美食协会岗位职责(精选8篇)_协会岗位职责
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第1篇:协会岗位职责
多伦玛瑙协会
岗
位
职
责
会 长 职 责
一、认真贯彻落实社团组织各项方针、政策,不断研究、探索行业改革和发展的有效途径,为政府和会员单位及会员提供服务,促进协会进步。
二、加强协会与政府部门的沟通、协调,带领全体会员积极配合政府的管理工作;
三、负责协会年度计划的组织编制及协调落实工作,制定协会的发展规划。
四、做好协会领导分工,充分发挥副会长和秘书长的主观能动性,及时协调、平衡各部门之间工作。
五、组织开展行业情况的调查研究,为制定行业规划、产业政策、技术发展规划及有关政策提供依据和建议。
六、召开和主持理事会和会员大会,并代表协会签署有关重要文件。
七、维护会员的合法权益;
八、检查、督促、指导会员、单位会员对会员大会、理事会议决议的落实、执行;
九、加强对驻会工作人员的教育和管理,抓好廉政建设,做好思想政治工作,充分发挥其积极性和创造性。
十、配合政府主管部门,做好各项工作,完成上级交办的工作任务。
副 会 长 职 责
一、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》并协助会长领导协会开展工作。
二、维护协会会员、会员单位的合法权益。
三、负责协会的对外宣传工作。
四、负责协会规章制度的制定和监督。
五、协助会长召集和主持理事会和会员大会。
六、协助会长检查、督促、指导会员、会员单位对会员大会、理事会议决议的落实、执行。
七、负责协会的对外交流工作。
八、负责发展、吸收协会新成员。
九、完成会长交办的各项事务。
秘 书 长 职 责
一、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》认真做好政策引导和服务工作。
二、负责协会的日常行政事务管理工作。
三、秘书处工作人员分工明确、职责到位。
四、加强对秘书处工作人员的严格考核,建立考核档案,施行奖惩机制,定期向会长和理事会报告工作业绩.。
五、严格管理协会的账务收支,努力做到开源节流。
六、加强固定资产的管理,认真做好登记造册,定期复核,严禁流失。
七、认真做好发展会员、建立健全会员档案工作,严禁流失。
八、协助会长组织好会员大会及理事会及开展各项活动,处理好协会的内外事务。
九、秘书长工作考核由会长负责,理事会评议。
出 纳 职 责
一、按照协会财务管理制度认真履行工作职责。
二、记录、保管现金、票据及银行存款等事项,备用金核付无误,往来账目清楚。
三、签发支票后送交会计核准并盖印鉴章,保管空白支票等有关资金往来票证。
四、负责其他一切与出纳有关的业务工作。
五、负责秘书处的事务性工作,完成好领导交办的各项工作任务。
六、注重提高工作效率,对领导交办的事情不推诿,不拖拉。
七、工作业绩考核由秘书长负责。
综 合 办 职 责
一、负责秘书处文字资料的打印、建档工作。
二、理事会会议记录、起草会议纪要工作。
三、秘书处收、发文登记及印章的保管工作。
四、协会会员档案的整理和完善工作。
五、负责来访客人的接待工作,做到热情接待、专心聆听、细心记录、耐心解释。
六、协会互联网站的管理、维护工作。利用网站优势,大力宣传协会企业,提高协会及会员企业的知名度。
七、做好协会领导交办的其他工作。
八、工作业绩考核由秘书长负责。
第2篇:协会岗位职责
北京市大兴区汽车摩托车
运动协会
岗
位
职
责
会 长 职 责
一、认真贯彻落实协会组织各项方针、政策,不断研究、探索行业改革和发展的有效途径,为政府和会员单位及会员提供服务,促进协会进步。
二、加强协会与政府部门的沟通、协调,带领全体会员积极配合政府的管理工作;
三、负责协会年度计划的组织编制及协调落实工作,制定协会的发展规划。
四、做好协会领导分工,充分发挥副会长和秘书长的主观能动性,及时协调、平衡各部门之间工作。
五、组织开展行业情况的调查研究,为制定行业规划、产业政策、技术发展规划及有关政策提供依据和建议。
六、召开和主持理事会和会员大会,并代表协会签署有关重要文件。
七、维护会员的合法权益;
八、检查、督促、指导会员、单位会员对会员大会、理事会议决议的落实、执行;
九、加强对驻会工作人员的教育和管理,抓好廉政建设,做好思想政治工作,充分发挥其积极性和创造性。
十、配合政府主管部门,做好各项工作,完成上级交办的工作任务。
副 会 长 职 责
一、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》并协助会长领导协会开展工作。
二、维护协会会员、会员单位的合法权益。
三、负责协会的对外宣传工作。
四、负责协会规章制度的制定和监督。
五、协助会长召集和主持理事会和会员大会。
六、协助会长检查、督促、指导会员、会员单位对会员大会、理事会议决议的落实、执行。
七、负责协会的对外交流工作。
八、负责发展、吸收协会新成员。
九、完成会长交办的各项事务。
秘 书 长 职 责
一、主持本协会日常工作,组织实施年度工作计划贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》认真做好政策引导和服务工作。
二、组织实施会员代表大会、理事会、常务理事会、决议负责协会的日常行政事务管理工作。
三、领导和协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。秘书处工作人员分工明确、职责到位。
四、决定本协会及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构专职工作人员的聘用。加强对秘书处工作人员的严格考核,建立考核档案,施行奖惩机制,定期向理事会报告工作业绩.。
