社区精细化岗位职责（精选4篇）_精细化岗位职责
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第1篇：岗位职责精细化
篇1：精细化部门岗位职责汇编
目 录
设备部部长安全生产责任制...........................................................................................1 设备部部长岗位职责.......................................................................................................2 工程部部长安全生产责任制...........................................................................................3 工程部部长岗位职责.......................................................................................................4 物资部部长安全生产责任制...........................................................................................5 物资部部长岗位职责.......................................................................................................6 办公室主任安全生产责任制...........................................................................................7 办公室主任岗位职责.......................................................................................................8 财务部部长安全生产责任制...........................................................................................9 财务部部长岗位职责.......................................................................................................9 团支部书记安全生产责任制.........................................................................................10 团支部书记岗位职责.....................................................................................................10 安全检查工程师岗位职责.............................................................................................11 质量检验工程师岗位职责.............................................................................................12 材料保管人员岗位职责.................................................................................................13 测量工程师岗位职责.....................................................................................................14 机械工程师岗位职责.....................................................................................................15 计划、统计人员岗位职责.............................................................................................16 劳资主任岗位职责.........................................................................................................17 内业工程师岗位职责.....................................................................................................18 物供站站长岗位职责.....................................................................................................19 物资采购人员岗位职责.................................................................................................20 设备库管人员岗位职责.................................................................................................21 出纳人员岗位职责.........................................................................................................22 会计人员岗位职责.........................................................................................................23 验工计价人员岗位职责.................................................................................................24 设备部部长安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和上级有关机械设备安全管理有关规定，尽量满足现场安全文明施工的需要，确保施工生产安全进行；
