一个文案的职业感悟(小编推荐)_生活感悟文案
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一个文案的职业感悟
本来我现在这个时间要写一套文案的,也许是思维枯竭了,也许是没有灵感了,想了好几个创意点都不是让自己很满意,想来想去想到自己的职业上来了。我想问大家一个问题:在一家公司里,哪个职位最苦、最累、最不出业绩、最没前途?我估计90%以上的人会回答说“客服”。但我现在要告诉你正确答案:文案。文案是一家公司里,最苦、最累、最不出业绩以及最没前途的职位。之所以这么说,最主要的原因是目前几乎没有什么有效并合理的手段来审核文案的工作量以及考核文案的文字能力。
在这一点上,做文案的人普遍比较羡慕做设计的(不含设计总监)。在我长期与设计打交道的过程中,每一次见到他们把几张不相干的图,用抠、挖、合成、改变效果等手段做出广告、海报的时候,都会赞叹其化腐朽为神奇的力量。直到一次有个设计师站在我的身后,看着我把一篇新闻里的几段话不停复制粘贴,放到我认为最合理的位置时,他也对我发出了几乎一样的赞叹:“神了。”——由此可见得,其实在许多人眼中,文案在WORD里改编一篇文字和设计用PhotoShop拼出一张图来并没有本质的区别。但遗憾的是,大多数人都可以相对客观的评判一副图片的美丑,却很少有人能正确的评判一篇稿子的好坏,甚至是穷尽心思所写的东西根本没人注意。其原因在于,设计和文案并不等于画家和作家。设计与文案所完成的创作并非源于自身的灵感,而是来自他人的要求。这就是说,设计与文案所创作出的图片和文字,其本身的水准如何并无所谓,有所谓的是,这作品是否充分表达了需求者的意思。但,作为一个需求者,即使不会画画也能清楚的知道自己需要的图片是什么样子的,就好象吃水煮牛蛙,你可以准确的说出称几斤牛蛙,要不要蛙卵,是清炖还是辣炖。哪怕不要蛙腿或是蛙卵就不是纯正的水煮牛蛙,但那是你想吃的味道。所以这也是我们做文案的悲哀,尤其是那些地产文案,当西风建筑日趋严重的侵入,开发商一个个要求土洋结合的宣传时,我们还能做什么呢?有人会说理想高于生活,但是理想不能脱离生活。为了生活我们只有出卖良知,典当思想。
如果一个人不能清楚的知道自己的需求到底是什么,他自然难以对作品的好坏做出正确的判断。我经常对手下的文案说,当你想写一篇文章的时候最好不要先下笔写到哪算哪,你要先想想用什么样的文字风格去诠释要描述的内容,然后用整套的思路去将这个稿子想完整再下笔去写。盲目的去写将没有一整体的传承和突出的中心主题,这样就是失败的作品。
但很遗憾,这并不能作为对其他需求者的要求。所以文案的可悲之处也就在于此,如前所述:绝大多数需求者根本不具备品评文字好坏的能力。许多时候,他们对文章的唯一要求是:软文不得低于多少字。硬广要求信息要全部写上还要有唯美感。对于这种要求,在媒体类工作的文案最有体会。比如我最记忆犹心的就是05兼做媒体文案工作的时候,最怕听到的就是市场部经理美滋滋的告诉我,又从某媒体要来了两个版面。——要知道某媒体当时对客户稿控制很严,人家每期要半个版就欢天喜地了,我们这位市场部经理能力之强实在让我匪夷所思。可问题在于,他的能力之强倒是得以体现了,却忘了某媒体一个版不配图大概有5000字,两个版就是10000字,假如是本半月刊,我自己写也还能顶得住,但某媒体是个周刊,每周三前都要交10000字的稿子,约稿我也没地方给他约去啊?所以后来我经常一边教育媒介说:“在你问媒体要版面的时候,首先想一想咱们文案是否弄写得出这么多稿子,或者约稿来不来得及。”同时还要劝慰文案说:“你得知道,我写稿子的颠峰时期每月能产15万字以上,很大程度讲都是拜那些媒介所赐。” 此外,多数情况下会有人会提出额外的要求,比如:这个文章要起到预热、宣传或者炒作的目的,达到让多少人阅读、多少人转载的效果。提出这些要求的人通常是推广、线上和线下活动的策划、执行部门。