物控经理岗位职责（精选8篇）_物控部经理岗位职责

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任务审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致；及时，准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；根据技术研发部的质量标准对仓库物料实施产品质量监控，表述职责六部门组织管理工作负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见工作任务组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责七表述完成生产副总经理交办的其他任务

权

力1、年度供应计划的制定权2、公司重大供应决策会议的召集建议权3、供应商资格的审核权4、供应商管理方案的制定权5、权限内的财务审批权6、对直接下级人员调配、奖惩的建议权、任免的提名权和考核评价权7、对所属下级的工作的监督、检查权8、对所属下级的工作争议有裁决权

工作协作关系内部协调关系外部协调关系总经理、生产部经理及销售部、财务部、技术研发部、品管部等职能部门供应商、委托加工方

考核指标1、产品供应的及时率、供应成本下降率、产品合格率、库存周转天数、供应数据库完善程度、供应商合作满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况2、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性3、技术研发部、品管部及其他管理等部门合作满意度4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

任职人员签字签批

第3篇：物控部经理岗位职责

物控部经理主要工作职责

一、工作要求：

负责本部门物料入库、出库、发货原则性强，确保入库及出库单的有效性。生产物料的及时配发供应。数据信息，资源共享化，跟进外发表面处理物料进度，加快物料流转进度，确保订单及时出货。

二、工作职责：

1、负责本部门区域布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等；

2、关注整体订单生产进度，跟进外发表面处理物料进度。及时反馈当前订单物料入库完成状态和没有及时回厂的物料，确保装配生产现场不断料、不停产；

3、负责建立健全仓库内所有物资的台账，仓库账目登记、统计、汇总、呈报仓库物料数据，提供财务所需报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责；

4、负责盘点工作，仓库做到账，物，相符。掌握仓库库存情况，在确保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则；

5、负责本部门作业流程和管理制度的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理；

6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益；

7、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等；

8、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各人员的劳动积极性，提高工作效率；

9、对本部门现场“5S”工作负责。完成上级交办的其他工作事项；

10、配合好其他各部门的工作事项。

2018年3月18日

第4篇：物控主管岗位职责

宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责

物控主管岗位职责

直接上司：生产主管（经理）

直接下属：物控部所有人员

工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及

时出货。

工作内容：

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极

性，提高生产效率。

4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。

5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议

等。

6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金

加工件，电镀件等。

8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。

9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保

正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。

10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各

种异常问题的处理。

11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

第5篇：PMC物控岗位职责

物控员 工作职责

1、在接到业务发出订单、工程BOM发出后，统计、分析当前订单的物料状况，根据物料需求申请表审核K3系统的MRP计算结果,正常情况BOM单当天出来，当天就需把需求投完

2、每天上午数据员发出收料报表，将数据复制在手工帐，并在上午10点前发出欠料表，采购会在每天下午16点前回复欠料，根据采购回的交期与周计划上排上线日期对比，如采购回复的物料交期与周计划安排上线日期晚，需马上与采购沟通协调，并跟进结果，如最终的结果，物料还是比周计划上线到晚，需马上把问题反馈给计划与直接上司

3、根据生产计划，发行生产投料单到生产部、货仓等相关部

4、每天需及时处理工程发出ECO变更单，对需变更的物料进行分析，如物料取消，需马上告之采购，是否可以取消订单，如不可以取消有可能会造成库存需记录并提报出来，如是增加物料，在计划更改MPS后，重新跑MRP并审核投放，并发邮件告之采购与跟进交期

