罗盖特公司安全活动方案_公司安全周活动方案

罗盖特公司安全活动方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司安全周活动方案”。

罗盖特公司安全活动方案

（2014年度）

一、目的经过连续几年的安全活动，公司的安全文化氛围明显提升，员工的安全意识大大提高。尤其是2013年度，生产部组织了丰富多彩的安全生产活动，取得了良好的效果，为了进一步提高员工安全意识和安全技能，确保顺利完成公司2014年的安全生产目标，公司决定继续组织系列安全活动。

二、活动形式

1.安全宣传：围绕集团黄金安全管理准则，每二个月一期

2.员工采访

3.现场观摩和交流

4.观看安全相关电影或视频

5.应急演练

6.安全知识竞赛

7.专项安全检查

三、活动组织

组长：xxx

组员：xxxx

四、活动安排

1.一月底之前各部门完成制定2014年的安全目标和实施计划，生产、维修、物流、质量部门还要包含安全活动计划内容；

2.二月至三月，结合集团安全管理黄金准则和关键作业分析结果，发动员工识别不安全状况、不安全行为、及其相关的暴露风险，并由安全部逐一汇总，在3月底之前补充完善工厂内的“安全警示标识”；

3.三月，开展安全观察和对话练习，该活动将持续到6月底，由安全部直接领导，参与者是安全部的专职安全人员及生产、维修、工程、物流、质量部门的经理、主管。

4.四月到五月，组织全体员工观看安全生产相关电影、视频，并评出最佳观后感十篇；

5.六月，开展车间级应急演练和全厂疏散演习，要求FMS、MD及氢化车间的每个员工都要参与演练；

6.七月，开展“防暑降温知识宣传和培训”，并对上半年安全活动情况进行总结。在月度安全委员会会议上，各部门经理就各自部门上半年的安全活动进行汇报交流；

7.八月，组织“做一天安全员活动”，各部门选派代表参加；

8.九月，组织 “安全知识竞赛”活动，竞赛内容主要是安全管理黄金准则及其它安全知识；

9.十月，举办应急响应程序培训及专题交流会；

10.由物流部组织相关部门代表、并邀请部分外部司机参加的厂内机动车安全管理研讨会；

1)由工程部组织相关部门代表、并邀请部分承包商人员参加的承包商安全管理研讨会；

2)由维修部组织相关部门代表、并邀请部分长期承包商参加的工作票及上锁挂牌管理研讨会；

11.十二月，就年度的一线经理安全绩效评估结果，举行EHS经理和一线经理面对面交流会；

五、奖励办法

1.荣誉证书

2.奖金：一等奖 300元；二等奖 200元；三等奖 100元；

3.安全小礼品；

4.连云港现场高级总监签名的安全星（将作为年底评先进班组时的加分项）；

安保及环境健康部

2014年1月