项目合同员岗位职责（精选8篇）_合同员岗位职责

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第1篇：合同员岗位职责

合同员岗位职责

1.坚决服从经理及经理办主任的领导，认真执行其工作指令；

2.负责合同的收集、整理、汇总工作；

3.编制监理合同，并协助经理与建设单位签订合同，且送公司备案；

4.协助总监催缴监理费，开发票，拿支票等；

5.做好工程的投标工作，编制投标文件等；

6.编制、审核工程预算；

7.档案的存放整理工作；

8.归档档案的收集、审核、指导工作；

9.规范、图集的管理、购买、借阅、发放等；

10．配合总监做好在岗人员的考勤工作；

11.协助办理职工来访事宜并及时汇报；

12.及时完成领导交办的临时性任务。

第2篇：合同员岗位职责

商务部

合同员岗位职责

1、认真的学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》及其他有关法律、法规和规章；

2、参与项目各项采购的合同谈判及合同文本的起草。

3、负责项目各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查，并出具审查意见。

4、负责监督、检查各项施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、物资设备买卖合同的履行情况，发现问题及时向上汇报。

5、负责组织熟悉项目各类合同并做好合同交底工作。

6、收集、整理索赔资料，提供索赔依据，书写索赔报告。

7、负责项目部各类合同备案工作及日常管理工作，收集、记录、整理和保存与合同有关的协议、函件。

8、参与本项目合同纠纷的调查工作。

9、其他临时性工作

第3篇：合同员岗位职责

合同员岗位职责

1、负责集团项目工程施工管理、工程招投标、合同签订、维保协议签订、合同档案建立；对合同履约凭证收集、整理和归档；

2、合同执行情况监督与阶段报告等。按照国家合同法规、公司合同管理制度有关规定，负责拟订公司具体合同管理实施细则，在上级批准后组织执行；

3、负责对外签订重大合同的起草准备、参与谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正；

4、提出适用合同文本和实施方案，并负责培训相关基层人员；

5、负责不断追踪部门合同履约完成情况，并督促其如期兑现，汇总公司合同执行总体情况，提出有关工作报告和统计报表，并就存在的问题提出相应建议；

6、认真研究合同法规和法院判例，对公司的合同纠纷和涉讼提供解决的参考意见；

7、负责做好公司正本的登记归档工作，建立合同台帐管理，保管好合同专用章。未经领导审核批准，不得擅自在合同上盖章；

8、控制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密。

第4篇：项目员岗位职责

项目材料员岗位职责

一、材料员的任职条件

1、持有有效的材料员上岗证（通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书）资格证书。

2、从事现场相关专业管理工作3年以上。3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。4、经公司考核确认具备相应岗位能力。二、材料员的岗位职责

1、认真学习国家规范，熟习施工规范对材料材质的基本要求；熟习材料材质证单上数据的物理意义。

2、认真负责验收材料进场数量和材质情况，并做好详尽的原始记录。

3、按照国家施工规范要求，对属于一个验收批的每一种（批）材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单；并及时将这些证、单收集整理好上交资料员，以备交工时使用。

4、监督作业队和施工班组使用材料情况，督促他们节约使用材料；在钢筋下料方面要做到套料配制，以减小材料浪费；在木材（模板）的使用方面，要杜绝浪费现象发生，能使用小、短材的，就不允许其截、锯长大材。否则，应按公司相关纪律进行处罚。5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。

6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。

7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、新途径和先进科学方法，如采用abc分类法、库存技术方法、价值分析等。

8、建立好项目材料管理的各种台账。三、材料的采购和供应

施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上，即一般由公司建立统一的材料机构，对外面向社会建材市场，对内建立公司内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。

四、材料现场管理的措施及内容 五、材料管理的意义

材料管理从计划（认真计算、详细计划）、采购（货比三家，物美价廉）、进场存放（验收认真、堆放合理、存储适度）、发放使用（合理发放、科学使用）、一直到回收（及时回收、修旧利废、及时入库）等。

各个环节均要认真把好关；各个管理环节的相关管理人员都应充分地认识到：材料管理是公司工程成本控制的致关重要的环节；这些方面管理的好坏对工程项目的成本及项目利润率起着决定性作用。附：（一）材料检查验收制度 1．目的保证进场材料的品牌、规格、数量、质量等符合合同约定和材料标准的要求，防止出现不符合的材料使用到工程中。

