风险评估岗位职责（精选6篇）_风险评估方法分类
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第1篇：采油岗位风险评估
采油岗位风险评估——油气中毒事故
1． 风险预想：油气中毒事故。2． 风险危害：人身伤害。3． 原因分析：（1）油气严重泄露；
（2）人员长时间处在油气浓度过高的环境中。4． 预防措施：
（1）在对天然气放空或发现有油气泄漏时，员工要站在上风头，并保持一定距离；（2）处理油气泄漏时要有人监护，要避免长时间在油气浓度过高的环境中工作；（3）需要在油气浓度过高的环境中工作时，要配带给氧呼吸器。5． 综合评估：（1）人员 高（2）财产 低（3）环境 中（4）影响 低
6． 应急措施：发现有人中毒要立即带其脱离危险区并及时送医院抢救 采油岗位风险评估——自喷井清蜡刮蜡片卡、掉、顶钻事故
1． 风险预想：自喷井清蜡刮蜡片卡、掉、顶钻事故 2． 风险危害：（1）环境污染；（2）人身伤害；（3）影响生产 3． 原因分析：
（1）结蜡严重、清蜡不及时；（2）油管缩径、刮蜡片变形；
（3）操作不平稳钢丝打扭、打蜡不及时、刮蜡片装反、气大可造成刮蜡片卡或顶钻；
（4）清蜡钢丝不合格、有伤痕，刮蜡片卡后硬拔，钢丝记号不准、操作闸门有误都可造成掉刮蜡片事故；（5）爬梯不结实，爬梯、扒杆固定不牢固；（6）操作时精力不集中。4． 预防措施：
（1）制定合理的清蜡制度，包括清蜡周期、清蜡深度、刮蜡片直径等，并认真严格执行；
（2）清蜡前认真检查绞车、钢丝、滑轮、计数器、扒杆等是否灵活好用，钢丝记号完好，下井刮蜡片的连接情况牢固，确保正常作业；
（3）清蜡操作要平稳，做到“三有、三不关、五不下”。（4）高空作业要小心谨慎，防止坠落摔伤；（5）严格按操作规程操作；
（6）清蜡作业完成后要上紧清蜡堵头。5． 综合评估：（1）人员 中（2）财产 高（3）环境 低（4）影响 中 6． 应急措施：
（1）刮蜡片遇阻不能硬拔，慢慢活动解卡；
（2）发生顶钻要加快上起或人拉，防止钢丝在井下打扭；（3）发生掉刮蜡片事故时要及时上报，组织打捞；（4）有人受伤立即送医院抢救。采油岗位风险评估——油井热洗操作可能发生的刺漏、蜡卡等事故
1． 风险预想：油井热洗操作可能发生的刺漏、蜡卡等事故。
2． 风险危害：憋压刺漏流程造成污染、人身伤害；憋泵、蜡卡损坏设备，影响生产等。3． 原因分析：
（1）违反热洗操作规程；（2）流程未倒通；（3）井下管柱堵塞；（4）操作不平稳、排量过大；（5）结蜡严重井初洗温度过高。4． 预防措施：
（1）严格按操作规程操作；
（2）热洗前认真检查流程，确认无误后方可启泵；（3）平稳操作，排量适中；
（4）初洗时采用低温中排量循环，热洗过程中不得停抽，必须停抽时终止热洗。5． 综合评估：（1）人员 中（2）财产 中（3）环境 高（4）影响 低 6． 应急措施：
（1）发生流程憋压或刺漏时立即停泵放压、检查整改流程；（2）发生蜡卡时要加大排量热洗；（3）有人受伤伤立即送医院抢救。采油岗位风险评估——系统油气泄漏
1． 风险预想：系统油气泄漏 2． 风险危害：（1）发生油气中毒；（2）引起着火爆炸；（3）污染环境。3． 原因分析：
（1）管线老化、焊接部位防腐质量差，腐蚀穿孔；（2）流程闸门漏及垫子刺穿；（3）开关闸门不平稳或操作失误；（4）系统憋压或工作压力高于设计承压；（5）有关施工作业对系统流程的破坏。4． 预防措施：
（1）按有关规定定期对系统管线的腐蚀进行监测、修复和防腐；（2）加强巡回检查，发现渗漏或系统压力异常时及时进行处理；（3）熟悉流程、平稳操作；
（4）发现其他施工作业有可能对系统管线造成破坏时，对施工队伍提出警告。5． 综合评估：（1）人员 中（2）财产 高（3）环境 高（4）影响 高 6． 应急措施：
（1）发现有严重油气泄漏时，要立即切断油气来源，向调度汇报，及时处理；
（2）对泄漏出的原油及含油污水等首先要采取措施不要使其流入虾池，然后再向上级汇报；（3）若发现有中毒者要立即带其脱离危险区，并及时抢救或送医院急救；（4）若发现着火爆炸要立即报火警并向上级汇报并组织力量抢险救灾。
采油岗位风险评估——水套炉回火、炉管穿孔、爆炸事故
1． 风险预想：水套炉回火、炉管穿孔、爆炸事故 2． 风险危害：损坏设备，影响生产甚至会造成人员伤亡。3． 原因分析：
（1）水套炉水漏失后不及时补水会造成干烧使炉管烧穿；
（2）水套炉长时间干烧后又突然补进大量凉水造成汽化引起水套炉爆炸；
（3）供气阀门不严，在水套炉点火时炉膛里集有大量的天然气，点火时发生回火或炸膛；（4）水套炉安全阀失灵，压力过高未及时发现。4． 预防措施：
（1）认真巡回检查，发现缺水及时补水，并定期检查液位计；