2、在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术，认真执行公司（包括集团公司）的机电设备和安全管理制度；
3、负责制定项目机电安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施； 4、在租赁合同中约定各自的的安全风险和安全生产管理职责，对进入施工现场的各种机电设备认真检查配套的证明材料，并按照规定检查验收，负责本项目特种设备的定期检验、检测； 5、负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控制，负责机械在正常工序作业、非正常工序作业以及特殊情况下作业可能存在的危险分析，并制定相应的安全措施；
6、负责设备、器具使用、维修的安全交底，监督检查作业人员认真执行安全操作规程和工作纪律，纠正、制止现场各种违章现象；
7、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；
8、参加机电有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。
设备部部长岗位职责
负责贯彻执行上级部门颁发的机械管理职责、规章、条例、办法等，并结合现场实际情况，制定机械管理颁发实施细则和补充规则；
做好机电设备管理、使用、保养、维修并进行各项检查工作，配合施工现场做好机电方面工作的具体安排；
做好机械采购计划和机械设备大修计划，并组织落实；
做好现场机械管理工作，掌握机械管、用、养、修基本动态，合理调配现场机械设备，处理机械工作中的重大问题；
定期向财务部门提供设备成本控制方案和材料成本分析资料，分析成本控制途径； 参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工；
做好现场施工临电各项管理工作，确保及时、有效地满足现场电力需要并防止各类安全事故发生； 8、按时完成领导交办的其他任务。
工程部部长安全生产责任制
1、对项目安全生产负施工技术管理责任；
2、贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度； 3、在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，认真执行公司（包括集团公司）的施工技术、检验、试验等方面的安全管理制度； 4、负责制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施，负责及时布臵季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施；
5、在编制年、季、月生产计划时，要体现“五同时”原则，把安全投入措施计划纳入其中； 6、对新技术、新工艺、新材料，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程,纠正、制止现场各种违章违纪现象；
7、负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理；
8、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；
9、负责落实好超前地质预测预报、超前探测、变形量测、施工检测等涉及安全的有关技术措施，按照规定进行分析，据以指导施工。
篇2：企业员工岗位职责说明书样板(精细化管理)岗位说明书
部门负责人签字：
篇3：项目专员岗位职责说明书(精细化管理模板)岗位说明书
任职人签字： 上级领导签字： 人力资源总监签字： 篇4：精细化领导班子岗位职责汇编
目 录 设备部部长安全生产责任制..........................................................................................1 设备部部长岗位职责......................................................................................................2 工程部部长安全生产责任制..........................................................................................3 工程部部长岗位职责......................................................................................................4 物资部部长安全生产责任制..........................................................................................5 物资部部长岗位职责......................................................................................................6 办公室主任安全生产责任制..........................................................................................7 办公室主任岗位职责......................................................................................................8 财务部部长安全生产责任制..........................................................................................9 财务部部长岗位职责......................................................................................................9 团支部书记安全生产责任制........................................................................................10 团支部书记岗位职责....................................................................................................10 安全检查工程师岗位职责.............................................................................................11 质量检验工程师岗位职责............................................................................................12 