公司员工培训计划方案_员工培训计划方案

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公司员工培训计划方案(1)

一、总体目标

1、加强公司后勤人员的岗位技能等级培训，不断提升后勤人员的业务水平，增强严格履行岗位职责的能力。

2、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

3、加强各级管理人员和行业人员的培训，加快工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

三、培训内容与方式

四、措施及要求

（一）领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”

（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。