针车主管岗位职责（精选6篇）_汽车工艺主管岗位职责
针车主管岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“汽车工艺主管岗位职责”。
第1篇：针车岗位职责
针车岗位职责一． 主要工作协助设计师进行做效果图，配色。
二． 对接到的每一款新设计都要认真对待，通过与设计师沟通，理解进行效果图的制作。
三． 制图之前要把新设计的材料及各项工艺定位。制图过程中要认真对待，画图时要用心，充分理解设计，画图线条要顺，结构要合理，考虑实际操作。出图速度要快，要做到效果图出来达到完美。
四． 配色时要把颜色调准，避免色差大。配色图出来要完整，把颜色及材料表明，使人一目了然。五． 同时大底的配色图也要出来。
六． 协助设计师把材料准备好，辅助下一步流程。
七． 做好6S工作，保持工作桌面干净整洁，保持开发室的干净整洁。
开发部 高丽 2012年4月23日
第2篇：针车、帮面课长岗位职责
针车课长岗位职责
1.服从经理的领导，贯彻执行经理布置的工作，负责针车流水线、针车机 修等工作调度和管理，协调相关部门的工作关系，所进行的每项工作对公司、对经理负责。
2.负责按照经理每月、每周的生产进度表、生产指令单安排帮
面作业，监督和优化本课生产流程，及时解决帮面生产中出现的异常情况，使生产流程顺畅，确保产品质量及交期符合客人要求。
3.负责宣导并督促所属组长、员工严格按照作业流程和标准进行作业，并 进行首检、自检、互检，对因材质、工艺等造成的需要增加或修改流程必须书面联络知会相关部门方可处置。
4、负责本车间的成本控制，严格控制耗量减少物料的浪费，降低生产成本，充分利用人力和物力资源，提高经济效益。
5、负责组织对帮面车间干部、员工进行技术培训和劳动纪律、规章制度教育，监督执行情况。
6、维护本课基础设施、设备和工作环境的改善与管理，确保本课设备良好运行、整洁，保持工作环境整齐、干净清爽。做好设备保养和5S工作。7、制定各机台设备的安全操作规程，督促各机台操作中严格遵守，并做好防盗、防火、防潮工作，对本课的安全负责。
8、评估和考核本课员工（管理人员和工人）的工作绩效、能力水平和工作态度，对人员的任免、调配有建议权。
9、督导各班组按要求举行早会，对本课早会的举行质量负责。10、积极配合公司人员的招募工作，确保人员的配备满足生产之需要。11、完成上级临时交办的其他工作任务
第3篇：针车主任岗位工作职责制
针车主任岗位工作职责制
一、岗位名称
针车主任
二、直接上级
生产部经理
三、直接下级
各组组长（兼验收）、针车仓库员、本车间员工
四、岗位职能
1．全权负责针车车间的工作，对针车车间各方面的工作负总责。
2．严格遵守公司的各项规章制度，并督促本车间人员遵守各项厂规厂纪。
3．根据生产部经理的生产计划，合理安排本车间的生产进度，并做好生产调度工作。
4．在原材料短缺的情况下，做好及时反馈工作，并做好本车间的生产进度追踪工作。保证生产任务能够按时、按量完成。
5．每天下班前必须做好《生产日报表》，于第二天早班呈报于生产部经理，以有利于生产部经理宏观掌握生产进度，并为更合理地安排生产计划提供依据。
6．配合开发部做好新产品的调试工作，并及时向生产部经理反馈试做过程中的各种信息；组织本车间人员召开新产品工艺会和品质会，确保产品大批量生产时符合工艺标准和品质标准。7．抓好生产过程中的品质质量管理，及时解决下属人员提出的技术难题，督促检查各作业人员严格遵守开发部制定的工艺技术标准和品质部制定的品质标准，防止质量事故的发生。
8．严格执行生产部经理制定的胶水、线料等原材料的消耗定额工作，避免生产环节中的浪费现象，努力降低生产成本。
9．作为针车车间“安全消防”责任人，负责抓好本车间安全生产工作，配合生产部经理进行安全消防检查，落实安全消防措施，防止各种人身安全事故的发生。
10．加强对本车间生产设备的使用监控和维护保养工作，设备有故障时及时向相关人员反映，充分挖掘设备使用潜力，防止各种设备损坏的事故发生。
11．加强生产部其他车间（部门）（裁断、成型、生管）的联系，保障生产的正常运行。
12．对本车间下属人员责任不清的问题进行正确区分，并协调好本车间的工作关系，确保生产计划能够顺利进行
13．严格要求下属人员按照“6S”标准进行生产操作，物品摆放，并按此标准进行环境卫生管理。
14．做好本车间人员的培训工作，不断提高其思想水平和技术水平，负责对本车间下属各级人员的考察，监督，管理和考核。
15．完成生产部经理交办的其他项工作任务。
五、岗位职责
1．有根据本车间各组组长（兼验收员）、仓库员的工作表现向生产经理行使建议任免权；根据各作业人员的工作表现行使任免权。
2．有根据本车间的实际生产能力向生产部经理提出修改某些产品的时间权。
3．有根据工人的操作水平向生产部经理提议修改某些工序工艺及某些品质标准的权利。
4．根据生产的实际情况向生产部经理提议添增或更改生产设备的权利。
第4篇：车务主管岗位安全职责
商检工区运输主管安全生产责任制