（2）水套炉烧干要立即关闭火嘴降温，不得马上补水，以防汽化造成爆炸事故；（3）水套炉点火前要对供气阀门进行检查和打开烟道进行通风；（4）炉膛、炉管按安全规定的时间定期进行检验，发现问题及时处理；（5）水套炉安全阀要按规定进行校验。5． 综合评估：（1）人员 高（2）财产 中（3）环境 低（4）影响 低 6． 应急措施：
（1）有人受伤立即送医院抢救；
（2）发现干烧时要停炉让其自然冷却后再补水；
（3）发生重大着火、爆炸事故时应及时切断油气的管道，（从流程比较远的上流和下流关闭阀门）停止可燃物的供给，（打开紧急放压阀），当着火爆炸事故无法控制时应通知上级部门和消防人员进行处理，站内人员应撤到安全距离外以防造成人员伤害。采油岗位风险评估——扫线时可能发生的憋压刺漏、火灾等事故。
1． 风险预想：扫线时可能发生的憋压刺漏、火灾等事故。
2． 风险危害：憋压刺漏、冒罐造成油气泄露及污染环境甚至发生火灾、伤人等。3． 原因分析：
（1）流程不畅通或倒错流程造成管线憋压刺漏；
（2）扫线时阀门开的过大，使气体大量进入罐内；将油带出罐外，造成大罐冒顶；（3）以上两种情况均可造成油气泄漏，遇明火着火爆炸。4． 预防措施：
（1）扫线前必须检查流程，保证流程畅通；（2）并时刻注意压力情况，过高时立即停机；
（3）用天然气扫线时，大罐进口阀门不要开的过大，将管线内液体扫干净后应及时停止扫线。5． 综合评估：（1）人员 中（2）财产 高（3）环境 高（4）影响 低 6． 应急措施：
（1）发现憋压刺漏、冒罐后及时停止扫线，倒通流程；（2）有人受伤立即送医院抢救。采油岗位风险评估——计量间着火及爆炸
1． 风险预想：计量间着火及爆炸 2． 风险危害：（1）人员伤亡；（2）损坏设备；（3）影响生产。3． 原因分析：
（1）计量间安全阀失灵、闸门及配件泄漏、量油玻璃管爆裂等引起油气泄漏；（2）用轻质油、汽油拖地或擦拭设备；
（3）计量间内存放易燃易爆物品，室内通风条件差；（4）电器设备不防爆；使用非防爆工具或铁器撞击产生火花；（5）没有动火手续或未按动火手续施工；（6）在计量间内使用手机、BP机；（7）室内吸烟或有其他明火。4． 预防措施：
（1）计量间经常通风；若发现有泄漏要立即敞开所有门窗；（2）严禁在计量间内存放易燃易爆物品；（3）定期校验安全阀，保证灵活好用；（4）电器设备必须要有防爆设施：
（5）计量间内严禁明火，动火必须办理动火手续，严格按动火方案施工，防范措施要准备充分并切实可行；
（6）严禁在计量间内使用手机、BP机；（7）站内禁止吸烟 5． 综合评估：（1）人员 高（2）财产 高（3）环境 低（4）影响 高 6． 应急措施：
（1）立即报火警，抢救伤员，并把伤员及时送往医院；（2）切断电源及油气来源；
（3）向上级汇报，组织抢险，扑救火灾。采油岗位风险评估——管线冻堵事故
1． 风险预想：管线冻堵事故 2． 风险危害：（1）影响正常生产；
（2）造成环境污染及经济损失。3． 原因分析：
（1）伴热、加热系统达不到规定的运行参数要求；（2）掺水流程水嘴堵塞；（3）管线内有杂物堵塞；（4）气管线内积水；
（5）停产系统没有及时放空、扫线流程阀门关闭不严。4． 预防措施：
（1）伴热、加热系统按规定的运行参数运行；（2）加强巡回检查，保证掺水水嘴不堵；（3）在冬季气管线要定期放空；
（4）根据情况对停产系统及时放空或采取扫线措施。5． 综合评估：（1）人员 低（2）财产 中（3）环境 中（4）影响 中
6． 应急措施：气管线冻堵，用热水烧开；油、水管线冻堵及时采取相应的解堵措施。
采油岗位风险评估——工具使用不当造成伤人事故
1． 风险预想：工具使用不当造成伤人事故 2． 风险危害：人身伤害 3． 原因分析：
（1）工具使用前未能检查工具好坏；（2）不按工具使用范围操作；（3）工具卡工件不牢固打滑伤人；（4）用力过猛和使用加力扛工具滑脱。4． 预防措施：
（1）施工作业前要检查工具使用范围是否合理；
（2）工具要经常保养维修，使用前要检查工具好坏，保证工具灵活好用；（3）使用工具用力要均匀，操作要平稳。5． 综合评估：（1）人员 高（2）财产 中（3）环境 低（4）影响 低
6． 应急措施：如有人受伤立即进行抢救，轻者现场包扎重者送医院治疗。
采油岗位风险评估——暴雨危害
1． 风险预想：暴雨危害 2． 风险危害：（1）环境污染；（2）损坏配电设施；（3）影响生产。3． 原因分析：
（1）井场污水位、池水位过高或围埝垮塌；（2）雨水进入配电箱造成配电箱烧毁；
（3）雨水引起抽油机皮带打滑造成抽油机皮带烧毁甚至烧毁电机 4． 预防措施：
（1）在雨季到来前将排水设备维修保养好；（2）在雨季前及时回收井场污水池中的污水；（3）做好应急物资准备和应急措施；
