建筑班组人员岗位职责（精选8篇）_班组各人员岗位职责

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第1篇：运行班组人员岗位职责

苏 州 瑞 华 医 院

运行班组人员岗位职责

1.在总务科长的领导下，负责全院协助维修班做好维修工作，对相

关设备进行维护和保养，不断提高业务水平，更好的为病员服务；

2.完成本岗位职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保本岗

位各项工作的有序开展和有效执行；

3.贯彻落实本岗位责任制和工作标准，建立起本工作岗位良好的工

作网络；

4.按要求做好医院污水处理工作，确保污水合理排放；

5.负责配电房检查、维护，保持配电房整洁、标记清楚，确保配电

房正常工作；

6.负责保证供氧系统设备完好，定期检查并组织维修，保证临床用

氧需求。

7.定期对负压吸引系统进行检查及保养，保证设备能正常运行。

8.定期对空气压缩系统进行检查及保养，保证设备能正常运行。

9.负责定期对电梯设备进行检查及维护，掌握应急情况的处理。电

梯润滑必须做到“五定”：定点—按规定油眼注油处加油；定时—按规定的时间加油；定质—按规定的牌号加油；定量—按规定的油量加油；定人—每台设备的润滑部位都应由专人负责。

10.负责医院高低压配电房值班，实行24小时值班制。严格执行交接

班制度，认真做好值班记录。

11.工作人员进入空调机房开机前应做好检查工作，开机应随时注意

仪表变化和水泵的运转情况是否正常,发现问题及时处理。

12.负责瑞华医院屋顶垃圾的定期清扫。

13.及时向科长汇报各项工作问题、提出建议、反馈各类信息，定期

向科长汇报工作中存在的问题及解决方案；

14.遵守职业道德，注意服务态度，不得任意刁难有关科室；

15.如有特殊情况需调班、调休应及时与领导取得联系；

16.按规定做好本岗位涉及文件、资料的记录，保管和定期归档工作；

17.正确使用、保管、管理本岗位的设施设备；

18.接受直接上级对本岗位工作的指导、检查与考核；

19.个人纪律行为、工作秩序、精神面貌符合公司各项规章制度；

20.完成直接上级临时授权交办的工作；

21.完成工作程序中本岗位所应负责的其他工作。

第2篇：维修班组人员岗位职责

苏 州 瑞 华 医 院

维修班组人员岗位职责

1.在总务科长的领导下，负责全院日常维修及抢修工作，不断提高业务水平，更好的为病员服务；

2.完成本岗位职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保本岗位各项工作的有序开展和有效执行；

3.贯彻落实本岗位责任制和工作标准，建立起本工作岗位良好的工作网络；

4.根据操作规程对本院供电系统进行安全管理，定期对供电系统进行检查、维护，发现问题及时整改；

5.按要求做好医院污水处理工作，确保污水合理排放；

6.负责全院水电费的抄表工作，每月对医院内部水电费进行分析。7.负责配电房检查、维护，保持配电房整洁、标记清楚，确保配电房正常工作；

8.及时向科长汇报各项工作问题、提出建议、反馈各类信息，定期向科长汇报工作中存在的问题及解决方案；

9.维修组节假日值班人员须具有电工证，平时原则上需有二人上班其中一人必须具有电工证；

10.维修人员必须树立为临床及医疗一线服务的思想，每天需主动下科室巡视，发现问题及时处理，认真填好后勤服务工作票（注明所消耗材料、日期等），并由所在科室负责人签字；

11.维修人员应树立主人翁思想，妥善保管和使用公共财物，爱护维

修工具；

12.综合库领出的维修材料需及时填写领料单，报废材料先集中于维修班，之后集中处理；

13.假日或夜间抢修所需材料，需经行政值班同意签名认可方能采购。14.遵守职业道德，注意服务态度，不得任意刁难有关科室； 15.如有特殊情况需调班、调休应及时与领导取得联系；

16.组员需对医院各主要线路、管路、设备的基本布局要了然于心，做到召之即来，来之能“战”，保障线路、管路畅通；

17.负责水电班组的日常工作，熟悉医院水电管网及线路的分布情况，注意做好节能工作；

18.负责组织中央空调系统正确操作、合理使用、维修保养； 19.负责供电设备及用电线路的检查及维修，安装符合要求，无老化，无短路隐患，发现问题，及时整改或提出合理化建议，从而保障用电安全；

20.负责给排水设备管道的检查及维修，保障用水供应；

21.按规定做好本岗位涉及文件、资料的记录，保管和定期归档工作； 22.正确使用、保管、管理本岗位的设施设备； 23.接受直接上级对本岗位工作的指导、检查与考核；

24.个人纪律行为、工作秩序、精神面貌符合公司各项规章制度； 25.完成直接上级临时授权交办的工作； 26.完成工作程序中本岗位所应负责的其他工作。

第3篇：班组各人员岗位职责

岗位职责

工班长

（1）工班长是本班组安全第一责任人，在车间主任领导下完成各项安全生产任务，对本班人员在生产劳动过程中的安全负责，对所管辖设备的安全运行负责。

（2）检查督促职工遵守安全操作规程和各项安全规章制度。带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度和标准化作业程序，及时制止违章违纪行为。