五、面向全社会吸收资金,获得单位及个人捐助,洽谈相关企业合作获取赞助,为协会争取一切活动经费。严格管理协会的账务收支,努力做到开源节流。
六、加强固定资产的管理,认真做好登记造册,定期复核,严禁流失。
七、处理协会的其他日常事务。在月份、季度、全年工作结束时,安排时间进行工作总结,并制订工作计划。认真做好发展会员、建立健全会员档案工作,严禁流失。
八、协助会长组织好会员大会及理事会及开展各项活动,处理好协会的内外事务。
九、秘书长工作考核由理事会评议。
策划部部长职责
组织部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。1.对策划部全权负责,部署并协调策划部各部长的工作,并积极配合理事会做好协会的工作;
2.主持策划协会重大活动并安排各部门的活动进程;
3.主持策划部内部会议以及重大协会系统会议中策划分工部分;代表本部门向理事会及秘书长报告部门事务
组织部部长职责
组织部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。
组织部长的基本职能:配合协会组织者和其他部门做好协会的机构建设工作,实现协会会员与会内部门之间的良好互动,协会与其他团体之间的良好沟通,协会与协会之间的友好交流工作;团结内部成员,协调各人员关系;组织并协调会内各项集体活动的组织工作,各部所联系的业务予以配合及协调,组织赛事所有相关的事宜,筹备组建赛事组委会,协调活动中协会各部工作;认真仔细地进行好人员流动管理工作,合理安排人员调动,扩大社团影响力等。
宣传部部长职责
宣传部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。
1.主持宣传部全面工作;
2.制定和实施大兴汽协宣传工作战略规划;
3.全面进行宣传工作制度的优化设计;
4.负责网络、报纸、广播、橱栏户外的立体架构和协调运作。
5.积极发展与社会各方的公共关系,维护与新闻媒体、协会机构的紧密联系;
6.保持与我区领导、上级主管部门、宣传部门的联系,及时沟通并上传下达有关会议、文件精神;
7.协调与其它职能部处和区内各单位的关系、争取企业支持;
8.指导宣传部内部工作,负责处理部内重大事项;
9.把握正确的宣传导向,协调内外宣传工作,审定重要的宣传工作文件和稿件;
10.协助大兴汽协理事会领导开展协会的专业理论学习、形势与政策教育、普法教育、精神文明建设以及其他有关专项工作。
外联部部长职责
组织部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。
部长职能:
1、负责联络、维系与协会业务关联密切的各级政府部门和社会机构,企事业单位,各俱乐部,汽摩运动有影响力的社会人士,建立畅通有效的合作网络;
2、落实全国中小协会、俱乐部、车队、相关体系,定期交流协作机制,深入拓展协作内容;
3、整合协会外部服务资源,制定协会外联工作规范;
4、根据会员实际需求,帮助会员和所需机构之间建立信任的合作关系,为会员提供优质服务;
5、定期组织各协会、俱乐部参加比赛及联谊活动;
6、积极发展会员,吸纳相关专业人才。
秘书处工作职责
一、制定并遵守协会的各项规章制度。
二、执行协会会员代表大会、理事会、常务理事会和会长办公会议的会议决议。
三、制定并实施协会的工作计划。
四、负责协会文件档案的起草、报批、传阅、整理和保管。
五、维护协会网站,编发协会会刊。
六、负责策划、组织和实施协会的各种会议及活动,对协会进行形象推广和宣传。
七、负责对会员的日常管理,发展会员,收缴会费。
八、购置和管理协会的固定资产。
会 计 出 纳 职 责
一、按照协会财务管理制度认真履行工作职责。
二、记录、保管现金、票据及银行存款等事项,备用金核付无误,往来账目清楚。
三、签发支票后送交会计核准并盖印鉴章,保管空白支票等有关资金往来票证。
四、负责其他一切与出纳有关的业务工作。
五、负责秘书处的事务性工作,完成好领导交办的各项工作任务。
六、注重提高工作效率,对领导交办的事情不推诿,不拖拉。
七、工作业绩考核由秘书长负责。
北京市大兴区汽车摩托车运动协会理事会制定
2015年5月10日
第3篇:协会岗位职责
北京市大兴区汽车摩托车
运动协会
岗
位
职
责
会 长 职 责
一、认真贯彻落实协会组织各项方针、政策,不断研究、探索行业改革和发展的有效途径,为政府和会员单位及会员提供服务,促进协会进步。
二、加强协会与政府部门的沟通、协调,带领全体会员积极配合政府的管理工作;
三、负责协会年度计划的组织编制及协调落实工作,制定协会的发展规划。
四、做好协会领导分工,充分发挥副会长和秘书长的主观能动性,及时协调、平衡各部门之间工作。
五、组织开展行业情况的调查研究,为制定行业规划、产业政策、技术发展规划及有关政策提供依据和建议。
六、召开和主持理事会和会员大会,并代表协会签署有关重要文件。
七、维护会员的合法权益;
八、检查、督促、指导会员、单位会员对会员大会、理事会议决议的落实、执行;
九、加强对驻会工作人员的教育和管理,抓好廉政建设,做好思想政治工作,充分发挥其积极性和创造性。
十、配合政府主管部门,做好各项工作,完成上级交办的工作任务。
副 会 长 职 责
一、贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》并协助会长领导协会开展工作。
二、维护协会会员、会员单位的合法权益。三、负责协会的对外宣传工作。四、负责协会规章制度的制定和监督。五、协助会长召集和主持理事会和会员大会。
