山东吉盛农业高新科技开发有限公司简介_农业开发有限公司简介

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山东吉盛农业高新科技开发有限公司简介

一、企 业 概 况

山东吉盛农业高科技开发有限公司，位于无棣县西小王乡三座桥村2000米处，属山东省指定的黄河三角洲绿色畜产品生产基地。黄河三角洲空气清新、水质清洁、阳光充足，周围1000米内无村庄，无污染，隔离条件好，是优质的养殖基地。

山东吉盛农业高新科技开发有限公司成立于2008年12月8日，注册资金为2000万元，经过四年的建设，已发展成为拥有员工106人，其中技术团队9人，工程师3人，技术人员6人，财务团队6人。固定资产3000多万元；肉鸡年出栏量500万只；年产值8000多万元，利润800多万元，实现了饮水、喂料、温度控制自动化，形成了规模化、现代化的在当地农业化生产中，能起到龙头作用的肉鸡养殖企业。2010年度，被滨州市工商局，中小企业局等单位授予“守信用民营企业”，2012年被无棣县农业局授予县级龙头企业，2012年被省畜牧局授予国家标准化养殖基地。

公司建有现代化标准养殖大棚20栋。占地140亩，总建筑面积32820平方米，年产达标肉食鸡240万只。

公司2009年实现销售收入4005万元，利润406万元；2010年实现销售收入4820万元，利润530万元；2011年实现销售收入5013万元，利润576万元。2012年计划实现销售收入8010万元，利润812万元。

公司主要经营范围为：农作物高新技术的研究及开发（不含种子）；农作物种植；农副产品加工、销售（不含粮食、棉花）；水产养殖；畜禽养殖（不含种禽）；备案内的进出口业务（需凭许可的凭许可证经营）。

目前公司，建有标准化的生活区，包括现代一体化餐厅，员工培训中心，党职工活动室，厂区医疗室，理发室，员工洗浴室，洗衣房，动物化验室，药敏化验室等。整个厂区道路硬化，绿化优美。公司集科研，开发，养殖与一体。并已在发改委立项，已通过环境评估。公司配有一支高素质的专业管理队伍，并与专业的技术科研公司达成长期合作，为公司的成功发展壮大提供了可靠保障。

二、抢抓机遇，加快企业发展步伐

山东吉盛农业高科技开发有限公司，响应党 中央的兴农兴牧政策，响应省委、省政府提出的“保增长、调结构、促改革、重民生、保稳定”的总体要求，按照“立足当前、着眼长远、抓住关键、突出重点、区别对待、积极争取”的原则，积极参与到兴农兴牧的改革中来，为社会和企业创造更大的价值。面对当前国际国内的肉鸡养殖现状，和国家宏观调控环境，以及加快农民增收，加快新农村建设的呼唤，为肉鸡养殖业提供了得天独厚的条件和广阔的发展前景。

为抢抓机遇，加快发展步伐，公司领导班子带领广大员工与企业共命运，与时代共奋进。决定，新项目建设采用先进的饮水、喂料、温控自动化，提高优化质肉鸡养殖集约化，标准化养殖技术，实行以点带面科技推动战略，推动肉鸡养殖业发展，从而实现养殖的科技化、自动化、信息化和生态化。使企业以蓬勃的生机步入科学发展的新轨道。

吉盛公司下步将采取“滚动发展”的方式，把肉鸡养殖这个蛋糕越做越大，发展规划是：通过3—5年努力，将全乡建设成为安全、优质肉鸡生产基地、肉鸡产品精深加工基地和外贸出口基地；把肉鸡产业及相关产业建设成为农民增收的重要产业和地方经济的优势产业。

1、产业规模。2011年底肉鸡自养出栏量达到120万只，2012年达到240万只，2013年达到600万只。

2、基地建设。通过发展标准化肉鸡养殖场，提高肉鸡饲养水平。到2013年，新建年出栏120万只以上的标准化养殖场3个。

3、拉长经济产业链，实现饲养—屠宰加工—食品加工一体化，带动农民增收致富，使肉鸡养殖业真正成为加快地方经济发展的一大支柱产业。

三、走科技企之路，创新管理模式

吉盛公司依靠科技进步，走科技创新之路，实行了“三化一新”的养殖模式，即养殖小区建设规模化，饮水、供料和温度控制的自动化，生产操作规程的标准化，在工艺流程的每个环节推行新技术。实现了肉鸡养殖的机械化、信息化和现代化。

在管理模式上，根据公司的特点，本着“内 强素质，外树形象”的原则，在公司内部制定了严格的管理制度，在分配形式上实行了经济效益直接与工人工资挂钩，充分调动了员工的积极性。为了取得智力支持和人才保证，一、与滨州宏牧集团进行合作，他们选派了优秀的管理人员和技术人员，来公司参与管理；

二、与有关高校和科研机构密切合作，聘请专家教授担任公司的顾问，形成产、学、研结合；

三、引进懂管理会技术的生产技术人才，同时选派优秀的管理人员和技术人员到高校和科研单位进行学习深造。公司内部严格的管理及“三化一新”饲养模式的创新应用，使得企业在发展壮大的道路上步入腾飞的快车道。