2．适用范围

适用于进入我司工程项目的所有材料。包括甲供材料、自采购材料、加工成品、半成品材料，零星材料等。3．职责

项目部为材料检查验收的主控机构，公司工程技术部及物资部为监控部门。

3．1 项目部项目技术负责人、生产经理是项目部该项工作的主控领导，负责检查验收过程的管理及发现问题的处置。

3．2 项目部施工员（或专业工长）、质量员是材料检查验收的具体负责人，负责进场材料的质量是否符合合同约定和材料验收标准的要求，并按平面布置堆放材料。

3．3 项目部材料员、仓管员负责进场材料的表面质量，包括材料的规格、型号、数量、品牌是否符合采购合同和样品的要求，负责收集合格证明材料，并如期移交试验员。

3．4 项目部试验员负责见证取样和见证送样工作及相关质量证明材料的管理工作。

3．5 公司工程技术部及物资部负责进场材料的监督检查工作。3．6 物资部采购员负责提供有样品需求的材料样品。4．工作内容

材料的验收包括进场时的初验、见证取样和送样及检测、监督检查和问题处理四个阶段。材料的堆放材料进场时材料员应通知施工人员，并会同施工员将材料按材料要求堆放到平面图规定的区域内，用材料标识牌对材料进行标识。需要见证取样送检的材料或检验的材料在未检状态和检验不合格的状态下不得用于工程。露天

堆放材料的标识牌用400mm×300mm的镀锌铁皮或竹胶模板制作，上标明材料名称、品牌、产地（生产厂家）或供货商、数量、检验状态（待检或已检合格或不合格）。

4．2 材料的初验

材料的初验是指现场能确定质量的那部分内容，包括表观质量、品牌、规格、型号等是否符合合同要求，数量为多少。该项工作由现场材料员负责。材料员在初验时通知相关专业工长初步确认后填写材料收料单，并通知并协助施工员（专业工长）进行堆放，需要进一步检测的标明状态。

4.3材料的见证取样、送样、试验 4．3．1 材料的见证取样送样

材料现场堆放后，施工员（专业工长）通知试验员和监理公司相应专业人员根据材料取样的要求和材料数量见证取样，贴上标签后由试验员和监理人员送有关检测机构进行检测。在取样、送样过程中全过程必须是在见证情况下进行。当材料检测结果出来后，通知材料员更改标识牌，将待检改为检查合格或不合格，施工员根据检测结果安排该批材料是否用于工程。

4．3．2 无法送检材料由施工员（专业工长）根据材料验收规范及合同要求对该批材料进行验收，主要有材质、规格、厚度等内容。

4．4 材料的监督检查

工程技术部及物资部在工程监督检查过程中，可根据部门和项目控制工作重点对材料进行抽检，如发现和合同、样板或控制要求有偏差时及时进行调查处理，作出处理意见，并监督处理意见的执行。

4．5 材料出现问题时的处理

4．5．1 当材料在进场未卸货时，材料员和专业人员应根据表观质量判断，如果不符合要求可直接退货，规格不符合要求时也可直接退货，如果提供材料和样品有较大出入时通知项目主控领导核实，必要时通知工程技术部及物资部主管人员确认。

4．5．2 见证取样样品不合格时的处理。当发现见证取样样品试验不合格时，试验员应及时通知项目部主管领导，需要双倍取样验证的，可继续进行检测，当双倍取样送样不合格

时，根据影响程度和可控性作出处理。未用于工程时，全数退货，己有部分用于工程时，必须及时通知工程技术部及物资部主管领导进行处理。

5．例外放行要求 原则上未经验收合格的材料不得用于工程。用于影响结构安全和隐蔽的材料严禁例外放行。如果工程需要，对不影响结构安全，可拆换，损失较小的可追溯性材料可以例外放行，但必须经项目经理签发材料例外放行令。

6．形成的记录表格

《材料验收记录》、《材料日记》、《施工日志》、《见证取样送样单》、《材料检测报告单》、《材料例外放行令》、《材料质量证明材料》

（二）材料堆放

①、建筑材料、构件、料具要按照施工总乎面布局堆放。②、各种材料要有标识牌，标明材料名称、品种、规格等。③、各类材料应分类堆放整齐，需要隔离储存的物资（如易燃、易爆物品）