六、协助会长检查、督促、指导会员、会员单位对会员大会、理事会议决议的落实、执行。七、负责协会的对外交流工作。八、负责发展、吸收协会新成员。九、完成会长交办的各项事务。
秘 书 长 职 责
一、主持本协会日常工作,组织实施年度工作计划贯彻落实党和国家的方针政策,落实和执行协会《章程》认真做好政策引导和服务工作。
二、组织实施会员代表大会、理事会、常务理事会、决议负责协会的日常行政事务管理工作。
三、领导和协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。秘书处工作人员分工明确、职责到位。
四、决定本协会及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构专职工作人员的聘用。加强对秘书处工作人员的严格考核,建立考核档案,施行奖惩机制,定期向理事会报告工作业绩.。五、面向全社会吸收资金,获得单位及个人捐助,洽谈相关企业合作获取赞助,为协会争取一切活动经费。严格管理协会的账务收支,努力做到开源节流。
六、加强固定资产的管理,认真做好登记造册,定期复核,严禁流失。七、处理协会的其他日常事务。在月份、季度、全年工作结束时,安排时间进行工作总结,并制订工作计划。认真做好发展会员、建立健全会员档案工作,严禁流失。
八、协助会长组织好会员大会及理事会及开展各项活动,处理好协会的内外事务。
九、秘书长工作考核由理事会评议。
策划部部长职责
组织部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。
1.对策划部全权负责,部署并协调策划部各部长的工作,并积极配合理事会做好协会的工作;
2.主持策划协会重大活动并安排各部门的活动进程;
3.主持策划部内部会议以及重大协会系统会议中策划分工部分;代表本部门向理事会及秘书长报告部门事务
组织部部长职责
组织部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。
组织部长的基本职能:配合协会组织者和其他部门做好协会的机构建设工作,实现协会会员与会内部门之间的良好互动,协会与其他团体之间的良好沟通,协会与协会之间的友好交流工作;团结内部成员,协调各人员关系;组织并协调会内各项集体活动的组织工作,各部所联系的业务予以配合及协调,组织赛事所有相关的事宜,筹备组建赛事组委会,协调活动中协会各部工作;认真仔细地进行好人员流动管理工作,合理安排人员调动,扩大社团影响力等。
宣传部部长职责
宣传部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。
1.主持宣传部全面工作;
2.制定和实施大兴汽协宣传工作战略规划;
3.全面进行宣传工作制度的优化设计;
4.负责网络、报纸、广播、橱栏户外的立体架构和协调运作。
5.积极发展与社会各方的公共关系,维护与新闻媒体、协会机构的紧密联系;
6.保持与我区领导、上级主管部门、宣传部门的联系,及时沟通并上传下达有关会议、文件精神;
7.协调与其它职能部处和区内各单位的关系、争取企业支持;
8.指导宣传部内部工作,负责处理部内重大事项;
9.把握正确的宣传导向,协调内外宣传工作,审定重要的宣传工作文件和稿件;
10.协助大兴汽协理事会领导开展协会的专业理论学习、形势与政策教育、普法教育、精神文明建设以及其他有关专项工作。
外联部部长职责
组织部受协会社长、秘书长和的直接领导,接受协会其他部门及协会所有理事的监督。
部长职能:
1、负责联络、维系与协会业务关联密切的各级政府部门和社会机构,企事业单位,各俱乐部,汽摩运动有影响力的社会人士,建立畅通有效的合作网络;
2、落实全国中小协会、俱乐部、车队、相关体系,定期交流协作机制,深入拓展协作内容;
3、整合协会外部服务资源,制定协会外联工作规范;
4、根据会员实际需求,帮助会员和所需机构之间建立信任的合作关系,为会员提供优质服务;
5、定期组织各协会、俱乐部参加比赛及联谊活动; 6、积极发展会员,吸纳相关专业人才。
秘书处工作职责
一、制定并遵守协会的各项规章制度。
二、执行协会会员代表大会、理事会、常务理事会和会长办公会议的会议决议。
三、制定并实施协会的工作计划。
四、负责协会文件档案的起草、报批、传阅、整理和保管。五、维护协会网站,编发协会会刊。
六、负责策划、组织和实施协会的各种会议及活动,对协会进行形象推广和宣传。
七、负责对会员的日常管理,发展会员,收缴会费。八、购置和管理协会的固定资产。
会 计 出 纳 职 责
一、按照协会财务管理制度认真履行工作职责。
二、记录、保管现金、票据及银行存款等事项,备用金核付无误,往来账目清楚。
三、签发支票后送交会计核准并盖印鉴章,保管空白支票等有关资金往来票证。
四、负责其他一切与出纳有关的业务工作。
五、负责秘书处的事务性工作,完成好领导交办的各项工作任务。六、注重提高工作效率,对领导交办的事情不推诿,不拖拉。七、工作业绩考核由秘书长负责。
北京市大兴区汽车摩托车运动协会理事会制定
2015年5月10日
第4篇:美食广场岗位职责及要求
美食广场岗位职责及要求 店经理
岗位职责
1.负责门店的经营管理工作,对所属门店的业绩负责。2.负责管辖范围内卖场的商户管理,协助商户提供业绩。
3.负责管辖范围内卖场口味质量,确保商圈内客户满意度有所保证。4.负责协调与卖场相关的政府部门、业主的工作。岗位要求
1.25-35岁之间,大专以上学历。
2.具有3-5年以上餐饮业或酒店业管理经验。
3.具有丰富的快速连锁餐饮专业知识,了解行业发展动态。4.思路清晰,沟通能力强;良好的领导与组织能力。5.有一定的外语会话能力,熟练操作办公室电脑软件。
