创新创业协会岗位职责（精选4篇）_创新创业企业岗位职责
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第1篇：创新创业协会
第一章 总 则
一、协会名称 创新创业协会
二、协会口号 改变就业观念、学习就业规划
三、协会简介 本协会于2017年成立，并于2017年10开始第一届招新。
三、协会性质 本协会是在院团委领导下的社会实践类的学生社团
四、协会精神 放我的真心在你手心,因为同样的大学梦,让我们彼此同行......多一份谅解，多一份支持，多一份信心，我们的团队因你而美丽。
五、协会宗旨 学习、交流、锻炼，以丰富、实在的活动倡导创业精神，引导创业思潮，营造创业环境。热情真诚的为广大学子服务，以会员为核心，为会员将来的就业与创业奠定基矗
六、协会凝聚有理想、有热情、有能力、勇于表现自己、永不言弃、积极乐观的人才。
七、协会各部分工不分家，实施资源优化配置，营造“家”的氛围，让每一个成员都能感到幸福和温馨。
八、协会所有成员必须严格遵守此章程 第二章
组织机构
一、协会的结构
协会设会长1名，副会长1名，下辖部门设有办公室。部门部长一名，设副部长一名。
二、工作分工 1．会长: 负责协会内部事情的决策；协会内部与外边的交往。
2、副会长（1人）:(1)指导、监督协会各部门工作，负责协会的日常管理，协调各部门交流与合作，开展就业创业活动。(2)参与办公室工作，负责协会对外交流工作。3.办公室是协调各部门开展工作的机构，整理学生会人员的档案和文字资料。2.对各部门下达通知、统计人员信息，值班人员的安排、文件的签字和修改。3.负责协会所有成员的考勤工作、各类活动的签到。4.完成学校、团委、老师等安排的其他工作。
第三章 会员
一、会员分类：团队和个人 1.团队：团队又分为盈利型和非盈利两种。盈利型又有正式期会员，正式期会员名额有限。而非营利性有预备会员名额不限。2.个人：个人也分为盈利型和非盈利。要求于团队相同。
二、协会成员必须履行下列义务 1.坚持四项基本原则；遵守国家法律法规及校规校纪。2.自觉遵守协会纪律，严格保守协会秘密，执行协会决定，服从协会安排，完成协会交给的各项任务。3.维护协会团结，对协会忠诚，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两派行为和一切阴谋诡计。4.维护协会荣誉、促进协会发展、保护协会财产；积极参加协会组织的各项活动。5.刻苦学习、积极进步；联系其他会员，不得损害其他会员的正当权益；保持与理事会的联系和沟通。
第四章协会的活动范围
一、创新方面 1.协会创新宣传。纳新期间进行协会宣传、纳新工作，并组织纳新面试。面试大会组织召开协会纳新成员大会并完成分组工作，及布置。2.、每周专题讨论会。此为协会固定活动。每周举办不同形式的专题讨论会。在此基础上来准备“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛及创业计划竞赛，大学生科技创新大赛，等多项省级、国家级比赛。3.参观、调研企业，与相关人员进行交流、学习，提高学生创业兴趣。
二、创业方面
1、组织参加创业设计大赛，邀请专家提供各种咨询；
2、连线成功人士和创业教育家并努力通过其他渠道和资 源，为学生创业指点迷津，帮助大学生了解创业流程，激发创 4 业热情，尽力解决创业路上的遇到的困难和就业相关方面的问题；
3、联合贵阳高校和媒体提供更广阔的创业、就业空间，构造资源共享的平台；
第五章 制 度
一、计划总结制度 一个组织要不断的向前发展，必须切实做好计划和总结工作，不断的进行预见性和回首性工作。以下暂且列举一些方面，不完善之处还有待进一步完善
1、各届会长、副会长、部长在当选后一周内须向协会最高机构递交一份工作计划，包括长期的和短期的，以及在职期间总的工作设想
2、每学期伊始，在职会长应写出整个学期协会的活动计划。各部门部长应以书面形式列出各部门的工作计划
3、协会会长、副会长、部长在离任时应递交一份任职工作报告，对协会进行全方位的总结
4、每次活动之前应有完整的计划（策划），活动后其负责人应及时收集意见和建议并于一周内写出书面总结
5、各部长每次活动结束后需写一份活动总结，部门总结需上交会长
6、每学期末，会长及部门部长应对整个学期的工作情况进行回顾和总结，写出期末工作总结。
7、所有计划和总结交秘书处保管
二、档案制度 从协会可持续发展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案，不完善之处有待进一步完善
1、妥善保管协会会员的入会资料
2、妥善保管历任会长、副会长、部长的学期工作计划和总结
4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结
5、整理保管好会议记录
6、秘书部应分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训
