施工单位项目各岗位职责（精选5篇）_施工单位项目岗位职责
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第1篇：施工单位项目部各岗位职责
项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
七、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
八、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
九、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
十、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象。
技术负责人岗位职责
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。
八、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
九、提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。
十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。
十一、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
施工员岗位职责
一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。
三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工，同时做好安全生产工作。四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量签证工作。
五、认真填写施工日记工作。
六、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。七、协助项目经理做好用户质量回访工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、行业安全生产法律法规和其他要求。二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 方针。三、保障从业人员的安全健康和投资者的财产安全。
四、工程建设安全总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”。五、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。
六、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。
七、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。八、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。九、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。
十、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。
材料员岗位职责
一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。
二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。
五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。
六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。七、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作，看管好材料,每周提交《库存表》（可以电子版）。如材料需要退货，或要换货，应及时与采购部联系，提供退货清单，做好有关记录。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。二、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。
三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。
四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。五、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。
六、参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。
七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。
八、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。
资料员岗位职责
一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
四、指导施工单位的工程技术人员对施工技术资料、施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、已竣工验收的工程项目的工程资料、工程洽商记录等技术资料分类整理移交工作。
五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。
六、负责与项目有关的各类合同的资料/档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。
七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。八、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。
第2篇：施工单位各岗位职责
施工单位各岗位职责
【篇1：施工单位项目管理人员岗位职责】
施工单位项目管理人员岗位职责
内容：项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、施工单位管理人员岗位职责
项目经理工作职责
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。项目生产副经理工作职责 1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。
2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。
5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。67、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。
9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。1112、负责基础设施与机电设备的管理工作。预算员工作职责
1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。
2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。
3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。
4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。
5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。
8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。9、负责预算外费用的审核。
10、负责督促、检查各项合同的履行。11、负责配合项目部有关部门月报工 12、完成领导交与的其它工作。
施工员岗位职责
一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；
二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成领导交办的其他任务。
技术负责人工作职责
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。
9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。
10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤
督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。
技术员工作职责
1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。
2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。
3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。
5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。
6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。
7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。
8.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。
9.责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。
10.定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。
【篇2：工程项目部各岗位职责(已整理)】
项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。项目部副经理岗位职责
一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。
三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。
六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。
技术负责人岗位职责
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。
八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。
三、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。
五、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。
