计划部经理岗位职责（精选3篇）_计划经理岗位职责

计划部经理岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“计划经理岗位职责”。

第1篇：计划部经理岗位职责

直接上级：生产副总。

直接下级：计划部副经理、仓库管理员、发货员、调度员、统计员、数据管理员、合同管理员、租赁管理员、采购员。

本职工作：公司物资计划、供应调配及合同与产品的管理工作。直接责任：

（1）编制采购计划、订购单的下达、控制物料之订购及交期；（2）负责公司生产库存、物料运输、仓库的数据统计及管理；（3）负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作；（4）公司板房租赁的全面管理；

（5）对新供应商品质体系状况的评估及认证，以确保供应商的优良性；（6）与供应进行比价、议价谈判工作；

（7）对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确保原供应商的稳定供货能力；

（8）及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

（9）部门员工的管理培训工作；

（10）与供应商以及其他部门的沟通协调等；（11）制定有关采购方面的制度及规定；（12）负责对供应商的结算审核及申请；（13）公司对外经营性合同的原始资料管理；（14）公司计划工作的电子化升级与管理；

（15）按体系要求建立和完善各种制度和程序,并贯彻执行。领导责任：

(1)对公司物资计划与调配的及时性、有效性负责；(2)对物资采购成本的直接控制效果负责；(3)对租赁管理的效果负责；(4)对数据及合同管理的完整性负责； 任职资格：

(1)知识要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，经济类专业，能较熟练地运用英语阅读，熟练掌握办公电脑软件应用技术。(2)能力要求：有很强的计划工作能力，有数据管理与分析能力，极强的谈判能力及工作组织能力。

(3)经验要求：年龄28岁~40岁，有资产5000万元以上中大型生产性工业企业物资计划或生产管理领导岗位2年以上工作经验；

(4)身体健康、优秀的职业道德及团队精神，能承受一定的工作压力。

第2篇：计划部副经理岗位职责

计划部副经理岗位职责

计划部副经理1 直接上级：计划部经理。

直接下级：物管主管、仓库主管、统计主管理员、采购员。

本职工作：协助部门经理做好材料采购、基地物料仓储、调度、统计等工作。直接责任：

(1)负责组织生产基地的物料仓储、调度与统计管理工作；(2)保证来料及成品出入库的准确性、及时性；(3)保证生产物料及成品配送的准确性与及时性；

(4)保证材料、成品、劳动用工统计的及时准确与向上级和相关部门的传送。（5）部分原材料的采购工作 领导责任：

(1)对公司物资计划与调配的及时性、有效性负责(2)对物资采购成本的直接控制效果负责(3)对租赁管理的效果负责(4)对数据及合同管理的完整性负责 任职资格：

（1）知识要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，理工类专业，熟练掌握办公电脑软件应用技术。

（2）能力要求：有很强的组织工作能力，思维敏捷、有数据管理与分析能力。（3）经验要求：年龄28岁~40岁，生产性工业企业物资计划或生产管理领导岗位2年以上工作经验。

（4）身体健康、有吃苦及团队精神，能承受一定的工作压力。

计划部副经理2 直接上级：计划部经理。

直接下级：租赁主管、各基地主管。

本职工作：协助部门经理做好租赁资产的管理工作。直接责任： 领导责任： 任职资格：

（1）知识要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，理工类专业，熟练掌握办公电脑软件应用技术。

（2）能力要求：有很强的组织工作能力，思维敏捷、有数据管理与分析能力。（3）经验要求：年龄28岁~40岁，生产性工业企业物资计划或生产管理领导岗位2年以上工作经验。

（4）身体健康、有吃苦及团队精神，能承受一定的工作压力。

第3篇：计划部经理岗位职责02

浙江一品厨五金有限公司

计划部经理岗位职责

1、计划部是生产管理中心直接领导下的核心部门，计划部经理直接对生产管理总监负责。

2、计划部经理负责领导制定公司每周生产计划、每天生产作业计划。对计划实施后负责追踪、落实、调整修订，协调各部门对计划的贯彻实行，计划提前24小时到达生产管理中心。

3、认真作好设备的产能分析，合理提高设备的使用率，制定计划时充分考虑设备的效率，特别是电梯、推车等物流方面的设备。

4、领导属下作好生产数据的统计，及时掌控各产品流转中的状态。数量、颜色、规格、形号，保证手工帐的正确、及时、可操作和实用性。

5、计划执行中由于非正常因素受阻，应及时向下单部门下达应急预案并沟通，马上调整计划，及时实施。

6、依据计划，督促采购部及时、合理按计划采购原辅料、染料等，提前计划外协加工工作，并与外协部门密切联系，随时掌握外协的加工生产情况，作好外协工作台帐。

7、严格按照公司的标准损耗合理制订生产计划损耗，严禁超标准，私自补单。

8、加强统一指标，组织并协助生产总监召开生产计划协调会，检查生产计划执行情况，9、对生产过程中出现的问题及时协调。

任职誓言：

兹收到岗位职责标准，本人已明确详细内容，本人保证按制度尽职与执行。

宣誓人：

年月日