烧结车间副主任岗位职责(精选6篇)_烧结车间各岗位职责
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第1篇:烧结车间岗位职责
厂长岗位职责
1、在公司的领导下,对本企业生产经营管理全面负责,统一领导,统一决策,统一指挥,处于中心地位,起中心作用。
2、认真贯彻执行国家的政策、法规;认真组织企业各方面力量落实完成企业发展规划,年度经营方针和各项经济指标。
3、坚持改革创新,不断探索加强企业管理,提高节能降耗的新路子。
4、把握生产,经营工作中存在的问题和职工心态,及时提出管理对策,并实施解决,确保企业在竞争中立于不败之地。
5、了解掌握车间、科室工作动态,存在的问题,定期不定期听取副厂长、生产主任、段长的意见,适时对其工作进行督促指导,确保各项工作有条不紊地开展。
6、加强质量管理,保证半成品、成品的合格率达到公司标准。
7、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”。真正作到:生产必安全,安全保生产。
8、每月召开一次厂务会议,讨论决策生产进度,经营管理、人事变动、职工奖惩、福利待遇等重大问题。
9、建立严格的岗位责任制,推行现代化管理和手段,全面提高企业素质。
10、负责副厂长的人选提名,决定车间主任、科室领导及技职人员的任免、调动。
11、发扬民主作风,体察下情,关心职工生活,坚持把解决职工思想问题和解决实际困难结合起来,为改善职工物质文化生活创造条件。
12、完成上级领导交办的工作任务。
副厂长岗位职责
1、认真贯彻国家关于生产、安全、环保方面有关政策和规定。
2、在厂长的领导下,统筹全厂生产一线的人力,物力,掌握主要设备的综合平衡,抓好原材料管理,保证生产计划的实施、完成和超额完成。
3、不断改善生产条件,坚持安全第一的方针,抓好安全生产,并依据安环部门提供的依据,对车间生产安全拥有否决权。
4、注重生产中的工序质量、增产节约和节能降耗工作,以控制生产成本。
5、负责协调分管部门以及各生产车间的工作关系和工序关系,解决生产中出现的不协调和矛盾。
6、组织召开早调会,解决当日生产中需协调工作。
7、抓好业务培训工作,每月对班组长以上领导进行一次业务培训。
8、完成领导交办的其他工作。
设备厂长岗位职责
1、协助厂长工作。在厂长临时离岗时,代理行使厂长职权。
2、分管全厂的设备工作。本着维护保养重于修理的理念,管理督促各岗位遵章操作,认真保养,保持设备原貌,保证生产线整体运转良好。
3、负责审查全厂的设备点检表,发现问题及时纠正。
4、负责全厂检修计划的制定,做到计划停机,有序检修。
5、对安全生产负有重要责任。保证安全设施的完好,随时完善厂内的安全设施,及时坚决制止违章操作行为。
6、负责全厂员工的操作培训工作,想方设法提高员工的操作技能和安全操作意识。
7、主持设备事故分析会,并起草设备事故分析报告。分析会原则上在班后召开,不得拖延(抢险、救人等原因除外)。
8、负责建立本厂的设备台账。
9、提高设备利用率,控制设备运行成本,协助厂长控制生产成本和产品质量。
10、提出技改计划,牵头实施经批准的技改计划。
11、负责维修岗位技能培训。
12、负责审核批准本厂绘制的图纸。
13、完成公司下达的其它任务。
生产主任岗位职责
1、在厂长领导下,全面负责烧结厂生产、组织工艺配料、生产管理工作,确保各项生产指标的全面完成。
2、根据公司生产经营计划的要求,负责编制本厂生产计划,并监督组织实施,并做好生产过程的控制
3、负责与各车间部门沟通协调工作。
4、努力组织各车间提高劳动效率降低消耗,不断改进和提升工艺技术水平,优化原料结构,确保亚铁、品位和碱度稳定率。
5、参加厂内和烧结车间的生产协调会,并提出改进建议和组织实施方案。
6、对由于组织不力造成烧结厂未能完成产量、质量、消耗指标负直接责任。
7、负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。
8、负责对生产过程中出现或存在问题记性分析、处理并作出预防措施。
值班主任岗位职责
1、教育职工遵守劳动纪律,提高功效,提高出勤率,圆满完成生产指标任务。
2、听取群众的合理化建议,改进和提高管理方法,把车间生产搞好。
3、负责设备的清洁性,保证设备处于完好工作状态,贯彻执行安全技术操作规程,搞好一切活动及防范措施,加强劳动保护,防止一切设备及人身事故。
4、根据公司批准的维修项目,组织操作工配合机电人员进行中修大修等检修项目,使每次检修按时完成。
5、负责贯彻执行厂办颁布的企业管理各项规章制度,接受厂部各级业务部门的工作安排和指导。
6、学习先进经验、先进技术,不断提高职工操作技能水平。
7、经常到班组听取广大职工的意见,了解生产情况,听取有关人员的汇报,及时掌握产品质量及生产情况。