材料保管人员岗位职责................................................................................................13 测量工程师岗位职责....................................................................................................14 机械工程师岗位职责....................................................................................................15 计划、统计人员岗位职责............................................................................................16 劳资主任岗位职责........................................................................................................17 内业工程师岗位职责....................................................................................................18 物供站站长岗位职责....................................................................................................19 物资采购人员岗位职责................................................................................................20 设备库管人员岗位职责................................................................................................21 出纳人员岗位职责........................................................................................................22 会计人员岗位职责........................................................................................................23 验工计价人员岗位职责................................................................................................24 设备部部长安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和上级有关机械设备安全管理有关规定，尽量满足现场安全文明施工的需要，确保施工生产安全进行；
2、在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术，认真执行公司（包括集团公司）的机电设备和安全管理制度；
3、负责制定项目机电安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施； 4、在租赁合同中约定各自的的安全风险和安全生产管理职责，对进入施工现场的各种机电设备认真检查配套的证明材料，并按照规定检查验收，负责本项目特种设备的定期检验、检测； 5、负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控制，负责机械在正常工序作业、非正常工序作业以及特殊情况下作业可能存在的危险分析，并制定相应的安全措施；
6、负责设备、器具使用、维修的安全交底，监督检查作业人员认真执行安全操作规程和工作纪律，纠正、制止现场各种违章现象；
7、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；
8、参加机电有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。
设备部部长岗位职责
负责贯彻执行上级部门颁发的机械管理职责、规章、条例、办法等，并结合现场实际情况，制定机械管理颁发实施细则和补充规则；
做好机电设备管理、使用、保养、维修并进行各项检查工作，配合施工现场做好机电方面工作的具体安排；
做好机械采购计划和机械设备大修计划，并组织落实；
做好现场机械管理工作，掌握机械管、用、养、修基本动态，合理调配现场机械设备，处理机械工作中的重大问题；
定期向财务部门提供设备成本控制方案和材料成本分析资料，分析成本控制途径；
参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工；
做好现场施工临电各项管理工作，确保及时、有效地满足现场电力需要并防止各类安全事故发生； 8、按时完成领导交办的其他任务。
工程部部长安全生产责任制
1、对项目安全生产负施工技术管理责任；
2、贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度； 3、在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，认真执行公司（包括集团公司）的施工技术、检验、试验等方面的安全管理制度； 4、负责制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施，负责及时布臵季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施；
5、在编制年、季、月生产计划时，要体现“五同时”原则，把安全投入措施计划纳入其中； 6、对新技术、新工艺、新材料，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程,纠正、制止现场各种违章违纪现象；
7、负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理；
8、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；
9、负责落实好超前地质预测预报、超前探测、变形量测、施工检测等涉及安全的有关技术措施，按照规定进行分析，据以指导施工。
第2篇：精细化领导班子岗位职责
目录
