营销策划公司薪酬管理方案V5_某公司薪酬管理方案

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公司薪酬管理方案（试行）

为充分激发员工欲望，保障公司各项业务的发展，特制订以下方案，此方案囊括了公司今后可能所需所有岗位的薪酬，此为薪酬基础，今后调整也以此为依据。

一、薪酬标准

（一）副总经理（策略总顾问）7000元/月

（二）总监

1、策略总监5000元/月

策略副总监4000元/月

2、执行总监4000元/月

3、营销总监3000元/月

（三）骨干成员

1、高级策划3000元/月

2、高级设计3000元/月

3、媒介监理3000元/月

4、客户经理2000元/月

5、渠道执行监理3000元/月

6、现场执行监理3000元/月

7、行政经理3000元/月

（四）一般员工

（五）财务另计

二、业务提成总经理以下每名员工在不影响本职工作的前提下，皆可洽谈业务，享受个人业务提成，原则上根据业务当中本人的参与程度，贡献度大小进行提成，如，仅发现商机，最后是靠公司付出较大努力而成功合作的和基本上由业务本人之力达成合作的，所得提成不同。提成参照以下：

（一）营销推广全案

1、定位总价的15%—20%；

2、业务总价的 6%—8%。

（二）公关传播全案

1、定位总价的15%—20%；

2、业务总价的 5%—7%。

（三）单项活动（公关、促销等）

1、业务总价的 4%—6%。

（四）设计

1、业务总价的 15%—20%。

（五）广告代理业务

公司给出底价，超出部分由业务本人提取。

（六）制作、印刷 视情况而定

（七）特殊情况，另计。

三、录用人员薪酬发放依据

1、实习生一律按各岗位1级薪资80%支付工资，实习结束后免试用期，根据实习情况定级。

2、应届毕业生，原则上约定不超过两个月的试用期，按岗位1级薪资支付工资，待试用期之后定级。

3、有一年以上相关工作经历者，原则上约定不超过两个月的试用期，按岗位2级薪资支付工资，待试用期之后定级。

4、特殊人才酌情考虑。

四、其它待遇

1、工作半年（含试用期，不含实习期）给予办理社保、医保和人身意外险。

2、享受国家法定假期，带薪休假政策。

3、享受公司其它福利待遇。备注1：工资的发放时间为每月15日。

备注2：全体员工享受公司年终奖，具体根据公司及本人业绩而定。备注3：本方案于2011年3月1日起执行。

附：薪资内容权重

1、副总经理薪资为基本工资、岗位工资、补贴等三项构成，其中基本工资占30%，岗位工资占50%，补贴占20%。

2、其余岗位薪资均有基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴等四项构成，其中基本工资占30%，岗位工资占30%，绩效工资占20%，补贴占20%。