6.热爱餐饮行业,具有较强的工作责任心与高度的工作热情。
您的发展路程是:
店经理——大区督导——区域经理—-事业部副理——事业部总经理等更高的管理职位
发展经理
岗位职责
1、根据公司发展战略,制定当地总体的新案发展战略及发展目标,制作各商圈调研报告;
2、收集商业地产信息,及商业信息,研究商业市场发展,对当地相关市场潜力的调查和分析工作;
3、制定调研流程,组织市场调研及新址调研、商圈调研、分析;
4、负责深入了解当地的房地产市场、特别是商业区的建设状况和发展规模并与之有较多的业务交往;
5、根据具体项目制作新址调研报告,参与新址开发、新店合同的谈判,及新店开发的系列工作;
6、与各部门作好协调、配合工作;
7、负责对同业、客户及环境的调研工作;建立发展部信息资料库及文件管理,适时保持客户的维护;
8、协助总经理完成新店的谈判、合同签订和关系维护工作; 9、配合工程部、营运部完成新店的筹建工作; 岗位要求
1.年龄25——40岁,可以长期出差。
2.具有两年以上餐饮、地产、商场招商、运营经验。
3.具有丰富的快速连锁餐饮专业知识,了解行业发展动态。4.思路清晰,沟通能力强;有吃苦耐劳意思。
5.有一定的外语会话能力,熟练操作办公室电脑软件。
6.热爱餐饮行业,具有较强的工作责任心与高度的工作热情。
管理员
岗位职责
1.协助店经理对门店的档口、现场管理工作,并协助完成门店的各项经营指标。
2.负责门店的能耗、值班、人员、保洁、行政管理工作。3.根据店经理要求,完成部分摊位业绩辅导工作。岗位要求
1.22-30岁,高中以上学历;
2.2年以上餐饮或相关行业的工作经验;
3.较强的工作责任心和高度的工作热情,良好的沟通、协调及人际关系处理能力;
收银员(主管)
岗位职责
1、负责安全、准确、及时地收取和上交当班期间营业款。
2、负责整理收取的现金、购物券及转帐支票,并按财务部相关规定上交。3、负责保管相关收银单据,相关人员进行收银款的核对。
4、收银机出现故障后,负责立即通知系统维护员,采取相应措施。5、保证收银区及收银机的清洁卫生状况良好。6、配合完成经理下达的其他工作。岗位要求
1、大专以上,年龄18---28岁。2、能熟练操作电脑与POS机。
3、工作责任心强,具有一定的督导、沟通和协调能力。4、有一定的财务知识和管理意识。
5、有大型卖场同等职位工作经验者优先考虑。
第5篇:美食文化协会章程
北华大学经济管理学院美食文化协会章程
第一章 总则
第二章 业务范围
第三章 会员
第四章 相关机构
第五章 资产管理、使用原则
第六章 章程的修改程序
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第八章 附则
第一章 总则
第一条 本协会的名称
本协会的全称为“北华大学经济管理学院美食文化协会”,英语译名为“ Beihua University Gastronomes’ Aociation”,简称“北华美食文化协会”。
第二条 本协会的性质
本协会的性质为具有北华大学正式学籍的同学依照有关规章制度登记,自愿结成的集教育性、知识性、文化性、趣味性、娱乐性于一体的非营利学生组织;系北华大学经济管理学院团委领导下的合法社团。
第三条 本协会宗旨
本协会宗旨为遵守各项法律、法规和校团委的规定,服务同学们,促进同学们进一步树立健康的饮食观念,弘扬美食文化;丰富校园文化,促进大学生的全面发展。
第四条 本社团是北华大学经济管理学院社团联合会的成员,接受北华大学经济管理学院党、团委宣传部的领导,接受北华大学经济管理学院团组织和社团联合会的监督管理。第二章 业务范围
第五条 本协会的活动范围
本协会的活动范围包括由本协会自己发起组织的以及由社团联合会或其他有关社团发起组织的与美食有关的各项活动。
具体形式有
(1)健康知识大课堂
(2)美食文化大讲堂
(3)健康饮食宣传周(4)美食文化培训班
(5)水果拼盘大赛
(6)小食品制作大赛
(7)与美食文化相关的文艺活动
第三章 会员
第六条 申请加入本协会的成员,应具备下列条件:
(一)具有北华大学正式学籍;
(二)认同社团章程;
第七条 会员入会的程序
(一)提出入会申请;
(二)缴纳会费;
(三)由社团执行机构发给会员证;
第八条 会员享有以下权利
(一)在本社团的选举权,被选举权和表决权
(二)参加本社团组织得活动;
(三)获得本社团服务的优先权;
(四)对本社团工作的批评建议和监督权;
(五)入会自愿,退会自由;
(六)对举办的各项活动有内容和主题的建议和修改权;
第九条 会员履行以下义务:
(一)执行本社团的决议;
(二)维护本社团的合法权益;
(三)积极参与社团组织的各项活动;
(四)按规定交纳会费;
(五)向社团有关机构反映情况,提供有关资料;
第十条 会员退会应书面通知本社团,并交回会员证会员退会时清算会费的数额为会员累计交纳会费的总额扣除参加活动已用的会费后的余额。
第十一条 有以下情形的,经社团执行机构会议表决通过,予以除名:违反国家,学校,社团联合会基本协会相关规定者作出危害社团形象的行为并且情节严重者
第四章 相关机构
第十二条 本协会的最高权利机构是会员大会,会员大会的职权是:
(一)制定和修改章程;
(二)选举和罢免社团的执行机构;
(三)审议社团执行机构的工作报告和财务报告;
(四)决定终止事宜;
(五)对本协会财务状况的监督权;
(六)对本协会重大事项的表决权;
第十三条 会员大会需有2/3以上的会员出席方能召开,其决议需经到会会员负责
第十四条 会员大会至少每年一届
第十五条 会员大会执行机构,在闭会期间领导本社团开展日常工作,对会员大会负责 第十六条 社团执行机构的职权是:
(一)执行会员大会的决议;
(二)筹备召开会员大会;
(三)向会员大会报告工作和财务状况;
