市政工程成本管理岗位职责(精选6篇)_工程成本管理岗位职责

2022-07-12 岗位职责 下载本文

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第1篇:成本管理岗位职责

成本管理岗位职责

【篇1:成本管理岗位职责】

成本控制部岗位职责

1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理

? 组织确定项目的目标成本;

? 确定部门的工作目标及工作计划; ? 定期检查成本控制目标的执行情况; ? 制定有效的成本控制方法;

? 负责监督和落实部门的工作计划; ? 造价审核

? 组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;工作完成部门内的终审;

? 组织重大结算工作及合同的谈判; ? 招投标工作

? 参与公司所有招投标工作; ? 制度建设

? 组织制定成本管理的有关规范;

? 组织对成本管理规范的有关培训工作; ? 负责公司成本管理制度的制定; ? 新项目投资测算

? 组织项目前期成本调研,便于公司决策; ? 合同管理

? 起草格式化标准合同文本; ? 对上报合同进行审核;

? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握; ? 预决算管理

? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作; ? 部门管理

? 培养业务骨干;

? 部属激励和绩效考核;

负责本部门人力资源的配置和调遣; ? 相关总协调工作

? 负责本部门所有对内对外的协调工作;

对造价 ? ? 组织对外的业务交流活动;

? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管理岗岗位职责

? 施工图预算管理—土建、安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

? 负责编制咨询合同; ? 目标成本制定

? 确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表; ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书;

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料;

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ? 信息管理

? 负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据; ? 负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部; ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等;

? 按月提供出动态成本分析报告(土建部分); ? 审计配合工作

? 对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调 ? 负责准备编制审计所需数据表格工作; ? 负责审计的其他配合工作; ? 合同及付款管理

? 负责审核合同中有关经济条款;

? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作; ? 日常管理

第2/4页

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享; ? 编制项目每月工程资金计划; ? 协助部门经理处理日常事物。3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核--安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; ? 审核工程进度款

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据; ? 招投标工作

? 对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签;

? 负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经济条款进行审核; ? 对经济标书进行分析; ? 审核现场签证变更

? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审;

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书;

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料; ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等;

? 按月提供出动态成本分析报告(安装部分); ? 现场管理

? 负责抽查现场有关工程量的准确性;

? 负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》; ? 合同及付款管理

? 负责审核合同中有关经济条款;

第3/4页 ? 日常管理

? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享; 4、成本信息管理岗

? 施工图预算审核(兼)—土建工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

? 审核工程进度预算 ? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一;

? 审核现场签证变更

? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审;

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书;

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料;

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪;

? 按月提供出动态成本分析报告(签证变更部分); ? 现场签证变更及档案管理

? 负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐; ? 负责各类决算资料档案及图纸资料管理; ? 招投标管理

? 负责招投标工程量清单计算; ? 日常管理

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; ? 负责每周部门例会纪要记录及整理;

? 及时总结工作中经验教训供部门内共享;

【篇2:成本管理部部门职责及岗位职责】

成本管理部

部 门 及 岗 位 职 责

——说明书

部门职责说明

1、成本管理部部门职责说明

岗位说明书

2、成本管理部经理岗位说明书

本岗位晋升岗位:总经理

1.在财务总经理领导下,全面负责部门工作;

2.对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任;3.对部门及岗位设置拥有建议权;4.对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权;

岗位职责

3、土建造价师岗位说明书

本岗位晋升岗位:成本管理部经理

职位目标

责施工合同履行过程的跟踪、检查、反馈;负责施工现场签证管理;负责各项目预结算数据的归纳总结,建立数据分析依据;负责相关施工材料价格的调研及统计;负责房地产销售面积的测绘、核对工作。

岗位职责

4、采购工程师岗位说明书

职位目标

完成采购招投标工作,搜集采购物资有关信息,为上级采购决策提供依据。

【篇3:房地产成本管理部部门、岗位职责参考】

成本管理部部门职责 1、部门目标

制定经济合理的目标成本,并确保目标在本的有效效控制;

施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作;

客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用;

最终实现对目标成本的控制,从而提高公司产品的竞争力。2、目标成本、责任成本管理

搜集、整理、汇总历史成本资料;

确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点;

汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书,并负责监控、评估;

每月分析目标成本变动情况,汇报项目动态成本; 3、预结算管理

组织编制及审核工程施工图预算;

