财务岗位职责及安全责任制（精选7篇）_财务安全岗位职责

2022-07-21 岗位职责下载本文

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第1篇：财务岗位安全责任制

矿联公司岗位安全责任制

一、经理岗位安全责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。

2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门负责人抓好安全生产工作。

3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全措施所需费用。

5、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。

6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。

二、党委书记岗位安全责任制

1、宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规，把安全工作列入党委的重要议事日程，配合矿行政做好安全工作，对职工的安全思想教育和矿的安全工作负监督、保证责任。2、充分利用电视台、报社、墙报、板报等多种形式对职工进行安全思想教育，做到安全思想教育经常化、制度化，增强职工的意识。

3、督促、检查基层党支部配合行政做好安全工作，发挥党支部、党员在安全生产中的核心带头作用；检查监督各级干部落实安全生产责任制，教育他们深入生产现场，解决安全存在问题，并对干部的安全工作实绩进行考核。

4、督促、检查矿工会群安网和团委青安岗的工作，充分发挥群众民主监督安全工作的作用。

5、发生事故时协助经理组织抢救，并负责做好职工、家属思想工作。

6、参加安全办公会议，提出有针对性的加强、改进安全工作的意见。

三、经理助理岗位安全责任制

1、协助经理贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对安全部门的有关材料及时组织会审、下发。

2、认真贯彻执行 “安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，把安全管理放在第一位同时纳入经济责任制，在各单位考核评比时，同时考核安全。加强“三基”工作，提高企业职工安全素质。

3、负责贯彻执行岗位责任制大检查管理制度。检查以岗位责任制为核心的各项制度执行情况和基层单位达标情况。

4、对新入厂人员（包括实习、代培人员）及时安排教育，经考核合格后方可分配岗位，会同安全部门组织对职工的安全技术教育及各种作业人员的培训、考核工作。

5、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育和检查。

6、控制加班、加点，贯彻劳动法。

7、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。

8、把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。

9、组织做好新工人的体验工作，根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种分配和调配。

10、按国家规定，从质量上和数量上配备好专兼职安全技术人员、工业卫生人员和消防人员。

四、安全质量标准化办公室主管岗位安全责任制

1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制订、修订部门的安全规章制度、敢为责任制、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3、组织业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。

4、组织部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。

5、负责安全教育与考核工作。6、组织部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。

7、定期组织召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

五、专职安全员岗位安全责任制

1、公司专职安全员在安全主管领导下，负责生产个生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。

2、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。

4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的二、三级安全教育。

5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。

6、参加公司新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。

7、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。8、每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

9、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。

10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。六、综合部主管安全岗位责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法律、法规、政策，认真贯彻执行公司各项安全规章制度，及时转发上级和有关部门的安全生产文件资料。

2、根据公司生产实际情况，推进公司安全生产制度依法、科学、规范化建设，制订和完善公司各项安全生产规章制度、安全操作规程和实施细则，并经常检查执行。

3、建立公司年度安全生产责任书，并监督其实施情况；进一步完善公司三级安全教育，经常检查和监督各部门开展安全教育工作开展情况。

4、会同有关部门对员工安全技术教育和特种作业人员的培训、考核工作，确保特殊岗位管理、操作人员持证上岗率为100％。

5、不定期组织公司范围内的安全大检查，并汇总（签名）、记录，根据情况下发整改通知书，并跟踪整改情况，不能整改的情况应及时书面汇报。保证节日巡检、抗灾救灾用车和食堂用餐安全。

6、把安全工作业绩作为干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容。参与重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。

7、做好本公司与合作关联单位间的安全责任合同化工作，理清安全责任，各负其责，共同做好安全工作。

8、对新、转员工在其上岗前进行安全教育、考核，做好安全教育、检查原始资料的存档、管理。

七、设备管理负责人安全岗位责任制

1．按照公司制定的设备保养计划对公司行车及生产辅助设备全面进行保养维护，及时排除故障隐患，做到安全预控无事故。

2．制定设备安全管理和员工考核的相关制度，规范员工安全操作行为。

3．加强职工设备操作的安全培训工作，坚决做到持证上岗，严格落实安全责任，做到设备运行安全有记录，事事有人管，充分调动起每一位员工安全生产的的主动性和责任心

4．每个月定期对公司设备进行安全保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录

5．认真执行平朔公司设备运行管理的安全质量标准化工作，积极完成设备设施的各项安全整改工作，为公司各项设备的安全运行打好坚实的基础。

八、机动车驾驶员岗位安全责任制

1、必须以高度的责任感及社会道德、职业道德准则要求自己遵章守法，努力开好安全车以保障国家个人财产及人民的生命安全为宗旨。

2、认真学习交通管理法规及安全技术学习和测验，不断提高自身安全意识及安全行车水平，自觉接受公安交警及车管人员督察，做到安全礼貌行车。

3、认真坚持出车前、行车途中、收车后的三检制度，做到人有问题不上车、车有问题不上路。

4、行驶中严禁在车内吸烟、吃东西或与他人交谈等违章操作行为。行车途中就餐严禁喝酒，做到精心操作、确保安全。

5、严格执行有关派车、收车制度，严禁出私车或将车辆私自交于他人驾驶、收车后将车辆乱停乱放，否则出现问题，一律由驾驶员本人负责。

6、要具备紧急情况下的急救常识和操作，会使随车灭火器材，保证车辆万无一失。

九、计划统计员岗位安全责任制

1．按照上级主管部门的规定及时上报各种统计资料，做到数字准确、全面。掌握单位各项生产建设的进度，了解生产主要经济指标的完成情况，为编制计划提供依据。

2．建立健全各种统计台帐，搞好单位各种统计报表，编制单位有关建设计划。

3．编制月、季、年度的生产计划，及时将计划报表送有关部门和领导并及时向有关领导反映计划落实情况和材料。

4．在计划执行过程中，深入调查研究，坚持旬检查、月分析，坚持生产程序。

5．按时生产统计资料，整理记入台帐，并保证所有的资料数据准确，做到材料的完整性。提供计划统计资料要及时、准确、全面。

6．按月登记单位产量，建立资料手册。十、综合办文书岗位安全责任制：

1、负责文件、来文、来函的收转、收发、存档等处理工作，并按轻重缓急排列次序，以免贻误急件的批阅。2、密级文件要按程序传递，注意保密，防止丢失。3、负责印章的保管、使用，防止印章的不安全使用。十一、洗衣、洗车工岗位安全责任制

1、认真做好本职工作，端正工作态度，遵守劳动纪律，不迟到不早退，上班时间不做与本职工作无关的事情。

2、必须注意安全用电，提高自我保护意识。3、认真车辆清洗登记及工作服收发工作。

4、有损坏的工作服要缝补好，工作服要编号，发放时不得有误，不得私自外借。

5、必须保证出勤，有事请假，不得无故旷工。6、必须保持洗衣房、洗车间内卫生清洁。十二、合同管理员岗位安全责任制 1、负责审查合同方的资信证明材料；

2、负责审查各类合同的条款是否符合公司的规定； 3、负责公司合同信息录入工作，实行电子化档案管理； 4、负组织责合同会签，跟踪执行并按期提交合同签订、执行情况的报告；

5、负责管理公司合同文本，建立合同管理台帐及合同档案； 6、负责公司合同的查询工作； 7、负责合同履行的监督工作。十三、财务部主管岗位安全责任制

1、按照有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织本公司的财务人员办理会计事项，实行会计监督；支持会计人员行使职权，发挥会计机构的核算职能、监督职能。

2、具体组织本公司的财务会计、管理会计工作，严格执行总公司统一的财务制度，依照本公司的实际，制定公司内部办理会计事务和财产物资管理的各项规章制度，并监督有关部门严格执行。

3、尽力搞好财务预算，充分运用会计信息和资料向公司决策者提供决策依据。

4、负责本公司运营资金的筹集及管理工作，制定资金使用计划，监督资金使用情况，并进行核算与管理。

5、参与审查或拟定重要经济合同及协议，搞好公司盈利能力。6、负责组织审核凭证，监督各种结算方式，检查其合理性、合法性、准确性。

7、审查对外报送的各种会计报表及资料。8、完成领导交办的其他工作。十四、业务会计岗位安全责任制 1、根据生产经营情况，编制经营资金预算，确保生产所需资金，提高资金的使用效益。

2、根据收到的原始凭证，审核无误后及时填制会计凭证，控制付款情况，严格执行合同或协议，按规定条款审核和控制付款，保证付款准确。

3、根据合同执行情况，建立合同付款台帐，逐月出具合同付款情况明细表，以便与相关部门或业务科室进行核对，确保付款的准确性。

4、定期归集计算各生产单位成本支出情况，计算各种产品成本。5、负责公司主、兼营业务经营成果的核算，逐月编制生产经营分析报告及相关报表。

6、每月根据审核无误的记帐凭证，过账、结账，核对各科目之间的余额，编制会计报表，7、负责编制财务报告，做到项目齐全，内容完整，并按制度规定的期限对外报送财务报告。

8、做好会计档案的保管工作，确保会计资料的安全、完整。十五、税保会计岗位安全责任制

1、熟悉和掌握国家有关税收政策，依法履行企业义务，维护企业利益，据实上缴有关税费。

2、协助公司地方有关财税部门的关系，为公司发展创造良好的外部环境。

3、负责公司每月税费的计提等业务工作并做好相应会计处理。4、负责公司应投保设备、车辆及不动产的保险业务。5、登记增值税等专用帐并做好有关报表。

6、负责公司代扣税费的日常业务工作并做相关会计处理。7、负责公司有关发票每月的审核、校验及公司增值税专用发票的购买工作。

8、负责有关税务证件、档案的保管及防伪系统（金税系统）的管理及公司税务登记的变更、年检。

9、每月根据审核无误的记帐凭证，过账、结账，核对各科目之间的余额，编制会计报表，10、负责与有关税务机关的日常业务协调工作。十六、出纳岗位安全责任制

1、熟悉相关的财务法律、法规，严格遵守国家有关现金管理和银行结算制度，按照批准的会计凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、根据收、付款凭证及时登记现金日记帐和银行存款日记帐；作好银行存款对帐工作，根据对帐结果编制银行存款余额调节表。

3、掌握银行存款余额，定期、不定期向上级领导汇报资金情况。4、协助办理缴纳国家税收等应缴款项的业务手续。5、编制工资及工资附加费明细表、各种社会保险报表。6、按时发放当月工资。7、完成领导安排的其他工作。

十七、劳务工程管理部主管岗位安全责任制

1、组织制定、修订和审批人事系统安全管理制度并组织实施。2、负责建立健全的各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员。

3、负责遵守劳动纪律教育，强化部门制度、严禁香烟、火种等危险品带入工作场所。

4、负责审批职工安全、卫生、消防教育的培训计划。5、安全工作业绩作为全体职工的考核的重要依据，对重大的特大的安全事故有关领导划分责任严肃处理。

6、定期的到包工包点单位检查指导安全工作，对存在的安全隐患问，要做出整改意见并督导实施整改。

十八、水洗砂项目组负责人岗位安全责任制 1、抓好施工现场的全面管理。2、严禁违章指挥及施工人员违章作业。

3、在安全的条件下，出色完成施工进度和抓好施工质量。4、有权制止违章、违规现象的发生。

5、组织开好安全会、施工进度会、项目组工作会，并做好各种会议记录。

十九、水洗砂项目组安全负责人岗位安全责任制

1、严控施工现场安全施工，确保在安全的条件下完成施工任务和施工质量。

2、牢固树立安全第一的思想，坚决做到不安全不施工。3、组织开展好安全活动，定期召开安全会议，做好安全定期检查，做好安全会议记录。4、对项目组的安全工作负全责。

5、抓好项目组成员的安全培训和自保、互保的教育工作，严禁“三违”。

二十、水洗砂项目组设备管理负责人岗位安全责任制

1．按照公司制定的设备保养计划对公司行车及生产辅助设备全面进行保养维护，及时排除故障隐患，做到安全预控无事故。

2．制定设备安全管理和员工考核的相关制度，规范员工安全操作行为。

5．认真执行平朔公司设备运行管理的安全质量标准化工作，积极完成设备设施的各项安全整改工作，为公司各项设备的安全运行打好坚实的基础。

二十一、水洗砂项目组办事员岗位安全责任制

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行安全生产的有关法律法规。

2、遵守劳动纪律，服从领导，有接受安全教育和培训的义务。

3、负责外来文件的管理，列入《受控文件清单》。4、积极参加各项安全活动，对不安全因素，及时提出改进的建议。

5、负责人事档案的管理，做好防火、防盗、防潮等安全工作。6、掌握文件资料的管理程序，收到文件后登记在收文本上，是受控文件记录在受控清单上。

7、对于传真、电子邮件、挂号信、包裹单、快递等邮件检查无误后，认真填写清单。

二十二、生产厂队长岗位安全责任制

1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本厂贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

2、组织制订实施厂队安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。

3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。

4、每日组织一次全厂安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。

5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

6、对本厂发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

7、负责组织并落实好动火时的安全措施。

8、建立和健全本厂安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进入生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。