分类隔离存放，严格按照国家规定和要求管理。

④、施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不得任意侵占现有通道，各类机械机具清洁，并设置安全操作规程牌、验收牌、定人定机牌。

第5篇：项目员岗位职责

项目材料员岗位职责

１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

２、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

３、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。４、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。５、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。６、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

７、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。８、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

９、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。１０、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

１１、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

１２、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

１３、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

１４、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。

一、项目经理是公司本项目工程、质量、安全、人员管理的第一负责人，公司实行工程项目经理负责制。

二、项目经理除本身在施工过程中的基本工资劳务收入外，公司实行岗位、津贴、奖金制度等，加大对项目经理的考核力度，必须与公司签订工程质量、安全、管理责任承包书。三、项目经理认真做好工程人员的安排与调度及施工程序，上报现场人员名单并存档。四、项目经理对施工现场的管理，认真分清主材区、辅材区、加工区及节水节能标识，挂好工程标识牌。

五、项目经理认真安排好员工生活、工作、工程质量、安全，协调好与业主的关系。六、在施工现场，严禁违章用电、吸烟、离开工地必须关上总电开关。七、项目经理不能随便给员工下达任何指令，一切服从公司指令性计划。

八、若业主提出需增加工程项目，由项目经理提出申请，填制增减项目申请清单，报公司市场部、财务部，公司办审核批准后，经业主签认确认后方可进行施工。

九、严格执行公司质量、安全、管理办法，双水改造，必须经过试压过程，经验收后封闭，主材购回，造型完毕，上每道面漆，必须经过业主确认后可进行下一道工序。

十、若出现因员工质量问题造成的返工，所有人工费、材料费、损失由项目经理落实到具体员工，并给予相应质量罚款，视期情况扣发项目经理工程项目岗位津贴，奖金。十一、项目经理遇到不能处理的问题时，应即时向公司反映，由公司协调处理。

十二、项目经理认真填写工程质量进度服务卡，完工后将工程质量进度服务卡上交公司，由公司存档并作工程验收、收款、结算的依据。

十三、项目经理认真对所购材料进行审校，不符合的材料应即时间提出申请，便于更换，否则后果由项目经理负责。

十四、项目经理可以在公司所有工作人员中，任意挑选工作人员，引入工作人员上岗兑争机制。十五、本工程项目职责管理办法解释权归所有。

项目经理的职责

1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

最佳答案

1确保项目目标实现，保证业主，满意。

这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水平高低的标志。2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标已经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3足迹精干的项目管理班子。

这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。4口水奇偶决策，项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5履行合同义务，监督合同执行。处理合同变更

项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方同意道项目目标和合同条款上来 第二种方案

一、职责总述：

1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。

2、遵守国家和企业的各种规章制度。

3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。

4、按时向有关领导呈报工作进展情况。二、所受监督：

1、接受本公司主管领导的监督和指令。

2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。三、工作范围：

1、负责工程前期准备阶段。

（1）熟悉图纸，根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划，并报主管审批。:

（2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的选址工作。;

（3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。

2、施工阶段：

（1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。

（2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。

（3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。

（4）按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档

（5）合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。

（6）对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。

（7）组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。

（8）单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。

3、验收退场阶段：

（1）工程竣工后，先自行检查，交主管领导复检后，再交甲方及质量监督部门验收。

（2）组织各工种协调退场。

（3）工程验收后，安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。

（4）定时上报工程进度表。四、领导责任：'

1、对工作目标完成负责。

2、对单项工程成本控制负责。

3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。

5、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。五、权利：*

1、对工程现场有指挥权。

2、对所属下级有监督、检查权。

3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。

4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。请采纳最佳答案

第6篇：项目员岗位职责

篇1：项目材料员岗位职责

项目材料员岗位职责

一、材料员的任职条件

深圳市住房和建设局系统（通过参加广东省住房和建设厅、持有有效的材料员上岗证、1 深圳市住建局认可的证书）资格证书。举行的培训班获得或通过其它渠道获得的年以上。3、从事现场相关专业管理工作 2、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。3、经公司考核确认具备相应岗位能力。4 二、材料员的岗位职责

1熟习材料材质证单上数据熟习施工规范对材料材质的基本要求；认真学习国家规范，、的物理意义。、认真负责验收材料进场数量和材质情况，并做好详尽的原始记录。2 材料均要验查收集其材质（批）对属于一个验收批的每一种按照国家施工规范要求，、3 合格证和原材复检合格单；并及时将这些证、单收集整理好上交资料员，以备交工时使用。