三、会议制度
1、为了能及时总结工作、了解协会动态，计划和部署下一步工作，协会需定期召开例会（特殊会议可根据具体情况组织召开）。协会全体成员会议为一月召开一次，部长级例会一周一次，各部例会两周一次。
2、全体成员会议召开一律由副会长通知，各部门会议由各部长组织通知，全体成员须按时参加，杜绝无故迟到、早退、缺席等现象。因故不能参加者，须事先向副会长书面请假，会长批准后有效；例会迟到或早退十分钟以上者，按缺席处理；无故缺席例会三次以上者，将取消其协会成员资格
3、会议流程：通知—召开会议—汇报协会前期工作动态—各部长汇报前期部门工作情况及下周工作计划—全体讨论—总结并形成计划方案—下周工作部署—会议结束
4、每次会议应准时到。
5、办公室负责做好会议记录。
6、每位与会会员须对会议内容做好详细记录，以便顺利开展和及时总结工作；会议讨论过程中，每位会员均可就前期工作存在的问题或后期的工作设想打算提出自己合理化的意见和建议。
7、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整。
8、会议召开期间，各与会成员应保持安静，不交头接耳，不嬉戏打闹，不做与会议无关的事情，如有问题须举手发言，若有特殊情况（如：接电话，应当到会场外接）应自己妥善处理 第七章 附则 第一条本章程在实施过程中应根据实际不断的完善、修订。章程的修订须由理事会拟定起草，会员大会通过，再交由社团联合会审核，学校团委审批通过后，再予以公布实施。
第2篇：创新创业协会工作总结
创新创业协会年度工作总结
华南农业大学创业协会成立于2015年，如今已经5岁了。
如果说前期年是协会的创建、酝酿阶段，那么现在，则是协会的展望发展阶段。
以前的“轻实践，重理论发展模式可能已经不太符合现在的协会发展速度和发展环境，所以当我听到子杨会长这届对协会的规章制度、实战理念和协会的价值观进行一定的更改，同时在保持以往届“家文化传承发展，我想我们协会全体成员一定会一起努力开创协会发展的新纪元。
本学期，创业协会在校团委、社团联合会、协会指导老师的具体指导和支持下，在协会全体成员共同努力以及各兄弟协会的支持下。
积极进取，勇于不断创新，成功开展社团招新 面试 会员大会 全干会活动。的确工作中也出现了很多的不足之处，没有绝对完美但是我们尽量要做到完美，我相信我们协会会不断进步，一起激-情着向前方迈着整齐的步伐，为了我们的目标，我们坚持我们协会最终会取得良好的发展。
为了更好的总结经验，指导今后的工作开展，现将上学期的工作总结具体如下：一、协会的工作情况(一)、开学初，我们协会进行了成员招新并通过面试的方式对新加入成员进行了一定的考核，并最终确定了一批有激-情、有头脑的协会骨干以及思想积极、有激-情的协会成员。
(二)、紧紧接着召开协会骨干第一次会员大会，会议传达了本学期的工作计划以及我们协会的规章制度。
会议上协会成员骨干都做了自我介绍，大家一起探讨了协会以及各部门本学期工作安排和创业协会理论知识学习活动各部门工作安排。
（三）、9月28日举办第五次全体干事大会，各个部门组织才艺表演自我介绍，说实在最后的结果可能强差人意，暴露出许许多多的不足。
客观方面是由于当天学校各大社团都想赶在国庆前举办会员大会或全干会和部分干事提前放假回家所以导致干事们到场人数分散或不齐。
同时社团本身也存在一定因素，比如说 会长团和理事部分人员到场人数明显不够，导致小的们没有表现出足够的凝聚力和“打成一片的家文化体现。
协会存在的问题及原因：主观上：（一）、上学期协会没有一个清晰地章程和管理制度，以及对协会发展模式没有一个清晰地定论。
没有建立一个清晰的章程、管理制度、协会精神。
（二）、协会成员素质有待考究，加入协会目标不明确，参与活动积极性不高。
部分协会成员加入社团目标不明确，协会成员对协会的性质和协会的发展思路不够了解和认识。
另外协会成员自身素质参差不齐，在一些理论活动和协会会议中表现不够积极，主要表现在协会开展一些学习活动时，协会成员迟到和缺勤现象比较严重。
（三）、学期工作计划没有一个很好的定位，究竟是为了培养创业理论知识或究竟是为了锻炼大家实践能力或整顿协会结构，建立一个健全的制度、协会文化、协会价值观或加强校外纵向联系。
如此感觉走的很累很糊涂，不够专注。
（四）协会骨干成员在发言和演讲方面有一定的不足，以致有时在活动现场有些冷场，没有精辟的语言解说陈词，以后从会长开始到协会成员培养一批有一定口才和应变能力的人才。
（五）、开展活动时协会各部门工作协调的不是很有效率，工作主要是让协会几个骨干负责，工作不能合理分配下去，工作完成起来有点吃力，因为工作不能发挥更多成员的才能以致在成员积极性上没有起到很好的调动作用。
客观上：（一）、开展活动时活动场地不易申请，从社联口中探出他们比较乐意帮住些学术性讲座和学习活动，但由于我们协会本身会跟社会上的商业目的利润挂钩这样的限制对活动工作开展造成了严重的拖滞问题。