（3）组织召开班前、班后会和班组内务会，及时传达贯彻落实上级有关工作会议和文件精神，并做好记录。

（4）组织对工班员工进行安全教育，定期组织学习各项安全生产规章制度和安全思想教育，做好新入司员工的第三级安全教育。教育职工正确使用劳动防护用品，安全工具和消防器材、工具。

（5）定期开展各项安全生产活动，落实上级下达的各项反事故措施。发现不安全因素应及时向上级汇报，并采取整改措施。

（6）经常检查工班的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，发现安全隐患和不安全因素及时登记上报，并采取有效措施及时整改处理。

（7）支持并督促班组兼职安全员履行自己的职责。（8）物资材料的合理使用。及时提交物资需求计划。（9）车间组织的安全检查和安全分析会。配合进行安全生产事故的调查分析，并落实防治事故的安全技术措施。

（10）设备重要检修、大修、改造等重点工程进行现场指挥或指导，监督安全措施执行情况。

（11）精神文明建设，做好班组、部门的团结协作。（12）上级交办的其他工作。工班兼职安全员

（1）在车间专职安全技术员和工班长的领导下，认真贯彻执行各项安全生产规章制度，协助工班长做好工班安全工作，对本班安全生产负责。

（2）督促工班员工在生产活动中严格执行安全操作规程，正确使用劳动防护用品、安全工具和消防器材、工具。对违章违纪现象及时进行制止和报告。

（3）检查本班组安全生产情况，发现隐患和不安全情况，应及时采取应对措施，班组能整改的应当及时整改，不能整改的应当立即报告，并做好记录。

（4）配合工班长组织召开安全生产分析会，参加事故调查和分析，协助落实事故的防范措施。

（5）协助工班长开展形式多样的安全活动，定期组织开展故障（事故）演练，不断提高职工的安全生产意识。

（6）协助工班长做好职工的安全意识、安全技术教育工作，负责新聘和转岗人员的班组级安全教育。

（7）负责工班消防设施器材和安全工器具的管理，定期进行检查，保证其符合使用要求。

（8）负责建立健全本班组各项安全管理台帐记录，保管好有关安全资料，并按时向车间提报。

（9）完成上级交办的其他工作。工班兼职政工辅导员（1）在上级组织及工班长的领导下，宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，定期组织思想政治学习，及时传达各级党组织文件精神，加强政治理论和业务学习，提高工班员工的政治素质和道德修养。

（2）负责做好员工劳动保护、福利待遇等宣传、解释工作，收集整理员工反映情况，时掌握员工思想动态，做好上情下达、下情上传工作，努力化解各类矛盾。

（3）负责组织参与公司党、政、工、团的各类文体活动，组织策划开展工班文体娱乐活动，丰富员工文化娱乐生活。

（4）组织对家庭困难、重大疾病、直系亲属死亡、妇女生育等员工进行慰问活动，开展困难家庭员工募捐活动。

（5）开展好员工思想政治工作和交心、谈心活动，了解职工的工作、生活、学习、家庭等情况，听取员工合理化建议，并及时报告上级组织，必要时提供集体帮助。

（6）负责班组宣传工作，及时更新班组宣传栏，收集工班各类活动影像资料，组织开展通讯报道工作，并做好稿件的审核、报送、存档和统计工作。

（7）建立和完善政工台账记录，负责整理工班政工活动记录和内务会记录。

（8）完成上级交办的其他工作。工班兼职材料员

（1）在工班长的领导下，贯彻执行公司各级EAM资产管理、物资材料管理的各项管理办法，负责工班物资材料、备品备件和资产管理工作。

（2）根据各工班物资消耗定额、库存量以及工作需求，合理提报工班物资需求计划，并跟踪物资计划的到位情况。（3）负责工班工具、材料库房管理，工具、物资摆放整齐并分类存放，定期检查库房的防水、防盗、防潮和防火情况，保障库房安全；定期打扫库房清洁卫生，保持库房干净整洁。

（4）掌握材料设备的主要性能、质量、标准以及各类材料的名称、规格、型号、用途和生产地。建立健全工班物资管理台账，定期与车间材料管理人员对账、盘存，做到账物相符。

（5）深入了解新购物资在现场使用情况，及时向工班长及上级材料员反馈物资使用过程中存在的问题。

（6）组织开展EAM系统的应用培训工作，及时收集、反映、解决应用中的相关问题。

（7）负责废旧物资回收、工班零星物资的申购和绿色通道申请手续的办理。

（8）每月定期分析物资消耗情况，按时提报工班物资报表。（9）完成上级交办的其他工作。工班兼职资料员

（1）在工班长的领导下，负责工班基础资料、图纸、规章规程、文档和报表等资料的管理工作。

（2）熟悉专业知识，分类整理设备图纸、厂家技术资料和各类公用规章、规程，并归档建册保存，定期核对检查数量。

（3）负责收集、整理使用后的台账记录、检修试验报告，并分类储存保管以备查，及时清理销毁过期台账记录。

（4）清理工班备用台账记录库存情况，库存不足应及时联系领用补充。

（5）协助工班长抓好质量贯标工作，台账记录使用过程中存在不足之处应及时向技术主管建议修改。（6）协助工班长做好下月的排班工作，及时向上级内勤提交电子排班表。

（7）协助工班长按工班考核办法每月对员工进行月度考核，按时提交考核汇总表，并按月分类保存好考核基础资料。

（8）完成上级交办的其他工作。工班维修组长

（1）在班长、兼职安全员领导下，负责本组的全面管理工作。（2）对维修组人员和管辖设备的安全负责。

（3）负责设备维护计划的具体执行工作，及时反馈计划执行情况。

（4）负责维修组的生产活动，严格检查各项任务的完成质量。（5）按照机电分公司下达的设备维护保养计划，进行维护和检修，确保机电设备的安全正常运行，负责按要求填写和录入EAM资产管理系统。

