黑龙江分公司合理化建议评选方案_合理化建议评比方案

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2012年黑龙江分公司合理化建议评选方案

第一条为鼓励员工积极为公司经营献计献策，公司将每季度对合理化建议进行评选（未提出建议，但指出了公司经营发展中亟需解决的问题，为公司创造了价值，同样可以参与评选）。

第二条企划部根据《“寿险黑龙江分公司总经理信箱”管理办法》对合理化建议进行流程处理，并且按季度对相关部门评估处理意见进行初审。

第三条分公司将组成由总经理室成员及相关部门负责人组成的评选委员会，按季度对初审结果进行评选。

总经理室成员：

通过初审的合理化建议所对应的三级机构、营业区或职能部门的分管总。

相关部门负责人：

通过初审的合理化建议所对应的三级机构、营业区或职能部门的负责人（假如提出人跨部门提出合理化建议，提出人所在部门的负责人也是评选委员会成员）。

第四条一季度的初审结果必须在下季度的第一个月5号之前反馈跟评选委员会成员，评选委员会成员根据提出人的《黑龙江寿险员工问题或建议反馈表》和《2012黑龙江分公司合理化建议评审表》对初审结果进行评选，并于本月12号之前反馈企划部。

第五条企划部根据评选委员会成员反馈的《2012黑龙江分公司合理化建议评审表》的总得分，进行评奖，评选出每个季度金点子奖1名、银点子若干名。

年度钻石点子奖1名，由季度金点子奖选出。根据每个季度金点

子奖的总得分进行评选。年度钻石点子奖由分公司推荐参与总公司年度十大机构金点子评选。