制造部岗位职责描述(精选4篇)_制造部岗位职责说明书
制造部岗位职责描述(精选4篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“制造部岗位职责说明书”。
第1篇:制造部岗位职责
制造部职责
一、职务名称:制造部(工段)经理
二、直接上级:制造经理
三、岗位职责:
负责生产计划的实施、组织协调均衡生产,抓好现场管理、设备管理、推行定置管、1 理,抓好文明生产和安全生产,促进产品质量不断提高。
组织实施产品图纸、作业指导书、操作规程和有关技术文件的建立、更改和管理,、2 及时发现生产过程中存在的问题并予以纠正和预防。
参与编制、实施新产品的方案设计、技术设计。、3、负责对生产计划表的检查、核实,对产品质量和原材料进行不定期抽检以保证产品 4 质量。、做好本工段人员的思想教育工作,学习生产技术和规章制度,提高操作业务水平。5、负责调度本工段人员,快速完成各项工作。6、搞好本工段工作环境的清洁工作。7、及时完成上级交办的其它任务。8
领班职责
职务名称:领班 一、直接上级:制造部(工段)经理 二、岗位责任: 三、负责带领本班组员工认真做好加工、开机前的准备工作,开好班前和班后会。、1 负责对生产中所使用的原辅材料进行核对,确保准确无误。、2 负责根据生产计划,按时、保质、保量的组织生产,确保生产计划的完成。、3 负责对本班组员工的管理,加强员工的技能培训和员工的遵纪守法教育。、4 负责对生产现场按照、5 要求进行管理。5S 负责本班组相关生产、质量、员工考勤等相关数据的统计工作,做好交接班记录。、6 对本班组产品的质量负责,协助质检质量检验工作。、7 及时完成领导交办的其它工作。、8
复合工段岗位职责
上料岗位
一、职务名称:操作工
二、直接上级:复合领班
三、岗位责任:
料。PE料,退回多余PE负责领出、1、2负责复合线生产生产过程中的上料工作,严格按照《工艺指导书》及质控部提供的配料单的要求进行配料、上料。
料中无杂物,保证生产过程中不断料,确保复合生产正PE负责确保每次所搅拌的、3 常进行。
负责在上料的过程中发现材料有异样时,及时向领班汇报。配合其他岗位工作,特、4 别时控辊工的工作。
负责包装物及时清理、整理好,放在指定的位置。、5 负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。、6 及时完成领导交办的其它工作。、7
控辊岗位
一、职务名称:操作工
二、直接上级:复合领班
三、岗位责任:
负责协助领班做好开机前的各项准备工作,完成开机生产时的复合。、1 负责协助领班对本班生产原辅材料的领用和退货。、2 负责协助领班对铝卷进行更换。、3 负责生产现场边角余料的清理工作。、4 负责高分子膜的更换与检查工作。、5 负责各复合辊的清洁以及温度、压力的控制、调整,确保生产正常进行。、6 负责做好本岗位责任区的设备维护和卫生清扫工作。、7、8 及时完成领导交办的其它工作。
岗位PE
一、职务名称:操作工
二、直接上级:复合领班
三、岗位责任:
负责协助领班做好开机前的准备工作。、1 合理控制挤出机流量的大小,负责挤出机各区域温度的调整,、2 确保复合线正常生产。负责设备挤出机的保养、维护、过滤网的更换等工作。、3 负责与上料工进行沟通,指导上料工合理、适量的供料。、4 板厚度进行合理控制,确保符合标准。PE负责配合领班对、5、6 负责高分子膜的更换与检查工作。
负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。、7 及时完成领导交办的其它工作。、8
抬板岗位
一、职务名称:操作工
二、直接上级:复合领班
三、岗位责任:负责抬好剪车剪下的每一张板,按照正确的操作方法进行,确保不损坏产品。、负责将成品按照质检员的要求放在相应的位置,并摆放整齐,数据准确。、2 负责协助质检员做好产品的外观、长度、宽度、对角线等的检查工作。、3 负责边角料的清理工作,停机换卷时,协助班组其他成员做好相应的工作。、4
负责本岗位责任区的环境卫生清扫工作。、5 及时完成领导交办的其它任务。、6
粉料岗位
一、职务名称:操作工
二、直接上级:复合工段经理