二十三、生产工长岗位安全责任制

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

7、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

二十四、龙门锯操作工岗位安全责任制 1、严格按照龙门锯操作规程进行操作。

2、熟悉设备性能，了解控制面板的按钮，仪表与指示灯的功能，禁止非操作人员按动按钮。

3、开剧前检查各部件的清洁和润滑状况。4、工作时禁止任何人站在锯片后，以免发生意外。

5、操作时如发现机器有异常声音应立即停机检查，并向班组长汇报处理。

6、工作结束时，按总停按钮，断开空气开关，切断电源清理场地。

二十五、多片锯操作工岗位安全责任制 1、负责按照多片锯操作规程进行操作。

2、操作过程中机床在运输和吊装的过程中应避免碰撞和强烈震动。

3、工作时当电压值超过正负10%时，有可能损坏电器原件，应停机做相应处理。

4、检查故障时应先切断电源，需要合上电源检查时，应由专业电工进行。

5、工作结束时，应关闭电源，主机停止工作。

二十六、切边机操作工岗位安全责任制 1、负责按照切片锯操作规程进行操作。

2、工作时禁止任何人站在锯片后，以免发生意外。

3、操作时听到切机声音不正常时务必关掉机器，进行相应相应处理。

4、非操作人员不要随意乱动本机配件（如螺丝、按钮等），5、工作时，不得探身越过或绕过锯机，锯片未停止时不得从锯或工件上松开任何一只手或抬起手臂。

6、切割过程中，要集中精力注意仪表指示和锯片工作状况，特别注意冷却液的状况，发现电流过大时随时调减。

7、工作结束时，应关闭电源，主机停止工作。二十七、叉车司机岗位安全责任制 1、严格按照叉车操作规程安全驾驶。

2、负责叉车的日常保养、维修并建立保养、维修档案。3、叉车驾驶员必须经过专业培训，取得合格证者才能驾驶操作。

4、正常的操作及行走时，三米以内不得有闲杂人员行走及逗留。

5、每次工作时，必须先检查叉车各部位螺丝、各操作手把有无异常或缺件。发动后，空转五分钟，听其声音是否正常，否则，停止工作。

6、起步行走前，叉杆提升距地面不得低于0.5M，叉运物件时，必须使用低速挡位。

7、作业时，行驶道路不得倾斜，运送距离不宜过远，根据运送物件情况，注意运送方式，叉吊时要缓慢，保持平衡，安全运送到地点。

8、工作完毕时，叉车停放在安全的地方，并检查叉车有无问题，否则，不能离开

二十八、物资验收员岗位安全责任制

1.物资验收员负责全公司采购到货物资的交接、清点、验收入库等接收管理工作，受办公室主任领导并向其汇报工；

2.掌握整体工作进度和查询每份订单的接收状态，区别轻重缓急，及时地完成物资接收任务。

3.组织各环节及时、准确、完整地和好到货记录与接收原始文件资料的交接、存档与保管工作，按月统计接收工作进度报告。

4.负责控制从卸货到物资的储存、转移、保管的全部责任； 5.保证在接收的物资（包装、数量、质量）等方面，符合物资的使用要求；

6.整理并核实运单，清点箱（件）数，做到准确无误差； 7.开箱验货时，要做到逐件检查、点数，发现与采购订单不符或与装箱单不符时，要做好记录，并签字上报仓库经理；

8.及时产生并填写验收报告，对有疑问的，必须上报上级领导； 9.接收并完成数据更新至实际交库并置入货位时差不超过两个工作日，如配件有生锈，碰撞等质量方面的问题时，应及时报告仓库经理。

二十九、矿山部办事员岗位安全责任制

1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草； 2、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督； 3、配合公司进行企业文化的建立；

4、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见； 5、督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；

6、负责公司对外联系、宣传工作； 7、负责本部门员工的评估与考核；三十、矿山部荒料库工岗位安全责任制 1、对项目所属材料全面负责

2、负责材料计划编制，对材料报验、封样、盘存及降耗等负主要责任。

3、负责材料三证收集，协助技术资料人员做好材料报验工作。4、负责材料入库、出库，做好材料明细帐，定期盘存。5、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行，分类存放，易燃易爆品分库存放。

6、协助厂队、部门做好各项工作。三十一、销售部主管安全责任制

1、负责制定销售管理制度及销售安全预控措施，确保货款及时回笼。

2、组织制订、修订部门的安全规章制度、敢为责任制、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3、组织业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。

4、组织部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。

5、负责产品推广、销售工作。售出产品必须手续完整齐全，验收及时，售后单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品质量安全相关手续；

6、负责安全教育与考核工作。

7、负责拟订本部门安全工作目标。抓好销售人员的考核、考评与管理教育工作，关心销售人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；

8、组织部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。

9、定期组织召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

三十二、销售员岗位安全责任制 1、负责联系客户，并认真登记；

2、负责产品推广、销售工作。售出产品必须手续完整齐全，验收及时，售后单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理相关手续；

3、产品销售后及时回笼资金，随时关注销售计划完成进度和监督产品质量问题；

4、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道；

5、负责做好售后服务工作，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；

6、负责产品送、提货，办理出门手续； 7、完成销售计划任务。

三十三、销售统计员岗位安全责任制

1、负责起草年季月度销售计划，并按时经营委员会和交财务部门；

2、统计销售及完成量数据，按时出日周月季年报表，并及时报调度室及相关领导；

3、认真整理、妥善保管各种销售报表，并存档；

4、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表；

5、整理客户档案，负责本部人员出勤考核；

6、负责做好产品广告宣传，统计销售用费用、广告费用； 7、完成部门安全隐患排查、安全措施整理收集工作。

三十四、安全保卫员岗位安全责任制

1、在主管的带领下，做好安全保卫工作，确保责任区内的安全。对出入人员做好登记。

2、遵纪守法，严格执行单位的各种规章制度，文明用语，礼貌待人。

3、明确守护任务和目标，做好保卫防范工作，密切注视治安情况。

4、认真做好消防预防工作，及时查处安全、消防隐患，并及时整改。

5、协助主管制定安全保卫、值班计划，并认真实施。6、遇有紧急事务和特殊情况及时向上级汇报。发生盗窃案件及时向公安部门报告，并保护好现场。

7、出租房屋、暂住人员的管理工作

（1）建立暂住人员档案。一是协调公司对出租的房屋是个人或单位租用，租用的时间和用途都登记清楚。二是对暂住人员的住址、姓名、职业和简历登记清楚。做到底数清，情况明。（2）对出租房屋、暂住人员，每月至少清查一次。发现有退房、人员变动的及时更换登记信息。（3）协调公司加强对暂住人员的管理。让其自觉遵守。并经常了解他们的情况，保持安全稳定。

第2篇：岗位责任制及财务制度

材料物品采购制度

1.材料物品库存既要保证经营需要，又要无积压。

2.每次采购必先由部门或仓库填写申购单，交财务负责人审核，经总经理批准后交采购部购买。

3.采购部根据财务部审核、经总经理审批好的申购单方可向客户联系采购。

4.采购部必须保证材料物品及时、保质、保量、价优到位并能取得相关收据、发票。

5.材料物品进入酒店以后，仓库必须及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓管人员及时入库并登记入账。

费用报销的暂行规定

本着既要保障供给又要节约开支、做到报销费用有章可循的原则，制定本规定。

一、差旅费：

1.外出办事人员报销差旅费时，在报销单据上应附有“出差批准单”，否则不予报销。

2.报销差旅费时，出差人员应认真填写报销单，写明出差路线，注明各路段开支的费用，并附合法的的发票，便于总经理和财会人员审核。报销单填写不合乎要求者，财会人员应要求重新填写，否则可以拒收报销单。

3.出差路线需要合理，绕道交通费不予报销。必须绕道的，要经过相关负责人同意后，方能报销。4.出差人员需乘坐公共汽车的，以中巴交通费为标准。如确需乘坐“的士”的，需经领导批准后，方能报销。

5.报销时间。出差人员在出差回酒店后的第二天（如遇休息日可顺延），向财务部门报销有关费用，无故推迟时间的，财务部门可以不受理。

6.报销手续。出差人员填写报销单经部门经理批准后，交财务负责人审核，经总经理签名或盖章后（报销金额5000元以上必须经董事长签批），将报销单据交给出纳员付款。

二、其他相关费用

1．外出办理酒店其他相关事务发生费用后，办事人员应认真填写报销单，写明出差事由，注明开支的费用，并附合法的发票，便于领导和财会人员审核。报销单填写不合乎要求者，财会人员应要求重新填写，否则可以拒收报销单。

2．报销时间。办事人员在回酒店后的第二天（如遇休息日可顺延），向财务部门报销有关费用，无故推迟时间的，财务部门可以不受理。

3．报销手续。出差人员填写报销单后，在部门经理批准后交财务负责人审核，经总经理签名或盖章后（报销金额5000元以上必须经董事长签批），将报销单据交给出纳员付款。

三、办公费

1.办公用品由酒店采购部统一购买，部门根据经营、办公需要，向保管人员领用。酒店员工一般不得报销办公费用。2.保管人员为保证工作需要，应及时申购办公用品。申购前，预先编制申购单，在财务负责人审核后，经总经理批准后交采购部购买。

3.月结支付费用时，要取得相关发票，收据。

4.报账手续。报账人员填写请款单（附相关入库单，经批准的申购单，相关发票，收据）经采购部经理批准后，交财务负责人审核，经总经理签名或盖章后（报销金额5000元以上必须经董事长签批），将报销单据交给出纳员付款。

四、材料及维修费用

1.仓库保管员必须健全物资进出库手续。经营维修需要的材料、物资凭领料单出库，购进的材料、物资，使用入库单验收入库。

2.购进不需要入库的其他及维修物资，也要通过仓库验收。3.所购物资，如果是月结付款的，应在送货单上附上入库单，以便结账核对。

4.报账手续。报账人员填写请款单（附相关入库单，批准的申购单，相关发票，收据）经相关部门经理批准后，交财务负责人审核，经总经理签名或盖章后（报销金额5000元以上必须经董事长签批），将报销单据交给出纳员付款。

5工程部在买维修物资前，应编制申购单，经总经理审核批准后交采购购买。

6.需要外修的机器及零部件，经总经理批准后送外维修，修理完回收交付使用时，需经使用部门负责人验收。7．报账手续。报账人员填写请款单（附相关入库单，批准的申购单，外修机器及部件需有使用部门负责人验收单，相关发票，收据）经相关部门经理批准后，交财务负责人审核，经总经理签名或盖章后（报销金额5000元以上必须经董事长签批），将报销单据交给出纳员付款。

五．借款

1、因公、私事向酒店借款时，必须填好暂支单，暂支单必须写明借款原因、金额、归还日期等。

2．借款手续：由借款人填列暂支单，经总经理批准、财务负责人审核批准后交出纳付款。

注：（1）内部费用（差旅费，其他费用）报账使用报销单；

（2）外部费用（办公用品，材料物资，维修设备）报账使用请款单；

（3）借款使用暂支单；

（4）所有费用报账须经相关部门经理批准后，交财务负责人审核，经总经理签名或盖章后（报销金额5000元以上必须经董事长签批），才可报账，5000元以下出纳在付款后交董事长签批；

（5）购入固定资产，必须经董事及董事长签批。

内部牵制制度

一、为了减少损失、浪费，提高经济效益，制定本制度。

二、任何一项经济业务，必须有两人以上参与，不应有脱离监督的经济行为。

三、会计管账、不管钱、不管物；出纳管钱，不管账（除现金、银行存款日记账外）不管物，不管已做账的记账凭证。

四、仓库保管人员管好财产、物资，包括经营材料、维修用品零配件等。

五、办公用品指定专人购买，专人保管并发出登记。

六、发生收款业务时，由收银开具发票收款，出纳审核收款。付款时由相关部门负责人批准，交财务负责人审核，经总经理批准后付款。

七、固定资产和材料物资的采购要有经批准的申购单。购回后要通过仓库保管员验收入库，根据领料单出库。报账时要同时附上批准的申购单、相关收据、发票、入库单方能付款。仓库保管员对进出物资要及时记账、对账，如有不符，应查明原因，及时处理。

八、会计、出纳每月月终应对现金和银行存款对一次账，并盘点库存现金,编制银行余额调节表。

九、仓库物资年终必须盘点一次，据以调整账务和年终成本核算。年中根据需要可以不定期盘点。

稽核制度

一、根据《会计法》27条和《会计基础工作规范化》规定，结合本酒店制定本制度。

二、会计稽核工作指定专人完成，直接向老板和总经理负责。

三、按月对原凭证和记账凭证审核一次，对会计账簿、会计报表复核一次。

四、按月盘点现金一次，并将出纳的现金、银行存款日记账与会计现金、银行存款总账进行核对，如有不符应查明原因及时处理。

五、对库存原材料，每年年底盘存一次，据以调整账务（成本与库存）。

六、稽核人员对记账凭证、会计账簿、会计报表、纳税申报表和会计核算的其它资料以及出纳的现金、银行存款日记账等有关财务资料，除按月进行稽核外，还可根据需要对上列资料进抽查、会计、出纳人员应予支持和配合。

七、稽核人员因工作需，可向本酒店员工开展稽核调查或询问，有关人员应予以支持和配合，不得借故推诿、阻挠。

八、原始凭证和记账凭证审核内容和方法：

1.查原始凭证的合法性、合理性。所有物品必须取得相关收据、发票，检查物品是否为本酒店需要的东西，有无批准的申购单。（需附经部门经理批准，财务审核，经总经理批准的申购单）

2.查原始凭证的真实性。收据、发票上的物品是否为销售商所经营的产品，购进价与预算、现实是否相当，货物是否验收入库等。

3.核原始凭证的完整性，有无购货单位名称、购货时间、品名、规格、大小写、复写、发票专用章；是否发票联，有无涂改（金额涂改要退回重开）。

4.核记账凭证的正确性。时间、编号是否正确，使用的科目、方向、金额是否正确，大小写是否相符，摘要记载是否清楚等。

九、复核会计账簿和会计报表是否正确无误： 1.总账与明细账是否相符，摘要栏是否记载得简要明了。

2.对资产负债表数字与总账数字是否一致，核对损益表中的数字是否与总账和有关明细账相符，有无更改报表数字，有无对不同对象使用不同的数字报出。

3.对报表之间的数字是否衔接，前后期之间是否衔接。

十、稽核人员应兢业、执法，发现问题应及时处理，并为老板、总经理汇报，取得支持。

现金管理制度

一、为加强对现金的管理和监督，保证现金安全和出纳人员工作做到有章可循，制定本制度。

二、为保证酒店经营的正常进行，必须保持适量的库存现金。

三、现金的使用，要能保证下面项目的及时支付：

1.酒店各收银网点需兑换的零钱储备。

2.酒店员工工资、奖金、津贴、福利费、医药费和其他劳务报酬。

3.员工差旅费、学习费、客户的业务招待费。

4.驾车人员的车油费、过路费、过桥费等汽车相关费用。

5.员工工伤事故、生活困难和突发事件和临时借款。

6.设备的小型维修的人工费，所需的零配件及其他五金材料费。

7.酒店总经理安排的其他小额开支。

四、除保证上述两天的开支外，多余的现金必须及时存入银行。

五、酒店现金必须存放在财务室的保险柜内。

六、不准以收抵支，收支必须分开。

七、不准代其他单位收、付现金。

八、不准将酒店的存款账户借给他人使用。

九、不准以不符合财务制度的凭证顶替库存现金。

十、不准私设小钱柜。不得将长款存放一边，脱离账务监督。

十一、出纳人员要认真、逐笔、顺序登记好现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，应核对账、款是否相符，月终应与会计核对账账、账实是否相符，如有问题应及时查明原因，并调整。