（6）定期对设备的运用状态，测试数据进行综合分析，提出设备维护维修建议。

（7）负责当班员工的勤前安全教育。

（8）加强维修小组人员的安全生产教育，定期召开安全分析会议，预防故障（事故）的发生。

（9）搞好同事间的团结，加强精神文明建设，加强与其它相关部门的协作。

（10）完成领导交办的其它工作。工班维修人员

（1）认真学习安全生产法律法规和公司、车间各项安全生产规章制度，并严格遵守，杜绝违章违纪事件发生。（2）严格执行文明生产制度，坚持持证上岗，正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、安全用具，并在使用前认真进行检查。

（3）按照工班管辖范围，做好设备、设施日常巡视、检查工作，并做好记录。巡视检查时做到不走过场，发现异常情况及时处理，发现险情应立即按程序汇报，按事故预案和安全操作规程进行抢险。

（4）作业前检查工作场所，做好安全措施，对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班或作业结束前及时清理作业场所，做到“工完、料尽、场地清”。

（5）工作中的各类生产记录做到及时、正确、全面、清楚，特别是对事故隐患、事故处理、设备检修和变更等非正常情况的记录必须详细。

（6）积极参加安全技术活动，积极提出改进安全、技术工作的合理化建议，对设备做到四懂（懂原理、懂结构、懂用途、懂性能），努力提高安全意识和操作水平。

（7）对无安全措施和未经安全交底的生产任务，有权拒绝施工和作业，并可越级上报，有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康地行为，有权提出批评、检举和控告。

（8）服从工班长的工作安排，听从指挥，认真地完成各项安全生产工作。在上级的统一调度指挥下积极参与故障(事故)抢险。

（9）接受和配合各级部门的安全检查，尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。

（10）完成上级交办的其他任务。

第4篇：项目班组人员岗位职责

项目班组人员岗位职责

根据我公司的管理制度和工程的施工要求，明确各主要管理人员的岗位职责，以满足现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督和协调：

A.项目经理：项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项目和施工负有全过程、全方位的职责，其主要职责有：

(1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规

章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目正常运转，对安装工程的安全、质量、进度与经济负全责。

(2)为本单位在施工项目现场的全权负责人，负责指挥本工程项目的施工，行使其管理职能，协调好与业主单位、设计单位、监理单位、土建单位、政府有关职能部门等各方面的关系，确保工程的顺利进行。

(3)负责组建项目部，配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建立本项目的工程质量、进度、安全生产和文明施工保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

(4)对项目范围内的各单位工程组织经济责任指标的下达和监督管理、考核验收。并定期或不定期组织质量、安全、文明检查。

(5)根据公司工程部的要求按时组织编制年（季）度施工生产计划。

B.项目技术负责人：项目技术负责人主要对工程建设中的技术和质量负责，指导并督促各专业工种运用先进的施工技术，是工程能否保质按期完成的关键人员之一，其主要的职能有：

(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

(2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题及时与设计、建设、监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

(3)组织施工方案的编制，待上级审批后组织实施，并定期检查施工方案的实施情况。配合和督促各专业施工员做好技术交底工作。工程竣工后，组织项目技术人员对竣工图的绘制和竣工资料的汇编。

(4)监督预检、隐蔽工作的实施和执行；配合公司对项目的质量检查，定期组织各专业施工员进行质量检查，并监督质量整改工作。

(5)处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向公司总工程师报告并在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。

(6)开展新技术、新工艺的推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能，认真研究，反复推敲，确定具体实施措施，解决施工难题。

(7)组织开展技术培训，不断提高职工的技术素质。

C.专业施工员：各专业施工员在项目经理部的直接领导下，负责各自专业的施工进度、施工质量、施工安全与文明，是专业施工的直接指挥者，其主要职责有：

(1)在项目经理和技术负责人的领导和帮助下编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收、整理交工资料、绘制竣工图及竣工结算等。

(3)做好施工班组任务及技术交底，把好材料、设备、成品、半成品质量关，并力求降低消耗。

(4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

(5)不得安排无证人员进行特种作业，参加项目组织的质量、安全、防火等检查，并负责督促本专业问题的整改。

D.质量检查员：质量检查员在技术负责人的领导下，由各专业施工员的配合对工程质量进行监督，是工程能否优质完成的关键因素之一。

(1)配合技术负责人和专业施工员进行图纸会审、施工方案的编制、技术交底、员工培训工作。

(2)负责组织工程质量检查，开展全面质量管理活动，对质量问题进行原因分析，并督促施工班组进行质量整改。

(3)对施工中的关键质量控制点，进行现场把关，确保每道工序均符合质量要求。

(4)配合材料员做好材料质量工作，配合专业施工员做好设备开箱检查。

E.安全管理、文明监督员：安全是项目能否顺利进行的保障，文明施工是项目管理水平的体现，所以安全管理、文明监督员在项目中也有非常重要地地位。其主要职责有：

(1)根据公司相关制度及现场施工情况，编制有针对性的安全管理制度，贯彻安全生产的各项规定。负责对职工进行项目部级的安全生产教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

