制造业成本岗位职责(精选4篇)_制造业岗位职责

2022-07-21 岗位职责 下载本文

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第1篇:制造业出纳岗位职责

制造业出纳岗位职责

【篇1:公司出纳岗位职责】

财务部出纳员岗位职责

1.负责现金收付、银行结算和记帐;

2.负责审核收付款凭证,按规定办理款项收付业务;做好库存现金管理;定期盘点现金和核对银行存款对帐单,并编制“银行存款余额调节表”; 建立健全出纳各种帐目,及时序时登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结;定期核对现金日记帐与总帐,保证帐帐、帐款相符;

3.严格执行支票管理制度;负责复核员工工资表,保证及时正确发放公司员工薪酬;

4.公司税金和员工社保的缴纳及相关手续的办理;

5.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书等重要证书的管理与年检工作;

6.负责公司办公类资产的登记管理工作,负责办理公司办公用品的采购、发放和管理; 7.组织

实施公司各类文体活动,协助公司员工培训与员工招聘;

8.负责组织通知公司各种会议,并作好会议记录,负责会议纪要的整理和落实情况的检查;负责完成公司领导交办的各种文件、公文起草、撰写工作和打印工作;

9.协助质量管理体系、造价咨询及招标代理等业务活动有关的文件的管理与控制;

10.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书、组织机构代码等重要证书的管理与年检工作;

11.负责公司网站与网络的维护管理和邮箱等资源的分配利用;协助知识管理信息系统的建立与维护;

12.负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅; 13.公司名片、桌牌、胸牌等标示物品的管理;

14.其他行政事务的协助及领导安排的其他工作。15.16.17.【篇2:最新出纳岗位职责说明书】

出纳岗位职责说明书

工作目的: 负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核算 工作要求:服务意识强、积极热情

工作禁忌:行动缓慢、粗心、留有首尾。

一、工作关系

1、上级:主办会计/总经理 2、下级:无

3、内部联系:公司各部门

4、外部联系:开户银行、管辖税务局

二、工作职责

(一)、现金和银行

1、根据审核无误的现金收付凭证,登记现金日记账及银行日记账,编制资金收支周报表。

严格按照国家有关现金管理制度的规定,必须经过会计审核、总经理签批,方可办理款项支出。付款后,加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过2000元,如有超出,需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票,要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金,更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私下取走或补足。如有短缺,要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。

2、办理银行结算,规范使用支票。

严格按照银行结算制度规定,填写支票进帐单并送银行,不可延期送票。办理汇款,注意帐号的填写,严禁发生汇款错误的事件。签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期,并经总经理签批后方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。3、认真登日记账,保证日清月结。

根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要及时与库存现金核对;银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表,使账面余额与对账单上余额调节相符。对于末达账款,要及时查询。要随时掌握银行存款余额。

4、每月5日之前收取支票回单、月末对帐单,并填写收支明细,做好后交给会计。

(二)、发票和收据

1、发票与收据必须按编号顺序使用,领用空白发票和收据必须进行登记。

2、设置发票登记簿,明确专人保管,专人填开,并设置专门存放发票的场所。

3、购买发票后,按顺序用铅笔在发票封面右上角标明编号,并同时在领购手册上注明,以便备查。

4、开发票必须用铅笔注明展位号码,收款是现金还是支票。

5、不符合规定的发票,不得作为财务报销凭证,财务有权拒收。

6、严格按照规定时限、顺序,逐栏、全部联次一次性如实开具发票,按号码顺序填开,填写项目齐全,内容真实,字迹清楚,全部联次一次复写、打印、内容完全一致,并在发票联或抵扣联加盖单位财务印章或发票专用章。作废票注明作废,全联保存。

7、每本发票填开完后应在封面填好起讫号码、实际填票起止日期、作废份数。

8、按照税务机关的规定存放和保管发票,不得擅自损毁。已经开具的发票存根联和发票登记簿,应当保存五年。保存期满,报经税务机关查验后销毁。

9、发票专管员应当妥善保管发票,不得丢失。发票丢失,应于丢失当日书面报告主管税务机关,并在报刊和电视等传播媒介上公告声明作废。(三)、记帐和报表

1、应设置现金日记账、银行存款日记账,根据审核后的原始凭证填制记账凭证,逐日逐笔登记,做到内容齐全、数字准确、摘要清楚、签名完整、符合记账要求,日清月结,账款相符,并结出余额。登记完毕将凭证转会计处记账。月