在钢筋下料方面要做督促他们节约使用材料；监督作业队和施工班组使用材料情况，、4 到套料配制，以减小材料浪费；在木材（模板）的使用方面，要杜绝浪费现象发生，能使用

小、短材的，就不允许其截、锯长大材。否则，应按公司相关纪律进行处罚。、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。5、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实6 施材料定额消耗管理。、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、7 分类法、库存技术方法、价值分析等。abc新途径和先进科学方法，如采用、建立好项目材料管理的各种台账。8 三、材料的采购和供应

施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上，即一般由公司建立统一的材料机构，对

外面向社会建材市场，对内建立公司内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗

材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。

四、材料现场管理的措施及内容

五、材料管理的意义、采购（货比三家，物美价廉）材料管理从计划（认真计算、详细计划）、进场存放（验

（及时回收、一直到回收、科学使用）（合理发放、发放使用、存储适度）堆放合理、收认真、修旧利废、及时入库）等。

各个环节均要认真把好关；各个管理环节的相关管理人员都应充分地认识到：材料管理

是公司工程成本控制的致关重要的环节；这些方面管理的好坏对工程项目的成本及项目利润

率起着决定性作用。

（一）材料检查验收制度附：

．目的 1 保证进场材料的品牌、规格、数量、质量等符合合同约定和材料标准的要求，防止出现

不符合的材料使用到工程中。

．适用范围 2

适用于进入我司工程项目的所有材料。包括甲供材料、自采购材料、加工成品、半成品材料，零星材料等。

．职责 3 项目部为材料检查验收的主控机构，公司工程技术部及物资部为监控部门。

项目部项目技术负责人、生产经理是项目部该项工作的主控领导，负责检查验收1 ． 3 过程的管理及发现问题的处置。

． 3负责进场材质量员是材料检查验收的具体负责人，、（或专业工长）项目部施工员2 料的质量是否符合合同约定和材料验收标准的要求，并按平面布置堆放材料。

数量、型号、包括材料的规格、仓管员负责进场材料的表面质量，项目部材料员、3 ． 3 品牌是否符合采购合同和样品的要求，负责收集合格证明材料，并如期移交试验员。项目部试验员负责见证取样和见证送样工作及相关质量证明材料的管理工作。4 ．

公司工程技术部及物资部负责进场材料的监督检查工作。5 ． 3 物资部采购员负责提供有样品需求的材料样品。6 ． 3 ．工作内容 4 材料的验收包括进场时的初验、监督检查和问题处理四个阶段。见证取样和送样及检测、材料的堆放材料进场时材料员应通知施工人员，并会同施工员将材料按材料要求堆放到

平面图规定的区域内，用材料标识牌对材料进行标识。需要见证取样送检的材料或检验的材

料在未检状态和检验不合格的状态下不得用于工程。露天

产品牌、上标明材料名称、的镀锌铁皮或竹胶模板制作，300mm×400mm堆放材料的标识牌用。地（生产厂家）或供货商、数量、检验状态（待检或已检合格或不合格）

材料的初验2 ． 4 材料的初验是指现场能确定质量的那部分内容，包括表观质量、品牌、规格、型号等是

否符合合同要求，数量为多少。该项工作由现场材料员负责。材料员在初验时通知相关专业

工长初步确认后填写材料收料单，并通知并协助施工员（专业工长）进行堆放，需要进一步

检测的标明状态。

材料的见证取样、送样、试验 4.3 1 ．3． 4 材料的见证取样送样

材料现场堆放后，施工员（专业工长）通知试验员和监理公司相应专业人员根据材料取

样的要求和材料数量见证取样，贴上标签后由试验员和监理人员送有关检测机构进行检测。

在取样、送样过程中全过程必须是在见证情况下进行。当材料检测结果出来后，通知材料员

更改标识牌，将待检改为检查合格或不合格，施工员根据检测结果安排该批材料是否用于工

程。

根据材料验收规范及合同要求对该批材料（专业工长）无法送检材料由施工员2 ．3． 4 进行验收，主要有材质、规格、厚度等内容。

材料的监督检查4 ． 4 工程技术部及物资部在工程监督检查过程中，可根据部门和项目控制工作重点对材料进

行抽检，如发现和合同、样板或控制要求有偏差时及时进行调查处理，作出处理意见，并监

督处理意见的执行。

材料出现问题时的处理5 ．4 ．5． 4如果不符合材料员和专业人员应根据表观质量判断，当材料在进场未卸货时，1 要求可直接退货，规格不符合要求时也可直接退货，如果提供材料和样品有较大出入时通知