（4）在雨季到来之前检查所有的配电柜，采取措施不使雨水流进配电柜；（5）在雨季到来之前检查抽油机皮带松紧度，并保证抽油机皮带松紧合适；（6）在下雨天气要加强巡回检查，发现问题及时处理。5． 综合评估：（1）人员 低（2）财产 高（3）环境 高（4）影响 高 6． 应急措施：
（1）发现污染事故立即向调度汇报，组织抢救；
（2）若配电箱或电机烧坏，及时向调度汇报安排电工处理；（3）若皮带打滑，立即停机，调整皮带松紧度。
采油岗位风险评估——更换盘根时可能发生的事故
1． 风险预想：更换盘根时可能发生的事故。2． 风险危害：人身伤害。3． 原因分析：
（1）加盘根时用手抓光杆；
（2）加盘根时盘根盒压盖固定不牢固。4． 预防措施：
（1）严禁加盘根时用手抓光杆；（2）加盘根时把盘根盒压盖要固定牢固。5． 综合评估：（1）人员 中（2）财产 低（3）环境 低（4）影响 低
6．应急措施：加盘根时砸伤手要立即送医院进行治疗。采油岗位风险评估——高架罐冒罐、人员高空坠落、火灾等事故
1． 风险预想：高架罐冒罐、人员高空坠落、火灾等事故。2． 风险危害：（1）人员伤亡；
（2）损坏设备、影响生产；（3）污染环境。3． 原因分析：
（1）高空作业时精力不集中；（2）液位计不准；（3）拉油不及时；（4）雷击或人为发生火灾。4． 预防措施：
（1）高空作业要集中精力注意安全；（2）加强检查，及时拉油；
（3）严禁烟火、穿钉子鞋，周围无杂草，严禁违章操作；（4）确保高架罐与加热炉的安全距离；（5）安装避雷针并定期检测。5． 综合评估：（1）人员 高（2）财产 高（3）环境 高（4）影响 低 6． 应急措施：
（1）有人受伤立即送医院抢救；
（2）发生冒罐，有备用罐立即倒罐，否则停井；
（3）若发生火灾，利用配备的消防器材灭火，并及时报火警。采油岗位风险评估——分离器玻璃管爆裂
1． 风险预想：分离器玻璃管爆裂 2． 风险危害：人身伤害、油气泄漏。3． 原因分析：
（1）分离器流程未倒通、安全阀失灵，造成憋压；（2）倒流程时操作不平衡；（3）量油时气平衡闸门未打开；（4）玻璃管不同心。4． 预防措施：
（1）熟悉计量间流程，倒流程后要密切注意系统情况，发现异常要立即倒回，保证系统运行正常；（2）量油时平稳操作；开关闸门时必须先开后关；
（3）经常检查分离器各闸门，发现问题及时维修；确保闸门灵活好用；（4）按规定对安全阀进行校验；（5）按要求安装玻璃管。5． 综合评估：（1）人员 中（2）财产 中（3）环境 低（4）影响 低 6． 应急措施：
（1）有人受伤立即送医院抢救；
（2）分离器玻璃管发生爆裂，立即倒回正常生产流程，关闭玻璃管上下控制闸门，更换玻璃管。
采油岗位风险评估——放套管气时可能发生刺坏井口流程事故
1． 风险预想：放套管气时可能发生刺坏井口流程事故 2． 风险危害：污染环境；造成地层出砂。3． 原因分析：
（1）放气过大、过猛，造成系统憋压；（2）放气过大时造成地层出砂刺坏井口流程；（3）控制闸门不灵活；（4）流程不畅通。4． 预防措施：
（1）套压在3MPa以上的井放套管气时必须安装油嘴；（2）放压前认真检查流程、闸门；（3）平稳放压，避免油层激动；（4）不允许对空放压；
（5）放套管气时要有人执守，认真观察。5． 综合评估：（1）人员 中（2）财产 高（3）环境 高（4）影响 低 6． 应急措施：
（1）发现异常立即关闭套管闸门，停止放套管气；（2）刺坏流程时要立即向调度汇报，组织力量处理。采油岗位风险评估——抽油井生产过程中光杆断
1． 风险预想：抽油井生产过程中光杆断。2． 风险危害：井喷、污染环境。3． 原因分析：（1）油井结蜡严重；（2）油井出砂严重；（3）光杆疲劳。4． 预防措施：
（1）定期测取抽油杆应力资料，发现问题及时处理；（2）制定合理的热洗周期，并按时热洗；（3）出砂严重的井尽量减少停井时间；（4）按时巡回检查。5． 综合评估：（1）人员 低（2）财产 高（3）环境 高（4）影响 低 6． 应急措施：
立即停抽断电，遮盖喷油处，防止污染扩大，视光杆断位置处理如下：（1）上部断，光杆露出盘根盒，关闭胶皮闸门；
（2）中部断，总闸门关闭不上时，将准备好的一截光杆短节插入盘根盒内，穿过胶皮闸门，关闭胶皮闸门，阻止外喷，汇报调度听候处理并检查污染情况；
（3）下部断，关总闸门有效，再关生产闸门，用光杆短节插入盘根合内，由胶皮闸门密封井口，汇报调度听候处理并检查污染情况。采油岗位风险评估——抽油井防喷盒漏油
1． 风险预想：抽油井防喷盒漏油 2． 风险危害：油气泄露、污染环境。3． 原因分析：
（1）盘根未加好或盘根加得少；（2）光杆不对中，盘根偏磨；（3）未按时检查和及时更换盘根；（4）光杆断；
（5）流程未倒退，出油管线堵；（6）人为破坏。4． 预防措施：