(四)决定会员的吸收和除名;
(五)决定社团下属各部门主要负责人的聘任;
(六)领导本社团各级构开展工作;
(七)制定内部管理制度;
(八)决定其他重大事项;
第十七条 本社团的会长、副会长,各部门负责人必须具备以下条件:
(一)拥护党的路线、方针、政策;
(二)热心学生社团工作;
(三)学习成绩中等以上;
(四)大学期间未受学校的处分;
(五)具有较高的个人素质;
第十八条 本社团会长、副会长、各部门负责人必须积极为会员服务,并对会员大会负责。第十九条 本社团会长行使下列职权:
(一)召集和主持执行机构会议;
(二)检查会员大会社团执行机构的落实情况;
(三)代表社团签署重要文件;
(四)执行社团一般事项的决定权;
(五)召集会员大会,并负责会员大会的出勤情况;
(六)处理协会主要事务,提议增减或取消职能部门;
(七)负责制定各项工作计划及各项制度;
第二十条副会长行使下列职权:
(一)主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;
(二)协调各分支机构,代表机构实体机构开展工作;
(三)负责社团的财务工作,统筹协调各部门的分工;
(四)协助会长处理其他日常事务;
(五)监督协会档案及各部门的工作情况;
(六)参与制定各项工作计划及制度;
第二十一条各部职能
理事会:由会长一名,副会长及各部门部长组成,负责总体的协调与分工,对全体会员大会
负责。
秘书部:设部长一名,副部长两名。协助会长处理协会日常事务;起草,管理文件档案;
负责各项会议的准备工作,并做好会议记录和考勤登记;集中会员建议;解答
会员疑问;负责会籍的管理。
公关部:设部长一名,副部长两名。内联:负责协会与团委,校内其他协会,会员的联系交
流;活动前的申请。外联:协会与社会及商家,外校以及外校协会等的联系交流。
宣传部:设部长一名,副部长两名。负责完成各种活动的海报传单的设计,印刷,派发,宣
传;协会的形象设计,为每一次协会的活动创作一个更好的宣传效果,吸引更
多的同学积极参与本协会的活动。
策划部:设部长一名,副部长两名。协调组织本协会各部门关系;协助副会长编写年度计划;
编写活动策划书;会员问卷调查设计及调查信息筛选。
财务部:设部长一名,副部长两名。负责资金的管理,收入与支出,并且予以详细记录;学
期初制定学期总预算以及每次活动预算。
组织部:设部长一名,副部长两名。负责完成每次活动的组织工作,并负责本协会的具体活
动事务。
第五章 资产管理、使用原则
第二十二条 本社团经费来源:
(一)会费;
(二)捐赠;
(三)在核准的活动范围内开展活动或服务的收入;
(四)其他合法收入;
第二十三条 本社团按照北华大学经济管理学院社团联合会有关规定收取会员费;
第二十四条 本社团经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得挪作他用,不得在会员中分配。
第二十五条 本社团建立严格的财务管理制度,保证财务资料合法、真实、准确、完整。第二十六条 本社团具有专门的财务人员,财务人员变动时必须与接管人员办清交接手续。第二十七条 本社团资产管理必须执行北华大学经济管理学院社团联合会规定的财务管理制度,接受会员大会和校团委的监督,资产来源属于专项资金或者社会捐赠资助的,必须接受校团委的监督,并将有关情况以适当方式向会员公布。
第二十八条 本社团换届或更换社团负责人之前必须接受校社团组织的财务审计。第二十九条 本社团资产,任何单位、个人不得侵占私分和挪用。
第六章 章程的修改程序
第三十条 对本社团的修改程序,由校团委、社团理事会、或社团10名以上成员联名提出,并交经本社团会员大会审议。
第三十一条本社团修改的章程,须在会员大会上通过后7日内,经院社团部上报院团委经核准后生效。
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第三十二条 本社团完成总旨或自行解散或由之分立、合并等原因需要注销的,由社团执行机构提出终止协议。
第三十三条 本社团终止协议需经会员大会表决通过,并报指导单位审查同意。
第三十四条 本社团终止前,须在校团委组织监督下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜,清算期间不开展清算以外的活动。
第三十五条 本社团经北华大学经济管理学院社团联合会办理注销登记手续后即为终止。第三十六条 本社团终止后的剩余财产,在院团委的监督下,按照院社团联合会的有关规定处理。
第八章 附则
第三十七条 本章程的解释权归本社团会员大会执行机构所有。
第三十八条 本章程自校团组织及社团联合会核准之日起生效。
第6篇:美食协会活动介绍
美食协会活动介绍
一.上学期举办的活动
1.美食烹饪班(2015年11月2日)
这次的主题是恩施菜!由美美哒晓妮姐和某不愿透露姓名的恩施同学一起授课~制作的菜肴是格格和合渣,制作地点是在珞珈山大厦。来看看活动照片~ 学员们在签到~ 两位美女导师在向大家介绍美食文化和活动程序。
美女导师在将制作程序教给大家~嘿那位绿衣服的学员,看什么看,认真学习!大家正在处理食材。
当当当~成品出炉啦~图一为格格,图而为合渣
2.会员聚餐(2015年12月6日)
为了增进美食协会会员之间的相互了(gou)解(da),营造和谐、温暖的社团气氛,美食协会为会员们精心准备了聚餐活动!地点就在锅香锅火锅店~
本次活动以报名的形式决定参与人数,会有一些会员因为无法腾出时间而不能参加。最终现场只有六个人,但在飘香温暖的火锅店中吃喝笑闹、聊天海侃,一点儿也不冷清。
(仅此图片来自网络)
3.寿司课堂(2015年12月20日)