全面审核竣工工程结算;

根据结算报告完成各项工程清算; 4、成本信息管理

建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库

定期进行专题或综合的成本分析和研究

收集集团内及其他工程造价信息资料 收集集团内及其他公司成本管理先进举措,加以吸收利用和推广

有效使用集团下发的成本管理软件

标准合同文本(工程设计类)的组织编制及审核

审核并及时办理各项合同的审批工作

审核并及时办理各项付款的审批工作

审核并及时办理各项结算的审批工作

按不同类别建立合同及执行情况台帐 5、成本管理监控评估

参与工程、材料及设备的招投标工作

参与合同有关经济条款的审核

定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况

定期和不定期抽查评估项目成本管理工作

对项目前期土地成本、方案设计等进行评估,提出意见

对报批报建、营销成本(逐步由成本部负责)进行监督控制 6、成本管理规范建设

制定成本管理的有关规范及实施细则

制定并完善目标成本管理体系

制定并完善部门内部管理规范制度 7、培训指导

组织成本管理规范的培训

为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导 8、成本预结算管理

预算资料原件工程结算前由主办人留存保管

结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理

成本管理部岗位职责

1、成本管理部经理岗位职责

目标管理

组织确定项目的目标成本;

确定部门的工作目标及工作计划;

定期检查成本控制目标的执行情况;

制定有效的成本控制方法;

负责监督和落实部门的工作计划;

造价审核

组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;

对造价工作完成部门内的终审; 组织重大结算工作及合同的谈判;

招投标工作

参与公司所有招投标工作;

制度建设

组织制定成本管理的有关规范;

组织对成本管理规范的有关培训工作;

负责公司成本管理制度的制定;

新项目投资测算

组织项目前期成本调研,便于公司决策;

合同管理

起草格式化标准合同文本;

对上报合同进行审核;

根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握;

预决算管理

负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作;

部门管理

培养业务骨干;

部属激励和绩效考核;

负责本部门人力资源的配置和调遣;

相关总协调工作

负责本部门所有对内对外的协调工作;

组织对外的业务交流活动;

负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管理岗岗位职责

施工图预算管理—土建、安装工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; 负责编制咨询合同;

目标成本制定

确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表;

结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书;

负责按相关文件规定审核工程结算资料;

负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审;

信息管理

负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据; 负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部;

动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等;

按月提供出动态成本分析报告(土建部分);

审计配合工作

对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调

负责准备编制审计所需数据表格工作;

负责审计的其他配合工作;

合同及付款管理

负责审核合同中有关经济条款;

负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作;

日常管理

配合及时提供成本管理软件所需相关数据;

及时总结工作中经验教训供部门内共享;

编制项目每月工程资金计划;

协助部门经理处理日常事物。3、安装成本管理岗岗位职责 施工图预算审核--安装工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; 审核工程进度款

招投标工作

对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签; 负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经济条款进行审核;

对经济标书进行分析;

审核现场签证变更

负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审;

负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况;

结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书;

负责按相关文件规定审核工程结算资料;

动态目标成本 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等;

按月提供出动态成本分析报告(安装部分);

现场管理

负责抽查现场有关工程量的准确性;

负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》;

合同及付款管理

负责审核合同中有关经济条款;

日常管理

负责总部成本管理软件的日常数据管理工作;

及时总结工作中经验教训供部门内共享; 4、成本信息管理岗

施工图预算审核(兼)—土建工程

根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; 审核工程进度预算

负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一;

审核现场签证变更

负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审;

负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况;

结算工作

负责督促施工单位上报工程结算书;

负责按相关文件规定审核工程结算资料;

负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; 动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪;

按月提供出动态成本分析报告(签证变更部分); 现场签证变更及档案管理

负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐; 负责各类决算资料档案及图纸资料管理; 招投标管理

负责招投标工程量清单计算;

日常管理

配合及时提供成本管理软件所需相关数据; 负责每周部门例会纪要记录及整理;

及时总结工作中经验教训供部门内共享; 协助部门经理处理日常事物。

第2篇:管理岗位职责(成本)

成本管理岗位职责(含内勤资料)