财产清查制度

为了加强酒店财产的管理，确保酒店财产的安全，使会计核算真实，根据会计有关法规的规定，特制定如下制度：

一、酒店必须每年对固定资产进行全面清查一次。对低值易耗品的清查：低值易耗品由所在部门建帐管理，每月财务部门进行不定期抽查。

二、成本会计必须做好低值易耗品盘点前的准备工作，登记好低值易耗品账簿并结好余额，以便核对，整理好财产物资，分门别类。

三、对盘亏的低值易耗品，根据不同的原因进行处理，属人为管理因素，由责任人赔偿，属自然损耗的，完善报批手续。

四、固定资产必须由办公室指定专人管理，负责固定资产的购置、使用、闲置、报废的管理、登记工作。

五、由办公室牵头，会计、使用部门参加，每年全面清点固定资产一次，并对报废、未使用的进行处理。在清查中将报废、损坏的固定资产填写“固定资产报废表”，并注明原因，办理有关报批手续，经公司董事会批准后进行账务处理。

票据管理制度

为了加强会计核算工作，完善财务管理制度，确保票据妥善保管，特制定本制度：

一、支票由出纳员专人保管。领用支票需领用人填写领用支票审批单，交财务负责人审核，经总经理批准后，向出纳员领用，领用人负责收回相关单据并及时到财务部办理有关报销手续。

二、原则上不准签发空白收款人或金额的支票，如确实需要，应由总经理、财务负责人同意，并在支票上填上最高限额。领用人员负责收回相关的报销凭证，由财务人员核对是否准确。

三、建立支票领用备查簿，依序登记领用人，领用支票日期及注销日期等。

四、对已作废的支票，须与支票存根放在一起，在加盖“作废”印章后妥善保管。

五、发票由财务部出纳保管和负责核对，建立发票领用登记簿，定期对空白发票及领用的发票进行检查。

六、仓库入库单、领用单每月必须定期核对，核对准确后交会计部门入账，并装订保管。

七、出纳的支出单据，由出纳登记现金日记账、银行存款日记账后，经总账会计核对后入账。

会计档案管理制度

一、为了加强档案管理，统一会计档案管理制度，根据《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国档案法的规定》，结合本酒店实际及内部管理需要，制定本办法。

二、会计档案指会计凭证、会计账簿和会计报表、会计资料备份软盘等会计核算专业材料。

三、酒店每年形成的会计档案应由财务部按归档的要求，负责整理、立卷或装订成册，当年会计档案，在会计年度终了后，可暂由财务保管，任何人不得自行封包保存。

四、财务部指定专人将会计档案进行妥善保管，存放有序，查找方便，同时，严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。

五、保存的会计档案，应为本单位的财会人员提供利用，非财会人员不得借阅和查看。外单位需借阅查看时，须经本单位总经理及财务负责人签字批准，会计档案原则上不得借出。

六、撤消、合并时，会计档案应随同单位的全部档案一并移交指定的单位，并按规定办理交接手续。

七、各种会计档案的保管，根据其特点，分阶段永久，定期二类。

八、会计档案保管期满，需要销毁时，由财务部门提出销毁意见。严格审查鉴定，编造会计档案销毁清册，并报酒店董事会审查，经批准后销毁。

九、本办法自公布之日起执行。

附会计档案保管期限表：

一、会计凭证类

1原始凭证、记账凭证、汇总凭证15年

2银行余额调节表15年

二、会计账簿类

3日记账15年

（现金和银行日记账）4明细账25年

5总账15年 6辅助账簿15年

三、会计报表类5年

7月、季度会计报表5年包括文字分析

8年度会计报表（决算）永久包括文字分析

四、其他类

9会计移交清册15年

10会计档案保管清册25年

11会计档案销毁清册25年

总账岗位责任制

一、根据会计法和酒店的实际情况负责酒店的全面会计核算工作，并直接对财务部负责人负责。

二、参与制定酒店的会计核算制度和财务管理制度工作，制定酒店的收支计划，并认真执行和实施。

三、负责审核票据的合法性、合理性、正确性，并审核出纳、成本，费用录入凭证，审核后过账。内转记账凭证，录入后换人复核。

四、负责审查科目汇总表，据以登记总账，并与各明细账核对相符。

五、负责编制会计报表，做到账表相符，并检查预算和财务收支计划的执行情况。

六、负责并参与财产清查工作，定期限或不定期对仓库进行盘点，检查账实是否相符，财务部门的财产账目与仓库账是否一致，做到账实相符、账账相符。

七、对出纳工作及其他会计工作进行监督，并协调财务部内部工作。

八、办理有关税款的计算、申报，汇总。如未及时申报，产生后果应由本人负责。

九、负责会计档案的装订和保管工作。

十、负责上月应收款的催收工作并及时将应收的情况汇报财务负责人。

十一、每十天将财务软件数据负责备份，存放专用优盘

十二、负责本部门的考勤工作及部门经理按排的其他工作。

出纳人员岗位责任制

一、认真做好货币资金的收、付和结算工作，圆满完成出纳工作任务。

二、负责保管库存现金和有价证券。

三、负责管理银行存款和货币资金，严格遵守酒店财务制度，按银行规定办理转账结算业务。

四、设置现金日记账，按照经济业务发生的顺序，逐日逐笔登记入账，做到日清月结，账款相符，不以白条抵库，不得保存账外资金。发现账款不符时，要查明原因，长款不得私自取走，短款要如实赔偿。

五、设置银行存款日记账，按照经济业务发生的顺序逐日逐笔登记入账，做到日清月结，掌握存款情况，杜绝空头支票发生，月终与银行逐笔对账，如有不符，应查明是否有未达账项，并编制余额调节表。

六、认真审核收付款原始凭证，据实办理收付款业务，负责到银行办理电费、电话费、税款、汇票、外币兑换等结算业务。按月核对现金，发现长短款，应及时正确处理。

七、妥善保管和按规定使用有关印章，保证货币资金的安全。

八、加强对空白支票的管理，凡领取空白支票，须经财务负责人和总经理批准，并做好领用和注销登记手续，支票作废，应加盖作废戳记。如发生支票、发票遗失，应立即向领导汇报，并负责按相关规定办理挂失。

九、所有收支凭证都必须经相关人员批准签字后，方能付款，并制单录入会计凭证。

十、负责完成酒店营业收入日报表的制作。

十一、积极做好领导交办的其他工作。

成本会计岗位职责

一．负责餐饮、客房、会所成本的核算，认真进行成本、开支的事前事后审核；严格控制成本，促进增收节支，提高酒店的经济效益。

二．负责对餐饮、客房、会所成本进行监督，对餐饮、客房、会所的成本账目进行监督和管理。

三．督导成本控制及清点低值易耗品，审查原材料的采购。四．随时了解酒店经营情况，分析成本是否异常。五．根据各部门向仓库领用物品的“领料单”，汇总当日、当月的发生数量，计算当日、当月购入、销售、调拔、盘存数量，结合实际盘点情况编制成本项目基础数据表，计算当月各部门发生的成本、费用；在月底计算结转销售、调拔、盘存的成本、费用金额，每日制单录入相关记账凭证。

六．根据各部门低值易耗品项目的“出库单”，制表分列统计，每月定期汇总增加数、损耗数、结存数，结合各部门定期上报的低值易耗品报表，对实物结存数量抽查盘点。督促各部门做好低值易耗品的报损工作。七．根据客房部、餐饮部、会所每日布草发出明细单，汇总统计布草送洗成本。

八．保管好各种有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档。九．积极做好领导交办的其他工作。

日间稽核员岗位职责

一．日常工作内容。

1．负责核算收银员完成的各种报表，检查收银员所做的报表和电脑报表是否一致，检查机打账单是否跳号，相关手工消费单，押金单是否连号使用，发票的开列是否与消费单金额相符，发票的存根是否齐全等相关操作有无异常情况。

2．负责核算昨日夜间稽核员完成的报表，检查稽核员所做的报表是否与收银员提供的资料相符，报表是否完整和真实。

3．核算前台当天未结客账的余额是否正确。

4．检查前厅退款单上客人的签字与“入住登记表”上的签字是否一致，机打账单金额与预定单，客户入住登记表的日期，时间，房价是否相符。

5．根据餐饮部的手工酒水单、点菜单与收银员输入管理软件的相关数据核对，检查是否有异样。

6．根据会所的相关手工单与收银员输入管理软件的相关数据核对，检查是否有异样。

7．检查前台、餐厅的折扣和优惠是否合乎标准，手续是否齐备等。

8．不定期根据相关定价标准与管理软件中的数据相核对，检查是否一致。9．每日统计月结单位的明细消费金额，月末汇总。10．每日将客房部交来的布草送洗单、客房小库的客用品出库单与收银汇总的每日开房数量、人数相对比，看是否有异常。

11．每日把各类基础数据资料按日期、序号存放，月未装订成册。

12．每日将客房上交的客情表与消费单相比对，看是否有出入。

二．月末的工作内容。

负责核对月末应收账户的余额与明细账是否一致，在对平后，将当月客户消费明细单与汇总表交营销部负责收款的人员和本部门负责催款人员。三．监督工作内容。

1．检查收银工作，保证收银工作按规定进行。2．发现问题及时登记并汇总汇报部门负责人，善于提出改进意见，进一步完善收银制度。

采购部主管岗位责任制

采购部的工作方针是“搞好采购供应,保障经营管理”。工作原则为“配合经营管理，做好工作计划，针对市场（酒店）变化特点，抓好物资供应工作”。采购部主要负责酒店日常物资的采购供应工作。

采购部对酒店所需物资的采购供应，均应严格执行酒店的采购制度，对物资的采购要严格抓好质量、价格、交货日期的控制工作，执行谁主管谁负责的要求，树立“急一线部门之所急，想酒店的声誉形象之所想”的意识。

1、直接对总经理和财务主管负责，主持采购部的全面工作，确保各项采购任务的顺利完成。

2、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对酒店的物资采购要求和质量负责。确保酒店物资供应正常。

3、跟进商品订货的业务洽谈及合同的执行和落实情况。４、教育采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿、不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务活动。

５、按计划完成酒店各类物资的采购任务，并在预算内尽量做到节省开支

采购员岗位责任制

采购员对酒店所需物资的采购供应，均应严格执行酒店的采购制度，对物资的采购要严格抓好质量、价格、交货日期的控制工作，树立“急一线部门之所急，想酒店的声誉形象之所想”的意识。

1、直接对采购主管负责，配合采购主管，确保各项采购任务的顺利完成。

2、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对酒店的物资采购要求和质量负责。确保酒店物资供应正常。３、每月底将供货商在本月中的送货单与仓库的入库相核对，汇总当月进货数量，并与供货商对账。月结的，在对平账单后填写请款单，办好相关付款手续。

４、采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿、不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务活动。

５、按计划完成酒店各类物资的采购任务，并在预算内尽量做到节省开支

仓库管理员岗位责职

一、根据酒店经营的需要，结合实际库存情况，按月编制进货采购计划，经财会部门签署意见，报总经理审批后，交采购部按计划采购。

二、保管人员验收实物，必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符合规格质量低劣的物品，不得验收入库，遇有争议提交有关部门研究处理。

三、物品入库须填写入库单（一式三份）。根据采购计划填制：（1）、将送货单原始凭证与实物核对，填明送货数，实收数（2）、外单位送货时采购应先填制收货通知单交仓库，写明送货日期、品名、规格、数量。经相关人员签字后，一份采购员留存，一份交财务记账，一份为保管员登记实物保管账的依据。

四、部门领用的物品时，必须持经部门负责人批准的领料单，相关人员必须在领料单上签名，领料单的内容（领料单位、数量等）必须清楚、完整和准确无误。领料单一式三份，一份仓库留存，一份交财务记账，一份为领料部门登记实物保管的依据。

五、入库单、领料单必须及时在管理软件中录入。

六、仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉不烂，严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。

七、保管员对所保管的物品，平时做到勤抽查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，填写报损单，经部门负责人，总经理批准后交财会部门核销出账。属于非正常亏损，追究保管人员责任。

八、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

九、保管人员要坚守岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做到供应及时。

十、完成部门领导按排的其他相关工作。

财务部主管岗位责任制

１、执行董事会对财务工作的决议和总经理的有关指示。２、组织全酒店的财务核算，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级报告工作，组织编制财务预算和决算。３、审查各项开支，密切与各部门联系，研究并合理掌握成本和费用水平。

４、做好各项资金的计划平衡，管理和掌握各项资金的运用，调济各部门所需资金，保证业务活动的正常进行。５、督促有关人员抓紧应收账款的催收工作，加速资金回笼。

６、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度。７、联系各业务部门，了解经营情况和市场信息，及时提出意见供总经理作决策。

８、密切与财、税、金融部门联系，及时掌握财、税动向。９、遵守国家外汇管理条例，接受国家银行监督。１０、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督促本部员工完整地保管企业合同期内的一切账册、报销凭证和原始单据。