四、创新经营理念，促进企业的可持续发展

市场经济是竞争经济，在激烈的市场竞争条件下，如欲求的生存，立于不败之地，就必须创新经营理念，以形成自己的竞争优势。吉盛公司坚持“科学发展观”，坚持科学发展不动摇，坚持技术创新不畏难，坚持苦练内功不浮躁，走出了一条改革创新之路，科学管理之路。

在企业的经营管理中，他们始终遵循“以优质产品求生存，以科学技术求发展，以信誉服务求顾客，以组织管理求效益”的经营理念，不断践行“带动产业，推进行业，致富一方，贡献社会”的企业使命，紧紧围绕全年经营奋斗目标，精心组织好养殖，严格成本控制，努力构建增效、降耗的发展新格局，实现了养殖场的持续安全生产。

不断完善饲养管理岗位责任制，严格考核。年初召开了员工大会，讲形势、讲任务，把任务指标量化到每个岗位和个人，激发员工的工作热情。通过各种形式让员工明白，企业发展不仅仅是简单的各项任务完成，更重要的是核心竞争力的提高和机制的转换。只有坚持速度和效益的统一，才能不断积聚发展发劲，拓宽发展空间，实现做强做大的目标。为此，公司在提高企业发展速度的同时着力提高发展质量。在指导思想上，提出要坚持企业眼前效益和长远发展的辩证统一，在顺境中增强危机意识，在与同行业先进企业比较中寻找差距，在加强发展中挖掘潜力。从而促进了企业的稳定和健康发展。

五、加强企业文化建设，促进企业健康发展

在当前高科技和知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司自2008年建立以来，在各级党委政府的关心支持下，不断深化改革，锐意进取，正在沿着健康的轨道快速发展。但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为此，公司在企业文化建设方面，重点抓了以下几点：

1、根据公司的实际制定了，《公司文化建设方案》。方案本着系统性、实效性、以人为本、坚持与时惧进的原则，并符合公司实际，切实可行。

2、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。

3、在公司内树立企业文化标识牌。在公司门口两边和办公室正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，在会议室正面墙上设计“厚德载物，创新自强”体现企业精神的大字。

4、加强养殖场内部的宣传导向，在养殖场内张贴一些安全宣传挂图和养殖管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和养殖管理知识。

5、提炼公司员工行为规范，制定各项管理规章制度上墙。为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的形象、促使大家有一个共同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的发展。

6、制作配电室、发电机组、锅炉房等岗位，岗位责任制和操作规程，制牌上墙，使管理更加顺畅，提高设备的运转率。

7、定时搞好场内的宣传栏。公司门口制作宣传栏，每季度出版一次。宣传栏内容要结合公司的实际情况宣传公司的精神、近期的重点工作、好人好事等。

8、开展一些健康有益的文体活动，如：拔河比赛、羽毛球、乒乓球比赛、歌咏比赛以及征文比赛、书画比赛、技能知识、安全知识比赛等活动。尽量让更多的员工参与到活动中来。

9、每年度组织一次优秀员工评比。

10、定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。一是分别开展新、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线养殖员工沟通的桥梁纽带。二是大力推进员工“建言献策”活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力，不断改进公司的管理。三是加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。

总之，通过加强企业文化建设，不断培育和提炼企业精神，使之影响广大员工的价值观念和行为准则，从而增强企业的凝聚力和向心力，推动企业的健康发展。

六、对肉鸡养殖业的未来展望

鸡肉是世界上增长速度最快、供应充足、物美价廉的优质肉类。其高蛋白质、低脂肪、低热量、低胆固醇的“一高三低”的营养特点，使其作为健康肉类食品而不断地为大众所接受。更重要的是以鸡、鸭为代表的家禽生长速率快、料肉比低、养殖效益大，全球禽肉产销总量快速。2009年，全球仅鸡肉产量就达7400万吨，比2008年增加4%；中国肉鸡产量1460万吨，比2008年增长8%.自2002年，全球鸭肉产量更是以每年18%的速度递增。2009年，仅中国肉鸭出栏量超过32亿只，鸭肉产量达到870万吨。随着全球粮食供应紧张，粮价高位运行，肉鸡、肉鸭料肉比低，今年禽肉产销量将会进一步增长。

鸡肉是世界公认的最具经济优势的动物蛋白质来源。世界营养学家普遍认为每年人均食肉在85Kg左右是比较科学的，但只有少数国家达到人均85Kg水平，而世界平均占有量只有40.27Kg，我国人口占世界人口总数的22%以上，肉类总产量只占23%，但人均占有量还不到发达国家的一半，国内国外肉类市场需求缺口仍很大。

未来几年，我国肉鸡主要发展方向为：通过合理规划肉鸡业结构、业态和空间布局，重点打造服务也集聚区，发展现代肉鸡业。总之，从发展的前景看，肉鸡标准化养殖潜力大，前景广阔。也是调整农村产业结构，提高农民收入的需要，是加新农村建设的呼唤。

一份耕耘就有一份收获，几年来的艰苦奋斗，已宏图绘就，大业在望，山东吉盛农业高科技开发有限公司定将以更加显著的业绩担负更加光荣的责任，以更加铿锵的步伐迈向更加辉煌的征程，以更加澎湃的激情书写更加绚丽的华章。

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