项目主控领导核实，必要时通知工程技术部及物资部主管人员确认。

见证取样样品不合格时的处理。当发现见证取样样品试验不合格时，试验员应2 ．5． 4 及时通知项目部主管领导，需要双倍取样验证的，可继续进行检测，当双倍取样送样不合格

时，根据影响程度和可控性作出处理。未用于工程时，全数退货，己有部分用于工程时，必

须及时通知工程技术部及物资部主管领导进行处理。

．例外放行要求 5 原则上未经验收合格的材料不得用于工程。用于影响结构安全和隐蔽的材料严禁例外放

行。如果工程需要，对不影响结构安全，可拆换，损失较小的可追溯性材料可以例外放行，但必须经项目经理签发材料例外放行令。

．形成的记录表格 6、《材料检测报告单》、《见证取样送样单》、《施工日志》、《材料日记》、《材料验收记录》

《材料质量证明材料》、《材料例外放行令》

（二）材料堆放

①、建筑材料、构件、料具要按照施工总乎面布局堆放。

②、各种材料要有标识牌，标明材料名称、品种、规格等。

③、各类材料应分类堆放整齐，需要隔离储存的物资（如易燃、易爆物品）

分类隔离存放，严格按照国家规定和要求管理。

④、施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不得任意侵占现有通道，各

类机械机具清洁，并设置安全操作规程牌、验收牌、定人定机牌。

篇2：建筑工地材料员岗位职责 篇3：项目材料员岗位职责

篇4：工程部资料员岗位职责

工程部资料员岗位职责、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文 1 件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到

及时、到位，并注明收发时间。

建立项目施工图纸和设计变更的工程设计图纸等，资料、管理施工现场的各种文件、2 档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对 3 资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。4、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。5、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经6 济方面的签证资料的保管。、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会 7 同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料

进行汇总整理。、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。8、参加有关工程会议并做好记录工作。9、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。10、负责工程部的日常内务、文案工作。11、完成公司及项目部领导交办的其他工作。12 篇5：项目物资部材料员岗位职责

项目物资部材料员岗位职责、根据工程进度需要，及时、准确、规范的提出项目所需物资材料计划。报送物资管理 1 部组织采购供应，项目急需零星材料需经批准方可采购；、按照施工进度，合理安排材料进场。负责进场物资的验收，做好物资的进场记录，现 2

场物资的堆放按北京市文明工地要求执行，合理堆放，减少二次搬运；、加强材料管理，建立健全材质台帐。对钢材、水泥、砂、石、砖要有材质证明或复验 3 报告，并妥善保管；

合格与不合格材料待验材料、并统一标识。现场材料按总平面布置的要求文明堆放，、4 应该严格区分，以防误用。防止丢失、损坏、变质；

剩余材料及降低消耗，监督材料的合理使用，分部分项工程有主要材料的节超对比，、5 时回收，杜绝浪费；、每月进行一次物资盘点，为每月成本核算提出物资消耗的准确数据； 6 按不同固体废弃物分类堆放，将危险品与其他物品分开堆放；设立项目危险品仓库，、7 类型进行处理；建立项目有毒有害物资清单；、参加公司物资管理部召开的年度合格供方评审会议。8 篇6：材料员岗位职责

材料员岗位职责

负责贯彻执运输和管理工作；采购、设备的组织、负责工程项目施工所需各种材料、1.行国家和行业有关建设工程所用材料、设备的规定和标准。

配合项目部专职不合格材料不进场；设备进场质量关，负责严把建筑安装工程材料、2.资料员、质量员、试验员按规定要求，做好对入场各种材料进行抽样送检工作。对抽样不合格的材料负责监督清理出施工现场并办好有关手续。