六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工，同时做好安全生产工作。
七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。
八、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。
九、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。
十、协助项目经理做好用户质量回访工作。
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。
二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。
三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。
四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。
八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。
九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。
九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。
【篇3：建筑施工单位各部门职责】
项目经理职责：
1、代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企
业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行“项目管理目标责任”规定的任务。
3、贯彻实施公司质量方针和质量标准，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面
领导责任，组织编制项目管理实施规划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。6、在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
7、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证施工质量和
工期，满足合同要求，处理好合同变更。
8、按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。
9、参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。
商务部职责：
1、负责对外会议的组织工作，配合办公室提前做好会议的准备工作。
2、负责业主、设计院等的文件的接收，整理后交由办公室归档。3、在项目经理部的领导下，负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本
核算、劳动定额等工作。
4、负责合同管理，执行合同，按业主的要求，报送有关合同的资料。
5、编制各项计划，合理调度，监督计划执行。按时向业主提报各阶段施工计划，及时完成统计报表。
6、编制验工报表，及时组织工程验收。
安质部职责：
1、在项目经理、副经理的领导下，负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等
工作。
2、负责本工程的安全体系的有效运行，负责制定安全规划，安全生产制度并报项目经理批
准，对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。3、参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情
况。
4、经常深入工地，发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。
5、负责本工程的环境保护工作，制定环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。
6、负责本工程现场文明工作，制定现场文明计划，督促现场文明的执行情况。
7、负责编制本工程的《环境管理计划手册》，《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。
8、负责现场治安工作，与地方公安或派出所联系，保证施工人员安全。
9、在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职工及民工的安全教
育。
10、负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。
物资部职责： 1、在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部
责任。
2、负责工程施工所需物资和设备的供应工作，综合采购信息，确保合格产品用于工程。
3、根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划，制定物资供应计划，明确
采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。
4、物资采购应采用招标的方式，做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三
家。
5、负责对设备的组织和监造，制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划，参加联络
会议。
6、负责进场物资和设备的验证工作，必要时邀请专业技术人员共同验证，并作好验证记录，供应的设备，材料必须符合设计要求的安全技术要求和质量要求，并提供产品合格证、说明书。
7、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进行产品标识和唯一性标识，并
其检验和试验状态进行有效性标识。
8、负责安排、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按
照采购产品验收的规定进行验收，保证入库物资和设备准确，质量良好，并对入库物资和设备做好标识，对验收不合格的物资要按照《不合格品控制程序》进行控制并单独存放，应按《物资技术保管规程》的要求，根据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作：负责及时收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作，保证外观质量良好，数量正确，标识完整。
项目副经理职责：
1、协助项目经理工作，负责本项目施工的工程进度、质量和安全工作。
2、合理组织施工力量，保证工程质量和工期，争创优质工程。3、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量进行检查，确保施工进度、安全和质量体系 有效运转。
4、对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。5、参加业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。6、在项目经理缺席时，代理项目经理的工程管理工作。
7、在项目经理的领导下，对本工程的安全生产负直接领导责任，负责安全生产计划、安全
措施、劳动保护措施的具体落实。
8、掌握施工现场的安全生产状况，对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。
9、参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，负责组织编制写事
故分析调查及事故处理报告。
技术部职责：
1、坚决执行“质量手册”和“程序文件”，负责本系统内部及其他系统的接口，以提供满
足招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统，负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级指定的规章制度、措施。
2、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。
3、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施。
项目部收到设计文件后，负责编制物资需用计划。经项目工程师审核，项目经理批准签字后交物资人员，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。
4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对
工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。
5、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。
6、执行专业技能培训考核制度，实行“持证上岗”和“挂牌”作业。
7、严格执行工程质量检查制度，做好“三检”工作，即自检、专检、抽检的检查顺序，灵
活开展互检活动。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。8、坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的不合格品，制定纠正措施进行处理；对
以往质量通病，进行原因分析，采取预防措施，防止发生，确保工程质量。
9、负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。10、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。
11、负责制定新技术、新材料的作业指导书，并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。
12、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的安全技术交底等工作。
13、负责新技术、新工艺、新工法、新材料的安全技术交底等工作，负责竣工资料的编制和移交工作。
资料员职责：
1、认真执行上级主管部门的各项规定。
2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3、资料员收到文件及设计变更通知后，应及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中。
4、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作。5、按照资料保管期限，定期鉴定资料。
6、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确的使用行为，拒绝提供使
用。
7、参与竣工图的整理和移交。
资料员工作变动时，必须在办理完资料移交手续方能离开。
综合部职责：
1、在项目经理的领导下，上传下达项目经理的管理指令；协助项目经理处理协调上下关系；
负责项目部的对外联络和后勤保障工作。
2、负责项目生产，经营和项目管理方面的调查研究，收集整理有关信息，为领导决策提供