（二）、学校在对待在校大学生开展商业性性质的实践活动和创业方面的活动限制的太多。
（三）、由于协会是一个年轻并正处于成长期的一个社团组织，在与校外商家关系网和资金资源方面不是很足够，因此在开展实践性活动中有着不少困难。
改进的措施：（一）、协会应该加强培养一批有思想、激-情、有口才、宣传性的多样化人才，为协会开展工作打好基础。
（二）、针对部分协会成员对协会活动参与的不积极，应该首先做思想工作，让他们了解协会的性质和发展思路。
强调：协会不仅是给在校大(三)、创业协会博客网站的建设，从界面、格局、内容、功能、连接等更多层面进行了修整。
争取在有限的资源条件下为我们创业协会做出更有影响力的宣传。
创业协会是一个年轻有激-情的社团，现在处于一个非常关键的发展时期，我们会认真总结经验，分析以前工作的不足与缺陷，发扬与继承本协会的优势，更加努力工作。
新的开始意味者新的起点，新的机遇，新的挑战，所有创协人一定要再接再厉，为创协更好的发展而努力。
我们有理由相信，创协将往一个阳光灿烂的明天发展！“激-情迎接挑战，创业成就梦想华南农业大学创业协会2015年10月6日大学生创新创业者协会工作计划2017-01-08 20:25 | #2楼不知不觉，我们的“创新创业者航母又航行半载。
在这半年里，我们有收获有喜悦，也有失误有教训；经历过晴川万里，也遭遇过狂风暴雨。
但是，作为一个创新创业者，我想说的是，我们真真正正的成长了，在每一次的方案策划中，在每一次的活动筹备中，在每一次的活动举办中，在每一次的经验总结中。
而作为一个社团的负责人，我想说的是，我们正在一步步迈向成功，迈向我们半年前的心愿，也从中获得的宝贵的精神财富，我永远骄傲自己是创协人。
下面请允许我说出这半年来的感想以及下学期的社团规划。
一、工作总结从去年换届大会开始，创协的负责人便一致下定决心要对社团进行全面的革新。
并不是因为当时的社团有多差，也不是因为现在的条件有多好，我们只是本着从实际开始号召创新的心态，想把社团带向更高的层次。
我们认认真真做完了暑期实践，并完成了长达6千字的暑期实践报告；我们完成了招新前的各项准备，包括新部门“创业梦工厂的构想和创建；我们顺利进行了社团新成员的纳入，尽管当时的招新条件并不是太乐观，但是我们依然完成了超出上届招新人数50人的计划，最感动的是在招新结束后依然有寻着名字想加入创协。
我想，这并不是简简单单是一种号召力，而是一种融合着归属感的凝聚力。
在活动安排上，我们进行了彻底的革新，以励志为基本点，以“创新，不再让创业形而上学为口号，以创业和创新为两条主线，在各类活动上进行了创建。
大型活动上，我们举办了历时近一个月的第一届大学生职业生涯规划大赛，并有幸得到了招生就业办的申静老师和胡万霞老师的大力支持，大赛的成功也为我们继续走下去攒足了勇气。
常规活动上，我们在原有的视频播放上进行了革新，把简单的视频播放融入了讲解等各种不同的元素；开创了由特色部门创业梦工场主办的，以创意和展现自我为中心的创新创业周末聚乐部；同时试着举行了几次部门茶话会。
团日活动上，我们紧跟着对创新精神的提倡，独立举行了一次特色活动。
合办活动上，我们协助大学生见习就业服务站一起举办了就业创业超市系列活动，收获颇多。
由于每个活动都是全新的，所以社团里每个人所付出的汗水我也能亲身体会到，有时候为了一个活动策划忙到夜里两点，有时候为了一个活动准备顾不上吃饭，但是为了举办出有实质意义的，调动校园里的“励志风气的，受大家喜欢的活动，再累也不怕，因为这就是我们创协人的职责。
在部门管理上，我们也在尝试着新的模式。
摒弃以前的会长“一手抓的管理方式，让部门任务条理化、清晰化，采取“独立为主、协助为辅的管理方式，比如说技术部主管常规活动“励志视频播放，则技术部则主要负责视频的采集整理、活动的安排，如果需要别的部门的帮助，如海报宣传，则主动去找宣传部协商。
这样让每个部门都有自己明确的工作，提高效率，同时又增强了各个部门之间的交流。
于此同时，主席团起全面监督和协调作用，督促全体社员遵守社团章程并不断与时俱进、完善章程。
这样活动的前期准备和后期材料整理工作总体上来看还是比较到位的。
在人才培养上，我们最注重的是人员的流失问题。
让更多人有归属感，让更多人有事可干，才会有更多人想留下来。
所以一开始我们就把一些任务全部交给新成员来负责，同时进行才能的挖掘和人才的指导培养。
所以新会员们都挺积极，一方面是因为对社团的新鲜感，另一方面是因为他们有想要留下来的理由，也许并不是为了展现自己，而是在这里玩的开心。
而这也是整个协会想做到、努力去做到的。
二、工作展望简单的是继承，困难的是改革，创新本身就是一件激-情与挑战相结合的事。
虽然上面所述的成果让我们为之振奋，但是我们同样看到了其中的漏洞、不足和挑战。
所以为了打造一艘结实、动力十足的航母，对下学期的工作做如下展望。
