监理组织机构及岗位职责（精选4篇）_监理机构岗位职责制

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第1篇：组织机构及岗位职责

海航集团人力资源部组织结构图

人力资源部质量目标和质量措施

1.2 人力资源部质量目标和质量措施

1.2.1 质量目标

1.2.1.1 合理开发、优化配置人力资源，年淘汰率控制在8%-15%； 1.2.1.2 系统高效的管理，周到热情的服务，员工服务有效投诉年控制在3 次以内；

特业人员持证上岗100%。1.2.1.3 全面、适时、高效的员工培训，每年培训人次为公司人数的150%，1.2.2 质量措施

1.2.2.1 在质量管理上贯彻ISO9000国际质量保证标准，通过对各相关要素 的控制实现对社会的质量承诺；

诚、至善、至精、至美”的最高准则要求； 力度，加大或限制淘汰人数进行控制。1.2.2.2 教育公司全体人员站在客户的立场上，对公众的质量承诺达到“至1.2.3.3 如果年淘汰率低于8%或高于15%，将通过增大惩处范围，强化培训

1.3 1.3.1 1.3.1.1 1.3.1.2 1.3.1.3 1.3.1.4

1.3.1.5

1.3.1.6

1.3.1.7

1.3.1.8 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2

1.3.2.3 1.3.2.4 1.3.2.5 1.3.2.6 1.3.2.7 1.3.2.8 海航集团人力资源部岗位职责

海航集团人力资源部岗位职责 总职责

负责建立与完善海航集团人力资源开发与管理体系。负责制定海航集团人力资源发展规划。负责海航集团重大人事政策的制定与宏观指导。

负责整合海航集团各成员公司人力管理资源，促进集团人力资源整体管理水平的提高。

负责建立和维系海航与国内外有关单位的联系，建立人力资源沟通渠道。

负责海航集团薪资福利体系的监管以及集团人力资本的开发与管理。

负责海航集团总部员工综合性服务（档案、合同、调动、户口管理等）。

负责建立海航集团培训体系。人力资源管理室

负责建立海航集团人力资源开发与管理体系。

负责海航集团管理干部的选拔、调配、任免、奖惩、考评管理，并建立动态管理干部档案体系。

负责海航集团后备干部的选拔与培养。

负责海航集团总部员工晋升、调配、奖惩、考评管理。负责海航集团人力资源的总体规划的制定并监督执行。负责海航集团各成员公司的人力资源管理诊断。负责海航集团各成员公司机构编制的监管。负责海航集团大型招聘活动的统一组织与协调。1.3.2.9 负责海航集团人力资源的合理调剂，建立海航内部人才市场。1.3.2.10 负责海航集团人才测评体系的建立。

1.3.2.11 负责海航集团人才招聘活动的整体策划、组织与协调。1.3.2.12 负责海航集团总部员工的招募、调配、离职管理。1.3.2.13 负责建立海航集团培训与开发管理体系。

1.3.2.14 负责海航集团管理干部的管理技能、业务知识、职业道德、综合素 质等培训。

1.3.2.15 负责集团总部员工的各类培训。

1.3.2.16 负责建立海航集团人事信息系统，搭建海航集团人事信息平台，实 1.3.3 现海航集团人力资源信息化、智能化和自动化管理。薪酬福利管理室

1.3.3.1 负责建立海航集团薪资福利分配体系。1.3.3.2 负责审核海航集团各成员公司工资总额计划。1.3.3.3 负责集团各成员公司薪资福利工作的指导和监督。1.3.3.4 负责海航集团管理干部薪资福利待遇的管理。1.3.3.5 负责海航集团总部员工薪资福利的日常管理。

1.3.3.6 负责监管海航集团各成员公司薪资福利制度及工资总额的执 行情况。

1.3.3.7 负责海航集团绩效考核指标、考核办法的制定。

1.3.3.8 负责海航集团人力资本状况的研究分析，包括人力资本投入与 产出的分析、人工成本控制等。监劳动合同管理。1.3.3.9 负责海航集团总部员工、集团各成员公司第一负责人及财务总