三、岗位责任:、负责对边角余料进行粉碎,保证所粉的料颗粒大小符合技术要求。1 料的供应,按时、按量、保质地完成本职工作。PE、负责保障2、负责对粉碎机进行维护、保养、擦拭,确保设备正常工作和安全生产。3、负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。4、及时完成领导交办的其它工作。5
机动动班
一、职务名称:普工
二、直接上级:复合工段经理
三、岗位职责:
负责公司物资的装卸车工作,按时保质、保量地完成装卸车工作。、1 负责按时做好公司仓库内的清洁卫生工作。、2 负责完成公司生产车间、仓库内的勤杂工作。、3、4 按时完成领导交办的其它工作。
涂装工段岗位职责
调漆岗位
一、职务名称:操作工
二、直接上级:涂装工段领班 三、岗位职责:
负责涂装线调漆工作,严格按照生产计划调漆,确保生产正常进行。、1 负责材料的领取,填好领料单,按计划单,仔细核对,确保准确无误。、2 涂料要搅拌均匀,新旧油漆均匀搅拌搭配,粘度符合工艺要求。、3 负责调漆台账的埴写,出现异常情况要及时向领班汇报。、4
负责对使用后的涂料进行加盖密封,并称重标识清楚。、5 负责本岗位设备的维护和保养,确保安全生产。、6 负责本岗位责任区和油漆仓库卫生的清扫工作。、7、及时完成上级交办的其它任务。8
涂装岗位
一、职务名称:操作工
二、直接上级:涂装工段领班
三、岗位职责:
负责涂装操作,控制涂装表面质量,确保涂装质量。、1 在领班的指导下,完成涂装前的准备工作和涂装后的工作场地整理清洁工作。、2 保持涂装室的清洁,地面湿润。、3 负责对各涂装机、辊、贮漆盘等进行清洗,确保达到工艺要求。、4 负责按照要求填写涂装生产记录,出现异常时要及时向领班汇报。、5 负责本岗位设备的维护和保养工作。、6、7
及时完成上级交办的其它任务。
化成放卷岗位
一、职务名称:操作工
二、直接上级:涂装工段领班
三、岗位职责:负责化成线放卷工作,并保证质量。、在领班的指导下,负责完成化成前的准备工作。、2 负责化成线设备与现场的卫生清洁工作。、3 负责化成线工艺控制及清洗液浓度的监测和碱液的加量及水位工作。、4、5 负责对化成时出现的铝卷擦伤等质量问题进行处理。
负责填写化成线生产记录,出现异常要及时向领班汇报。、6
负责化成线设备的维护和保养工作。、7 及时完成上级交办的其它任务。、8
化成收卷岗位
一、职务名称:操作工
二、直接上级:涂装工段领班
三、岗位职责:
负责化成线收卷工作,并保证收卷整齐、平整。、1 在领班的指导下,配合放卷工完成化成前的准备工作和化成后的清理工作。、2 负责和放卷工一起在开机前对化成设备及工作场地进行清洁卫生工作。、3 4 负责化成铝卷的质量检验和标识工作。、负责填写化成质量记录,出现异常情况时要及时向领班汇报。、5 负责和放卷工一起对化成设备进行维护和保养。、6、及时完成上级交办的其它任务。7
涂装收卷岗位
一、职务名称:操作工
二、直接上级:涂装工段领班
三、岗位职责:
负责涂装线收卷工作,并保证收卷整齐、平整。、1 在领班的指导下,配合完成涂装前的准备工作和涂装后的整理工作。、2 负责本岗位开机前设备与场地的清扫工作。、3 4 负责配合质检员对涂装质量进行监督、标识。、负责填写涂装线收卷记录,出现异常情况及时上报。、5 负责涂装线的温度监控工作。、6 负责本岗位设备的维护和保养。、7、8 协助领班、质检员办理涂装成品入库工作。、及时完成上级交办的其它任务。9
第2篇:生产与制造类岗位职责描述
生产与制造类岗位职责描述
电气设备工程师
主管工商业成套机械设备系统中各种电气机械和装置的发展、制造和安装,并研究有关的设计方案。
专门从事工商业成套机械设备系统中各种马达、发电机、换流器、整流器、变压器、稳压器以及开关设备的制造、安装和发展,如点火系统、电动升降机、起重机、手提式电焊设备和材料装卸设备。
有的可从事用于地震仪、地球仪及其他石油勘探设备的仪器制造和发展,并给予相应的称谓,如:电气勘探工程师(石油和天然气)。
工厂电气工程师
主管工厂电气设备的运转与维修。
专门从事检查和指导新设备和修复设备安装后的检验和测试,如开关装置、马达、配电和馈电线路、保护装置、照明系统、通信和其他控制系统等。研究工厂内电力和热力的应用、分配、保护,照明及通信系统的技术问题。为工厂拟订和选择需增置和更换的电气设备和材料并主管它们的安装。确定保护器件的类型、数量、安装位置和组合,如继电器、断路器、保险丝和接地装置等。