大家对这张桌子有没有莫名眼熟呢?哈哈,那是因为本次寿司课堂在教三举行。那天下着蒙蒙细雨,会员和工作人员在昏暗的灯光下一丝不苟地制作出了美味~
4.美食协会上学期最后一次聚餐(2016年6月5日)这是美食协会在期末考试前的聚餐,也是在我们完成了学年第二次招新后进行的第一次全员聚餐,目的当然是让大家互相认识、增进感情啦哈哈哈~地点是创意城的娘惹裙厨。我才不会告诉你们聚餐其实有很多次呢~
第7篇:时尚美食协会筹划方案
时尚美食协会筹划方案
【活动方案目的】①弘扬民族文化,吃中国饺子,尝天下美味。
②增进社团成员的凝聚力、影响力,拉近新老社员的距离。
【活动方案名称】创建社团幸福之家,包饺子比赛!
【活动方案主题】社团幸福之家,吃中国饺子,尝天下美味。
【活动方案时间】星期天1点30到3点
【活动方案地点】食堂3楼
【活动方案形式】将参加活动的社员分成若干组,每个小组保证各有一半成员来自不同的专业和年级段。
【包饺子活动方案内容】
将社员分组进行包饺子比赛,在比赛过程中由评委现场观察指导。在规定时间后由技术人员统计,评委打分,社员投票后评选出,“全能饺子小分队”、“最佳创意饺子手”、“最快速度饺子手”、和“最佳协作饺子团队”的小队颁发声誉证书和奖品,合影纪念。
《详细过程》
1联系好食堂场地和通知社员
2.将参加活动的社员分成若干组,每个小组保证各有一半成员来自不同的专业和年级段。
3,了解和准备好活动所需的材料和奖品
4.选出此次活动的评委,邀请活动嘉宾。
5.12:30,美食协会干事前去清扫场地,确保场地卫生;
12:50,协会各部门部长干事到场,进行活动的前期准备,确保各项工作完毕
01:30,活动正式开始,比赛过程中评委与嘉宾在现场观察留意最佳创意饺子手,最快速度饺子手和最佳协作饺子团队,在赛后进行提名.02:00,比赛停止,有技术人员统计后得出在限定时间内打造饺子数量最多且品质过关的小队,同时由现场评委和嘉宾提名“最佳创意饺子手”、“最快速度饺子手”、和“最佳协作饺子团队”的候选小队,候选者及小队依次展现饺子,由现场评委和社员投票选出得奖者。并颁发声誉证书和奖品,合影纪念。
02:30分由食堂工作人员帮助下把大家的饺子进行热加工,最后大家一起享用。吃中国饺子,尝天下美味。
【活动经费预算】
麻烦社长预算下。这个我实在弄不来。
【活动安全】
。。。。。
1.统计好参赛社员的人数,按人数情况分组,每个小组保证各有一半成员来自不同的专业和年级段。
第8篇:美食广场各岗位职责及工作流程
顺时针时尚美食广场
公司管理规范
1.遵纪守法,遵守员工手册和公司的各项规章制度。2.遵守部门考勤制度和岗位操作程序。
3.履行职责,不做本职工作无关的事,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,有事提前请假。
4.上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。5.文明服务,礼貌待人。
6.服务态度端正,有较强的奉献精神。7.工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。8.不做有损公司形象的事,不收取客人的钱物。9.绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。10.爱护公物,损坏、遗失工具照价陪偿。11.爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。
12.关心同事,乐于助人,具有合作,团体精神,为达到共同的目标,最大限度地发挥自己的作用。
员工的礼仪规范
1.保持头发清洁整齐,女员工不得散发上岗
2.女员工刘海不得遮及眉毛,男员工发型不得过于夸张,怪异 3.不得将头发染成夸张颜色,头发应整理得体
4.过肩长发应束扎盘结,头饰造型不得过于夸张,颜色不得过于鲜艳
服饰妆容
1.女员工上班可以化淡妆,口红、眉毛需涂描得体,不得浓妆
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2.指甲需短而干净,不得留长指甲,不得涂色彩鲜艳的指甲油 3.不得佩戴首饰,不得佩戴大圈或者带坠耳环
4.制服需干净、整齐,发现破损及时修补(制服需为公司统一服装)5.工装拉链必须拉上,长袖衬衣需扣紧袖口,衬衣下摆需扎在裤、裙内 , 胸卡需整洁、无破损、污渍、无其他挂物
6.胸卡一律佩戴于外衣的左胸,不得佩戴无照片或经涂改的胸卡 , 不得穿拖鞋、凉鞋、及白颜色的鞋子工作
手势
1.指引手势:五指并拢,掌心朝上,手臂以肘关节为轴,自然从体前上扬并向所指方向伸直,同时,上身前倾,头偏向指示方向并以目光示意
2.交谈手势:与人交谈使用手势时,动作不宜过大,手势不宜过多,不要击掌或者拍腿,更不可手足舞蹈
微笑
1.甜美、温和、友好、自然亲切,恰到好处给人以愉快、舒适的感觉,真诚微笑会感染人,是内心喜悦和真诚的流露,是自身素质的体现 2.送人鲜花,手留余香,那么送人微笑-------你会获得很多很多------行为规范之必须
1.必须按规定整齐着装 2.必须发型规范、妆容适当
3.必须精神饱满、主动热情,微笑待客 4.必须文明礼貌,文明用语 5.必须保持工作岗位干净整齐
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6.必须保证工作准确无误
行为规范之不准
1.不准在工作岗位聊天、嬉笑、打闹 2.不准当班擅自离岗、停工
3.不准在上班时看书、看报、玩手机 4.不准以任何理由为借口,拒为顾客服务 5.不准在上班时间会客、吃东西 6.不准踢、踏、靠、趴营业设施设备 7.不准未到下班时间私自停止工作 8.不准出现对顾客不礼貌的争吵现象