依据。3、要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理，建立台账及用品发放记录，领取用品
时，要在发放记录上签字后方能领取。能以后换新的用品，要执行以旧换新制度。
4、做好车辆的管理工作，保证车辆的安全行驶，做好行驶记录。5、业主、公司等上级部门组织的会议，主要由商务部门组织，并做好记录，投影仪、照相
机、录音设备由商务部负责，招待由综合部负责。6、内部会议由综合部组织。
7、办公室负责整理商务收集的各类文件，归档保存，各类技术文件及时下发、传达。
8、办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。
工程部职责：
1、在项目经理、项目副经理的领导下，负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口
协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。2、参加设计联络会议，参与确定设备方案。
3、组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向
作业队、作业工班技术交底和指导施工。
4、负责本系统工程的系统间、设备间的接口协调。5、负责组织设备测试，系统测试，系统联调。
6、负责对作业人员工程培训，对运营人员进行培训。
7、负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和
试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。
8、坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺
标准、技术标准和质量通病控制方式等。
9、负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台账，做好设备状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。
10、负责召开工程例会，协调各业务口的关系，解决实施过程中的矛盾。11、编制本专业安全技术措施，报总工程师审查批准后贯彻实施。编制关键工序的安全技术措施并对各队技术人员交底。
项目总工职责：
1、在项目经理领导下，负责本工程的施工技术管理，协调副经理负责施工安全质量的管理
工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。
2、主持本工程的设计联络会议，主持施工设计文件的复核，参与审定编制施工组织计划，主持施工技术方案的编制和审批，向下属作业队做好技术交底和施工指导。
3、参加工程师组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召
开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。
4、主持制定新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作及编制作业指导书。
5、督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，特别对特殊过
程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，有权制止和纠正。
6、主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工
程技术总结。
7、主持本工程的技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息的管理要求。
8、对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任，负责组织编制本工程特别是技术
性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。9、整体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作，参加安全生产大检查，参加安
全生产状况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出技术防范措施。
党支部书记职责：
1、建立项目部支部，主持召开党支部委员会和支部党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党员大会和党支部委员讨论决定。
2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政
治工作。
3、检查党支部决议的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部党员大会和上级党组织报 告工作。
4、定期研究党的民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结搞好“一班人”的自身建设，充分发挥党支部委员会的集体领导作用。
5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系，交流情况，研究工作，协调党、政、团的关系，充分调动各方面的积极性。
6、关心职员的生活，做好精神文明建设，努力完成公司下达的各项指标计划。
7、做好后勤保障工作，负责协调周边关系，协助甲方搞好扰民处理工作。
8、负责项目日常接待工作。
项目党支部党风廉政建设责任制：
1、此项目党支部对项目部的党风廉政建设和反腐败工作负有领导责任。
2、要将党风廉政建设和反腐败工作纳入项目部重要议事日程，及时传达上级有关会议精
神、工作要求，结合实际确定党风廉政建设和反腐败工作规划及目标。
3、定期分析项目部党风廉政建设现状，及时解决党风廉政建设工作中的问题，规范管理，严格把关，从源头上加强防范，堵塞漏洞。
4、项目党支部的领导负有监督责任，严格要求，严格监督。
5、对党员、干部和员工经常进行党风廉政建设教育，定期检查贯彻执行情况，注意发现和
解决苗头性问题。
6、党支部要定期召开民主生活会，搞好党员民主评议，认真进行自查自纠，并针对存在的 问题进行整改。
7、重点把好“六关”：把好工程分包和民工使用关；把好征地、拆迁、索赔关；把好资料、设备购置和废旧物资处理关；把好验工计价和工程款划拨关；把好变更设计、调整概算关；把好资金运用和费用支出关。严格财务经费制度，严禁私设“小金库”。
8、配合有关纪检纠察机关查处违法违纪案件。9、完成升级部署的有关党风廉政工作任务。
10、定期向上级党委和纪委汇报党风廉政建设工作，主动接受监督检查。
第3篇：施工单位项目各科室职责
项目经理职责
一、全面负责项目的施工生产、经营管理、行政管理、职工队伍管理。
二、自觉执行党和国家的方针政策、法律、法规以及上级的各项规章制度。
三、建立和完善项目部内部的经济责任制和规章制度，狠抓落实，项目经理是贯标第一责任人。
四、组织编写和优化施工组织设计，科学施工，合理组织生产要素，应用新工艺、新技术、新材料、新设备，确保工程项目质量、进度、安全、效益目标的实现。
五、严格履行合同，主持生产经营管理工作，承担因决策失误和管理不善造成的经济责任、行政责任及法律责任。
六、严格财经制度，做好责任成本核算及对下承包，正确行使各项费用开支的决策权。
七、处理好内外部关系，做好变更索赔工作，及时足额上缴各项应缴款项。
八、坚持民主管理和科学决策，支持配合书记做好党群工作。
九、认真执行上级指示，及时报告工作，自觉接受业主和监理单位及企业内部的监督检查。
项目书记职责
一、保证党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级的指示、要求得到全面贯彻落实。
二、负责项目部的党建、廉政建设、精神文明建设、思想政治工作和工会、共青团工作。
三、对项目部的重大问题进行讨论，参与决策，提出意见和建议。
四、配合项目经理，认真履行合同，优化生产要素配置，科学施工，降低成本，提高效益。
五、按照党的干部路线，负责管理人员和专业技术人员的培养、使用、教育与管理。
六、协调内外部关系，抓好综合治理，为施工创造良好的环境。
七、负责内部规章制度的制定及人员调配和职工日常教育管理工作。
八、负责项目部的形象策划，现场文明施工，对外宣传报道及接待工作。
总工程师职责
一、对工程质量负技术责任，指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。
二、组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。
三、组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。
四、组织技术人员编制实施施工组织设计，并对其合理性、先进性审核上报。
五、组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制施工项目质量计划。
六、参与合同评审和分承包商评价，组织编写工程变更报告，搞好变更索赔。
七、对施工中存在的复杂难新问题组织科技攻关，确定施工方案，同时组织“四新成果”和先进工法的推广应用。
八、组织对上和对下的验工计价，并对工程质量进行审核。
九、参与一般不合格产品的评审、处置并予以审批，对出现的严重不合格中间产品及时上报。
十、定期组织现场质量检查，对存在的问题召开质量分析会，对检查结果进行讲评。
十一、协助项目经理做好其他管理工作。
工会主席职责
一、及时建立基层工会组织。做好会员的会籍管理和组织发展工作。
二、经常性地开展职工思想教育活动，维护企业稳定。
三、教育职工正确使用权利，履行义务，维护企业和职工的利益。
四、按程序及时召开职工大会。
五、开展好民主监督、民主管理、维权情况、企务公开实施情况，了解和收集职工群众对项目部生产营情况以及政策执行情况的意见和建议。
六、及时公开项目部经营指标完成情况和安全、职工收入、材料采购价格、经费使用情况。
七、积极开展各种形式的劳动竞赛，及时表彰在生产工作中涌现出的模范员工和先进集体。
八、组织举办职工技术培训和技术比武，促进施工任务的完成和职工技术素质的的提高。
九、培养选树劳模标兵和技术革新能手，表彰宣传先进个人模范集体的先进事迹。
十、组织开展健康向上的文体娱乐活动，活跃职工业余文化生活。
总工程师职责
一、负责本部门的技术管理工作。
二、负责制订本部门的技术管理制度，解释本部门和相关业务的规（范）程和标准，培训专业技术人员。
三、参与项目部施工总设计的编制，组织项目部编制专业施工组织设计、专业措施目录和试运方案。
四、组织、监督项目部进行综合图纸会审与技术交底会，协助处理设计变更问题。
五、检查开工条件，审核开工报告。
六、深入现场协助工地对施工过程进行有效控制，解决技术问题，控制工程管理。
七、制订本部门的技术进步规划，并组织实施；主持收集各种新技术、新工艺等信息。
八、负责指导项目部组织竣工资料编制和整理上报工作。
九、协助技术部共同做好各项工程质量检查及交竣工工作。
十、完成上级交办的其他工作。5
项目副经理职责
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项内分部、分项工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度。加强成本管理、预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
办公室职能
一、以项目部整体建设为核心，负责调查研究、综合分析，结合实际情况提出建议、意见，发挥参谋作用。
