公司企业机构设置方案_公司机构设置方案

2020-02-27 公司文案 下载本文

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为适应 **股份有限公司的运行机制,建立符合市场竞争需要和现代企业制度要求的人力资源管理体系,增强公司核心竞争力,根据北京**企业管理顾问有限公司的设计,结合我公司战略规划和生产经营需要,对公司现有的组织机构进行整合、重组和优化,实现流程再造,特制定本方案。

一、机构设置的原则

1、精干、高效的原则......2、责、权明晰的原则......3、“同一性”原则......二、机构设置

(一)职能部门

1、公司办公室,下设综合科、接待科、法律事务科、连铝宾馆、北京办事处、上海办事处

2、计划经营部,下设计划科、投资管理科

3、财务部,下设成本核算科、资产管理科、预算管理科、会计信息科

4、供应部,下设供应科、综合科

5、销售部,下设销售科、综合科

6、人力资源部,下设员工管理科、绩效管理科、薪酬福利科、培训开发科

7、党群工作部,下设组织科、宣传科、企业文化科、团委

8、纪委办公室(监察审计部), 下设纪检室、监察室、审计室

9、工会办公室

10、保卫部,下设综合管理科、护卫队(消防队)

11、生产运行部,下设生产科、工艺科、质量管理科

12、安全环保部,下设安全科、环保科

13、装备能源部,下设备件科、设备管理科、综合管理科

14、技术开发部,下设技术开发科、综合管理科

15、信息部,下设软件开发科、网络维护科

16、项目管理部,下设基建维修科、综合管理科

(二)生产及辅助单位

1、电解一厂,下设考核办公室、技术室、电解一车间、电解二车间、电解三车间、输料净化车间、铸造车间、计算站

2、电解二厂,下设考核办公室、技术室、电解七车间、电解八车间、输料净化车间、铸造车间、计算站

3、炭素厂,下设考核办公室、技术室、煅烧车间、生阳极车间、焙烧车间、组装车间

4、熔铸厂,下设考核办公室、技术室、熔铸一车间、熔铸二车间

5、动力厂,下设考核办公室、技术室、供电车间、动力车间

6、机修厂,下设考核办公室、技术室、机修车间、炉修车间、导杆修理车间

7、检修厂,下设考核办公室、技术室、电解站、炭素站、动力站、综合检修站

8、质量检测中心,下设考核办公室、化验室、检查科、计量科

9、物资配送中心,下设综合管理科、运输科、仓储配送科

10、综合服务中心,下设物业管理科、综合管理科、连铝社区

三、附则

1、本方案经公司职代会团组长会议讨论通过后执行。

2、本方案由公司人力资源改革领导小组办公室负责解释。

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