1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、参与编制工程质量监督计划。

6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。

9、对工程款的发放进行检查控制。

10、参与竣工结算。

11、负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、图纸、文件的发放、归档和移交。

13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

第3篇:工程成本经理岗位职责

工程成本经理岗位职责

1、工程成本部经理岗位职责

总则:

第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

具体职责:

第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

第七条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第十条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。

第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第十六条完成领导交办的其它工作。

2、工程成本管理部经理岗位职责

1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。

6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。

8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。

9、与协办作单位的联系接洽工作。

10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。

13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。

14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。

15、领导交办的其他工作。

3、工程成本部经理岗位职责

1.全面负责成本部工作,直接对主管副总经理或总经理负责,承担本部门领导责任;

2.制定本部门的工作计划和目标,负责部门职责的落实和各项工作计划的执行,保证部门高效、有序地运行;

3.组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作,合理确定和有效控制工程造价,通过动态控制实现成本控制目标;

4.组织部门开展市场调查和研究,收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累;

5.确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等,配合公司完成三算单办理等重大事项;

6.负责组织部门管理制度与业务规范的建立,并与公司及相关部门的有关制度对接,保证部门高质量地完成部门职责;

7.掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态;与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系,维持和提高在行业中地位与影响。

4、工程成本部经理岗位职责

1、制定部门工作计划和工作目标

2、负责部门团队建设,组织职员参与外部的专业培训,不定期组织与同行间的交流;

3、确定项目建安成本目标,完善成本指导书 4、审核动态成本的准确性,对于变化较大的部分需作专题分析,5、组织并参与新项目的投资测算6、审核所有招标书,并对整个招标过程实行有效监督,确定主体或大型工程的计费标准

7、审核材料限价或分项工程限价的准确性

8、审核所有合同、付款;主审非合同性付款

9、抽查预算、审核结算

10、组织预算、结算、合同管理的规范编制,参与变更、招投管理规范的编制;组织成本方面培训

第4篇:工程成本经理岗位职责

工程成本经理岗位职责

【篇1:成本管理部经理岗位职责】

成本管理部经理岗位职责

1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。

8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。9、与协办作单位的联系接洽工作。

10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。

11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。

13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。

14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。15、领导交办的其他工作。

【篇2:成本经理岗位职责及预算员岗位职责】

成本部经理岗位职责

总则: 第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。第二条 预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

具体职责: 第三条 认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管

理规章制度。

第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算

编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

第七条 对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及

工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要

求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第九条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第十条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审

核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

第十一条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程

中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十二条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。

第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工

作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十四条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝

一切违法行为的发生。

第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第十六条 完成领导交办的其它工作。

工程预算员岗位职责(建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化)

第一条:认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

第二条:熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;工程项目开工前必须熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

第三条:编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

第四条:参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目部门参考。

第五条:及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

第六条:正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。第七条:施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料,并依次进行登记编号,及时做好增减帐及调整方案,作为工程决算的依据。

第八条:协助项目部门做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

第九条:正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。第十条:经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向部门经理汇报。

第十一条:完成领导交办的其他任务。

【篇3:工程成本部经理岗位职责】

1.全面负责成本部工作,直接对主管副总经理或总经理负责,承担本部门领导责任;

2.制定本部门的工作计划和目标,负责部门职责的落实和各项工作计划的执行,保证部门高效、有序地运行;

3.组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作,合理确定和有效控制工程造价,通过动态控制实现成本控制目标; 4.组织部门开展市场调查和研究,收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累;

5.确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等,配合公司完成三算单办理等重大事项;

6.负责组织部门管理制度与业务规范的建立,并与公司及相关部门的有关制度对接,保证部门高质量地完成部门职责;

7.掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态;与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系,维持和提高在行业中地位与影响。

第5篇:工程成本经理岗位职责

工程成本经理岗位职责

总则: 第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。具体职责: 第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

第七条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第十条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。

第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十六条完成领导交办的其它工作。

第6篇:工程成本核算岗位职责

工程成本核算岗位职责

【篇1:成本核算员岗位职责(共8篇)】

篇1:关于成本核算及其岗位职责的认识

关于成本核算及其岗位职责的认识

一、成本核算岗位职责

1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算方法。

2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划,并将指标分解落实,确保计划实现。

3.按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集,分配生产成本与费用,做到数字准确,内容真实。

4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。

5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库,核对产品库存情况。

6.积极开展与成本核算有关的信息会议,加强各部门的交流与沟通,使信息更透明更快捷。

7.完成领导交办的其他工作。

二、成本核算岗位的权限

根据成本核算岗位的职责,应赋予相应的权限

1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划,严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。