（1）工作思想我们将继续认真贯彻校团委下达的各项命令，以校团委的思想为我们的指导思想，完全服从校团委和校社联的领导，本着“和-谐、热情、求实、拓新“的工作理念，服务学生的工作宗旨，积极引导，服务、协调各部门工作；举办有特色、有影响、有内涵、丰富多彩的社团活动，服务校园精神文明建设，提升社团魅力，提高社团影响力。
同时，我们将进一步贯彻“励志与创新理念，坚持社团内部革新，积极引导校园励志向上、努力学习的风气，并与时俱进，积极参与校园文化建设。
（2）社团管理和人才培养我们将在原来的基础上继续探索更为高效的社团管理方式，同时努力改善现在管理上的不足：①进一步加强对社团内部人员的人文关怀，比如节日的祝福、活动前的鼓舞、活动中的相互联系、活动后的抚慰，并以部门茶话会等形式去了解部员各方面的情况；②认真做及时好通知和收集反馈工作，调动更多人的积极性，并且收集社员们对社团的意见或建议以及任务的完成情况，确保各项任务的顺利进行的同时及时对社团进行优化和改善；③加强部门人员调整和部门之间的联系，部门的清晰化必然带来部门间联系少的问题，如用下学期部分活动让部门来承包的方法，让承包活动部门主动去联系其它部门，进而解决联系和人才和能力培养的问题；④进一步对部门进行培训，如找技术人员教技术部人员怎样拍照、使用图片修剪和视频制作工具，尽力留下更有价值的活动资料；⑤招募负责人助理，积极寻找和培养下一届社团负责人，为社团以后的发展奠定基础。
（3）活动安排首先在活动的内容上，我们将借助上学期所建造的大体框架，沿着创新的创业两条路来举办活动，但下学期的活动重点将放到特色大型活动和宣传利用新媒体的活动上。
大型活动如第一届大学生创新创业大赛，努力为校园搭建一个更为权威的舞台，吸引更多有创业意识的青年来展现自己，同时真正打出社团的品牌。
新媒体活动如网络社团平台的搭建与完善、社团网络报刊物联网宣传周、微博大赛等有时代特色的活动，积极响应校社联和校社团对新媒体利用的号召。
当然其它活动如常规活动我们也将进一步完善，尤其是刚刚创建的周末聚乐部。
其次是社团活动举办的主角，将转移到新成员，放开手让他们干，同时做好指导工作，保证活动质量，让更多的人参与，继续吸纳对社团有兴趣的人。
以上就是创协上学期的工作总结和下学期的工作计划。
新的开始，我们将以崭新的姿态迎接新的挑战。
为了发展，我们已经做了很多改进与创新；为了前进，我们已经做好了血涂荆棘的准备。
我们有信心让团委老师，让全体同学看到一个有生机、有活力、有激-情的学生组织，看到我们的成长；让大家展示自己的才干，真正提高自身能力。
创协的明天是美好的，为了这个目标，我们将全力以赴，永不言弃！大学生创新创业者协会2015年2月17日
第3篇：创新创业协会总章程
创新创业协会章程
第一章：总则
（一）名称：创新创业协会
（二）协会性质：创新创业协会是由大学生自发组织的培养在校大学生创新能力和实践能力的协会，协会内部以提高各成员能力为目标，以求实创新为工作要求，更好的培养大学生的社会实践能力，激发大学生就业创业能力而特别成立的一个学生组织。
（三）宗旨：以在校园中营造大学生创业氛围为目标，以服务有志创业大学生为己任，以培养大学生创新思维为工作重点，以提高大学生实践创新能力为宗旨，给华夏学子提供一个追逐梦想，展现自我的空间。
（四）协会的发展规划：首先，规范协会管理，团结一切可以团结的力量，扩大协会影响力；再次，完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展；最后，构筑协会特色，打造王牌协会。
（五）协会的运作模式：专业老师辅导、指导老师督导、广大学生主导的基本运作模式。
（六）协会的工作准则：团结、务实、高效，分工明确，权责清晰，强化协作，提高效绩。
（七）协会所属单位为院团委，直接受学院团委管理、监督；作为武汉理工大学华夏学院社团联合会成员，协会遵守社团联理事会的一切决议，受社团联的监督。
（八）本协会遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守学校规章制度，遵循协会章程宗旨，全心全意地为学院学生服务，承担起对社会负责的态度。
（九）协会终止权属于武汉理工大学华夏学院院团委。
（十）本协会保留对此章程的最终解释权。
第二章：办会目的
（一）由于现在大学毕业生就业率很低，形成这样的一种观念或是现象：毕业就意味着失业。而大学生在大学生活中了解并学习各个方面有关创业的知识，汲取各类行业成功人士的创业经验和心得，通过创业协会的创业技能培训等方面。在未来的大学生毕业狂潮中，能不仅仅只有一种选择，而有更多的选择。为大学生在走向社会之前，提前做好过渡和准备。
（二）通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。
（三）通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。
（四）组织、宣传和鼓励学生，参加全国“挑战杯”创业者设计大赛，并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。