设备部部长安全生产责任制 1 设备部部长岗位职责..2 工程部部长安全生产责任制 3 工程部部长岗位职责..4 物资部部长安全生产责任制 5 物资部部长岗位职责..6 办公室主任安全生产责任制 7 办公室主任岗位职责..8 财务部部长安全生产责任制 9 财务部部长岗位职责..9 团支部书记安全生产责任制.10 团支部书记岗位职责 10 安全检查工程师岗位职责..11 质量检验工程师岗位职责..12 材料保管人员岗位职责......13 测量工程师岗位职责 14 机械工程师岗位职责 15 计划、统计人员岗位职责..16 劳资主任岗位职责.17 内业工程师岗位职责 18 物供站站长岗位职责 19 物资采购人员岗位职责......20 设备库管人员岗位职责......21 出纳人员岗位职责.22 会计人员岗位职责.23 验工计价人员岗位职责......24
设备部部长安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和上级有关机械设备安全管理有关规定，尽量满足现场安全文明施工的需要，确保施工生产安全进行；
2、在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术，认真执行公司（包括集团公司）的机电设备和安全管理制度；
3、负责制定项目机电安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施；
4、在租赁合同中约定各自的的安全风险和安全生产管理职责，对进入施工现场的各种机电设备认真检查配套的证明材料，并按照规定检查验收，负责本项目特种设备的定期检验、检测；
5、负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控制，负责机械在正常工序作业、非正常工序作业以及特殊情况下作业可能存在的危险分析，并制定相应的安全措施；
6、负责设备、器具使用、维修的安全交底，监督检查作业人员认真执行安全操作规程和工作纪律，纠正、制止现场各种违章现象；
7、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；
8、参加机电有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。
设备部部长岗位职责
负责贯彻执行上级部门颁发的机械管理职责、规章、条例、办法等，并结合现场实际情况，制定机械管理颁发实施细则和补充规则；
做好机电设备管理、使用、保养、维修并进行各项检查工作，配合施工现场做好机电方面工作的具体安排；
做好机械采购计划和机械设备大修计划，并组织落实；
做好现场机械管理工作，掌握机械管、用、养、修基本动态，合理调配现场机械设备，处理机械工作中的重大问题；
定期向财务部门提供设备成本控制方案和材料成本分析资料，分析成本控制途径；
参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工；
做好现场施工临电各项管理工作，确保及时、有效地满足现场电力需要并防止各类安全事故发生；
8、按时完成领导交办的其他任务。
工程部部长安全生产责任制
1、对项目安全生产负施工技术管理责任；
2、贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工业卫生等安全生产方针、政策、法律法规和规章制度；
3、在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，认真执行公司（包括集团公司）的施工技术、检验、试验等方面的安全管理制度；
4、负责制定项目施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定，组织或进行安全交底并监督实施，负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施；
5、在编制年、季、月生产计划时，要体现“五同时”原则，把安全投入措施计划纳入其中；
6、对新技术、新工艺、新材料，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程,纠正、制止现场各种违章违纪现象；
7、负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全风险管理； 8、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；
9、负责落实好超前地质预测预报、超前探测、变形量测、施工检测等涉及安全的有关技术措施，按照规定进行分析，据以指导施工。
工程部部长岗位职责
1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关铁路、公路等建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作；
2、熟悉标书文件，认真分析设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需施工原始记录，工程检查证等资料技术准备工作；
3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程；
4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好隧道、路基、路面、桥涵以及其他人工构造的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来；
5、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作；
6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善；
7、根据变更设计原则和审定审批权限，对所属施工范围内各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计意见；
8、按照上级下达的施工计划，编制本项目短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单；
9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作；
10、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作；
11、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。
物资部部长安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理有关规定，尽量满足现场安全文明施工的需要，确保施工生产安全进行；
2、负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材包括劳动防护用品的采购供应工作，并确保采购的安全器具材料安全、可靠，符合国家有关标准规范要求；
3、组织仓库人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识，负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作；
4、严把个人劳动防护用品的采购、进场、保管、发放各环节，杜绝有缺陷或不合格产品流入施工现场形成隐患，因此项原因导致事故的发生要追究其责任；