收银部领班岗位责任制

1、检查各收款岗的收款员是否准时到岗，有否做好每日的收款准备工作，认真处理工作中的出现问题，并及时向上级汇报。

2、建立收款员的个人档案，将每位收款员平时的各方面表现记录下来，定期进行评估。

3、不定期突击检查收款员的备用金，并将抽查结果记录下来，月底进行总结，作为评估的参考材料。

4、合理安排人员上下班时间和班次，以便于在缺人的情况下灵活调动，不至于影响工作。

5、与上级主管部门保持密切联系，针对存在的问题进行整改，提高工作效率。

6、开展培训工作，针对平时工作上出现的问题，及其处理方法和收款工作程序等进行详细讲评，并定期进行检查和考核。

仓库领班岗位责任制

1、检查各仓库的保管员是否准时到岗，有否做好每日的仓库物品的收发工作，认真处理工作中的出现问题，并及时向上级汇报。

2、建立库管员的个人档案，将每位库管员平时的各方面表现记录下来，定期进行评估。

3、不定期突击检查库管员的保管物品，并将抽查结果记录下来，月底进行总结，作为评估的参考材料。

4、合理安排人员上下班时间和班次，以便于在缺人的情况下灵活调动，不至于影响工作。

5、与上级主管部门保持密切联系，针对存在的问题进行整改，提高工作效率。

6、开展培训工作，针对平时工作上出现的问题，及其处理方法等进行详细讲评，并定期进行检查和考核。

餐厅收银操作规范及岗位责任（暂定）

为规范酒店收银员岗位操作流程，提高收银人员工作效率，从而更大程度地满足酒店日常经营需要，树立酒店品牌形象，制订本操作流程。

一、班前准备：

1、收银员上班必须提前5分钟到岗，检查制服是否整洁，着装是否规范，工作环境是否清洁。如有不整洁、不清洁、不规范的，应及时进行整洁和规范。

2、检查工作所需设备是否工作正常，如有问题及时报修。

3、检查工作必需品是否充足，如发票、收据、打印纸、零钱等是否需要及时补充。

二、输单：

1、开台：根据服务员开具的酒水单或菜单，在电脑中开立台号、输入进餐人数，并存盘。因电脑是以台号区分餐厅，开台时要注意不要输错台号、人数。

2、输单：根据服务员开具的酒水单和菜单，准确无误地输入电脑。

四、结账：

1、根据服务员所报台号，打印消费账单，交于服务员结账，如客人以现金支付，根椐客户需要开具发票，并在电脑中结账收款即可。

2、客人要求转客房账时，由收银员与前台确认客人身份，在客人预付款余额可足额支付后请客人签字，收银员根据房号转入相对应房间账，并核对客人签名与房间资料是否相符。

3、当客人是协议挂账单位签单时，在客人签字后要查看客人是否为有效签单人或是否有效授权，要核对客人笔迹是否与预先所留笔迹一致。并在电脑中收款转入应收账系统中对应的挂账单位。如有争执，必要时交餐饮部经理处理。

4、如为酒店招待，核对签单人是否为酒店有权签单人员，如为非有权人签字应要求出示有效的招待单，否则，只能作个人消费挂账处理。

五、交班/收档：

1、本班所有账单结清后，应打印当班交班报表，并与本班所收款项核对是否一致。

2、将客账、招待、挂账账单金额、账单号登记在相关日汇总报表上，以便夜审核查。

3、缴款：将当日所收营业款在至少有一名证人在场的情况下投入指定的投款箱内，并登记签字确认，同时将当班报表及所有账单按账单号由小到大的顺序整理好上交指定地点，以便夜审核查。

4、交班：如本班还有其它未尽事宜，应及时在交班本上注明，以便下班处理。

会所收银操作规范及岗位责任（暂定）

为规范酒店收银员岗位操作流程，提高收银人员工作效率，从而更大程度地满足酒店日常经营需要，树立酒店品牌形象，制订本操作流程。

一、班前准备：

1、收银员上班必须提前5分钟到岗，检查制服是否整洁，着装是否规范，工作环境是否清洁。如有不整洁、不清洁、不规范的，应及时进行整洁和规范。

2、检查工作所需设备是否工作正常，如有问题及时报修。

3、检查工作必需品是否充足，如发票、收据、打印纸、零钱等是否需要及时补充。

二、输单：

1、开台：当发鞋人收到客人所交鞋子之后，收银员根据发出手牌号开房台，输入人数，并存盘。因电脑是以号牌区分客人，开台时要注意不要输错号牌、人数。

2、输单：根据服务员开具的注明手牌号的酒水单、服务单、消费转帐单，准确无误地输入电脑。

三、结账：

1、根据客人手牌号，打印消费账单，并结账，如客人以现金支付，根椐客户需要开具发票，并在电脑中结账收款即可。

2、客人要求转房台时，由收银员通知楼面服务员确认身份并让客人签字，收银员根据手牌号转入相对应手牌结帐单。

3、如客人在消费时使用现金抵用券，在消费明细中输入相应的金额作为折扣，输入后方可结帐。

四、交班/收档：

1、本班所有账单结清后，应打印当班交班报表，并与本班所收款项核对是否一致。

2、将客账金额、账单号登记在相关日汇总报表上，以便夜审核查。

4、交班：如本班还有其它未尽事宜，应及时在交班本上注明，以便下班处理。

夜审稽核操作规范及岗位责任制（暂定）

一、夜审前准备工作。

1、检查已收档收银点账单、报表是否全部上交，是否存在少交账单的现象；查看电脑中是否存在未结账账单，如有以上现象，则将其收银员记录下来，交相关人员待处理。

2、检查前台有无各个部门送来的尚未入账的单据，如有，交相关收银员补账。

3、与楼层核对房态、房价，查看是否存在房态、房价不符现象，是否存在已入住未开房，客人已退电脑未退等现象，如有应及时查明原因，并仔细记

二、电脑夜间稽核。

1、执行房租预审，制作工作底稿，与电脑对平后，做电脑夜审处理。

2、执行夜间稽核及其他处理，查看电脑是否执行了客人续住，正确无误后，电脑自动稽核，稽核完毕后，查看系统是否自动更改营业日期。

三、审核

1、打印当日房卡系统报表，与前厅录入的开房情况相核对，查看收银录入系统的数据是否有异样。

2、核对餐厅收入及财务记录日报表、会所收入及财务记录日报表、客房收入及财务记录日报表数据是否一致。

4、打印收银招待明细表，与实际账单核对，查看招待是否符合手续。

5、打印餐饮打折、服务费变动表，赠送免单、单品折扣报表、免零报表、冲减报表、异常账单报表，审查餐厅、会所账单，审核其是否符合规定手续。

6、打印上日(如还没有执行电脑中“夜间稽核”则为本日)菜单统计报表与每张账单核对，查看账单金额与报表上对应统计数是否一致(如有不一致的现象应立即上报)，是否有账单未上交，并审核每一个账单，是否存在少收、多收的现象,审核各种优惠券、免费券及有价证券的使用是否符合有关规定。

7、打印前台实际结账退房报表审核前台入住、退房、结账的时间，房租是否全部计入，应加收半天房租或全天房租是否加收，免收或少收是否有规定的批准手续。

8、审核每日客房迷你吧报表、杂项租金报表、商务吧消费报表、赔偿报表，并与客房营业日报中数字相核对；

9、核查在住客人在宾馆的消费是否全部计入房间账，有无漏入或错入的数额，账单的计算是否正确，账款是否全部结清。

10、检查退房账单上款项是否正确，是否符合规定手续，是否有客人签名，现金结账要与电脑报表核对其金额与电脑是否吻合。

11、进入账务查询，查前台收银账务打印调整账、对冲账，优惠账等与前台账单相核对，核查前台打折、冲减是否正常，是否符合手续。

12、负责检查、督促各收银网点，及时将营业款投入保险箱。

四、报表

1、查看夜审工作底稿是否平账，如不平，则应在夜间稽核中执行重新统计报表，如仍不平，则上报财务部。

2、登记挂账，并核查挂账结算的款项是否正确、单位是否正确、是否符合规定手续，3、打印当日现金收入简表。

五、稽核报告

将当日夜审过程中所发现的问题一一记录下来，待相关人员核实处理，整理当日单据，做好交接班。

收银员在工作中的注意事项

1、结账：根据菜单的内容核对结账单内容，金额是否正确，如有不符，及时查找原因。查不出原因，不予结账。如有打折优惠，需有指定经理签字，方可生效，如有免单，必须由有权人和客人签字。

2、收取定金：一式三联填写，预定日期，定餐桌数、姓名、单位、用餐时间、用餐地点、用餐类型、餐标。收到定金后，金额分别大小写，然后收银员、接收预定负责人、客人分别签字。留餐厅店名，定餐电话。将复写好的第三联交给客人，第二联随收取的定金上交，第一联为存根。

3、退还押金：客人消费后，结账后出示收据、收银根据收据存根核查，对号入座，并在结账单上注明退还押金及金额，由当班经理分别在账单及收据上签字后，将收回的收据别到该台的账单后，一并上交，再由相关人员在该收据的存根上签名作废。

4、对长期关系户的挂账处理：对于公司、单位或以个人名义阶段性结账客人，由营销与客人签订消费协议，在留存客人的签字字样的同时请客人在消费确认单上注明单位、姓名、电话，并将字样分别报财务，收银留存。客人在消费后须签字，收银须核对签字是否相符，目的便于日后结账。

5、现阶段的结账方式共有六种：现金、阶段性挂账、支票、签单、信用卡、消费充值卡。

1、现金的辨别方法：辨别水印、安全线、花纹、萤光、凸印、磁性、纸张声音、手感是否有韧性。

2、冲值卡在消费时不打折，不开发票。

6、收银原则上不接收支票，有营销部担保的除外，拒收支票的范围：

1、现金支票、外地支票

2、支票有污、油渍、折叠、残缺。

3、背书栏有笔迹、印章。

4、支票日期距离期限低于两天。

5、财务章、人名章印迹不清晰、章规格不标准、章迹盖在磁码线上。

6、注明须填写密码而未填写。

7、日期、金额未按规定填写有涂改痕迹。8．限额支票超出限额。

9．检查完毕后，用小便笺登记用餐金额，支票号，有效证件号码，财务电话，并将支票资料登记支票记录本。

7、填写日报：

1．收银员根据已结过的电脑账单号按序号及日报表要求逐项填写，注意笔迹工整，无涂改，如填写有误更改时须经理签字，报表填写完毕后，收银、当班经理签字确认。2．下班前一刻钟，做好收档工作，收档时各种器具分类收回，做好下一班工作准备。发现物品丢失写出书面材料上报，清理区域卫生，在餐厅、会所无客人后方可下班.8、发票管理：发票连号使用，作废发票盖作废章，发票使用完前，及时上报领取新发票。

9、发票使用中应注意： 1)联号使用不能跳号

2作废发票收回并注明“作废”字样。3尽量写清付款单位、名称。

4)原则上客人结账不收支票，如给支票开发票，应在发票上注明支票号。

10、收银员注意事项： 1)支票禁止返还现金 2)不得单独与客人买单。

3)注意保存单据，作废单据应有主管签字，作妥善保存，结账时上交，不能私自毁单。)控制外线电话使用，营业中不得接传私人电话，可将电话内容记录下来，班后转告其本人，员工打私人电话，记录姓名及通话时话，班后上报。

5）注意保证收银台范围内外的卫生，爱护设施设备，注意保养。

二、各收款点投款步骤及保险柜开启步骤：

投款保险柜是专用保险柜，仅限于各收银点收银人员及财务出纳人员使用，其它人员未经许可，一律不准动用此柜。收银员投款步骤： 1)、各结账点收银人员，每班次把此班收入与收入报表的数据进行核对，核对现金小计、支票小计、信用卡小计与收到的现金、支票、信用卡是否相否。

2）、根据核对无误后的数据填写投款信封，内容有日期、投款时间、收银员姓名、币别、小计、支票号、金额、信用卡小计。如果长短款也应在信封上注明。

3）、把现金、支票、信用卡结账单点清后装入信封（注意支票不要折），用胶水（禁用订书器）封住封口，并在封口上签字留名。

4）、准确填写投款登记记录表、收银点、收银员、投入金额、收银员签名，如有说明登记在备注上。

5）、每次投款都应有监投人，投款结束后，请监投人签字证明。

6）、投款时间以每班次为一阶段，切勿二人共投一款袋。

三、保险柜开启步骤：

1、开启保险柜，应有二人同时开启取出款袋，一人拿钥匙，一人拿密码，取出款袋后，与投款登记表核对，数额相符，取款袋人应在投款登记表签字证明。

2、款袋开启应有二人同时，袋内款项如与封面不一致，应立即追查。

3、袋内如有假币，或其它不完善手续的情况，应追投款收银员的责任，二人以示证明。

四、信用卡使用程序及注意事项：

（一）、信用卡分人民币卡与外卡。

人民币也称内卡有：中国工商银行卡的牡丹卡，建设的银行卡，交通银行的太平洋卡，中国银行的长城卡、农业银行的金穗卡等。

外卡有：MASTER CARD visa card 日本JCB 美国运通卡大莱卡

（二）、所有使用卡实行联网制在本酒店可刷参加银联组织的所有信用卡，刷卡时POS机不认可的信用卡不受理。如有此情况，可向客人解释说明，同样部分外卡也可在本收银台POS机上刷卡。

（三）、结账（人民币卡）

1、客人提供信用卡结账。

2、刷卡时，卡磁条向下，由前往后迅速刷卡，卡机屏幕显示该卡卡号，核对该卡所标卡号与屏幕显示正确无误，按“确认”键。

3、输入消费金额，（注意小数点后面保持两位数，不足两位用零补足）按“确认”键。

4、客人输入密码，并确认。

5、POS机屏幕显示“请稍候”字样，并进入打印状态，POS机打印出消费单后，请持卡人签字。

6、在客人签字后，将卡名称及卡号一同抄写结账单上，注意准确。请客人在结账单上签字后将消费单存根及信用卡一同还给客人并致谢。如有要开发票应在卡单注明已开发票。

7、将酒店留存的POS机打印单附在结账单后一同上交。

8、在收银日报表“签单单位”栏填写注明信用卡消费。

五、注意事项：

1、注意核对客人卡单签字与卡后签字笔迹笔顺的相符性，尤其是大金额消费。

2、如客人所持使用卡没有签字，则请其在所出卡单或卡上同时签字。

3、如客人签字与其卡所签不符。重新打印一份。卡单请客人重新签字，原卡单作废，注意一定不能让客人看卡再签。如仍不相符，应请客人以其它方式结账。

4、信用卡消费刷卡确认时仔细核对，必须完全确认后操作。

5、如信用卡透支，则POS机不认可，该卡无法受理，好好转告客人，请客人以现金方式结账。

6、在刷卡过程中，如遇POS机通讯发生错误，严禁重复刷卡，同时记下客人名字，卡号，开户银行，刷卡金额，客人电话号码，以便出现特殊情况与客人联系。好好转告客人，请客人以现金方式结账。