一、对商检作业人员监管部分 ⑴ 作业安全：
1.负责商检工作的作业安全，确保作业后的车辆，能保证装车工作的正常作业，不发生漏煤，车门开放、外涨等现象。2.负责商检人员在作业中不发生违章违规行为。
3.负责检查商检人员的作业纪律和劳动纪律的执行情况。4.负责消防工作的检查落实。
5、负责商检工作的全面完成。保证作业不发生以上现象，并严格处理。⑵ 人身安全：
1.负责商检人员在作业中不发生任何违反“铁路人员人身作业标准”的作业行为，并严格处理。
2.负责商检人员在作业中不发生任何违反“铁路人员在电气化铁路线路上作业安全标准”的作业行为，并严格处理。3.负责商检人员在作业行为中不发生“三不伤害”即不伤害别人，不被别人伤害，不伤害自己的行为，并严格处理。4.负责检查商检人员在作业工程中的任何不安全行为。5.负责检查商检人员在非作业工程中的任何不安全行为。
二、对委外单位监管部分
对委外人员的下列行为有监管建议处理的权力 1.对不遵守操作规程，盲目蛮干的各类行为。2.对运转人员违反作业标准化程序的作业行为。
3.对调车人员违反调车作业标准化，违规超速上下车，违规指挥等行为。
4.对委外人员对固有设备的损坏，保养不善等行为。5.对货运人员不认真进行车辆检查，不认真监装等行为。6.对委外人员违反《人身安全标准》《电气化铁路安全作业标准》的行为。
7.对委外单位消防工作的检查。
储运中心商检工区
第5篇：针车主任岗位工作职责制 2
针车主任岗位工作职责制一、岗位名称
针车主任 二、直接上级
生产部经理 三、直接下级
各组组长（兼验收）、针车仓库员、本车间员工 四、岗位职能
1．全权负责针车车间的工作，对针车车间各方面的工作负总责。
2．严格遵守公司的各项规章制度，并督促本车间人员遵守各项厂规厂纪。
3．根据生产部经理的生产计划，合理安排本车间的生产进度，并做好生产调度工作。
4．在原材料短缺的情况下，做好及时反馈工作，并做好本车间的生产进度追踪工作。保证生产任务能够按时、按量完成。
5．每天下班前必须做好《生产日报表》，于第二天早班呈报于生产部经理，以有利于生产部经理宏观掌握生产进度，并为更合理地安排生产计划提供依据。
6．配合开发部做好新产品的调试工作，并及时向生产部经理反馈试做过程中的各种信息；组织本车间人员召开新产品工艺会和品质会，确保产品大批量生产时符合工艺标准和品质标准。7．抓好生产过程中的品质质量管理，及时解决下属人员提出的技术难题，督促检查各作业人员严格遵守开发部制定的工艺技术标准和品质部制定的品质标准，防止质量事故的发生。
8．严格执行生产部经理制定的胶水、线料等原材料的消耗定额工作，避免生产环节中的浪费现象，努力降低生产成本。
9．作为针车车间“安全消防”责任人，负责抓好本车间安全生产工作，配合生产部经理进行安全消防检查，落实安全消防措施，防止各种人身安全事故的发生。
10．加强对本车间生产设备的使用监控和维护保养工作，设备有故障时及时向相关人员反映，充分挖掘设备使用潜力，防止各种设备损坏的事故发生。
11．加强生产部其他车间（部门）（裁断、成型、生管）的联系，保障生产的正常运行。
12．对本车间下属人员责任不清的问题进行正确区分，并协调好本车间的工作关系，确保生产计划能够顺利进行
13．严格要求下属人员按照“6S”标准进行生产操作，物品摆放，并按此标准进行环境卫生管理。
14．做好本车间人员的培训工作，不断提高其思想水平和技术水平，负责对本车间下属各级人员的考察，监督，管理和考核。
15．完成生产部经理交办的其他项工作任务。
五、岗位职责
1．有根据本车间各组组长（兼验收员）、仓库员的工作表现向生产经理行使建议任免权；根据各作业人员的工作表现行使任免权。
2．有根据本车间的实际生产能力向生产部经理提出修改某些产品的时间权。
3．有根据工人的操作水平向生产部经理提议修改某些工序工艺及某些品质标准的权利。
第6篇：针车部门工作职责
针车部门工作职责
1.依照厂部安排的进度提前进行确认样和物料的追踪制具的准备.2.认真评做鞋子的构造，并对各道序产能负荷进行分析并合理排出生产流程.3.配合开发部进行冲刀试做，针对试做存在的问题做书面报告由厂部督促更改.4.依照生产进度达成产量目标并确认依轮数进行生产.5.控制物料的耗用和损耗单.6.要求员工剔除上道流程放下的不良品和材料.7.做好帐目和数控，正常情况下逐单结束.8.针对到制道修层尊些“道修优于到制，道制优于量厂”原则进行安排.9.对线上的品质 10.断针的管理.11.鞋面微。。账目清楚，标签清晰，标签与实物层一致.12.确实执行首件试做.13.车间卫生，安全的管理，机台的保养与保管.14.员工素质教育，观念教育的培训与提升，评估资料与规章制度的宣导与执行.15.每款鞋型的单价和流程务必合理要在工厂和员工之间搞好平衡.16.配合厂部针对不良现象做及时纠正.17.有能力有魄力有霸气解决本部门的失误和问题同时与兄弟上下部门之间要有协调和沟通的能力.18.针对剩余物品及时做出清理.19.经常了解仓库消耗品通用品的库存状况避免断料.