安全操作规程
1.牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。
2.在超过2米高处操作时,必须必须有其他同事在场协助,不得独自一人爬高操作。
3.在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。4.不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。5.在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。6.应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。7.在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。
餐饮经理岗位职责
(一)宣布与执行公司下达的各项指令和规定
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(1)传达、执行总部(或董事会)的各项指令和规定。(2)负责解释各项规定、营运管理手册的条文。
(二)制定和完成各项经营指标
(1)营业额指标。(2)费用目标。
(3)广场日常经营的成本率、毛利率目标
餐厅经理根据预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的执行计划,包括营业计划、商品计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用计划和财务计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等。
(三)广场员工的安排与管理
(1)对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;(2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;
(3)抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具 有强烈的使命感、责任心和进取心。
(4)不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高广场员工的工作效率;
(5)协调广场各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强广场员工的凝聚力。
(四)维护广场的清洁卫生、进行广场安全管理
(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;消毒柜及其他器具用具的维护;
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(2)广场环境卫生。一般按区域安排责任落实到人,由餐厅经理检查落实。(3)在营业结束后,餐厅经理应对店内的安保设施、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失。
(五)监督和审核会计作业
(1)餐厅经理要做好各种报表的管理,例如:顾客意见表、广场利润分配表、各类记账凭证以及各类会计账本,并定期对会计 作业进行监督和审核;(2)加强广场的财产管理,掌握和控制财物的有效合理利用。
(六)宣扬公司经营理念和企业文化,推广饮食销售,定期推出新品
(1)在公司经营范围内根据市场情况和不同时期的需求,制定相应的促销计划;(2)与档口加盟商进行互动,定期研发新菜式,推出新食谱。
(七)顾客投诉与意见处理
(1)待客态度谦和热情,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,提高客流管理;
(2)加强现场督导,营业时间坚守一线,及时发现和纠正服务中产生的问题;(3)迅速妥善处理各种突发的意外事件;如停电、火灾、烫伤、摔伤、盗窃等;(4)保持与顾客的良好沟通,了解顾客的意见及需求,不断改进广场经营策略,提升业绩。
(八)涉外管理
(1)保持与商圈内顾客的良好互动;
(2)参与工商、税务、卫生防疫等政府职能部门的事务处理,并保持良好的互动关系;
(3)保持与当地社会团体的良好互动关系。
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(九)日常事物
坚持做好工作日志。
楼面部主管岗位职责
(一)岗位职责:
1.保证楼面服务工作处于良好的状态。2.协助经理制定工作计划。
3.编排员工工作时间,合理安排员工假期。4.根据需要调动、安排员工工作。5.督导下属努力工作。
6.负责现场楼面服务管理,熟悉各类服务流程和产品价格。7.协助经理制定培训计划,培训员工。8.检查楼面日常工作情况。
9.控制成本,防止浪费,减少损耗,严防失窃。10.处理客人投诉和其他部门投诉,调解员工纠纷。11.协助服务经理制定各类用具清单,并定期检查补充。12.根据员工表现做好评估工作,检查员工考勤,安排人力。13.配合经理完成每月盘点工作。14.协助服务经理完成每月工作报告。15.沟通上下级之间的联系。
16.经理不在时代理经理行使其各项职责。17.本部门人员应聘、解聘提出建议。
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(二)主要工作:负责协助经理完成场内服务工作规划、指导、协调等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。