六、收银员的日常管理：

1、仪容仪表及劳动纪律，遵守酒店的各项规章制度及《员工守则》。

2、认真进行岗位班次的交接，要逐项、逐条地进行交接，因交接不清造成损失和严重后果的，将追究当事人的责任。

3、收银员要保证操作正确、及时、不出现任何问题。在工作中做到快、准、不错收、漏收。对现款须认真验明真假，对于挂账的客人，做到有依有据，受理客人信用卡时，须严格按照有关规程操作。

4、收银员每班次所收的账款、现金、支票、信用卡等按要求做好登记、填写好交款单投入摇柜。

5、严格执行财务制度，公、私款分开，个人私款，信用卡严禁带入岗上。

6、服从分配，认真完成本职工作。在暂时离开收款台时要锁好餐饮管理软件抽屉，以防钱款丢失，如有特殊情况，暂时离岗，应通知财务收银领班到岗替班，如当班领班未在需向财务经理说明原因，经批准后方可离岗。

7、备用金每班交接，不得白条抵库、坐支。未经领导允许不得将收入借予他人或部门。

8、每日营业结束后，收入必须与入账相符封入钱袋。准确填写投款记录，在监投人的注视下投入钱柜中。监投人签字确认后方可下班。

七、对设备的保养：

收银员应做好电脑及有关设备的保养，遇有故障应急时保修，以确保收款工作的顺利进行。

八、密码的管理：

1、根据业务需要必须在宾馆计算机系统进行操作的人员，都应有本人专用的操作代码和密码。

2、因工作变动离岗的人员，须通知财务取消操作员代码方可离岗。

3、操作员的操作密码要自己保护好，不得借与他人使用，要有经常更改密码的习惯。

4、离开电脑操作平台时，应退到操作员报到平台，以防盗用。

5、因没按规定操作，密码被人盗用，所造成的一切损失由密码所属人负责。

第3篇：安全责任制、岗位职责

齐鲁交通信息产业园装修及智能化工程

安全生产责任制、岗位职责

山东正晨科技股份有限公司

安全生产责任制、岗位职责

为认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关职责部门及管理人员在安全生产工作中的职责，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体状况，特制定如下安全生产职责制度：

一、公司董事长（经理、法定代表人）：

1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，对公司的安全生产工作全面负责。

2.建立、健全公司安全生产职责制度。

3.组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法。

4.组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。

5.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。

6.督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产状况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。

7.保证公司安全生产投入的有效实施。

8.接到生产安全事故报告后，迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。

9.发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。

10.完成上级部门下达的安全生产工作任务。

二、公司主管生产副经理：

1.在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导职责，协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。

2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产职责制。

3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。

5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。

6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。

7.领导组织公司定期（每周）的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。

8.认真听取、采纳安全生产的合理化推荐，保障公司安全生产、保障体系的正常运转。

9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。

10.每月以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作状况，并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。

11.完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

三、公司技术负责人（总工程师）：

1.在公司董事长的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领导职责，协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司安全生产所必需的技术要求。

2.审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出决定性意见。

3.审批季节性施工技术措施时，要重点审查其安全措施是否贴合要求，并对其可行性提出决定性意见。

4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求。

5.参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

6.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。

四、总会计师

1.组织落实公司财务工作的安全生产职责制，认真执行安全生产奖罚规定。

2.组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证安全措施经费到位。

3.认真贯彻执行国家、北京市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。

4.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。

五、项目经理：

1.对所承接的工程项目在施工生产过程中的安全生产负全面领导职责，为本项目安全生产第一职责人。

2.用心组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的相关人员学习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及《公司安全生产管理制度》，结合相关要求及项目工程特点，制定本项目工程和安全生产管理办法及各项管理措施并按要求组织具体执行。

3.开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线保护措施。

4.开工前组织编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施，报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。

5.进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案，报施工部初审，主管生产副总经理审批后实施，保障生产、生活硬件条件贴合标准要求。

6.开工前组织制定项目部安全生产管理目标，项目部安全生产职责制，项目部安全管理机构。

7.开工前组织编制各项专项施工方案，经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施：（1）生产安全事故应急预案；（2）急性职业中毒应急控制措施；（3）临时用电施工组织设计；（4）必须规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案：发光字施工；脚手架、水平安全网搭设和拆除作业；施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业；起重吊装作业。

8.负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的安全生产管理协议书。

9.指导签订总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间安全协议书，及落实以协议书为依据制定的安全防护措施及应承担的管理职责。

10.组织制定项目部消防职责制、消防方案、消防预案，与相关方签订治安消防协议书。

11.监督所有特种作业人员持证上岗。

12.领导建立安全教育档案，施工人员档案与公司同步，保证所有施工人员均能理解三级教育。

13.接到工伤事故报告后，立即采取果断措施组织抢救的同时向公司领导报告。参加事故调查分析与处理，认真制定防范措施。

14.凡公司安全生产管理制度未明确或不完善之处，项目部要采取可行措施予以完善防止潜在事故的发生。

15.完成上级领导安排的其它安全生产工作任务。

六、技术员

1.对项目工程施工生产过程中的安全生产负技术职责。

2.负责在安全员协助下编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施，施工现场生活区设置方案。

3.负责编制必须规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案：脚手架安装作业整体提升脚手架安装等。

4.负责编制施工临时用电施工组织设计。

5.针对各项安全技术措施、专项施工方案向安全员做交底。

6.完成领导安排的其它安全生产工作任务。

七、质检员

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，结合项目工程特点，落实公司安全生产各项规章制度，对本项目安全生产负协查管理职责。

2.对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否贴合安全标准要求负监督职责。

3.日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，协助安全员消除事故隐患。

4.发生伤亡事故时，协助保护现场并立即上报项目部。

5.有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

八、安全员

1.对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接职责。

2.按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求，监督检查现场设置，确保其贴合标准要求。

3.审查劳务分包方，专业分包队伍的资质手续；管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书；保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人员贴合公司要求。

4.认真做好对新入场施工人员的三级安全教育，特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育，提高所有施工人员的安全意识、安全知识技能。建立安全教育档案，施工人员入场一周内务必将其详细个人资料及培训状况存入管理档案。

5.编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制措施、消防方案预案、协议，编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案：（1）水平安全网搭设和拆除作业；（2）整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业；（3）起重吊装作业。

6.负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。

7.认真做好公司自有机械设备（包括施工机具及物料升降机）的安装、检查与验收。

8.认真做好公司租赁设备（包括塔式起重机、外用电梯等）的设备出租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验，并做好设备安装、顶升、日常使用、拆除四个关键阶段的安全检查。

9.负责在如下危险部位设置明显的安全警示标志：施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、有害危险气体和液体存放处。

10.按照安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底，负责监督检查执行状况。

11.对项目生产、生活所有场所进行巡查，制止违章冒险行为，消除不安全状态，排除安全隐患。

12.如实记录安全内业资料。

13.参加安全生产事故的调查分析及处理，制定防范措施。

14.完成领导安排的其它安全生产工作任务。

第4篇：电厂安全生产责任制及岗位职责

附件：

安全生产责任制及岗位安全职责

第一条安全生产责任制

（一）各部门正职是本部门安全生产管理的第一责任人，各班组长是本班组安全的第一责任人。

（二）“安全生产，人人有责”。公司员工都必须在各自不同的工作岗位上，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，执行国家、上级部门及行业有关安全生产的政策、法规以及公司制定的各种安全规章制度。

（三）各级领导除履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或有关职能部门临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况进行督促检查。

（四）安生部负责对各级人员和部门的安全职责履行情况进行监督检查。

第二条总经理安全职责

（一）总经理是公司安全生产管理的第一责任人。（二）建立、健全公司安全生产责任制。

（三）组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。（四）保证公司安全生产投入的有效实施。

（五）督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

（二）组织编制年度安全目标计划。

（三）建立健全、落实各生产部门的安全生产责任制。（四）监督 “双措”计划的编制。

（五）组织定期的安全大检查活动和“安全生产月”活动。

（六）负责安全生产的日常工作，听取安生部等部门的工作汇报。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

（七）主持每月一次的安全经济节能减排情况分析会和每天的安全生产碰头会。

（八）深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。

（九）坚持 “四不放过”的原则，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会。

（十）策划机组大小修年度计划及临修工作，协调对外生产调度。

第五条总工程师安全职责

（一）总工程师对公司的安全技术工作负全面的领导责任。

（二）贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

内所发生的事故负领导责任。

（四）分管保防工作的副总经理，应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。主持治安及防火委员会的工作。

（五）分管机动车辆安全的副总经理，应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于道路交通安全的政策、法规及规定；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。

（六）分管基建工作的副总经理，在申报、审查及工程验收中要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则；对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查，并督促实施；参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。

（七）分管计划工作的副总经理，在组织编制年度计划、基建施工计划时，要根据公司的安全生产能力，实事求是地制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，导致职工拼设备、赶工期而威胁安全生产。

（八）分管经营工作的副总经理，把安全指标作为经营目标责任书中一项重要指标。负责筹措资金，确保“双措”费用和安全奖励资金及时到位。

第七条工会主席安全职责

目标计划的具体措施，层层落实安全责任。

（三）组织实施公司下达的“双措”计划，组织编制本部门的“双措”计划。

（四）对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

（五）每月定期召开部门安全分析会；每月至少参加两次班组的安全日活动。

（六）组织部门的各种安全大检查活动；深入生产现场检查、指导安全生产工作。

（七）组织开展本部门的安全教育和培训工作。（八）参加或组织有关事故的调查处理。对本部门事故统计的及时性、准确性、完整性负责。

（九）认真贯彻执行《安全生产奖惩规定》制度，做到奖罚分明。

（十）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，积极开展反事故演习和安全天数竞赛活动。

（十一）坚持“四不放过”原则，做好事故分析记录。第九条部门支部书记的安全职责

（一）把搞好安全生产作为思想政治工作的重要任务，宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证作用。

（二）参与研究部门有关安全生产的重要活动和重要问

事故的处理严格按照事故“四不放过”原则进行。

第十一条

运行部值长的安全职责

（一）坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

（二）认真执行上级和公司有关安全生产的规章制度及现场运行规程和调度规程。

（三）按照“保人身、保电网、保设备”的原则组织协调现场事故处理。

（四）正确处理生产安全与效益的关系，确保安全生产。第十二条

部门安全专工的安全职责

（一）贯彻执行安全工作规程、现场操作规程（运行规程、检修规程、试验规程等）及有关安全生产各种规定。

（二）负责本部门安全技术措施的编制，并督促执行。（三）发现事故隐患，及时提出改进意见。

（四）对严重危及人身及设备安全的紧急情况，有权指令其停止工作。

（五）监督检查班组按规定填写工作票、操作票；对重大操作或重要检修项目，亲临现场进行检查、指导。

（六）负责本部门各种安全生产活动的实施，及时跟踪检查，对存在的问题进行总结和整改。

（七）做好本部门职工的安全教育。

（六）参加各类安全大检查，审查班组的安全技术台帐，并做好本部门的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

（七）负责填写上报本部门专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

第十四条班长（单元长）的安全职责

（一）班长（单元长）是本班组的安全第一责任人，对本班组（单元）人员在生产劳动过程中的安全和职业健康负责；对所辖设备的安全负责。

（二）负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修工序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题，及时组织整改。

（三）带领本班组（单元）人员认真贯彻执行安全规程制度，及时控制违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。

（四）主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全学习活动，并做好记录。

（五）负责和督促工作负责人做好每项工作任务（倒闸操作、检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

（六）做好岗位安全技术培训、全班人员（包括临时用工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

1（二）经常深入生产现场，检查安全设施及安全技术措施的执行情况，纠正和制止一切违章行为。

（三）督促本班（单元）人员正确使用劳动保护用品、工器具。

（四）参加部门的安全检查，对查出的问题，协助班长进行认真的整改。

（五）发生事故时应及时报告，抢救伤员，保护事故现场。

（六）参加本班（单元）发生的异常、未遂及其他不安全情况的分析、并提出改进意见。

（七）协助搞好本班（单元）的安全技术培训工作。（八）对本班（单元）人员在安全生产方面有权提出奖惩意见。

（九）协助班长（单元长）开好班前会、班后会，做到班前、班后有关安全措施交底。

（十）及时上报有关异常、未遂及其他不安全情况，做到报表的及时性、准确性和完整性。

第十六条班组（单元）成员的安全职责

（一）牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，坚持保人身、保电网和保设备的原则。

（二）认真学习、自觉遵守各项规程制度，做到不违章作业。

3查处理工作，并负责按时编写有关技术分析报告，对技术分析报告的及时性和准确性负责。

（四）参加安全科研成果和新技术、新工艺、新设备、新材料等鉴定工作。

（五）负责编制年度反事故技术措施计划，协助编制安全技术和劳动保护措施计划，并负责反事故措施计划的组织实施和落实。

（六）编制年度机组大小修计划和更新改造计划时，坚持安全优先的原则，负责将“双措”计划合理安排到大小修和更改计划中。

（七）对威胁人身安全和影响设备健康水平的重大问题应列入科研计划，定期解决。在推广和利用新技术、新工艺、新材料和新设备、新的工器具时，应制订相应的安全操作规程，并组织技术交底和培训工作。

（八）监督新建、改建、扩建项目，必须按国家有关安全技术、职业卫生标准的规定，做到劳动安全卫生“三同时”。

（九）对发包工程承包单位的资质进行审查。（十）督促检查现场规程的完整性、准确性、及时性。（十一）负责公司各项技术监督、设备健康水平及可靠性的统计分析工作。

（十二）正确处理生产与安全的关系。第十八条安生部安全监督的安全职责

5及时进行整改。

（三）坚持消防工作“预防为主，防消结合”的原则，开展防火、防爆安全宣传教育；负责专业消防人员和义务消防人员的训练；建立健全防火安全网络；明确现场消防紧急救援体制。