产品部经理
工作目的: 公司产品营销管理和物流管理 工作要求: 认真细心、责任心强 工作责任:
1.了解在当前销售策略下的市场状况;
2.收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关的信息; 3.分析各方情况,向决策者提出产品营销的策略,包括产品功能、性能、用户、市场、定价、渠道等诸因素;
4.发现营销各环节中的问题,并与相关人员探讨解决办法; 5.在开发、分销、销售、促销各环节作为信息的传递者; 6.管理产品部。任职资格:
1.工作经验:5年以上相关企业工作经验 2.专业背景要求:曾从事产品管理工作2年以上 3.学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上 4.年龄要求:28岁以上
5.个人素质:分析能力强,工作有较高的创造性
技术支持部经理
工作目的: 对公司自有和代理产品提供技术支持服务 工作要求: 认真负责、工作热情 工作责任:
1.收集竞争者产品的功能、性能信息,比较我方产品的优缺点,提出同类产品比较报告;
2.对公司产品熟练的运用,并能从机理上进行全面理解; 3.解答代理商、集成商涉及产品的技术问题;
4.定期在专业性大众期刊上、web站点发表与公司产品、技术方向相关的文章; 5.负责产品的现场技术支持。任职资格:
1.工作经验:3年以上大型企业工作经验
2.专业背景要求:曾从事技术支持服务工作3年以上 3.学历要求:本科以上 4.年龄要求:28岁以上
5.个人素质:知识面广,善于与人交往,责任心强,善于表达,积极热情
物资与仓库经理 通过下级管理人和主管人,计划、组织、指导和管理商业、工业或机关团体的仓库业务。制订进出货物的检验、材料的运输、处理和存货保管等工作程序。检验仓库和设备的实际状况,根据需要安排修理或更换。与部门领导协商,以确保单位内生产、销售、档案管理和采购业务的协调。通过工长,进行包装商品的运输和储存、用户订货的装包、确定发运路线和发货及准备报告等工作的分配。
可通过主管人指导全体人员进行销售额计划、存货管理和利润分析。可演示和推销新型的技术和专门设备、供货,并进行售后服务。可指导工作人员向来供货商店的顾客做好服务工作。可根据仓库类型,给予相应的称谓,如:烟草仓库管理人(烟草)。
仓库管理员
接收、储存、定购分发供应品和货物,并保管有关记录。
对进货进行计数和分类,根据调拨单或发货单核对所收到的物品,并检查是否符合规格。根据式样、尺寸或种类,将货物分别储存在箱、柜或架子上。交付定货或从库存发放供应品。准备库存材料单和调拨材料,以交付收到的定单。编写有关存货管理设备的应用、存货盘存数和存货记录的调整、存货的损坏程度、储存场所的变更和拒绝装运等的报告。
可以按照所管理的存货类型或储存场所给予相应的称谓,如:麻醉剂存货管理员、船舶仓库管理员、机工车间储存品保管员、货栈管理员。
QA主管
1.处理客户反馈
(1)接受客户反馈,分析具体问题所在,协调问题处理及缺陷产品处理;(2)对客户反馈意见进行汇总,进行数据分析,提出整改建议。(3)协调客户订单质量控制,追踪处理生产过程中出现的质量控制问题。2.标准管理
(1)将客户订单的各类标准进行归类,分为通用标准或客户指定标准;
(2)审核市场部对有关标准的翻译,确认是否能满足标准的要求,对暂时无法满足的标准及时与客户进行协商;
(3)翻译通用标准的有关资料;(4)设计资料管理体系;(5)审核APQP、PPAP资料。3.完成上级委派的其他任务。 产品审核人员
1.最终产品审核
(1)根据客户要求、相关胶片和图纸,或者客户提供的磁盘等,对产品的外形、尺寸、板厚、阻焊、线宽、线间距、v槽、倒角、金相切片、字符、UL标志、供应商标志等进行审核;
(2)对不合格产品填写产品不合格报告,并将信息反馈给主管;(3)核对库存数和发货书是否相符;(4)签署发货报告。2.完成上级委派的其他任务。
QM主管
1.Q.S9000体系的维护
(1)制订和落实年度内审计划和月度计划及追踪其执行情况;(2)负责迎审(外审和客户审查)工作,制订并落实迎审计划;(3)制订个人内审计划,审查他人提交的内审报告并进行反馈和跟踪;(4)定期不定期地对相关体系文件进行修正;(5)诊断体系有效性并提出具体整改意见。