1.3.3.10 负责协调处理海航集团总部员工的劳动争议案件。

1.3.3.11 负责海航集团总部员工生日贺卡的发放、生日礼品管理、病伤 探望工作。

1.3.3.12 负责海航集团总部员工档案、子女入学入托及计划生育的协调 工作。

1.3.3.13 负责海航集团总部员工请休假管理和数据录入工作。

企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；向顾客提供满意的产品和服务；树立企业形象。管理就是效益。企业管理能增强企业竞争力。企业管理的意义：

1，企业管理可以增强企业的运作效率； 2，可以让企业有明确的发展方向； 3，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；

4，可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当； 5，可以向顾客提供满足的产品和服务；

6，可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。最终目的是提高企业的经济效益。

第2篇：监理机构岗位职责

监理机构岗位职责、制度

总监代表岗位责任

一、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。

二、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。

三、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。

四、做好施工计划调整,进行工程进度控制。做好计量支付签证,进行工程费用控制。

五、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。坚持质量第一原则,树立精品工程形象。驻地监理办公室的职责

.1在总监（副）和总监办公室的领导下，依据合同条款和技术规范、设计图纸等文件，对本合同段的工程质量、进度、支付、合同管理等进行全面监理。

.2全面熟悉掌握和合同条款、技术规范及设计图纸等文件，纠正设计图纸中的错误，对合同执行中发生的问题要及时采取措施解决，必要时报总监办。

.3按合同文件和投标文件,会同总监办合同部核实承包人的材料、机械、人员进场情况,监督检查承包人的质量保证体系。

.4审批承包人的施工组织设计、单项工程的施工计划和开工申请报告,确认中间交工证书。

.5审查核实承包人的工程计量和支付证书,编制本合同段的支付报表和投资进度图表。

.6主持参加承包人的工程例会,研究和尽可能解决施工中的各种问题。

.7负责监督检查本合同段承包人质量检测、试验频数符合合同和规范的要求；同时负

责监理平行抽测、检验、取样等工作。

.8负责和协调本合同段全部工程划分为分项、分部单位工程以及平行抽验的具体安排。

.9处理一般的工程变更,并报工程部备案,对重要和重大的工程变更提出处理意见,报工程部和总监（副）审查处理。

.10控制和评价工程质量、搞好技术复核，向承包人签发工程指令和图纸，对不符合技术规范和设计要求的工程，应及时指示承包人返工，情节严重或由于安全原因，可暂时中断施工，并报总监办。