（四）对生产厂区的重点防火部位进行定期检查；负责消防器材的合理配臵和维护管理，对消防器材定期检查试验，保证合格完好。

（五）认真贯彻执行国家有关防火工作的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

（六）负责剧毒、易爆及放射性等危险物品的安全管理与监督。

（七）参加安全大检查和有关事故的调查处理工作。（八）负责特殊时期、特殊情况下的道路保畅工作。第二十条

党政办交通安全职责

（一）加强交通安全思想教育，认真贯彻执行交通法规及公司有关交通安全管理规定。

（二）负责厂区、生活区机动车辆管理，执行公司有关交通管理规定。

第二十一条

人力资源部劳资安全职责

（一）掌握生产现场的劳动条件，及时解决劳动保护及职工保健中存在的问题。

7（三）负责贯彻《劳动法》，并监督检查执行的情况。（四）应用有效的、形式多样的安全教育活动，增强职工的安全生产意识。

第二十四条

财资部的安全职责

（一）参加有关经济损失事故的调查处理。

（二）按国家有关规定和公司安全生产需要，提供安全生产专项资金保障。

（三）提供劳动保护专项资金保障。

（四）做好公司财务安全管理，含财务帐本、资料保管等工作。

第二十五条

计经部安全职责

（一）在编制年度工作计划时，应根据年度安全生产目标及安全技术措施计划，确保有关安全整改经费的开支，做到专款专用。

（二）在签定工程承包合同或外包工程项目时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，方可签约。

（三）在招用承包单位时，必须审核其安全资质。对于录用的承包单位，待承包项目完工并经安全监督审核后予以结算。

（四）施工项目无安全措施或未经审核，不得开工。项目完工未经审核，不得结算。

第二十六条

工程部安全职责

第5篇：电厂安全生产责任制及岗位职责

附件：安全生产责任制及岗位安全职责

第一条

安全生产责任制

（一）各部门正职是本部门安全生产管理的第一责任人，各班组长是本班组安全的第一责任人。

（四）安生部负责对各级人员和部门的安全职责履行情况进行监督检查。

第二条

总经理安全职责

（一）总经理是公司安全生产管理的第一责任人。（二）建立、健全公司安全生产责任制。

（三）组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。（四）保证公司安全生产投入的有效实施。

（五）督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（六）组织制定并实施公司安全生产应急救援预案。（七）及时、如实报告生产安全事故。

（八）向职代会报告安全生产的工作情况，接受职工代表在安全生产方面的监督和建议。

第三条

党委书记（副书记）安全职责

(一)贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党组织对安全生产的监督作用，把搞好安全生产工作作为员工思想政治工作的一项重要任务。

（二）参与研究有关安全生产的重大活动，并动员党员、团员积极参加安全生产，发挥模范带头作用。

（三）领导政工部门和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形势，开展思想政治工作，对员工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使员工树立起牢固的“安全第一、预防为主、综合治理”思想。

（四）在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。

（五）深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握员工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。

（六）责成纪检监察部门参与有关事故的调查处理工作。

第四条

生产副总经理安全职责（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

（二）组织编制年度安全目标计划。

（三）建立健全、落实各生产部门的安全生产责任制。（四）监督 “双措”计划的编制。

（五）组织定期的安全大检查活动和“安全生产月”活动。

（六）负责安全生产的日常工作，听取安生部等部门的工作汇报。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

（七）主持每月一次的安全经济节能减排情况分析会和每天的安全生产碰头会。

（八）深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。

（九）坚持 “四不放过”的原则，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会。

（十）策划机组大小修年度计划及临修工作，协调对外生产调度。

第五条

总工程师安全职责

（一）总工程师对公司的安全技术工作负全面的领导责任。

（二）贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。（三）组织编制年度“双措”计划，审批非标准运行方式、重大试验措施和重大检修（施工）项目的安全技术措施。

（四）领导技术监督和技术管理工作，审批现场规程和规定。

（五）深入生产现场、班组，掌握安全生产情况。（六）参加每月一次的安全经济节能减排情况分析会和每天的安全生产碰头会，经常听取安生部等部门的安全情况汇报。对自己签发的事故统计的及时性和准确性负责。

（七）监督技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训工作；主持公司的反事故演习活动。

（八）监督安全大检查活动的执行情况，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。

（九）参加或主持有关事故的调查处理。（十）指导公司的技术监督工作。第六条

其他副总经理的安全职责

（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划。

（二）每月至少两次深入生产现场和自己分管工作范围的部门，了解安全生产情况，监督检查所属部门安全职责的履行情况。

（三）做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。

（八）分管经营工作的副总经理，把安全指标作为经营目标责任书中一项重要指标。负责筹措资金，确保“双措”费用和安全奖励资金及时到位。

第七条

工会主席安全职责（一）对劳动安全和职业卫生的群众监督工作负全面责任。

（二）负责建立健全劳动安全和职业卫生监督体系。（三）定期组织职工代表，对各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的落实情况进行检查。

（四）认真贯彻落实《劳动法》，参加有关生产伤亡事故的调查处理工作，依法处理劳动纠纷。主持劳动鉴定委员会，及时做好因工伤亡人员善后抚恤等劳动保险工作。

（五）参加重要的安全活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办法。

（六）组织各部门工会，大力宣传国家、行业有关劳动安全、职业卫生的方针、政策、法律法规及公司安全规章制度。

（七）广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，提出合理化建议，表彰安全生产先进集体和先进个人。

（八）把安全生产方面的重大问题，列入职工代表大会的议题进行审议。

第八条

部门主任的安全职责

（一）对本部门的安全生产负直接领导责任。（二）贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级和公司的有关规定；组织制订本部门实现公司年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任。

（三）组织实施公司下达的“双措”计划，组织编制本部门的“双措”计划。

（四）对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

（五）每月定期召开部门安全分析会；每月至少参加两次班组的安全日活动。

（六）组织部门的各种安全大检查活动；深入生产现场检查、指导安全生产工作。

（七）组织开展本部门的安全教育和培训工作。（八）参加或组织有关事故的调查处理。对本部门事故统计的及时性、准确性、完整性负责。

（九）认真贯彻执行《安全生产奖惩规定》制度，做到奖罚分明。

（十）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，积极开展反事故演习和安全天数竞赛活动。

（十一）坚持“四不放过”原则，做好事故分析记录。第九条

部门支部书记的安全职责

（二）参与研究部门有关安全生产的重要活动和重要问题，动员党、团员积极参加安全生产活动。

（三）积极围绕公司和部门的安全生产目标，开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪的宣传教育。

（四）深入现场、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中影响安全生产的思想问题。

第十条

部门副主任的安全职责

（一）负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。

（二）负责分管工作范围内的安全管理规程制度的贯彻落实，深入现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施执行情况。

（三）参加本部门年度“双措”计划的编制、审查工作。（四）参加或组织制订重要检修（施工、操作）项目的安全技术组织措施，负责组织定期的安全分析、事故预想和反事故演习。

（五）参加本部门每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施。

（六）负责审查本部门专责（技术员）拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。

（七）参加有关事故或其他不安全事件的调查分析，对事故的处理严格按照事故“四不放过”原则进行。

第十一条

运行部值长的安全职责

（一）坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

（二）认真执行上级和公司有关安全生产的规章制度及现场运行规程和调度规程。

（三）按照“保人身、保电网、保设备”的原则组织协调现场事故处理。

（四）正确处理生产安全与效益的关系，确保安全生产。第十二条

部门安全专工的安全职责

（一）贯彻执行安全工作规程、现场操作规程（运行规程、检修规程、试验规程等）及有关安全生产各种规定。

（二）负责本部门安全技术措施的编制，并督促执行。（三）发现事故隐患，及时提出改进意见。

（四）对严重危及人身及设备安全的紧急情况，有权指令其停止工作。

（五）监督检查班组按规定填写工作票、操作票；对重大操作或重要检修项目，亲临现场进行检查、指导。

（六）负责本部门各种安全生产活动的实施，及时跟踪检查，对存在的问题进行总结和整改。

（七）做好本部门职工的安全教育。（八）督促各级人员正确使用劳动安全防护用品。（九）及时总结和交流安全生产经验；提出在安全生产工作中的奖罚。

（十）按“四不放过”的原则，协助部门领导对人身轻伤、障碍、异常等不安全问题的调查、分析和处理，并及时上报。

（十一）每月组织召开一次部门的安全会议，指导班组的安全活动。

（十二）组织班组对安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全文件、通报的学习，并贯彻执行。

第十三条

部门技术专责的安全职责（一）负责本部门安全技术方面的工作。

（二）深入现场、班组，监督、检查、指导安全技术措施及规章制度的贯彻落实。

（三）根据改造任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺的补充或修改意见。

（四）负责审核设备大小修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术措施，督促班组贯彻执行。认真履行设备三级验收职责。

（五）组织部门定期的安全情况专项分析、事故预想及反事故演习。（六）参加各类安全大检查，审查班组的安全技术台帐，并做好本部门的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

（七）负责填写上报本部门专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

第十四条

班长（单元长）的安全职责

（一）班长（单元长）是本班组的安全第一责任人，对本班组（单元）人员在生产劳动过程中的安全和职业健康负责；对所辖设备的安全负责。

（二）负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修工序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题，及时组织整改。

（四）主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全学习活动，并做好记录。

（五）负责和督促工作负责人做好每项工作任务（倒闸操作、检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

（六）做好岗位安全技术培训、全班人员（包括临时用工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。（七）开展好本班组（单元）的定期安全检查活动、安全月活动、部门组织的安全大检查活动等，落实有关反事故技术措施。

（八）经常检查本班组（单元）工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况（每班不少于一次并做好日志记录）。对发现的隐患做到技术登记上报，本班组（单元）能及时处理的应及时处理。

（九）对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。

（十）支持班组（单元）安全员履行自己的职权。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，必须及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结经验教训，落实改进措施。

（十一）从严要求本班组人员遵章守纪，及时纠正违章违纪行为。

（十二）有权对本班组（单元）的违章人员或对安全生产有突出贡献的人员作出奖罚决定。

第十五条

班组（单元）安全员的安全职责

（一）协助班长（单元长）开展好班组各项安全工作，贯彻落实安全规程、规定，监督执行各项安全管理规章制度；组织学习上级有关安全通报及文件，并吸取经验教训，采取防范措施。（二）经常深入生产现场，检查安全设施及安全技术措施的执行情况，纠正和制止一切违章行为。

（三）督促本班（单元）人员正确使用劳动保护用品、工器具。

（四）参加部门的安全检查，对查出的问题，协助班长进行认真的整改。

（五）发生事故时应及时报告，抢救伤员，保护事故现场。

（六）参加本班（单元）发生的异常、未遂及其他不安全情况的分析、并提出改进意见。

（七）协助搞好本班（单元）的安全技术培训工作。（八）对本班（单元）人员在安全生产方面有权提出奖惩意见。

（九）协助班长（单元长）开好班前会、班后会，做到班前、班后有关安全措施交底。

（十）及时上报有关异常、未遂及其他不安全情况，做到报表的及时性、准确性和完整性。

第十六条

班组（单元）成员的安全职责

（一）牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，坚持保人身、保电网和保设备的原则。

（二）认真学习、自觉遵守各项规程制度，做到不违章作业。（三）对本岗位所辖的设备系统的健康水平和安全运行负责。

（四）正确使用、精心维护和保管工器具、劳动保护用品，在使用前进行认真的检查，确保合格可靠。

（五）作业前认真检查工作现场，做好安全措施，保证人身和设备安全。

（六）工作中发现不安全问题应妥善处理和及时向上级汇报。

（七）认真参加安全活动，主动提出改进安全生产的建议，积极参加改善安全生产技术革新活动；帮助新职工增强安全生产意识，提高安全操作水平。

（八）对无安全措施和未经安全技术交底的检修（施工）项目，有权拒绝检修工作，并可越级上报。

（九）发生事故时应立即抢救伤员，保护事故现场并立即向有关部门汇报；在分析事故时应如实反映情况，积极提出改进意见和措施。

第十七条

安生部技术监督安全职责

（一）执行安全生产有关的方针、政策、法规及上级有关安全生产规章制度。对专业设备的技术状态和人员的技术素质负全面责任。

（二）对设备管理以及设备隐患消除情况负责。（三）参加设备事故、人身事故以及其他有关事故的调查处理工作，并负责按时编写有关技术分析报告，对技术分析报告的及时性和准确性负责。

（四）参加安全科研成果和新技术、新工艺、新设备、新材料等鉴定工作。

（五）负责编制年度反事故技术措施计划，协助编制安全技术和劳动保护措施计划，并负责反事故措施计划的组织实施和落实。

（六）编制年度机组大小修计划和更新改造计划时，坚持安全优先的原则，负责将“双措”计划合理安排到大小修和更改计划中。

（八）监督新建、改建、扩建项目，必须按国家有关安全技术、职业卫生标准的规定，做到劳动安全卫生“三同时”。

（十二）正确处理生产与安全的关系。第十八条

安生部安全监督的安全职责（一）监督各级人员安全生产责任制的落实；监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。

（二）监督设备、设施的安全技术状况及人身安全的防护状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全监督整改通知书，限期解决，并以书面形式向主管领导汇报。

（三）编制公司安全技术、劳动保护措施计划，并监督计划的执行；监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。