5、每周二与周四下午16点参加物料交期协调会议

6、每周三上午前需将物料交期填写在计划发出表格里

7、在每天下午计划发出日计划后，需再次确认物料是否已齐，投料单是否已打好，8、对生产过程中异常的来料状况，及时反馈给采购协调处理，满足生产需求

9、在进料时候需跟进物料是否OK，如NG需马上通知采购，不可影响生产与出货日期

10、每天生产线物料员会退料与补料，物控需核对生产主管、品质人员是否已签字，生产任务单、物料代码是否正确认，需及时找采购处理库存不良品

11、业务发出的订单变更，需及时通知采购补充物料需求，如是取消订单需马上通知采购并跟进是否会造成库存，如造成库存需以邮件方式提报出来

12、每月盘点时需根据计划提出的在制订单，提出物料在制明细

13、每个月底协助处理库存呆滞物料

14、订单完毕后统计该订单的用料损耗明细，进行订单核销

15、每月统计相关生产部门当月生产超损耗明细

第6篇：物控科长岗位职责

物控科长岗位职责

一、职务

１、组织主持本科室日常全面工作，编制本科室年、季、月工作计划。

2、认真学习掌握国家经济法律知识，熟悉合同签订和物质调配流程。

3、负责考察重点配套厂家的配套供应能力，为公司领导决策提供依据。

4、主持所有配套件价格的谈判、审核、报总经理批准。

5、核定和掌握所属仓库资金占用的定额和各种物资的储备定额。加强仓库的物质管理，实行安全库存量指标储存，组织处理超储积压物资，保证储备物质合理使用。

6、加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见。

7、加强安全防火的教育和管理。

8、负责对本科室人员的管理工作和业绩考评工作。

9、负责本科室方针目标的展开和检查、诊断和落实工作。

10、负责对计划科的订单计划提供有效的零部件库存情况。

11、完成领导临时交办的其他工作。

二、职权

１、在规定范围内，有权代表公司签订材料、零配件、工具等物资的订货合同。２、有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。有权制止各部门不合理使用物资或盲目储备。

３、有权对多余积压物资的处理提出建议；对各单位擅自处理的，有权予以制止。

４、在不影响生产的前提下，有权对外进行物资调剂。

５、有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。

三、职责

１、对未完成或未正确履行本科室各项工作负责。

２、对物资供应计划编制不周或物资供应不及时，影响公司生产计划的完成负责。

３、对供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。

４、对所购物资的价格是否合理负责。

５、对由于执行制度不严，盲目采购，造成物资超储积压浪费，影响资金正常周转负责。

６对由于教育不够，本科室人员发生违反采购管理纪律，不遵守行业规定或徇私处理物资，给公司造成不良影响或经济损失负责。

７、对由于忽视安全教育，指挥不当，措施不力，造成人身、设备、交通、安全和火灾事故负责。

８、对本科室方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

9、对物资无法满足生产需求负责。

第7篇：物控主管岗位职责

物控主管岗位职责直接上司：生产主管（经理）直接下属：物控部所有人员

工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及时出货。

工作内容：

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。

4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。

6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。

8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。

9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。

10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。

第8篇：物控主管岗位职责.

宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责 物控主管岗位职责 直接上司:生产主管(经理 直接下属:物控部所有人员

工作职责:数据信息流,资源共享化,跟进生产进度,加快物料转序速度,确保订单及 时出货。

工作内容: 1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对各仓库空间现场 5S 定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极 性,提高生产效率。

4、积极做好本部门岗位的培训工作, 如业务技能, 物料流程以及仓储管理方法等。

5、负责各仓库布局规化, 所有物料转序流程的制定与控制, 以及提出合理化建议 等。

6、跟进生产进度,及时汇报当前订单物料生产入库完成状态,订单中所缺料件, 确保装配生产现场不滞流,不待产。

7、生产原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的跟进,如外发红冲件,金 加工件,电镀件等。

8、负责各仓库日报表,月报表,财务报表及财务对账工作,对数据信息及时性, 准确性负责。

9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。掌握仓库库存情况,在保 正常生产的情况下,尽量减少库存,严格遵守先进先出原则。

10、负责本部门作业流程的制定与完善, 并督导执行本部门工作的推进, 核查及各 种异常问题的处理。

11、对下属人员落实岗位责任制, 任何人不能以权谋私, 假公济私, 损害公司利益。