.11编写本合同段的监理月报等有关报告，及时、准确的填写各种监理业务表格和资料，收集、管理好本合同段的各种资料。

.12审查、督促承包人按期完成工程竣工资料整理编写工作。综合部的职责

1在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。

2负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。

3负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。

4负责总监办的日常接待工作。监理试验室的职责

1在总监办的领导下，负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导。

2协助驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备，并督促和检查承包人定期标定。

3参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会议。

4协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试验。

5承担各合同段监理送交或提出的抽样试验,及时提交试验结果和结论。

6编制、提供有关各种试验报表的格式,并规定按统一的方法进行整理、保存 工程技术部的职责

1协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。

2统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。

3组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。

4负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。

5解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。

6审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。

7监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。

8提供各种质量成果报表的样式,管理成果报表及技术资料。

9统计工程质量事故收集有关事故资料。10负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。

11同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。

12记录总监办的日志及重要监理活动,负责总监办主持的会议记录工作。

13组织竣工验收和缺陷责任期验收，编制竣工验收报告。

各级监理组织机构的职责 合同管理部的职责

1检查施工承包合同执行情况。

1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。

1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。

2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。

3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。

4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。

5协助总监(副)处理合同纠纷问题。

6同承包人和监理人员提供合同文件。试验监理工程师岗位责任

一、试验项目数量齐全，检测标准操作规范。保证数据真实完整，要求明确严格程序。

二、审查监督检查指导，保证工地试验健全。人员到位设备齐全，确保试验正常进行。

三、严格材料进场检测，把好原材料质量关。坚持抽检频率数量，随机控制工程质量。

四、统一试验表格形式，明确要求规定标准。及时存档保证完整，服务施工监控质量。

五、试验检测数据真实，科学评价依据充分。严格工序过程检测, 控制质量确保精品。合同及内业监理工程师岗位责任

一、认真熟悉合同文件，执行各项合同规定。加强合同科学管理，确保合同认真执行。

二、进行工程进度协调, 加强工程变更管理。做好月旬计划统计，保证各种数据准确。

三、认真核定工程计量，正确认定计量数据。保证费用支付准确，做好工程费用控制。

四、加强内业工作管理, 确保资料真实准确。深入现场旬查月检, 保证资料齐全完整。

五、做好信息管理工作, 认真处理来往信涵。保证记录清晰完整，做好资料归档工作 现场监理工程师岗位责任

一、熟悉图纸学习技术，提高素质做好监理。坚持原则掌握标准，试验检测科学评价。

二、执行三个五的程序，开工前执行五不准。施工中执行五个严，完工后执行五个全。

三、对现场全方位巡视，对重点全过程旁站。对工艺全环节检查，全面控制工程质量。

四、上级指示贯彻执行，下面意见及时反馈。掌握标准严格监理，安全生产文明施工。

五、廉洁奉公遵纪守法，树立良好监理形象。坚持标准确保质量，树立精品工程形象。监理会议制度

一、监理内部会议

1、全员会议每月开一次，进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣，对下月工作部属落实。

2、驻地会议每旬开一次，进行旬内工作现场自检找出工作质量差距，并分析讨论改进提高。

3、临时监理会议随时开，针对随机情况临时立会上令下达下情上传，交流经验以确保质量。

二、工地现场会议

1、总监办每月一次会议，检查总结并安排部署。

2、驻地办半月一次会议，具体研究并安排现场。

3、临时会议应随机召开，研究问题保工程进展。一、在工程监理部经理的领导下，积极开展工作；

二、严格遵守公司的各项管理制度；

三、认真执行施工现场布置检查，包括对工程牌、医药箱、灭火器和各种贴表及贴纸的检查；

四、认真执行施工现场语言行为检查和监督；

五、认真执行施工工人着装仪表检查；

六、认真执行施工工程质量监理工作，包括工程施工材料、施工工艺、加工物件造型、尺寸等检查；

七、协助管理部做好工程质量、现场管理、安全生产等方面的评定工作；

八、现场问题尽可能现场处理，并做好记录工作；

九、做好工程质量检查标准的编写工作，不断提高监理工作水平；

十、指导项目经理解决工程管理的问题，监督项目工程部工程执行质量整改方案；

十一、及时向工程监理部经理汇报工程质量监理问题，特别是严重质量问题需向工程总监汇报，并落实处理；

十二、及时报道工程监理过程中出现的好人好事；

十三、在监理过程中大公无私、光明磊落，对违反经律的严肃处理，并开出罚款单；

十四、积极向工程部提出对公司或工程的合理化建议。

第3篇：组织机构设置及岗位职责

进口食品组织机构设置及各岗位职责

本单位法定代表人高孟是食品安全第一责任人，对本公司区域内的食品安全监督管理负总责，统一领导、协调本公司区域内食品安全监督管理工作。

一．进口食品质量保障部 国际采购专员

1．进行海外供应商资料收集、询价等工作、信用背景调查（要求对方提供营业执照、银行开具的信用证明等材料）。

2．根据企业发展需要编制商品国际采购工作计划。

3．收集国内外同类产品信息、市场发展趋势、价格信息等并进行分析。

4．参与、指导采购人员进行国际采购谈判依据总经理授权代表企业签订国际采购合同。

索赔管理专员

1．依据国际惯例及国际采购合同规定对于供货商的违约行为进行沟通、谈判。2．在双方沟通无效的情况下就供货商的违约行为提请诉讼提出索赔。3．配合司法机构进行索赔诉讼工作。单证员：

1.负责保管、制作、审核各项进口单证，确保供应商能够提供符合进口食品要求规范的所有单证。

2.安排验货、订舱及出运事宜，保证货物安全、及时的出运。3.配合商检海关进行查验工作并跟进报检清关进度。售后管理专员：

1． 当发现本公司经营的食品可能存在缺陷，或者接到消费者提出的食品可能存在缺陷的投诉，本公司应对该缺陷产品进行检测，经检测确实不合格的，本公司立刻对该产品启动召回程序。