（1）盘根要加够、加好；
（2）经常检查盘根盒是否偏磨，随时调整；（3）加强责任心，按时巡回检查。5． 综合评估：（1）人员 低（2）财产 中（3）环境 高（4）影响 低 6． 应急措施：
（1）发现后立即关闭胶皮闸门；
（2）如光杆断关总闸门和生产闸门，并向上级有关部门汇报；（3）清除油污把损失降到最低限度；（4）更换盘根。
采油岗位风险评估——抽油机维修保养过程中易发生的事故
1． 风险预想：抽油机维修保养过程中易发生的事故 2． 风险危害：（1）设备损坏；（2）人身伤害。3． 原因分析：（1）抽油机刹车不灵；（2）高空作业时未带安全带；
（3）雨、雪、大风、大雾天气上机作业；（4）维修时不小心机件坠落；
（5）维修时机件过紧，拆装时用力过猛，将机件砸坏；（6）维修时装配不合格，安装不规范；（7）使用的材料不符合规范；（8）维修保养时，注意力不集中。4． 预防措施：
（1）严格按规程进行维修保养操作；（2）上机前检查刹车是否灵活好用；（3）上机维修保养必须带好安全带；
（4）维修过程中注意安全，集中精力；机件摆放位置合理，以免坠落砸伤人员；（5）雨雪及大风大雾天气严禁上抽油机作业；
（6）保养用料要符合规范；拆装时不要过猛敲打，当拆装不当时要查明原因后再继续进行；安装时要合乎要求，检查合格再试运行。5． 综合评估：（1）人员 高（2）财产 高（3）环境 低（4）影响 低
6． 应急措施：有人受伤立即送医院抢救。采油岗位风险评估——抽油机曲柄平衡块伤人
1． 风险预想：抽油机曲柄平衡块伤人。2． 风险危害：人身伤亡。3． 原因分析：
（1）在抽油机正常运行中进行抽油机维修、保养等操作；
（2）临时停电进行抽油机维修、保养等操作事项时，未拉自投开关或未切断电源开关；（3）刹车失灵。4． 预防措施：
（1）在进行检查、维修、保养抽油机时，严格按操作规程进行；（2）刹车要灵活好用；
（3）检查运转中的抽油机时，侧面必须距抽油机1m，不准从抽油机侧面进出；（4）抽油机停机后进行检查、维修、保养抽油机时要切断电源开关，拉好刹车；（5）抽油机上要有明显的危险警示。5． 综合评估：（1）人员 高（2）财产 低（3）环境 低（4）影响 中
6． 应急措施：有人受伤立即送医院抢救，向上级有关部门汇报。采油岗位风险评估——抽油机井憋泵操作可能发生的事故。
1． 风险预想：抽油机井憋泵操作可能发生的事故。
2． 风险危害：损坏井下设设备，导致井下故障；井口憋压导致压力表损坏，油气泄露引起污染。3． 原因分析：
（1）违反憋压操作规程；
（2）操作时精力不集中，造成憋压过高；（3）闸门不灵活；（4）使用回油闸门。4． 预防措施：
（1）严格按操作规程操作；
（2）下脱接器的井（下大泵的井）不允许进行憋泵操作；（3）憋压前检查压力表，保持其完好；（4）憋压不得超过2.5MPa；
（5）憋压时集中精力，认真观察压力变化；（6）憋压时不得使用回压闸门；（7）定期保养闸门；
（8）憋压操作结束后立即倒回正常生产流程，观察生产正常后方可离开。5． 综合评估：（1）人员 低（2）财产 高（3）环境 高（4）影响 低
6． 应急措施：超压时立即打开生产闸门放压，放压不成功或流程刺漏时立即停井处理，杜绝污染。
采油岗位风险评估——抽油机翻机、掉平衡块等机械事故
1． 风险预想：抽油机翻机、掉平衡块等机械事故。2． 风险危害：损坏设备、影响生产。3． 原因分析：
（1）保养不及时、不到位；（2）紧固螺丝松动；（3）润滑油老化或不足；（4）配件磨损、老化；（5）抽油机不平衡；
（6）抽油机有异响，发现整改不及时。4． 预防措施：
（1）定期按要求对抽油机进行保养维修；（2）定期按要求测电流，及时对抽油机调平衡；（3）加强责任心，认真检查，发现问题及时调整。5． 综合评估：（1）人员 低（2）财产 高（3）环境 低（4）影响 中
6． 应急措施：及时抢修，发生重大事故及时向上级有关部门汇报。采油岗位风险评估——抽油机调参过程中发生伤人、损坏设备事故
1． 风险预想：抽油机调参过程中发生伤人、损坏设备事故 2． 风险危害：人身伤害、设备损坏。3． 原因分析：（1）抽油机刹车不灵；（2）维修人员从高处坠落；（3）工具或机件坠落伤人；（4）方卡子上不牢固；
（5）调参时机件过紧，拆装时用力过猛，将机件砸坏；
（6）吊重物时捆绑不牢固、脱钩、绳继造成人员伤亡或设备损坏。4． 预防措施：
（1）严格按调参操作规程进行调参作业；（2）上机前检查刹车是否灵活好用；
（3）机件摆放位置合理，规定范围禁止非工作人员入内以免坠落砸伤人员；
（4）雨、雪、大风、大雾天气严禁上抽油机作业，上抽油机游梁或驴头作业必须使用安全带；（5）打方卡子前要检查板牙，方卡子丝扣螺丝要上紧；
