招标代理副总经理岗位职责(精选8篇)_市场副总经理岗位职责

2022-07-11 岗位职责 下载本文

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第1篇:招标代理岗位职责

招标代理岗位职责

为了规范招标代理活动,维护社会、公司、招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目招标代理质量,根据《中华人民共和国招标投标法》和有关法律、法规的规定,结合公司实际情况,制定本岗位职责。

一、招标代理人员必须参加过招投标业务培训并取得合格证书。二、必须认真贯彻国家法规,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,坚持科学的态度和实事求是的原则,独立、公正、自主地开展招标代理工作,公平维护项目法人和承包人的合法权益,认真履行招标代理合同约定的义务,并承担相应的责任。

三、不得出借、转让、出卖、涂改、伪造《工程招标代理机构资质证书》、《法人营业执照》、《工程招标代理从业人员上岗证书》等招标代理有效证件。

四、必须具有良好的职业道德、遵纪守法、廉洁自律并勤勉敬业; 熟知招标程序、方式、方法、标准和要求;有较强的组织、协调、沟通能力和处理问题的应变能力。

五、负责所辖项目招标代理工作,对项目招标代理开展情况向部门负责人、总经理负责。

六、负责编写、获取所辖项目代理的资料、文件,完成文本内部评审、修订、打印等工作。

七、与客户保持及时、良好沟通,完成业务手册及开展满意度调查和统计工作。

八、对项目计划实施、工作质量、各类统计数据、报表、文件的及时性、准确性、完整性和合同回款执行情况负责。并对自身岗位工作的失误、差错、效率负责。

九、按照招标代理流程负责下列招标代理事项:

1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同; 2、领取招标资料,拟定招标方案; 3、协助招标人办理项目报建手续; 4、提出招标申请;

5、编制招标文件(工程清单或标底)、,并负责审核报送备案; 6、招标文件提交业主讨论; 7、发出招标公告或招标邀请书; 8、发售资格预审文件; 9、审查投标申请与投标人资格; 10、发放资审结果通知书;

11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑; 12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动;

13、组织评标会议,协助招标人依法组织评标委员会,协助评委对投标文件进行评审;并提供必要的帮助与服务;

14、协助招标人依据评委的评标报告,依法确定中标人; 15、中标人公示、发送中标通知书;

16、招投标资料汇总,编制招标代理书面报告; 17、按合同结清招标代理服务费用;

18、协助招标人与中标单位签订合同,并到市招管标办备案; 19、征求委托单位评价意见;

20、按规定30日内主持完成项目代理档案、资料、文件的整理、装订提交公司归档工作。

十、保守项目招标代理的相关机密。十一、完成领导交办的其它临时工作。

二〇一一年五月二十日

第2篇:招标代理岗位职责

招标代理岗位职责

一、负责代理项目摇号、项目洽谈、领取招标资料、拟定招标方案、签订招标代理合同;

二、负责招标文件、招标公告、招标邀请书、资格预审文件的起草、审核和报送备案工作;

三、负责审查投标申请与投标人资格,发放资审结果通知书;

四、负责组织投标人查勘现场和招标文件答疑,组织开标活动;

五、负责组织评标会议,协助招标人依法组织评标委员会,协助评委对投标文件进行评审,协助招标人依据评委的评标报告,依法确定中标人;

六、负责中标公示的起草、审核和中标通知书的发送;

七、负责招投标资料汇总,编制招标代理书面报告;负责收取招标代理服务费用;