原材料、半成品材料、造价员做好各种进场成品、负责配合专职资料员、3.设备等的技

术资料、市场价格信息的收集、分析、记录工作。

不同产地、负责督促和指导项目部各施工队的材料保管员对进场材料严格按不同厂家、4.分类别、分品种、分规格型号、分批次堆放整齐并安放标牌，标写清楚，接受抽检。

负责工程项目各种材料、设备的计划管理和采购合同、市场价格信息的管理和建档。5.做到及设备采购管理台账和材料耗用台账，负责配合项目部财务人员建立健全材料、6.时准确、帐物相符、出入库相符。

协助项目施工负责人搞好施工现场材料管理、合理使用工作；做好材料的回收利用，7.物尽其用，节约降耗工作。负责处理施工产生的边角废料、垃圾材料并建账记录。

协助项目财务人员支付材料款，认真执行财务管理手续，及时准确 8.完成各类相关报表；如果代付材料款，在每次采购结束后及时同财务人员办理有关手续。

负责建立经营规范、资金实力雄厚、材料设备丰富、品种齐全、信誉良好的材料、设 9.备供应商资料档案；及时进行市场材料价格、货源的调查和采集、为项目部和财务人员准确

提供及时准确的市场价格信息，掌握材料价格，严格控制成本。

负责按项目施工负责人提交的材料、设备采购计划保质、按量、按时将材料设备采 10.购组织运输到施工现场，避免停工待料现象发生，确保工程施工顺利进行。

认真完成主管领导交办的其他工作。11.篇7：建筑工程资料员岗位职责 工程资料员岗位职责、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善 1 保管。、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。2 工程合同及其它工程项目方面文件规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、3 资料的收发，保管制度。

并按有关工程技术资料的重要负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，、4 性进行分类，及时清理作废资料不被误用。、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。5、测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。6 施工过程中，各种检查资料的整理；、7 施工各阶段验收资料的整理；、8 9 协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；、、工程竣工资料的整理归档； 10 资料员：

专业监理工程师岗位职责

一、在总监的领导下，按设计、规范的要求负责本专业的监理工作。

二、核对设计图后，当发现设计图有错、漏、误时应及时向总监报告。

三、审查承包人提出的施工组织设计、施工方案，提出相关的审查意见报总监审批。

四、审查承包人的机械设备、人员、材料等有关资料，提出审查意见。

五、采取动态巡视、平行检查及重点部位、工序旁站的方式进行监理。

六、负责完成本专业的现场签证，认真做好监理记录。详细检查施工的各部位和环节，经常深入现场，七、及时处理在职责范围内出现的质量、进度、计量和安全文明施工问题，并向总监汇报。

八、参与合同管理工作，当施工中发生涉及工程变更、延期或费用索赔等问题时应及时

提出处理意见供总监参考。

九、及时进行监理资料和各种实验检测数据的统计、分析工作，完成相应的监理报表。

监理员职责

一、在正、副总监和结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师的指导下，负责旁站

监理；

二、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效地控制施工质量，及时反映现场发

生的问题；

三、在施工过程中，检查记录承包商的人工、材料、机具设备使用情况；

四、严格执行现场巡视与旁站结合进行现场监督管理的规定，检查并参与书面签认承包

商的每道工序，对不符合规定的部位要及时指令承包商纠正，对混凝土施工等重要工序进行

全过程旁站监督。对工程质量存在的问题及时向承包商发出口头警告，并上报结构工程师和

总监；

五、在结构工程师的指导下，审查承包商的各种质检表格；

六、在结构工程师的指导下，绘制反映质量控制和形象进度的各种 图表；

七、参加现场检验、测量等工作；

八、办理正副总监、结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师交办的其它工作。

总监理工程师的职责

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 1.审批项目监理实施细则，主持编写项目监理规划、2.负责管理项目监理机构的日常工作；

审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见； 3.并在实施监理根据工程项目的进展情况进行人员调配，检查和监督监理人员的工作，4.作过程中，对不称职的监理人员进行调换； 工，签发项目监理机构的文件和指令；主持监理工作会议（包括监理例会）5.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 6.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 7.审查和处理工程变更； 8.主持或参与工程质量事故的调查； 9.