（6）钢丝绳、棕绳、吊钩等，每一次使用前都必须检查是否有缺陷或强度问题；捆绑要牢固。5． 综合评估：（1）人员 高（2）财产 高（3）环境 低（4）影响 低
6． 应急措施：有人受伤产即送医院抢救。采油岗位风险评估——更换压力表可能发生伤人事故
1． 风险预想：更换压力表可能发生伤人事故。2． 风险危害：油气泄漏污染环境、人身伤害。3． 原因分析：
（1）更换压力表前未关闭进出口阀门，未放空；（2）装压力表前未检查丝扣；（3）压力表波纹管老化。4． 预防措施：
（1）更换压力表时应严格遵守操作规程；（2）仔细检查安装压力表的丝扣；
（3）更换压力表后要进行试压，做到不渗不漏；（4）压力表要按规定定期校验。5． 综合评估：（1）人员 中（2）财产 中（3）环境 中（4）影响 低 6． 应急措施：
（1）有人受伤立即送医院救治；
（2）有油气泄漏立即关掉压力来源闸门，注意防火。
第2篇：评估岗位职责
评估岗位职责1、加强相关金融业务及法律法规的学习；熟悉掌握典当业务操作规范，严格操作程序；依法依规办理各项业务。
2、按照《典当管理办法》，本着公平、公开、合理的原则，做好当物的鉴定、估价工作，填写当物评估报告和《估价单》。
3、熟知典当业务相关的法律法规、熟练掌握典当物的鉴定、评估方法，了解典当物市场的发展趋势，4、积极认真做好委托鉴定评估和典当业务的咨询服务。不得受理国家违禁物品的鉴定。评估及咨询业务。
5、及时掌握典当物品的市场价格变动情况，遇有价格波动较大的情况，需及时书面向公司领导汇报。
6、积极配合公安部门的安全检查，发现问题，积极协调有关部门，协助解决相关问题。
7、完成领导交办的其他工作。
枣庄国信典当责任有限责任公司 不断提高典当物的鉴定、评估水平。
第3篇：孕妇岗位风险评估程序
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孕妇和新生妈妈工作岗位的风险评估程序
1.目的建立并维持程序以鉴别与评估怀孕女工和新生妈妈工作环境的安全卫
生风险，以便采取相应的措施（包括技术和管理两个方面）对风险加以控制，使风险得到降低和消除。2.范围
涉及怀孕女工和新生妈妈的所有工作场所 3.权责
由安全主任会同各部门安全负责人定期对怀孕女工和新生妈妈工作场所的环境因素进行评估,并针对性地制定预防整改措施;各部门相关人员给予协助、配合;4.相关部门负责落实预防整改措施;安全主任对各项预防整改措施的落实情况实施监督、检查,并评核其有效性;社会责任委员会进行稽查，并对不符项提出整改要求。5.程序
5．1 成立鉴别与评估小组
5.1.1对怀孕女工和新生妈妈工作场所的安全卫生风险的鉴别与评估由社会责任及安全卫生管理代理人负责。
5.1.2成立由安委会、该作业或活动的部门主管、和相关代表组成怀孕女工和新生妈妈安全卫生风险鉴别与评估小组。
5．2 确定鉴别与评估风险的准则
5.2.1 根据工厂生产的实际情况，确定适宜的鉴别与评估风险的准则。
5.2.2安全卫生风险不仅针对人员健康伤害，也包括造成生产、财产损失及环境冲击。5.2.3在鉴别与评估安全卫生风险的过程中，须考量下列各相关项：
a.化学性危害，包括吸入、皮肤吸收、误食或错误注射有毒害之烟雾、蒸气、液体、粘液等。b.物理及机械性危害包括噪声、振动、辐射、温度、压力、雷射、微波、紫外线、坠落、撞击、机具切割、夹、卷等。
c.生物性危害，包括病毒、细菌、原生虫、昆虫等。
d.人体工程学性危害，包括疲劳、作息周期的影响、超工作的负荷、单调重复性的工作、在固定的速率中工作、精神性和其他的压力。
5.2.4在执行鉴别与评估安全卫生风险时，必须考虑下列事项所导致的不利情况： a.正常操作条件。b.异常操作条件。
c.突发事件、意外事件以及潜在的紧急状况。d.过去、现在以及规划的活动。4．3先期安全卫生审查
4.3.1审查的目的，在于涵盖所有涉及怀孕女工和新生他*的安全卫生风险，了解安全卫生状况，以做为建立安全卫生管理系统的基础，同时提供明确的数据与结果，作为日后持续改善安全卫生绩效的基准。
4.3.2
审查必须涵盖五类关键课题： a.法令规章之要求事项。
b.重大安全卫生风险之鉴别。
c.所有现行社会责任及安全卫生管理措施与程序之检视。d.以往突发事件调查结果回馈之评估。e.利害相关者（员工、工会等）之观点。4．4鉴别与评估的方法
4.4.1按照“物（不安全状态）—人（不安全行为）—环境—管理”进行分类，采用查核表、访谈、直接的检查与量测、以往的稽核结果、危害与可操作分析、假设状况分析、失误模式与影响分析等方法来进行分析与审查。识别生产过程中存在或潜在的危险因素,包括危险设备、危险物质和危险工种;4.4.2 将存在危险因素的工作分成若干顺序的步骤,并对每个步骤进行安全分析, 识别出每一个工作步骤的危险源、危险部位、起因物和致害物;4.4.3对这些潜在危险可能造成人员受伤、财产受损和生产延误的风险程度进行深入的分析、评估;通过审查，对各类作业或活动进行筛选和分类，对鉴别出的风险予以登录，并列出重点和优先次序。