2.有权参与制定企业生产经营计划和各项定额,参加与成本管理有关的生产经营管理会议。

3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经

纪律的执行情况。

个人看法:进行成本核算,提供真实,有用的核算资料,是成本会计的基本任务和中心环节。要做好成本核算首先部门机构设置与人员配置要完整,根据部门设置及产品工艺特点来制定成本核算流程。我认为做好成本核算最基本的就是基础资料。做成本讲究的是协作,配合,只有先做好了成本核算,才能考虑成本控制,否则一切也都是白干,不真实,也没有意义。要做成本控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切,他不同于普通的会计核算。我是一名2010年毕业的本科应届生,至今已在成本核算岗位实习了一个半月,对公司的了解也在逐步的深入,第一个月的成本核算工作,是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的,对成本核算的概念和深层含义还不甚了解,只是单纯的忙于输数字,做凭证,做报表,不知道为什

么要这么做,更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作,在过程中经常碰到问题,比如材料会计所提供的数据出错,和帐内不符;由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库,使得对账怎么也对不平;基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法,所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要,一个数据错误,会使得成本核算所做的工作全部作废,需要重新操作,工作量十分的庞大,因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷,准确性、可靠性也会相应的提高。对于成本核算的工作我还只是刚刚开始,慢慢的会更加深入的去

分析,去琢磨,只有先做好成本核算才能在此基础上进行成本控制与成本分析。何部长在某次财务会议上的话使我映像深刻:成本核算工作并不是个难事,做个半年基本都能熟悉,但是仅仅只会做核算工作,离一个优秀的会计还很远。只有当看到某个数据,看到某项材料的单价,就能知晓它是否有大幅变动,能够知晓变动的原因才是一个有才能的会计。我想我的确离一个有才能的会计还很远,但是我会不断的努力,争取向目标靠近。

古希腊有四大美德,也是我一直所信仰的:正义、勇敢、谨慎、节制,不管是做人还是

做事都应该坚持自己的信仰,在财务工作中我觉得谨慎与节制有时候可能比正义和勇敢更为重要,甚至谨慎应该列为四大美德之首,并且引导其他三者。因为缺乏谨慎其他都将成为盲目的德行,执行正义者若是缺乏谨慎,将成为独断或偏执。勇敢者若是缺乏谨慎恐怕会变成莽行或盲动。也就是说谨慎带有谦卑或自甘作为工具的性质,它为其它德行服务,却不必然有自己的目的。谨慎所关注的是执行的方法,古希腊大哲学家亚里士多德早就指出,对于任何行动、任何美德而言,谨慎都是不可或缺、无可取代的。爱好正义,不必然能达到正义,爱好和平,不必然能取得和平。要达到美好的目标,不能完全依靠冲动和热情,而更重要的是选择良好的方法和途径。而选择的过程最需的就是谨慎。亚里士多德视谨慎为志士美德,因为谨慎意味着对事实的认知和理性的判断,惟其谨慎才能决定如何为预定的目标选取最适当的方法。也就是说,良知是一切良行的基础。中国历史上最明白谨慎之价值的是诸葛亮。在《出师表》中他自述,“受

任于败军之际,奉命于危难之间,先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也”。在财务工作中最应注重的就是谨慎,不只是对数据,报表各种资料的谨慎,更是对联系各部门,基层工作人员和做好领导参谋的谨慎。真正做好财务工作需要的就是选择良好的方法和途径。

以上仅是我做了一个半月成本核算会计的片面感想,但是我会不断的努力,不断的充实自己,与仓库,各部门不定期的交流与沟通,勤学勤问,相信在不久的将来,定能为公司在成本核算及成本控制与分析上提出有建设性的意见。

成本核算会计 2010-8-22

篇2:核算员岗位职责

核算员岗位职责

为了加强岗位价值管理的精细化,确保岗位价值核算员每项工作内容有章可循,做到公平、公正、公开,恪尽职守,特制定核算员岗位职责。

一、核算员岗位职责

1、熟悉岗位价值的一整套流程,热爱本岗位,对核算工作能够熟练操作,认真贯彻执行岗位价值制度,做好本队职工的岗位核算工作。2、每日及时整理班组工作量得分、各岗位岗位绩效考核、职工个人行为考核表、班组奖罚分,并将分数输入岗位价值软件。3、每日及时的填写,做到公正公开。