终银行存款与银行对账单核对,有关未达账应做好“银行存款余额调节表”。

2、每日盘存现金及银行存款,做到账账、账表、账物相符。总经理可派人抽查、核对资金情况。

3、每星期要填报资金收入及支出的明细表。

(四)、印鉴 印章必须妥善保管,严格按照规定使用,签发支票所使用的各种印章不得全部交出纳一人保管,财务专用章由会计保管,法人章由出纳保管。(五)、费用统计

每月分类统计现金、支票费用并制表交给会计审核,再交由总经理(面交或邮件)。

(六)、其它

1、交纳公司物业管理费、水电费、电话费。2、每月工资的核算。

3、办公室和领导交办的其他工作。4、对所接触的公司文件及数据保密。5、对改进部门工作有批评和建议权。

6、学习、了解、掌握财经法规和制度,提高自己的政策水平。维护财经纪律,执行财会制度,抵制不合法的收支和弄虚作假行为。

三、考核内容

1、财务制度执行情况。

2、现金收付和银行结算准确率。3、账簿核算的准确率。4、凭证填制准确率。5、报表及时性

6、上级领导综合评价。

四、聘用条件

1、知识技能:熟悉相关财务政策、法规和规定,具备会计等方面的知识,有高度的责任心。

2、工作经历:从事财务、会计工作一年以上,有会计证。3、所需学历:中专以上。

【篇3:出纳员岗位职责】

出纳岗位职责

工作目的: 负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核算

工作要求:服务意识强、积极热情

工作禁忌:行动缓慢、粗心、留有首尾。

工作职责:

一、现金和银行

1.办理现金支出,审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定,必须经过会计审核、总经理签批,方可办理款项支出。付款后,加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过2000元,如有超出,需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票,要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金,更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私下取走或补足。如有短缺,要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。

2. 办理银行结算,规范使用支票。严格按照银行结算制度规定,填写支票进帐单并送银行,不可延期送票。办理汇款,注意帐号的填写,严禁发生汇款错误的事件。签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期,并经常总签批后方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。

3. 认真登日记账,保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表,使账面余额与对账单上余额调节相符。对于末达账款,要及时查询。要随时掌握银行存款余额。

4. 每月5日之前收取支票回单、月末对帐单,并填写收支明细,做好后交给会计。

二、发票和收据

1.发票与收据必须按编号顺序使用,领用空白发票和收据必须进行登记。

2.设置发票登记簿,明确专人保管,专人填开,并设置专门存放发票的场所。

3.购买发票后,按顺序用铅笔在发票封面右上角标明编号,并同时在领购手册上注明,以便备查。

4.开发票必须用铅笔注明展位号码,收款是现金还是支票。

5.不符合规定的发票,不得作为财务报销凭证,财务有权拒收。

6.严格按照规定时限、顺序,逐栏、全部联次一次性如实开具发票,按号码顺序填开,填写项目齐全,内容真实,字迹清楚,全部联次一次复写、打印、内容完全一致,并在发票联或抵扣联加盖单位财务印章或发票专用章。作废票注明作废,全联保存。7.每本发票填开完后应在封面填好起讫号码、实际填票起止日期、作废份数。

8.按照税务机关的规定存放和保管发票,不得擅自损毁。已经开具的发票存根联和发票登记簿,应当保存五年。保存期满,报经税务机关查验后销毁。

9.发票专管员应当妥善保管发票,不得丢失。发票丢失,应于丢失当日书面报告主管税务

机关,并在报刊和电视等传播媒介上公告声明作废。

三、记帐和报表

1.应设置现金日记账、银行存款日记账,根据审核后的原始凭证填制记账凭证,逐日逐笔登记,做到内容齐全、数字准确、摘要清楚、签名完整、符合记账要求,日清月结,账款相符,并结出余额。登记完毕将凭证转会计处记账。月终银行存款与银行对账单核对,有关未达账应做好“银行存款余额调节表”。