八、按规定完成项目代理档案、资料、文件的整理、装订提交公司归档工作。

九、完成领导交办的其它工作。

第3篇:招标代理岗位职责

招标代理岗位职责

1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同

2、领取招标资料、拟定招标方案。

3、协助招标人办理项目报建手续。

4、提出招标申请。

5、编制招标文件,工程清单或标底,并负责审核报送备案。

6、招标文件提交业主讨论。

7、发出招标公告或招标邀请书。

8、发售资格预审文件。

9、审查投标申请与投标人资格。

10、发放资审结果通知书。

11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑。

12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。

13、组织评标会议、协助招标人依法组织评标委员会、协助评委对投标文件进行评审,并提供必要的帮助与服务。

14、协助招标人依据评委的评标报告~依法确定中标人。

15、中标人公示、发送中标通知书。

16、招投标资料汇总、编制招标代理书面报告。

17、按合同结清招标代理服务费用。

18、协助招标人与中标单位签订合同~并到市招管标办备案。

19、征求委托单位评价意见。

20、按规定30日内主持完成项目代理档案、资料、文件的整理、装订提交公司归档工作。

21、尊守公司规章制度,保守项目招标代理的相关机密。

22、完成领导交办的其它临时工作。

第4篇:总经理、副总经理岗位职责

总经理岗位职责

组织、带领公司经营班子,全面主持公司的各项经营管理工作,包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算,日常经营管理,建立健全各种规章制度,塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作,保证股东利益最大化,确保公司的高效率运转。

1.对集团公司和董事会、监事会负责,全面抓好公司各项工作。

2.根据董事会提出的战略目标,组织制订公司发展战略,报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施。

3.根据公司发展战略,组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划,完成责任目标和年度计划。报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施,并落实分解至季度、月度。

4.主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项,推进经营管理优势与核心竞争力同步提升,促进公司发展。

5.组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。6.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

7.对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。

8.组织、监督公司各项规划和计划的实施,实施公司的经营管理目标及发展目标。

9.做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。10.组织开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。

11.搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。

12.代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

13.履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

14.完成董事长及集团领导交办的其它工作。15.处理公司重大突发事件。

副总经理岗位职责

副总经理是公司行政班子的组成人员,是总经理参谋和助手,协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划,完成责任目标和年度计划,建立和健全公司的管理体系与组织结构,组织开展好公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标。

1.对总经理负责,在公司总经理的领导下,协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。2.熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见,当好总经理的参谋和助手。

3.协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。

4.协助总经理做好员工的思想工作,抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。

5.协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。6.协助总经理开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。

7.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。

9.协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司的经营管理目标及发展目标实现。

10.协助总经理搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。11.出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议,列席董事会,参与公司重大事项决策。

12.受总经理委托,组织召开行政例会、专题会等相关会议,处理相关事宜。

13.完成董事长、总经理交办的其它工作。

第5篇:招标代理业务员岗位职责

招标公司业务员岗位职责

1.严格遵守公司的各项规章制度,随时服从领导安排,及时完成领导交予的各项工作。

2.招标代理人员必须参加过招标业务培训并取得合格证书。3.必须认真贯彻国家法规,遵循“守法,诚信,公正,科学”的准则,坚持科学的态度和实事求是的原则,独立,公正,自主地开展招标代理工作,公平维护项目法人和承包人的合法权益,认真履行招标代理合同约定的义务,并承担相应的责任。4.必须具有良好的职业道德,遵纪守法,廉洁自律并勤勉敬业;熟知招标程序,方式,方法,标准和要求;有较强的组织,协调,沟通能力和处理问题的应变能力。

5.对项目计划实施,工作质量,各类统计数据,报表,文件的及时性,准确性,完整性和合同回款执行情况负责,并对自身岗位工作的失误,差错,效率负责。

6.保守项目招标代理的相关机密。7.完成领导交办的其它临时工作。

第6篇:招标代理人员岗位职责

招标代理人员岗位职责

1、招标代理人员岗位职责

1、熟悉招标代理工作流程;

2、组织编制招标方案、招标文件,发布招标公告等工作;

3、组织开评标过程;

4、与招标人做好良好沟通。

2、招标代理人员岗位职责

1、负责招标代理业务实施工作,包括编制招标工作计划和方案,编写招标采购文件,主持采购文件会审并编写会议纪要、主持开评标工作以及出版评标报告等;

2、管控项目实施并合理规避风险,对项目团队内部项目执行交叉检查;

3、负责编写周计划工作表和月度工作总结;

4、对项目过程中反馈的意见进行收集、整理、反馈,向业主提出改良意见;

5、负责对团队下属的工作量进行统计、分析和考核;

6、完成其他上级交办和团队协作的各项工作。

3、招标代理人员岗位职责

1、搜集、了解和掌握相关市场信息,并对市场信息和意向客户背景信息进行分析整理;

2、协助公司市场开发部或独立编制投标文件、实施公司业务投标工作;