(2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

(3)配合公司安全检查，组织项目安全检查，查找消防安全隐患，并做好安全检查台账。

(4)组织项目安全活动，定期对员工进行有针对性的安全教育与培训。

(5)负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

(6)参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

(7)配合项目经理和专业施工员编制相关项目文明施工管理措施。

(8)配合各专业施工员对现场文明施工的管理，严禁施工中的不文明行为，如：随地便溺、乱倒建筑垃圾、不注意成品保护、影响正常工作秩序等不良行为。

(9)做好环境保护工作，确保工程施工期间对工地周围的古木、居民、道路及其他公共设施的保护。材料和设备进出场既要注意不得影响周围环境，又要注意不得影响道路的交通。

F.设备材料员：设备材料员是否称职直接影响到项目能否顺利且按期保质地进行，同时也直接影响项目的成本控制，其主要职责有：

(1)根据工程进度、材料计划及时进行材料的采购。

(2)负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程，并向专业施工员提交有关的材料质量证明书，以便向业主、监理进行材料报验。

(3)如实、详尽地建立设备材料台账，并及时上报项目部，以便成本核算。

(4)负责对设备和材料的保管，并注意在保管中不得使设备和材料发生污染和损坏。

G.预算员：预算员是否称职直接影响项目的成本控制。

（1）认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

（2）熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制;

（3）熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法;

（4）掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定;

（5）根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算;

（6）经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;

（7）根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算;

（8）在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;

H.专业施工班组长：各专业班组长是施工任务的执行者和基层的直接领导者，他直接影响各作业点的进度、质量、安全及成本控制，所以项目部应积极发挥各施工班长的主动性，确保各施工作业点的顺利进行。

(1)带领班组成员接受各专业施工员的指挥，负责分配作业任务，并带领他们进行正常的施工作业，力争迅速、准确。

(2)认真遵守安全规程和有关安全生产制度，每天上班前对作业人员根据当天的作业内容进行安全交底，及时检查发现并消除安全隐患，并有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

(3)要确保对本班组的作业内容质量优良，根据施工员的技术交底内容对班组成员进行技术交底，并在组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合要求。对关键环节申请施工员和质量检查员进行质量复查，并积板配合项目部的质量检查。同时在施工中如发现不合格的设备和材料应及时向施工员汇报，并不得擅自将不合格的设备和材料使用在工程中。

(4)同时各专业班长督促班组成员要文明施工，不得出现有违背项目相关规章制度的行为。

(5)积极配合项目部进行安全和技术教育。

第5篇：班组各人员岗位职责

岗位职责

工班长

（1）工班长是本班组安全第一责任人，在车间主任领导下完成各项安全生产任务，对本班人员在生产劳动过程中的安全负责，对所管辖设备的安全运行负责。

（2）检查督促职工遵守安全操作规程和各项安全规章制度。带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度和标准化作业程序，及时制止违章违纪行为。

（3）组织召开班前、班后会和班组内务会，及时传达贯彻落实上级有关工作会议和文件精神，并做好记录。

（4）组织对工班员工进行安全教育，定期组织学习各项安全生产规章制度和安全思想教育，做好新入司员工的第三级安全教育。教育职工正确使用劳动防护用品，安全工具和消防器材、工具。

（5）定期开展各项安全生产活动，落实上级下达的各项反事故措施。发现不安全因素应及时向上级汇报，并采取整改措施。

（6）经常检查工班的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，发现安全隐患和不安全因素及时登记上报，并采取有效措施及时整改处理。

（7）支持并督促班组兼职安全员履行自己的职责。（8）物资材料的合理使用。及时提交物资需求计划。（9）车间组织的安全检查和安全分析会。配合进行安全生产事故的调查分析，并落实防治事故的安全技术措施。

（10）设备重要检修、大修、改造等重点工程进行现场指挥或指导，监督安全措施执行情况。

（11）精神文明建设，做好班组、部门的团结协作。（12）上级交办的其他工作。工班兼职安全员

（1）在车间专职安全技术员和工班长的领导下，认真贯彻执行各项安全生产规章制度，协助工班长做好工班安全工作，对本班安全生产负责。

（2）督促工班员工在生产活动中严格执行安全操作规程，正确使用劳动防护用品、安全工具和消防器材、工具。对违章违纪现象及时进行制止和报告。

（3）检查本班组安全生产情况，发现隐患和不安全情况，应及时采取应对措施，班组能整改的应当及时整改，不能整改的应当立即报告，并做好记录。

（4）配合工班长组织召开安全生产分析会，参加事故调查和分析，协助落实事故的防范措施。

（5）协助工班长开展形式多样的安全活动，定期组织开展故障（事故）演练，不断提高职工的安全生产意识。

（6）协助工班长做好职工的安全意识、安全技术教育工作，负责新聘和转岗人员的班组级安全教育。

（7）负责工班消防设施器材和安全工器具的管理，定期进行检查，保证其符合使用要求。

（8）负责建立健全本班组各项安全管理台帐记录，保管好有关安全资料，并按时向车间提报。

（9）完成上级交办的其他工作。

工班兼职政工辅导员

（1）在上级组织及工班长的领导下，宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，定期组织思想政治学习，及时传达各级党组织文件精神，加强政治理论和业务学习，提高工班员工的政治素质和道德修养。