4、核算员应对职工关于自己的岗位价值核算疑问给予解释。5、核算员不得徇私,随意增减职工分数。

6、做好数据的备案整理工作,做到每项数据都有案可查。7、核算员有责任对岗位价值的进一步完善提供合理的建议。8、岗位价值核算员由办事员兼任。

二、核算员工作流程:

1、每天上班时间必须严格根据一号煤矿规定上班时间

到岗,不迟到、不早退。

2、每天按时到岗,将各考核分值在核算中心规定时间10点半之前输入至系统,否则按照核算中心制定有关处罚条例进行处罚。3、核算员在输入员工作业计分时,要仔细认真,避免造成错误,否则对所造成的后果自行承担。

4、对没有及时分分的班组,核算员要敦促班组长,对一些有疑问的分,要及时与班长沟通,弄清之后,方可上分。

5、在操作过程中如果发现不合理的地方,要及时汇报与核算委员会。篇3:成本核算科核算员岗位职责

成本核算科岗位职责

一、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算办法。

二、根据公司生产经营计划编制成本、费用、利润等计划,并将指标分解落实,确保计划实现。

三、按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集、分配生产费用。

四、按时编制产品成本、费用报表。对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。

五、协助有关部门定期对产成品进行盘库,核对产成品库存情况。

六、开展班组群众性核算,落实经济责任制。

七、完成领导交办的其他工作。

核算员岗位职责

1、负责本部门费用的核算工作,并做好各项数据的汇总和上报工作,做到日清月结,数据记录准确无误。

2、核算员负责本部门相关单据的收集和保管,并指导材料员开具 相关单据。

3、核算员负责本部门相关事物处理的账务核对监控工作。

4、核算员负责建立、健全本部门费用控制目标责任制度,分析、监控、考核各项费用的执行情况。并制定本部门相关成本控制措施。5、负责本部门各项考核指标的过程监控与考核。

6、每月按照非煤事业部成本核算组规定报送相关数据。7、每月按照财务部规定报送相关数据。8、完成领导交办的其他工作。

篇4:成本核算员岗位职责

项目经理岗位职责

图片已关闭显示,图片已关闭显示,篇5:成本核算员岗位职责 成本核算员岗位职责

1.遵纪守法、爱岗敬业。严格遵守部门考核制度、公司考勤及其它公司相关规章制度,时时注意个人的形象。

2.核算员的主要职责是做好对分管工程项目的总预算分析(按节点分解总预算)、月度预算成本分析和月度产值报表的分析,每月20日~27日按项目部预计进度分析下月月度预算,计算内部项目工程的产值。

3.能够熟悉掌握国家的法律法规及当地有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制月度预算和审核项目总预算奠定基础。

4.核算员要经常了解当地的材料信息价,对分管项目工程的主要材料市场价格进行了解并以书面形式汇总报公司领导。

5.全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为项目预算复核工作打好基础。保证项目部提供预算资料的真实性。

6.完成工程造价的经济指标分析,及时完成工程预算、决算资料的报送。

7.核算员必须掌握公司项目管理系统经济类模块的相关操作方法,熟悉《安装工程成本核算相关规定》。

8.核算员必须服从公司的安排,完成部门领导交办的其他工作。9.杜绝项目工程月度预算、总预算、产值报表进行谎报虚报等弄虚作假行为。

10.核算员需配合项目部及成本管理员做好成本管理工作,和工地管理人员处理好人际关系,做到忠于职守、实事求是,做好工程成本分析工作,要时时为工地着想,为工地正常施工尽自己的一份力。11、完成领导交办的其他事宜。

篇6:成本用量核算员岗位职责

浙江奥康鞋业股份有限公司成本处成本核算员岗位说明书

图片已关闭显示,图片已关闭显示,篇7:核算员岗位职责

核算员岗位职责

职责范围:

1.根据批生产指令,及时准确地领取原辅料及包装材料,经质量监督员检查合格后,方可投入使用。2.根据公司领料制度,严格按消耗定额领发物料,做到手续齐全,帐物相符。

3.每个品种生产结束后,对剩余的原辅料、包装材料,按规定办理退库手续。

4.认真做好车间考核工作,做到认真准确并及时汇报。5.做好产成品(自制半成品)入库工作。

6.每天报产量日报单及工时记录,日报单及工时记录要准确无误。7.上报生产所需物质的计划单。

8.核算员日常填写领料单,必须按规定的材料目录名称、单位、规格、数量填写,采用实际价格结算,到月末按规定时间与财务部材料会计衔接,由材料会计提供本月材料实际平均单价划价做消耗,填写领料单时不得随意变更材料名称及单价。

9.核算员每月按规定日期及时与保管员对票之后,与材料会计对清当月材料的出库帐目。

10.每月结帐日,核算员要及时准确的清点在产品,如因在产清点不实造成产品成本价格不准确,由核算员负责。

11.核算员接到财务成本会计下达的各项指标通知后,必须在第二天上报车间成本,成本计算按“成本核算实施细则”要求执行,制造费用,在产品的分配计算,按标准执行,不得估计。

12.核算员应按“成本核算实施细则”要求设置帐目,登记帐目,在成本会计下达各项指标三天内将“产品成本单耗表”、帐本及记帐凭证一起报送到财务成本会计审核。

13.核算员必须熟悉并掌握各产品消耗定额,每月根据生产计划各产品所需材料开具领料单到仓库领料,不允许超定额领料(超计划产量除外)、随意领料,控制不当造成材料成本不实由核算员负责。14.核算员要熟悉生产过程,掌握各产品的生产流程及各产品所需原料名称,以便正确核算产品成本。

15.在财务成本会计的指导下搞好成本分析工作。

权限:

1.对车间物料消耗有考核的权力。2.对车间劳动定额有考核的权力。

责任:

1.对所保管的物料的数量和包装完好性负责。2.对物料管理不善造成的混料、交叉污染负责。3.对有关危险品不能及时退库造成的事故负责。4.对各报表数据的真实性、准确性、及时性负责。

篇8:成本员岗位责任制

标准化车间成本员岗位职责

编制:

审核:

批准:

成本核算员岗位职责

一、负责车间的经济核算业务,直接对财务经理负责。

二、负责本车间的成本控制,及时做好预算、成本分析、加班汇总、统计物资耗料单。

三、对车间的物料进行领取、发放、保管。

四、坚守岗位、坚持原则,及时统计报告本车间的成本状况,提取改进意见,设法降低成本,提高经济效益。

五、负责建立实施本车间的成本核算及物料消耗监督制度,促使合理使用原材料,减少浪费。

六、审核每个项目的每月人工工资,结合算单工程量及工时统计。

七、每个项目竣工后,做项目决算和成本核算。

【篇2:成本核算员岗位职责】

成本核算员岗位职责

1.遵纪守法、爱岗敬业。严格遵守部门考核制度、公司考勤及其它公司相关规章制度,时时注意个人的形象。

2.核算员的主要职责是做好对分管工程项目的总预算分析(按节点分解总预算)、月度预算成本分析和月度产值报表的分析,每月20日~27日按项目部预计进度分析下月月度预算,计算内部项目工程的产值。

3.能够熟悉掌握国家的法律法规及当地有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制月度预算和审核项目总预算奠定基础。

4.核算员要经常了解当地的材料信息价,对分管项目工程的主要材料市场价格进行了解并以书面形式汇总报公司领导。

5.全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为项目预算复核工作打好基础。保证项目部提供预算资料的真实性。

6.完成工程造价的经济指标分析,及时完成工程预算、决算资料的报送。7.核算员必须掌握公司项目管理系统经济类模块的相关操作方法,熟悉《安装工程成本核算相关规定》。

8.核算员必须服从公司的安排,完成部门领导交办的其他工作。9.杜绝项目工程月度预算、总预算、产值报表进行谎报虚报等弄虚作假行为。

10.核算员需配合项目部及成本管理员做好成本管理工作,和工地管理人员处理好人际关系,做到忠于职守、实事求是,做好工程成本分析工作,要时时为工地着想,为工地正常施工尽自己的一份力。11、完成领导交办的其他事宜。