（四）监督安全培训计划的落实，组织和监督《电业安全工作规程》考试。

（五）组织、参加和协助领导进行事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。

（六）负责提出安全生产的奖惩建议。

（七）参加工程和技改项目的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果的鉴定等工作。

第十九条

党政办保防工作安全职责

（一）对公司安全保卫、交通保畅及各种消防制度、消防措施的健全、落实等负全面责任。

（二）经常深入现场进行消防工作检查，对存在的问题及时进行整改。

（四）对生产厂区的重点防火部位进行定期检查；负责消防器材的合理配置和维护管理，对消防器材定期检查试验，保证合格完好。

（五）认真贯彻执行国家有关防火工作的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

（六）负责剧毒、易爆及放射性等危险物品的安全管理与监督。

（七）参加安全大检查和有关事故的调查处理工作。（八）负责特殊时期、特殊情况下的道路保畅工作。第二十条

党政办交通安全职责

（一）加强交通安全思想教育，认真贯彻执行交通法规及公司有关交通安全管理规定。

（二）负责厂区、生活区机动车辆管理，执行公司有关交通管理规定。

第二十一条

人力资源部劳资安全职责

（一）掌握生产现场的劳动条件，及时解决劳动保护及职工保健中存在的问题。（二）用工协议应明确有关安全条款的要求，符合劳动部门的有关规定。

（三）参加人身伤亡事故的调查处理工作。

（四）监督采购部提供质量合格的劳动保护用品，保证劳保用品配置的合理性和科学性。

第二十二条

人力资源部教育安全职责

（一）贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规及上级有关规定。

（二）会同各部门对新职工或临时参加工作的其他人员进行入厂安全教育，将安全技术知识教育纳入全员技术培训计划。

（三）监督各项现场规程制度的修改与执行。（四）负责组织特种作业人员的技术培训和考试。（五）应用有效的、形式多样的安全教育活动，增强职工的安全意识。

（六）掌握生产一线的安全技术培训动态，提出解决存在问题的方法。

第二十三条

工会的安全职责

（一）认真做好职工的安全生产思想政治工作，负责组织讨论安全生产合理化建议及意见。

（二）监督检查劳动保护用品的发放及职工劳动作业环境状况。（三）负责贯彻《劳动法》，并监督检查执行的情况。（四）应用有效的、形式多样的安全教育活动，增强职工的安全生产意识。

第二十四条

财资部的安全职责

（一）参加有关经济损失事故的调查处理。

（二）按国家有关规定和公司安全生产需要，提供安全生产专项资金保障。

（三）提供劳动保护专项资金保障。

（四）做好公司财务安全管理，含财务帐本、资料保管等工作。

第二十五条

计经部安全职责

（一）在编制年度工作计划时，应根据年度安全生产目标及安全技术措施计划，确保有关安全整改经费的开支，做到专款专用。

（二）在签定工程承包合同或外包工程项目时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，方可签约。

（三）在招用承包单位时，必须审核其安全资质。对于录用的承包单位，待承包项目完工并经安全监督审核后予以结算。

（四）施工项目无安全措施或未经审核，不得开工。项目完工未经审核，不得结算。

第二十六条

工程部安全职责（一）贯彻落实国家有关工程建设安全工作的方针、政策、法律法规及行业规章制度。

（二）审查工程建设资质符合国家及行业有关要求；协调制定工程建设的安全规划；检查、研究并协调解决工程建设中的安全问题。

（三）在检查、总结施工项目完成时，同时检查、总结项目安全施工情况。

第二十七条

物资采购部的安全职责

（一）采购的设备、物资等，必须符合国家及行业标准有关管理规定。所有设备、物资入库前，应组织验收。

（二）负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作。

（三）严格执行公司物资采购流程，认真审核物资ID及物资单价。

第6篇：各部门安全责任制及岗位职责

一、项目部安全责任制

1.1 项目经理部安全责任制

项目经理部安全责任制

（1）认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。

（2）对该施工项目的安全生产负有直接责任。

（3）在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。（4）遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

（5）领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。（6）教育工人正确使用防护用品。

（7）经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。

（8）有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制定作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。

（9）发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。

1.2 工程部安全责任制

工程部安全生产责任制

（1）认真贯彻执行安全生产规章制度，把安全生产内容列入生产计划。（2）认真执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。

（3）在生产调度过程中遇到进度与安全发生矛盾时，应服从安全生产要求。（4）承接扩建、改建、新建工程中，必须积极与建设单位联系，全面了解施工区域的地下管线的布置状况。

（5）制定、修改企业对机械设备的管理规定及制度。

（6）执行机械设备检查、维护和保养制度等管理规定，使机械设备处于完好状态，确定安全运行。

（7）参加调查、处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。（8）指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。

（9）参加公司组织的施工现场标准化管理和文明工地的检查。

（10）参与审定大型机械的装拆方案，按标准做好大型机械的验收工作。

1.3 技术部安全责任制

技术部安全责任制

（1）认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范。

（2）对采用的新技术、新设备、新工艺必须制定相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。

（3）及时各部门处理重大安全技术难题，减少对职工的危害，以控制工伤事故的发生。

（4）汇总各部门意见，综合考虑企业情况，会同计划、安全、设备部门编制好安全保护技术措施。

（5）编制和审批施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，将安全技术措施贯穿其中，确定施工方法、施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及脚手架工程的实施方案等每个环节。

（6）当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制定相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。

（7）参加伤亡事故调查处理工作，从技术角度上对事故做出分析，提出整改意见。（8）协同安全部门一起研究有关安全生产的合理化建议，检查施工技术措施实施情况，及时解决施工中的安全技术问题，在技术上把好关。

（9）协同安全部门、教育部门搞好职工的技术教育、安全技术教育，提高安全操作水平。

1.4 安全部门责任制

安全部安全责任制

（1）协助领导组织和推动本公司安全生产工作，贯彻执行国家有关劳动保护方针政策和规章制度。

（2）组织公司有关部门研究制定预防事故的措施，汇总、审查安全措施计划，督促有关部门按期实现。

（3）参加审查施工组织设计或施工方案，编制安全技术措施计划、督促检查，贯彻执行情况。

（4）组织和协助有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术规程，并对制度、规程的贯彻进行监督检查。

（5）与有关部门做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作和安全生产宣传教育工作，总结推广安全生产工作先进经验。

（6）组织安全活动和安全检查，协助各级领导解决安全生产问题，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

（7）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产。

（8）督促有关部门按规定，合理发放防护用品，做好劳逸结合和女工保护工作。（9）参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析、报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促按期实现。

（10）对违反安全生产条例和有关安全技术劳动法规行为，经说服劝阻无效，有权越级报告。

1.5 物资部安全责任制

物资部安全责任制

（1）贯彻执行安全生产方针、政策，负责安全生产等材料供应，做到有计划、有安排、有措施，保证安全生产顺利进行。

（2）保证供应的一切机具和附件材料都必须符合质量和安全要求。（3）对实现安全技术措施所需的设备材料和劳动保护用品保证及时供应。（4）采购劳动保护用品，特别是“三宝一器”必须符合国家规定标准和提供产品合格证。

（5）要定期检查劳动保护用品，不合格的要报废更新。（6）对安全防护的材料，设备做好出库检查和检修工作。（7）对易燃、易爆材料要严格库房管理制度。（8）协助安全部门、安全员做好安全生产工作。

（9）库存的机电设备、劳动保护用品，要做到防雨、防潮、防腐烂。

1.6 设备部门安全责任制

设备部安全责任制

（1）负责改进各种机械设备的安全装置设计，并通知安全技术部门提出意见。（2）安装机械、垂直运输设备，必须符合安全要求，经有关部门验收方可使用。（3）迁移或改装机械设备，应将原有的安全防护装置照样装好。机械大修时，应将缺少的安全防护装置配齐。

（4）定期检修各种设备，特别是危险性较大的设备，使之保持良好的安全状态。（5）安装、改装、拆装动力设备，垂直运输设备，应采取必要安全措施。（6）经常检查动力机械、垂直运输设备及其他电气设备，使之符合安全要求。（7）保证施工现场机械设备及各种电气设备正常运转。

（8）制定所辖范围内的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度。（9）对操作人员进行安全技术教育和安全操作培训考核。

1.7 财务部安全责任制

财务部安全责任制

（1）认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政策、规定。

（2）把安全生产列入重要议事日程，协助行政部门做好安全经费提留和使用。（3）按照规定提供安全技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用。（4）认真管理好安全经费，建立安全经费的独立帐页，掌握好安全经费的使用，给购置劳动保护用品和安全设备提供资金方便。（5）做好工伤事故处理的后勤工作。（6）建好安全奖罚收支账目。

（7）由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。

二、项目部管理人员安全生产责任 2.1 项目经理安全生产责任

项目经理安全生产责任

（1）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。（2）履行承揽合同要求，确保项目工程安全施工，适时组织安全体系评审，主持重大安全工作会议，布置安全工作，对工程项目的安全总负责。

（3）制定和实施安全目标，组织编制安全保证计划，督促《安全保证计划》的实施。

（4）贯彻实行各项有关安全生产的法令、法规，标准和制度，落实工程项目中的安全技术措施和资源配置方案。

（5）支持项目安全职能部门及安全员，施工管理人员行使安全监督检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚的权力，并组织对各级人员安全管理能力的考核，实施奖罚。

（6）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。（7）领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中不安全因素和存在问题，认真加以解决落实。

（8）对工程项目部下设的质安监控部、施工技术部、材料设备部、计划财务部、综合管理部所负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

（9）对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费，进行成本规划、控制，保证安全费用得到落实。

2.2 项目副经理安全生产责任

项目副经理安全生产责任

（1）认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。

（2）对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。（3）安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产、预防为主”的方针。

（4）加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。

（5）组织好各项完全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。（6）进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。

（7）对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。

（8）认真消除事故隐患，按“三定”方案进行实施并监督实行。（9）督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。（10）发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。

（11）参加事故调查、处理、分析事故原因，制定整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。

2.3 项目总工程师安全生产责任

项目总工程师安全生产责任

（1）编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。

（2）确定施工过程中的危险部位，对风险性大的专业性强的工程项目施工方案进行安全论证，制定相应的安全技术措施。

（3）主持或组织有关技术人员编制安全组织设计，如现场施工用电，大型机械的装拆等施工方案。

（4）对特殊工艺及新工艺、设备、设施、材料的使用，主持制定针对性的专项安全措施要求和操作规定。

（5）对施工技术部负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。（6）发生事故积极参与调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

2.4 安全员安全生产责任

安全员安全生产责任

（1）认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导指示，协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。

（2）协助有关部门制定安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。

（3）协助有关部门制定安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制定出安全技术交底，督促有关部门实施。

（4）经常深入基层，指导下级安全员工作，掌握安全生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。

（5）组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。

（6）与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。

（7）进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。（8）为违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。

2.5 施工员（工长）安全生产责任

施工员（工长）安全生产责任

（1）认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工组织设计、安全施工方案，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。

（2）在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别做好有针对性的书面安全技术交底。（3）遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

（4）领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品。

（5）有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥。坚持有证操作规定。（6）发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。（7）负责所有管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项安全技术交底。

2.6 外协施工队负责人安全生产责任

外协施工队负责人安全生产责任

（1）认真执行安全生产的各项法规、规章和制度，对本包工对人员在施工生产中的安全和健康负责。

（2）严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，监督本队人员遵守劳动安全纪律，不违章指挥和作业。

（3）对本队各工种进行详细的书面交底，做好班前安全讲话，并监督执行情况，发现问题及时纠正解决。

（4）保持本队人员的相对稳定，人员变更按规定及时办理各项手续，经入场和上岗教育后方可上岗作业。

（5）经常检查现场安全生产情况，发生工伤意外事故，要保护好现场，积极组织抢救，并及时上报。

2.7 班组长安全生产责任

班组长安全生产责任

（1）班组长除了掌握施工技术、质量等问题外，还应负责本班组的安全生产。（2）认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的技术、思想等情况，合理安排工作，对本班组在生产中的安全负责。

（3）组织本班组职工学习规程、规章制度，组织安全生活，检查执行规章制度情况。

（4）对新工人进行现场教育，并使其熟悉施工现场工作环境。

（5）经常检查施工场地的安全情况，发现问题及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。

（6）听从专职安全人员的指导，教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。（7）开好班前、班后的安全会议。

（8）及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。（9）发生重大事故或重大未遂事故，保护好现场，及时上报，并组织全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。

2.8 工人安全生产责任

工人安全生产责任

（1）在企业中。伤亡事故大部分出在生产第一线，所以对工人在安全生产方面的职责有所规定，是保护职工安全的一个重要手段。

（2）牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。

（3）认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守劳动纪律、安全生产各项管理制度。

（4）听从安全员的指导，做到不违章作业，劝阻、纠正他人违章冒险蛮干。（5）正确使用劳动保护用品和安全设施。服从分配，坚守岗位，不随便开动他人所使用操作的机械、电器设备，不无证进行特殊作业。

（6）发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

（7）有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重险情而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

三、项目经理职责及权限

采用项目经理负责制，有利于调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。

1.1项目经理的职责

（1）前期准备阶段的职责。

在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成。

项目经理在施工前期准备阶段的具体职责如下：

1）分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行； 2）提交进货计划表，人力资源计划及施工进度计划表；

3）向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议； 4）确立项目奖惩制度；

5）组建工地现场办公秩序和相关管理程序； 6）确定技术档案体系（文档管理）。

（2）施工进场阶段的职责。

1）与工程队进行技术交底，明确技术要点；

2）明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议； 3）提交材料计划表并跟踪。

（3）施工阶段的职责。

1）配合甲方组织弱电系统施工协调会； 2）制定施工工程管理制度； 3）全权负责工地安全，文明施工； 4）参加工程例会，及时处理相关事务； 5）配合工程监理，协调施工； 6）随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈； 7）向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告； 8）管理协调施工与相关施工单位关系；

9）紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；

10）执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会；

11）控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料；

12）控制项目质量，保障项目符合设计要求，甲方要求和国家及上海市标准； 13）控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划；

14）所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档。

（4）验收阶段的职责。

1）配合甲方和工程监理，组织验收；

2）验收完成后，提交项目相关的所有文档（存档资料可以提供复印件），包括：

①现场勘察记录单；

②项目立项申请表；

③项目设计方案审批表；

④项目完整的项目组织方案；

⑤预算书；

⑥项目验收相关文档；

⑦项目终止审批表；

⑧竣工文档（包括最终的竣工图纸）

⑨其他项目相关文档； 3）完成与售后服务部的交接。

（5）售后服务阶段的职责。

负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。

1.2 项目经理的权利

项目经理在项目过程中有权支配和管理工地所有人员、材料和其他资源，有权向公司要求必要得技术和资金等资源支持。项目经理的权利具体如下：

（1）前期准备阶段的权利。

1）前期项目预算和项目组织方案以及技术问题可以向项目指挥部请求指导； 2）有权提出在技术实现难度较大的难点，得到相应支持或提出项目变更； 3）提交的预算报告在获得批准后，可以合理安排资金的配置。