二、文件管理：按照程序文件要求，做好外来文件接收、转发、回执、存档，做好内部文件审核、发放、存档等项工作。
三、会务管理：负责项目部本级经理办公会、全员会议的召集、材料组织、文字记录、会议服务等项工作。
四、印章管理：负责保管项目部公章，按照公章使用规定用印，并做好登记。
五、信息管理：负责上级发放信息的收集、转达、落实，负责项目部本级信息的收集、整理、宣教、落实，做到及时准确。
六、后勤管理：负责管理项目部车辆使用，做到调配均衡、及时，提供满意服务；负责管理食堂，督促提高饮食水平，确保饮食安全卫生。
七、协调沟通：负责项目部内部上传下达，发挥承上启下作用；负责外部关系沟通，努力创造良好的外部环境。
八、监督检查：按照项目部领导及办公会议精神要求，监督检查有关文件、精神落实情况，做到及时发现、汇报、解决。
九、兼职管理：党务工作，做好党员管理、组织生活、发展党员、党费收缴；工会、共青团工作，做好建家建线、青年之家及青年突击队工作，工会会费、团费收缴；文明施工，做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。
十、努力完成项目部领导交办的其他事项。
办公室主任职责
一、在项目部班子集体领导下，主持办公室日常工作，全面履行办公室职责，对办公室工作负总责。
二、认真学习业务知识，提高业务能力，努力完成上级业务部门、项目部领导及其他部门交办的各项事务。
三、积极发挥参谋作用，为项目部建设献计献策，努力成为领导好帮手。
四、负责内部发文审核、会议筹备、印章使用、信息收集、协调沟通等工作。
五、协助项目部经理做好项目部日常管理工作。
六、协助项目部书记做好党务工作、工会工作、共青团工作。
七、认真做好接待工作，按照领导要求实现接待目标。
八、督促办公室成员增强服务意识，提高业务水平，保证高质量、高效率完成各项工作。
办公室秘书职责
一、在办公室主任领导下开展工作。
二、协助主任负责项目经理部日常管理和文秘工作。
三、负责文件资料的登记、收发、呈办、保管、销毁和归档等管理工作。
四、负责项目部对外宣传报道、简报的制发以及档案管理。
五、负责项目部办公用品的申请、采购和分发。
六、负责考勤工作，并对项目部人员请休假进行登记统计。
七、协助主任搞好相关会议的各项筹备、服务工作。
八、负责综合性公文、会议材料的起草工作。
九、负责处理往来信件，接待来访客人。
十、协助主任做好食堂管理和车辆管理工作。
十一、完成领导交办的其他各项工作。
食堂管理员职责
一、在办公室领导下进行工作，负责食堂的全面工作。
二、负责食堂管理和职工生活改善。
三、负责食堂主副食品的采购，成本核算和账目管理。
四、积极组织炊事员学习炊事技术，了解就餐人员饮食习惯和就餐需要，调剂好饭菜品种和花样，提高饭菜质量和服务质量。
五、负责食堂炊事机具、设施的管理和卫生清洁工作。
六、做好外来人员的招待、就餐工作。
七、完成领导交办的其他各项工作。
炊事员职责
一、在管理员领导下开展工作。
二、负责主副食品的加工制作工作，努力钻研烹调技术，正确掌握下料标准和刀工火候，保证饭菜质量和服务质量。
三、负责主副食原料的验收、保管、出入库登记工作，做到原料堆码有序，防鼠咬虫蛀，霉烂变质。
四、负责食堂炊事机具、设施的使用工作。
五、负责搞好食堂，厨房和个人卫生及餐具，炊具的消毒工作。
六、协助管理员搞好食堂成本核算，控制开支。
七、完成领导交办的其他工作。
食堂卫生制度
一、保持食堂室内外清洁，做到墙无灰尘，地面没有污水、杂物。
二、餐具要经常擦洗、消毒，做到物见本色，有光泽。
三、认真执行食品卫生法，不用霉烂变质的食物制作食品。
四、剩余饭菜要妥善保管，食前要加热，生熟食品要分开存放。食堂要禁止存放有毒物品，坚决杜绝食物中毒。
五、食堂工作人员要保持个人卫生，勤剪指甲，勤理发，上班要穿工作服，自觉养成操作前洗手的习惯。
六、食堂要有消蝇灭鼠的设备，严格食堂卫生制度。
就餐人员须知
一、按照开饭时间准确到指定餐桌，待本餐桌大部分人员到位后，方可就餐。
二、不准大声喧哗、打闹，不准到处乱串，不准自行调桌。
三、就餐人员禁止进入食堂工作间，不准乱拿库房的物品和食品。
四、病号需做病号饭的，需提前通知管理员。
五、要爱护食堂的餐桌、设施和一切用具，保持食堂卫生。
六、外来人员需就餐时，承办人员需提前通知管理员，以便食堂妥善安排。
安全环保部职能
一、贯彻执行党和国家的安全生产的方针、政策、法规，负责组织制定、完善项目部职业健康、安全规章制度、规定，负责制定项目部全员安全生产责任制，并实施监督。
二、负责危险源辨识、评价和控制工作，负责定期更新项目部《重要危险源清单》，对施工过程和职业健康安全运行控制情况进行监督和检查。
三、负责制定应急准备和响应方案，参与事故、事件、不合格品的调查和处理，及纠正与预防措施制定实施。
四、负责项目部消防工作的管理。负责有关消防工作危险源辨识、管理方案、运行控制以及应急准备等工作，对工程队相关的工作进行监督检查、指导。
五、会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训，提高职工的安全生产意识和技能。
六、组织安全生产检查，对检查中发现的安全问题，会同有关部门采取有效措施，立即处理，消除事故隐患；不能处理的，应当报告单位有关负责人，检查及处理情况应当记录在案。
七、组织员工进行安全生产的宣传教育，总结、推广安全生产的先进经验。
八、组织签订年度安全生产包保责任状，实施安全生产包保责任人和单位的安全生产奖罚事宜。
九、按规定参加施工过程中发生的伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告；参与有关部门对其它事故进行调查处理，提出并督促实施、防止事故重复发生的措施。
安全环保部长职责
一、安全环保部在项目部经理领导下开展工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全环保工作法规。
二、组织针对各工班认真执行安全环保生产法规，组织安全环保培训教育。
三、参与组织开展安全环保大检查，对安全环保生产管理工作中存在的问题和隐患发出“安全环保监察通知书”，责令限期整改或制定整改措施。
四、随时检查各工班安全员、特殊作业人员的安全作业情况、培训和资格认证情况。
五、监督检查各工班的安全认证和运行情况及各工班落实安全环保生产责任制情况。
六、发现危及职工生命安全的紧急情况时，可采取临时处置措施，或根据具体情况下达停产通知书，责令停止作业，撤出人员，并报告有关部门。
七、对安全环保违法行为，依照法律、行政法规的规定，做出行政处罚或提出处罚意见，对有关责任人员提出处理意见。
八、依照有关规定参加重特大事故的救护和调查处理，提出事故处理建议。
九、完成领导交办的其他工作。
安全员职责
一、在安全环保部长领导下开展工作，认真学习国家和地方法律法规及上级有关安全生产管理规章，学习安全生产及文明施工的有关文件和安全管理常识。
二、坚持预防为主的原则，经常向各工班人员进行安全生产和法规教育，做到防患未然。
三、负责现场的各项安全生产的全过程，认真检查巡视，发现安全隐患及时处理和上报，发现违规施工要及时制止。
四、坚持原则，不隐瞒安全隐患，对违规违纪的要及时查处，对未佩带安全帽和防护用品者要坚决处罚。在安全管理上向规范化、标准化、程序化、科学化迈进。
五、在现场要经常组织班组进行安全检查，认真填写各种记录，对施工中出现的带有倾向性的重大隐患问题提出具体整改措施并落实到人。对不进行整改的重大隐患有权下达停工整顿命令。
六、对现场发生的重大隐患及时向上级汇报，并有权临时停止现场作业。
七、认真完成上级领导交办的其他工作。
计划部长职责
一、全面负责计划部各项工作的组织和落实。
二、根据公司年初下达的计划任务，以及本单位具体情况，负责编制施工计划，做到计划清、数字准。
三、依据公司制定的承包管理办法，会同有关人员搞好对下发包工作。
四、负责起草各类经济合同，参与签订工作，并监督合同履行情况。
五、建立健全各种统计台帐有关原始记录。
六、牵头组织未完工程盘点和已完工程验工计价，并及时向有关部门提供统计报表和验工计价报表。
七、认真收集整理有关调概、补差、变更索赔资料、参与各项索赔工作，协助催收工程款。
八、负责生产经营情况分析，参加经济活动分析例会。
九、参与制订材料计划价格和订购工作。
计划部职能
一、做好施工计划的编制工作。
二、负责对下承包单价的分析和编制，搞好对下承包工作。
三、负责各种合同的起草和收集，并参与有关合同的谈判工作。
四、牵头组织未完成工程量盘点和已完工程验工计价，并填制各类统计报表。
五、及时申报，做好对上计量工作。
六、收集整理有关调概、补差、变更索赔资料。
统计员职责
一、在部长领导下,做好施工计划部相关的具体业务工作。
二、认真贯彻国家《统计法》,确保统计上报的数据及时、准确、有效，为领导决策提供可靠依据。
三、收集、整理本项目工程任务完成情况及有关资料。
四、负责年、季、月工程统计报表的审核汇总和上报工作。
五、参与验工计价、做好验工计价的具体业务工作。
六、负责相关资料的整理、建帐和归档工作。
七、完成领导交办的其他工作。
质检工程师职责
一、检查所属各施工队对国家及部颁发技术规范、验标、操作规程和各项规章制度等执行情况。
二、参加施工中的检查及定期检查等，并对隐蔽工程检查签证。
三、参加技术和生产会议，参与制定及审查有关保证工程质量的措施。
四、参加质量检验评定工作，负责分项、分部及单位工程的质量评定负责签证验工计价。
五、参加并督促施工队对质量事故的调查处理工作。
六、及时收集上报月、季、半年和全年质量快报及工程质量情况总结。
七、负责收集、整理“重点工程质量管理档案”建档归档工作。
八、对严重违规的施工操作实行停工并填写质量问题通知单，同时按损失情况写三联罚款单。
九、及时完成领导交办的其他工作。
工程师（技术员）工作职责
一、负责把本专业的条文，向施工队、班组做技术交底，并在施工中深入现场检查、指导技术标准和措施落实。
二、审核负责专业的设计图，编制本专业的施工组织设计或方案，严格按设计标准和施工规范指导施工，对本专业的施工测量、材料试验实施指导检查。
三、做好隐藏工程施工检查记录，在自检合格后邀质检工程师、监理工程师办理签证手续。
四、经常检查本专业工程施工情况，制止违章、违标施工行为。
五、参加本专业分项、分部工程质量检验评定，填写质量检验评定表。
六、认真填写工程日志及其他施工记录，工程竣工时参与编制竣工文件。
技术质量部职能
一、协助项目经理建立和完善项目部质量体系。
二、在项目经理和总工领导下，对项目工程施工过程进行控制，编制《项目质量计划》和编制、完善施工技术管理制度，健全项目施工技术管理体系。
三、编制施工组织设计，组织设计文件会审及工程施工技术交底，检查项目单位施工组织设计的执行情况和技术文件资料的管理工作。
四、组织工程施工的技术攻关，组织科技成果的整理、上报工作。
五、组织完善施工技术管理，做好设计变更的上报，资料积累。
六、主持推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺的工作。
七、依据验标，定期组织相关业务部门对工程质量进行抽检、联检，发现问题及时解决。
八、参加质量事故的调查分析，编制审定事故处理方案。
九、负责工程项目的验交工作，编制与移交竣工资料。
十、负责技术文件和资料的管理、发放、更改；制定管理程序，对项目部的技术文件资料实施控制。
十一、负责本项目计量、测试工作的管理，对计量测试工作进行指导。
技术质量部长职责
一、负责项目技术管理，组织施工技术人员，在施工中认真贯彻国家颁发的技术方针、政策，执行各项技术规范，规章和标准。
二、组织技术会议，审查技术文件和有关技术问题，签发技术文件，并负责向有关人员做好技术交底工作。