（五）充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。
（六）通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。
（七）努力为一些经济困难的学生寻找一些兼职机会，帮助他们解决生活的困难。
第三章：部门建设
（一）本协会管理机构设会长一名、副会长二名，部长若干，本协会负责人均通过民主方法选举产生，特殊情况下也可公开招聘。经济与管理系团委有权对各负责人的资格进行审查（包括政治素质和业务素质等方面），负责人政治方面出现问题，或协会工作出现严重问题，撤消负责人。
1.协会会长：协会的核心和代表。领导协会最高决策机构及最高决策机构的执行计划。有重大事项的最终决策权和组织机构人事任免权；主持工作例会；负责协会重大活动的筹备和组织；加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持。
2.副会长协助会长处理日常工作，做好分工负责的各项工作，会长不在时，代理会长工作。并对分管部门的活动进行指导和协助。
3.部长会议/最高执行委员会：由会长、副会长、各部门部长组成。是协会最高决策机构的执行机构。负责执行工作计划，分配工作安排。各部门互相配合工作，注意提高工作效率，避免各自为战。其中各部门部长、副部长的工作受部门内部监督，各部门部委有权通过表决对本部门部长实行弹劾。
（三）协会架构由办公室、活动组织部、宣传部、外联部、信息部组成。各部门职能具体为：
1.办公室下分设监督考核机构、秘书处、财务管理机构等。监督考核机构具有成员考核制度和活动进展监督职能；秘书处负责通知会议和会议记录；财务机构负责本协会的财务方面。包括：1）、负责本协会的财务工作，负责保管本协会的财产、财务登记和检查； 2）、购置必需品，明确资金收支情况；
2.组织活动部：负责策划和组织协会活动，并且撰写开展活动的计划、总结；
3.宣传部：负责协会宣传工作，包括海报和网站的动态的信息更新；
4.外联部：负责对外联系，为协会的活动和发展联系赞助，代表协会与协会以外的个人或组织交往；和外校的相关协会进行联谊和举办活动
5.信息部：负责公布国家的创业优惠政策和鼓励支持政策；负责公布各种兼职信息方便有需要兼职、创业的学生更好的找到理想的兼职岗位；
（四）各部由一名部长，一名副部长和若干成员组成。各部实行部长负责制。各部可以自主决定本部门的事务。各部受部长会议领导。部长会议可撤销各部不合理的决议。
（五）各部门可以根据自身情况，制定自己部门内的工作制度，但不得与协会相关制度相抵触。
第四章：会员制度
（一）协会面向全院学生招收会员凡是武汉理工大学华夏学院在校学生，只要遵守本协会章程各条款，愿意参加协会活动并按期缴纳会费的，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较独到的见解，思维开阔头脑灵活，可以申请加入本协会。
（二）入会步骤：(1)凡在协会招新之时报名登记的武汉理工大学华夏学院在籍大学生先进行规定面试以及相应笔试的考核；(2)考试通过后，交一寸照片2张和10元会费，领取协会会员证之后即为协会正式会员。
（三）会员享有的权利：
（1）全体会员一律平等，团结协作，资源共享；（2）会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动；（3）会员有建议监督协会工作的权利；
（4）会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资金、智力支持的权利；会员有选举权和被选举权。
（四）会员应履行的义务：
（1）会员应遵守协会基本章程，维护协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动；
（2）会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通、资源共享；（3）会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣传、维护协会荣誉的义务；
（4）对一切利用武汉理工大学华夏学院创业协会名义做不法活动的行为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。
（5）按相关规定交纳会费；
（6）行使权利时，不得损坏国家、社会、本协会利益，不得妨碍他人行使正当权利。
（五）会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请。
（六）会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：
(1)被学校开除学籍的；(2)学校勒令退学或劝其退学的；