8、定期不定期向主管厂长汇报职工的思想活动和生产情况以及执行规章制度情况,采取防范措施,提出整改意见。
工段长岗位职责
1、认真执行上级有关安全技术、职业卫生工作的各项规定,对本工段员工的安全、健康负责。
2、把安全生产贯彻到工段每个具体环节中去,保证在安全的条件下进行生产,并完成上级交代的生产任务和各项指标。
3、组织员工学习安全操作规程,检查执行情况并提出奖惩意见。
4、经常对员工进行安全教育和技术培训,推广安全经验。
5、经常检查工段中有关安全状况,发现问题及时纠正或报告处理。
6、对工段的检修或临时任务要进行安全交底,并责任现场指挥。
7、发生事故及时报告,并组织抢修,保护好现场并对本工段造成的损失承担责任。
运行段长岗位职责
1、负责运行系统的全面工作,向厂长负责。
2、接受烧结车间和上级专业部门的技术操作、生产管理指导,执行厂长命令。
3、为运行系统安全生产第一负责人,负责安全环保工作及定置定位管理。
4、负责工段职工的专业技术培训和技术评定工作。
5、按时参加生产调度会,及时了解车间生产信息,并传达执行。
6、对本工段设备使用、维护质量负责,认真执行设备点检制度、润滑制度,并检查落实考核执行情况。
7、对本工段班组人员,报经办公室批准后,有权进行调整。
8、对违章违制者有限令整改权和考核权。
9、完成烧结车间交办的其他任务,及时向厂长汇报工作,不得越级上报。
统计员岗位职责
1、负责填制每日全厂烧结的生产日报表、原料购进消耗及库存日报表等,确保统计准确无误。
2、负责本厂文件材料打印、复印,取送文件材料、报表、信函。
3、协助厂长下发文件材料。
4、协助搞好办公室卫生室责任区和办公设施的清洁维护。
5、完成领导交办的临时性工作。
钳工段长岗位职责
1、在厂长的领导下,全面负责本车间的工作,组织领导全车间职工保证按时完成领导安排的工作。
2、认真贯彻执行有关机械设备管理的方针,政策和各项规章制度,并根据本厂实际制定实施细则。
3、组织本单位机电人员督促、检查全厂的机械设备和电器设备日常使用和保养情况,保证设备完好率达到要求标准。
4、负责组织机械设备事故的调查、分析、并参加事故处理。
5、负责机械设备的大中修和技术改造工作。
6、负责对本车间职工进行机械设备方面的安全技术培训工作。
7、完成领导交办的其它临时性工作。
电工段长岗位职责
1、负责电气工段的安全工作,确保工作顺利完成。
2、负责电气工段日常工作安排,组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理。
3、认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等,抓好本工段的基础管理工作。
4、负责完成做好月备件计划。
5、及时传达领导的会议精神。
6、负责定期对员工进行安全思想教育。
7、负责组织电工学好安全操作规程并严格执行。
8、负责加装临时临检线路,对电气设备进行改造,完成上级交给的其它任务。
安环员岗位职责
1、在厂长的领导下,协助主任贯彻上级和制定本车间的有关安全生产的规章制度,并接受上级安全部门的业务指导。
2、负责组织新进入车间工作、实习人员及复工人员的职业安全教育、考核和登记。
3、协助车间领导开展职业安全卫生检查,“三违”检查,作业现场安全状况检查,危险源(点)检查,对隐患问题进行登记、上报,并督促整改。对危及职工生命安全的重大隐患,有权停止生产,并立即上报。
4、协助车间主任召开安全会议,组织开展安全日常活动。
5、检查指导职工个体防护用品、防护器具、保健食品、清凉饮料的正确使用。
6、协助上级对伤亡事故的调查处理,督促落实防范措施,负责工伤事故的统计上报。
设备员岗位职责
1、设备员要熟悉本厂设备的技术参数和运转性能和现实状况,做到掌握全局。
2、负责全车间设备图纸、资料的收集、整理、归档工作,做到图(资料)物相符,有变动时要及时反映到图纸资料上,避免误导工作。
3、每天到现场检查了解设备运转情况,知道督促全车间各岗位的设备点检工作,负责手机保管全厂的设备点检表并加以审查,发现问题及时向领导汇报,并提出解决建议。
4、负责备品备件的测绘和制图。
5、协助设备厂长编制检修计划。
6、与维修班长密切联系,重大维修工作必须到场,做好维修工作现场的服务,指导维修工的工作,提供维修所需要的材料,积极参与解决维修工作中遇到的困难。
7、对全厂各岗位的配用工具、量具要有登记归档,责任到人。对随意毁坏、丢失工具量具者,有权依规追究其责任,否则就是设备员失职。
8、与公司只能部门联系,提出备品备件的采购或制作计划,落实完成情况。
9、设备员要有成本意识,在编制检修计划时要优先考虑收旧利废,物尽其用。
10、负责设备运转台账工作。
11、完成领导交给的其它任务。
钳工班长岗位职责
1、负责具体落实执行设备各项管理制度和技术规程。
