规章制度，维护公司利益，严守公司和客户机密。完成领导临时交办的其他任务，并积极为公司提出有用的意见和建议。
影视设计部考核办法（暂行）
影视设计部采用百分制考核办法，由影视创意总监进行考核登记，无任何差错满分100分，出现差错扣相应分数，年底将每月相加平均的既为全年最终得分，并与年终岗位责任制奖金挂钩，按比例奖罚。
一：凡有下列情况的予以扣分：
1、工作时间衣装随意、形象不佳扣2分。2、设计不合理遭客户投诉扣1分。
3、制作错误一处扣2分，因制作错误引起客户不满的一次扣5，造成拒付的扣10分。4、未按时完成影视制作的一次扣2分。
5、未与文案、摄像充分沟通，导致作品完成时间延长或作品不佳扣2分。6、下班时未关闭、切断电源的一次扣1分。
7、不定期整理电脑内资料一次扣1分、未将节目等客户资料有效保存的的一次扣2分。8、无故不参加公司组织的学习、会议的，每次扣1分。9、下单表遗失、无下单表进行设计制作的一次扣2分。10、未按时完成领导布置的其它任务扣2分。
11、迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣5分，代人打卡一次扣5分。
二：服从领导，工作积极主动，完成任务出色，自觉遵守各项规章制度，具有良好的工作人员形象及其它突出表现的酌情加分。三：考核考评：
1、影视设计师的考核考评由信息员每月作好记录，月初交与财务。2、影视设计师当月得分在90分以上拿全额考核工资。3、影视设计师当月得分在89--85分以下拿90%考核工资。4、影视设计师当月得分在84--80分以下拿70%考核工资。5、影视设计师当月得分在79分以下无考核工资。