2.Q.S9000体系文件的管理
(1)起草、制订或审核质量手册、程序文件、工作指导书、管理规定及相关记录和表格,提交给部门经理或生产副总核查批准;
(2)将质量手册、程序文件、工作指导书、管理规定及相关记录和表格下发给有关部门,对整个体系进行网络管理;
(3)定期不定期地对相关体系文件进行修正。3.UL认证的申请及维护
(1)准备新产品UL认证申请报告,向认证机构提交申请报告及样品,全程跟踪申请进度;
(2)处理与UL认证机构的日常往来信函;(3)结算UL认证机构的相关费用;
(4)迎接UL认证机构的检查工作并落实UL认证机构的整改意见及送样等后续工作;(5)负责UL认证的解释; 4.完成上级委派的其他任务。 安全环保工程师
1.负责监督公司各工序生产情况,保障企业安全生产;
(1)根据上级下达的安全规定文件,结合本公司的特点,制定《安全工作指导书》和《安全规程》;
(2)根据国家安全标准,确定特殊岗位的安全操作程序,并结合各工种的特征,制定《安全检查表》;
(3)定期对各部门进行安全检查,根据检查记录填写《隐患整改通知单》,并负责监督整改的执行;
(4)全面负责对工伤的处理,包括:向上级报告工伤情况,调查并分析事故原因,填写工伤报销单据等;
(5)根据国家安全标准,负责管理和发放劳动保护用品,并监督检查佩带情况;(6)负责对新上设备进行安全性检查;
(7)负责对新工人的进行安全教育,组织新工人进行体检,发现问题及时向上级报告;(8)组织有毒有害岗位的工作人员进行体检。2.负责监测“三废”的处理情况
(1)负责接收并保管上级下达的安全排放标准的文件;
(2)负责监督检查各车间废水、废气按规定排放,废渣按指定地点堆放,对于违章行为及时制止,并下发违章通知书;
(3)负责“三废”处理设备的的安装、监测和维护,对出现的故障在规定的时间内抢修;
(4)负责接待并协助环保局每季度测量废水及每年监测废弃的工作;
(5)月底制定《安全环保报告》,上交部门经理,并负责每月、每年制定“三废”排放情况的月报和年报。
3.负责控制公司能源使用量
(1)收集各年的用水数据,并计算当年各部门的用水标准;
(2)负责检查各部门用水情况,对于超标部门上报总工办,并督促其及时纠正;(3)负责自来水管道及用水设备的安装及维护;
(4)定期检查变电室的设备,审核新进设备,保证生产设备在安全的范围内正常运行;(5)根据公司总体规划和生产需要提出节约能源的建议及方案;
(6)月底负责编制《能源日报》上报总公司,编制《能源报告》上报部门经理。4.参与公司的车间改造工程
(1)负责确定公司改造工程的改造图纸;(2)根据图纸参与并指导改造工程的实施。
5.完成上级委派的其他任务。
产品开发工程师
1.独立负责公司新产品和新技术开发
(1)通过报纸和杂志收集新产品、新技术方面的资料;(2)统计新产品在市场的发展情况,进行市场预测;
(3)根据公司总体规划和生产需要,挑选可行性较高的新产品作为开发对象,提出开发立项;
(4)撰写《可行性报告》,填写《新技术开发表》,并提交总工程师和总经理审批;(5)结合公司设备设计新产品的工艺,确定重点和难点;
(6)对新产品工艺中的难点进行实验,确定并不断修改具体实验方法,同时制造辅助工具,购买所需的设备;
(7)进行综合性的整体全线制造实验,并不断调整工艺及制造方法;
(8)负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到的问题;(9)产品完全成熟后,移交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员。(10)参与售后服务,向客户解答产品出现的问题。
2.协助总工程师进行公司大型设备的采购与改造(1)随时收集供应商的资料,整理并输入计算机保存;(2)参与供应商的选择或推荐、寻价等工作;(3)参与对设备的产能、价格等指标进行分析与论证;
(4)协助总工程师审核、确定设备购买前期的技术、价格指标,并签订有关合同;(5)负责确保货物准时到厂,并提货验收;
(6)协助安装设备,并监督设备的试用过程,出现问题时负责联系维修或更换;(7)督促购买设备的回款。
3.协助技术顾问进行新产品和新技术的开发 4.完成上级委派的其他任务
备件开发工程师
1.备件开发
(1)广泛收集新产品,新供应商的资料信息;(2)制定备件采购计划;