5、负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控制，定期对易燃、易爆物品的仓库进行安全检查；
6、严格执行仓库防火安全责任制，配备并定期对物资仓库的消防器具进行检查，对仓库的防火安全工作负责；
7、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改；
8、参加项目物资有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。
物资部部长岗位职责
贯彻执行上级有关物资政策、法规、制度和办法，并结合实际制定有关物资管理实施细则和补充规定；
编制物资采购计划，做好工程施工所需主要物资的采购、检验及供应工作，组织或参与自购大宗物资招议标采购；
合理安排物资到货进场时间，为施工提供可靠的物资保证；
对物资管理进行督促检查，确保其符合质量环境职业安全健康的管理要求； 严格执行“限额发料，定额核算”制度，负责工程施工材料成本核算，强化过程控制；
对协作队的物资工作进行指导、监督、检查和服务，行使物资监察职能； 负责物资基础管理工作，健全统计台账，编制汇总物资统计报表； 深入施工现场、仓库，了解物资供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用；
负责本项目物资的进货验收、仓储、定额、节约、积压物资的处理、消耗和核算等业务。
办公室主任安全生产责任制
1、对项目安全生产负培训教育管理责任；
2、负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在培训管理中的贯彻执行；
3、制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员培训档案，负责三级教育、关键岗位管理人员和特种作业人员持证制度的执行；
4、组织开展群众性安全教育活动，组织安全生产的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工学习；
5、负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档；
6、督促检查对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的体检和治疗，以及员工定期体检、普查工作；
7、负责治安保卫、医疗卫生工作。办公室主任岗位职责
1、全面负责办公室的各项工作，及时传达上级的各项决定和指令； 2、根据项目部领导的意见，负责向部门及全体员工传达有关文件，按要求催办、督办有关事宜；
3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事项；
4、负责项目部对外交往、接待工作，做好记录，负责收集和处理业主信息，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用；
5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订；
6、负责有关会议议题的归纳、整理，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要；
7、掌管项目印章，按规定审核，监管用印；
8、根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务；
9、负责小车的调配，合理安排使用； 10、负责劳动用工和工资分配的管理工作； 11、负责文秘和档案的管理工作。
财务部部长安全生产责任制
1、承担项目安全生产工作中的财务管理责任；
2、依照公司财务管理制度建立安全生产费用台账，正确列支有关安全技术和劳动保护、环境保护经费，并按批准的计划监督其专款、正确使用；
3、认真执行有关安全奖惩规定，按标准及时发放安全奖金和收扣安全生产事故罚款。
财务部部长岗位职责
1、根据法律、法规、财务会计制度和公司各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度；
2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行； 3、坚持原则，廉洁奉公；
4、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行；
5、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算；
6、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务；
7、及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况；
8、编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息；
9、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导；
10、按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导；
11、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化； 12、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施；
13、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度；
14、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。
团支部书记安全生产责任制
1、贯彻落实企业《共青团安全监督岗工作条例》，健全安全监督岗队伍，组织开展岗员安全检查、安全教育和安全知识竞赛等经常性活动；
2、组织青工广泛开展安全建议单活动，开展查隐患、堵漏洞、反违章、反违纪和团员身边无事故等活动，并定期检查评比；
3、代表团员青年与项目行政签订青工安全生产承包责任书并履行职责、兑现奖罚；
4、参加项目安全生产有关会议，就安全生产中的重大问题发表意见并执行会议决议。
团支部书记岗位职责
1、向团支部大会负责并接受党支部和上级团组织的领导；
2、贯彻执行团支部大会决议、党组织和上级团组织的决定精神，定期召集支委会和支部团员大会；
3、进行经常性思想政治工作和生产活动；
4、代表和维护青年利益，抓好支委会自身建设和主持团支部日常工作； 5、积极参与项目管理和施工生产；
6、围绕项目管理和施工生产，结合实际开展团内主题活动；
7、履行安全生产工作所赋予的职责，主抓共青团安全监督岗活动，落实青工安全生产工作。
安全检查工程师岗位职责
1、负责检查贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度；
2、经常深入施工现场安全检查，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外，遇有险情危及人身安全时，令其暂停作业，并报项目领导处理；
3、参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法等；