（2）负责做好员工劳动保护、福利待遇等宣传、解释工作，收集整理员工反映情况，时掌握员工思想动态，做好上情下达、下情上传工作，努力化解各类矛盾。

（3）负责组织参与公司党、政、工、团的各类文体活动，组织策划开展工班文体娱乐活动，丰富员工文化娱乐生活。

（4）组织对家庭困难、重大疾病、直系亲属死亡、妇女生育等员工进行慰问活动，开展困难家庭员工募捐活动。

（5）开展好员工思想政治工作和交心、谈心活动，了解职工的工作、生活、学习、家庭等情况，听取员工合理化建议，并及时报告上级组织，必要时提供集体帮助。

（6）负责班组宣传工作，及时更新班组宣传栏，收集工班各类活动影像资料，组织开展通讯报道工作，并做好稿件的审核、报送、存档和统计工作。

（7）建立和完善政工台账记录，负责整理工班政工活动记录和内务会记录。

（8）完成上级交办的其他工作。工班兼职材料员

（1）在工班长的领导下，贯彻执行公司各级EAM资产管理、物资材料管理的各项管理办法，负责工班物资材料、备品备件和资产管理工作。

（2）根据各工班物资消耗定额、库存量以及工作需求，合理提

报工班物资需求计划，并跟踪物资计划的到位情况。

（3）负责工班工具、材料库房管理，工具、物资摆放整齐并分类存放，定期检查库房的防水、防盗、防潮和防火情况，保障库房安全；定期打扫库房清洁卫生，保持库房干净整洁。

（4）掌握材料设备的主要性能、质量、标准以及各类材料的名称、规格、型号、用途和生产地。建立健全工班物资管理台账，定期与车间材料管理人员对账、盘存，做到账物相符。

（5）深入了解新购物资在现场使用情况，及时向工班长及上级材料员反馈物资使用过程中存在的问题。

（6）组织开展EAM系统的应用培训工作，及时收集、反映、解决应用中的相关问题。

（7）负责废旧物资回收、工班零星物资的申购和绿色通道申请手续的办理。

（8）每月定期分析物资消耗情况，按时提报工班物资报表。（9）完成上级交办的其他工作。工班兼职资料员

（1）在工班长的领导下，负责工班基础资料、图纸、规章规程、文档和报表等资料的管理工作。

（2）熟悉专业知识，分类整理设备图纸、厂家技术资料和各类公用规章、规程，并归档建册保存，定期核对检查数量。

（3）负责收集、整理使用后的台账记录、检修试验报告，并分类储存保管以备查，及时清理销毁过期台账记录。

（4）清理工班备用台账记录库存情况，库存不足应及时联系领用补充。

（5）协助工班长抓好质量贯标工作，台账记录使用过程中存在不足之处应及时向技术主管建议修改。

（6）协助工班长做好下月的排班工作，及时向上级内勤提交电子排班表。

（7）协助工班长按工班考核办法每月对员工进行月度考核，按时提交考核汇总表，并按月分类保存好考核基础资料。

（8）完成上级交办的其他工作。工班维修组长

（1）在班长、兼职安全员领导下，负责本组的全面管理工作。（2）对维修组人员和管辖设备的安全负责。

（3）负责设备维护计划的具体执行工作，及时反馈计划执行情况。

（4）负责维修组的生产活动，严格检查各项任务的完成质量。（5）按照机电分公司下达的设备维护保养计划，进行维护和检修，确保机电设备的安全正常运行，负责按要求填写和录入EAM资产管理系统。

（6）定期对设备的运用状态，测试数据进行综合分析，提出设备维护维修建议。

（7）负责当班员工的勤前安全教育。

（8）加强维修小组人员的安全生产教育，定期召开安全分析会议，预防故障（事故）的发生。

（9）搞好同事间的团结，加强精神文明建设，加强与其它相关部门的协作。

（10）完成领导交办的其它工作。工班维修人员

（1）认真学习安全生产法律法规和公司、车间各项安全生产规

章制度，并严格遵守，杜绝违章违纪事件发生。

（2）严格执行文明生产制度，坚持持证上岗，正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、安全用具，并在使用前认真进行检查。

（3）按照工班管辖范围，做好设备、设施日常巡视、检查工作，并做好记录。巡视检查时做到不走过场，发现异常情况及时处理，发现险情应立即按程序汇报，按事故预案和安全操作规程进行抢险。

（4）作业前检查工作场所，做好安全措施，对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班或作业结束前及时清理作业场所，做到“工完、料尽、场地清”。