他们经常在活动开始之前,督促着文案写大量的活动介绍以作预热用,近似刁难般的给文案的作品提出各种问题,——这时我通常希望他们工作不要如此负责;而他们又经常在活动结束之后,总结说活动的失败原因在于文案写出的文章并未起到宣传和预热的效果,——这时我又比较愿意他们能对工作负责一点。但其实不论如何,总之,文案几篇新闻的作用经常被这些人夸大到足以和硬广告、活动的奖金等内容同等重要的位置上。而广告投放多少,活动的奖金、奖品设置多少合理往往是领导说了算,那么在领导面前做检讨的时候,“广告投放力度不够”或“活动奖品、奖金不吸引人”的原因很难让领导满意,而“活动本身太*”显然又不能让自己满意,所以“由于预热不够导致活动失败”自然就成了最合理的解释,即使算不上“皆大欢喜”,也是“牺牲文案,幸福大家”。
我想,哪怕文案的工资能与相比设计、媒介及AE部门的人相当的话,他也许都愿意承担这些罪名。而实际情况是,在大中小型的公司里,以一些二线城市为例,设计的薪资待遇普遍在2000到3500之间,媒介与AE的薪资虽然相对低些,普遍在1500至2000之间,但媒介与AE有大量的灰色收入可拿,就我认识的人里,工作不到两年就有车有房的媒介和AE不在少数。而文案的普遍薪资却在1500到3000之间。但是如果以一个文案平均每天最少要写2000字的文字算,工作22天就是44000字,此外还要写大量公司日常稿件、以及额外的评论等等等。这就是说,一个普通的文案如果纯以文字量来考核,其工资不应低于4400元。即使说长工的薪资应低于兼职,且文案在公司收入有保障,又有保险和福利,把工资减半也应该有2200吧?但是连这个数都拿不到的文案,在业内则笔笔皆是。退一万步讲,即使说文案仅需要写
一、两个新闻主题拆分成若干篇新闻来写,同样具有难度。同样一个事物,到底能站在多少个角度来阐述?到底有多少种叙事手段来描写?这里所说的只是新闻稿那种流水帐一样的稿件,如果再出上几套创意报广,你又有多少思想的源泉供你发掘呢?并且你要坚决的完成任务还要。
一个客服每天接电话、回E-Mail的数量其实是可以按最大化的指标来进行量化的。单位时间里,一个客服即使想接两个电话也不可能,即使到下班时客服接的投诉电话没达到最大化的量化指标,同样可以塌塌实实的回家,不存在说今天的电话没接够所以不能走的有问题。
文案呢?一个文案是否可以理直气壮的对领导说“今天我已经写了多少字,所以我可以不写了”?一个文案是否可以理直气壮的对领导说“这个东西我不会写”?事实上我从来没听说过有哪家公司真的给文案定义出了一个合理的工作范围,更没见过敢这样去给领导讲课或反驳领导的文案。
但你千万不要以为,当一个文案能够顺利完成以上工作的时候,就意味着他能够胜任一个文案的工作了。恰恰相反的,能轻松完成以上工作的人,是他文案生涯抛物线的顶点,接下来迎接他的,不是成为了一个不可或缺的人物,相反却成了一个可有可无的鸡肋。因为文案并不是一个可以边积累边释放的职位,他是一直在释放的无求者。许多作家都讲,文学创作和挤牛奶差不多,许多文学作品不是才思泉涌般喷出来的,而是憋出来的。连王朔这样的作家也说,每写完一本书,在很长一段时间内就写不出东西。如前所述,文案当然搞得不是文学创作,但别忘了,也少有文案具备作家的写作能力的!一个作家,在自己灵感突发时写下自己最想创作的文字,尚且有思绪枯竭的时候。一个文案,就连没有灵感时也要写别人拿来的命题作文,与其说是创作,不如说已经纯粹的成为了流水线上的一个工人,只能模式化、套路化、就像在拷贝一样的码字。长此以往,其结果必然是大大降低甚至丧失了原有的写作能力,就像一个人如果换一个地方生活久了,连最基本的说话口音都会被改变一样。
因此我可以负责的说,一个做了三年客服的人如果跳槽,他的客服经验都比一个写了三年新闻的文案的经验值钱。在我面试过的大学毕业生里,坐在电脑前一个字都写不出来的大有人在。但不要紧,人家本来也未必就是想当文案。但当一个文案只会写模式化、套路化的新闻或是广告时,而他又没有其他职位的工作经验时,就连想返回头去做自由撰稿人都不行,他还能做什么?