4.4.4对可能受到危险因素伤害的怀孕女工和新生妈妈进行相关培训,以提高她们的安全意识和操作方法,提供适当的个人防护用品和增加警示标识;相关部门按照整改预防措施认真落实整改,以消除、减少和限制潜在的危害。
4.4.5注重对相关资讯、文献和案例的搜集、整理和分析，为后续设计、改造、控制及鉴别与评估怀孕女工和新生他*的安全卫生风险提供借鉴与指引。4．5鉴别评估的频率
4.5.1对有怀孕女工和新生妈妈作业或活动的场所要每半年评估一次；如在日常运作或检查中发现风险有增加的趋势，则应适时进行重新评估，并采取相应措施。4.5.2根据重新鉴别与评估结果，维持对安全卫生风险登录表之更新。4．6公司办公室负责本程序的制订、审查和修订。
第4篇：评估经理岗位职责
悦华中小企业服务有限公司四川分公司
评估经理岗位职责
1、负责各类日常业务项目的工作流程安排，及评估部门的统筹和督导工作；
2、参与前期评估项目建议书的撰写及重要项目的商务谈判； 3、制定项目工作计划和预算，并组织部门成员有效执行； 4、遵守政府和相关行业部门的有关法规、规范、和标准；按照业务操作规监督项目执行情况，对评估工作进行把控；
5、组织并参与小组互审报告，确保评估报告格式规范、数据合理、表述清晰及评估结果的准确性； 6、负责项目初审、项目存档审核工作；
7、预测项目突发情况，控制风险，解决客户投诉问题。
8、负责起草总经理授意的评估相关综合性工作计划、总结和工作报告,主动为总经理当好参谋。
9、积极高效的贯彻执行上级指示和总经理决定，协调与其他部门的沟通合作关系，保证评估部门高效运转。
10、定期组织部门成员收集、分析项目评估情况,及时向上级领导反馈工作进程,并定期向上级书面汇报。
第5篇：评估部岗位职责
评估部门工作职责
1、负责政府各类土地及房产招标、拍卖、出让底价及房地产价格的评估、征地拆迁评估、课税评估等；
2、受委托，对合法房地产评估机构出具的房地产抵押评估报告进行审定，以及对原行政划拨或减地价建筑物抵押应补交地价款数额的核定；对上市公司土地评估报告进行初审；对国土基金投资工程项目内部审核；
3、负责全市公示地价系统的数据更新维护，参与研究、分析房地产市场信息价格及指数；
4、协助法院、仲裁机关及政府部门处理房地产价格纠纷；
5、协助行政主管部门对房地产评估机构和从业人员的资质进行初审和培训。篇2：评估岗位职责
评估岗位职责
1、加强相关金融业务及法律法规的学习；熟悉掌握典当业务操作规范，严格操作程序；依法依规办理各项业务。
2、按照《典当管理办法》，本着公平、公开、合理的原则，做好当物的鉴定、估价工作，填写当物评估报告和《估价单》。
3、熟知典当业务相关的法律法规、熟练掌握典当物的鉴定、评估方法，了解典当物市场的发展趋势，4、积极认真做好委托鉴定评估和典当业务的咨询服务。不得受理国家违禁物品的鉴定。评估及咨询业务。
5、及时掌握典当物品的市场价格变动情况，遇有价格波动较大的情况，需及时书面向公司领导汇报。
6、积极配合公安部门的安全检查，发现问题，积极协调有关部门，协助解决相关问题。
7、完成领导交办的其他工作。
枣庄国信典当责任有限责任公司 不断提高典当物的鉴定、评估水平。篇3：岗位职责评估系统
附录1：crg岗位评估系统
1、对公司的影响
『风险、控制的影响』： 指岗位职能在执行中的风险及失误对公司的影响程度。1)无风险，失误所造成的后果影响甚小，错误的原因大多因疏忽所致，易于纠正。2)轻微风险，失误仅对公司的小部分业务活动有影响，可能导致少许工作延误、降低效率，亦可能影响到其他部门，但只要以一定的时间和精力纠正错误，仍能达成部门的总体目标。
3)小的风险，失误仅影响某一部门或职能，可能造成使用不全面或不准确的信息，一般导致相当的工作延误、降低效率。4)有一定风险，失误影响部门内部和部门之间的业务活动、关系或开支，对公司总体运作可能有一定影响，员工生产率或客户态度亦相应受到影响。5)有较大风险，失误影响部门内部和不同部门之间的业务结果或利润，对公司业务或声誉可能有影响，需要公司管理层采取行动纠正错误。6)有极大风险，失误对公司主要部门以及当前和未来的状况产生严重的影响，包括严重影响公司的声誉或总体财政状况。
『成本收益的影响』： 工作疏忽可能造成的成本、费用、利息和收益等影响程度。1)不可能造成成本、费用、利息和收益等方面的损失。2)造成较小的成本、费用、利息和收益等方面的损失。3)造成较大的成本、费用、利息和收益等方面的损失。4)造成重大的成本、费用、利息和收益等方面的损失。5)造成不可估量的成本、费用、利息和收益等方面的损失。