三、认真贯彻工程质量管理办法和有关保证工程质量的文件，组织定期工程质量大检查，对有关质量问题进行调查、分析、鉴定及对质量事故进行处理。
四、参加编制施工组织设计和施工审查任务的安排。
五、根据施工生产的需要，合理安排技术革新，并对合理化建议做出技术鉴定。
六、组织编写技术总结，竣工资料，参加竣工验收工作。
资料员职责
一、熟悉和掌握技术文件和资料情况，所有技术文件和资料均分类、分项立卷。
二、负责本级技术文件和资料的编制、发放和更改，对本级资料要认真整理。
三、各类文件和资料要分类存放，对作废的文件和资料要进行标识，需保留的文件和资料要加盖“作废留存”印章，需销毁的及时销毁，确保施工的各个场所使用有效版本的文件和资料。
四、负责技术文件和资料的复制工作。复制需经总工程师审批，并填写《技术文件和资料复制记录》。
五、有关人员借阅文件和资料时，要办理借阅登记手续，并填写《技术文件和资料借阅登记表》。
六、负责竣工资料的编制及整理工作。
七、负责办公用品的发放。
测量队职能
一、负责与设计院交接桩，对桩位要有全面的了解。
二、在交接桩后，测量队要及时对所管区的工程控制桩进行复核。如发现实际情况和设计院资料不符，应立即上报主管工程师与设计院联系解决。
三、复核完毕后，对工程控制桩进行固桩，护桩工作。
四、在施工过程中放样，包括中线和水准测量，必须换手测量，仪器多次测量，及时复核。
五、工程竣工后进行竣工测量，并绘制成图，附予竣工资料。
六、完成技术质量部安排的各项工作。
七、积极配合其他科室做好各项工作。
测量队长职责
一、负责编制测量管理办法。
二、负责测量日志的填写及相关数据的整理。
三、按照工程测量规范完成各项测量任务。
四、带领全队认真做好所辖工程范围内桩、点的交接工作，做到准确无误。
五、负责全队的日常工作，带领全队对永久性桩、点进行加固，以保证精度，并做好各项记录，以确保各项工程顺利进行，质量和进度同步行。
六、完成主管工程师安排的各项工作。
七、完成领导交办的其他任务。
测量员职责
一、测量人员必须遵守《中华人民共和国测绘法》及国家、行业、部门的现行法规、政策和规定及设计文件等有关要求。
二、测量人员必须应持有《测量人员岗位证书》。
三、测量员具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作作风。
四、在工作中树立起为施工服务的思想，保质保量，保证进度。
五、按时完成测量任务，确保施工需要。
六、自觉养成爱护仪器设备并规范使用测量仪器和设备的良好习惯。
七、积极配合测量队长做好测量的各项工作。
设备物资部职能
一、严格执行上级业务部门的规定、制度、办法，按《管理手册》和《程序文件》做好设备物资管理工作。
二、做好项目所需物资供方的调查、评估，做好合格供方的质量跟踪，做好资料的收集整理。
三、负责编制项目物资申请采购计划，做好采购供应验收保管到货物资的检验工作，完善物资收发、列销和周转材料摊销手续。
四、搞好材料成本核算工作，做到全过程控制和跟踪考核。
五、搞好计划供料和物资核算工作，做好项目下场材料盘点、回收和维护工作。
六、及时准确编制各种物资统计报表和质量记录，按规定存档和上报。
七、负责项目在用设备的管理调配，为施工生产提供物资保障。
八、负责对设备运行过程中可能产生的危害因素进行识别、评价和控制。
设备物资部长职责
一、贯彻国家有关物资及设备管理的方针、政策，执行上级业务部门的规定、制度、办法，按《管理手册》和《程序文件》做好设备物资管理工作。
二、及时收集可利用资源信息，确定设备周转材料等能否满足施工的需要，利用各种渠道掌握物资行情和设备信息，为设备物资采购、租赁提供信息指导，为领导决策提供参考。
三、全面管理工程所需物资的计划、采购、供应、收发、保管、核算及统计工作，确保质优价廉，及时地供应工程所需物资。
四、负责项目在用设备的管理调配，对所管施工设备的使用、维修保养及部分设备的采购工作进行监控。
五、深入施工现场，对物资工作实施监督检查和指导，发现问题时及时提出整改建议。
六、及时准确编制、上报各种统计报表，做好贯标工作。
七、及时完成领导交办的其他工作。
设备物资部员职责
一、在部长领导下，及时完成项目的物资采购、供应工作。
二、了解掌握项目需用物资的品名、型号、特性、数量，加强业务知识学习，努力提高业务水平。
三、严格按计划进行物资采购，及时处理与采购验收、保管、发料、核算、统计工作有关的一切业务。
四、按《管理手册》和《程序文件》做好贯标工作。
五、认真执行本项目的有关规章制度，时时处处为施工现场服务。
六、及时完成领导交办的其他工作。
财务部长职责
一、遵守国家财经纪律，执行上级主管部门和本单位的财务管理制度。
二、按照《会计基础工作规定》，认真仔细做好本单位的会计基础工作，积累、收集、整理会计资料，并装订成册。
三、按照会计制度设置、建立会计科目，核算本单位各项费用，核算、报销凭证。
四、及时清算债权债务，结算应收应付款项；及时处理账务，当天发生的业务当天处理，日清月结。
五、督促有关部门对资产管理，建章建制，建立台账，不定期或定期实地盘查，做到账务相符。
六、抓好财务管理和责任成本核算工作。
七、及时整理上报资料，准确无误，保证上报时间。
八、收集整理经济活动分析资料，编制工资表，积极筹措资金，保证施工生产的资金使用。
九、管理好财务印鉴和会计资料，保证会计资料齐全、查阅及时、方便。
十、处理好外界有关部门关系，为生产经营服务。
出纳员职责
一、为便于零星支付起见，开设备用金项，采用定额制，其额度由领导核定。其零用金由出纳员保管。
二、预支款项的支付，由出纳员凭项目经理签字同意发放的预支单，经会计员审核入账后付款，预支单是否符合规定由出纳员负责审核。除备用金和工资，报销款外，本单位的一切款项均应通过转账结算。
三、出纳员对各项货款的支付及费用的支付，应将支票或现金交付收款人或厂商，本单位的人不得代领，否则需经领导批准。
四、支付款项应以妥善的凭证为依据，任何要求先行付款后补手续者都应回绝。支付款项应在付款凭证上签字及原始凭证上加盖收、付款戳记及经手人印章。
五、完成领导交办的其它业务工作。
会计员职责
一、根据国家财务会计法和行业会计法规定，结合本单位情况，负责拟定有关工作细则和规定，报经领导批准后实施。
二、在财务部长领导下，准确及时地做好账务处理和结算工作，正确进行会计核算。填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收支，财物的发放、增减和使用，资产的增减和费用的收支进行核算。
三、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制本单位季度会计报表，年度决算及附注说明。
四、协助有关部门开展财务审计和年检。协调好与各部门的工作。
五、审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用的发生是否符合规定。
六、及时做好会计凭证，账册，报表等会计资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作。
七、向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议。
八、协助财务部长做好内务工作及临时交办的其他任务。
九、每月向领导报一份资金流向表。
十、完成领导交办的其他工作。
试验室主任职责
一、负责工程材料一般性能的试验。对本试验室不能进行试验的材料负责取样送检。
二、按监理单位提出的送检比例或部位及时送检，如试件抗压试验。
三、负责混凝土、砂浆等配合比的选定。
四、对工地的施工质量进行监督和指导。负责进行混凝土及砂浆的拌合质量控制、试件试验等。在混凝土施工中要实行旁站监督指导。如发现施工单位不按规范要求施工的，视情节轻重和改进情况，有权给予警告或罚款。
五、协助选定工程材料的产地，及时掌握工地材料的质量情况，指导材料的正确保管和合理使用。
六、参与有关工程的质量检验及验工计价。
七、做好各种记录，负责工地试验资料的整理工作，按时提出报表和总结。
八、参与制定与试验有关的施工工艺，对工艺控制进行指导检查。
试验员职责
一、试验员应熟练掌握每道工序的技术规范要求、每项试验的试验程序及步骤，并熟悉各种试验设备的性能用途。
二、试验员应协助试验主任认真做好各项试验工作，在试验室主任的指导下，依照规范规定及业主要求，认真做好各道工序的试验记录和各种资料的填写工作。
三、应协助各施工队的试验人员做好各项试验工作，并报试验室主任审核。
四、试验员应熟悉各种材料的性能和用途及所用部位，认真做好各种进场材料的验收工作，并协助试验室主任做好各种材料抽样送检工作。
五、试验员应保管好试验室内的各种试验设备，经常检查试验设备的工作状态是否正常并及时通知试验室主任。
试验室职能
一、对混凝土及其他材料进行试验，并督促工地取样送检，参加工地砂、石料场的选择与质量复检。
二、合理选定混凝土、砂浆配合比，协助做好施工控制、负责本段路基填土试验、抽查路基压实度质量、配合进行构件试验。
三、协助工地做好有关材料的验收、保管、并掌握砂、石、水泥外加剂及钢材等储存数量和质量情况。
四、参加有关工程质量检查，及事故分析。
五、参加有关试验成果的推广和应用工作。
六、负责工程试验原始资料的整理、并及时提出试验报告。对混凝土、砂浆检查试件、路基密实、水泥使用情况及工程质量进行统计分析并定期上报。
第4篇：施工单位项目各科室职责
项目经理职责
一、全面负责项目的施工生产、经营管理、行政管理、职工队伍管理。
二、自觉执行党和国家的方针政策、法律、法规以及上级的各项规章制度。
三、建立和完善项目部内部的经济责任制和规章制度，狠抓落实，项目经理是贯标第一责任人。
四、组织编写和优化施工组织设计，科学施工，合理组织生产要素，应用新工艺、新技术、新材料、新设备，确保工程项目质量、进度、安全、效益目标的实现。
五、严格履行合同，主持生产经营管理工作，承担因决策失误和管理不善造成的经济责任、行政责任及法律责任。
六、严格财经制度，做好责任成本核算及对下承包，正确行使各项费用开支的决策权。
七、处理好内外部关系，做好变更索赔工作，及时足额上缴各项应缴款项。
八、坚持民主管理和科学决策，支持配合书记做好党群工作。
九、认真执行上级指示，及时报告工作，自觉接受业主和监理单位及企业内部的监督检查。
项目书记职责
一、保证党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级的指示、要求得到全面贯彻落实。
二、负责项目部的党建、廉政建设、精神文明建设、思想政治工作和工会、共青团工作。
三、对项目部的重大问题进行讨论，参与决策，提出意见和建议。
四、配合项目经理，认真履行合同，优化生产要素配置，科学施工，降低成本，提高效益。
五、按照党的干部路线，负责管理人员和专业技术人员的培养、使用、教育与管理。
六、协调内外部关系，抓好综合治理，为施工创造良好的环境。
七、负责内部规章制度的制定及人员调配和职工日常教育管理工作。
八、负责项目部的形象策划，现场文明施工，对外宣传报道及接待工作。
总工程师职责
一、对工程质量负技术责任，指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。
二、组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。三、组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。四、组织技术人员编制实施施工组织设计，并对其合理性、先进性审核上报。
五、组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制施工项目质量计划。
六、参与合同评审和分承包商评价，组织编写工程变更报告，搞好变更索赔。