第7篇：合同、预算员岗位职责

预算（合同）员岗位职责

1、主管合同起草（内外合同）、预结算、劳动力管理以及本项目部工、料分析计划。

2、及时办理各种签证手续齐全；研究预算用工价差，确保成本效益；对分包单位施工资质、技术素质进行审查，做好成本核算；

3、工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并实施；

4、承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率、优质工程，工伤事故频率、无人身伤亡事故。

5、无机械事故，无火灾事故。

6、承担如下责任：质量重大事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

7、严格执行国家、省、市特种作业人员上岗位作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。

8、认真落实国家、省、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。

9、参加因工伤事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

10、根据工程需要配备相应的劳动力，使施工队伍专业工种、技术结构合理，避免劳动力使用浪费。

11、协助上级部门组织好技术培训、技术比赛、技术考核，不断提高工人技术素质。按公司经济承包合同和质量管理规章制度，结算施工任务书、工作量时，执行质量奖罚制度，奖优罚劣，实行工程产品质量与工资、奖金挂钩。

12、制订按劳分配、按质论价等有利于提高工程质量的劳动政策，促进工人提高工程质量。经常对工人进行质量教育，掌握职工技术状况，把工人技术、质量考核列入考工评级主要内容。

13、参加重大质量事故对责任者的调查处理，负责分包施工队伍管理，对

分包单位施工资质、技术素质进行审查，在签订分包工程劳务合同时，要有质量指标和保证工程质量的经济制约措施。

14、负责劳动工资计划及统计工作。负责填报年、季、月劳动工资统计报表。

15、做好劳动力管理工作，根据生产需要做好劳动力的调配平衡。按上级下达指标和规定招收新工人，办理工人调动（借用）手续。

16、工作积极性高，热爱本职工作，能独挡一面；奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。

17、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。

18、努力学习企业管理知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

19、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，发现材料亏损、合同有误要提出处理意见，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现亏损，发生成本亏损本人负失职责任。

20、做好管区内的业务达标工作和文明施工管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

21、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。

22、履行四个必须：

1）熟悉施工图，必须精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按时完成施工图预算；

2）必须经常到现场调研用工管理，结合工程实际编制高质量的预算合同；

3）合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算；

4）必须为其他相关部门及时提供结算资料。

23、做到六个到位：

1）编制签订内外分包施工合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错；

2）深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料；

3）做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查；

4）掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动的解决；

5）负责员工改变职能的报批及聘任短线工人的协议签定；

6）办理劳动力平衡、调配、招收、借工等手续及费用鉴证、结算。

24、每天做好十件工作：

1）每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度；

2）检查分包单位“三证”与花名册相符；

3）严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益；

4）各种签证手续齐全及时签证；

5）负责工种变更的审报、审批工作，工人加班审批及办理请消假手续；

6）编制劳动力使用计划和劳动生产力计划；

7）编制工资奖金计划（年、季、月计划）；

8）贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处理，出勤率和作业率达到规定；

9）对招收的新工人（含分包单位职工）协助组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全技术素质；

10）经常对工人进行质量、安全教育，掌握员工技术状况，把员工技术、安全、质量列入工资考核（或聘用）的主要内容。

25、根据每月工程形象进度完成情况，统计每月完成工作量，并负责向甲方、监理提供每月完成工作量报表。

预算员（合同）：年月日

第8篇：项目质量员岗位职责

项目质量员岗位职责

1、参加图纸交底，和参与各分部分项工程的技术交底。

2、监督和检查施工过程中质量，发现各种质量问题要及时向主管工长、劳务队提出，并督促整改，如不及时进行整改，应向项目经理报告，并提出处理措施。

3、严格按质量验收规范做好检验批质量的验收评定工作；按照监理程序，组织检验批的报验工作。

4、真实签发劳务队任务书的质量等级。5、参加项目部工程质量的各项检查活动。6、认真记录好质量日志，做到具有可追溯性。

中建五局三公司 龙湖蓝湖郡湖西项目部

项目材料员岗位职责

采购部管理制度一、采购部人员配置1、公司采购部（2-3人）2、各项目采购人员：材料采购员（1人）、仓库保管员（1人）、预算员（1人）二、项目采购员岗位职责１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木......

项目材料员岗位职责

项目材料员岗位职责１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。２、掌握本工程的总计划及月、......

项目材料员岗位职责

项目材料员岗位职责一、按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。二、严按按现......

项目质量员岗位职责

项 目 质 量 员 岗 位 职 责一、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。二、参加图纸会审及技术交底，参与制定质量技术措施的编制。三、参加技术复核组织......

项目材料员岗位职责

项目材料员岗位职责一、按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。二、严格按现......