2、监督管理
『下属人数』： 按照公司组织架构确定的管理范围，岗位所管辖的员工总数（含直接和间接管理人数）。1)无 2)1至3 3)4至6 4)6至10 5)11至20 『下属的种类』（无下属的跳过该题）： 指岗位管理下的人员类别。1)下属为担任同类或重复性工作的员工。2)下属中包括专业人员但不包括管理人员。3)下属中既包括专业人员又包括低层或中层管理人员。4)下属中既包括专业人员又包括中、高层管理人员。
3、责任范围
『工作独立性』： 指岗位在工作中的责任及受监督程度。1)每项工作的内容及操作步骤、过程和方法等均得到具体的指导，对工作过程与结果都要进行经常性检查。2)每项工作内容、要求、需从有关方法得到指示。常规操作步骤、过程和方法将自行决定，对工作过程只进行必要的抽查，把对工作结果定期检查作为重点。3)工作要求、目标、任务等受到指示或指导，完成任务的方法将自行提出，把对工作结果和所解决的复杂专业问题作为监督检查重点。4)工作的方向、要求及能获得的条件等受到原则指导和说明，工作任务的内容将自行提出或调整，把工作成果鉴定作为工作结果的考核重点。5)遵循既定的总体政策和作业准则，在一般被认可的管理工作范围内可作重要决策，只需通报上级有关工作的整体方向的进度。
『工作多样性』： 指岗位所从事工作的工作种类和性质的广度。1)承担一项简单的专业辅助工作，对完成任务起到推动作用。2)承担一项或几项专业工作，对完成具体任务起到基础作用。3)分管一项或几项专业工作，对完成任务有较大影响。4)负责一、二个方面业务工作或工程项目，对完成任务起到关键作用，和/或对本专业业务领域的发展具有较大影响。5)工作涉及公司各个职能范围内多方面的问题，需要不同业务部门相互参与和协调。『公司业务知识面』： 指岗位需要关注公司业务知识的广度。1)不需要对公司内流程及其他职务和业务活动进行了解。2)只需要有限了解公司其他职务和业务流程。3)需要对公司其他职务及业务流程或市场要有较好的了解。4)需要对整个公司业务和国内市场要有较好至充分了解。
4、沟通
『内部联系』： 岗位需要面对的公司内部联系。1)不需要与任何人进行沟通协调，若有，也是偶尔与本部门的一般职工。2)仅与本部门人员进行工作沟通协调，偶尔与其他部门进行一些个人沟通协调，协调不力一般不会影响自己和他人的正常工作。3)与本部门和其他部门职工有密切的工作联系，协调不力会影响双方的工作。4)几乎和本公司所有一般职工有密切工作联系，或与部分部门经理有工作协调的必要。协调不力对公司有一定的影响。5)与各部门的经理及负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对整个公司有重大影响。
『外部联系』： 岗位需要面对的公司外部联系。1)不需要与外界保持密切联系。2)需要与外界保持日常性、常规性联系。3)需要与外界发生特别性联系。4)需要与外部单位负责人保持密切联系，联系的原因往往涉及重大问题或影响决策。『沟通难度』： 岗位沟通的难易程度。1)普通：沟通需要基本礼仪和交换信息。2)较难：沟通有费力的性质，需要影响他人并与人合作。如：谈判，面谈，销售和采购等。
3）极难：对整个公司极重要的谈判和决定。
5、任职资格
『教育背景』： 指从事该岗位所必需的学历要求。1)义务性教育，小学、初中教育。2)高中、技术职业高中。
3)中专、专业化教育、高中教育后的教育如专门的技术或经济学校。4)大学程度（三年以上）、本科。5)研究生（或同等学历）及以上。
『工作经验及能力』： 指从事该岗位所需具备的工作经验及能力。1)需具备简单操作和按日常规章制度从事辅助性业务工作能力，无需工作经验。2)熟悉标准化工作流程，具备初步专业工作能力和/或会使用简单机器设备（至 少6个月）。3)需要经验处理比较复杂专业的事务和/或使用工具、机器设备，具备根据不同场合条件进行工作的广泛经验，有一般分析、判断和撰写业务报告的能力（6个月到2年）。4)要求进行复杂的操作，能够运用基本概念、原理、理论、原则等知识解决问题、独立完成专业业务工作，能进行协调和对外进行业务交涉，撰写业务报告，有工作范围所需要的深度和广度的经验（2年到5年）。5)独立从事专业业务工作能力，谋求技巧上的完善，能够运用系统的专业知识解决比较复杂的实际问题，制定和实施工作程序、工作方案、工作计划，有较强的协调应变能力，对外有交涉、谈判及撰写工作报告、总结能力。（5年到8年）。6)具有审核工作方案、工作计划、设计并组织实施管理系统或重大业务项目的能力，能够运用坚实的知识体系和现代管理方法解决企业重大的实际问题，以及撰写同行业中有推广价值的专业论文（8到12年）。7)具有能组织制订、审核企业全局性的体制改进、发展规划、管理方针、做出重大决策的能力，能够凭借深厚的造诣推进技术或管理方法的运用，解决企业或同行业中重大的实际问题，指挥若干个部门共同完成重大工作任务，撰写有创见、有重要价值的专业论著（12年以上）。