2.每日盘存现金及银行存款,做到账账、账表、账物相符。总经理可派人抽查、核对资金情况。

3.每星期要填报资金收入及支出的明细表。

四、印鉴

印章必须妥善保管,严格按照规定使用,签发支票所使用的各种印章不得全部交出纳一人保管,财务专用章由会计保管,法人章由出纳保管。

五、费用统计

每月分类统计现金、支票费用并制表交给会计审核,再交由总经理(面交或邮件)。

六、其它

1. 交纳公司物业管理费、水电费。2. 每月工资的核算。

3. 学习、了解、掌握财经法规和制度,提高自己的政策水平。维护财经纪律,执行财会制度,抵制不合法的收支和弄虚作假行为。

第2篇:制造业厂长岗位职责

制造业厂长岗位职责【篇1:厂长岗位职责】

厂长岗位职责

(一)厂长职责

1、厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调

各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。2、负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。

3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导

和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。4、负责监督协调销售客户的售后服务

及维护维修等工作的安排。

5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协

助试制,不断生产新产品投放市场。

6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产

销各环节畅通。

7、负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完

成各项生产任务。

8、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制

定质量绩效考核办法。

9、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计

和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。

11、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操 作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保养所须的正常时间。

13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员

工的综合素质。

14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各

项规章制度。

15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进员工入职手续及员工

离职手续的审核工作及其他工作。

16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间主任、组长等任命和制定

车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。

17、负责工厂所有证书的认证申办等工作,指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全

过程,直至取得证书。

18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。

19、负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷,并随时向公司

领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

20、负责与其他部门相互沟通、协调,积极配合协调其他部门工作。21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。

22、每月定期召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完

成情况,发现问题及时解决。

23、总经理临时安排的其它工作。篇2:生产厂长岗位职责生产厂长岗位职责 一,职务名称 生产厂长 二,职责范围 统筹市场运作,保质保量按时完成销售部下达的订单(完成从接到《生产

通知书》到产品入库 出运全过程。三,工作要求 良好职业道德,工作认真负责,监督 协调 培训 领导能力强。四,管理职责 1,执行公司的各项规章制度及上级命令。

2.负责生产的全面工作,按时完成上级下达的各项指标任务。

3.跟据订单及原料情况合理安排人力 物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控

制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。

4.做好各生产车间的5s管理开展工作。

5.负责制定本部门的日 周 月 年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。

6.负责组织,制定本部门内部的各类规章制度,拟定车间主管考核标准,岗位作业指导

书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。

7.配合人力资源部负责本部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。

8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其也部门工作,9.定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。

10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提

高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。

五 工作完成标准及衡量标准

1.每日向执行总裁汇报前一天生产情况(厂长工作日志,质量日报表,物料跟踪表等)。

确保数据的淮确性 及时性。要严格控制仓库物料领,用,存。2.每是召开各车间主管生产碰头会,及时解决生产异常情况。3.每日制定生产计划,并按计划落实完成。

4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析。

5.每月对劳动生产率进行统计分析,并保证生产效益不断提高。6.每月对质量进行统计分析,定是召开质量分析会议。7.杜决生产安全事故和渎职。

8.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成。9.建立和健全部门管理制度和规范要求。

10.定期总结门工作,并向执行总裁提交管理建议。

六 需要制定的制度

1.各道工序质量自检标准和处罚标准。2.物料采购及生产成本控制实施细则。

3.生产进度管理办法和生产现场管理制度。4.生产作业指导用书和设备使用指导说明书。

5.设备,车间,人员仓储等管理制度及实施细则。6.生产安全及设备安全实施细则。7.其他制度。

七 考核指标 订单及时完成率,产成品合格率,返工率,设备完好率,成本控制率,拟

定制度完善率,生产安全事故发生率,员工稳定率,核心员工稳定率,异常问题及时解决率,5s管理制度完善率。篇3:厂长岗位职责说明书 篇4:生产厂厂长岗位职责 生产厂长岗位责任制 1、服从厂长的领导。

2、按公司和分厂月生产计划,协调全厂生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。

3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。6、主持日生产调度会,统筹安排、协调生产。

7、主持生产专题会,研究解决生产中存在的问题。

8、搞好安全文明生产,定期组织安全大检查,对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。

9、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制定防范措施,提出处

理意见。

10、负责审定、审批清理工作计划,并对实施情况进行督促、检查。11、负责处理日常生产事务。

12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。13、厂长外出时,负责主持本厂全面工作。5.本职工作:

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安

全生产管理工作,确保生产的正常运行。6.直接责任:(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予

以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9.管辖范围:

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。篇5:厂长岗位职责厂长岗位职责

一,坚持质量与效益并行的方针,遵守国家的有关质量法律法规和政策,领导全厂质量管

理工作,积极推行全面质量管理,在全厂树立高度的质量危机意识.二,组织制订本厂质量发展规划主持本厂年度质量方针目标的制订,实施和考核,组织有

关部门贯彻执行先进的质量技术标准,使产品质量精益求精,适销对路,使用户满意.三,掌握,分析质量信息,检查各级质量责任制,质量管理制度的执行况,表彰质量先进的 集体和个人,对质量事故组织调查处理.四,组织制订本厂技术改造及创新计划,并组织有关部门实施,督促,检查技术设备改造质

量及产品质量改进,创新工作.五,严格执行本厂质量奖惩制度.质量管理人员岗位职责

一,严格执行产品质量标准,负责全厂产品的质量检验和管理工作,严守职责,不徇私情.二,随时掌握产品在生产中的质量状况,进行分析研究,找出质量问题的症结所在,协调有

关人中制定改善攻关措施,详细记好工作记录.三,严格执行技术标准和管理制度,对产品合格与否做出决定,坚决制止不合格品入库和

出厂,保证产品质量均符合国家规定的技术标准.四,对生产中由于技术检查的疏忽和管理上的失误带来的质量事故负责.五,对生产管理人员或操作人员违反质量制度或不按照技术要求生产的现象,有权提出批

评和处理意见.六,定期向领导汇报有关质量管理工作情况,参加全企业性的质量分析活动和

新产品鉴定活动.检验人员岗位职责

为规范我厂质量检验工作,推行质量奖惩制度,明确检验人员岗位职责,特制定本岗位职

责.一,质检人员负责我厂质量检验工作,由厂长直接领导.二,质检人员应做好原材料进厂,半成品及成品出厂质量检验.并按规定频次进行抽检,确

保生产,产品受控.三,检验结果应及时反馈给相关人员,不得拖延.四,应配合有关职能部门对本厂的监督检查工作,并按要求做好向建立有委检协议的技术

机构抽样送检及结果反馈工作.五,质检人员应协助有关部门分析查找质量问题,原因及改进工作.六,负责做好实验仪器检定,维护工作.做到实验仪器按周期检定合格,无漏栓等现象发生.实验室整洁,实验器械,药品完好.检验操作严格按操作规程进行,做到实验数据准确,有效.七,负责做好标准化计量工作,确保企业标准计量符合国家有关规定.供销人员岗位职责一,做好原,辅材料及生产工具的计划,购进和验收工作,确保物资质量符合标准要求,并 满足生产需要.二,向生产部门及时提供订货情况,确保按质按量及时向用户提供满意的产

品.三,做好产品的售后服务工作,走访,收集用户意见,及时反馈用户及市场信息,按照国家

有关法律法规,会同有关部门妥善处理好用户意见争议.四,及时为新产品的开发提供市场信息,协同生产质量部门对新产品进行评审.车间主任(班组长)岗位职责一,贯彻执行本企业的各项规章制度,分解各项工作指标.二,安排好车间生产做到计划均衡,按比例生产,全面完成上级下达的产品,产量,消耗等

各项经济指标.三,对本车间情况应了如指掌,加强各工序管理点的严格控制,随时监督抽查产品生产过

程的第一个环节质量,确保产品质量.四,督促车间人员执行各项制度和规定,培训指导员工,不断提高自己的管理水平.五,做好工艺,质量考核记录及质量信息分析工作.六,督促员工做好工具,设备,原料的维护,保管,卫生,安全,确保场地设施,设备整洁.原材料粉碎 加工职责

一,遵守厂的各项规章制度,努力钻研业务知识,不断提高生产技能.二,坚守生产岗位,严格执行工艺操作规定.三,上班时间必须穿工作服,戴工作帽.非工作人员不准进入工作场地.四,用料要计量,做好原始生产记录,下班要关好电,水,气闸阀.五,维护保养机器,设备,节约原材料,降低能耗.六,每天坚持打扫工作场地,定期进行大扫除,经常保持场地清洁.细豆瓣工作岗位职责一,遵守厂的各项管理制度,生产前要检查粉碎辣椒机器的清洁和各部位的完好情况,发

