中国第二重型机械集团公司简介_中国华电集团公司简介
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中国第二重型机械集团公司简介
中国第二重型机械集团公司（简称中国二重，英文简称为CNEG）始建于1958年，是中央直接管理的“ 关系国家安全及国民经济命脉 ”的企业集团，是国家重大技术装备国产化基地和我国最大、最重要的新能源装备制造基地之一。中国二重主要研发中心和生产基地分布在中国的两省三地，即四川省成都工程研究中心、四川省德阳基地和江苏省镇江出海口基地。拥有一个上市公司（简称二重重装，股票代码601268），8个科研院所，11个事业部、子公司。截止2012年末，中国二重占地总面积约482万m2，总资产252.6亿元，在册职工13218人。
中国二重具有雄厚的物质技术基础和强大的产品研发、设计和制造能力，旗下有国家级技术中心、工程实验室和博士后工作站，有以当今世界最大的800MN模锻压机、160MN自由锻压机为代表的生产设备6600余台，具备一次性冶炼1000t钢水、浇注600t钢锭、产出550t成品铸件及400t成品锻件的能力，是中国最大的冶金成套设备、核电、水电、火电成套铸锻件、重型压力容器、大型传动件、大型航空模锻件等重大技术装备制造基地。拥有国内首屈一指的特种大件物流码头，是核电、重型容器等大型成套设备极限制造加工基地。???五十多年来，中国二重先后为冶金、矿山、能源、交通、汽车、石油化工、航空航天等国民经济各部门和国防建设提供了近两百万吨重大技术装备。许多产品填补了国内空白，替代了进口，为推进我国重大技术装备国产化、振兴民族装备制造业做出了积极贡献。
在党的十八大精神指引下，中国二重围绕“做强做大做优，建设具有国际竞争力的世界一流装备制造企业”的中心任务，大力加强企业自主创新，着力培育市场竞争优势，加强技术改造，提升企业管理，加快推进“一个中心，两个基地”建设步伐，为中国从装备大国走向装备强国不懈努力。
中国二重发展历程：
艰苦创业
1958年10月13日下午 2时，四万多人聚集在城南广阔的田野上，到处充满节日气氛的喧天锣鼓声，西南重机厂（1960年更名为“第二重型机器厂”）首任厂长景晓村在开工典礼上剪彩后，来自四川省、成都市、绵阳地委、德阳工业区、德阳县的有关领导、来宾、建厂人员和数万民工一同挥镐破土，拉开了二重正式建厂的序幕。1958年10月14日，《四川日报》在头版头条发布消息：“目前规模我国最大、将来产品世界称雄”。
1959年，中央工作会议确定中国二重列为当年的国家重点建设项目之一，中国二重初期建厂进入全面开工阶段。经过1961年至1963年以维护为中心的缓建时期，1964年至1966年大打歼灭战的缓建时期，中国二重主要生产车间的土建已基本完成，水压机、电炉、钢清、减速器、一号、四号、五号、铸铁、锻压等九个车间进入设备安装阶段。
初露锋芒
二重于1971年全面投产后，依照设计纲领，以大型轧钢、锻压设备、电站设备铸锻件和大型火炮、航空锻件为生产方向，开始发挥国家队的重要作用。先后完成了当时的中国轧机之王4200mm特厚板热连轧机、万吨多向模锻水压机、原子反应堆本体、高空实验舱、大型火
炮等成台产品和葛洲坝电站发电机组不锈钢叶片、转轮体、导叶、大轴、主轴等单件产品，创造了国内先进技术水平，许多产品达到了国际先进水平，在国家经济建设中崭露了头角。
改革开放
1978年党的十一届三中全会召开，确立了党的工作重点转移战略方针，我国经济建设进入了一个崭新的发展阶段。随着经济体制的改革深化，二重以完全执行国家指令性计划的典型生产型企业，逐步向生产经营型转变。为适应中国现代化建设的需要，国家要求机械工业上水平、上品种、上质量，提高经济效益，为国民经济各部门提供先进的现代化装备，二重开始进行对外交流和积极引进国外技术，增强了自主开发和研制新产品的能力。
转机建制
1993年8月18日，经国务院批准，中国第二重型机械集团（简称中国二重）正式宣告成立，同时第二重型机器厂更名为中国第二重型机械集团公司，列入全国第一批57家试点大型企业集团之一。随后，以建立现代企业制度为目标，二重构建了以资产为主要联系纽带的母子公司体制，健全了法人治理结构，积极稳妥地完成了政府和社会职能的剥离，在建立市场、功能、责任紧密联系的体系、内部管理体制、内部运行机制及经济责任制三方面实现了突破。
在深化改革、转机建制的同时，二重先后研制了宝钢1580mm热轧带钢轧机、宝钢1550mm冷连轧机、鞍钢1780mm热轧带钢、马钢大型热轧H型钢成套设备、邯钢1680mm薄板坯连铸连轧生产线等一大批重大技术装备以及大批电站铸锻件产品，为国民经济建设提供了保障。在军工企业军转民步伐加快的形势下，二重仍然承担起为国防提供重大技术装备的重任，成功研制开发出一批新产品，为国防和军队建设作出了贡献。
新时期 新阶段
进入新的历史发展时期，中国二重以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓住装备工业发展的黄金机遇，紧紧围绕转变发展方式，增强企业自主创新能力，调整优化产品结构，加大技改力度，深化改革，加强管理，提高经济运行质量，产品经营与资本经营同时并举，实现了又好又快发展。
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