七、对施工中存在的复杂难新问题组织科技攻关，确定施工方案，同时组织“四新成果”和先进工法的推广应用。
八、组织对上和对下的验工计价，并对工程质量进行审核。
九、参与一般不合格产品的评审、处置并予以审批，对出现的严重不合格中间产品及时上报。十、定期组织现场质量检查，对存在的问题召开质量分析会，对检查结果进行讲评。
十一、协助项目经理做好其他管理工作。
工会主席职责
一、及时建立基层工会组织。做好会员的会籍管理和组织发展工作。
二、经常性地开展职工思想教育活动，维护企业稳定。三、教育职工正确使用权利，履行义务，维护企业和职工的利益。
四、按程序及时召开职工大会。
五、开展好民主监督、民主管理、维权情况、企务公开实施情况，了解和收集职工群众对项目部生产营情况以及政策执行情况的意见和建议。
六、及时公开项目部经营指标完成情况和安全、职工收入、材料采购价格、经费使用情况。
七、积极开展各种形式的劳动竞赛，及时表彰在生产工作中涌现出的模范员工和先进集体。
八、组织举办职工技术培训和技术比武，促进施工任务的完成和职工技术素质的的提高。
九、培养选树劳模标兵和技术革新能手，表彰宣传先进个人模范集体的先进事迹。
十、组织开展健康向上的文体娱乐活动，活跃职工业余文化生活。
总工程师职责 一、负责本部门的技术管理工作。二、负责制订本部门的技术管理制度，解释本部门和相关业务的规（范）程和标准，培训专业技术人员。三、参与项目部施工总设计的编制，组织项目部编制专业施工组织设计、专业措施目录和试运方案。四、组织、监督项目部进行综合图纸会审与技术交底会，协助处理设计变更问题。五、检查开工条件，审核开工报告。六、深入现场协助工地对施工过程进行有效控制，解决技术问题，控制工程管理。七、制订本部门的技术进步规划，并组织实施；主持收集各种新技术、新工艺等信息。八、负责指导项目部组织竣工资料编制和整理上报工作。九、协助技术部共同做好各项工程质量检查及交竣工工作。十、完成上级交办的其他工作。项目副经理职责
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项内分部、分项工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度。加强成本管理、预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
办公室职能
一、以项目部整体建设为核心，负责调查研究、综合分析，结合实际情况提出建议、意见，发挥参谋作用。
二、文件管理：按照程序文件要求，做好外来文件接收、转发、回执、存档，做好内部文件审核、发放、存档等项工作。
三、会务管理：负责项目部本级经理办公会、全员会议的召集、材料组织、文字记录、会议服务等项工作。
四、印章管理：负责保管项目部公章，按照公章使用规定用印，并做好登记。
五、信息管理：负责上级发放信息的收集、转达、落实，负责项目部本级信息的收集、整理、宣教、落实，做到及时准确。
六、后勤管理：负责管理项目部车辆使用，做到调配均衡、及时，提供满意服务；负责管理食堂，督促提高饮食水平，确保饮食安全卫生。
七、协调沟通：负责项目部内部上传下达，发挥承上启下作用；负责外部关系沟通，努力创造良好的外部环境。
八、监督检查：按照项目部领导及办公会议精神要求，监督检查有关文件、精神落实情况，做到及时发现、汇报、解决。
九、兼职管理：党务工作，做好党员管理、组织生活、发展党员、党费收缴；工会、共青团工作，做好建家建线、青年之家及青年突击队工作，工会会费、团费收缴；文明施工，做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。
十、努力完成项目部领导交办的其他事项。
办公室主任职责
一、在项目部班子集体领导下，主持办公室日常工作，全面履行办公室职责，对办公室工作负总责。
二、认真学习业务知识，提高业务能力，努力完成上级业务部门、项目部领导及其他部门交办的各项事务。
三、积极发挥参谋作用，为项目部建设献计献策，努力成为领导好帮手。
四、负责内部发文审核、会议筹备、印章使用、信息收集、协调沟通等工作。
五、协助项目部经理做好项目部日常管理工作。
六、协助项目部书记做好党务工作、工会工作、共青团工作。
七、认真做好接待工作，按照领导要求实现接待目标。
八、督促办公室成员增强服务意识，提高业务水平，保证高质量、高效率完成各项工作。
办公室秘书职责
一、在办公室主任领导下开展工作。
二、协助主任负责项目经理部日常管理和文秘工作。三、负责文件资料的登记、收发、呈办、保管、销毁和归档等管理工作。
四、负责项目部对外宣传报道、简报的制发以及档案管理。
五、负责项目部办公用品的申请、采购和分发。六、负责考勤工作，并对项目部人员请休假进行登记统计。
七、协助主任搞好相关会议的各项筹备、服务工作。八、负责综合性公文、会议材料的起草工作。九、负责处理往来信件，接待来访客人。十、协助主任做好食堂管理和车辆管理工作。十一、完成领导交办的其他各项工作。
食堂管理员职责
一、在办公室领导下进行工作，负责食堂的全面工作。二、负责食堂管理和职工生活改善。
三、负责食堂主副食品的采购，成本核算和账目管理。四、积极组织炊事员学习炊事技术，了解就餐人员饮食习惯和就餐需要，调剂好饭菜品种和花样，提高饭菜质量和服务质量。
五、负责食堂炊事机具、设施的管理和卫生清洁工作。六、做好外来人员的招待、就餐工作。七、完成领导交办的其他各项工作。
炊事员职责
一、在管理员领导下开展工作。
二、负责主副食品的加工制作工作，努力钻研烹调技术，正确掌握下料标准和刀工火候，保证饭菜质量和服务质量。
三、负责主副食原料的验收、保管、出入库登记工作，做到原料堆码有序，防鼠咬虫蛀，霉烂变质。
四、负责食堂炊事机具、设施的使用工作。
五、负责搞好食堂，厨房和个人卫生及餐具，炊具的消毒工作。
六、协助管理员搞好食堂成本核算，控制开支。七、完成领导交办的其他工作。
食堂卫生制度
一、保持食堂室内外清洁，做到墙无灰尘，地面没有污水、杂物。
二、餐具要经常擦洗、消毒，做到物见本色，有光泽。三、认真执行食品卫生法，不用霉烂变质的食物制作食品。
四、剩余饭菜要妥善保管，食前要加热，生熟食品要分开存放。食堂要禁止存放有毒物品，坚决杜绝食物中毒。
五、食堂工作人员要保持个人卫生，勤剪指甲，勤理发，上班要穿工作服，自觉养成操作前洗手的习惯。
六、食堂要有消蝇灭鼠的设备，严格食堂卫生制度。
就餐人员须知
一、按照开饭时间准确到指定餐桌，待本餐桌大部分人员到位后，方可就餐。
二、不准大声喧哗、打闹，不准到处乱串，不准自行调桌。
三、就餐人员禁止进入食堂工作间，不准乱拿库房的物品和食品。
四、病号需做病号饭的，需提前通知管理员。五、要爱护食堂的餐桌、设施和一切用具，保持食堂卫生。
六、外来人员需就餐时，承办人员需提前通知管理员，以便食堂妥善安排。
安全环保部职能
一、贯彻执行党和国家的安全生产的方针、政策、法规，负责组织制定、完善项目部职业健康、安全规章制度、规定，负责制定项目部全员安全生产责任制，并实施监督。
二、负责危险源辨识、评价和控制工作，负责定期更新项目部《重要危险源清单》，对施工过程和职业健康安全运行控制情况进行监督和检查。
三、负责制定应急准备和响应方案，参与事故、事件、不合格品的调查和处理，及纠正与预防措施制定实施。
四、负责项目部消防工作的管理。负责有关消防工作危险源辨识、管理方案、运行控制以及应急准备等工作，对工程队相关的工作进行监督检查、指导。
五、会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训，提高职工的安全生产意识和技能。
六、组织安全生产检查，对检查中发现的安全问题，会同有关部门采取有效措施，立即处理，消除事故隐患；不能处理的，应当报告单位有关负责人，检查及处理情况应当记录在案。
七、组织员工进行安全生产的宣传教育，总结、推广安全生产的先进经验。八、组织签订年度安全生产包保责任状，实施安全生产包保责任人和单位的安全生产奖罚事宜。
九、按规定参加施工过程中发生的伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告；参与有关部门对其它事故进行调查处理，提出并督促实施、防止事故重复发生的措施。
安全环保部长职责
一、安全环保部在项目部经理领导下开展工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全环保工作法规。
二、组织针对各工班认真执行安全环保生产法规，组织安全环保培训教育。
三、参与组织开展安全环保大检查，对安全环保生产管理工作中存在的问题和隐患发出“安全环保监察通知书”，责令限期整改或制定整改措施。
四、随时检查各工班安全员、特殊作业人员的安全作业情况、培训和资格认证情况。
五、监督检查各工班的安全认证和运行情况及各工班落实安全环保生产责任制情况。
六、发现危及职工生命安全的紧急情况时，可采取临时处置措施，或根据具体情况下达停产通知书，责令停止作业，撤出人员，并报告有关部门。
七、对安全环保违法行为，依照法律、行政法规的规定，做出行政处罚或提出处罚意见，对有关责任人员提出处理意见。八、依照有关规定参加重特大事故的救护和调查处理，提出事故处理建议。
九、完成领导交办的其他工作。
安全员职责
一、在安全环保部长领导下开展工作，认真学习国家和地方法律法规及上级有关安全生产管理规章，学习安全生产及文明施工的有关文件和安全管理常识。
二、坚持预防为主的原则，经常向各工班人员进行安全生产和法规教育，做到防患未然。
三、负责现场的各项安全生产的全过程，认真检查巡视，发现安全隐患及时处理和上报，发现违规施工要及时制止。
四、坚持原则，不隐瞒安全隐患，对违规违纪的要及时查处，对未佩带安全帽和防护用品者要坚决处罚。在安全管理上向规范化、标准化、程序化、科学化迈进。
五、在现场要经常组织班组进行安全检查，认真填写各种记录，对施工中出现的带有倾向性的重大隐患问题提出具体整改措施并落实到人。对不进行整改的重大隐患有权下达停工整顿命令。
六、对现场发生的重大隐患及时向上级汇报，并有权临时停止现场作业。
七、认真完成上级领导交办的其他工作。
计划部长职责
一、全面负责计划部各项工作的组织和落实。二、根据公司年初下达的计划任务，以及本单位具体情况，负责编制施工计划，做到计划清、数字准。
三、依据公司制定的承包管理办法，会同有关人员搞好对下发包工作。
四、负责起草各类经济合同，参与签订工作，并监督合同履行情况。
五、建立健全各种统计台帐有关原始记录。
六、牵头组织未完工程盘点和已完工程验工计价，并及时向有关部门提供统计报表和验工计价报表。
七、认真收集整理有关调概、补差、变更索赔资料、参与各项索赔工作，协助催收工程款。
八、负责生产经营情况分析，参加经济活动分析例会。九、参与制订材料计划价格和订购工作。
计划部职能
一、做好施工计划的编制工作。
二、负责对下承包单价的分析和编制，搞好对下承包工作。
三、负责各种合同的起草和收集，并参与有关合同的谈判工作。
四、牵头组织未完成工程量盘点和已完工程验工计价，并填制各类统计报表。
五、及时申报，做好对上计量工作。
六、收集整理有关调概、补差、变更索赔资料。
统计员职责
一、在部长领导下,做好施工计划部相关的具体业务工作。
二、认真贯彻国家《统计法》,确保统计上报的数据及时、准确、有效，为领导决策提供可靠依据。
三、收集、整理本项目工程任务完成情况及有关资料。四、负责年、季、月工程统计报表的审核汇总和上报工作。
五、参与验工计价、做好验工计价的具体业务工作。六、负责相关资料的整理、建帐和归档工作。七、完成领导交办的其他工作。
质检工程师职责
一、检查所属各施工队对国家及部颁发技术规范、验标、操作规程和各项规章制度等执行情况。
二、参加施工中的检查及定期检查等，并对隐蔽工程检查签证。