（5）工作中的各类生产记录做到及时、正确、全面、清楚，特别是对事故隐患、事故处理、设备检修和变更等非正常情况的记录必须详细。

（6）积极参加安全技术活动，积极提出改进安全、技术工作的合理化建议，对设备做到四懂（懂原理、懂结构、懂用途、懂性能），努力提高安全意识和操作水平。

（7）对无安全措施和未经安全交底的生产任务，有权拒绝施工和作业，并可越级上报，有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康地行为，有权提出批评、检举和控告。

（8）服从工班长的工作安排，听从指挥，认真地完成各项安全生产工作。在上级的统一调度指挥下积极参与故障(事故)抢险。

（9）接受和配合各级部门的安全检查，尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。

（10）完成上级交办的其他任务。

第6篇：建筑工地人员岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。

2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

施工员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；

二、认真研读施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图、规程规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

安 全 员 职 责

一、在项目经理的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现安全隐患、违规违章操作等问题及时制止、纠正，并向项目经理及时汇报。

二、参加部门承担工程的现场安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收、并履行签字手续。

三、深入现场每道工序，掌握基础工程、电杆组立、架线工程等重点部位的安全、技术措施的落实情况，检查安全警戒线、安全帽、安全绳、安全带等各种安全防护设施的配置与正确使用情况。纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以礼服人，坚持原则，兼公办事。

四、参加现场施工负责人组织的定期安全检查，查出的安全隐患问题要督促现场整到位。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

五、发生任何大小工伤事故，要协助保护好现场，30分钟内电话上报、1小时内填表上报楚雄项目部。认真负责参与工伤事故的调查、处理，不隐瞒事故情节，真实地向上级领导汇报情况。

质量员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；

二、以相关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项单位工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术员岗位职责

一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

材料员岗位职责

一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。

二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。

三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。

四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。

五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。

八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。

十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。

十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。

十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。

十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制 止，并对有关人员提出处罚。

资料员岗位职责

一． 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二． 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。资料份数应满足资料存档的需要。2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。4 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三． 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、工程进度完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

四． 负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。2.完成工程部经理交办的其他任务。

预算员岗位职责

一、编制各种工程材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部编制，耗材按工程编制。

二、负责编制工程的施工图、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

三、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供的市场价格或财务提供的实际价格）并及时上报有关部门审批。

四、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）

五、协助财务进行成本核算。

六、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

七、在工程投标阶段及时、准确做出预算，提供报价依据。

八、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调预、结算。

九、对各劳务层的工作内容及时提价格，作为决算依据。

十、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，作为投标提供的依据。

十一、熟悉图纸，参加图纸会审，提出问题，对于未发现的问题负责。

十二、参与劳务及承包合同的评审，并提出意见。

十三、建好单位工程预决算、及进度报表台帐，填报有关报表。

第7篇：建筑工程人员岗位职责

三、项目部成员主要职责1、项目经理岗位职责：负责本工程的全面管理工作。1.1、贯彻执行国家和工程所在地政府工程建设和管理的有关法律、法规和政策，执行总公司的各项管理制度。

1.2、项目部施行项目经理负责制，对所承担工程项目实行全面管理，并定期向上级主管经理汇报施工情况。

1.3、负责项目部的经济核算，资金使用，对本项目部的财务支出有批准权。

1.4、负责按照《施工组织设计》的各种要求组织施工，确保工程工期按时完工或提前完工，做好质量、安全管理工作。

1.5、负责项目部除质检负责人以外的组成人员的聘任工作，对聘用人员有辞退权。

1.6、根据工程情况，对额外项目组织编制预算，并做好签证和索赔工作。

1.7、在施工过程中，负责协调甲方、质检站、外部监理、驻地政府等单位与项目部发生的意见分歧和其他事务。

1.8、参与总公司组织的竣工工程交验工作，做好工程移交前的维护工作。

2、项目副经理岗位职责

2.1、项目副经理是项目经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2.2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

2.3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，并做好材料物资供应工作。

2.4、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他问题。2.5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械的应有效能。2.6、搞好安全生产，主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

2.7、根据项目部施工计划，负责调配施工机械、材料、人力。2.8、按照施工规范、技术操作规程和质量要求，对劳务分包方的施工进行检查。2.9、按照施工安全操作规程，指导劳务分包方安全施工。3、技术负责人岗位职责：负责本工程的全面技术工作。3.1、在项目经理的领导下，全面主持项目部技术工作与技术管理工作。负责技术员、试验员、施工员、测量员的业务指导和管理工作。