（2）施工进场阶段的权利。

1）有权选择施工工程队，在可以合理调配的情况下，给予满足；

2）有权得到仓库和运输的支持，但要根据项目的重要程度，紧急状况配送材料； 3）有权得到合理的业务支持；

（3）施工阶段的权利。

1）有权合理支配项目资金，在填写申请单后，可在一定期限内要求资金到位； 2）在填写材料汇总单和材料申请单后，有权在合理的期限内得到资源； 3）在项目中遇到技术难题，若与其他项目经理经理协调不好，可通过项目总监获得相应的技术支持；

4）有权奖惩施工队，重大事故需及时呈报项目总监；

5）有权在非项目经理自身原因或我方原因引起的项目工期延期或项目被迫变更时，得到相应项目工期延长或追加资源。

（4）验收阶段的权利。

有权利解释项目验收情况。

三、建筑工程项目经理部主要成员岗位职责 2.1 项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

（1）认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全廉容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度。（2）负责组建精干、高效的项目管理班子，提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施。负责明确项目经理部各类管理人员的职责权限和组织，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

（3）在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

（4）负责与公司总经理签订《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。（5）指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建大搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

（6）负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作并根据权限对外签订《采购合同》。

（7）科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。

（8）负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计（包括施工进度网络计划和施工方案）、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。（9）负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的日期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。（10）参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签订相应分包合同。

（11）严格遵守财经制度，加强积极核算，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施降低工程成本。认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。

（12）参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

（13）搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。

（14）在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

（15）负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签订《工程保修合同》。

（16）接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

（17）具体负责贯彻落实公司ISＯ9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISＯ9001质量管理体系文件。

（18）组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。（19）贯彻公司的管理方针，制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

（20）负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。（21）负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。2.2 项目副经理岗位职责

项目副经理岗位职责

（1）认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系实施贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。（2）负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

（3）全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

（4）负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进场。

（5）负责按相关规定认真填写施工日志。

（6）全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施。

（7）协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

2.3 项目现场经理岗位职责

项目现场经理岗位职责

（1）在项目经理的领导下，负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

（2）负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

（3）领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。（4）落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

（5）办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备、配备办公设备、交通设备等工作。

（6）负责参与策划，领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目CI方案等的具体实现工作，负责参与编制项目经理月报。（7）接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

（8）坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

（9）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

（10）参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。

（11）负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实现创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

（12）保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

（13）每周定期组织主持召开生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

（14）每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。（15）组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。

（16）负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

2.4 项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

（1）在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施工技术方案和做法等。

（2）组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新，技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术问题影响工期。

（3）组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保护措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。

（4）结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。

（5）主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送检及各种材质证明管理。

（6）负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和试验，测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺，对分包分供合同有技术否决权。

（7）参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理，并提出技术处理意见。

（8）参与项目基础、主体结构和竣工验收工作，负责组织竣工图的整理和编制工作，组织技术总结工作。

（9）主持项目质量体系和环保体系的正常运行，按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。

（10）直接与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保设计工作能满足连续施工的要求。

（11）直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。（12）负责参与项目经理月报的编制。

2.5 项目商务经理岗位职责

项目商务经理岗位职责

（1）在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；

（2）认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。

（3）施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及差价签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。

（4）签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。

（5）搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。

（6）做好预算的签发审计工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。

（7）负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地区解决。

（8）对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。

（9）参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。

（10）参加因工伤及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

（11）组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。

（12）根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审查后上报公司。

（13）主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台账）；做好施工机械的租赁、使用和管理。（14）真实填写商务工作日报。

（15）负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。

（16）重点负责和审计单位的对接。

2.6 项目预算工程师岗位职责

项目预算工程师岗位职责

（1）必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。

（2）必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。

（3）合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。

（4）必须为其他相关部门及时提供预结算资料。

（5）编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。（6）深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。

（7）做好分管工程的分包、结算、审计工作、监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自查、互查。

（8）掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地解决。

（9）负责项目分包招投标文件和标书的编制。

（10）办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。

（11）每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。（12）检查分包单位“三证”与花名册相符。

（13）严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。（14）各种签证手续齐全及时签证。（15）负责办理请消假手续。

（16）编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。（17）编制工资奖金计划（年、季、月计划）。

（18）贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违反的处理，出勤率和作业率达到规定。（19）对分包单位的新工人协助工程部经理组织入场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定安全生产素质。

2.7 项目专业（水电）责任师岗位职责

项目专业（水电）责任师岗位职责

（1）努力学习技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施、规章制度、标准、规定。（2）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的技术问题并立即果断处理，情况报总工程师。隐瞒不报或未发现隐患，发生技术性问题本人负失职责任。

（3）做好管区内的技术管理达标和文明施工管理，填写工作内容，做到措施资料齐全。

（4）参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈（5）参加并主持本专业图纸会审，为材料、财务提供会审资料。组织编制本专业施工组织设计，审核本专业分包单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。做好重点问题及时上报处理。

（6）负责和现场结构施工的协调，每天工地解决问题，发现重大问题及时上报处理。

（7）编制降低成本年度计划措施，搜集汇总并及时上报，经批准后组织实施。（8）做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发，登记清楚，管理有条理。

（9）负责临建水（电）规划设计，严格控制规模和标准，达到临建费有节作。及时传达上级的技术文件，及处理资料、设计、通知等。协助或参加分包单位、施工现场有关的业务工作，提供所需数据、资料图纸、表格图纸、表格等，服务于生产需要。所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。

（10）及时搜集、推广使用“四新”技术成果的技术总结资料，及时存档、入档。（11）严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工业标准，业务范围内各项工作执行标准面达100%，促进工程质量和管理水平的提高。（12）参加每周一次的工作例会，总结分析上周工作，安排布置下周任务。处理解决施工技术问题，做到及时迅速。组织本专业图纸会审做到会审及时，图纸及设计文件中的问题，施工要遇到的问题等详尽列出，取得设计院、监理的解答和签证。

（13）开工前编制施工组织设计必须全面、科学、先进、经济、内容完整，能够知道施工。审阅分包单位工程的施工方案，做到审阅及时，方案内容全面，督促现场落实。

（14）分管技术服务工作认真务实，抓好试验取样、计量、测量、技术管理。试验资料审检及时、准确、无误、组织做好资料的收发；工程施工技术总结及资料归档等工作，做到调配及时，满足施工现场需求。对重点测量技术资料严格审核，无差错；管理好测量技术资料和仪器设备。

（15）技术创新必须与QC活动相结合，工序程序管理与微机网络资料管理相结合，与施工实践相结合，经常与甲方联系处理技术问题问题，全面实施标准化管理。

（16）按规定内容在规定时间内及时完成上级委托的有关技术工作及本工程的技术服务工作；协助或参加各分包工程有关的业务工作，提供所需要的数据、资料、图表等，搞好计量、测量技术的管理。运用网络技术，开展项目施工现代化管理，努力创造条件实现工序程序管理。

（17）开展新工艺、新技术、新材料、新设备、仪表等技术鉴定，对作业工人进行岗前培训。同时应编制安全技术操作规程并组织作业工人学习。

（18）经常深入现场检查落实安全技术措施及其他措施，办理技术洽商，图纸会审，设计变更，新技术、新材料文件资料发放落实。

（19）监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、竣工图、影像资料、录像资料。

（20）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施，在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修定。

（21）检查施工组织设计和施工方案中的安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音等方面的治理进行研究解决。参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因并从技术上提出防范措施。

2.8 项目安全员岗位职责

项目安全员岗位职责

（1）努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。（2）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。

（3）做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

（4）组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。

（5）严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。

（6）检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。（7）坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到脚勤、手勤、嘴勤。（8）按照规定的安全检查表，进行逐项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。

（9）检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间、督促有关人员及时整改，做到消项反馈。

（10）按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。（11）加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。

（12）按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。（13）汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。

（14）贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。

（15）加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。（16）每天周日检查反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。（17）对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全生产交底会。

2.9 项目质量员岗位职责

项目质量员岗位职责

（1）努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检测技术标准、规章制度、规范、规定。

（2）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。

（3）参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体是实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。

（4）严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。

（5）执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料，整改材料，原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。

（6）掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。

（7）经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到90%以上，合格率达到95%以上，质量专业人员持证上岗率达到95%以上。（8）参加QC小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。

（9）参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。（10）每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改(同时无整改计划或整改计划不落实)，必须按规定罚款及签发强令整改通知。

（11）发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不停劝阻，强行施工的单位和个人有权停止并罚款。

（12）根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。（13）按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况。坚持原则，认真执行质量奖罚标准。

（14）参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。

（15）安排检查部位，贯彻实施“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。（16）参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。

（17）参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。做好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。

（18）资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。

2.10 项目资料员岗位职责

项目资料员岗位职责

（1）认真学习总公司贯标要求，学习当地质检站对施工资料的规定，按照要求标准、规范的进行施工技术资料编制。

（2）参加工程例会，做好记录，会后及时整理出会议纪要。

（3）负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查、收发文，抄写复制文件无错差，字迹清楚，无非法计量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全。

（4）认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除，会审要做好记录，会回及时整理纪要。（5）根据业务部门的需要，及时、准确滴提供有关数字及资料。

（6）及时购买及购买及领发标准图集，满足生产规定的要求，不影响施工生产。（7）指导试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。

（8）做好一般技术项目革新的审查，收集汇总降低成本技术措施资料。（9）应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确，符合标准，归档及时。

（10）积极收集竣工资料，对照设计变更对施工图纸进行修改标注，必须不漏项。

2.11 项目技术员岗位职责

项目技术员岗位职责

（1）组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

（2）贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。（3）负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。（4）负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。

（5）积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

（6）负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。（7）负责组织质量事故的处理工作。

（8）负责组织胺编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

2.12 项目施工员岗位职责

项目施工员岗位职责

（1）参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。（2）参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。（3）组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

（4）认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。

（5）参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

（6）负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验工作。

（7）负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复合，对基础的尺寸、标高及砌体轴线位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

（8）负责组织工程技术档案的全部原始资料。

2.13 项目材料员岗位职责

项目材料员岗位职责

（1）努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。

（2）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。

（3）加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。（4）参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。

（5）检查新购进材料、设备等是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。

（6）参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

（7）机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。

（8）负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”(比质量、比价格、比运距)的原则。

（9）负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。

（10）支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。

（11）负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。（12）负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料进出台账，积极帮助管理积压物质。认真进行市场调查，掌握市场信息。（13）贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。（14）参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。

（15）根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。

（16）搞好奥定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。

（17）组织做好各施工现场的用电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，又节约使用。

（18）及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。

（19）及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总计分析有关材料技术经济指标。（20）及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时，各种报表、资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。（21）负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材料使用计划。2.14 项目环境管理员岗位职责

项目环境管理员岗位职责

（1）熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

（2）负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。

（3）参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

（4）负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。

（5）负责项目部环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

2.15 项目会计岗位职责

项目会计岗位职责

（1）严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。

（2）根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。

（3）根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。

（4）依照企业会计核算权责发生制原则，负责审核原始凭证、记账凭证的填制，各类账户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按会计日期或分阶段核算的真实性和准确性。

（5）负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。

（6）负责按期按规定向公司清算上交款项。（7）负责会计档案的保管工作。

2.16 项目预算、计划统计员岗位职责

项目预算、计划统计员岗位职责

（1）认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。

（2）熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。（3）参加图纸交底会议。

（4）及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工结算工作。

（5）严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。（6）负责及时，准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目财务人员。

（7）参加项目部的经济活动分析会，负责进行‘两算对比’及费用测算，并提出有益建议。

（8）经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。（9）协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台账。

2.17 项目办公室主任岗位职责

项目办公室主任岗位职责

（1）参与项目质量管理策划，负责质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。（2）协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作。（3）负责项目行政后勤工作。

（4）负责CI形象策划方案在项目的落实与管理。（5）负责外来文函收发、交接及保管工作。

（6）负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目部会务管理工作。（7）编制人员培训计划组织实施，建立培训与考核记录。

3、建筑工程项目工作岗位职责 3.1 项目钢筋工长岗位职责

项目钢筋工长岗位职责

（1）熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，按照施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。（2）参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底中协商解决。

（3）领导作业人员的安全生产呢，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

（4）做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检查试验委托单等工作。（5）熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

（6）负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

（7）负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

（8）积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

（9）密切配合其他工作进行施工。

3.2 项目木工工长岗位职责

项目木工工长岗位职责

（1）熟悉和审查施工图纸，质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

（2）参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系，予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。

（3）领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。

（4）做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。

（5）熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

（6）负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

（7）负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

（8）积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

（9）密切配合其他工作进行施工。

3.3 项目瓦（粉）工长岗位职责

项目瓦（粉）工长岗位职责

（1）熟悉施工图纸，质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。（2）做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。

（3）领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。

（4）严格执行分项工程作业指导书。

（5）向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量复杂。

（6）积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度的编制。

（7）负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。（8）密切配合其他工种进行施工。

3.4 项目混凝土工长岗位职责

项目混凝土工长岗位职责

（1）熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求施工，严格执行定额管理制度。（2）参加图纸会审和技术交底。

（3）领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

（4）熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。（5）根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。（6）负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。（7）积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

四、建筑工程安全技术交底概述

安全技术交底是生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。

建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应该批准的施工组织谁家或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完成后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份，并记录存档。1.1 安全技术交底的法律依据

(1)《安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)。

1）第二十一条：生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

2）第二十二条：生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

3）第三十六条：生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知总也场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

（2）《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）。第二十七条：建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

（3）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）。

第3.0.2条：安全管理检查评分表是对施工单位安全管理工作的评价。检查的项目包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底、