(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；(4)长期无故不参加协会活动的。
（七）会员激励机制：
（1）会员的评分标准：设原始分制（针对会员）每人原始分为10分，每次加扣分范围为0.5到2分；
（2）会员每次参加协会活动加0.5分（参加之前必须携带会员证签到、登记，会员证不得借用他人，如有损坏，可申请补办），出勤率将作为协会考核会员的重要因素之一；
（3）向系刊投稿每次加0.5分，登上系刊的加1分。向学院学报投稿的每次加1分，登上学报的加1.5分；
（4）若是协会规定会员参加的活动，而会员没有出席，则予以扣0.5分。
（八）奖励规定：
（1）本协会将设立若干优秀会员奖项（比例为会员的20%，奖项的评选是主要由秘书处根据积分，积分成绩占80%，会员投票结果占20%）并在会员表彰大会或在大型活动中对获奖会员公开进行表彰，奖予奖状和丰富的奖品，并给予适当的奖励学分，并由协会进行记录备案，在系宣传栏、刊物、网站予以公布。
（2）基础分10分被完全扣完，此会员不再被纳入评优人选。（3）协会高度重视内部激励机制，秘书处为激励机制执行部门，在其他部门配合下落实会员激励制度，为会员的表现进行备案、存档，保证做到公开、公平、公正。第五章：干部队伍程序
（一）协会鼓励会员加入协会干部队伍中，所有成员一律平等。
（二）不具有会员资格的同学不能加入协会干部队伍。
（三）协会干部每届任期一年。连任不得超过两届，会长、副会长可根据学业情况及上级请示选择连任与否。
（四）协会必须注重接班人的培养，协会应定期组织干部培训和联谊。
（五）协会干部竞选制度：
1.在选拔前将协会副部及以上三分之一的竞聘岗位对外公示：（1）竞选对象：协会内部优秀成员。
（2）竞选基本条件：一学年无重修挂科，无通报违规记录，在协会担任干部或干事一年及一年以上且表现优异者。
2.参选者报名：
有意竞选者在公示下发或者专项公布会议后一周内来校社联办公室报名说明竞选职位并上交个人材料（材料包括：学习成绩单、个人简历等）。由校社联人资部对报名者进行登记（填写《武汉理工大学华夏学院大学生创业协会对外竞聘干部报名表》）
3.整体选拔：
（1）由校社联内部抽调主要干部组成评审小组（建议各部门和主席团各抽调一名代表组成）对材料进行审核筛选，不合格者竞选失败，筛选出名单。表现优秀、工作能力强、获奖学金者优先。
（2）材料审核通过后，由评审小组人员对通过后的应聘者进行面试或竞选演说筛选，重点考察干部责任意识、社团管理认知、计划统筹安排、文案书写等能力，同时了解分院或者校级社团方面对该干部的评价，评审小组通过面试和了解情况作一个评估，得出名单。
（3）然后根据需要是否采用适当的方法继续考察（如笔试、专项技能测试），初步得出确定竞选。
（4）正副会长、各部正副部长必须同协会签订任职协议书，备案后给予聘书，在任期内因个人原因辞职的必须按协议条款执行。
（六）协会干部评优工作：
优秀干部由评优选举与评优系统相结合产生。
注：评优系统记录干部上学期的综合表现：出勤、工作表现（态度、成绩）、对协会的特殊贡献。
1.为了更好地激发干部的工作积极性，协会在每一学期初对上学期表现优异的干部进行评优。
2.凡是上学期期末考试没有不及格，并且未受纪律处分的协会干部均可参加评选。
3.会长、副会长，各部部长、副部长由全体干部投票选举。4.优秀干事选举以部长、副部长提名和个人自荐结合的方式进行。5.选举一律采用不记名投票方式进行。每个人可投票人数不得超过候选人总数的三分之二。得票数超过参加投票干部总数三分之一的可以成为优秀干部。
6.协会应对优秀干部进行适当的奖励。得票数过半的可适当增加奖励。优秀干部名单由资讯部在网站上公布。并且由秘书处向干部所在学院提供优秀干部证明。
（七）协会干部辞退制度：
1.为了更好地保证干部队伍的战斗力，维护协会的形象，协会可对不适合继续担任协会干部的干部予以辞退。2.有以下情形之一的，立即取消干部资格，不再享有干部待遇： 1)遭受学院或者协校纪律处分的3.有以下情形之一的，经会长批准，可取消其干部资格：（1)工作效率低下，严重拖累工作进度或者造成工作混乱的；（2)学习成绩差，继续担任干部会有损协会形象；（3)破坏协会形象，造成不良影响的；
（4)故意不参加协会会议，在干部中造成恶劣影响的；（5)不按时缴纳会费，经提醒后仍不交的；（6)破坏协会内部工作，影响干部之间的团结。
4.被辞退干部不得再继续担任协会干部，但仍可成为会员。
（八）协会干部辞职制度：
1.协会尊重干部的选择，协会干部可以辞职退出干部队伍。2.干部辞职，必须将写书面申请书交给会长，由会长批准，办理相关手续后可解除干部身份。
第六章:财务管理制度
（一）本协会的活动经费来源于会员会费、学校或系所拨经费、创业活动项目所带给协会的一定收入和其他合法收入。
（二）本协会按照学校有关规定收取会员会费。会费为10元/年，新成员在入会时，部门负责人须向其告知会费收纳管理以及使用途径。赞助在遵循学校相关规定的前提下，社会企业赞助单位必须是有法人资格的企业、机关、事业单位、社会团体。禁止一切商业性质的买卖活动，涉及由企业赞助的活动，对企业的宣传需遵守学院相关规定。