3.2、按质量管理体系等标准化技术规范组织施工。对所承建工程的质量目标负责，并进行各工序或关键部位的技术交底工作。

3.3、负责制定施工计划及材料、成品、半成品、预制构件加工等计划。

3.4、负责组织召开项目部技术、质量分析会，对工程的技术质量情况进行分析，提出预防措施。

3.5、负责处理日常性的技术工作，收集、整理技术资料，遇重大技术问题及时上报项目经理，并请示总公司总工程师。

3.6、负责做好图纸会审记录、技术交底记录等相关记录工作及工程施工日志填写、施工现场标识和检查工作。

3.7、负责解决施工中存在的技术问题，收集、整理、审核，编制竣工资料，参加质检、隐蔽工程验收和竣工验收工作，并做好记录。

3.8、参加上级召开的技术会议并将会议精神传达到基层。3.9、审查施工员对分包方结算的工程量，机械台班清单，并签署意见。

4、技术员岗位职责

4.1、在技术负责人的领导下，负责本人管理工程的日常技术工作。

4.2、制定各项施工技术措施，并监督技术措施实施情况。4.3、负责对施工员的技术交底工作。

4.4、统计当天施工计划完成情况，对工程中出现的技术问题组织研究，制定措施。

4.5、做好工程日志，对已完工程验收，并整理资料。4.6、在项目技术负责人的指导下，进行施工测量放线，并保证测量结果的正确性。参加技术交底会，并对控制桩和水准点进行复核工作。5测量员岗位职责

5.1、负责测量设备的使用、校核、保养、标识、保管工作。5.2、参与工地过程检验工作及竣工工程的自检工作。为纠正和预防措施的具体实施提供测量服务。参工程交工验收活动

6、质检员岗位职责

6.1、负责处理工程项目的工程质量技术管理工作和质量检查的日常业务工作。协助单位贯彻质量标准和有关提高质量的技术工作。

6.2、负责本人所在工程项目的质量控制工作，对特殊工程中的特殊工序进行连续监控，并做好记录，填写收集、整理质量检查记录。

6.3、负责项目部工程质量的管理工作，对工程质量达不到目标要求负直接责任。

6.4、负责项目部工程质量控制和质量检查的日常业务工作。6.5、对质量管理体系的运行在施工中进行有效控制，发现问题及时向项目经理指出，并督促按时更正、返工。及时对重大质量事故进行调查、分析，并提出处理意见。

6.6、对特殊工程中的特殊工序进行旁站监控，并填写、收集、整理质量检查记录。

6.7、参加项目部组织的图纸会审、技术交底与竣工检查等工作。6.8、参与项目部工程项目的竣工交验和工程质量统计分析工作。6.9、负责现场原材料、成品、半成品的验证工作，对不合格品提出处理意见。

7材料员岗位职责

7.1、在项目副经理的领导下，负责项目部施工材料的管理工作，按工程进度和成本控制计划编制材料采购计划，并实施材料采购工作。

7.2、负责组织、监督、检查材料管理各项规章制度的执行与落实工作和材料的使用与消耗情况，对不合格材料和超计划使用材料负责。

7.3、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续，对周转材料调进调出，严格执行检查手续，做到账物相符。

7.4、负责协助有关部门对不合格材料进行调查与分析工作。7.5、负责做好施工验收阶段材料的管理工作，并对剩余材料，废旧物资进行回收、利用、清退及转场工作。

7.6、负责所购材料的结算工作，并及时核算。8、资料员岗位职责

8.1、工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范和标准的规定，满足设计要求，同时要适应监理部的有关要求。各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件，技术资料的质量，直接反映出工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料。

8.2、在技术负责人的领导下，认真贯彻执行技术资料管理的实施办法，负责进行技术资料的管理工作。

8.3、资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，深人工地了解；检查、督促技术资料的完成，保证技术资料完整、齐全与工程同步。使资料的时间、内容、数量准确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚，反映真实，栏目填全，及时签证，保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。

8.4、在施工程技术资料必须与施工进度和形象部位同步，做到施工所到部位，就有相应部位的技术资料。技术资料必须与施工实际相符合，对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。

8.5、坚持施工日记天天记，重大事件必须记，做到施工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反映出当日的施工活动情况。

9、安全及文明施工管理员岗位职责

9.1、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和总公司的各项安全生产规章制度。参于本单位的安全事故调整、处理和分析，并提出整改建议和防护措施。

9.2、对本单位的安全负责，经常对施工现场进行安全生产检查协助处领导搞好本单位的安全生产工作。

9.3、自觉遵守各项规章制度，搞好工地各项劳动保护和安全防护措施，防止事故发生。创造良好安全工作环境，保障生产者的安全健康。9.4、对劳务分包方进行岗前教育，并做好记录工作。

9.5、监督检查工地安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。

9.6、贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，按照文明施工及IS09002质量体系标准要求，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。现场施工用的材料要规划成区，并且要摆放整齐，明码标识。

9.7、负责施工现场标牌的安放及保护工作。

9.8、负责保证施工现场道路畅通及整洁，随时清理建筑垃圾。

第8篇：建筑管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

一、对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任，是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。

二、负责主持建立本项目质量保证体系，制定岗位责任制度，编制项目质量计划。

三、贯彻执行公司各项管理工作程序，监督并检查岗位负责人的工作目标执行情况。

四、负责认真履行与业主签订的合同，做好合同管理工作。五、定期召开质量工作会议，按照质量标准组织施工质量检查和讲评。

六、负责控制自购材料的采购与管理。负责项目成本控制与成本分析工作。

七、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督，并针对所出现的问题进行整改。

总工程师岗位职责

一、主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》，并向有关人员进行交底。

二、组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准，并敦促在施工过程中贯彻实施。

三、负责对进场材料质量的检控工作。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。四、主持制定各工序工艺的质量保证措施，负责工程技术质量资料的审核签认。