2． 本公司确认其生产且已售出的食品存在缺陷决定实施主动召回或执法部门责令召回，应当向相关部门提交缺陷食品召回报告，并应当及时制定召回计划和召回通知书，提交相关部门。同时以最快捷、最有效的方式通知批发和零售单位停止销售缺陷食品和根据情况向消费者收回缺陷食品。

二．财务部 会计：

1.认真学习国家有关的财经法规、制度，以及财务工作规则，并以此指导岗位的具体工作。

2.及时准确反映一定时期内各项资金的收支情况，月、季、年末要将资金的来源、运用、结存情况编制报表，并上报院领导及有关部门。3.认真及时清理往来帐目，发现问题及时处理，杜绝呆帐、死帐。4.整理核对进销货台账，保证食品流向可追溯。出纳：

1.日常现金管理，不准“坐收坐支”现金，做到“收到解交”、“支则提取”，不套取现金。

2.负责办理进口付汇及核销。

3.落实进销货台账制度，配合会计统计商品库存。

四．仓储部 仓库保管员：

1.货物到港后，跟进集装箱运输情况，及时到仓储场地监督拆箱，避免货物长时间暴露太强烈阳光下导致变质。

2.保证仓库的良好卫生状况，确保场地有良好的通风、遮雨、避阳条件，所有货物要堆放在托盘上，不得直接接触地面，以免受潮。

3.对仓库的货品及办公设备出入库进行记录清点核查，做好出入库台账工作。送货司机：

1.出车前检查水、油状况及车辆其他性能是否正常。2.出车前货单对照确认，保证货品与送货单相符。3.及时将客户签字确认的送货单交至财务处。

五．销售部 销售部经理：

1.制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实施。销售人员的培训，组织与考核。2.定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势。3.负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。4.客观即使的反映客户意见与建议，不断完善与进步。业务员：

1.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

2.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。3.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

4.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

广州市欧于美贸易有限公司

单位名称（盖章）： 日期：2013年9月23日

第4篇：监理机构人员岗位职责

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监理机构人员岗位职责

一、项目总监理工程师岗位职责

1、接受监理单位法定代表人的委托及授权，实行总监理工程师负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施及项目的安全监理工作负全面责任；

2、对外代表监理单位与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参加工程建设各方的关系，确保监理业务的实施；

3、确定项目监理部人员的分工，确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责。制定一名工程师负责记录工程项目监理日志；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；

5、领导项目监理机构全体人员尽职尽责的完成项目监理工作，并定期向监理单位报告工作；

6、组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参与设计交底，并提出审核意见；

7、组织监理工程师编制工程监理规划，审批监理实施细则； 8、组织监理机构全体人员参加第一次工地会议及进行监理交底； 9、审定承包单位的动工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产事故应急预案；

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10、审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》；

11、检查安全监理工作的落实情况； 12、签发工程暂停指令和复工令；

13、审批承包单位报送的工程进度计划，延长工期的申请，组织进行工程进度的检查，实施动态控制；

14、审定承包单位报送的分包单位；

15、对承包单位的违法、违约行为发出的通知或者指令，要求承包单位改正；

16、监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生、文明施工及环保情况；

17、签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》； 18、主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的落实事宜；

19、签发项目监理部重要文件和指令，审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告；

20、审批重大的工程变更文件；

21、主持编写并签发监理月报、监理会议纪要及其他重要文件； 22、组织工程质量事故的调查与处理；

23、审批承包单位报送的用款计划、付款凭证并签发支付凭证； 24、协助建设单位处理第三方提出的索赔要求；

25、主持分部工程及重要分项工程的验收工作，签认分部工程文案大全 实用标准文档的质量检验和评定资料；

26、主持单位工程的竣工预验工作，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；

27、参与工程项目的竣工验收，提出工程质量评估报告； 28、签署“工程竣工报验单”和“竣工移交证书”；

29、督促监理人员及时收集整理监理资料，于工程竣工验收后报送资料档案管理部门，督促承包单位编制工程项目竣工档案；

30、组织监理人员总结项目监理工作，编写施工阶段总结报告； 31、协助建设单位与承包单位签订“工程质量保修书”； 32、审批承包单位提交的工程质量及保修期工作计划，并监督其执行；