（三）本协会经费必须用于本协会的运作。对于本会的资产，任何单位和个人都不得侵占、挪用，如有发现违规操作，须对责任人的行为所带来的损失进行严厉追究，并取消相应的评优成绩，情节严重者须由会长主持全体成员大会进行责任追究。
（四）办公室是协会资金的管理部门，须由专人负责确保财务清晰。会长和副会长有义务监督协会资金的运作情况，在必要时有权向办公室提出资金运作的新细则。
（五）本协会组织活动的经费必须经过相关部门的预算，并经会长审核后使用，如果审核未通过，会长及副会长有权参与预算的修改。
（六）本协会实行财务公开原则，建立并确保严格的财务管理制度，实行收支两条线，保证会计资料合法、真实、准确、完整，定期公开财务报表，接受全体会员和同学的监督，部门负责人有义务对疑议进行解答。报销制度：
1.协会干部因公外出的交通费特殊情况可向协会申请报销。2.购买的东西，需由协会事先登记的方可全额报销，否则不准报销。
第六章：考核制度
（一）出勤率考核
总体要求：凡由协会召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。
1.无故迟到者每人每次扣0.2分；
2.无故缺席者，每人每次扣0.3分，凡在一学期内，无故缺席3次者取消评优资格，并且本人作书面检讨；
3.请假缺席者每人每次扣0.1分。
（二）工作态度及质量考核
总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率。
1.因个人原因导致会议、活动等不能如期举行者，每人每次扣0.3分。
2.凡在活动中不能正确履行相关职责，导致会议、活动场地秩序混乱、活动不能顺利进行者，每人每次扣0.2分。
3.凡在活动进行时，相关人员擅自中途离场者，每人每次扣0.2分。
4.凡在规定时间没有总结、上交相关材料者每人每次扣0.2分。
（三）参与活动的次数和获奖次数方面
总体要求：协会成员要积极参加协会举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。
1.凡参加本协会举办活动（参加者或组织者）每人每次加0.2分。2.凡参加本协会举办活动并获奖者，一等奖每人每次加0.5分、二等奖每人每次加0.4分、三等奖每人每次加0.3分。
（四）为协会发展出谋划策方面
总体要求：协会成员在认真对待本职工作的同时，也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。
1.凡为协会所提意见被采纳者，每人每次加0.2分。
2.若意见被采纳且由本人负责举办成功者，每人每次加0.5分。
（五）与协会成员的团结合作方面 总体要求：协会成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层。
1.与同事融洽相处、通力合作，做好协会工作1分。2.服从协会安排，协助相关负责人做好工作1.5分。
（六）考核流程
1.监督部评议小组评价。评议小组根据平时所作评议材料对会员进行综合打分，取其平均分为最终成绩。
2.公布考核成绩，并结合考核结果对内部考核成绩突出的普通会员、理事、部长进行晋升；对内部考核成绩极差的部长、副会长进行降级或在学年结束后不颁发聘书的处理。
（七）部门考核制度
1.部门考核按其不同特点分为实践性部门考核与非实践性部门考核两部分，在学期末各评出两个优秀部门。
2.部门考核由监督部及会长团完成。
（八）考核程序：
1.参与考核的各部部长将本部门年终工作总结与申报材料交至监督部，认证部审核后将审核情况通知会长团。
2.会长团根据监督部提交的审核情况及相关资料确定考核结果并确定“先进部门”评选结果。
3.对考核结果以及＂先进部门＂评选结果有异议的应在公布一周内向认证部提出，逾期不与受理．无异议的，协会备案．并给“先进部门”颁发荣誉证书。4.被评为“先进部门”的部长授予“优秀部长”称号。该部门理事及副部在干部考核中予以优先考虑。对考核不合格的部门，协会将给予批评。
（九）考评细则：
1.部门考核中，分为实践部门考核和非实践部门考核，最终评出二个“先进部门”。考核均采取十分记分制，基础分7分，发展分3分，所有部门评分细则一致。
2.基础分细则：（加分与扣分并行，总分7分，从零分开始累积）（1）科学合理地处理本部门事务，日常工作运行状况良好，内部团结，学期末最高加1分；活动纪律混乱，严重影响协会形象和声誉的部门最低扣0.3分。
（2）关心协会发展，主动与会长团沟通交流，对协会工作提出意见和建议，最高可加0.5分。
（3）对会长团安排的工作任务（包括非本部工作）无故不执行者每次扣1分，不按要求完成者每次扣0.6分，延误者每次扣0.3分。
（4）每次开会部门与会率在90%以上，考核时最高可加0.5分；出席人数未达到部门总人数的2/3，每次扣0.3分，累记扣分，扣完为止。