五、检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行情况，及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。

六、组织技术人员参加图纸会审。参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议，对有关问题及时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。七、负责组织各分部验收，竣工验收工作。

项目副经理岗位职责

一、对项目经理负责，具体负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、安全生产负责。

二、负责项目质量目标计划的贯彻实施，组织贯彻《施工组织设计》、《施工方案》的技术措施。

三、根据月度施工进度计划编制项目施工月度材料、机具需要计划；编制项目施工月度生产计划，并组织贯彻实施。四、负责对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。

五、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参加的生产例会，协调解决现场问题。

六、负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。

技质部岗位职责

一、参与本工程的《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》的编写。负责组织贯彻实施《施工组织设计》、《施工方案》中提出的各项技术措施。二、按照《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求，编制“技术交底”，并向专业工长和施工队班组长进行工艺和技术交底，作好施工技术准备工作。

三、负责试验员、放线员和资料员的日常工作，并对他们的工作进行监督和检查。

四、及时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。五、制定有见证取样材料试验计划。

六、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求，协助材料人员签订订货合同。

七、负责项目部计量器具管理，作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。八、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验，发现不合格项目及时上报并制止使用。

九、参加各工序作业的预检和隐检，及时填报预检和质量检验评定记录及时向资料员传递质量检查资料。按工程进度及时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。

十、负责督促各施工队严格执行三检制（自检、互检、交接检），收集整理质量资料。参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。

材料科岗位职责

一、按照ISO9002采购程序和材料需用计划选择合格的供应方，并对其进行考察，然后签订订货合同。签认订货合同时必须明确材料应满足的质量标准和技术要求。

二、对所采买的材料，一定要提前报价，由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资采购，保证按时供应，满足生产需要。采取一切措施降低采购成本，控制材料采购费用的支出。

三、对所采购的材料物资资料质量负责，严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时及时向供应方索取技术资料（包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案情况等），并及时传递给资料员。

四、材料进场要符合合同规定的质量标准和技术要求。组织对进场材料质量检验，对进场材料质量负责

五、需要复试和试验的材料，及时通知试验员取样试验，并责令保管员对进场材料进行标识。

六、负责建立材料采购台帐，记清台帐所规定的各项内容和主要指标，与其它台帐交圈。

七、负责定期对项目现场的材料物资的保管情况、验收情况、材料出入库手续、库存情况进行核实，杜绝材料的少报、漏报等问题。

安全员岗位职责

一、负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目经理部安全保证体系的运行。

二、认真监督、检查项目部各级人员执行安全生产的规定、规章和《施工组织设计》中的安全技术保证措施。

三、负责对进场的劳务队进行安全教育，督促并协助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职安全员开展安全监督与检查工作。

四、负责建立保卫组织，维护内部制安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行，负责人员、材料进出场检查、签证工作。

五、负责建立消防队伍，组织消防检查，保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。六、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好维修保养工作，保证机械设备、电气设备良好运行状态。七、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作，每工作班巡查工地的安全生产动态情况，并做好记录。

八、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时令其停止作业，情节严重者给予经济处罚。

九、负责组织项目部安全大检查活动，对发现的隐患下发“整改通知单”，并按其要求监督整改。

十、负责因工伤亡等重大事故的调查、分析和处理工作。

专业工长岗位职责

一、负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。

二、负责贯彻执行《施工组织设计》、《施工方案》等。指导工人按照技术交底、工艺规程的要求实施操作，并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录，确保各种资料与施工同步。

三、根据施工进度计划及时报交材料需用计划，对所分管工程项目的成本负责。

四、组织各班组进行自检，参与预检和交接检，并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作。

五、参与进场材料质量的监控工作，合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。

六、参加经理部各类管理会议，及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。

试验员岗位职责

一、对所需做试验和复试的材料按规定取样，及时进行试验和复试，会同材料部门及时向监理单位报验。

二、按照设计要求的砂浆强度等级，提前到具有相应资质的试验室进行试配，确定配合比。采用商品混凝土时，及时检测其坍落度和尾随资料，并做好书面记录。

三、按土工试验规范要求及时制作混凝土、砂浆试块，并对其进行标准养护。养护到期及时进行抗压试验。

四、与见证人合作，按有见证取样计划对原材料（如钢材、水泥等）、混凝土、砂浆等取样和试验。五、及时向资料员传递试验资料。

资料员岗位职责

一、负责工程项目技术资料的管理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。

二、负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。及时收集各项技术资料，对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。

三、技术资料的收集与整编符合《市政基础设施工程资料管理规程（DBJ01-71-2003）》的要求，要相互交圈、没有矛盾。四、协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷，在工程竣工之后及时作好资料移交工作。

五、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改，并进行检查。

六、负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件，并交上级主管部门处理。

测量岗位职责

1、在测量施工前根据施工布置和设计图纸，制定施工全过程的测量放线方案。要求测量记录原始、详细、及时。设专人按要求将测量资料予以妥善保管。

2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内，不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。

3、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。

4、对控制桩点和标识加强成品保护措施。控制桩点若确需移动，须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。

5、完成测量内业资料的编制，保存测量记录，工序完成，及时报项目监理验线。

6、加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养； 7、加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据并实测准确度； 8、做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。