33、组织监理人员检查质量及保修工程质量及保修计划完成情况；

34、保修工程完成，通过验收合格，结清工程质量保修金； 35、主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。二、总监理工程师代表岗位职责

1、在总监理工程师的领导下，负责总监理工程师指定或交办的监理工作总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

（1）根据工程的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（3）签发工程动工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证文案大全 实用标准文档

书、工程项目的竣工验收文件；

（4）审核签认竣工结算；

（5）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；

（6）对所监理工程项目的安全监理工作全面负责；

（7）主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；

（8）签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；（9）签发安全监理专题报告；

（10）签发《工程暂停令》，必要时向有关部门报告。

2、按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权利，对于重大的决策应向总监理工程师请示后执行。

三、土建专业监理工程师的岗位职责

1、在专业负责人的领导下制订土建各分部、分项工程监理实施细则。

2、具体组织实施土建结构的监理员工作。3、组织、检查和指导土建结构监理员的工作。

4、负责审核承包商提交的各分部、分项工程的施工技术和施工组织设计中专业的容，并向专业负责人提交审查意见。

5、负责土建结构各分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、负责进场工程材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等）、构配件及设备抽检、试验与使用审批。

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7、协助造价工程师做好工程计量工作。

8、负责监理工作实施情况的记录，提出结构工程质量评估意见，参与编写土建结构的有关监理报告。

9、负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料。

10、及时全面地向专业负责人报告其负责的监理工作情况及工地质量情况。

四、给排水专业监理工程师岗位职责 1、负责编制给排水及水消防监理细则；

2、负责审核给排水设计是否与建筑、结构设计相一致；

3、审核承建商提交给排水专业的施工方案和施工技术措施； 4、检查承建商的质量保证体系的落实情况；

5、审核给排水专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收；

6、草拟与质量有关的监理工程师通知；

7、参与给排水专业分部（项）、单位工程验收和检查； 8、审核有关材料、设备的实验报告；

9、对工程计量签署质量方面的意见；

10、建立给排水专业的质量监理日志，收集和整理给排水方面的资料；

11、定期或不定期提交给排水工程质量动态报告。五、采暖专业监理工程师岗位职责

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1、在总监的领导下制订采暖专业安装工程监理实施细则。2、具体组织采暖专业安装工程的监理工作。

3、审查承包商提交的采暖专业施工技术方案及质量保证措施。4、熟悉图纸和有关设计文件，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求，核对土建结构预留孔洞等是否与采暖专业要求一致。

5、对采暖专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收，抽验检验、试验。

6、检查采暖专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准。

7、设备安装前，复核采暖专业设备基础坐标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差超限，应组织设计、业主、承包商共同研究处理。

8、对采暖专业完成的各分项工程进行检查验收，调试试验。9、会同总监协助业主组织系统的单机调试和联动试车。六、电气专业监理工程师岗位职责 1、强电部分：

（1）编制电气及消防工程监理细则；（2）负责与电气有关的监理质量控制；

（3）审核承建商提交电气专业的施工方案和施工技术措施；（4）检查承建商的质量保证体系的落实情况；

（5）审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收；

（6）草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知；

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（7）参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查；（8）审核有关材料、设备的试验报告；（9）对工程计量签署质量方面的意见；

（10）建立本专业的质量监理日志，收集和整理本专业资料；（11）定期或不定期提交工程质量动态报告； 2、弱电部分：

（1）编制弱电部分监理细则；（2）负责与弱电相关的监理质量控制；

（3）审核承建商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施；（4）检查承建商的质量保证体系的落实情况；

（5）审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、验收设备；

（6）草拟与质量有关的监理工程师通知；

（7）参与弱电部分分部（项）、单位工程验收和检查；（8）审核有关材料、设备的实验报告；（9）对工程计量签署质量方面的意见；

（10）建立本项目专业的质量监理日志，收集、整理本专业技术资料；

（11）定期或不定期提交工程质量动态报告。

七、通风空调专业监理工程师岗位职责 1、负责本工程项目的通风空调监理工作； 2、负责通风空调的工程图纸会审和控制设计变更；

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3、负责通风空调部分的设备进场检查和验收； 4、负责通风空调部分的安装质量检查与验收； 5、协助通风空调方面的安全、索赔处理工作； 6、提交通风空调方面的计量的质量意见；