4、参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出的改进措施具体落实解决；
5、负责锅炉及压力容器的定期检验以及汽车司机的考核和车辆年检工作的进行；
6、配合有关部门做好防火、防洪和机电设备的安全监督检查工作。
质量检验工程师岗位职责
1、在安质部长的领导下，全面负责项目质量监督检查工作； 2、协助安质部长主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作； 3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；
4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作； 5、配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；
6、督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；
7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；
8、参加上级单位组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；
9、组织每月一次的工程质量检查；
10、对由于质检工作疏漏、失职造成工程质量事故承担责任。
材料保管人员岗位职责
1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录；
2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好；
3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料；
4、大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续；
5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符； 6、负责低值易耗品、劳保防护用品的计划、发放、使用管理工作。
测量工程师岗位职责
1、根据工程组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施；
2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志； 3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核观测程序，做好记录报内部监理签认；
4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组工作进行检查和指导；
5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任；
6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料；
7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；
8、负责对测量仪器的定期检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。
机械工程师岗位职责
1、负责项目所有设备的合理使用与维修，最大限度地发挥机械设备作用； 2、做好机驾人员的内部协调，解决维修难点，抓好日常例行设备检查，监督操作，杜绝违章，把好配件质量关；
3、负责机械台帐的建立与保管，配合设备物资部长搞好机械设备的管理工作；
4、向有关部门和领导随时提供机械统计信息资料； 5、根据项目生产需要合理调配设备，认真填好工单； 6、负责机械事故的处理；
7、配合财务部门搞好成本计划、成本控制、成本核算工作； 8、完成领导临时交办的任务。
计划、统计人员岗位职责
1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点； 2、熟悉施工现场及其进度情况；
3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置； 4、了解本地区气候特征和农田作业习惯；
5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐； 6、根据工期要求和施工情况对工程进度具体的计划安排； 7、统计数据要求准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一； 8、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料；
9、负责编制竣工资料并参与验收；
10、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。
劳资主任岗位职责
1、认真贯彻执行上级制定的有关劳动工资、养老保险等管理方面的方针、政策、法规及实施办法、补充规定；
2、围绕生产计划合理调配和组织劳动力，保持各工种工人的合理比例，实现项目劳动力优化组合；
3、负责办理劳动工资、养老保险等统计和报表工作，并按要求及时上报； 4、按要求建立健全各种有关台帐；
5、坚持工程质量与效益相结合的原则，负责办理项目部员工的考勤和请销假手续；
6、做好员工培训，使每个员工都能掌握本工种、本级别应知应会的业务知识，不断提高技能水平；
7、做好劳务用工合同的签订，建立劳务工临时档案，按月定期统计上报劳务工的数量、劳动报酬等情况。
内业工程师岗位职责
1、贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺； 2、学习掌握合同技术规范，熟悉并审核施工图纸和攻关技术资料，做好技术交底工作；
3、认真编制工程项目施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施；
4、草拟有关设计变更报批文件，参加项目组织的工程质量、安全技术研讨； 5、协助项目领导指导、检查项目试验室和测量队工作；
6、深入工地、了解情况，协助领导解决技术与质量问题。参与隐蔽工程检查，上报工程报表，编制施工影视资料；
7、积极参与项目组织的科研活动和QC小组攻关活动，努力推广实施新技术、新工艺、新材料、新设备；
8、及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料； 9、做好工程技术总结，撰写专题论文或工程总结。
物供站站长岗位职责
1、受公司委托在物资供应中心的领导下，全面负责所在片区或工程项目的物资管理与供应工作，组织实施物资计划，招标、采购、运输、验收、仓储、发放及多余积压物资调剂等业务。同时接受公司物资主管部门的指导和监督；
2、认真贯彻执行国家的法律、法规和集团公司物资管理办法、细则和公司制定的各项物资管理规定；
3、执行《采购程序》,负责对物资供方的调查及评价，上报合格供方调查评价表；
4、组织或参与各类工程项目主要材料的招标采购；