2、负责带领维修工人做好设备的精心维护和检修工作。
3、负责检查设备的运转和润滑情况。
4、负责具体检查消防设备缺陷与跑冒滴漏工作,不断提高设备的完好水平和降低泄漏率。
5、负责备品备件计划的提供和做好修旧利废工作。
6、负责本班组维修工人的技术学习,提高维修技术水平。
7、负责填报设备有关报表。
电工班长的职责
1、熟悉本厂的供配电线路及电气设备的原理,并负责电气设备的技改、维修与保养工作。
2、严格遵守电工技术规程与安全操作规程,保证安全供电和电气设备正常运行。
3、认真执行分厂及工段安排的设备巡检及其他工作,严禁班中睡岗、串岗及干与工作无关的事
4、认真填写电气设备大、中修记录(检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项)积累好原始资料。
5、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管,节约使用备件、材料等。搞好文明生产,做好交接班记录。
6、对本班员工的思想状态要清楚,遇有特殊情况要及时汇报。
7、负责组织学习下达的文件、通知及技术资料,并认真执行各项规章制度。发现有人违章及时提醒纠正。
8、按时完成分厂及工段安排的工作任务。
运行班长岗位职责
1、熟悉掌握安全、工艺操作规程,专研技术不断提高自己的技能水平,带领全班工作人员进行工作,保证设备正常运行,确保生产任务的完成。
2、负责设备在运行过程中的监护,掌握机组运行情况,发现异常应积极组织处理和及时汇报。
3、发现设备故障和危及人身安全时,有权根据情况自行处理。
4、对本班的安全工作负责,开好每周的安全活动日、检查安全工作落实情况,布置下周的安全工作和措施的落实。
5、组织全班人员做好交接班工作,传达上级布置的任务和分析前两班的生产情况,提出的注意事项及安全要求。
6、负责开好班前会并进行当班小结。
7、在不影响生产的情况下,有权临时调配所属人员的工作,以身作则带领全班人员做好各项工作。
8、组织全班的学习完成其他临时工作。
看火班长岗位职责
1、熟悉掌握安全、工艺操作规程,带领全班工作人员进行工作,保证设备正常运行,确保生产任务的完成。
2、负责本岗位所辖设备,安全装置的点检、润滑、维护及检修后的设备验收。
3、负责本岗位一般故障的排除和事故状态下的紧急停机。
4、负责本岗设备卫生清扫及工作场所的卫生清理,做扫文明生产。
5、工作中,负责随时对煤气进行安全确认,发现问题必须采取有效的安全防护措施,避免发生煤气中毒事故。
6、负责烧结矿质量指标的完成和节约材料消耗。
混料班长岗位职责
1、负责本班上料系统顺利生产,与相关部门岗位加强联系,搞好配合。
2、负责督查好区域卫生,创造良好的生产环境。
3、正确传达上级精神,如实向上级汇报生产情况。
4、设备方面,检查设备运转情况,保障生产顺利进行。
5、负责原料的督查,及时准确的了解各种原料的变化。
6、技术工作,协调打水工控制好水份,服务烧结生产。
7、设备维护,检查设备维护情况,保证设备维护良好。
8、工艺标准分析,根据水份参数,分析原因。
9、配合车间、班组搞好本岗职工技术培训。
10、加强各岗位信息反馈,检查各岗位的各项工作记录情况。
配料班长岗位职责
1、顺利生产,加强与相关部门的联系,配合生产。
2、区域卫生,创造良好的工作环境,减少环境污染。
3、承上启下,正确传达上级指示,如实向上级汇报情况。
4、设备管理、检查本岗位设备运转情况,保证生产顺利进行。
5、物料的监督,对每种原料的使用加强了解,掌握其信息。
6、工艺管理,对工艺中出现的问题及时改正。
7、原料粒度,对白灰、焦粉的粒度进行监督,保证质量。
8、协调生产,加强与相关岗位信息的联系与反馈,促进生产。
9、成品矿的质量分析,对每次的成品矿有针对性的分析。
10、本岗位每位职工的文明生产,安全保障。
供料班长岗位职责
1、安全工作的培训与检查工作。
2、各种原料的倒运情况,各种原料的质量把关情况。
3、本组设备的管理情况。
4、及时给配料反应原料质量情况。
5、与配料协调用料情况。
6、与破碎协调白灰与焦粉使用情况。
7、申报本组检修项目。
8、深入做好员工的思想政治工作,关心职工生活,经常听取职工的批评和建议。
成品班长岗位职责
1、服从工段长领导,执行公司、厂部、工段的各项规章制度。
2、协助工段长做好本工段的管理工作。
3、负责督促所属卫生区域及时清扫,做到干净整洁
4、对所辖范围内的各项事务及时向工段汇报
5、负责本区域设备及附属设备的操作、维护、点检、检修工作。
6、搞好本区域设备现场文明生产。
7、负责控制成品仓料位,满足生产需求。
8、协助工段长做好员工的技术培训和考核工作。
第2篇:烧结车间主任岗位责任制
烧结车间主任岗位责任制