3、按照工程建设项目招标代理工作流程开展组织拟定招标方案、发布招标公告或发出投标邀请函;

4、编制招标代理工作相关流程与标准;

5、编制发售招标文件、组织投标人员踏勘现场及答疑等各项工作; 6、协助市场开发人员(或独立开发)开拓招标代理市场业务;

7、其他相关工作。

4、招标代理人员岗位职责

1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同;

2、领取招标资料,拟定招标方案;

3、协助招标人办理项目报建手续;

4、提出招标申请;

5、编制招标文件(工程清单或标底),并负责审核报送备案;

6、招标文件提交业主讨论;

7、发出招标公告或招标邀请书;

8、发售资格预审文件;

9、审查投标申请与投标人资格;

10、发放资审结果通知书;

11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑;

12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。

5、招标代理人员岗位职责

1、负责本部门所有招标项目的文件编写、招标程序、合同整理、招标资料整理归档等工作;

2、负责项目的前期策划工作,前期立项开发手续的审批;

3、负责与委托人、政府机关部门沟通、协调工作;

4、可根据委托人需求编写招标方案、制定招标计划。可向委托人详细说明相关的法律法规;

5、新项目、在建项目的各项手续办理;

6、政府采购类项目投标运作;

7、熟悉整个行业的运作模式,有相关的客户资源。

第7篇:副总经理岗位职责

胜美广告副总经理岗位职责

一、岗位名称及归属部门:常务副总经理;归属总经办。

二、直接上级:总经理、董事、股东

三、下属部门:兼管财务部、人事总务部、设计策划部;主管礼品事业部、活

动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司:嘉溢工厂。

四、岗位性质:管理职,担负公司经营盈亏的主要职责。

五、管理权限:在公司的管理制度体制下,行使管理权;对下属部门一切公司

行为具有管理权;对公司的一切规章制度拥有建议权;对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。

六、管理职能:

① 计划预算职能:通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等;并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。

② 决策职能:协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内,在业务营运方面,作出有效可行性的决策方案。

③ 组织职能:组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案,对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。④ 目标管理职能:对公司的年度业绩总目标负责;对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能;协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。⑤ 领导职能:健全自身的领导能力,个人魅力,从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!

七、工作职责:

①日常工作管理,确保公司正常运转:包括人事请假单、加班单的审核确认;业务系统费用(采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的)支出、个人报销的签字确认;对签字确认的文件有直接连带责任。②公司下属高中层管理者的绩效考核;业绩目标的制定、审核、考评;部门绩效的评定及部门奖金的核定!

③重点客户的维系及新客户的开拓:本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。

④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等,对下属部门签订的采购合同进行审核确认,对经手审核的采购合同承担责任。

⑤协助部门经理解决疑难杂症,监督、推进各项目顺利进行!

⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理,间接参与生产经营活动的管理,原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。

第8篇:副总经理岗位职责

副总经理岗位职责

一、在公司总经理的领导下,全面主持公司办事处各项工作。

二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司办事处的正常经营秩序。

三、组织制定公司办事处内部各项管理制度。

四、根据公司安排及公司办事处实际情况制定本公司办事处各项工作计划并组织实施。

五、分解落实公司办事处指标和其它各项考核指标,并组织完成。

六、全面负责公司办事处区域调整工作。

七、及时掌握公司办事处运行情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

八、协调与客户的工作关系,随时随季做好业务的调整与更换。

九、解决公司办事处内重大投拆,并按公司有关规定及时解决问题。

十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

十一、监督公司办事处内部财务管理,协同会计部及财务部做好结款工作。

十二、组织公司办事处会计人员审核各组帐务登记情况。十三、十四、作为楼层安全、消防第一责任人,做好公司办事处内部各项安全保卫消防工作。

十五、负责公司办事处内财产的合理使用与调配。

十六、负责公司办事处内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

十八、协调与公司其它公司办事处、部门之间的工作关系。

十九、完成领导交办的其它工作。

1.全面负责公司的管理工作。

2.负责向总经理汇报工作,接受监督。

3.负责制订年度经营和管理目标。

4.保证公司办事处在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

5.保证公司办事处的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

7.完成公司领导交办的其它任务

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