(3)选择供应商、加工商,研究他们的产品在设计、性能、价格、质量和交货日期等方面是否有能力满足企业要求;(4)协调制造部门与供应商、加工商之间的供需,组织双方进行商谈,并确定备件图纸;
(5)与供应商谈判,在预算限度之内与他们签署协议;(6)跟踪加工进程,不断督促供应商,提出改进的要求和计划;(7)备件到货后的提货手续的办理并提货到厂;(8)备件入厂后的入库及检验工作。2.其他工作
(1)备件、零部件的外修;(2)部分零部件的外加工;(3)计算机及其外设的采购。3.完成上级委派的其他任务
第3篇:市场部岗位职责描述
市场部岗位职责描述
1.熟悉并深入了解所辖管区域市场结构、消费能力、消费形态、竞争形态、客户群体、风俗文化等相关因素;
2.提供市场情报,并及时向公司有关部门反映,为公司营销政策的拟定提供决策依据;
3.根据公司营销政策、渠道管理方针、促销及形象工程的跟进并进行客户管理、市场维护;
4.协助代理商进行市场开发、市场及业务政策的拟定,组织架构的设计与人力资源配置;
5.根据各市场运作情况及发展趋势,为公司拟定市场销售计划提供决策依据;
6.及时反馈和跟进市场操作过程中的违规行为;
7.协助建立公司网络的相信档案资料和相关市场数据;
8.协助客户进行有关活动的执行;
9.竞争品牌市场策略、广告策略及其表现、产品销售情况、新品开发上市情况、促销策略及其表现、消费者反应情况等等;
10.本公司产品市场运行情况、消费者反应情况、广告投放效果、商家(商场、加盟店)反应情况等。
11.必须提交的工作如下资料:
《周工作计划》:每周提交营销中心; 《周工作总结》:每周提交营销中心; 《市场基本状况调查表》:本表每走访一个县或城市必须提交一份到营销中心; 《零售终端诊断分析表》:本表每走访一个店需提交一份到营销中心; 《专卖店/专厅/专柜评估表》:本表对每走访一家相对规范的赛琪店需提交营销中心;
《竞品广告、促销调查表》:本表对一个市场了解、观察过程中需要提交的表格到营销中心;
必须提交评估店铺/争端分析店铺/市场代表性的照片提交到公司营销中心。
第4篇:采购部岗位职责描述
采购部岗位职责描述购工作及外委加工工作。
采购部主要负责生产性物料及办公用品、生产相关辅助用品、检验用品的采
依据生产管理部下达的生产物料采购计划、各部门提交的物品使用计划及库存报表,供应部计划员分解采购计划,报生产管理部负责人、部门负责人、主管经理审批确认后,分解下达采购计划给各相关采购员。采购员依据质量管理部下发的物料质量标准及采购计划进行比价后,确定供应商进行采购。
物料到货时业务员填写到货通知,到货通知随货物一同送到仓库,由仓库保管员进行初检,确认数量,核实无误后,在到货通知上签字确认,将到货通知第三联由仓库保管员保存,第二联送交财务,第一联返回供应部,物料入库待验。月底结帐时如发票未到,由采购员办理暂入库手续,发票到达后办理正式入库冲回暂入库,业务员填写入库单,供应部负责人审核签字,仓库保管员填写本批物料批号、代码、检验报告单号并签字确认,财务部依据入库单及合格报告单办理入库及结算业务。
为保证供货质量,企业应建立供应商评估小组,由质量管理部、财务部、供应部等有关部门参与,并定期对供应商进行评估。主要物资的采购应确定两个以上的定点单位,以保证物资渠道的畅通。
采购部管理制度
直接上级:总经理;
部门性质:负责采购、供应材料、备品配件其他物资;
管理权限:受办公室委托,行使对采购、供应的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能:合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
采购部职责: 从办公室的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向办公室负责; 2.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、包装材料的供应与采购,做好原辅材料、包装材料等备品配件的进、出、存库统计核算工作;
3.制订本部的工作计划和目标;
4.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况; 5.调查研究本行业采购物资、备品的规律;