一、听从经理、副经理的分配,服从经理、副经理的指挥,处处以经理责任制为主体,虚心接受兄弟车间和科室的意见,圆满完成公司下达的各项任务。
二、紧守工作岗位,坚持以民主管理车间为体制,充分发挥班组和骨干分子的作用,深入一线,调查研究,发现问题及时处理,措施果断,方法得力。
三、大胆管理,善于管理,坚持原则,表扬准确,批评公正。
四、对上级指示做到传达及时,布置周密,深刻领会,要求严格,检查及时,总结细致。
五、关心职工生活,体贴职工利益,完善安全制度,健全普法教育,搞好文明生产,抓好车间卫生。
六、严以律己,宽以待人,以身作则,当好表率,模范遵守党纪国法,认真执行厂规厂纪。
七、急生产所急,产销售所需,合理安排人、物、财力,加强经济秩序,搞好“双增双节”及时公布效益。
八、掌握职工的思想动态,做好思想政治工作,抓好职工技术培训,既要当好车间的排头兵,又要当好职工的贴心人。
九、完成公司临时交办的工作,接受经理和生产副经理的检查与考核。
第3篇:车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责
一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。
二、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。
四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
五、严格执行各品种的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。
六、负责现场管理,严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。
七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。
八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。
九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。
十、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。
十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。
十二、完成车间主任交办的其他工作任务。
演讲不超过5分钟,满分40分,重点总结工作业绩成果10分,语言表达能力5分,条理性5分,对竞聘岗位的认识理解7分,对今后的工作打算7分,竞聘优势6分;现场答辩60分,其中逻辑能力12分,现场应变能力12分,答辩题36分。
第4篇:车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责
一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。
二、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。
四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
五、严格执行各品种的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。
六、负责现场管理,严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。
七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。
八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。
九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。
十、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。
十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。
十二、完成车间主任交办的其他工作任务。
第5篇:车间副主任岗位职责
车间副主任岗位职责
一、按照上级工作要求,积极配合支持车间主任工作。
二、积极组织人员,搞好生产、现场管理工作。
三、搞好技术“传、帮、带、教”的工作,努力提高职工的专业技能和工作积极性。
四、负责检查、监督现场设备检修及零配件加工任务的完成情况及质量,保证生产一线的工作顺利进行。
五、负责处理日常车间工作,配合搞好机械安全质量标准化工作。
六、车间主任不在时,可以行使主任权利,统筹安排车间日常工作。