5、主持制定所在片区或工程项目的物资订货采购计划，落实计划执行情况，并提出解决物资供应中存在问题的有效措施；
6、负责物资在采购、运输过程中的质量、环境、职业安全健康工作。选择对环境影响、职业危害较小、安全性能好的产品，对物资供方运输过程中车辆、人员状况进行监督检查；
7、深入施工现场、仓库，了解物资供应中存在的问题，提出降低物资供应成本，采购成本，管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用；
8、负责落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生；
9、主持制定所在片区或工程项目的物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向受供单位财务部门提价材料成本分析资料。
物资采购人员岗位职责
1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗；
2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向物资主管提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法；
3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用；
4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资； 5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时、准确地向物资主管提供有价值的信息；
6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。
设备库管人员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，服从上级的工作分配与工作调动； 2、按照仓库管理相关规定，办理机料入库、出库、摆放、标识等工作，保养好一切工程所需机料，确保仓库内机料规格不混、数量准确、质量完好；
3、负责机料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到机料质量和数量达到规定要求，并做好出入库登记；
4、负责定期对库存机料进行盘点，并交盘点表给部门主管，配合财务部做好库存盘点抽查工作；
5、负责库内机料的安全管理工作；
6、认真做好仓库的防潮、防盗、防火等安全措施与现场的整理、整顿、清扫、清洁等工作；
7、不得将仓库物品挪作私用或据为已有。
出纳人员岗位职责
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务；
2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理；
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压； 4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库；
5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表；
6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金；
7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性；
8、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用；
9、负责会计档案的管理。
会计人员岗位职责
1、贯彻执行法律、法规和财务制度；
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正；
3、建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性；
4、负责项目部员工的工资计算、发放工作；
5、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失； 6、整理装订，并妥善保管会计凭证；
7、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用；
8、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符；
9、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息； 10、及时编制资金平衡表。
验工计价人员岗位职责
1、认真学习各工程项目的合同文件及相应的法律、法规文件，学习各工程项目的实施性工程组织设计；熟悉掌握各工程项目的合同工期、合同价款、工程数量、进度安排、施工组织方法等；
2、按合同文件、施工组织设计及其相关文件要求，结合工程进度情况，计算出已完工程的数量和价值等计价所需各项资料，及时向业主办理验工计价；
3、把业主批复的验工价值按成本核算要求进行工、料、机等成本项目分劈；满足成本核算要求；
4、在项目施工过程中记录索赔事件发生的实际情况，捕捉索赔机会做好增减工程量计算与上报，组织办理合同外变更及索赔工作；
5、建立好验工计价台帐，汇总上报上级主管部门，同时为相关部门需要提供优质服务。
第3篇：项目专员岗位职责说明书精细化管理
项目专员岗位说明书
一、基本信息岗位名称岗位类别所属部门直接上级所属职系编写日期项目专员□职能类□销售类投资发展中心投资发展中心经理职能类2013.01.12
□生产技术类
□采购类
岗位编号岗位性质定编人数直接下级薪酬区间编制人
□核心岗位□一般岗位3 无
（人力资源部统一填写）
□关键岗位□其他
二、岗位概述协助投资发展中心经理进行市场调查组织、各项目相关资料的完善及手续的办理、拟订项目计划投资方案和关系的维护，以及完成领导交办的其他工作及任务指标。
三、主要职责与任务职责1：市场调查组织职责2：各项目相关资料的完善及手续的办理1、根据企业的投资方向组织市场调查，收集有关的市场信息资料；2、组织对市场调查信息资料进行汇总；3、对公司批准的项目，准备所需资料，到相关
1、信息的准确完整。
工作标准1：准确性、完整性、专业性、可靠性、及时性。
工作标准2：快速、高效。
2、报告分析的专业度及资料的可靠程度。工作部门报审、备案，办理立项所需的手续，以项目任务3、报告的完善程度和及时性。为中心，全面开展工作，依照工作计划，按期完
4、最短时间完成工作任务。成工作任务；4、为集团公司决定设立的新的投资子公司办理成立相关手续。职责3：关系管理职责4：协助拟定项目计划及投资方案1、协助经理建立有效的外围机构关系；工作的良好关系，公司需要融资发展时，任务时到位；2、协助经理建立、维护与各银行、各金融机构
1、沟通有效性及办事的顺畅性。3、执行不打折扣。
达到资金及2、保持良好关系，良好的办事效率。
工作标准3：效率及有效性。工作标准4：可行性，完美性。3、协助经理执行公司具体的项目投资工作计划。职责5：完成领导安排的其他工作及任务工作1、乐意接受任务；任务2、不折不扣按时完成；