【篇3:成本核算部职责】

成本核算部工作职责

1、根据公司整体发展目标和公司领导的要求,制定、规范并完善有关工程合约管理制度,使工程成本管理制度充分体现合约工作的管理职能和服务职能,以推动项目正常、良性运转,维护公司利益; 2、进行工程各阶段有关的经济性审查;从公司利益出发进行项目动态成本控制与管理工作;主持、完善成本预警和成本分析两方面工作,使公司利润达到最大化;

3、负责进行招投标工作中投标预算的编制;

4、根据国家法律法规、条例、政策,结合公司利益及项目实际情况,进行总包及分包合同经济部份的审核;

5、与项目部合作共同做好工程概、预、结算工作及现场签证审核工作;

6、负责工程合同进度款的核实工作及按合同规定应付的各分包合同、材料供应合同等费用的核实工作。

7、及时掌握劳务、材料、设备的市场价格信息。督促物资采购工作的完善和规范,使物资采购工作系统化、条理化,以合理降低工程成本为目标,以项目稳定发展为前提,为整个项目发展服务;

8、负责供应商、劳务公司、劳务人员名册的建立、更新、增删等管理工作;

9、负责工程合约及工程档案资料的存档管理和履约情况追踪控制,建立和维护合约管理台账;

10、在项目部的配合下,负责工程结算与审计方的沟通; 11、完成领导交办的其他工作。2012年2月2日 岗位职责 1、安排投标预算的编制并审核已完成的预算成果。2、对分包合同中涉及到工程造价的条款提出建议。

3、随时收集各项目部发生的签证和变更,并督促并审核项目预算员及时核算出变更金额。

4、随时督促项目预算员收集并整理与项目成本相关的工程资料,并检查资料的合理及完整性。

5、安排编制完成项目的竣工结算,并及相应的竣工结算资料,全称跟踪及参与与甲方审计对竣工结算的核对工作。

6、负责项目成本的核算与分析,随时为公司领导和项目部提供动态的成本实况。

成本核算部

郭建玲

2012年2月2日

预算员岗位职责

1、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、在工程投标阶段,及时准确做出预算,提供报价依据。

3、工程项目开工前熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同有一定的了解。4、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。5、进行成本核算。

6、施工进程中,根据现场设计变更和签证及时调整预算。7、施工进程中,按照合同付款节点向甲方申请进度款。8、施工进程中,熟悉现场的施工进度,编制月进度计划。

9、施工进程中,参与劳务结算的审核及材料申购计划的审核。

10、工程完工后,实时做好完工工程结算任务。准确编制完工结算,随时掌握预算成本,实际成本,做到心中有数。11、积极配合协助领导及同事完成其他工作。

成本核算部

黎莉

2012年1月31日 预算员岗位职责

1、编制项目施工预算,协助项目经理做好项目的成本控制。

2、施工过程中分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供公司有关部门和人员,以用作公司编制资源需用的依据。3、掌握现场实物工程量和形象情况,填写或审核班组作业任务书中的工作量。

4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。

5、经常深入现场,对现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时上报领导并做好调整方案。

6、参与同业主磋商设计变更、补充协议等事项。

7、每月按时编制工程进度预算,并上报给监理及业主审批。8、根据现场设计变更和签证及时调整预算。9、协助财务进行成本核算。

10、完成公司及现场领导交办的其他工作。

成本核算部

吴笛

2012年1月31日 预算员岗位职责

1、熟悉国家法律及法规有关的工程造价管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定。

2、审核材料采购计划,包括材料的规格、型号、材质.在材料采购计划中,应注意材料价格及价差的浮动并及时上报有关部门领导审批,做好材料的成本控制。

3、深入现场,了解施工进度对施工方法更改及材料的变更,对施工图纸预算中的错算,漏算、重算的情况上报给有关的部门领导做好相应的预算调整。

4、熟悉合同,并根据所签定工程分包、劳务合同结点进行工程进度款计算。

5、审核分包、劳务结点的工程进度预算(项目部认可工程量)。6、对签定劳务结点层的工作内容及提供价格,进行审核。7、收集工程项目的造价资料,为编制结算提供依据。

8、对甲方下发给项目部的工程工作联系函及变更单进行整理及收集,并及时核算出相对应的工程造价。

10、建好项目所用材料及相关费用的的台账。11、认真完成公司及现场领导交办的任务。

成本核算部

李志文 2012年2月1日

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