6、解决问题的难度
『创造力』： 指岗位所要求具备的创造能力。1)无需创造或改进，一切已有明确规定，无需或较少需要判断。2)要根据有关环境条件的要求和限制进行简单的判断，确定工作步骤和过程。3)要通过深入调研和思考，在涉及复杂概念分析中，作出有效的判断和必要的创新。4)要通过全盘分析和思考，在涉及大量复杂概念和相关因素的重新组合与协调工作中，作出正确的判断和较大的创新。5)通过研究和探索借鉴企业内外部经验，创立新的复杂而广泛的方法和技术或做出有价值的判断。
6)明确的发明性质，是前所未有经验的新发明。『工作复杂程度』： 指岗位职能在执行中需要处理的工作内容、工作过程和方法的复杂程度。
1)工作内容确定，基本属于个别、具体环节的操作，工作步骤和过程是例行的。2)工作内容比较确定，但涉及若干方面的操作，可以有对工作步骤、过程、方法的选择，基本上相对独立的工作。3)工作内容有一定的不确定性，涉及较复杂的专业业务问题，通常从与其他问题的相关性中借鉴加以解决。拟定工作步骤和方法及实施过程可在他人指导下或参考有关资料和借鉴他人经验，独立地完成。4)工作内容有不确定性，较多涉及复杂的专业业务问题，需要将多个相互独立的问题联系起来或与若干个部门协调加以解决，拟定工作步骤、方案和实施过程中要独立地参考多种资料和掌握有关因素的动态，并吸收和运用国内外新管理技术和方法。5)工作内容有较大不确定性，工作任务包括承担企业重要业务项目、管理课题，拟定工作计划、工作标准，需解决企业、行业专业系统的疑难业务问题，要跨越部门之间、专业之间和统筹考虑相关的管理目标从整体上解决，需掌握企业经营管理的现状和动态，并系统吸收、运用国内外先进的管理技术和方法。6)工作内容和目标有很大的不确定性，工作任务包括承担企业规划性的重大课题，需跨多个部门、专业领域并统筹考虑诸多中长期管理目标，从全局考虑解决，需要拟定工作规划，把握企业经营发展趋势，创造性地借鉴国内外先进技术和方法。
7、环境条件
『工作负荷强度』： 指本职务在高效率前提条件下，日常确定性工作和非确定性工作时间与制度工作时间的比率。
1)工作负荷率50％以下（不包括50％）2)工作负荷率50％—59％ 3)工作负荷率60％—69％ 4)工作负荷率70％—79％ 5)工作负荷率80％—89％
6)工作负荷率在90％以上（包括90％）
『工作风险』： 因工作所造成的身体疾病，或工作本身可能对任职者身体所造成的危害。1)无职业病的可能，或没有可能对身体造成伤害。2)会对身体某些部位造成轻度伤害，或不注意可能造成人体轻度伤害。篇4：评估中心工作职责规范
评估中心工作职责规范
甲 方：兴城市房地产管理处
法 人：张卫星
乙 方：评估中心
代表人：杨欣
为规范兴城市房屋登记行为，提高办事效率，维护交易安全，根据《房屋登记办法》、《房地产登记技术规程》等政策法规，结合我处实际，特制定工作职责规范：
评估工作应包括下列主要内容：
1、受理房屋价值评估委托；
2、采用科学方法对委托房屋时行价值评估；
3、出具《估价结果报告》，并做好报告存档工作。主任职责：
1、合理组织、管理本部门工作人员，做到工作职责分工明确，责任到人。
2、组织落实本部门的各项工作任务，努力完成工作指标。搞好本部门的工作计划、总结和监督检查工作。
3、核验收取的证件资料是否齐全、真实、有效，必要时进行现场勘察;
4、复核初审意见是否准确，核准房屋评估价格，对不合理的价格予以纠正；
5、对重大疑难登记案件提出处理意见，报分管领导审批。
6、依法提出复审意见，并测算应收规费，办理好业务的交接手续。工作人员职责：
1、核验证件资料是否齐全、真实、有效，如果发现问题，立即退回；
2、根据房屋实际价值评估，禁止在抵押登记和转移登记业务中，低价高估、高价低估的现象发生。
3、将符合条件的业务录入计算机，打印《评估申请表》、《估价结果报告》，在相关业务审批表上签署意见，报主任审批。
本规范一式两份，甲乙双方各执一份，自二○一五年一月一日起生效。
第6篇：项目评估岗位职责
1.按照公司的质量控制流程对项目进行评估，提交评估报告。2.负责客户资信评估与审核。3.负责对项目的执行情况进行监控和风险预警，定期完成项目运行报告。4.租赁业务系统风险的研究和防范。5.负责租赁资产分类复评与审核。6.负责资产运行情况监控,对租赁资产的使用情况进行不定期走访和抽样巡检，提交巡检报告。7.协助有关部门进行风险处置，执行风险处理程序。