(三)管理权限:受经理委托,对本场内的所有基层员工工作有指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的管理责任,对所分管的工作全面负责。
收银员岗位职责及工作流程
岗位职责
1.负责美食城收费及发卡、退卡的结算工作,按照公司规章制度和业务流程操作。
2.领取、使用、管理和归还收银备用金,熟悉美食城打折卡、普通卡的使用规定及消费项目的管理。服从领导安排。
3.制作、打印、核对收银相关凭证,熟悉美食城收银系统的操作及收款业务知识和业务规范。
4.日核对备用周转金、不得随意挪用、借给他人;对每天收入的现金必须做到日结日清,长缴短补,不得“以长补短”,发现长短款必须及时查明原因,及时向财务汇报。
5.当班结束后,签阅交接班登记薄,及时交接当日营业款、当班报表、帐单,明确当天应处理的业务完成,做好收银设施设备的维护保养工作及环境卫生工作。
工作流程
一、班前
1.更换制服,整理着装,检查自己的仪容仪表是否符合规范。
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2.调整自己的情绪,使精神集中到工作上,不可把个人情绪带到工作中。3.准备参加班前会。
4.会上要严格按照标准站姿站好,注意力集中,不东张西望,左顾右盼,不做小动作。
5.按照经理的口令行动。
6.听清经理对今天工作的指示,按指示行动。
二、营业前的准备工作
1.打开总电源启动电脑、打印机、验钞机。检查是否能够正常运行,如发现有问题则及时上报解决,不能影响正常的营运。
2.检查给的底钱是否够数,检查准确后把钞票按钞票面额大小顺序摆放在收银盒里,大钞放在盒的右边,小钞放在左边。
3.擦拭电脑、验钞机、收银机、打印机、收银台面,确保表面无灰尘、无油渍、无积水。
4.把收银台处的物品摆放整齐;各种单据整理整齐后放在指定的位置。5.检查有无其它的杂物,物品分类摆放整齐;检查收银台处是否有私人物品。6.把责任区内的玻璃擦拭干净;地面清洁,确保无油渍、无积水、不打滑,注意死角也要清理干净。
三、开始营业
1.站姿标准,面带微笑。
2.客人进门时要说:“欢迎光临!请到收银台充值”;当顾客对店内的消费不熟悉时,要向顾客介绍消费方式的相关内容;也可根据顾客的需求为顾客推荐合顺时针时尚美食广场
适的餐点;介绍产品时不能一味的向顾客推荐价格昂贵的产品,要站在顾客的角度上为顾客考虑。
3.顾客给钱接过,20 及以上的大额钞票,要用验钞机辨别真假。确认是真币以后,向顾客说出“收您***钱”。
4.告诉顾客“您一共消费***钱”。找钱时要看清楚,向顾客说出“找您***钱,请您拿好”
5.把打出的收银小票交给顾客,对顾客说:“请您收好!”
6.顾客无其它要求,准备离店时要目送顾客并大声说出“请慢走!”或“欢迎下次光临!。”
四、下班前的工作
1.开始清点收款机里的现金和电脑里记录的顾客消费量是否一致。不一致则及时查找原因,必要时可上报主管协助解决。2.做好营业结束前的清洁工作。
3.开始结账,核对实际收入与电脑上显示的金额是否一致。把所有的营业现金收入和底钱交给店长进行核查。店长确认准确后方可。4.关闭电脑、打印机、验钞机的电源。5.打扫区域卫生,经主管允许后下班。
保洁员管理规范
岗位职责
1.负责广场的卫生清理工作,并时常保持广场环境及各项用具之整洁,使其符合卫生规定标准。
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2.负责广场内餐具的清理、清洁工作,并将餐具有序的摆放到指定地点,保证餐具充足。
3.负责广场内各种营业产生的废物、废水的清理工作,保证不影响广场的正常营业,不影响客人的就餐心情。
4.熟悉广场内各种清洁用具、设备的使用方法,按公司要求进行清洁。5.负责清洁用具、用具的保管、申购。
工作流程
一、班前
1.更换制服,整理着装,检查自己的仪容仪表是否符合规范。
2.调整自己的情绪,使精神集中到工作上,不可把个人情绪带到工作中。3.准备参加班前会。
4.会上要严格按照标准站姿站好,注意力集中,不东张西望,左顾右盼,不做小动作。
5.按照经理的口令行动。
6.听清经理对今天工作的指示,按指示行动。
二、营业前的准备工作
1.检查清洁用品、用具是否充足,有需要补充的,及时向管理人员反应。2.按照清洁程序由高至低,先吊顶、墙面、玻璃窗,使其干净无污点,光亮如新;再擦餐桌、餐椅,餐桌桌面光洁,无油腻、杂物等,餐椅无灰尘、无油污; 最后清扫地面垃圾、洒水、拖地面,达到地板光亮,无杂物、无污渍。3.按照清洁程序打扫洗手间,保证洗手台无污点、无水迹,镜子光亮如新;地面无脚印,无积水;便池干净无污垢。
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4.广场走廊墙壁、楼梯、扶手干净无污迹,无乱抹、乱画现象。5.每日清扫卫生死角、门窗、门帘等。
三、开始营业
1.随时清理地面的杂物,清扫积水。
2.时时保持桌椅干净,随时收拾桌上的碗盘,清理餐桌的剩饭、杂物一定要询问客人,客人允许后,才可清理。3.根据客流量,适时清理卫生间。
4.顾客离别后,应尽量加快清理顾客用过的餐具。
5.清理的餐具要及时送去清洗,清洗完的餐具要及时补充到档口,运输时注意轻拿轻放,防止破损。6.尽量满足顾客的合理需求。
7.遇到人客有意见或者投诉时,应该当即报告给广场的管理人员。
四、下班前的工作
1.按照清洁程序打扫区域卫生。
2.广场卫生清扫完毕后,整理卫生工具(拖把、苕帚、抹布都清洗一遍),使其摆放有序,放置在指定位置。
3.泔水必须当日清理,泔水桶保持干净、封闭。4.将垃圾倒到指定地点。5.经管理人员同意,方可下班。