现故障立即检查,排除故障.二,遵守工作岗位,严格按工艺规程和安全规章进行生产,设备发生故障停机检查,运转中

头,手,脚不能直接去排除故障.三,严格按照工艺配方生产,控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,爱护公物,设备,随时检修加工器具,节约原材料,降低能源消耗.五,下班要注意对原材料,成品遮盖,关闭电,水,气等闸阀.六,讲究个人卫生,保证产品卫生.工作场地散失的原材料及时清洗干净.妥善保管生产工

具.豆瓣翻晒工作岗位职责一,遵守厂的各项规章制度,坚守生产岗位,团结协作,严格按工艺规程操作,完成和超额

完成厂下达的生产任务.二,搞好翻晒质量,确保豆瓣质量,严格按照勤翻晒,有雨及时盖,无雨就揭盖.做到不偷懒,不减工.三,坚持天天打扫工作场地,定期进行大扫除,保持产品生产场地清洁卫生.四,爱护工具,设施,缸盖摆放整齐,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,爱惜原料,半成品,尽量减少损失,对散失的可以再用的原料要及时清洗,回放.干货车间人员岗位职责一,遵守厂的各项规章制度,坚守生产岗位,团结协作,保证优质,高产,低消耗,安全地完

成当班的生产任务.二,坚持安工艺操作规程和产品质量标准进行生产.树立质量第一,用户

第一的思想,确保产品质量.三,经常检查设备,工具的完好情况,发现故障和隐患要及时停机排除,按时维修保养好设

备和工艺装备,保证设备经常处于清洁,完好,正常的状态.四,坚持安全文明生产制度,正确使用劳动保护用品和安全装置,发现不安全因素要及时

报告,严禁违章操作.五,妥善保管,加工使用各种原料颗粒不浪费,做到精打细算降低消耗,提高质量.六,搞好班后清洁,周末大清扫,经常保持生产场地的清洁,卫生.库管人员岗位职责

一,遵守物资管理制度,坚守工作岗位,办事认真负责,对购进的原材料要过磅,计件物要

点清,分级计量,记帐,做到手续齐备,帐,物相符.二,对入库的成品严格按质检部门出具的产品合格通知单入库,做到不合格产品决不入库,对入库产品要按品种和质量等级登记,分别堆放,并做好标识.三,原材料的领发和成品的出库,一律凭领料单和产品出库单,由专人领料和发货.四,掌握好储备原辅料的数量,如有超储积压的原料要报业务部门及时处理,对短缺物资

要及时造计划,提交主管领导审批购买.五,经常保持库房的整洁,做好防火,防盗,防潮,防霉料,防破坏等安全防卫工作.装卸工岗位职责

一,装卸时做到码齐整,准迅装车,完好回家.【篇2:厂长岗位职责】

厂长岗位职责 1 目的 为明确厂长岗位权责,以对工厂进行规范化管理、专业化化生产,特制定本岗位职责。2 职责范围

统筹全厂生产运作,保质保量按时完成生产任务;加强员工管理与培训,保持人员稳定及提高员工整体素质;提高生产效率;降低生产成本。3 任职要求

良好的职业道德,工作认真负责,有较强的管理能力。4 具体职责: 4.1 管理方面

4.1.1 对公司的各项规章制度及指令起到上传下达作业,并监督员工遵守。

4.1.2 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,人身伤亡事故的发生。

4.1.3 掌握员工的思想动态,开展教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的专业技能,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。

4.1.4 负责建立良好的用人机制和激励机制,对本工厂的所有人员进行日绩效考核评估,月底进行统计汇总成月绩效考核评估表,并上总经办。

4.1.5 督导工厂日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转。

4.1.6 定期对工厂进行巡检,每日巡检次数不得低于6次,认真检查各班组安全、品质、货期、效率、浪费、服务、素养、环境卫生方面的情况。(上班前5分钟内与下班前5分钟内进行)。

4.1.7 负责与其他部门沟通、协调的工作,以服务的态度积极、主动配合其他部门的工作。

4.1.8 负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

4.1.9 负责监控设备的管理、保养工作。

4.1.10 负责工厂年度规划,包括人员、设备等规划,及时与相关部门协调处理规划中的问题。4.1.11 负责拟定本部门目标、工作计划,并组织实施、检查监控及控制。

4.2 生产方面

4.2.1 负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证各环节畅通。

4.2.2 全面负责工厂生产定单的安排工作,指挥和协调各工序秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。