6.采购方式设定;
7.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估; 8.采购前要询价、比价、议价;
9.合理编制采购计划、实施采购; 10.处理与协调和供应商之间的关系;
11.组织对物资市场信息的搜集和分析;
12.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力; 13.完成临时交办的其他事项; 1 供应部在职人员行为规范:
1.1 本职位人员所必须作的许多重要的决定,都是以良好的普通常识及逻 辑判断做依据。
1.2 本职务说明不可能涵盖所有的事项,本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。
1.3与卖场的充分沟通与密切配合的合作关系,是本职位成功的必要条件。
1.4 采购人员成功的要素有下列七项,本职位人员应确实做好:
(1)操守廉洁
(2)掌握市场
(3)积极认真
(4)适应性强(5)精打细算(6)精打细算 2 采购程序 :
2.1 采购工作以“采购计划”和“认证结果”为依据。2.2 采购安全性关键器件必须是其获得了安规认可。
2.3 在可行时,可以委托物料加工者或采购代理方进行进货检验,但应与之形成质量保证协议。
2.4 采购人员必须具备采购活动需要的专业知识,能熟练运用电脑在信息网上进行数据处理工作,有一定的英语水平和较好的谈判技能。
2.5 根据生产计划,采购部下达经批准的基本物料采购计划、零星采购计划,该计划是采购活动中“采购什么?采购多少?何时到货?”的基本依据。
2.6 采购部根据器件的分类,把基本物料采购计划分配给不同的采购责任人。
2.7 采购责任人员在收到采购计划后,应认真核对计划的可执行性,如有不可执行的项目,应以书面形式反馈给计划制订部门,以便计划部门及时调整计划。
2.8 采购人员将采购计划逐项核对评定的供应商相关信息,拟制采购订单,采购订单应清楚列明采购物料对应的本公司编码、生产厂家、相应的厂家规格/型号、采购数量和要求交货的日期等。货期不能满足时,需注明新的定约时间。
2.9 采购订单必须按采购订单审批、签返流程进行规范化和审批,采购人员将经采购经理或其授权人批准的订单发给供应商,并要求供应商在规定时间内签返以示确认。采购订单签返后即生效,其复印件应由采购部存档并妥善保管。
2.10 签返的订单如有价格、货期、包装的更改,采购人员应重新评议。2.11 采购计划中,未列入评定合格供应商的物料,则属风险采购;风险采购必须在申请单获得准许后,方可实施采购。此物料的使用应由相关技术人员明确特定用途和要求,不可简单二次使用的此类物料,如有二次使用应在受控状态下进行。
2.12 订单下达后,采购人员负责跟单,不断提醒供应商按期交货。
2.13 货到暂存库,采购员应告知暂存库收货人员物料的紧急程度,以便及时送检。
2.14 采购安全关键器件必须是其获得了安规认可,未获认可不得采购;因技术改进或其他特殊要求需作物料替换时,必须履行规定的认可审批手续。
2.15 当顾客特别要求时,可在本公司或供应商处对采购物料进行符合性验证。
2.16 外协加工控制 a)外协加工采购小组负责及时、正确地申请、传送外协加工所需技术文件、专用工装和仪器;
b)对重点物料,由外协采购人员组织对外协供应商相关人员进行技术培训、生产现场技术指导和并进行首次加工评审。外协物料可以由质检部检验员或授权人在供应商现场检验,也可以送回检验,具体检验方式由技术工程部提出、实施; c)由采购部负责保持和外协加工供应商的日常沟通和联络,协调解决外协加工过程中的品质、工艺等问题。
d)由技术工程部组织对外协供应商实施定期考评,组织工艺辅导和品质稽查,监督供应商落实纠正、预防措施。
e)外协供应商必须按公司的要求提供产品生产过程中的有关品质数据,该数据由质量工程部管理并纳入公司质量月报中。3 验货控制程序
3.1 供应商将物料送到暂存库,暂存库管理人员在接收送来的物料时,应对其品种、数量和包装进行核对和登记。
3.2 暂存库管理人员填写送检单并送到质检部,由质检人员实施验证,对于风险采购物料质检部应按加严方式验证或检验方可入库。
3.3 对于已经在外协厂或其他场所检验的物料,暂存库根据质检部开具的合格单据进行“直接接收”操作。