三、参加技术和生产会议，参与制定及审查有关保证工程质量的措施。
四、参加质量检验评定工作，负责分项、分部及单位工程的质量评定负责签证验工计价。
五、参加并督促施工队对质量事故的调查处理工作。六、及时收集上报月、季、半年和全年质量快报及工程质量情况总结。
七、负责收集、整理“重点工程质量管理档案”建档归档工作。
八、对严重违规的施工操作实行停工并填写质量问题通知单，同时按损失情况写三联罚款单。九、及时完成领导交办的其他工作。
工程师（技术员）工作职责
一、负责把本专业的条文，向施工队、班组做技术交底，并在施工中深入现场检查、指导技术标准和措施落实。
二、审核负责专业的设计图，编制本专业的施工组织设计或方案，严格按设计标准和施工规范指导施工，对本专业的施工测量、材料试验实施指导检查。
三、做好隐藏工程施工检查记录，在自检合格后邀质检工程师、监理工程师办理签证手续。
四、经常检查本专业工程施工情况，制止违章、违标施工行为。
五、参加本专业分项、分部工程质量检验评定，填写质量检验评定表。
六、认真填写工程日志及其他施工记录，工程竣工时参与编制竣工文件。
技术质量部职能
一、协助项目经理建立和完善项目部质量体系。二、在项目经理和总工领导下，对项目工程施工过程进行控制，编制《项目质量计划》和编制、完善施工技术管理制度，健全项目施工技术管理体系。
三、编制施工组织设计，组织设计文件会审及工程施工技术交底，检查项目单位施工组织设计的执行情况和技术文件资料的管理工作。
四、组织工程施工的技术攻关，组织科技成果的整理、上报工作。
五、组织完善施工技术管理，做好设计变更的上报，资料积累。
六、主持推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺的工作。
七、依据验标，定期组织相关业务部门对工程质量进行抽检、联检，发现问题及时解决。
八、参加质量事故的调查分析，编制审定事故处理方案。九、负责工程项目的验交工作，编制与移交竣工资料。十、负责技术文件和资料的管理、发放、更改；制定管理程序，对项目部的技术文件资料实施控制。
十一、负责本项目计量、测试工作的管理，对计量测试工作进行指导。技术质量部长职责
一、负责项目技术管理，组织施工技术人员，在施工中认真贯彻国家颁发的技术方针、政策，执行各项技术规范，规章和标准。
二、组织技术会议，审查技术文件和有关技术问题，签发技术文件，并负责向有关人员做好技术交底工作。
三、认真贯彻工程质量管理办法和有关保证工程质量的文件，组织定期工程质量大检查，对有关质量问题进行调查、分析、鉴定及对质量事故进行处理。
四、参加编制施工组织设计和施工审查任务的安排。五、根据施工生产的需要，合理安排技术革新，并对合理化建议做出技术鉴定。
六、组织编写技术总结，竣工资料，参加竣工验收工作。
资料员职责
一、熟悉和掌握技术文件和资料情况，所有技术文件和资料均分类、分项立卷。
二、负责本级技术文件和资料的编制、发放和更改，对本级资料要认真整理。
三、各类文件和资料要分类存放，对作废的文件和资料要进行标识，需保留的文件和资料要加盖“作废留存”印章，需销毁的及时销毁，确保施工的各个场所使用有效版本的文件和资料。
四、负责技术文件和资料的复制工作。复制需经总工程师审批，并填写《技术文件和资料复制记录》。
五、有关人员借阅文件和资料时，要办理借阅登记手续，并填写《技术文件和资料借阅登记表》。
六、负责竣工资料的编制及整理工作。七、负责办公用品的发放。
测量队职能
一、负责与设计院交接桩，对桩位要有全面的了解。二、在交接桩后，测量队要及时对所管区的工程控制桩进行复核。如发现实际情况和设计院资料不符，应立即上报主管工程师与设计院联系解决。
三、复核完毕后，对工程控制桩进行固桩，护桩工作。四、在施工过程中放样，包括中线和水准测量，必须换手测量，仪器多次测量，及时复核。
五、工程竣工后进行竣工测量，并绘制成图，附予竣工资料。
六、完成技术质量部安排的各项工作。七、积极配合其他科室做好各项工作。
测量队长职责
一、负责编制测量管理办法。
二、负责测量日志的填写及相关数据的整理。三、按照工程测量规范完成各项测量任务。
四、带领全队认真做好所辖工程范围内桩、点的交接工作，做到准确无误。
五、负责全队的日常工作，带领全队对永久性桩、点进行加固，以保证精度，并做好各项记录，以确保各项工程顺利进行，质量和进度同步行。
六、完成主管工程师安排的各项工作。七、完成领导交办的其他任务。
测量员职责
一、测量人员必须遵守《中华人民共和国测绘法》及国家、行业、部门的现行法规、政策和规定及设计文件等有关要求。
二、测量人员必须应持有《测量人员岗位证书》。三、测量员具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结协作的工作作风。
四、在工作中树立起为施工服务的思想，保质保量，保证进度。
五、按时完成测量任务，确保施工需要。
六、自觉养成爱护仪器设备并规范使用测量仪器和设备的良好习惯。
七、积极配合测量队长做好测量的各项工作。
设备物资部职能
一、严格执行上级业务部门的规定、制度、办法，按《管理手册》和《程序文件》做好设备物资管理工作。
二、做好项目所需物资供方的调查、评估，做好合格供方的质量跟踪，做好资料的收集整理。
三、负责编制项目物资申请采购计划，做好采购供应验收保管到货物资的检验工作，完善物资收发、列销和周转材料摊销手续。
四、搞好材料成本核算工作，做到全过程控制和跟踪考核。
五、搞好计划供料和物资核算工作，做好项目下场材料盘点、回收和维护工作。
六、及时准确编制各种物资统计报表和质量记录，按规定存档和上报。七、负责项目在用设备的管理调配，为施工生产提供物资保障。
八、负责对设备运行过程中可能产生的危害因素进行识别、评价和控制。
设备物资部长职责
一、贯彻国家有关物资及设备管理的方针、政策，执行上级业务部门的规定、制度、办法，按《管理手册》和《程序文件》做好设备物资管理工作。
二、及时收集可利用资源信息，确定设备周转材料等能否满足施工的需要，利用各种渠道掌握物资行情和设备信息，为设备物资采购、租赁提供信息指导，为领导决策提供参考。
三、全面管理工程所需物资的计划、采购、供应、收发、保管、核算及统计工作，确保质优价廉，及时地供应工程所需物资。
四、负责项目在用设备的管理调配，对所管施工设备的使用、维修保养及部分设备的采购工作进行监控。
五、深入施工现场，对物资工作实施监督检查和指导，发现问题时及时提出整改建议。
六、及时准确编制、上报各种统计报表，做好贯标工作。七、及时完成领导交办的其他工作。
设备物资部员职责
一、在部长领导下，及时完成项目的物资采购、供应工作。
二、了解掌握项目需用物资的品名、型号、特性、数量，加强业务知识学习，努力提高业务水平。
三、严格按计划进行物资采购，及时处理与采购验收、保管、发料、核算、统计工作有关的一切业务。
四、按《管理手册》和《程序文件》做好贯标工作。五、认真执行本项目的有关规章制度，时时处处为施工现场服务。
六、及时完成领导交办的其他工作。
财务部长职责
一、遵守国家财经纪律，执行上级主管部门和本单位的财务管理制度。
二、按照《会计基础工作规定》，认真仔细做好本单位的会计基础工作，积累、收集、整理会计资料，并装订成册。
三、按照会计制度设置、建立会计科目，核算本单位各项费用，核算、报销凭证。
四、及时清算债权债务，结算应收应付款项；及时处理账务，当天发生的业务当天处理，日清月结。
五、督促有关部门对资产管理，建章建制，建立台账，不定期或定期实地盘查，做到账务相符。
六、抓好财务管理和责任成本核算工作。
七、及时整理上报资料，准确无误，保证上报时间。八、收集整理经济活动分析资料，编制工资表，积极筹措资金，保证施工生产的资金使用。
九、管理好财务印鉴和会计资料，保证会计资料齐全、查阅及时、方便。
十、处理好外界有关部门关系，为生产经营服务。
出纳员职责
一、为便于零星支付起见，开设备用金项，采用定额制，其额度由领导核定。其零用金由出纳员保管。
二、预支款项的支付，由出纳员凭项目经理签字同意发放的预支单，经会计员审核入账后付款，预支单是否符合规定由出纳员负责审核。除备用金和工资，报销款外，本单位的一切款项均应通过转账结算。
三、出纳员对各项货款的支付及费用的支付，应将支票或现金交付收款人或厂商，本单位的人不得代领，否则需经领导批准。
四、支付款项应以妥善的凭证为依据，任何要求先行付款后补手续者都应回绝。支付款项应在付款凭证上签字及原始凭证上加盖收、付款戳记及经手人印章。
五、完成领导交办的其它业务工作。
第5篇：水电施工单位各岗位职责
工 程 管 理 部 部 长 职 责范、标准和上级主管部门的有关规定。1、在总工程师的领导下贯彻执行国家的法律法规、技术规2、协助总工程师做好全分局技术管理工作，并负责外来文件（法律法规标准规范等）的控制。
3、参与重大质量、环境、安全事故处理措施的制定。4、负责指导和组织部门人员的业务学习，不断提高自己及部门人员的业务水平。
5、负责指导组织施工及技术方案的编制，并完成校核工作。6、负责施工现场技术工作的宏观管理。
7、负责组织科室人员进行施工的阶段性总结，改进施工中的不足，积累成功的施工经验。
8、负责施工中发生技术事故的分析工作，并会同总工、质量部门提交处理方案。
9、严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《噪声污染防治法》及《水土保持法》的方针、政策，策划出相应的岗位责任制并监督实施，制定一般环境因素及重要环境因素的识别既可追溯性的方案，确保其贯彻、执行。
10负责宣传、教育、检查、监督制度落实情况及质量、环境、职业健康安全管理有关的法律法规及其它要求。11认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产工作的方针、政策及法规。
工 程 管 理 部 副 部 长 职 责
1、协助部长管理好工程技术部的日常工作，部长不在时代理部长履行部长职责。
2、负责施工措施及技术方案的编制工作，编写中应从工程实际出发，制定切实可行的最优方案。
3、全面、细致的负责施工现场各部位的技术工作；掌握施工设备的完好率情况，明确施工的工作面及施工程序间的制约关系，协助主管生产领导组织好施工，并会同计划部门编制施工计划。
4、负责施工图纸的审核工作，对图纸中存在的问题及时与设计、监理及建设单位沟通解决。
5、严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《噪声污染防治法》及《水土保持法》的方针、政策，确保环境保护法并认真贯彻执行。6、负责对文明施工过程中出现的各类问题进行处理和改进。
7、负责对各作业队提出的合理化建议进行筛选、采纳并根据实际情况加以完善和落实，保证达到文明施工的要求。8、认真贯彻执行国家及上级有关部门安全生产工作的方针、政策和法律法规，以及质量、环境、职业健康安全管理有关的规定及其它要求。
9、对所有从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。
现 场 工 程 师 岗 位 职 责
1、努力学习技术知识，熟悉图纸，熟练掌握施工规范，不断提高业务水平。
2、经常深入现场，加强预检工作，及时修整，使施工少走弯路，并检查指导技术员的日常工作。
3、严格履行总工程师所制定的方案及措施，并及时反馈施工合理化建议。
4、指导下级人员编制施工措施及技术方案，绘制施工图纸，并向施工班组进行技术交底，使上岗人员明确工艺要求、质量要求及操作要领，控制好施工中的关键工序。
5、严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《噪声污染防治法》及《水土保持法》的方针、政策，确保环境保护法并认真贯彻执行。6、认真传授技术知识及经验，积极培养高技术人才。