4.2.3 根据定单情况合理安排班组人员进行生产,合理安排助理、文员的工作,做到知人善用。

4.2.4 负责定单内物料的采购申请,监控易耗品领用情况,以控制生产成本。

4.2.5 负责工厂内各定单生产进度的跟踪,发现异常及时跟相关部门沟通处理。

4.2.6 全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高生产效率和产品合格率,降低生产成本;重视环境保护工作,抓好劳动防护管理。

4.2.7 抓好生产统计分析报告,定期进行生产情况统计分析,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

4.2.8 负责做好生产调度管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员 生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源。

4.2.9 抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员,车间管理人员,车间员工 等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

4.2.10 及时解决生产过程中出现的异常现象及员工纠纷。4.3 日常职责 5考核指标:

定单及时完成率,成品合格率、返工率,设备完好率,成本控制情况,生产安全情况,员工稳定率,核心员工稳定率,异常问题及时解决率,客户投诉率。

上海**展览展示服务有限公司 2015.4.17

公司文件管理制度评审表

【篇3:厂长岗位职责】

生产厂长助理岗位职责说明书

第3篇:成本岗位职责

成本岗位职责---文档下载最佳的地方 成本岗位职责

为加强项目成本管理,提高工程效益,为项目部创造更大的利润,项目部决定制定成本管理制度,以明确各个岗位成本职责。将成本管理系统化、全员化,将成本控制落实到个人。

一、项目经理成本职责

主导整个项目的成本工作,督促、指导预算员完善项目成本策划。对项目成本全局考虑,优化项目配置和动态管理,做好成本控制工作。保证项目成本管理制度有效落实、运行。

责任人: 二、项目工程师成本职责

负责编制各个专项方案,并不断优化现场施工技术,建立成本管理制度。对现场基数人员进行培培训,将成本控制贯彻入全员,发动管理人员以工程成本为核心干工程。

责任人: 三、预算员成本职责

编制项目成本策划和物资需求计划,负责现场经济核算工作,做好统计工作,为项目部提供阶段性成本分析报告。负责收集施工中的经济文件和资料,整理、保管和传递。对每月结出工程量二次核实,对项目各项支出费用登记上帐,确保能提供动态清楚的成本资料。---文档下载最佳的地方

---文档下载最佳的地方 责任人: 四、材料员成本职责

做好开工前物资准备工作,提前对所需求物资进行市场考察,并对供货商进行严格筛选,坚持做到“四先”和“五不采购”原则。及时掌握各个供货商的结算资料。做好材料的进出场登记、及入库物品的防护。对物资的收发进行详细登记。

责任人: 五、专业工长成本职责

坚决按照项目工程师的专项方案施工,并及时提出合理化建议。施工过程中坚持节约材料的原则,杜绝浪费、野蛮施工。根据项目部成本策划和总体物资需求计划,将材料及人工控制在计划范围内,对每月结出工单负责杜绝重复结工的现象。若发现现场需要办理签证、变更事项,第一时间向项目工程师反映。做好成本控制的第一关。

责任人: 六、项目会计成本职责

及时提供项目部目前支出收入状况,并有详细的收支对比,向项目经理及时汇报项目经济状况。向预算员提供有效的数据。

责任人:---文档下载最佳的地方

---文档下载最佳的地方 七、行政管理员成本职责

做好固定资产的登记,制定详细的固定资产管理及使用制度。对生活用水用电及其他消耗用品,跟踪登记实施控制杜绝浪费及不合理开支。对办公用品、生活用品的发放有详细的记录。

责任人: 陕西五建咸阳玉泉苑项目部 2012年3月1日

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第4篇:成本岗位职责

篇1:成本部部门及岗位职责

运营部部门及岗位职责

一、部门职责

运营部2007年7月

二、运营管理组织架构图

二、各岗位工作职责

位职责

运营部2007年7月

成本管理部经理任职要求:

1工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业本科或本科以上学历 2工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄

3理基础理论、工程管理、工程技术

4理模式、工作程序,熟悉本部门业务流程

(二)、土建预算主管岗位职责

运营部2007年7月

土建预算主管任职要求:

1工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历

2工作经验

3管理基础理论、工程管理、工程技术

4管理模式、工作程序,熟悉本部门业务流程

5定额,熟练使用预算软件及常用office软件;