7、定期或不定期提交设备检验，设备安装的动态质量报告； 8、负责审定有关通风空调专业施工技术方案及调试方案； 9、通风系统的技术参数也进行严格测定，必须达到设计要求； 10、组织通风空调系统的调试运行；

11、负责收集、整理、保存设备专业的信息资料，记录监理日志；

12、完成总监理工程师交办的其它工作。

八、造价监理工程师的岗位职责

1、依据工程实际情况，在计划投资人的领导下制订投资控制监理实施细则；

2、认真熟悉图纸，合同，事先进行工程风险分析，对工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因和部位，提出防性对策和预控措施；

3、审查承包商提供的中部计量支付证明文件和竣工结算文件； 4、审查承包商提交的工程变更中的工程量计量、单价分析等； 5、负责对索赔事件进行调查，收集索赔资料，对索赔报告进行分析和审查；

6、协助总监按合同条款调解合同争议；

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7、负责建立投资控制台帐，计量支付台帐，计划完成或情况台帐等；

8、经常检查工程量和工程款支付情况，对实际发生值与计划控制只进行分析、比较；

9、及时了解和掌握市场价格信息，监理工程预决算和价格信息系统；

10、定期向负责人提交投资控制及投资完成情况报告； 11、根据合同审查工程竣工结算，提出审核报告。九、安全生产（含环保）监理工程师岗位职责

1、在总监理工程师的领导下编写安全监理方案和安全监理实施细则。

2、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证。3、负责审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业上岗书。

4、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。5、核查施工单位安全培训教育记录和安全技术交底情况。6、核查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况。

7、核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；检查定期检测情况。

8、核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格。9、对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记；发现问题及文案大全 实用标准文档

时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师或总监代表报告。

10、主持召开安全生产专题监理会议。

11、起草并经总监理工程师授权签发有关安全监理的《监理通知》。

12、编写监理月报中有关安全监理工作容。

13、协助建设单位做好各合同项目间的安全生产协调工作。14、会同总监理工程师参加对安全事故进行的调查分析及处理。十、信息管理工程师的岗位职责

1、建立工程项目的信息管理体系和信息编码体系； 2、负责工程各类信息的收集、整理和保存；

3、运用电子计算机进行工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合同管理；

4、向业主提供有关工程项目的管理信息服务； 5、定期向业主提供各种监理报表； 6、建立工程会议制度，整理各类会议记录； 7、督促承包商及时整理工程技术、经济资料。8、负责工程声像资料的采集与制作； 9、负责工程项目进展的统计工作。

10、负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作。十一、见证监理工程师岗位职责

1、本工程所有使用的原材料、半成品材料及现场制作的混凝土、砂浆试块、钢筋连接试件等项目的检测均实行见证取样送检制度。

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2、监督承建单位取样员在见证人员旁站见证下，按有关技术标准（规）的规定，从检验对象中抽取试样，并采取有效措施封样。

3、携带《见证人员证书》和承建单位试验员证，将试件送检测机构，监理实施监督检测，保证送样试样的真实性和合法性。

4、做好各种试件取样的原始记录工作。

5、实施过程中发现问题及时提出处理意见，并向总监报告。6、完成领导安排其他各项工作。十二、监理员的岗位职责

监理员协助各专业监理工程师开展本专业的日常质量管理工作，行使检查和发现问题的职能，对主要的工序（如：防水工程、钢筋工程、混凝土浇灌等）进行旁站监督、巡视工地，掌握各工序的具体进展情况，每天向本专业监理工程师汇报各工序的进展、工地质量状况等，其具体职责主要包括：

1、巡视工地，了解工地进展及各工序的具体施工情况，向本专业监理工程师报告；

2、对各工序施工进行经常检查或旁站，及时制止承包商不规的施工行为；

3、按施工图纸核对现场实物工程情况，按验评标准要求检查实物工程偏差；

4、发现问题及时报告本专业监理工程师或令承包商及时整改； 5、各工序完成时，协助专业监理工程师进行分项工程验收和工序交接验收；

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6、对本专业的材料实验和结构试验进行见证； 7、填写监理日志。

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