7、对发现的安全和质量隐患，除通知有关单位处理外，并应及时禀报领导，并做好记录，按期复查。
8、有工伤事故发生，应立刻奔赴现场，负有保护现场，防止事故扩大的责任，并认真调查，分析原因。
现 场 技 术 员 技 术 职 责
1、按部长分工，负责施工现场的技术工作；施工中积极与施工队的技术员联系，坚持内部质量三级检查制度，对规定的监测项目报项目部专职质检员复检并做好记录。2、工作做在施工前面，做到腿勤、眼勤、嘴勤，随时纠正工作错误，并做好记录，以便施工能顺利进行。
3、在部长及副部长指导下编制施工措施及技术方案，绘制施工图纸，并向施工班组进行技术交底，使上岗人员明确工艺要求、质量要求及操作要领，控制好施工中的关键工序。4、不断的加强自身的业务学习，接纳新技术、新方法，全面提高自己的业务水平。
5、不断的积累经验，每一单元或每项工程结束后，都要及时编写施工总结。
6、在工作中发现疑难问题，应及时向上级领导汇报并做好记录。
7、积极收集顾客满意程度及顾客的需求和期望，并及时上报上级有关领导。
工 程 部 资 料 员 职 责
1、负责处理文件的收发、登记和整理。
2、及时处理好所有资料，及时撤出失效作废的文件。3、保留的任何已作废的文件均作标识。4、负责收集、整理技术资料和施工规范。
5、负责传达并执行上级部门所下发的有关文件及相关要求。
计 合 部 部 长 岗 位 职 责
1.当好领导助手，做好领导参谋工作，及时为领导提供所需的各项数据。
2.熟悉施工生产情况，及时合理地调整施工计划。3.掌握内部经济政策，把好核算关，做好奖金分配工作。4.熟悉合同文件及有关规定，为索赔工作出谋划策，制定政策、方案。
5.做好分包工作管理，合理选择队伍,制定合同，搞好结算工作。6.指导统计结算工作人员做好本职工作。7.合理安排劳动力，把好调配关。8.做好各部室协调工作，着眼大局。
9.树立为人民服务思想，合理安排好职工工作。
计 合 部 副 部 长 岗 位 职 责
1.配合部长做好本部室各项工作。
2.依照程序文件要求，配合技术部搞好合同评审工作。3.熟悉合同文件，了解施工情况，组织索赔的报价、谈判等各项工作。
4.了解施工生产，及时向有关领导反映工程完成情况。5.做好本部职工思想工作，合理安排职工任务。
6.协调本科室与业主、监理、设计院等合同各方的关系，协助业主、监理、设计院完成他们的合同责任，以方便工程能保质、按时地完成。
7.熟悉、掌握合同文件、经济政策等有关文件，正确指导各 科室完成工作任务。
8.服从领导，以大局为重，搞好部室间的协调工作。
统 计 人 员 岗 位 职 责
1.做好各项目日报、月报等报表资料收集整理工作，深入现场检查了解施工报表与实际是否相符，做好工程量统计台账。2.了解单价的组成和分解，及时掌握工程变更和修改设计。3.编报各项目年、月统计报表并汇总，做好每月的工程量计量，准确计算工作量，及时搞好结算和支付工作，并做好工作量统计台账，尽量避免漏量、漏项、漏报。
4.每月向顾客报送施工进度情况，并将项目部对工程的一些具体的建议性意见和要求反馈给顾客。
合 同 管 理 员 职 责
1、负责审查外协队伍各类资质、证照齐全。
2、负责审查分包合同的条款符合水电六局有限公司合同管理的规定。
3、负责将项目部合同信息输入电脑的工作，与分局保持密切联系，实行信息化管理。
4、负责汇总合同签订、执行情况，提交合同签订、执行情况报告。
5、负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。6、负责公司合同的查询工作。
7、负责对内分包结算工作，保证结算数据来源真实。
质 检 员 岗 位 职 责
1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的方针，提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。
4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写验收资料，参与质量评定。
5、熟悉施工图纸，对施工质量进行过程控制，并负责整理有关的技术资料。
6、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。
测 量 队 队 长 职 责
1、对本队所承担测量项目的质量负责。
2、领导所属班组严格按照设计图纸、技术要求、国家、行业测量规范进行测绘作业，并组织好作业人员的分工与管理。
3、严格执行测绘质量检查制度。凡不合格质量及规范要求的，应重新测绘或补测处理。
4、对本队职工要经常进行质量安全教育，提高质量意识，有计划、分层次组织岗位技术业务培训。
5、对质量事故要认真地进行调查分析，并及时向项目领导汇报。6、领导并做好本队测绘过程中的各种记录，保证其完整性、准确性和规范化。
7、负责完成领导安排的其它任务。
现 场 测 量 工 职 责
1、认真做好领导所分配的测量外业及内业工作。
2、严格按照规范（或队、小组提出的要求）的要求进行各项测量工作。
3、对所使用测量仪器、工具按规定进行保养，使用完毕必须擦刷并负责仪器、工具的安全及正常。
4、对各自完成的测量外业及内业质量负责。5、完成本单位领导安排的其它任务。
物 资 部 部 长 岗 位 职 责
1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。
3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。
4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向计合部上报甲供材料的储备情况。
5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。
6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。7、做好材料发放的登记工作。
8、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。
9、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。
10、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。
11、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。
12、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相
安 全 员 岗 位 责 任
1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。
2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。
3、监督职工坚持使用“三宝”。
4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。
5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。
6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。
7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
驾 驶 员 岗 位 职 责
1、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规； 2、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；
3、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向汇报，严禁带“病”出车；
4、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；
5、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生； 6、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队； 7、严格遵守劳动纪律，按点交接班，保证施工现场24小时连续作业。
文 秘 岗 位 职 责
1、认真做好外来文件、工程局、分局来文和项目部文件的处理和归档工作。2、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。3、及时准确为项目部提供文件借阅服务。
4、及时做好上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。5、认真完成各项综合性、临时性工作。
劳 资 员 岗 位 职 责
1、制定本项目部人事规章，并监督执行。
2、根据项目部实际用工需要，招聘录用民工，并做好民工进场后的录用、进场、登记、退场等用续。
3、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。4、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
5、根据考核情况，定期向项目领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。6、负责全公司人事档案管理。
食 堂 管 理 职 责
在综合部的领导下，负责食堂的全面工作，组织职工认真完成工作任务下，不断提高饭菜质量和服务态度。
1、严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核，2、经常组织炊事员学习技术和业务，不断提高烹调技术为职工服务。3、编制周日食谱，贯彻“四定（定时间、定品种、定数量、定质量）”，做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。
4、根据需要及时编出采购、出库、加工计划，搞好单项成本核算。
5、组织炊事员认真学习和执行食品卫生法，把住“病从口入”关，防止食物中毒。
6、教育炊事员主动热情地为职工服务，让就餐者高兴来满意而去。
7、教育炊事员严格执行操作规程，保证安全、防止人身伤亡事故发生，杜绝炊具、用品被盗。
8、加强食堂、设备、备品保管，保到清洁完整，技术状态良好。9、负责安排外来人员及客人的临时就餐。
车 队 队 长 岗 位 职 责
1、负责车队日常管理工作。
2、负责车队安全教育检查，防止事故发生。
3、负责车队维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。4、掌握汽车配件库，油料库的管理，严格出库、入库制度。5、负责车队人员、车辆的各种手续和计划。6、负责与有关业务单位的沟通联系。
7、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。
机 电 队 队 长 岗 位 职 责
1、负责机电队日常管理工作。
2、负责机电队安全教育检查，防止事故发生。3、负责施工现场风水电正常运行。
4、负责机电队队所属电器设备维修、保养、配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。
5、负责机电队人员、设备的各种手续和计划。6、负责与有关业务单位的沟通联系。
7、督促检查考核全机电队职工执行岗位责任制的落实情况，保证满足现场施工生产的需要，做好为一线的服务工作。
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