(三)、土建预算工程师岗位职责

(一)、部门经理岗、工程造价管理、5年以上相关、熟悉工程造价管、熟悉万科成本管、工程造价管理、3年以上本职、熟悉工程造价、熟悉万科成本、熟悉成都预算 土建预算工程师任职要求:

1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历2、2年以上本职工作经验;对成都市建筑材料市场有一定了解

运营部2007年7月

3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术

4、熟悉成都预算定额,熟练使用预算软件及常用office软件;

(四)、成本管理工程师岗位职责

运营部2007年7月 篇2:成本管理岗位职责

成本控制部岗位职责

1、成本控制部经理岗位职责

? 目标管理

? 组织确定项目的目标成本;

? 确定部门的工作目标及工作计划;

? 定期检查成本控制目标的执行情况;

? 制定有效的成本控制方法;

? 负责监督和落实部门的工作计划;

? 造价审核

? 组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作; ? 对造价工作完成部门内的终审;

? 组织重大结算工作及合同的谈判;

? 招投标工作 ? 参与公司所有招投标工作;

? 制度建设

? 组织制定成本管理的有关规范;

? 组织对成本管理规范的有关培训工作; ? 负责公司成本管理制度的制定;

? 新项目投资测算 ? 组织项目前期成本调研,便于公司决策;

? 合同管理

? 起草格式化标准合同文本;

? 对上报合同进行审核;

? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握;

? 预决算管理 ? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作;

? 部门管理

? 培养业务骨干; ? 部属激励和绩效考核;

负责本部门人力资源的配置和调遣;

? 相关总协调工作 ? 负责本部门所有对内对外的协调工作;

? 组织对外的业务交流活动;

? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。

2、成本综合管理岗岗位职责

? 施工图预算管理—土建、安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

? 负责编制咨询合同;

? 目标成本制定 ? 确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表; ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书;

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料; ? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ? 信息管理

? 负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据;

? 负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部;

? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等;

? 按月提供出动态成本分析报告(土建部分);

? 审计配合工作 ? 对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调

? 负责准备编制审计所需数据表格工作;

? 负责审计的其他配合工作;

? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款;

? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作;

? 日常管理 第2/4页

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据;

? 及时总结工作中经验教训供部门内共享;

? 编制项目每月工程资金计划;

? 协助部门经理处理日常事物。

3、安装成本管理岗岗位职责

? 施工图预算审核--安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

? 审核工程进度款 ? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据; ? 招投标工作 ? 对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签;

? 负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经济条款进行审核;

? 对经济标书进行分析;

? 审核现场签证变更

? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审;

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况;

? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书;

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料;

? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等;

? 按月提供出动态成本分析报告(安装部分);

? 现场管理

? 负责抽查现场有关工程量的准确性;

? 负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》;

? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款;

第3/4页 ? 日常管理

? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作;

? 及时总结工作中经验教训供部门内共享;

4、成本信息管理岗

? 施工图预算审核(兼)—土建工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作;

? 审核工程进度预算

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一;

? 审核现场签证变更

? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审;

? 管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况; ? ? 位上报工程结算书;

? 规定审核工程结算资料;

? 进行初审并按规定进行复审和终审; ? 动态目标成本

? 态目标成本跟踪;

? 成本分析报告(签证变更部分);

? 档案管理

? 计变更及现场签证费用台帐;

? 料档案及图纸资料管理;

? ? 量清单计算;

? ? 本管理软件所需相关数据;

? 会纪要记录及整理;

? 经验教训供部门内共享;

篇3:成本会计岗位职责说明书

会计岗位职责说明书

篇4:成本员岗位责任制

负责按月向成本结算工作

负责督促施工单负责按相关文件负责对工程结算负责进行项目动按月提供出动态现场签证变更及负责建立工程设负责各类决算资招投标管理 负责招投标工程日常管理

配合及时提供成负责每周部门例及时总结工作中成本 标准化车间成本员岗位职责

编制:

审核:

批准:

成本核算员岗位职责

一、负责车间的经济核算业务,直接对财务经理负责。

二、负责本车间的成本控制,及时做好预算、成本分析、加班汇总、统计物资耗料单。

三、对车间的物料进行领取、发放、保管。

四、坚守岗位、坚持原则,及时统计报告本车间的成本状况,提取改进意见,设法降低成本,提高经济效益。

五、负责建立实施本车间的成本核算及物料消耗监督制度,促使合理使用原材料,减少浪费。

六、审核每个项目的每月人工工资,结合算单工程量及工时统计。

七、每个项目竣工后,做项目决算和成本核算。

篇5:关于成本核算及其岗位职责的认识

关于成本核算及其岗位职责的认识

一、成本核算岗位职责

1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算方法。

2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划,并将指标分解落实,确保计划实现。

3.按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集,分配生产成本与费用,做到数字准确,内容真实。4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。