工作标准5：不折不扣，用心、及时反馈。1、领导交办项做到不折不扣，事事有回音，无遗漏；
2、如果未按时完成，应总结教训，找出方法和对策。
坚决照办。件件有交代、四、在组织中的位置
投资发展经理
项目专员
五、工作协作关系
对上：与财务经理
/主管、人资经理/
主管、行政经理/主管、投资发展经理
/主管、采购物流经理/主管、企业管理经理/主管；子公司各职能部门经理/主管沟通。协作关系示意图对内：公司各部门、各分子公司
对外：行政类外联机构
行政专员
对下：无下属沟通范围1、对上：投资发展经理/主管、与财务经理/主管、人资经理/主管、行政经理/主管、采购物流经理企业管理经理/主管；子公司各职能部门经理
/主管沟通。
/主管、协作关系2、对下：无下属沟通范围说明3、对内：公司各部门、各分子公司4、对外：行政类外联机构
六、权责描述人事权限：□建议权具体描述：协助集团投资发展部经理完成2013年发展目标。
□知情权
□提名权
□考核权
□审核权
□审批权
□否决权
七、任职资格年龄范围23-35岁
性别要求
不限
学历要求
大专及以上对口专业专业要求相关专业一般工作经验工作经验相关专业技术
经验相关管理工作
经验
金融投资类财务类。□ 1-3年□ 1-3年□ 1-3年
□ 4-5年□ 4-5年□ 4-5年
□ 6-10年□ 6-10年□ 6-10年
□ 10-15年□ 10-15年□ 10-15年
□ 16年以上□ 16年以上□ 16年以上□专业技术资格（职称）：职业资格要求□执业资格：□其他资格：
级别外语要求熟练程度知识要求□战略管理知识公文写作能力基本素质要求电脑及办公软件操作能力其他技能要求：
能力种类业务能力
指标解释
掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。具备一定的信息敏感性，通过恰当的途径及时能力要求（5-很强，非常出色
□大学英语4、6级□英语专业6、8级□商务英语
□托福、雅斯、GRE □其他语种：□阅读
□一般听说
□专业笔译
□专业口译□市场营销知识4 3 2 1 5 4 3 2 1
□财务管理□人力资源知识
具有较强的文字表达能力，言简意赅，行文流畅。
熟悉办公软件的操作，能够利用办公软件解决实际工作问题。
能力等级（高—低）5 4 3 2 1 职业敏感性
了解与本岗位工作有关的信息，掌握本领域最新研究动态的能力。
在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力。
与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。与上司、下属、客户保持友好关系的能力。
通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和感情，根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧的能力，在人际交往的情景中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反映的能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。4 3 2 1 4-较强3-基本具备2-有点协调能力1-几乎没有）创新能力5 4 3 2 14 3 2 1 沟通能力5 4 3 2 1
第4篇：论农信社的精细化管理
论农信社的精细化管理
目前，信贷业务仍作为农信社的主营业务，90%以上的营业收入来源于此。十多年来农信社经历了多次改革，信贷资产质量得到了较大的提升，但由于信贷业务的粗犷式管理，造成了业务流程执行混乱、岗位制衡形同虚设、职责不清、责任不明，出现风险相互推委，导致不良贷款前清后增，正常贷款中隐藏大量风险贷款。按目前的管理模式很难在短时期内解决信贷业务操作风险。
精细化管理是一种理念，也是一种现代企业文化，是企业健康成长和发展壮大的精髓。特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节，是集文化、技术和智慧于一体，要求管理者和执行者都要有较高的业务素质，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。
将精细化管理融入信贷业务管理是农信社有效防范信贷风险，提高资产质量，立足长远发展的必经阶段，“三个办法一个指引”中已经对全流程精细化管理提出了要求，但在具体实施上仍需要金融机构自身制定实施细则。所以，如何贯彻落实精细化管理是当前信贷管理的工作重点。
（一）深入调研
为有效保证精细化管理的顺利实施，应组织相关人员深入基层进行调研，调研内容如下：
1、选择相应比例的农贷社、城关镇社、市区社和金融服务中心（发展趋势）进行调研。
2、根据贷款品种（品牌）细化贷款流程、环节、时间、要点和权限。
3、根据基层信用社人员设臵划分岗位，明确岗位职责和应承担的责任，同时辅以科学绩效考核，达到权责利统一。
4、调查管理者、执行者业务素质和能力，宁缺勿乱，选配忠诚度高的管贷人员。
5、调查营业机构为客户提供金融服务区域的合理性。
（二）重新制定实施细则
遵循复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化事情定量化、定量的事情信息化原则制定各类贷款的实施细则。
1、重新梳理信贷产品，针对不同的贷款种类、贷款方式和特定的客户群体，将各项贷款以品牌归类重新推出，产生品牌效应的同时，便于操作、推广和管理。
2、每个信贷产品都要有各自的实施细则和特点介绍。实施细则中明确从申请至回收处臵全流程精细化操作的要点和岗位职责，真正将岗位制衡落到实处。
3、建立责任落实制度，特别是因岗位轮换、岗位交流、下岗清收等人员变动引起的责任落实问题。
（三）产品营销策略
精细化管理不能仅局限于操作流程，还要对产品的推进进行管理，每个信贷产品推出都要跟随着相应的市场营销策略，针对不同的辖区特点，拟定发展规划，根据信贷资金的投量、投向及产品使用情况测算市场需求情况。如：农户贷款“一证通”可衍生种植业、养殖业、小型收购加工业等贷款品牌业务，以辖区内农户总数作为拓展基数，每年授信户、额度，用信户、额度，行业增长或降低等增减变化情况进行比对，能够有效的反映客户持有量、经营管理和市场拓展情况，为管理者提供真实决策依据。
（四）建立监督检查制度
建立信贷业务岗位责任追究制度和监督检查制度，两者相互制衡，对监督检查不到位的也要承担相应责任。
精细化管理的制度落实和执行，关键在于监督和检查，及时的监督和检查有利于纠正实施细则执行偏差或不到位的问题，有效转变基层信用社的管贷理念，增强服务意识，防范违规办贷行为。发现违规问题要及时处理，杜绝姑息养奸恶化经营环境的情况发生。
（五）建立创新奖励制度
精细化管理要以科学发展观为统领，正向激励员工想干事、多干事、干成事的工作热情，充分发挥广大员工的聪明
才智，树立以社为家的集体荣誉感，树立团队合作意识和为农信社的快速发展贡献力量的敬业精神，全面促进信贷业务好发展、快发展，提高市场竞争优势和能力，信贷产品创新奖的考评应以年度内易于推广，适用性强、操作简便，贡献度大为标准等。对创新产品的个人、及推广单位予以奖励。