第6篇:车间副主任岗位职责
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车间副主任岗位职责
导读:本文车间副主任岗位职责,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
车间副主任岗位职责(一)
一、负责部品车间全面工作及自主改善管理
1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制,控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务
1、组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。
三、负责装配过程制造成本控制
1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。
2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。
四、负责控制和不断提高装配过程品质控制
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1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平
1、不断进行内部规范和管理提升。
2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。
3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。
4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。
六、负责部品车间设备安全管理
1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。
2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。
七、负责车间现场的管理工作
1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。
3、不断优化作业环境,改善员工工作环境。
八、个案式工作
完成上级领导交付的个案式工作。
岗位描述:主管车间的日常全面工作,对车间产品质量、纪律、如果对您有帮助!感谢评论与分享
文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施,保证生产的正常运行。
一、职责
1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。
2按生产计划完成生产,并做好生产过程控制工作。
3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。
4负责与各车间部门沟通协调工作。
5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。
6负责车间人员技能培训工作。
7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。
8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。
9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。
二、职权
1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查,且对所涉及的员工有奖惩权。
2、对直接下级岗位调配有建议权,任用提名权和奖惩建议权。
3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。
4、对所属下属的工作争议有裁决权。
5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。
车间副主任岗位职责(二)
一、按照上级工作要求,积极配合支持车间主任工作。
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二、积极组织人员,搞好生产、现场管理工作。
三、搞好技术“传、帮、带、教”的工作,努力提高职工的专业技能和工作积极性。
四、负责检查、监督现场设备检修及零配件加工任务的完成情况及质量,保证生产一线的工作顺利进行。
五、负责处理日常车间工作,配合搞好机械安全质量标准化工作。
六、车间主任不在时,可以行使主任权利,统筹安排车间日常工作。,希望能帮助您!