5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库,核对产品库存情况。

6.积极开展与成本核算有关的信息会议,加强各部门的交流与沟通,使信息更透明更快捷。

7.完成领导交办的其他工作。

二、成本核算岗位的权限

根据成本核算岗位的职责,应赋予相应的权限

1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划,严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。

2.有权参与制定企业生产经营计划和各项定额,参加与成本管理有关的生产经营管理会议。

3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经

纪律的执行情况。

个人看法:进行成本核算,提供真实,有用的核算资料,是成本会计的基本任务和中心环节。要做好成本核算首先部门机构设置与人员配置要完整,根据部门设置及产品工艺特点来制定成本核算流程。我认为做好成本核算最基本的就是基础资料。做成本讲究的是协作,配合,只有先做好了成本核算,才能考虑成本控制,否则一切也都是白干,不真实,也没有意义。要做成本控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切,他不同于普通的会计核算。我是一名2010年毕业的本科应届生,至今已在成本核算岗位实习了一个半月,对公司的了解也在逐步的深入,第一个月的成本核算工作,是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的,对成本核算的概念和深层含义还不甚了解,只是单纯的忙于输数字,做凭证,做报表,不知道为什么要这么做,更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作,在过程中经常碰到问题,比如材料会计所提供的数据出错,和帐内不符;由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库,使得对账怎么也对不平;基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法,所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要,一个数据错误,会使得成本核算所做的工作全部作废,需要重新操作,工作量十分的庞大,因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷,准确性、可靠性也会相应的提高。

对于成本核算的工作我还只是刚刚开始,慢慢的会更加深入的去

分析,去琢磨,只有先做好成本核算才能在此基础上进行成本控制与成本分析。何部长在某次财务会议上的话使我映像深刻:成本核算工作并不是个难事,做个半年基本都能熟悉,但是仅仅只会做核算工作,离一个优秀的会计还很远。只有当看到某个数据,看到某项材料的单价,就能知晓它是否有大幅变动,能够知晓变动的原因才是一个有才能的会计。我想我的确离一个有才能的会计还很远,但是我会不断的努力,争取向目标靠近。

古希腊有四大美德,也是我一直所信仰的:正义、勇敢、谨慎、节制,不管是做人还是做事都应该坚持自己的信仰,在财务工作中我觉得谨慎与节制有时候可能比正义和勇敢更为重要,甚至谨慎应该列为四大美德之首,并且引导其他三者。因为缺乏谨慎其他都将成为盲目的德行,执行正义者若是缺乏谨慎,将成为独断或偏执。勇敢者若是缺乏谨慎恐怕会变成莽行或盲动。也就是说谨慎带有谦卑或自甘作为工具的性质,它为其它德行服务,却不必然有自己的目的。谨慎所关注的是执行的方法,古希腊大哲学家亚里士多德早就指出,对于任何行动、任何美德而言,谨慎都是不可或缺、无可取代的。爱好正义,不必然能达到正义,爱好和平,不必然能取得和平。要达到美好的目标,不能完全依靠冲动和热情,而更重要的是选择良好的方法和途径。而选择的过程最需的就是谨慎。亚里士多德视谨慎为志士美德,因为谨慎意味着对事实的认知和理性的判断,惟其谨慎才能决定如何为预定的目标选取最适当的方法。也就是说,良知是一切良行的基础。中国历史上最明白谨慎之价值的是诸葛亮。在《出师表》中他自述,“受

任于败军之际,奉命于危难之间,先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也”。在财务工作中最应注重的就是谨慎,不只是对数据,报表各种资料的谨慎,更是对联系各部门,基层工作人员和做好领导参谋的谨慎。真正做好财务工作需要的就是选择良好的方法和途径。

以上仅是我做了一个半月成本核算会计的片面感想,但是我会不断的努力,不断的充实自己,与仓库,各部门不定期的交流与沟通,勤学勤问,相信在不久的将来,定能为公司在成本核算及成本控制与分析上提出有建设性的意见。

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