南京某装饰公司薪酬激励方案（全文）_某公司薪酬激励方案

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南京某装饰公司薪酬激励方案

一、各级别设计师薪金制度

工资总额=底薪十岗位工资（有签单情况下享用）+工程提成+设计费提成十主材提成+年终奖励（完成一定限额情况下）

1、工资及浮动提成2、设计费考核/提成3、主材考核/提成（该项除首席外适用于其他各级设计师）

4、年终奖励

各级设计师年度指标（实行打包考核）：

二、其它说明：

1、如因设计原因中途出现客户退单现象，设计师产值及提成部分将在在退单当月总业绩产值中扣除，已提成部分将在发生的次月扣除。

2、以上产值指标为截止每月最后一个工作日（25日），若当月客户交款不足30%，则此单不计入当月成绩，提成按合同金额的到款额每月发放。（如：设计师如在工程未完工之前离职，不再享受剩余提成）

3、工装工程考核：折算成分公司不打折提取的管理费的产值计算，财务均按折算后的产值进行提成。

4、基本工资和业绩提成当月核算下月发放。

5、若工程未竣工即离职的，未交付的提成视为自动放弃。

6、若因违反公司规章制度被终止劳动合同的，不再发放任何费用，情节严重者，公司将追究刑事责任