（5）对协会的安排活动，部门积极相应参与，由会长团指定总负责人，可由一个部门承办或由几个部门合作承办，参加活动的部门指派专人负责策划，若活动举办成功，效果较好，各项工作（如策划书、活动总结等）落实较好，承办的部门最高可加1分，若无故拒绝参加活动的部门，每次扣0.3分。（6）协会物品属于协会集体财产，任何个人或组织均不得丢失或损坏，部门若有财务丢失情况或人为故意损坏财务者，每次最低扣0.2分（视情况而定），满分为0.5分，扣完为止。
（十）提高分评分细则：
1.计划与总结：每次活动（日常性活动只需一份学期总计划）都有完善的活动策划和总结，部门学期初有工作计划，学期末有工作总结者，经核实最高可得0.5分，其他情况酌情加分。
2.人才培养：重视后备力量培养，内部干部层稳定，整体工作实力强，善于挖掘和推荐新人，搭建人才培养平台，招新工作把关较好的部门，审核时经核实最高可得0.5分。
第八章：章程的修改程序
（一）本协会的章程的修改必须先经最高决策委员会审议，再提交全干会议表决。表决干部人数达到全体干部人数4/5或以上，赞成票数达到出席总人数2/3或以上方可通过。
（二）本协会章程须经表决通过后，七天内经主管单位审议后生效。
第九章：附则
（一）本章程于2013年12月经全干会议表决通过。
（二）本章程经主管单位审议后，于2014年2月开始实施。
（三）本章程的最终解释权和修改权属于武汉理工大学夏学院“创新创业协会”。
第4篇：协会岗位职责
多伦玛瑙协会
岗
位
职
责
会 长 职 责
一、认真贯彻落实社团组织各项方针、政策，不断研究、探索行业改革和发展的有效途径，为政府和会员单位及会员提供服务，促进协会进步。
二、加强协会与政府部门的沟通、协调，带领全体会员积极配合政府的管理工作；
三、负责协会年度计划的组织编制及协调落实工作，制定协会的发展规划。
四、做好协会领导分工，充分发挥副会长和秘书长的主观能动性，及时协调、平衡各部门之间工作。
五、组织开展行业情况的调查研究，为制定行业规划、产业政策、技术发展规划及有关政策提供依据和建议。
六、召开和主持理事会和会员大会，并代表协会签署有关重要文件。
七、维护会员的合法权益；
八、检查、督促、指导会员、单位会员对会员大会、理事会议决议的落实、执行；
九、加强对驻会工作人员的教育和管理，抓好廉政建设，做好思想政治工作，充分发挥其积极性和创造性。
十、配合政府主管部门，做好各项工作，完成上级交办的工作任务。
副 会 长 职 责
一、贯彻落实党和国家的方针政策，落实和执行协会《章程》并协助会长领导协会开展工作。
二、维护协会会员、会员单位的合法权益。
三、负责协会的对外宣传工作。
四、负责协会规章制度的制定和监督。
五、协助会长召集和主持理事会和会员大会。
六、协助会长检查、督促、指导会员、会员单位对会员大会、理事会议决议的落实、执行。
七、负责协会的对外交流工作。
八、负责发展、吸收协会新成员。
九、完成会长交办的各项事务。
秘 书 长 职 责
一、贯彻落实党和国家的方针政策，落实和执行协会《章程》认真做好政策引导和服务工作。
二、负责协会的日常行政事务管理工作。
三、秘书处工作人员分工明确、职责到位。
四、加强对秘书处工作人员的严格考核，建立考核档案，施行奖惩机制，定期向会长和理事会报告工作业绩.。
五、严格管理协会的账务收支，努力做到开源节流。
六、加强固定资产的管理，认真做好登记造册，定期复核，严禁流失。
七、认真做好发展会员、建立健全会员档案工作，严禁流失。
八、协助会长组织好会员大会及理事会及开展各项活动，处理好协会的内外事务。
九、秘书长工作考核由会长负责，理事会评议。
出 纳 职 责
一、按照协会财务管理制度认真履行工作职责。
二、记录、保管现金、票据及银行存款等事项，备用金核付无误，往来账目清楚。
三、签发支票后送交会计核准并盖印鉴章，保管空白支票等有关资金往来票证。
四、负责其他一切与出纳有关的业务工作。
五、负责秘书处的事务性工作，完成好领导交办的各项工作任务。
六、注重提高工作效率，对领导交办的事情不推诿，不拖拉。
七、工作业绩考核由秘书长负责。
综 合 办 职 责
一、负责秘书处文字资料的打印、建档工作。
二、理事会会议记录、起草会议纪要工作。
三、秘书处收、发文登记及印章的保管工作。
四、协会会员档案的整理和完善工作。
五、负责来访客人的接待工作，做到热情接待、专心聆听、细心记录、耐心解释。
六、协会互联网站的管理、维护工作。利用网站优势，大力宣传协会企业，提高协会及会员企业的知名度。
七、做好协会领导交办的其他工作。
八、工作业绩考核由秘书长负责。
第一章 总 则一、协会名称 创新创业协会二、协会口号 改变就业观念、学习就业规划三、协会简介 本协会于2017年成立，并于2017年10开始第一届招新。三、协会性质 本协会是在院......
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